計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇一
新的一年來(lái)到了,小朋友度過(guò)了愉快的寒假,回到了老師身邊,迎接快樂(lè)的集體生活。本學(xué)期三位教師將根據(jù)我園的三三發(fā)展規(guī)劃,以《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo),以一切以幼兒利益優(yōu)先的宗旨來(lái)對(duì)待幼兒,以愛(ài)心、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,讓每個(gè)幼兒在新的一學(xué)期有更大的進(jìn)步。
本學(xué)期本班幼兒32名,舊生30名,新生2名,這2名新生對(duì)幼兒園的集體生活需慢慢適應(yīng),對(duì)幼兒的生活習(xí)慣、活動(dòng)常規(guī)還需培養(yǎng)。本學(xué)期將繼續(xù)鞏固對(duì)班級(jí)常規(guī)的管理工作,圍繞環(huán)境、生活、學(xué)習(xí)、觀察四個(gè)有序,培養(yǎng)幼兒良好常規(guī),形成本班的良好風(fēng)氣。本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,做好每一天。
一、 班級(jí)教學(xué)計(jì)劃
1、 本學(xué)期我園的重點(diǎn)是創(chuàng)建省一級(jí)幼兒園,我班將根據(jù)幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行環(huán)境材料的提供,主題方面的探究,學(xué)科教學(xué)的深入,用評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把好保教質(zhì)量關(guān)。
2、 針對(duì)我園經(jīng)過(guò)十年的風(fēng)雨歷程,本學(xué)期將進(jìn)行十年園慶的慶典活動(dòng):文藝節(jié)目展示、美術(shù)展示、家長(zhǎng)制作展示、主題研究展示等系列活動(dòng),盡力讓每個(gè)幼兒與家庭都能參與展示活動(dòng),向家長(zhǎng)、同行、社會(huì)宣傳,展示我們十年的辦園成果。
3、 本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動(dòng),并及時(shí)抓住幼兒的興趣點(diǎn),為下一步的活動(dòng)提供依據(jù)。在活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)力求充分,在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)力求使用多種表征手段,在活動(dòng)反思時(shí)針對(duì)幼兒活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思,改掉以前只注重結(jié)果的作法。
4、 結(jié)構(gòu)教學(xué)與主題教學(xué)相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。繼續(xù)對(duì)音樂(lè)活動(dòng)進(jìn)行探索,力爭(zhēng)用多種元素來(lái)表現(xiàn)音樂(lè);體能活動(dòng)中,加強(qiáng)與體育教師的配合、輔導(dǎo)工作;語(yǔ)言活動(dòng)中,豐富幼兒的文學(xué)欣賞、詞匯量以及口語(yǔ)表達(dá)能力;英語(yǔ)活動(dòng)中,兩位教師在配班的同時(shí),提高自己的英語(yǔ)水平,同時(shí)每天對(duì)幼兒進(jìn)行復(fù)習(xí)。
5、 加強(qiáng)對(duì)幼兒的觀察、記錄、整理、評(píng)價(jià)、分析工作,提高隨時(shí)記錄的意識(shí),并根據(jù)幼兒的發(fā)展對(duì)幼兒進(jìn)行正確的評(píng)估,依據(jù)多元智慧理論,找出幼兒的優(yōu)勢(shì)智能和弱勢(shì)智能。根據(jù)本班幼兒的情況,設(shè)計(jì)適宜本班幼兒的發(fā)展檢核表,為幼兒以后的個(gè)別教育提供依據(jù)。
二、 各月工作重點(diǎn)
二、三 月份:組織編排早操;三八以年級(jí)為單位舉行我愛(ài)媽媽親子活動(dòng);組織幼兒春游;建立班級(jí)有序的生活;各班環(huán)境布置觀摩、研討;學(xué)習(xí)省一級(jí)幼兒園的評(píng)估指標(biāo)。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇二
xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”工作要求,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持求解思維,深化干成意識(shí),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作的抓總和牽頭協(xié)調(diào)作用,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
(一)地區(qū)生產(chǎn)總值。xxxx年x—x月,全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長(zhǎng),兩年平均增長(zhǎng)。
(二)固定資產(chǎn)投資。xxxx年x—xx月,全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成億元,較去年同期增長(zhǎng),超目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),超目標(biāo)進(jìn)度在五城區(qū)和全市中均位列第x位。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年x—xx月,全區(qū)xx個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目(含x個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目)完成投資億元,占年計(jì)劃投資的,預(yù)計(jì)投資進(jìn)度在五城區(qū)位列第x位。
1.加強(qiáng)調(diào)研深入開(kāi)展課題研究。深入開(kāi)展《xx區(qū)加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)研究》《xx區(qū)破解產(chǎn)業(yè)“空心化”的路徑策略研究》《應(yīng)對(duì)人口形勢(shì)變化,推進(jìn)xx區(qū)“人城產(chǎn)”協(xié)同發(fā)展研究》《xx區(qū)碳達(dá)峰、碳中和實(shí)施方案編制》《把握新形勢(shì)下投資趨勢(shì)新變化,提升xx投資質(zhì)效的研究》《新形勢(shì)下xx區(qū)深化區(qū)域合作路徑及重點(diǎn)研究》等x個(gè)課題研究,有針對(duì)性地提出xx區(qū)化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的工作對(duì)策建議,充分發(fā)揮參謀助手作用,為找到xx區(qū)未來(lái)工作重點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。
2.持續(xù)深入抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。一是牽頭召開(kāi)xxxx年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì),擬制xxxx年季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下一步工作建議的匯報(bào)發(fā)言材料,匯總各指標(biāo)牽頭單位形成xx區(qū)xxxx年季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料匯編。二是做好向省市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)相關(guān)工作,牽頭制定應(yīng)對(duì)疫情沖擊助企紓困解難工作措施。
3.扎實(shí)做好區(qū)域合作工作。一是成立推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《xxxx年推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展計(jì)劃》,制定《xxxx年區(qū)域合作工作要點(diǎn)》,將區(qū)域合作工作納入年度綜合目標(biāo)考核,以“責(zé)任制+清單制”項(xiàng)目化推進(jìn)合作協(xié)議落地落實(shí)。二是積極對(duì)接x市渝中區(qū)政府,協(xié)調(diào)關(guān)于推進(jìn)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助推成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)工作相關(guān)事宜,簽訂了商務(wù)、文旅、金融專(zhuān)項(xiàng)合作協(xié)議。三是以加快交通設(shè)施內(nèi)聯(lián)外通、建立協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系、深化同城化體制機(jī)制改革等任務(wù)為重點(diǎn),積極推進(jìn)成德眉資同城化發(fā)展。
1.加快構(gòu)建“x+x+x”現(xiàn)代化開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)體系。一是牽頭做好《x市xx區(qū)關(guān)于構(gòu)建“x+x+x”產(chǎn)業(yè)體系的推進(jìn)方案》以及產(chǎn)業(yè)扶持政策、人才引育政策、金融服務(wù)政策和場(chǎng)景營(yíng)造政策等x類(lèi)配套政策的擬制印發(fā)及組織實(shí)施相關(guān)工作。二是積極配合開(kāi)展xx區(qū)實(shí)施幸福美好生活十大工程動(dòng)員大會(huì)和x市xx區(qū)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì),向社會(huì)和企業(yè)解讀、宣傳xx區(qū)“x+x+x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系及x類(lèi)配套政策。三是牽頭制定“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育方案,制定企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。
2.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議精神,牽頭做好xx分會(huì)場(chǎng)相關(guān)組織工作,研究我區(qū)貫徹落實(shí)措施,形成《貫徹落實(shí)x市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)暨園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議精神的情況報(bào)告》上報(bào)市委。二是優(yōu)化調(diào)整原有x個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為x個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū),規(guī)劃建設(shè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)和x個(gè)高品質(zhì)科創(chuàng)空間,進(jìn)一步明確各功能區(qū)目標(biāo)功能定位、四至空間范圍以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,有效提升產(chǎn)業(yè)功能區(qū)辨識(shí)度顯示度,今年全區(qū)建成投運(yùn)高品質(zhì)科創(chuàng)空間面積萬(wàn)平方米,完成市級(jí)目標(biāo)萬(wàn)平方米的。三是聚焦功能區(qū)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn),印發(fā)《xx區(qū)關(guān)于做實(shí)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)加快培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的實(shí)施方案》《x市xx區(qū)xxxx年產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》,形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
1.精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目實(shí)情,科學(xué)編制項(xiàng)目計(jì)劃。一是指導(dǎo)區(qū)級(jí)相關(guān)單位廣泛征集各類(lèi)投資項(xiàng)目并精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目實(shí)情,將xxx個(gè)項(xiàng)目納入全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,年計(jì)劃投資xxx億元以上。同時(shí),積極協(xié)調(diào)省、市發(fā)改委將我區(qū)xx個(gè)項(xiàng)目(含x個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目)納入xxxx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,并完成了x次動(dòng)態(tài)調(diào)整,調(diào)整后全區(qū)省市重點(diǎn)項(xiàng)目共xx個(gè),總投資億元,年計(jì)劃投資億元。二是牽頭組織全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中期、第三季度動(dòng)態(tài)調(diào)整工作,經(jīng)過(guò)x次動(dòng)態(tài)調(diào)整,全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目共xxx個(gè),總投資億元,年計(jì)劃投資億元。三是積極組織xxxx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào),全區(qū)共申報(bào)項(xiàng)目xx個(gè),計(jì)劃總投資約億元,xxxx年計(jì)劃投資約億元。
2.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù),切實(shí)加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是積極對(duì)接省、市相關(guān)部門(mén),協(xié)助企業(yè)對(duì)上爭(zhēng)取政策、資金支持,全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作。牽頭組織重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)申報(bào),申請(qǐng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元;牽頭組織“新三板”掛牌重點(diǎn)后備企業(yè)申報(bào),已報(bào)送掛牌重點(diǎn)后備企業(yè)x個(gè)。二是有效對(duì)接協(xié)調(diào)國(guó)家、省、市在我區(qū)布局重大項(xiàng)目,抓好項(xiàng)目策劃包裝工作,牽頭組織全區(qū)對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作。三是每月定期收集省市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況和推進(jìn)中存在的困難問(wèn)題,協(xié)助做好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度工作,全力促進(jìn)項(xiàng)目多投快建。
3.狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí),奮力推進(jìn)固投目標(biāo)。一是牽頭抓好新增項(xiàng)目入庫(kù)工作,充實(shí)全區(qū)投資項(xiàng)目庫(kù)存。x—xx月,全區(qū)新增入庫(kù)項(xiàng)目xxx個(gè),入庫(kù)總投資約億元。二是指導(dǎo)各責(zé)任單位廣泛挖掘協(xié)調(diào)項(xiàng)目,x—xx月,全區(qū)挖掘協(xié)調(diào)資源共計(jì)完成投資億元,有效彌補(bǔ)投資目標(biāo)缺口。三是牽頭組織召開(kāi)全區(qū)固定資產(chǎn)投資專(zhuān)題會(huì)xx次,聯(lián)合區(qū)委督查室下發(fā)督查通報(bào)xx期,下發(fā)紅白榜通報(bào)x次,扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)。
1強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理。一是牽頭編制政府性工程建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃。xxxx年,共發(fā)布政府性工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃x批次,涉及項(xiàng)目xxx個(gè),總投資億元,年計(jì)劃投資億元。截至目前,完成政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)審批xx個(gè),總投資億元。二是規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理。整理編印《項(xiàng)目管理及項(xiàng)目策劃制度匯編》,啟動(dòng)《xx區(qū)政府性工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》修訂工作,提升項(xiàng)目管理的科學(xué)性、規(guī)范性。三是切實(shí)做好政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作。xxxx年x—xx月,共完成全區(qū)xx個(gè)政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作,其中概算評(píng)審xx個(gè),涉及送審金額億元,審定金額億元,凈審減億元,凈審減率;控制價(jià)評(píng)審xx個(gè),涉及送審金額億元,審定金額億元,凈審減億元,凈審減率;可研評(píng)審xx個(gè),涉及送審金額億元,審定金額億元,凈審減億元,有效節(jié)約了政府建設(shè)資金,提高了政府投資效益。
2.深入推進(jìn)招投標(biāo)系統(tǒng)治理工作。一是聯(lián)合區(qū)住建和交通局等x部門(mén)制定印發(fā)《xx區(qū)工程招投標(biāo)領(lǐng)域深化系統(tǒng)治理、落實(shí)巡視問(wèn)題整改工作方案》,編印《招投標(biāo)工作手冊(cè)》《招投標(biāo)行業(yè)疑難問(wèn)題答復(fù)匯編》,并組織招標(biāo)人和行政監(jiān)督部門(mén)同步參加市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在xxx余個(gè)點(diǎn)位張貼宣傳海報(bào),進(jìn)一步營(yíng)造穩(wěn)定公平可及的招投標(biāo)營(yíng)商環(huán)境。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。組織異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)xx個(gè),節(jié)約資金約億元。聯(lián)合行業(yè)主管部門(mén)抽查在建項(xiàng)目xx個(gè),及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)。三是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)x家未按規(guī)定提交招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用扣分處理,組織約談未按規(guī)定委派業(yè)主代表的招標(biāo)人及招標(biāo)代理公司,對(duì)涉嫌評(píng)標(biāo)不公造成評(píng)標(biāo)復(fù)議的x名評(píng)標(biāo)專(zhuān)家轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委進(jìn)行處理,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。
1.統(tǒng)籌推進(jìn)xx區(qū)幸福美好十大工程。一是牽頭做好“xx區(qū)實(shí)施幸福美好生活十大工程大會(huì)暨投資清單發(fā)布會(huì)”籌備工作,擬制幸福美好生活十大工程“x+xx”系列方案;結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際,制定居民收入提升工程專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方案以及xxxx年工作計(jì)劃。二是統(tǒng)籌推進(jìn)十大工程項(xiàng)目,明確十大工程總投資約億元的xxx個(gè)項(xiàng)目清單和包含xxx個(gè)具體事項(xiàng)的責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖繪到底”。
2.扎實(shí)做好策劃儲(chǔ)備工作。先后組織x次項(xiàng)目策劃業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)xx個(gè)單位進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)幫帶,聯(lián)合區(qū)委督查室印發(fā)《xx區(qū)xxxx年項(xiàng)目包裝策劃目標(biāo)任務(wù)分解方案》,明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作流程,進(jìn)一步提高項(xiàng)目策劃質(zhì)量。截至目前,收集共策劃項(xiàng)目xxx個(gè),總投資億元。其中:政府性投資項(xiàng)目xx個(gè),總投資億元;社會(huì)投資項(xiàng)目xx個(gè),總投資億元。
3.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助。一是整理印發(fā)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目《政策匯編》x期,先后x次組織召開(kāi)政府專(zhuān)項(xiàng)債和中央預(yù)算投資項(xiàng)目策劃包裝培訓(xùn)和專(zhuān)題會(huì),提高對(duì)上資金爭(zhēng)取的精準(zhǔn)性、成功率。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)預(yù)算投資資金,xxxx年,成功爭(zhēng)取上級(jí)預(yù)算資金xxxx萬(wàn)元,排名五城區(qū)第一。三是扎實(shí)做好政府專(zhuān)項(xiàng)債發(fā)行工作,為華興街“老x(chóng)文化”特色街區(qū)打造、“三圣花鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)工程x個(gè)項(xiàng)目續(xù)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)債券億元,開(kāi)展xxxx年擬發(fā)行政府專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇三
教學(xué)進(jìn)度表
泰州市盛唐實(shí)驗(yàn)幼兒園
教學(xué)計(jì)劃
學(xué)段小班
20xx年-20xx年學(xué)年度第一學(xué)期
教學(xué)進(jìn)度表
第一主題
名 稱(chēng):快樂(lè)的幼兒園 時(shí) 間:9.1—9.12 總目標(biāo):
知道自己上幼兒園了,對(duì)幼兒園產(chǎn)生安全感和親切感,接受本班教師和小朋友,逐步適應(yīng)幼兒園生活,能高高興興的上幼兒園。
教學(xué)進(jìn)度表
教學(xué)進(jìn)度表
第二主題
名 稱(chēng):這是我的 時(shí) 間:9.15-9.26 總目標(biāo):
教學(xué)進(jìn)度表
主要活動(dòng)安排:第二主題——這是我的.周次 課 題
活 動(dòng) 目 標(biāo) 重點(diǎn) 難點(diǎn)
1、能理解故事《雞寶寶》的內(nèi) 3、知 道 小 雞 是 容,知道小雞是從蛋殼中出生 知 道 眼 睛 能 看 語(yǔ)言:有 從蛋殼中出生 的。 見(jiàn)身邊很多事 用的眼睛 的。 2、知道眼睛能看見(jiàn)身邊很多 物。 事物。 1、感知耳朵的用途,懂得保護(hù) 感知耳朵的用 健 康 : 耳 自己的耳朵。 嘗試用耳朵辨別 途, 懂得保護(hù)自 朵真有用 2、嘗試用耳朵辨別聲源的方 聲源的方向。 己的耳朵。 向。 1、知道鼻子的本領(lǐng)——能聞 知道鼻子的本 綜 合 : 辯 氣味。 領(lǐng)——能聞氣 氣味 2、能區(qū)分不同氣味的物品,并 味。 用語(yǔ)言表達(dá)自己的感覺(jué)。 能區(qū)分不同氣味 的物品,并用語(yǔ) 言表達(dá)自己的感 覺(jué)。
第 一 周 9.15 | 9.19
體育:小貓 踢罐
1、嘗試用多種方法玩罐子。 2、體驗(yàn)噴跑踢館的樂(lè)趣。
嘗試用多種方法 玩罐子。
體驗(yàn)噴跑踢館的樂(lè) 趣。
科學(xué):我的 小手真靈
1、認(rèn)識(shí)自己的雙手, 了解手有很多 3、認(rèn)識(shí)自己的雙 用處。 手, 了解手有很多 2、嘗試用手感受物體大小、軟硬、 用處。 粗細(xì)等特征。
嘗試用手感受物體 大小、軟硬、粗細(xì) 等特征。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇四
茶樓員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)演練,采用茶館員工之間互換角色真實(shí)場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)!以下是茶樓服務(wù)員培訓(xùn)演練茶樓服務(wù)流程的內(nèi)容,若需專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的茶館、茶樓請(qǐng)聯(lián)系我們職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),絕對(duì)讓你耳目一新的茶館員工、服務(wù)員培訓(xùn)體念,我們非同于一般學(xué)校的死板模式,我們的豐富經(jīng)驗(yàn)以實(shí)際操、作科學(xué)制定培訓(xùn)方案為主,絕不忽悠!你可以先請(qǐng)我們到場(chǎng)地試聽(tīng)觀摩演練才決定是否請(qǐng)我們茶樓職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)!
茶樓管理培訓(xùn)、茶樓培訓(xùn)、茶樓培訓(xùn)管理、茶館管理培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、 準(zhǔn)時(shí)到崗,用2分鐘時(shí)間核對(duì)預(yù)訂;
2、 儀容儀表,著裝符合茶樓規(guī)范;
3、 打開(kāi)廳部分的燈具;
4、 當(dāng)班迎賓員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注茶樓門(mén)口車(chē)輛往來(lái),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車(chē)向茶樓門(mén)口駛來(lái)時(shí),應(yīng)立即走至門(mén)外的臺(tái)階上,當(dāng)車(chē)速減慢時(shí),應(yīng)小跑上前替客人打開(kāi)車(chē)門(mén),其標(biāo)準(zhǔn)為:左手打開(kāi)車(chē)門(mén),右手扶住車(chē)頂,并微笑著向客人大聲問(wèn)好:您好!歡迎光臨,走在客人左前方1米處,將客人引領(lǐng)到門(mén)廳,并大聲轉(zhuǎn)告其他同事,如:“小二,看座,三位客館到!”待應(yīng)答后,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟妥狼埃巍⒆屪⑽⑿ο蚩腿诵?0度鞠躬禮并說(shuō):“祝各位在此度過(guò)一段愉快的時(shí)光”,再后退三步轉(zhuǎn)身離開(kāi),回到原崗,準(zhǔn)備接待下一批客人。
5、 以上過(guò)程的執(zhí)行要求有:
a、 親切地注視客眼鼻三角區(qū);
b、 如客人攜帶物品,應(yīng)替其接過(guò)手中物品;
d、 盡可能地用姓氏或職務(wù)稱(chēng)呼客人。
抓椅背,退后小半步,請(qǐng)客人入座,將椅前移至客人舒適為止。
5、 普通話標(biāo)準(zhǔn),吐詞清楚,語(yǔ)音語(yǔ)適中,面部表情輕松自然,關(guān)注客人的反映,及時(shí)加以調(diào)整。
6、 替客人做好參謀,適時(shí)推薦,不要代客做主,盡量選擇疑問(wèn)句;
1、注意不要拿錯(cuò)單子,以免買(mǎi)錯(cuò)單,并再次核對(duì)人數(shù)是否相符。再次檢查物品、器皿有無(wú)破損。
2、折扣券、面值券首先確認(rèn)是否過(guò)期,并熟悉掌握其用法,謹(jǐn)記:同桌客人不能同時(shí)享受兩種優(yōu)惠措施。
3、買(mǎi)單必須拿收銀夾,收錢(qián)時(shí)必須做到“唱收唱還”,同時(shí)要當(dāng)場(chǎng)辨別現(xiàn)金的真?zhèn)巍?/p>
3、 盡量用姓氏、職務(wù)向客人道別:“您慢走,感謝您的惠顧,期待您的再次光臨”,并后退3步,目送客人離開(kāi)。
4、 在整個(gè)送客過(guò)程中,應(yīng)始終保持親切、熱情、自然的態(tài)度,讓客人感受到方便。
收市 所有客人離開(kāi)后,關(guān)閉部分燈具,做好收市的各項(xiàng)衛(wèi)生工作,聽(tīng)領(lǐng)班的其他安排。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇五
20_年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)、安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,以“”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹、^v^等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
一、20_年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展和招商引資全面擴(kuò)大,我們更需要用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)新的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)全局,抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此,我們_鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,始終牢記“”重要思想,不負(fù)重望,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照,首先與_縣人民政府簽訂了,然后又與全鎮(zhèn)41個(gè)行政村及企業(yè)事業(yè)單位簽訂了20_年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時(shí),制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo),并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié),會(huì)議有記錄,臺(tái)帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識(shí)
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái),我們按照縣安委會(huì)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),在宣傳活動(dòng)中,我們利用自辦廣播進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng),利用櫥窗、黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)、等多種宣傳形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)從企業(yè)職工健康、家庭幸福、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,認(rèn)真剖析安全生產(chǎn)形勢(shì),以月促季,推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。今年以來(lái),我鎮(zhèn)利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、企事業(yè)單位分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平,并圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,安排企事業(yè)單位安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),使全鎮(zhèn)廣大干部安全生產(chǎn)意識(shí)提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化事故隱患整治。
根據(jù)規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,鎮(zhèn)政府按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、企事業(yè)單位,并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。各企業(yè)單位與車(chē)間、班組、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各自職責(zé),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái),我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行^v^,全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,我鎮(zhèn)對(duì)各企業(yè)新老特種設(shè)備使用情況以及特種設(shè)備操作人員持證上崗情況嚴(yán)格檢查,決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上,我鎮(zhèn)還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)監(jiān)管上,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇六
??為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。
??一、月初安排(每月1日-10日)
??1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
??2.進(jìn)行上月工資核算。
??3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。
??4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
??5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
??6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。
??1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
??2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
??3、上月工資的發(fā)放。
??1/2
??1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
??2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
??3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
??4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
??5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
??6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
??2/2
茶樓工作安排 幼兒園班主任工作計(jì)劃進(jìn)度表篇七
1、準(zhǔn)時(shí)到崗,用2分鐘時(shí)間核對(duì)預(yù)訂。
2、儀容儀表,著裝符合茶樓規(guī)范。
3、打開(kāi)廳部分的燈具。
4、當(dāng)班迎賓員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注茶樓門(mén)口車(chē)輛往來(lái),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車(chē)向茶樓門(mén)口駛來(lái)時(shí),應(yīng)立即走至門(mén)外的臺(tái)階上,當(dāng)車(chē)速減慢時(shí),應(yīng)小跑上前替客人打開(kāi)車(chē)門(mén),其標(biāo)準(zhǔn)為:左手打開(kāi)車(chē)門(mén),右手扶住車(chē)頂,并微笑著向客人大聲問(wèn)好:您好!歡迎光臨,走在客人左前方1米處,將客人引領(lǐng)到門(mén)廳,并大聲轉(zhuǎn)告其他同事,如:“小二,看座,三位客館到!”待應(yīng)答后,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟妥狼埃巍⒆屪⑽⑿ο蚩腿诵?0度鞠躬禮并說(shuō):“祝各位在此度過(guò)一段愉快的時(shí)光”,再后退三步轉(zhuǎn)身離開(kāi),回到原崗,準(zhǔn)備接待下一批客人。
5、以上過(guò)程的執(zhí)行要求有:
a、親切地注視客眼鼻三角區(qū)。
b、如客人攜帶物品,應(yīng)替其接過(guò)手中物品。
c、在服務(wù)守程中,應(yīng)始終保持親切、熱情的態(tài)度和迫切為客人服務(wù)的意原。
d、盡可能地用姓氏或職務(wù)稱(chēng)呼客人。
抓椅背,退后小半步,請(qǐng)客人入座,將椅前移至客人舒適為止。
1、服務(wù)員迅速來(lái)到客人桌邊,向來(lái)賓行30鞠躬禮,并說(shuō):“各位客官晚上好,我是xx茶樓服務(wù)員xx,很榮幸能為你服務(wù),現(xiàn)在可以為你點(diǎn)單了嗎”?利用20秒鐘時(shí)間將臺(tái)號(hào),人數(shù)、服務(wù)員姓名、日期,各項(xiàng)清楚地寫(xiě)在點(diǎn)單上。
2、點(diǎn)單時(shí),應(yīng)站在客人右后方半步處,側(cè)身面對(duì)客人,并適當(dāng)彎腰,與客人間的距離保持在45cm為宜。
3、推銷(xiāo)時(shí),應(yīng)根據(jù)客人來(lái)向,口味特點(diǎn)(熟客),及相關(guān)的客戶(hù)檔案(回頭客)向其推銷(xiāo)。
4、根據(jù)客人的需求,向其推銷(xiāo)茶品,在推銷(xiāo)時(shí)有特色的茶(指xx茶樓的各種招牌茶時(shí))應(yīng)做重點(diǎn)和相對(duì)詳細(xì)的介紹請(qǐng)客人挑選。
5、普通話標(biāo)準(zhǔn),吐詞清楚,語(yǔ)音語(yǔ)適中,面部表情輕松自然,關(guān)注客人的反映,及時(shí)加以調(diào)整。
6、替客人做好參謀,適時(shí)推薦,不要代客做主,盡量選擇疑問(wèn)句。
7、根據(jù)客人點(diǎn)的茶向其推銷(xiāo)相應(yīng)的茶點(diǎn),并簡(jiǎn)單介紹茶點(diǎn)與茶的搭配知識(shí)。
8、所有客人在點(diǎn)完以后,應(yīng)復(fù)述一遍客人所點(diǎn)的茶或茶點(diǎn),包括數(shù)量、口味及特殊要求,征得客人同意后,到收銀處蓋章下單。
1、注意不要拿錯(cuò)單子,以免買(mǎi)錯(cuò)單,并再次核對(duì)人數(shù)是否相符。再次檢查物品、器皿有無(wú)破損。
2、折扣券、面值券首先確認(rèn)是否過(guò)期,并熟悉掌握其用法,謹(jǐn)記:同桌客人不能同時(shí)享受兩種優(yōu)惠措施。
3、買(mǎi)單必須拿收銀夾,收錢(qián)時(shí)必須做到“唱收唱還”,同時(shí)要當(dāng)場(chǎng)辨別現(xiàn)金的真?zhèn)巍?/p>
1、禮貌詢(xún)問(wèn)未帶車(chē)的客人:請(qǐng)問(wèn)您是否需要一輛taxa?如客人有需要,禮貌地請(qǐng)客人稍等,并迅速走到路邊為客人要一輛車(chē)。
2、替客人拉開(kāi)車(chē)門(mén),最后一位客人上車(chē)后,將車(chē)門(mén)關(guān)上,注意加度適中。
3、盡量用姓氏、職務(wù)向客人道別:“您慢走,感謝您的惠顧,期待您的再次光臨”,并后退3步,目送客人離開(kāi)。
4、在整個(gè)送客過(guò)程中,應(yīng)始終保持親切、熱情、自然的態(tài)度,讓客人感受到方便。
所有客人離開(kāi)后,關(guān)閉部分燈具,做好收市的各項(xiàng)衛(wèi)生工作,聽(tīng)領(lǐng)班的其他安排。