計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

學校培訓工作計劃 企業培訓老師工作計劃篇一

一、培訓目的

通過培訓，使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能，并熟練運用這些技能進教學活動，促進我校教學質量的大面積提高，更好地適應素質教育的要求。

二、培訓對象

全員培訓

根據我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發，進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業務培訓。

三、培訓內容

1.培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準，增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。

培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結合學生實際和基礎知識等，構建新的課堂教學程序和選用教學方法的能力，確定教學目標的能力。

2.培訓教師的上課技能

培訓教師課堂教學的導入技能;培訓教師展示教學目標，激發學生學習興趣和產生學習動機的能力;培訓教師講授知識，運用啟發式教學方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結等方法實現教學目標。

3.教師批改技能

4.教師的輔導技能

訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。

5.教師的考試技能

培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。

6.《新課程與教師角色轉變》一書。

四、培訓方法

集中學習輔導，專題輔導講座，教師自學自練，專題研討等方式。

五、培訓時間

年 月----- 月：培訓大綱和新課程標準;

年 月----- 月：培訓教師基本技能;

年 月----- 月：培訓新課改革與教師角色轉變;

年 月----- 月：培訓新課改革教師角色轉變;

學校培訓工作計劃 企業培訓老師工作計劃篇二

1、抓好重點學科的建設工作。我院已制定了國家重點學科政治經濟學的20xx—20xx年的發展規劃，按照規劃進一步落實：積極培育人口，資源與環境經濟學，西方經濟學，旅游管理等學科，力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。

2、做好"十一五211"的建設工作。按照已經確定的"十一五"211建設計劃，落實在20xx年度的各項工作，使我院學科建設再上一個新的臺階。

3、加大對管理學學科建設支持力度。在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下，進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度，進一步推動我院管理學科的發展。

4、做好第十一次學位點的申報工作。在20xx年第十一次學位點申報區域經濟學，產業經濟學，會計學博士學位授權點，工商管理博士學位一級學科，應用經濟學碩士學位一級學科。

師資隊伍建設的重點在于優化結構，繼續堅持"培養"與"引進"相結合舉措。

1、重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3—5名海外留學歸國人員；引進1—2名教授；引進1—2名緊缺專業有實際經驗的教師。

2、通過自己培養和再培養的方式優化教師結構。選留3—5名博士，選派3—5名教師到國內一流高校去訪學，博士后研究，選派5—8名青年教師到國外進修和合作研究。

3、建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學，科研，管理創新團隊建設，進一步調動廣大教職工的積極性，創造性；通過完善教師員工的考核制度，起到獎勤罰懶的作用。

1、本科教學仍然以規范管理，提高質量為中心。在現有本科教學所取得的成果上，進一步重視本科的教學質量工作，完善教學督導制，促進教學工作的規范化；加大雙語課的比例；加強課程建設，提高培養質量。

2、加大本科招生制度的改革。爭取經濟學，企業管理等專業試點面向西北大學理工科的二年級招收學生，加大推動學科交叉，培養復合型人才的力度。

3、研究生培養中強化從招生，培養，學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度，吸引優質生源；二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養，碩士研究生全部實行兩年制，加大碩士研究生直博比重，優秀學生直接攻讀博士學位；三是健全和完善研究生培養過程的制度建設，制定和完善研究生指導教師的動態考核制度；四是重抓研究生的學位論文質量，提高博士研究生的考核標準。

4、mba教育重在提升品牌，提高層次。在現有mba教育中擴大規模，提高質量的基礎上，進一步提高層次，提升品牌，拓展發展空間，為爭取得emba的辦學資格。

5、把學歷教育和非學歷教育相結合。對現代經理人培訓中心，研究生課程進修中心進行進一步規范管理。

1、提高科研成果的獎勵標準，鼓勵出高層次科研成果。現有的科研成果從數量上已有了明顯的改進，但高層次刊物偏少，20xx年包括后續的發展是力爭出一批高層次的科研成果。

2、進一步重視項目的申報。盡管科研項目數量和到款經費縱向比較明顯增加，但是橫向比較明顯不足，進一步加大科研項目的申報，力爭拿到2—3個國家自然科學基金項目，3—5個國家社科基金項目。

3、進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報，要充分利用這一有效的評價體系，力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。

4、進一步加大國際合作項目。中德企業研究所，西北社會經濟發展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端，應進一步重視國際合作項目，拓寬項目來源渠道。

1、舉辦1—2次國際學術會議，2—4個國內學術會議。20xx年爭取舉辦1—2次國際學術會議；舉辦2—3國內學術會議。

2、各個學會，所，中心積極開展多種學術活動。陜西省區域經濟研究會，陜西省外國經濟學說研究會，陜西省證券研究會，中德企業研究所，西北經濟社會發展研究中心等積極開展多種學術活動。

3、繼續辦好六大論壇。繼續辦好"經管講壇"，"現代經濟理論與方法創新論壇"，"現代管理學理論與方法創新論壇"，"mba職業發展論壇"，"博士論壇"，"工商管理論壇"，形品牌。

4、鼓勵參加高層次的國際國內學術會議。加大學術交流的力度，支持40人次參加國內國家學術會議。

學校培訓工作計劃 企業培訓老師工作計劃篇三

隨著時間的奔跑，我們又站在一個新學期路上。紀檢部將在美術學院團總支學生會的領導下，堅持全心全意為同學服務的一貫要求，開展新一輪的工作。

黨在十六屆四中全會中全會中提出，把構建社會主義和諧社會作為黨執政的重要目標。在我們看來，不僅一個國家需要和諧，一個社會需要和諧，一個校園同時也需要和諧。因此，構建和諧美術學院是我部的工作宗旨。

半年前我部加入了新成員，注入了新鮮血液，現在大家也都積累了一些工作經驗，但是加強部員之間的交流仍然是必要的，這對每個人工作能力的提高都是一個幫助。

另外，加強紀檢部與其他部門的溝通和交流，與各部門之間互幫互助，這是必不可少的。紀檢部除了平時做好部內的工作之外，更重要的還要配合好其他部門的工作。我們相信，團結就是力量，在團學各部門的共同努力下，我們美術學院一定會越來越好。

我們對自己的要求是：

踏實——工作細致，落到實處。經過了一個學期的實踐，我們對仔細踏實工作的重要性有了充分的認識。從每天早晚的檢查到每周的統計，都不可以出一點錯誤。

高效——小組負責，快速反應。經過討論，我們部將與學習部配合，按檢查的年級合并分為三個小組，每個小組4人，負責每天早自習的檢查工作。另外，日常檢查工作，檢查結果統計和積分盤管理，文明糾察隊這三項主要任務都已具體落實到個人，這樣分工明確，自然工作效率得到了提高。

今年是我校迎接評估工作的關鍵一年，我們美術學院的工作也會非常繁雜。在我院開展各項活動的同時，紀檢部將會積極配合，保證活動紀律，盡力讓各項活動取得最好的成果，共同迎接評估的到來。

希望紀檢部跟著我院團總支學生會的腳步，越走越穩，越走越遠，也同樣希望其他各部門能做到更好！

學校培訓工作計劃 企業培訓老師工作計劃篇四

新的學期，新的開始，新的一切告訴我們將面臨新的挑戰。新的學生會干部應運而生，給新一屆學生會注入新鮮的血液，新一屆學生會將在學院黨委、團委的領導和指導下，以服務同學，協助老師為己任，充分調動學干積極性，切實將工作落到實處，充分發揮好學生會的橋梁紐帶的作用。總結過去，展望未來，本屆學生會將傳承上一屆的學生會的優良傳統。并在此基礎上推陳出新，以下是本學期工作計劃。

學生會核心價值觀：奉獻、真誠、協作、高效

學生會宗旨：傾聽同學聲音，滿足同學需求，全心全意為同學服務

學生會使命：活躍校園氣氛，豐富同學生活，打造商學院特色品牌活動

學生會學干信條：服務、責任、禮貌、激情、溝通、學習、創新

1、 不斷完善學生會制度，推陳致新。加強各部門交流，了解新學干能力特長，實行“部門學干簽到制度”；為督促學干在 “陽光晨跑活動”中起表率作用，將晨跑學干簽到制度納入學生會制度；統一學生會文本通知發放格式，規范學生會工作方式和工作作風。

2、 制定績效考核制度，對全體學生會成員及部門的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，推進我院學生工作的順利開展。

3、 學生會各部門與班級構建部門委員會制度，各班委員納入學生會相關部門建立委員會制度，增強學生會各部門與班委的聯系，保證信息及時準確傳達。

1、 培養高素質人才隊伍，各部門積極開展學干培訓工作，在學習中不斷增強學干的各項基本素質。

2、 精簡隊伍，裁汰冗員，實現人員配置最優化。

3、 各部門積極交流合作，通過聯誼或交流會等各種形式，加強團隊凝聚力，建立一支樂于奉獻，待人真誠，團結協作，辦事高效的學生干部隊伍。

1. 營造良好的學習學術氛圍，提高大學生的思想文化素質，引導學生成長。

2. 組織豐富多彩的文體活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質。

3. 舉辦形式多樣、主題鮮明的志愿者服務活動，深入社區，進敬老院，奉獻廣大同學們的愛心。

4. 商學院六大社團組建社團聯合委員會，加強各社團的聯系與合作，實現資源共享，創建商學院特色品牌活動。

學生會本學年將以“抓規范、抓執行、抓創新”為主要方向，因此各部門應開展好部門的各項工作，抓好學干培訓，積極組織活動，以“傾聽同學心聲，滿足同學需求，全心全意為同學服務”為宗旨，發揚“奉獻、真誠、協作、高效”的核心價值觀，為實現“活躍校園氣氛，豐富同學生活，打造商學院特色品牌活動”的使命而奮斗。同時積極與班級溝通，增加班級在每周例會上的發言權，主席團成員及各部長應深入班級班會，對他們生活上、學習上存在的問題，以及對我們學生會的疑問，給予解答。相信，在整個學生會和班級的共同努力下，我們商學院將有更燦爛的'明天。

商學院團委學生會

20xx-9-20

學校培訓工作計劃 企業培訓老師工作計劃篇五

一實施管理層領導崗位輪訓。透過對管理層領導的輪訓。

一是提高他們的政治和職業道德素養，以及領導力、決策力的培養；

三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

二繼續強化項目經理建造師培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點是提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業發展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭到達xx人以上。

三重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年xx公司員工繼續教育的重要資料，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選取優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，透過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作；確保施工所需的員工數量和潛力滿足要求。

四加快高技能人才的培養和職業技能步伐。今年，xx公司將選取部分主業工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達xx人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

五做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，透過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業生，由各單位組織培訓，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100%。

六加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高；專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

七繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不一樣形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。

1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。

2、在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。

3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。

九開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。xx公司今年將選取3—5個主要職業進行技能比武，同時選取適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽，并透過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。

二、措施及要求

一各單位領導要高度重視，業務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。

二培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。文章由。

三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

四確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中上繳xx公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。

五確保培訓效果的真實有效。

三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

六加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

七是xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門單位要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。