計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇一

乙方(買方)： 乙方法定代表人： 乙方授權代表：

一、乙方工程地點及工程名稱

二、供貨數量

乙方因工程需要，自本合同簽訂之日起，不定時、多批次向甲方采購為準。

三、交易方式

4、乙方自行提貨或在甲方的鋼材送達之后，應當場予以清點數量，核對規格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質量問題，乙方應在收到貨物之日起 3 日內書面通知甲方，并提出相關檢測報告，否則該批鋼材的質量視為乙方確認完全合格。

5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨單或供貨單作為甲乙雙方結算的憑證與依據。

6、運輸方式及費用負擔：

四、價格及結算方式

格為：

2、乙方提(收)貨時未付款的，雙方一致確認按照以下價格結算貨款：

3、付款方式及時間：

五、違約責任

4、因不可抗力因素導致合同無法履行的，雙方可終止合同。乙方應于合同終止之日起五日內向甲方結清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。

六、爭議解決 合同履行過程中發生糾紛，由雙方協商解決;協商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。

七、其他

本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生 效。

甲方：(章) 乙方：(章)

年 月 日 年 月 日

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇二

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業的工程師奠定了基礎。

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積197平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

1、緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協調監理與施工方的關系。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監理進行監督和要求，嚴格把控質量關。

3、作為一名馬上要畢業的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監理方的技術人員，樹立甲方形象。

4、作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。

1、對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。

1，在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多

交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

2，在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規范，

以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具有較強的業務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力。

20xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯系，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業規范和專業技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業對我的培養和關懷，為企業，為建筑事業貢獻我的全部精神。

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇三

小編特意推薦銷售工作計劃精選范文，記得閱讀哦。

銷售工作計劃精選范文【一】

國內白酒市場已略現谷底之勢，競爭已達最低點，業內一致認為白酒市場的新一輪反彈、即白酒行業的重新洗牌趨勢已經初現端倪。2018年以“茅、五、劍”為代表的中國高端白酒銷售整體下降7.2%，但普通白酒銷量增加，酒類總體銷售增長1.9%(商務部統計數字)。如此看來，更加理性、合理的消費時代已經到來，迎合大勢所趨，為了讓我們的產品在新一輪的行業洗牌中占有一席之地，我們要結合自身實際，探索新的營銷思路。

繼續在“差異化銷售”的基礎上，更加突出以下幾個方面的內容

1、產品。首要突出“白酒屬于典型的精神性消費品”這種思維，一定要從產品本身做文章的舊思路中走出來，因為酒本身的差異化并不大，都在宣傳自己的產品本身，我們應該即早跳出來，將酒能給人們帶來什么的這種思想理念作為宣傳首要。這是一種升級競爭，也就是零競爭的層面，只有占領這個制高點，才能立于不敗。

結合我們的產品，我們對每款酒都要進行合適的市場定位，即我們的每款酒面向的消費群體是哪些。比如黔潭香，我們可以做成市民酒，定位和定價都從這個角度去考慮，一百塊錢之內的價格可以喝到真正的醬香酒，10年黔潭液，可以定位為普通城鎮居民的消費品等。

2、價格。不拘泥于打價格戰，2018年的白酒市場，在一線產品價格下降的的背景下，二、三線產品肯定要對其價格進行調整，隨著國內消費水平的增加，調整幅度不會太大，但市場價在30—80元間的酒肯定會成為最出量的產品。所以我們得調整我們的價格體系，邁過這影響銷售的第一道坎——價格。

3、渠道。隨著國家政策的調整和緊縮，傳統的銷售渠道都難以產生相應的效益，尤其是商超、酒店渠道，夜場更是多年來白酒的一個盲區，所以今年我們應該把主要精力放在專賣店和流通渠道上去。專賣店拉人氣，搞陳列、做展示的功能一定要重點抓出來，流通渠道成為我們銷售最后一道防火墻，所以一定要通過沈陽市內直銷、其它市場招商經銷的方式把產品推出去，市面有貨才能形成廣告效應，才能帶動消費。

4、促銷。市場上白酒的促銷手段已經達到“無所不用其極”的程度，現在的情況是淡季不淡、旺季競爭、促而不銷，搞促銷不賺錢、不搞促銷無異于等死。說白了都是在競爭“錢”，誰有錢誰是老大，那我們就等死嗎?所以，要做好一個產品，不僅目標要清晰，而且實現這個目標的思路、根據、計劃、資源等都要清晰，明確產品的定位，找準自己的市場在哪里。對于消費者，僅僅停留在“滿足需求”還是不夠的，重要的“挖掘需求”，“引領需求”，“培養需求”。

具體落實到我們今年的銷售工作上，我們的銷售目標為：突出店面——沈陽直營、依托沈陽——遼寧抓滲透、結合遼寧——東北做招商、放眼東北——全國打基礎。

2018年全年公司目標銷售任務為500萬。其中遼寧省200萬(全省14個地級市，沈陽市直營任務60萬、大連市招商任務20萬，其它12個地市各平均完成10萬元招商任務)。

吉林省100萬(全省9個地州市，省會長春招商任務20萬，其它8個地市平均完成10萬元招商任務)。

黑龍江省140萬(全省共13個地州市，其中省會哈爾濱任務20萬，

其它12個地州市平均完成10萬元招商任務)。

全國其它地區必要性招商爭取完成60萬以上的任務。

此計劃的實施依據為：沈陽是我們公司的大本營，我們占盡天時、地利、人和之勢，加上兩個店面的支撐，必須完成60萬以上的銷售額，大連做為計劃單列市，其經濟發展和長春、哈爾濱等省會城市不相上下，所以這三個城市的招商任務各為20萬，東西其它地區以地、州、市為單位，各完成10萬的任務。也就相當于每個地區招一名經銷商都能完成我們的目標任務。

各地區經銷商的招商工作要結合全年各地酒類展會和從網絡等渠道收集信息進行整理、接洽，努力完成公司年度銷售目標!

銷售工作計劃精選范文【二】

根據營銷、物流工作會議精神，為切實做好銷售工作穩中有升，**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。

一、主要工作回顧

2018年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作：

1、強化客戶經理拜訪力度，加強客戶經營指導。針對節后卷煙銷售出現下滑趨勢，今年2月**縣強化客戶經理的拜訪力度，要求客戶經理除了日常的計劃拜訪之外，在2月23日至28日對片區所有客戶至少走訪一次，進行市場信息收集、卷煙經營指導。

2、查找薄弱環節，加強省外重點品牌的推介。結合**縣市場的實際，以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口，將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經理考核中，加強客戶經理對該品牌推介引導，以此促進省外煙銷售總量的提升。

3、把握銷售增長點，做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際，加強客戶經理的走訪宣傳，以上柜增量為目標，將新品牌的上柜率作為當月客戶經理kpi考核的重要指標，提高客戶經理新品牌培育的積極性。

4、實時跟蹤，保證訂貨成功率。受季節性因素的影響，當前卷煙周轉較慢，客戶庫存增多，造成客戶容易忽視或者忘記訂貨，對此，**縣分公司除了客戶經理拜訪提醒訂貨之外，在下午時間，再次用電話進行友情提示，要求覆蓋面達到100%，保證客戶的訂貨成功率。

5、專銷結合，加強市場監管。春節過后這段時間是禮品煙回流的高峰期，為了防止亂渠道禮品煙的回流，**縣加強對重點戶的銷售跟蹤，收集卷煙市場信息，及時向市管員提供有價值的信息，以此加強專銷兩員的溝通，減少亂渠道卷**對**縣市場的沖擊。

二、市場現狀分析

1月份**縣共銷售卷煙1527.7箱，同比增加236.36箱，增長18.3%;條均價83.1元，同比增加3.8元，增長3.86%;狼系列777.16箱，同比增加152.49箱，增長24.41%;省外煙512.1箱，占總量33.5%，同比增加114.53箱，增長28.81%;低檔煙143.94箱，同比下降5.23箱，降幅3.51%。

1、受經濟因素影響，客戶卷煙周轉較慢。根了解，**縣興泰開發區有50%以上的工廠業務量減少，15%的工廠處于半停業狀態，一些外來打工者回鄉，或者處于半失業狀態，消費能力和水平有所下降，零售戶卷煙銷售出現周轉緩慢，庫存量增大的現象。據調查，當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉數1倍以上?？梢?，消費者的購買力下降，造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大，從而影響到卷煙銷售總量的提升。

2、部分貨源不能滿足。一是省產三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合，前門只投放農村市場，富健獅限量供應，最高只能訂到10條，造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。該價位所騰出的市場空間，其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代，從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機會，最終影響到卷煙銷量。

3、客戶訂貨率有待進一步提高。2月1日至3月22日，**縣應訂客戶6941戶次，實訂客戶6809戶次，因庫存與資金因素，訂貨成功率98.1%。雖然完成省、市公司下達97%的目標，但如果訂貨成功率100%算，每戶次按一次25條訂貨計算，132戶次就可以多訂66件，這樣銷售總量就可以達到7165件，同比銷售目標可以增長3.1%;可見，訂貨成功率在一定程度上影響到**縣的銷售提升。

4、禮品煙、亂渠道卷煙增多，侵占市場空間。春節過后，一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場，從而占領了部分高檔卷煙市場。另外，亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場。

分析**縣今年銷售總量不足的同時，我們從銷售數據中也發現其他經營指標的差距，如條均價增長3.86%，與全市的5%有一定差距;省內一類煙同比下降2.74%，省外二類煙下降11.36%，在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結構的提升。

三、下階段卷煙銷售思路

1、統一思想，明確目標于3月23日下午3點，召開“三員”信息交流會，傳達上星期四、星期五漳州市公司召開的《營銷、物流工作例會》精神，分析當前卷煙市場情況，明確今后一階段**分公司卷煙銷售目標“一個確保，二個增長”即確保卷煙銷售總量穩中有升，提高省內一類煙、二類煙銷量，以統一“三員”的思想，做到力往一處使。

2、修訂、完善現有考核辦法，

轉變客戶經理工作重點，提高客戶經理工作積極性從四月份開始，在原有《客戶經理考核方案》的基礎上，結合當前卷煙銷售工作情況，修整部分考核內容，以轉變客戶經理工作重點，提高客戶經理工作積極性。

一是改變銷售指標考核內容。由原來的總量、低檔煙、條均價改為總量、省內一類煙、二類煙，確保與近段的工作目標相一致。

二是提高卷煙銷售任務指標項目分值的比重，由原來的24分，提高到60分，提高36個百分點，以提高考核權重引起客戶經理對銷售工作的高度重視，同時降低其它各項目的分值。

3、科學合理設定考核指標，提高客戶經理工作熱情

為確保所設定的考核指標科學合理，客戶服務中心在制定指標時，根據歷史銷售數據和銷售趨勢預測等，確定總體目標(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙)，再根據各片區的實際情況(所占比重)，合理劃分各片區每月的銷售指標，并于每月最后一天下午召開部門會議，向各客戶經理通報下個月所核定的指標值及該值是如何計算(客戶經理可以提出意見)，經客戶經理確認后，與客戶經理簽訂銷售責任狀，通過此項措施，增強考核指標的透明度，提高客戶經理工作熱情，確保客戶經理全身心的投入到工作中去，完成銷售指標。在確定銷售指標后，客戶經理應將任務指標合理劃分到每個訂貨日，并做好銷售跟蹤，同時建立逐層銷售情況反饋機制，每個訂貨日由客戶經理反饋給服務部負責人，服務部負責人反饋給客戶服務中心，以便客戶服務中心及時掌握市場動態。

4、加強專銷結合，實現信息共享

一是強化專銷聯席會議例會制度。為進一步加強專銷結合，更好服務零售戶和消費者，及時反饋、解決轄區市場存在的異常情況和問題，凈化卷煙市場，維護卷煙經營秩序，經研究決定，制定專銷聯席會議例會制度，將每月第四周星期三下午15：30定為會議時間，會上與會人員必須根據各自崗位情況匯報一個月來的工作情況、收集的信息及存在問題進行交流與探討，從而為卷煙經營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。

二是建立專銷人員定期市場反饋機制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通，經研究決定，建立專銷人員定期市場反饋機制，將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進行交流，以實現信息資源共享，從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。

三是聯合走訪，提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題，客戶經理與市管員每周至少聯合拜訪客戶一次，收集市場信息，對存在的問題能當場解決的當場解決，以切實提高工作效率。

5、加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航

當前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響，從有關信息表明，目前除古田狼外，其它狼系列都有不同程度的倒掛價，幅度在1-5元不等，因此在今后一階段時間內將加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航。

一是下大力氣狠抓市場管理，最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據計劃安排，3月-6月采取的主要措施有：要求專銷人員每月根據片區銷售情況撰寫市場分析報告，及時掌握市場動態;開始百日集中整治行動，以15件以上零售戶、違規轉化戶、特殊場所、食雜批發戶為重點開展一次綜合治理活動，嚴厲打擊無證經營和非法經營行為，以防再次違法經營，為09年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動，于“3.15”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動，將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯合公安工商檢查等方式，工作重點有三：車站、轄區毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止3月23日共查獲案件10起，涉案卷煙133.7條，廳裝雙喜56廳，其中一般案件6起，無證經營案件3起，涉案卷煙22條(當場移交工商部門)，平和人到**縣兜售假冒卷煙1起，涉案卷煙12條，已移交公安部門調查處理(拘留1天罰款17000元)。

二是嚴防死守，讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點的回查力度，堅決杜絕原有窩點死灰復燃;其次是對新增窩點，采取抬頭就打的高壓態勢，從“精、細、實、準”四字標準上下功夫，提高稽查打擊的精確性，著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題;在打網工作方面，加強做好信息收集、反饋等工作，進一步健全信息網絡，及時分析總結去年2月份打網工作的經驗和不足，發揮卷煙網絡效應，精確地掌握轄區市場動態，培養網絡案件經營意識，進一步凈化卷煙市場，爭取今年打網工作有新突破，主要從以下幾個方面著手：一進貨異常戶，二違規嫌疑戶，三經營工作困難戶，四是其他三員(送貨員、客戶經理、電訪員)信息反饋戶。

一是嚴格按照省市局要求穩步開展換發許可證，搞好換證與零售戶合理布局、優化市場資源配置相結合，以此契機提高許可證對銷售的`促進作用。

二是加大農村市場的辦證力度，拓寬卷煙銷售渠道。根據市場調查，目前在轄區內還存在無證戶，那些無證戶的存在為假亂渠道卷煙提供銷售渠道，尤其是農村市場，為此，我們要充分挖掘農村市場的卷煙銷售潛力，對符合辦證條件的無證戶給予辦證，將其納入卷煙銷售網絡中，并對其服務與管理，減少假亂渠道煙的銷售源頭。截止23日，全縣新辦證17戶，其中，農村客戶10戶。

三是加大縣際接壤處的辦證力度，并納入重點監控范圍，最大限度制止外地卷煙倒流轄區帶來市場沖擊。

四是在辦證領域開展各種形式多樣、內容豐富的活動，努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規的前提下的市場效益最大化，最大限度保證企業的經營效益，壓縮企業的經營成本。

此外，在日常工作中還應做好客戶訂貨情況跟蹤，及時提醒未訂貨客戶，以提高客戶訂貨成功率，避免客戶因忘記訂貨而產生卷煙貨源斷檔，同時與市管員充分溝通，對符合條件提高月供應量的客戶及時審報，以滿足客戶的訂貨需求。

以上是**分公司2018年近階段卷煙銷售的一些思路，屆時，如與市公司有沖突，將嚴格按照市公司要求開展卷煙銷售各項工作，確保今年圓滿完成各項銷售指標。

銷售工作計劃精選范文【三】

2018年度前三個季度，我把團購部的工作重點主要放在購物卡的銷售上面，雖然購物卡的銷售是有了大幅度的提高，但商品團購銷售同期對比反而總體有所下滑。購物卡銷售固然重要，但商品團購銷售也不可輕視，對我商場不僅是提高了銷售業績，也是對我商場一種無形的宣傳。

1. 回訪不夠及時以及團購銷售跟蹤不到位，對各原有業務單位的回訪太少，還有一些團購銷售沒有能夠及時跟蹤，導致失去了一些團購銷售，這個問題責任主要在我。

2. 由于一些客觀原因導致團購銷售的流失甚至是業務單位的流失，例如：一、名煙的貨源不足導致了金恒房產不再從我們這里采購香煙了。二、商場與業務單位跨地區的距離(謝家集和八公山區)，使得業務單位寧愿選擇就近采購團購貨品，繼而我們失去一部分團購銷售。三、還有就是單位領導個人買東西，服務、價格等問題如果不如意，也會導致失去一個業務單位的。

3. 人員及全員參與的問題。一、團購部就我一人，忙的時候真的是精力有限，隨著團購業務的慢慢增多，一個人是肯定忙不過來的。

二、雖然現在購物卡的銷售有部分員工參與進來了，但商品的團購銷售仍看不到有員工參與進來。

1. 在2018年的最后兩個月，對現有的業務單位進行一次全面的回訪或上門拜訪，為年關的團購工作打下基礎，盡量保證年關的團購銷售不要再有流失;以后未定下的商品團購銷售進行記錄，然后第一時間進行跟蹤回訪，和業務單位多聯系多溝通，不在讓其流失。在以后的工作中要多分析多摸索，爭取日后能制定出相關的回訪及跟蹤機制。

2. 貨源不足希望領導可以和相關供應商協商解決這個問題;商場與業務單位跨地區的問題，我想幾個業務單位都在謝八兩區，我準備交給超市黑巖店長接手，讓黑巖店長在謝八兩區維系這些業務單位，有服裝、家電、購物卡的團購銷售我們還可以接著做，就不會流失了;業務單位個人購買商品的問題，我想各樓層經理能配合團購部的工作，要把一般顧客、朋友家人、業務單位領導要加以區分，能盡量滿足業務單位領導的要求，當然我們也要有原則，要把單位的利益放在第一位。

還要發展，團購工作真的不是哪一個人哪一個部門的工作，希望每個人都能用上自己的社會關系，為公司創造出更多的效益。以上是我對商品團購銷售下滑的分析及自己的工作思路，請領導給予批示指導，謝謝。

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇四

__同志擔任銷售主管及辦公室主任兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化，工作顯得繁重，而她本人不惜利用休息時間及時完成各項工作的開展和落實，并對銷售部新員工認真培訓，以身作則，起到了至關重要的領導和導向作用。

銷售部的新員工，剛到連美時，對機械制造方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，新員工很快了解到公司的產銷流程及其在國際市場的競爭地位，使新員工深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，銷售部員工的對外對內的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個國際機械部件制造市場和外匯市場的動態，為公司走在市場的前沿及時提供信息援助。經過這段時間的磨練，新員工已成為公司合格的銷售部人員，并且努力做好自己的本職工作。

雖然國際外匯市場起伏動蕩，公司于__年與迪爾公司，tma公司，wcii公司等進一步加強合作，共同完成供銷產業鏈的高效能互動。這段時間，在銷售部的各位員工，以銷售為目的，在__和銷售部主管__的帶領下，在公司各個部門的積極配合下，完成經營指標的執行，在過去的11個月中完成對訂單的有效跟蹤和及時發貨，在1—11月中完成出口額431余萬美元，發貨量886余噸的好成績，客戶滿意度達到80%左右，并繼續為12月份的出口高潮奠定基礎。

__年公司與通用公司的新合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對汽車零部件的生產和銷售。經過之前對技術和生產環節的有效評估，并就部分樣件得到了客戶的認可，預計在以后的時間里，盡快爭取開始這些零部件的'大批量生產和發貨，為公司創造新的利潤增長點起到關鍵作用。

__年的下半年也是公司進行ts16949的關鍵階段，銷售部積極參與認證，并就涉及銷售部的各項工作及時完成，得到領導好評。

__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的國際市場競爭中，占有一席之地。

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇五

二、訂價方式：供需雙方根據鋼筋進場當日_______市場同規格行情價每噸加價_______元確定該批鋼材的結算價格，此價格為到場結算價。開票金額按總工程鋼筋材料的_____%開具，貨到場地由需方安排工地負責吊卸。

三、質量標準：按國家相關質量標準提供建筑用鋼材。

四、供貨和簽收、對賬方式：需方應提前半個月向提供需方工程鋼材半月到____月內使用計劃，作為擬定鋼材供貨計劃依據。需方指定 (身份證號碼： ，電話： )為需方貨物接收人，負責所有到場鋼材交接工作。鋼材進場前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復印件和貨物接收人簽名樣本交于。在施工期間，需方將實際施工所需要的產品名稱、規格、品種和數量詳細開列出需求清單，發貨前三天將需求清單，用書面通知或e-a、傳真方式通知，e-a： ，傳真 .接到需方三天內需求清單后，應及時將鋼筋運至項目工地。施工場地交通由需方負責保障和協調。需方工地晝夜收貨，所供材料到達需方指定工地現場后2小時內，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對所到鋼材的單價、規格、數量和重量進行清點核對。需方貨物接收人核對認為有差錯時，應立即電話通知，應在接到電話通知12小時內派人員到現場重新清點核對。線材按過磅重量計算(磅差0.3%)，螺紋鋼、以理算重量計算。所供鋼材需方核對無誤后，需方接貨人應當即在送貨清單上簽字確認，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結算的依據。

8、指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)。

五、驗收方法：

1、提供每批次進場鋼材所相應廠家質量證明復印件，并加蓋質保書專用章。

2、鋼筋表觀質量應該符合國家標準。

3、鋼材到場24小時內，需方必須對到場鋼材按質量監督有關規定進行抽樣檢測，結果以復檢為準;初檢時發現問題應在24小時內電話通知參與復檢，并對到場鋼材妥善保管;在接到電話通知后48小時內未參與復檢視為默許需方提出的異議和處理意見。

4、檢測期限為鋼筋進場需方簽收后五天內，鋼筋進場五天內需方無有效檢測結果向書面反映質量問題時，該批鋼筋需方視為質量合格。到場鋼材檢測不合格時，該批鋼筋檢測費用由承擔。

5、鋼材到場應先檢后用，對于需方使用、保管、保養鋼材不善造成的所有質量問題、數量問題不承擔任何責任。

六、結算和付款方式：

第一車次鋼筋進場之日起，滿_____噸時即日對賬一次，自

第一車次鋼筋進場之日起滿____個月的二天內全額付清上述_____噸貨款，此后每滿_____噸對賬結算一次，并于____日內付清貨款，若半個月內未滿_____噸的，按半個月時間為準對賬結算并____日內付清貨款。

七、有關責任：

1、需方非質量問題中途退貨，拒絕接貨，則需方應向支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，并承擔由此產生的一切費用并賠償損失。

2、需方臨時變更需求清單時，交貨日期相應順延;在已發貨的條件下，需方臨時變更需求清單須事先征得同意，未對造成影響的前提下，應滿足需方需求。

3、需方需要推遲時間發貨，應在原交貨期限前 5 天通知;同時，推遲時間發貨的該部分鋼材遇價上漲時，按新價格執行;遇價格下調時，按原價執行;推遲時間不得超過 5 天，否則視為需方非質量問題中途退貨或拒絕接貨處理。

4、變更到貨地點時，需方應在交貨前5天通知，并征得同意。

5、變更接貨人，需方應在交貨前5天通知，交貨前需方應將新的接貨人的`身份證復印件和需方授權書交于。

6、在合同規定的期限內不能交貨時，需方可以另行采購，還應向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。

7、對于復檢不合格的鋼材，需方應在收到檢測報告的當日將結果通報，同時有權拒收并要求退貨，應無條件退換并承擔退換鋼材所產生的費用。

8、需方逾期付款為需方違約，有權終止合同停止供貨，逾期超過十天不滿一個月的，按實際逾期天數以月息百分之____賠付，超過一個月，需方應承擔逾期支付貨款總額_____%的違約金，并還應向支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之日開始計，該違約金不封頂。

八、不可抗力：任何一方由于不可抗力(只限于戰爭、地震、水災、火災、雪災)的影響造成合同無法履行時，應及時向合同另一方通報不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據實際情況可部分或全部免予承擔違約責任。

九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發生糾紛，當事人應當及時協商解決，協商不成時，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。

第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬元。其產品名稱、規格、質量(技術指標)、單價、總價等如表所列。

第二條驗收方法; 由甲方現場驗收，乙方應確保質量合格，如出現問題，乙方在接到甲方通知24小時負責處理解決。

第三條貨款及費用等付款及結算辦法

第五條交貨規定

1.交貨方式：甲方提供一定的材料驗收場地，保證貨運道路暢通。石子采用過磅計量，以磅單為準，甲方派人過磅抽檢。

2.交貨地點：低貨位施工現場

3.交貨日期：甲方天提前三通知

4.運 輸 費：包含在貨款內

第六條經濟責任

(一)乙方應負的經濟責任

1.產品花色、品種、規格、質量不符本合同規定時，甲方同意利用者，按質論價。不能利用的，乙方應負責保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期____日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。

2.乙方未按本合同規定的產品數量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應照數補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。

3.產品包裝不符本合同規定時，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包的費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應按不符合同規定包裝價值2%的罰金付給甲方。

4.產品交貨時間不符合同規定時，每延期一天，乙方應償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。

(二)甲方應負的經濟責任

1.甲方如中途變更產品花色、品種、規格、質量或包裝的規格，應償付變更部分貨款(或包裝價值)總值 %的罰金。

2.甲方如中途退貨，應事先與乙方協商，乙方同意退貨的，應由甲方償付乙方退貨部分貨款總值 %的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規定收貨。

3.甲方未按規定時間和要求向乙方交付技術資料、原材料或包裝物時，除乙方得將交貨日期順延外，每順延____日，甲方應付給乙方順延交貨產品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應提交的上述資料等，應視同中途退貨處理。

4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規定日期提貨，每延期一天，應償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。

5.甲方如未按規定日期向乙方付款，每延期一天，應按延期付款總額萬分之三計算付給乙方，作為延期罰金。

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇六

乙方（賣方）：

一、合同標的.

1、產品品名：

2、規格型號：

3、數量：

4、單價：

二、包裝標準

應當能達到防壓壞、防潮的基本要求，或符合乙方提出的其他要求。

三、鋼材采購計劃、交貨地點

鋼材采購數量和規格以甲、乙雙方確認的甲方采購計劃為準。甲方每月______日之前以書面形式向乙方提供蓋有甲方公章的下月度需求計劃，具體分批次需求計劃須提前______天以書面形式報至乙方，雙方指定人員簽字確認后生效。乙方按照雙方確認的甲方采購計劃將鋼材送至項目所在地工地。乙方貨到工地后甲方應隨時派人驗收（當天應完成驗收）。

四、運輸、裝卸及費用負擔

乙方負責送貨至甲方項目工地，所送鋼材的出庫吊裝費、運輸費均由乙方承擔，加入貨物單價一并結算。貨到工地卸車及其費用由甲方負責承擔，貨到工地后的一切風險由甲方承擔。

五、鋼材的驗收標準與計量方式

線材、螺紋鋼、圓鋼采用磅計驗收，按過磅計量交貨，甲方可復磅，磅差在正負______%以內（含______%），以乙方倉庫出庫計量為準。超出______%，按甲方的磅重為準。

六、結算價、結算方式及付款期限、付款方式

1、結算價：螺紋鋼、盤螺、線材以供貨當天“我的鋼鐵網”當日市場螺紋鋼、盤螺、高線價格行情列表中對應鋼廠及單價作為結算價。每逢星期______按前一日的結算單價執行，星期______按后一日的結算單價執行。遇單品缺貨或少貨，按備注欄中加價執行。遇漲隨漲，遇跌隨跌。墊資利息從到貨當日開始，按月息計算。

2、貨款的結算方式及付款期限、結算價格、逾期加價款。

結算方式及付款期限：

（1）現款部分乙方貨到甲方工地驗收合格后，結算價格在______日內支付乙方貨款。

（2）墊資部分甲方須在______年______月______日辦理付款手續，在______天內支付乙方全部貨款及墊資利息。

（3）逾期加價款：逾期未能付清，除收取正常墊資利息外，按每天每噸______元加收，直至付清全部貨款為止。

（4）因乙方報給甲方的鋼材價格及交易價格未包含稅金，其稅金按甲、乙雙方交易額的______%由甲方承擔，在甲方付清乙方全部貨款并支付全部稅金后由乙方向甲方出具發票。

3、付款方式：甲方以______、______方式付款。

4、如甲方不能按合同約定如期向乙方支付貨款，乙方有權停止供貨，由此引起的一切責任由甲方承擔。

5、乙方為本項目鋼材的唯一供貨商，甲方不能以任何理由從其它渠道進貨，否則乙方有權終止合同。

七、其它約定

1、如甲方工地停工，乙方有權解除合同，甲方應在乙方最后一次送鋼材之日起______天內付清所有鋼材款（含墊資利息加價款）。

2、甲方計劃、簽收、對賬等，加蓋甲方印章或者該項目負責人簽字認可均有效。

八、本合同在履行過程中發生爭議或未盡事宜，雙方另行協商。協商不成時，均可向______方人民法院提請訴訟。

九、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期至本項目主體完工且所有款項付清止。本合同一式______份，甲乙雙方各______份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

_________年________月______日

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇七

_________________ （以下簡稱甲方）

_________________ （以下簡稱乙方）

經協商同意，根據中華人民共和國經濟法的規定，訂立合同如下：

第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬元。其產品名稱、規格、質量（技術指標）、單價、總價等如表所列。

第二條驗收方法；由甲方現場驗收，乙方應確保質量合格，如出現問題，乙方在接到甲方通知24小時負責處理解決。

第三條貨款及費用等付款及結算辦法

第五條交貨規定

1、交貨方式：甲方提供一定的材料驗收場地，保證貨運道路暢通。石子采用過磅計量，以磅單為準，甲方派人過磅抽檢。

2、交貨地點：株冶低貨位施工現場

3、交貨日期：甲方天提前三通知

4、運輸費：包含在貨款內

第六條經濟責任

（一）乙方應負的經濟責任

1、產品花色、品種、規格、質量不符本合同規定時，甲方同意利用者，按質論價。不能利用的，乙方應負責保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。

2、乙方未按本合同規定的產品數量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應照數補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的'罰金。

3、產品包裝不符本合同規定時，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包的費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應按不符合同規定包裝價值2%的罰金付給甲方。

4、產品交貨時間不符合同規定時，每延期一天，乙方應償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。

（二）甲方應負的經濟責任

1、甲方如中途變更產品花色、品種、規格、質量或包裝的規格，應償付變更部分貨款（或包裝價值）總值%的罰金。

2、甲方如中途退貨，應事先與乙方協商，乙方同意退貨的，應由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規定收貨。

3、甲方未按規定時間和要求向乙方交付技術資料、原材料或包裝物時，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應付給乙方順延交貨產品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應提交的上述資料等，應視同中途退貨處理。

4、屬甲方自提的材料，如甲方未按規定日期提貨，每延期一天，應償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。

5、甲方如未按規定日期向乙方付款，每延期一天，應按延期付款總額萬分之三計算付給乙方，作為延期罰金。

6、乙方送貨或代運的產品，如甲方拒絕接貨，甲方應承擔因此而造成的損失和運輸費用及罰金。

第七條產品價格如須調整，必須經雙方協商，并報請物價部門批準后方能變更。在物價主管部門批準前，仍應按合同原訂價格執行。如乙方因價格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應按延期交貨部分總值的'萬分之三作為罰金付給甲方。

第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經雙方協商，并報請上級主管部門備案。提出注銷合同一方須向對方償付注銷合同部分總額%的補償金。

第九條如因生產資料、生產設備、生產工藝或市場發生重大變化，乙方須變更產品品種、花色、規格、質量、包裝時，應提前xx天與甲方協商。

第十條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權拒絕生產或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。

第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應及時向對方通知不能履行或須延期履行，部分履行合同的理由。在取得對方主管機關證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。

第十二條本合同在執行中如發生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規定的合同管理機關申請調解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內向人民法院起訴。

第十三條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經甲方驗收無誤，并按本合同規定將貨款結算以后作廢。

第十四條本合同在執行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協商，另訂附則附于本本合同之內，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。

第十五條本合同共一式四份，由甲、乙雙方各執正本一份、并報雙方主管部門各一份。

訂立合同人：

甲方：_________________

乙方；_________________

經辦人：_________________ （蓋章）經辦人：_________________ （蓋章）

帳號帳戶

銷售鋼材工作計劃 鋼材銷售合同篇八

一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的'。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額，為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

首先，做到總結數據化，客觀地用表格來表述任務完成情況，取得的成績。xx年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉情況如何，是提高還是降低了。

與其他門店相比，我的業績排在第幾名？我們的很多主管不愿去看數據，更不愿去學習做數據圖表。而我們的總結中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等），用圖表做出來，可以使我們的數據結果更加直觀，一目了然。

其次，針對以上事實（數據圖表結果），總結分析其形成原因，對不足之處進行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品結構、陳列、促銷、貨源、服務、管理等方面檢查總結，找出是何因所致，并用文字詳細記錄，以備后戒。同時，若是成功的經驗，對公司其他門店有指導借鑒意義的，需要生動的記錄成功的典型案例和經驗，并廣泛推廣。

總之，做總結就象下完一盤棋，棋手都要復一下盤，對棋中留下的許多遺憾進行反思，為自己的技能、經驗和心態做一個積累和調整，然后在下一盤棋中贏回來。