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2023年路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃(模板9篇)

時間:2025-06-14 作者:ZS文王

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇一

1、補充修改工資管理規定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

2、監督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監督領車員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態良好,定期保養、維修。

4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

5、領車員必須按操作規程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執行循環監督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優質的服務獻給車戶。

2、加強與協作單位的溝通、聯系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯系,及時掌握車輛動態,降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節能降耗,確保節能指標的落實,嚴格執行節能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯系。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇二

(一)綜開經管

綜開經管效勞任務既是物業經管任務中的前鋒戰旗號,也是業主戰物業經管效勞條約內容的中樞站戰聯結處,啟載著相同、調和、反應、落實、監察、報告請示、處置、處理、統計的龐大任務。

1)公司已具有企業兩級天資品級,現在正正在籌辦一級天資進級的材料。

2)贊揚取倡議。針對贊揚,公司相干部分即速停止調和戰整改,實時總結履歷教導,并經過上門回訪,將整改狀況戰處置效果向業主轉達,正在做好表明任務的同時,進一步聽取業主張睹,獲得業主的懂得。

3)報建狀況。客服部憑據實踐狀況對小區報建的內容戰成績皆停止了實時跟進處置,并實時樹立相干檔案,無產生一路果報建引發的有用贊揚。

4)文件的支收及存檔經管。檔案文件經管也是物業經管處平常任務之一,個中包含物業效勞材料、公司外部材料,條約和談等,文員對文件停止分門別類、減以回檔并完美材料目次回檔。

5)企業員工培訓狀況。員工當真進修經管處造定的量量手冊、步伐文件、歡迎禮節,正在平常工改進效勞流程,使部分任務加倍標準化。經管職員皆獲得執業資歷,持證上崗,公司減年夜員工崗亭技藝、職業品德培訓,制造前提為部分員工供應進修專業技藝的機遇,增強取各部分的相同交換,使員工加強專業常識,理解任務靜態,準確處置各類沖突戰成績。

6)公司戰各經管處客戶部正在醉目地位設置公示牌,宣布物業支費項目、尺度及其他物管相干疑息,輕易業主理解物業公司支費的正當性及通明度。

7)公司軌制請求員工正在崗須脫公司一致著拆,工號牌佩帶標準。

(二)工程維建

1)對全部小區的設備裝備停止了預驗支(如裝備數目、裝置地位、裝備無缺水平、裝備測試狀況、裝備驗支狀況等),正在裝置工程師的催促戰合營下施工圓已完成整改項目標三分之兩。

2)對全部小區的設備裝備做臺賬注銷任務。繕寫裝備銘牌型號、電流、掌握范疇等,對全部小區的電氣分路開閉停止編號并緊固各電氣箱內接線樁頭,樹立機房巡查軌制戰巡查表格;造定中心空調操縱規程戰運轉紀錄表,對各體系裝備停止編號戰漫衍圖;造定了裝備維建頤養紀錄表,及時視察小區內動力耗損總量,做好用電、用火紀錄,做好節能降耗任務。

3)因為裝備正處于運轉磨開階段,同時因為其利用狀況有別于一般階段,以是毛病狀況時有產生,為此經管處增強了取相干單元的調和相同任務,對存正在的成績停止專題研究再憑據實踐狀況調解經管任務重面,經由勤奮投進利用的裝備運轉機能獲得了極年夜的改進。

4)實行了裝備按期巡檢軌制,做到裝備巡檢及養護任務規程張貼上墻,維建職員按期實行巡檢任務并做好巡檢任務紀錄,根本上到達了大眾裝備成績實時收現實時處置的任務目的。

5)支配維建部天天沒有守時放哨小區的電消防設備等設備裝備停止了片面的排查,收現成績實時上報維建;品格經管中間職員天天對經管地區內的堡坎、切坡戰車庫的片面檢討,收現裂痕、下沉、緊動等工程成績實時取開辟公司項目部聯絡整改,并盡快告訴業主注重平安。

6)對物業經管地區衡宇的避雷針停止了檢測,收現成績曾經實時上報并整改,小區的溫馨提醒的標記標識曾經建造裝置,保證業主衡宇及業主的平安。

7)做好平常報建任務。

(三)大眾次序保護

1)寬格履行中施工職員收支軌制,守時定崗停止拆建地區渾場,那正在必然水平上極年夜地進步了平安經管的效果,同時更幸免了果拆建施工職員引致的平安贊揚、支到了優越的效果。

2)增強拆建搬運資料出場的羈系,進進小區運送資料須按規則停止申報、注銷,每環節次序保護部皆停止有用的現場催促,資料逗留正在大眾部位留宿、搬運進程中粉碎大眾設備裝備、衛生情況、背章利用電梯搬運的狀況能第一時光獲得處置。

3)寬格履行職員及物品收支經管軌制,施工職員憑據收支、別的職員收支須合營查詢取注銷,出門物品均憑地區單元簽章的"出門證"并經考核后能力放止,有了那些經管軌制的寬格履行包管了小區物品收支的軌制化、有序化。

4)按消防經管軌制請求,次序保護部支配專人每半月按期抵消防栓、滅水器實行專項檢討確保消防東西處于優越的狀況,同時針對全部小區片面展開水災隱患自查任務,對已收現的平安隱患書面告訴小區各地區單元停止整改,收動小區各業主單元增強消防常識培訓,設坐消防專員,落實消防應急預案的實效,構造消防模仿練習。

5)次序保護員上崗時佩帶一致標記,著拆一致,舉行標準,構成優越的`任務情況。

6)次序保護部的員工執行24小時門崗值班軌制,巡查隊員按規則時光到指定地區巡查,并做好巡查紀錄。小區監控體系等技防設備無缺,實時完好的貯存材料。

(四)情況經管

公司造定了寬格的保凈任務步伐取巡檢軌制,由保凈主管構造支配相干地區的保凈任務并天天展開巡檢整改任務,同古裝建整改等中圍施工情況,我們展開了專項的年夜清除任務,沒有產生果保凈任務沒有到位而發生平安變亂。

1)為了更有用的展開任務,對保凈地區停止了詳盡公道的分別。并分離小區實踐狀況,造定保凈任務內容戰審核尺度,對保凈員工任務停止催促經管。對小區已進駐地區停止渾掃,并對各樓宇的門庭停止散中渾掃,為業主制造一個優越的棲身情況,專得了業主的好評。應用陽雨天的天然前提渾掃后期施工遺留上去的室中地區,渾洗公開車庫,渾洗消防體系。對小區的全部路燈戰污火管講停止散中渾洗保護,并按期渾洗。

2)每幢樓托付業主后經管處將每幢樓的潔凈拓荒義務到崗亭,保凈崗亭正在一般展開平常保凈任務的同時,超卓地完成了各幢樓宇的潔凈拓荒任務為前期的情況衛生經管任務奠基脆實的底子。

3)正在小區宣揚欄或通告牌中示知業主注重事項并實時改換,包含小區衡宇的屋面告白的清算、中墻瓷磚、空調中機的裝置。

只管我們正在20xx年的物業經管任務中獲得了必然結果、也獲得了業主單元的屢次表彰,但我們曉得另有許多不敷的地方必要完美取增強。

第1、經管職員團體素養整齊沒有齊,部門職員效勞認識沒有是很強實踐處置事件的才能另有待進步。

第2、取業主的相同不敷、理解不敷,正在今后的任務中應予以增強。

第3、裝備、設備經管力度還需增強、以確保設備裝備的平安一般運轉,幸免是以而對業主的一般生活形成影響,引至業主對經管效勞任務的沒有謙。

第4、平安經管圓面仍存正在次序保護職員思惟心態沒有不亂,任務執力力短缺的狀況,必要正在實踐任務中減以進步。

第5、正在小區內常常展開有針對性、適用性、興趣性的常識講座戰文藝舉止,豐盛住民肉體生活,提倡“互幫合作”的文化風氣,引誘小區住民主動到場治安、消防任務。

針對以上幾個成績、正在20xx年下半年的任務中、我們將汲取履歷取教導、勤奮進步員工的業主效勞技藝取經管火仄,把任務做到更好。不停進步本身物業經管火仄,不停完美小區各項經管任務軌制,為小區的安全不亂,為公司的成長加磚減瓦。

1)進一步增強背法拆建、背章拆建的經管力度。

2)進一步增強對業委會的引導監視經管。要增強對業委會的引導,做好業委會的組建、換屆戰平常經管任務,增強營業培訓,處置好取居委會的閉系,實正贊助小區組建一收下素養、有疑毀、依法止使職責的業委會部隊。

3)增強《物業經管條例》、《物權法》、《條約法》、《拆飾拆建經管方法》等物業經管相干的司法律例宣揚,讓寬大住民熟習物業經管,懂得物業經管,承受戰撐持物業經管。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇三

乙方:

(一)施工內容:根據實際情況維修片區內損壞路燈及長明燈。

(二)質量標準:恢復正常照明。

(三)結算方式:根據實際人工數(120元/人)及材料費結算。

(四)付款方式:乙方按照合同如期完工后,甲方付清。

(五)工期要求:開工、竣工時間:自20xx年7月21日至20xx年7月25日。無特殊情況逾期完工,乙方應進行相應經濟賠償。

(六)安全要求:乙方在施工過程中,必須按照相關安全操作規程施工。若施工中出現安全問題、損失及責任(包括對行人及其它非施工人員人身傷害及財物損失)全部由乙方負責,與甲方無任何責任。

(七)工程保修:所用材料質保期一年,期間出現問題,由乙方負責免費更換、維修。

(九)其他:

(1)如有損壞小區設施的,乙方應及時維修解決。否則甲方將按照維修費、損失費的兩倍價格從工程款中扣除。

(2)乙方本著‘先安全,后施工’的原則組織施工。對于安全防護及安全設施不到位的,乙方必須立即整改。

(3)施工中甲方負責協調外部關系。

(十)如有其它未盡事宜,甲乙雙方共同協商解決。

(十一)本合同一式三份,甲、乙、辦事處財稅所三方各執一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇四

一、本課程本學期教學的總目標和要求本學期的講授課程是“機電設備維修”,選用教材是吳先文主編《機電設備維修技術》,是選修課程,共28學時。從設備維修的基礎知識入手,掌握好典型設備零部件的拆裝、機械零件的典型修復方法、設備故障的典型判斷方法、典型機電設備的維修等設備維修維護方面的知識,使學生可以勝任港口機電設備的安裝、調試、運行、維護與管理工作。

二、簡單分析本學期學科教材內容,明確重點、難點本學期本門課程主要講授的主要內容及重點、難點包括:機電設備維修維護過程方法、典型零部件的裝配、機械零件的一般修復技術、典型機電設備的故障判斷方法以及設備工作可靠性的檢驗等方法內容。

三、對所授課程教學設計以典型設備和零部件的運轉特性和工作參數為內容,來說明和掌握設備維修的內容、常識、裝配、檢驗、故障判定等方面的常識性知識,每周利用兩節課程進行理論講授,要求利用其它課程的學習過程聯系本課程的學習內容,從而豐富機電設備的維修和維護方面的知識內容,加深理解維修和維護方面的常識性方法。通過對教材中實際系統的分析,使學生從機電設備的結構形式、電氣特點、工作過程、運轉特性等方面,能夠掌握機電設備維修方面的綜合性常識和操作方法,力爭通過引導性的理論性學習過程培養學生的實際工作能力。

四、全面分析學生情況本學期的授課班級為09港控班。該班的學生已經學習完相關的'電類專業基礎課程,但還缺少港口方面的專業設備知識,因而應在授課時以典型機構或系統為內容進行常識的授課。學生普遍學習基礎較好,但設備知識較差。

五、輔導答疑計劃(答疑方式、內容、時間、地點等)在教室,利用課內外時間隨時解答學生提出的課內外的理論與實踐方面的技術性問題。

六、提高教學質量的主要措施(包括:備課、教研活動、教學方法的改進及對學生能力的培養等)課前認真鉆研教材,做好課前備課工作,對教學內容做到心中有數,并在每次授課后和講課前了解好學生的學習和對知識的掌握情況,給學生提問題、提建議、相互討論的過程。授課方法采用任務驅動法、講授法、討論法及演示法。同時及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,并廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而也不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,積極進行教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。

七、第二課堂活動計劃(活動形式、內容、時間、地點等)利用課外機動時間,根據學生興趣,輔導和解答提出的各種實踐性問題。備注:任課教師填寫教學工作計劃一式二份,一份個人保存,另一份于開學第一天上交系、部存檔。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇五

算從以下幾個方面做起:

一、 在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

二、 1、補充修改工資管理規定。

三、 2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

四、 3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

五、 4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

六、 5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執行。

固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

車員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態良好,定期保養、維修。

4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

5、領車員必須按操作規程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執行循環監督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

三、為保證實現今年的經濟指標,做好以下工作。

把優質的服務獻給車戶。

2、加強與協作單位的溝通、聯系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯系,及時掌握車輛動態,降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節能降耗,確保節能指標的落實,嚴格執行節能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯系。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

四、對超市的管理。

查三證、查安全,誰出問題處理誰。

2、做好設備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。

五、20xx年幾項具體工作。

1、按期完成營業執照、企業代碼證、稅務登記證、核辦產業證、汽車維修許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇六

一、20xx年工程部的工作目標

1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成。

13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進一期高層周界圍墻和監控系統的安裝。

16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

16、做好后續一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。

18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。

19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經過對附近小區各個項目的走訪,發現我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業公司,以便于我們的工作能更好的開展。

3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業戶車庫的使用,請集團協調相關部門解決。

4、在巡查中發現會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協商,能盡快安裝監控系統。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

7、目前一期別墅c2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。

9、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統,造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業戶的使用,望集團各領導協商處理。

11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協商處理。

12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協商處理。

13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統,嚴重影響業戶的使用。

15、一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發商都沒有要求我物業公司參與驗收,讓其直接接手管理。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇七

201x年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

二、201x年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合201x年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,201x年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇八

汽車修理工“知識型職工先進個人”事跡材料同志是運輸局的一名汽車修理工。“學海無涯苦作舟”,一直是他的座右銘。雖然只是一名來自基層的普通勞動者,所在的工作環境又比較艱苦,可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學習,并把學到的知識用于實踐。

于1998年從省交通學校汽車運用工程專業畢業后,到局工作,至今已有七個年頭,在這七年里,他深深體會到:汽車修理工作是一項特殊的服務工作,體現在用最短的時間排除故障,用最扎實的技術保證郵車運輸的暢通。他們扮演著郵政企業實物運輸中一個特殊卻重要的角色,需要具備過硬的維修技能和知識,需要投入巨大的心血和熱情。

十分熱愛他的工作崗位,不管是處理日常修理工作,還是突擊加班或是外出急救車輛,都勇挑重擔,充分發揮自己的一技之長。七年來,從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養的基礎上,針對日常維修工作中存在的不足和問題,他積極思考,大膽嘗試,對原有的技術和修理設備進行改良,使維修工作得到事半功倍的`效果。以前,由于車輛出廠設計上的缺陷,北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片,再加上蹄銷上的卡槽切口較淺,車輛在行駛過程中,制動蹄銷經常松動并脫出,甚至造成相關部件的損壞,多次導致車輛途中拋錨,不僅影響了郵運時限,而且增加了企業的修理成本。面對這一難題,他反復觀察和分析,憑著多年來積累的工作經驗,大膽進行嘗試,在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎上,對定位卡片和制動蹄銷進行了改造,經過近一個月的反復實驗,辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現象再也沒有發生,徹底解決了車輛的這一共性問題,為企業節約了大筆開支。

類似的“改造”工作從未間斷。修理車間原來用來擰機油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手,都是從一些專用市場上買來的,但這種皮帶扳手的缺點是摩擦力小且韌性較強,使用起來既費力又費時,效力不高且難以將濾清器拆下。經過觀察總結后,發現東風車的風扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料,于是他將拆換下的舊皮帶收集起來,改裝做成了皮帶扳手。一經試用,嘿!成了,摩擦力增大了,韌性沒有了,使用起來既省力好用又提高了工作效率,現在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有,以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時,所用的加注器都是吸壓式的,由于齒輪油的粘稠度高,特別是在冬天的時候,換一輛車的齒輪油,少則40分鐘,多則一個小時,工作效率極其低下,而且還加大了維修人員的勞動強度。又琢磨開了,他將解放五平柴車的機油泵改成了齒輪油加注泵,使得泵油加注從原來的間隔噴射式變成連續流動。改裝后,現在換一輛車的齒輪油所需的時間從原來的一個小時縮短到十多分鐘,工作效率明顯提高了五六倍,大大降低了維修勞動強度和時限。

路燈維修所工作計劃 汽車維修工作計劃篇九

20xx年已經過去,憑借這一年的蓄勢,我們xx汽修廠已步入了發展的快車道,一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態展現在客戶面前,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是企業自身發展壯大的內在要求。由于車輛升級更新的日新月異,導致車輛生產技術的不斷改良,汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據現有的汽修行業的現狀,只有實施有效的管理,運用經濟效益的管理方法,使汽修廠所有的資源獲得合理的調配與運用,才能達到降低成本創造利潤的目的。為了完成汽修廠20xx年的總體經營管理目標,根據公司實際情況,特制訂20xx工作計劃如下。

1、塑造良好客戶關系,努力開發穩定客戶。

2、調整員工崗位結構,完善員工激勵制度。

3、落實質量技術工作,做好微笑客服工作。

客戶是汽修廠賴以生存的基礎,是我們工作的最終評判者,客戶關系的好壞與企業的生存密切相關。作為服務行業來說,提供優質服務,讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。在20xx年里,我們要利用新廠房、新設備及汽車維修技術優勢,科學調整好員工崗位,在保證安全的前提下進一步提高修車服務質量和良好維修服務態度。要求各部門員工要加強業務學習,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

1、嚴格管理生產制度,全力完成安全生產計劃。

2、嚴格執行維修配件質量制度、領料制度。

3、嚴抓安全生產管理,定期開展安全自查,落實隱患整改責任及措施。

4、加強機具設備維護,強化在職員工培訓,提高維修作業效率、車輛維修質量。

5、加強防范生產用電、防火、防盜、消防設施建設。

1、明確崗位職責,責任到人;質量管理要從源頭抓起,把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關,開展經常性的質量分析會,確立“以質量求發展”的經營理念。

2、嚴格執行有關機動車維護工藝方面的技術規范和標準,認真落實派工單制度、出廠合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術檔案。

3、加強配件管理,健全配件采購、保管、領用制度,有入庫驗收單、質量抽查記錄,不出現“三無”或偽劣產品。

4、堅持合同維修,用維修合同來規范和約束承托修雙方的權利和義務,以此來明確維修質量的重要性和妥善解決一些糾紛。

5、實行質量保證期制度,做好質量信息反饋工作,在質保期內出現因維修質量原因造成機動車故障,按《重慶市機動車維修管理條例》規定,應當及時采取“無償返修”等補救措施,返修率控制在5%以下。

6、向社會公開承諾:熱情接待、優質服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。

以上20xx年的工作安排如有不妥之處,敬請領導批評指正。

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