演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
女職工總結演講稿篇一
送走秋天，迎來初冬。轉眼之間，開學到現在已有2個多月了。今天，我們全校師生在這里隆重聚會，舉行期中總結表彰大會。根據學校的工作安排，我就政教處這半個多學期的相關工作作一個簡單的總結匯報。
一、服從領導安排，聽從學校分工
開學初，由于人事的變動和其它種種客觀因素，今年的班主任進行了小的更換，可以說，今年上任的班主任，不管是新上任，還是原來的老班主任，都是學校領導經過再三考慮之后而定的。在定之前沒有和任何一位師打招呼，更不用說做思想工作了。但是在座的各位班主任，在學校公布的時候，沒有表現任何不滿或存在其它的思想包袱，都能樂意接受，咱們的何亞萌老師、蘇慕輝老師，中途接-班，相對其他老師就有一定的壓力，但二人并無怨言，正是由于她們能同學校保持高度的一致。才使學校在開學安排班主任這項重要工作取得了圓滿的成功！
二、勞動、衛生工作加大了力度
由于學生數的相應減少，我們的勞動和衛生任務卻依然繁重，但是由于我們學校有一支責任心強，工作作風扎實、工作能力高的班主任隊伍，所以這半學期我們學校的衛生工作依然井然有序。這半學期，我們學校的公益勞動是比較多的。任務也是很繁重的，開學到現在，各班全面清除了本班區域的雜草，清除了操場圍墻邊的雜草。可以說，每次的勞動都極其辛苦的，但是，我們每一位班主任都不怕臟，不怕苦，每次勞動都能帶領本班學生出色完成勞動任務。特別值的表揚的是于春風、劉茹、潘寧、于秋風老師更是與學生一起動手她們那種精神是能難可貴的。也是讓我感動的！另外，在每天兩次的清潔區，教室衛生打掃上，各位班主任都加大了管理的力度，李亞玲老師、李英老師、趙曼老師、蘇慕輝老師每天本班的衛生自己親自督促、檢查。正是咱們班主任的付出，才使咱們的教育教學工作在整潔溫馨的氛圍中有序進行。
三、集體榮譽明顯增強。本學期，政教處舉行隊列隊形體操比賽，從開始的訓練到后來的表演賽，咱們班主任老師認真訓練學生，精心設計班級宣言，增強了老師包括學生體榮譽感，通過觀摩，可以看到獲獎的班級，不管是老師還是班學生，都非常的高興，而沒有得到班級，多多少少有一種失落和奮發的感覺！此外，本學期，咱們班主任會經常來政教處查詢本班當日值周日志，我認為這是一件好事，這說明我們每一位班主任都有極強的榮譽感，真正深入到班級了，只有真正深入才能發現更多的問題。通過大家的共同努力，現在我們每一位學生的文明禮貌有了很大的改觀。希望這些工作，各位班主任能常抓不懈，亳不放松。
四、安全工作抓到實處：
安全管理是班級常規管理的一個重要組成部分，我校組織班主任老師和家長、學生簽訂了安全目標責任書，組織本班校外住宿生與家長、房東、派出所等簽訂"四方協議"，明確了各方應付的安全責任，并做好學生心理健康教育，引導學生學會做人、學會處事、學會與人和-諧相處，尤其是對班內留守學生多一份愛心、多一份關心，使學生的心理健康。同時，各班主任利用班會、黑板報等形式做好班級的安全知識宣傳和教育活動，認真落實學生考勤制度、請假制度和學生離校登記制度，把學生安全班級管理制度化、規范化，長效化。
總的來說，這半學期來，我們每一個班主任都做了大量的工作，也付出了許多辛勤的汗水，在此，我僅代表政教處向各位班主任老師的付出表示衷心的感謝。
老師們，過去取得的成績，那只是歷史了。明天，我們將面臨著新的工作。有句廣告詞說得好"沒有最好，只有更好"。我們以前雖說取得了一定的成績，但不是最好的。我們的工作中，還存在許多薄弱的環節、有待提升的地方，比如說：出操時維護好班級的隊伍紀律；跟班時能及時點細化點；有事請假時班級管理落到實處等等。望能引起咱們班主任老師的重視。
第一、繼續強化細化對學生紀律衛生等的常規管理，在知行中體現常規管理成果，培養學生的自律能力，使學生形成良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣。
第二、繼續緊抓安全、法制教育，重點做好教育防范工作。利用跟班時間、班會時間對學生生進行交通安全、飲食安全、人身安全、網絡安全教育，教育學生知法懂法，利用法律武器維護自己權益。
第三、繼續加強家校聯系，充分發揮"社會、家庭、學校"三位一體的德育工作網絡的教育管理功能。耐心細致做好學生思想政治工作，做好學困生轉化工作。
第四、創建和-諧優美的校園環境，創設全員育人的整體育人環境。
希望在今后的工作中，各位領導、班主任老師能一如既往地支持政教處和我本人工作，努力使自己的本職工作做得更好！最后以"工作投入，角色到位；真情奉獻，情感到位；工作周密，細節到位；善始善終，堅持到位"與各位班主任老師共勉。最后，祝各位老師身體健康，家庭幸福。
同志們：
今天的會議內容十分豐富，并且別開生面、別具一格。學院董事會秘書長孫xx同志宣讀了董事會《關于xx同志任職的通知》，三個分管院長對本學年工作進行了安排部署。馬總并與各部門簽訂了安全穩定責任書并做了一個精彩的報告。會上，學院對2015-2015學年先進集體、職業技能大賽和各類競賽活動中獲獎者進行了表彰。馬總的講話為學院今后的改革和發展指明了方向，并對今年的工作提出了要求，既有思想性，又符合學院實際情況，對學校今后一段時期的發展具有重要的指導意義，非常鼓舞人心。會后，請辦公室和黨群工作部將馬總的報告進行整理，予以下發。各部門要組織再學習、再討論，并結合各分管領導的報告，認真制定本部門、本系統的工作，把馬總的講話精神貫徹落實在具體的工作當中。
過去的一年，是緊張而又令人振奮的一年，是卓有成效的一年。這一年當中，我們不僅成功舉辦了“兩會一賽”，還取得了若干個建校史上從未有過、對學院評估和今后的發展具有重要意義的標志性成果。在第三屆“江蘇煤安杯”全國煤炭院校技能競賽和2015年煤礦安全國賽項目中，我院選手獲得一等獎1項、二等獎1項、三等獎5項、優秀獎1項，團體總分排名全國煤炭院校第六；在全國大學生電子設計大賽中，我院選手榮獲xx省一等獎1項、二等獎1項、國家二等獎1項；在全國職業院校信息化教學大賽中，我院獲得國家二等獎1項；在xx省第八屆職業院校技能大賽中，我院獲一等獎2項、二等獎6項、三等獎7項；在xx省職業院校“實訓方案設計競賽”中，我院獲得一等獎1項、二等獎3項、三等獎4項；在xx省大學生模擬法庭大賽獲得第九名及優秀組織獎；在“挑戰杯”大學生科技作品大賽中，我院獲得省級三等獎；在全國大學生廣告藝術大賽獲得全國優秀獎2項，省級二等獎1項，省級優秀獎3項；在xx省大學生田徑運動會上，我院選手取得了團體第九名的好成績，并獲得道德風尚獎。這一年當中，我院教師發表論文76篇，主編參編教材43本（其中國家“十二五”規劃教材4部）。這些標志性成果在評估當中十分重要，它直接反映我院的內涵建設水平。這一年當中，我們的教學礦井名聲更加顯赫，已經成為xx省的一張名片。我們的教學實驗班、大學生創業基地、“六個一”教學案例等正逐漸成為校內校外有影響力的特色活動。通過這一年全院上下的共同努力，學院取得了2016年全國職業院校“煤礦安全”類技能大賽的舉辦權和煤炭職業教育校長論壇承辦權；加入了晉陜豫黃河金三角職業教育集團；被確定為xx省職業院校教師素質提高實施計劃培訓基地；當選為xx民辦教育協會副會長單位；當選為中國民辦教育協會高等教育專業委員會副理事長單位當選為中國煤炭教育協會理事單位。在今年xx市教師節慶祝大會上，xx市政府授予我院“職業教育育十大品牌學校”稱號，授予馬總個人“投資興教建校功臣”稱號。在中國科學評價研究中心(rccse)、中國科教評價網發布的“2015-2015年中國專科院校排行榜”（1264所學校）中，學院提升到148位。在中國科學評價研究中心(rccse)、武漢大學中國教育質量評價中心和中國科教評價網發布的“2015年中國民辦院校競爭力排行榜（400強）”中，學院名列118位，專科院校中學院名列19位。
同志們，過去的已然成為歷史，面對新的起點，我們該做什么？怎樣做？這是我們應該認真分析和思考的問題。根據馬總的講話和各位領導的報告，今年的工作主線就是人才培養工作評估、內涵建設、提升學生素養、師資隊伍建設和治理結構調整。馬總的報告，既是今年的工作重點，也是今后一個時期學院工作的方向；各位領導的報告，就是本學年要實現的具體目標。應該說，方向已經明確，目標已經確定，思路也很清晰，剩下的就是把事情做好、做實、做精、做細。
第一，希望大家自覺關注高職發展動態，主動學習和研究職業教育規律，提高職業教育發展的信心，堅定教育教學改革方向。今天6月23日，全國職業教育工作會議在北京隆重召開，、等國家重要領導人都發表了公開講話，國務院相繼出臺了《關于加快發展現代職業教育的決定》和《現代職業教育體系建設規劃（2015-2020年）》。從這次會議可以看出，當前國家對職業教育給予了前所未有的重視，并且已經初步完成對職業教育的頂層設計。今后，國家將在職業教育方面實行“兩條紅線”政策：一是通過本科教育和碩士、博士的繼續教育，打破職業教育的斷頭路；二是引導一大批地方本科院校向應用型本科院校邁進。《規劃》和《決定》都強調，通過健全政府補貼、購買服務、助學貸款、基金獎勵、捐資激勵等制度，鼓勵社會力量辦學；強調民辦教育與公辦教育的同等地位；強調堅持產教整合、校企合作。最近，教育部正在牽頭擬定《關于進一步鼓勵社會力量興辦教育的若干意見》，以解決政府和社會對民辦教育的歧視和不公平政策。職業教育的大發展以及國家對民辦教育發展的重視，無疑會給我們帶來很多“利好”。當然，機遇和挑戰總是同在，當前，我們必須把自己的事情做好。一是要始終把人才培養質量放在工作首位，培養具有良好的人格素養、職業素養、技能素養的技能型人才；二是必須認真研究職業教育規律，堅持走產教融合、校企合作的道路，不斷推進人才培養模式和課程體系、教學內容改革。唯有這樣，才能抓住機遇，實現學院的辦學目標。
第二，希望大家自覺踐行校訓精神和辦學理念，做一個合格的“運職人”。同志們都來自不同的地區、不同的行業、不同的學校。經歷各有差異，背景各有不同。孔子主張“和而不同”，反對“同而不和”。做人處事要這樣，但在價值理念上，選擇了運職就要認同運職的文化追求和核心價值。運職的辦學目標是什么？運職所強調的文化是什么？運職的校訓是什么？運職所倡導的辦學理念、學風校風、師德師風是什么？一些老同志知道，但許多新來的同志未必知道。即使知道，還存在是否理解的問題。我想，做為一個“運職人”，應該把這些記在心里，并自覺的理解之，踐行之，發揚之，傳承之。融則通，通則達，“做學合一，厚實融通”強調的就是做人和做事的和-諧統一。學院所追求的價值理念和所倡導的校風校訓以及師德師風不是掛在墻上的標語，要求每一個人都要用心理解體會。唯有這樣，才能自覺地在思想上與學校保持一致，自覺地丟掉許多牢騷和議論，在現有的環境下積極主動地開展工作，自覺地遵守學院的章程和制度，自覺地為學院的發展獻計獻策，自覺地為學院的發展服務，成為一個合格的“運職人”。
第三，希望大家加強師德修養，樹立良好的教師形象。古人云：經師易得，人師難求。大學老師要做傳授知識的“經師”，更要做善于育人的“人師”。作為一名大學教師，更要講究師德、師容，要樹立一個良好的形象，成為學生的楷模。有人通過調查得出這樣的結論，在教學中，最終對教學效果產生影響的似乎并不是教師所講授的內容和方法，而恰恰是教師本人。可見教師的人格和形象是多么重要！“學為人師，行為世范”。德藝雙馨的教師往往能培養出德才兼備的學生。因此，全體教師都要有愛生精神、敬業精神、樂業精神和專業精神，做到依法執教、廉潔從教、文明施教，特別是年輕教師，更應該自覺的加強師德修養。只有這樣，我們才能夠用自己的高尚人格影響學生、感化學生，使學生的身心健康成長。
第四，希望大家潛心鉆研，努力提高專業能力和教科研水平。春秋初期的政治家管仲就說過：“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”。希望廣大青年教師要扎扎實實地練好教學基本功，把握職業教育規律，不斷提高專業能力，不斷改進教育教學方法，培養學生的創新創業精神和實踐能力。在現代大學中，教學和科研猶如車之兩輪、鳥之兩翼。“板凳甘坐十年冷，文章不寫一句空”。希望廣大教師能夠樹立終身學習理念，如饑似渴地學習新知識，拓寬知識視野，更新知識結構，提高教學質量，善攻小課題，能出大成果。
同志們，國家對職業教育和民辦教育的重視，以及高等教育人才培養出現的結構性矛盾必將為我院的發展提供一個良好的發展機遇。前途很光明，但道路一定很艱難，希望同志們堅定信心，同心同德、銳意進取、自強不息、愛崗敬業、嚴謹治學，在各自的工作崗位上努力工作，形成發展共識、發展合力、發展氛圍，為學院的改革、發展、建設作出新的貢獻。有了大家，學院的明天一定更加美好！
大會各項議程結束，再一次祝同志們節日快樂，身體健康，闔家幸福。
在這里代表學校對過去一年里為二實小的發展，為孩子的成長默默付出的老師們致以最衷心的感謝和最誠摯的問候！
過去的一年對xx小學來說的不平凡的。在這個打造xx名校的關鍵節點上，全體二實小人志存高遠，克難奮進，奪取了一個又一個的勝利，創造了一個又一個的奇跡，迎來了一批又一批參觀客人，贏得了一個又一個的榮譽——“xx省十大書香校園”“xx省教師讀書評比先進學校”“xx省書畫教育先進學校”“xx省經典誦讀先進學校”……一串串金色的印記讓我們邁向xx名校的腳步堅實而又執著；咸寧市小學語文優質課賽，咸寧市小學數學優質課賽連拿兩個第一名為赤壁教育增光添彩也讓我們聚焦課堂終結碩果；“精彩大課堂，快樂大課間，成長大舞臺”“三大”活動讓校園幸福之花朵朵綻放；十二月份赤壁市“三園”創建暨德育工作現場會在我校舉行時那震撼每一位代表心靈的場面為我們的2015完美作結。今天我們終于可以放下手中的勞作，撇開心中的牽掛，停下奔波的腳步，細數這一年來我們共同走過的日子。
過去的一年，是二實小經歷了搬遷，建設之后難得的安靜之年，風平浪靜的背后實則是波瀾壯闊，我們不斷地在自己夢想大道上奔馳，奮斗，追求。波瀾壯闊依托的是廣大教師默默地奉獻，辛勤的勞作，也許你們抱怨過，失落過，急躁過，但是你們有尊嚴，有責任，有熱情，有愛心，沒有你們的奉獻和付出，再好的理念都只會停留在紙上，再好的設施只會被人詬病，再好的宏圖也只是虛幻。
今天的二實小大家都在盡力，這種盡力讓人感動，這種努力值得稱頌。雖然平時還有很多老師的名字沒有出現在校長的講話中、電子屏上、廣播稿里，雖然今天很多教師沒有能夠坐在表彰席，但是一紙講稿，一方獎狀早已載不下，寫不完你們的精彩，你們的努力，你們的奉獻，你們愛教愛校，敬業愛生的行止早已走進了我的心里，早已融進了學校鏗鏘向前的壯麗樂章之中。在這里謹代表學校最真誠的說一聲——老師們，你們辛苦了！謝謝你們！本著“讓每一個為二實小默默付出的人都應該被銘記”的理念，讓我們在這悠長的文字中去感念，去回憶，去梳理曾經感動我們的那些人，那些事，那些情。
一、努力辦好孩子們終身懷念的學校
在過去的一年里，我們二實小繼續深化“給孩子一個完整的教育，讓孩子擁有美麗的人生”的辦學理念，并且首次提出了“辦孩子終身懷念的學校”的教育理想。在這一理想的指引下，我們做了很多的努力——全校性的踏春活動，‘六一’大課間暨文藝展演活動”，清明祭掃，大隊部競職，金話筒大賽，消防演練，“精彩大課堂，快樂大課間活動”，迎新年書畫展，感恩節系列活動，冬季趣味運動會，書韻電視臺開播……在這些活動中，孩子們人人都成為了活動的主角，雖然我們的老師很苦，很累，甚至還有安全風險，但是我們卻收獲了學生的快樂，真情和素質，我們覺得這樣的付出是值得的。我們用自己的付出為孩子們在二實小的童年歲月留下了那么多美麗的畫面，這些畫面有可能成為孩子們一輩子珍貴不忘的記憶，永久溫暖他們的心靈。
二、年級組工作亮點紛呈，令人驚喜。
前天，學校召開了評優工作會，今年的模范年級組評選方法更為科學，校委會投票和各部門對年級組的考核各占50分，二年級、五年級、四年級、幼兒園中段被評為模范年級組。會上每一位組長深情地總結了一年來的工作，字字句句，感人至深。
幼兒園的老師們用她們的智慧和愛心為孩子們快樂成長竭盡心力，美麗的課堂，精心的保育，健康的游樂，敞亮的環境，多元的培訓鑄就了實驗幼兒園這一全市家長趨之若鶩的閃亮品牌。電話、條子、托請讓我和葛園長經常煩惱，但是這份煩惱終究是幸福而又溫暖的。
學前班的老師們終于回家了，但是等待她們的不是理想的樂園，她們仿佛一群來客小心翼翼的呵護著孩子們的安全，小心翼翼的不去打擾幼兒園的寧靜，小心翼翼的維護者這個美麗院落內，學校家長間的平衡，面對這么用心的她們，2015年，我們真該給她們一片自由翱翔的天空。
一年級的總結是一幅畫，一副著墨無痕、細致入微的水墨畫，用心的畫家是熊凱組長，在這幅動人的畫卷里描繪的是一個敬業愛生的群體，她們每天迎著朝陽，來得最早；送往路隊，折回學校，清理教室，走得最晚；啟蒙頑劣，聲嘶力竭，失聲最多；心靈手巧，精心布置，教室最美……感謝圖畫中二十名啟蒙孩子心智的好園丁。
二年級是一個有些特殊的群體，看著丁崇麗組長領頭的這個集體，細品著總結中的段段文字，腦中回眸著她們日常工作的畫面，我終于明白了，這特殊的東西叫溫情，是有愛的師生情，是包容的師校情，是暖暖的同事情。有情義無憤懣，有情義，無紛爭，有一種溫度叫溫暖，有一種力量叫真情，這就是暖心的二年級。
三年級的常海英組長是個新人，她總愛愛咪咪的說“俺剛來，擔待點，擔待點”。她的寬容、豁達、大度讓這個年級組有了好多的變化，于是班科之間變得親密無間，于是組內教師的常聚常樂，于是大課間砍竹竿才敢摸進山林，于是教學視導組內老師們才會自主增加一次集體備課，這一切改變讓我們真切感受到了一個和-諧團隊的巨大力量。
四年級的胡亞春組長經常說——我是一個簡單的人。但是這個簡單的人不管走到哪里，只要干起工作，就絕對不簡單，她用心的改造著、改變著這個集體，于是這個四年級開始變得不簡單，他們的工作就像他們最擅長的那段騎馬舞——他們奔馳著，奮進著，快樂著，他們收獲著活力，也收獲著自信。
六年級是在肩負著重壓上路的，這一路走來，很不平坦，頗為艱辛。今年他們雖然離開了陋室，進了廳堂，無需再以《陋室銘》聊以自-慰，但是他們沒有丟掉優良傳統，吳麗芳組長依然苦口婆心的要求著，引領者，讓這個年級的工作依然一流。我們更期待著明年火紅的七月，他們能夠帶給我們一流的成績，一流的習慣，一流的隊伍。
綜合組的老師她們用咖啡驅走上課連軸轉的疲倦，用樓道間的奔走帶來孩子們的快樂，用精彩大課堂的奉獻演繹著他們的精彩。英語課的嚴謹，音樂科的快樂，美術課的訓練，更有室外體育課的活力，都讓我們欣喜，他們改變著綜合組，也改變著學校，她們充實著自己，也幸運著學生。雷娜組長說“我們是充滿個性，擁有特點的綜合組”。我也要說“請你們相信，學校一定會包容著綜合組的個性，激揚綜合組的特點，因為沒有這樣的綜合組，二實小將平淡無奇”。
后勤組在老楊組長的帶領下依然在干著最臟最累的工作，周六周日依然面對著無窮無盡的加班任務，面對的是做得再好也總是不如人意的評語，這些依然未變，但是他們仍有改變——他們出現問題的.解決速度更快了，他們工作的要求和標準更高了，他們的自律與責任更強了……這些，老師們都看在眼里，記在心中，感謝用平凡創造美麗的他們！
組長是什么，吳麗芳組長在總結中這樣寫道“組長就是一個吃苦在前，委屈在心，榮譽在后的角色”，這是一個多么刻骨銘心的感受，看到這句話我心里緊巴巴的，充滿了內疚，這份內疚不僅只對吳麗芳，更是對每一位組長的內疚，我是一個愛折騰的人，累了自己，也累了老師，老師們累了，煩了心中難免有怨言，這些組長為我擋住了多少唇槍舌彈，委屈負重，他們身累，心更累。一個組終究的有一個頭，雖然這是個最小的頭，能夠當頭，說明他們是優秀的，除去這個角色，他需要在你面前苦口婆心，委曲求全嗎？做人做事還是宅心仁厚、包容善待才好，這絕不是壞事，只會讓自己快樂，他人尊重，請大家一起來理解他們，支持他們。哪一天，每個組長都身累了，神倦了，心冷了，二實小就沒有希望了！
特別記得2015年1月11日晚上，我一遍又一遍的看著每個年級組幾乎是蘸著淚水和情感寫出的總結，腦子里回放著這些畫面——老師們一個個喝著咖啡提神，帶著藥箱治病，綁著綁腿值日，帶著鐵人的精神玩命；看著組長一個個帶著煩躁裝耐心，帶著氣憤還微笑，內心糾結講大局，一個個“苦大仇深”般的煎熬……我幾乎懷疑自己仿佛就是那“半夜雞叫”中的“雷扒皮”，在剝削，摧殘著大家的身心。天哪，這些可都不是我的本意。我這是何苦，既苦了自己又苦別人?這是上半夜的我，一個自責、沮喪、落寞、無助、充滿懷疑的我；下半夜的我，反復的問自己，今后怎么辦？大家一起玩，一起輕松，你不管我，我也不管你，繼續上不著天，下不著地狀態，反正中間有空氣？能回到過去嗎？還回得去嗎？回不去了，誰都不會原諒我們，容忍我們回到過去，有些東西是一旦走過來是無法回頭的，只能向前走。“世間安得兩全法，不負如來不負卿”，人生在世從來都沒有也不會有不勞而獲的地位、榮譽、尊重，收獲與付出總是對等的關系。二實小還沒有足夠的底蘊，還沒有輕松獲勝實力，還沒有舍我其誰的資本。沒有這三年多的奮斗，二實小沒有今天，更沒有明天。一個人，一所學校終究還是要堅持兩樣東西——理想和良心。我們不需要假崇高，假道義，但是卻不能沒有理想和良心，沒有了他們，我們做人做事就會沒有了底線。為了把一個單位辦好，為了把孩子們教好，讓他們成長好，讓現在的我們既不辱沒他們，也讓長大的他們不辱沒我們，為了這些，我必須堅持，于是，這時的我又是一個自信，從容，堅韌的我，一個百折不饒、充滿力量的我，一個恨不得立馬扔掉拐杖，跑到學校大干一場的我。在反復中掙扎，在矛盾中堅守正是這個特殊的歷史時期，做教師，做校長，辦學校的一種心態，它是如此的痛苦，如此的無奈，卻又如此的深刻，它是反反復復的夢囈，是夢醒后依然得繼續的負重前行。
三、班子建設引領發展
這一年加強學校精細管理，創建xx名校的特殊形勢考驗著二實小的這支班子的凝聚力，戰斗力，執行力和克難攻堅的能力。一年過去了，當我們回眸這三百多個日日夜夜，我們這個班子用自己的實際行動交出了一份滿意的答卷——教學線為落實“素質教育從每一堂課做起”和“精彩大課堂”在全校不懈的奔走；“快樂大課間”和日常紀衛檢查踏破鐵鞋般的堅持換來的校園的潔凈，孩子的文明和快樂；總務線加班頻頻，反應快速，保障有力的新變化；工會服務教師，幸福教師的良苦用心；辦公室腫脹雙眼采集來的教師值日，考勤的嚴肅數據；幼兒園、學前班完全市場化依然門庭若市的品牌背后的付出，都讓我們頓生敬意。校務值日每天打印的值日通報即時下發到各個辦公室，都會引來一些老師的關注和觸動。還有教學通報、紀衛通報，文明辦公室檢查通報，教師值日通報……老師常笑著說“學校的通報經常如雪花般的飛來”，還有各部門內部小值日制度讓各部門的工作遠不是這句話一般的輕松，在這個流行高跟，渴望高度的年代，我們的校委會成員鞋子越穿越矮，步子越邁越快，地氣越來越足。的確，經過這三年多風風雨雨的洗禮，這支隊伍已經徹底的成熟起來。有了這一個好班子，我們對未來的二實小充滿了期待。本期周xx、戴xx被評為優秀干部。
四、以情育心，黨務、工會創造和-諧團隊。
今年黨支部的工作緊密圍繞“學習，再創新業績”為主題的實踐活動有序展開。許多-黨員教師在日常工作中越來越好的發揮出黨員的先進性，工作的示范型，成長的引領性，在他們的帶領下，很多年輕教師積極向黨組織靠攏，讓我們二實小黨支部這個集體越來越有生命力，戰斗力，影響力。
今年工會工作，我們繼續以提升教師的幸福指數為核心，雖然在大的政策環境非常惡劣的情況下，依然小心翼翼的開展了一些卓有成效的活動，進一步提高了教師的福利待遇和幸福指數。本學期，在文明辦公室創建評比工作中，各辦公室都比較重視，各辦公室在格局的布置、室內物品的擺放以及室內的裝扮中都花了心思，想了辦法；在每天日常的打掃和保潔中付出了努力和堅持。在本期十二次不打招呼、不提前通知的檢查評比中，總分排名前3名的分別是：六年級、二年級、五年級，這三個年級組被評為文明辦公室。
五、考勤管理更趨精細
教師值日考勤。今年的教師值日更趨規范，遲到，不到的教師大為減少，但是也有一些教師值日經常性的遲到，遲到最多的一名教師達到4次，第二多的達到3次，雖然比去年的六次有所減少，但是這些教師依然值得反思。
教師課間值日。很多教師在新增的課間值日的工作中認真履責，用疲倦的身軀當好了孩子們生命安全的守護神。被校務值日表揚四次以上的教師有：xx、xx、xx。我們將按校務值日記載的情況給予每位被表揚教師一次五元的標準進行獎勵。但是也有極少數教師一次都沒有被表揚，雖然校務值日記載有偶然的因素，但是十幾次偶然說明了一種無需多言的必然。
坦誠地說，我們第三實驗中學過去的工作的確存在問題，一直在蘄春教育的“第三世界”積貧積弱，多年來只能落寞地游走在人民滿意教育的邊緣地帶，很難躋身于名優行列，從不敢奢望在優質教育俱樂部和大家一起促膝言歡，談經論道。長久的頹廢，換來的只是學校社會聲譽的日益下降和教育公信力的逐步缺失。我校一度家徒四壁，舉步維艱。幸好時窮節乃現，知恥而后勇，我們幾經反思，多番自省，終于更新一份視野，鉚足一股干勁，在局領導的正確領導下，在縣教研室的親切關懷下，和龔永明校長一起，革故鼎新，群策群力，積極進取，終于破繭成蝶，在我縣教育的花叢中，展示了自己久違的美麗。
2015年，我校中考綜合占位全縣第15名，由原來的第? ?名，一下子躍進了? ? 位！
成績還不是非常的理想，但我們看到了希望，我們相信，只要堅持不懈地盤活以下四條管理經驗，鐵樹開花的日子在我校就不會遙遠。
第一、相信“人有多大膽，地有多大產”。
這是龔校長在中考備考會上說的一句話。也許是個性使然，龔校長為人不張揚，說話不浮夸，辦事不顯擺，上任不到兩個月，他就摸清了學校的師資力量和辦學水平，就根據客觀實際，提出了2015年中考備考的目標，要求進入全縣前15名。
而當時，我校全縣中考占位還是第? ?位，此言一出，大家立即爆場，認為這是癡人說夢，天方夜談。
但龔校長說，我們必須有高目標，有遠規劃，有嚴要求，有硬任務。因為我校歷史欠賬太多，周邊環境太復雜，社會感召力不盡人意，再不奮起，只有卷鋪蓋走路，學校只會被撤并。同時，他也分析了我們現有的優勢，我校各個學科都有帶頭人，都有中堅力量。只要激發熱情，有理想，有干勁，就不愁好不起來。所以，要敢于叫板，敢于亮-劍，敢于挑戰，敢于沖鋒。
事實證明，2015年中考第一次結賬，我校全縣排名第11位，第二次結賬，在全市300名和除去理工中專學生后的后1000名結算中，我校全縣排名第16位。現在，大家相信了，只要不浮夸，只要夠清醒，世上的確存在“人有多大膽，地就有多大產”！
第二、“不管是白貓還是黑貓，能捉老鼠就是好貓。”
為了讓高效課堂早日在我校生根發芽，龔校長強調，是種子就要破土，是翠竹就要拔節，是雄鷹就要翱翔。他還補充一句，“說得通俗點，是公雞就要能打鳴，是母雞就要能下蛋，高效課堂在我校就得‘先開槍后瞄準’；說得文雅點，那就是‘操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器’。第三實驗中學要想打一個翻身仗，必須先行一步構建好我們的高效課堂。”在校長的感召下，全體教師還真的干了起來。
我們先抓學習小組的構建，在小組內優劣搭配，男女混合，參觀性格差異，科學安排。同時，我們狠抓備課環節，要求全校老師人人參與導學稿的編制，要求學科教研組分級布置編寫任務，要求學科帶頭人全面主持稿件審核，要求逐個章節都在教學實踐中得到驗證和完善，要求沒有完成二次備課就工作量折半。所有措施都切實可行，都能落地，都能實施。在教學過程中，我們實行領導帶頭，老師跟進；課堂上必須少講多練，必須放棄話語的霸權，扮演好教學活動的配角，而且要求老師一定要走進學生中間，進行課堂觀察，參與小組合作，少點急躁，多份等待；少點形式，多點實在。
與此同時，我們積極組織老師們賽課，評課，研課，說課。校方規定每個教研組每學期舉辦一周，更提倡大家相互學習，自由聽課。一年來，我校的確做了大量工作，的確有了一定的心得體會。語文課有陳群鵬老師的“‘六自一導’多課型高效課堂教學模式”，數學課有葉學林老師的“? ?? ?? ???”教學模式，英語課有柴小鵬老師的“? ?? ?? ?? ?? ?? ? ”教學模式，化學課有陳文新老師的“? ?? ?? ?? ?? ?? ? ”的教學模式，物理課有占紹強校長的“? ?? ?? ?? ?? ???”教學模式。一時來，高效課堂的構建，在我校已是風生水起，有聲有色。不管成功與否，我們畢竟在行動，已經走在路上。
第三、“不要只想到嘗甜頭，就不敢吃苦頭”。
龔校長做得最精妙的一招就是“上屋抽梯”。為了讓老師們心悅誠服地接受既定的教學考評目標，他敢于讓老師們得實惠，善于讓老師們嘗甜頭。上任伊始，他就宣布第三實驗中學實行月評制度。每月考一次，每月結算一次，每月工作量工資和績效工資及時兌現一次。我們規定，在月考和期中期末考試中，實行兩個一票否決，低分率低于50﹪或優秀率低于20﹪，就不享受教學獎；低分率低于30﹪或優秀率低于10﹪，就進行罰款。相反，實行獎勵。在月考當中，部分老師因帶課多，效果好，一個月可以拿到600多元。這充分調動了老師們的工作積極性。但沒想到的是，上有政策，下有對策，老師們后來在出卷、改卷過程中，故意降低難度，放松尺度，從而把低分率控制得相當低，把高分率抬得相當高，從而得到更多的實惠。
而就在這時，龔校長再次召開全教會，針對大家目前取得的所謂好成績，要求各科在全鎮占位中必須有好名次，在全縣排名中必須有好位次。因為，我們目前有這么“好”的成績，適當提高點要求并不算過分。眾多老師這時也只能啞巴吃黃連，有苦說不出，只好全力以搏。因為，的確，在這里，你不能一味的想嘗甜頭，卻不愿吃點小苦頭。正所謂“上兵伐謀，其次伐交”，通過這一策略，我們最有效地調動了教學教研的工作熱情。
第四、多銼出快鋸，多磨出好鋼。
為了讓教學常規管理常抓不懈，龔校長要求教務處五名工作人員，全天候全方位查崗查課，嚴禁老師遲到曠課，嚴禁老師私自調課，嚴禁課堂違規上課；考勤人員節節查課，值日領導隨時觀課，班級干部堂堂記課。在作業批改、導學案設計方面，實行月月全檢，科科全檢，樣樣全檢。每次月考結束后，科科要有試卷分析，人人要有調整方案，份份要有鼓勵點評。同時，我們每月至少要開展一次學科比賽活動，引導學生在活動中樂學，在活動中勤學，在活動中學好。正因為在常規管理上勤抓，多抓，抓嚴，抓實，我們的工作接了地氣，才真正取得了一定的成績。
總之，今天在這里談經驗談不上，只是把我校實實在在的一些做法拿出來供大家參觀。雖然第三實驗中學在這一屆中考中最得了較好的成績，但我們還有更長的路要走。希望各兄弟學校多與我校合作，多來我校交流經驗！謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師們：
大家晚上好!我是中學部的體育老師楊xx。今天，能夠在這里代表新教師發言，我很激動，也很榮幸。xx學校是xx市一級學校，全國先進民辦學校，能夠在這里任教我感到非常地自豪。xx更是有一支特別優秀的教師隊伍，能有幸跟各位前輩共事，讓我這當晚輩的既有壓力也充滿了動力。在這里，我謹代表全體新教師向xx的所有領導及老師們說聲：謝謝!
對于美麗的xx的印象，我想用一首詩經里的《鶴鳴》來形容最合適不過。“鶴鳴于九皋，聲聞于野。魚潛在淵，或在于渚。樂彼之園，爰有樹檀，其下維萚。它山之石，可以為錯。鶴鳴于九皋，聲聞于天。魚在于渚，或潛在淵。樂彼之園，爰有樹檀，其下維榖。它山之石，可以攻玉。”(《鶴鳴》，這是《詩經》中一首即景抒情小詩。在廣袤的荒野里，詩人聽到鶴鳴之聲，震動四野，高入云霄;然后看到游魚一會兒潛入深淵，一會兒又躍上灘頭。再向前看，只見一座園林，長著高大的檀樹，檀樹之下，堆著一層枯枝敗葉。園林近旁，又有一座怪石嶙峋的山峰，詩人因而想到這山上的石頭，可以取作磨礪玉器的工具。)
風雨送春歸，飛雪迎春到，告別了炎熱的暑假生活，我們迎來了秋季學期、新的開始。在這一年里，我希望我們全體新教師謙虛向老教師學習，更努力，更勤奮!最后，我代表全體新教師向領導保證，新學期里我們一定全心全意工作，努力提高教學水平，我們將和學生們一起乘風破浪，盡顯xx風采!
謝謝!
女職工總結演講稿篇二
大家好！
我叫**，來自**學院，是一名普通的班主任。今天安排我作為代表在這次會議上發言，非常榮幸，但更多的是慚愧。我，尤其是現在還很年輕的我，在眾多老師中，只是最平凡的、最普通的一個。和眾多的前輩相比，沒有轟轟烈烈的先進事跡，也沒有催人淚下的感人故事，只有一些生活中的點點滴滴，給予各位領導、老師們匯報一下，共同分享我這些年來當班主任的一些心得和體會。
我今天匯報的題目是“做人如水，做事如山”。
做人如水，就是能適應任何環境，像水一樣，本身極純靜，又能包容萬物；
做事如山，就是要踏踏實實做事，像山一樣穩重，像山一樣給人以信任！
大家都知道班主任工作細碎而繁瑣，學生每天的學習，班級的紀律，包括學生下課后的生活我們都要操心。一天下來總是筋疲力盡。
辦公室有一位年長的同事，每天他總是最后一個回家。每次我回家總對他說“沒啥事啦，回家吧”，可那位老師總說“沒關系，我再等等”現在回想這句話，很感動，因為話語中充滿對學生的愛，一名出色的班主任，不僅要教藝精湛，有敬業精神，更重要的是要有情感的投入。路還很長，要學的東西還很多。
班主任和學生都是“家”中的成員。當班主任走進教室，遇到地上有紙屑、講桌凌亂等現象，這時如果同學都在學習，那么不要驚動同學，彎彎腰、動動手，自己處理一下，學生看在眼中，自然會潛移默化。
以情治班還表現在不讓“家”中成員孤軍作戰。所有班級的活動，班主任盡量和大家在一起。有老師在，他們就有依靠，有了主心骨，有了動力。如運動會時，班主任和同學們在一起為賽場上的運動員加油，師生其樂融融。小小的聯歡會，時間雖短，卻很難忘。
一個班主任只有從心底愛班級這個家，平等地愛家中的每一個成員，學生才會真正感受到家的溫馨，這個班級才能在和諧中不斷的進步。
在《資治通鑒》中對于人才有這樣的描述：“德才兼備者上上才，有德無才者上等才，無德有才者下等才，無德無才者下下才”。先成人，毫無疑問就是要培養具有良好的道德品質的人。平心而論，哪個家長不希望自己的孩子出人頭地呢？哪個家長不希望自己的孩子處處優秀呢？但是，單純為了追求學習成績上的優異，放棄任何活動，放棄充足的睡眠，放棄本應該有的大學生活這就是理想中的人才？我認為我們必須首先讓學生知道自己的目標，首先讓學生“學會做人”。“一瞥，一捺”的意義將決定他們今后的人生。
大學還是以學為主的地方。學習的氣氛形成了，整個班級的學習就會向主動、積極、勤奮的方面發展。正氣占了主導，班級就好帶了。學習之風盛行，同學們就會以“勤學好問為榮，浪費生命為恥”。正氣樹立了，學風就健康了。
班主任的工作，細碎而繁瑣，大大小小，零零散散，我們很累，但是我們有所得。
所以，我覺得“做人如水，做事如山”短短八個字，既說明了如何做人，又說出了一個人應如何做事。
一個人其實并不在于獲得，而在于放下。不必崇高的誓言，只要真心來對待我的學生，“只有愛學生的人，才可以教育學生。”教師的愛，尤其是班主任的愛，是能照亮學生心靈窗戶的燭光。
在此我衷心的感謝**學院的各位領導、同事給我工作的支持和幫助。
感謝學校領導、老師給我的關懷和培養。 感謝同學們對我的信任。
最后祝大家身體健康，萬事順利，再次謝謝大家！
女職工總結演講稿篇三
大家好！
今年，縣教育局在縣委、縣政府的領導下，負重拼搏、艱苦奮斗，工作非常細致，很有自己的想法，很有創造性，工作成績相當出色，在我負責的宣傳組這一塊中，教育局的工作是令人放心的，成績是突出的。
今年，教育局做到了256所重建學校全部開工，新建中小學校舍面積31萬余平方米；做到了商業b區建設的順利拆遷、東方家園的順利修建；做到了學校安全事故、信訪同期大大下降。今年，各位校長、全體教師的全方位提升，教學質量的平穩上升，學生的全面發展得到上級主管部門、社會各界的普遍認同。教育局“創先爭優”活動是縣級部門開展得最早，最扎實深入，宣傳最有力的，市上、縣上很多單位是到教育局取過經。總體上看，今年我縣教育發展基礎得到進一步夯實、教育發展步伐進一步加快、群眾對教育的滿意度進一步提高，中江教育已經迎來了令人欣喜和振奮的發展新局面。
教育局能取得這些成績，離不開今天在座所有同志的共同努力，離不開所有無私奉獻在教育教學一線的干部教職員工。有一件事讓我充分理解教育系統能取得這樣的成績，12月23日，我到縣教育局參加了教育局科級干部年度述職測評會，共有120余人參加了測評，測評結果是：教育局領導班子的思想政治建設、領導能力、工作實績等六個項目的“好”100%，班子成員的“優秀” 100%。這個結果令人鼓舞，充分說明教育局的工作是得到廣大群眾的支持認可的，教育系統的領導班子打得起硬仗的，教育系統內部工作氣氛是融洽和諧的，教育發展的基礎是穩固牢實的。
一是要立足鄧小平提出的“教育要面向現代化，面向世界，面向未來”的“三個面向”來培養學生。這么多年來，教育改革從理論上、實際操作層面上都取得了巨大進步，但是，我們仍然還存有以學生分數為唯一標準衡量學生、評價學生、定位學生的現象；還存有只以中考、高考成績定位評價教育工作的現象。這些都是有悖于素質教育的本質，有悖與教育的改革發展，有悖于學生的全面發展，是功利化的教育評價。隨著時代的發展，教育不僅要積極改革，還要真正不斷發展。一個學生不僅要取得好成績，還要在品德修養、適應社會能力、動手能力、發散思維能力等方面得到大發展。出身社會后才能適應社會，全面實現自己的價值。所以，我們的教育工作者，在提高學生分數的同時，一定要兼顧思考學生實踐能力、生存能力等綜合素質的提高，一定要用“三個面向”給平時的工作指導方向。
二是教育局要一如既往的加強自身的宣傳，為教育自己加油、鼓勁、吶喊。我們一方面要埋頭苦干，一方面也要大力宣傳成績。今年，潤賢局長與我研討過的教育系統全面“四個六工程”，我認為這就是提升三支隊伍水平，提升教育內涵的好抓手，我們不僅要貫徹落實，還要加強宣傳，在縣教育系統宣傳，還要在市上、省上，甚至更大范圍的宣傳。要打響中江教育的品牌，要讓我們的工作得到社會的關注認可，要讓我們在社會的激勵中奮勇前行。
同志們，今年的教育工作基本告一段落。20xx年，希望大家以更加強烈的事業心和責任感，銳意進取、扎實工作，為實現我縣教育進位趕超、跨越發展作出更大、更新的貢獻。
新春佳節即將來臨，借此機會，我謹代縣委宣傳部向在座的各位以及辛勤工作在教育一線的全體教育工作者致以新春的祝福，祝大家新年愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝！
女職工總結演講稿篇四
樹立信心 自我加壓 突破瓶頸
——**總在公司2014年工作會暨四屆一次職代會上總結講話
各位代表、同志們：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變為想干的事，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由于我們業務特殊性，傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”，新業務又不可迅速建立，這就既要固守傳統業務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。
四是堅持以人為本。就現階段而言，社會發展越快，干部員工壓力越大，要展現更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上，在企業發展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
**2014工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創造性地開展工作，把任務變為行動，把愿望變為現實。
下面，我結合實際，再提出三點意見。
一、樹立信心，以主動作為的精神實現經營目標
發展主動，在控制風險中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。
三、突破瓶頸，以敢于創新的勇氣催生動力
篇二：陳進行在集團公司2013年工作會議上的總結講話
陳進行在集團公司2013年工作會議上的總結講話
來源：集團公司
總部 字作者：網軒 體：大 中 小
經過大家兩天來的緊張工作，集團公司2013年工作會議即將完成全部議程。這次會議在是貫徹落實十八大精神開局之年，集團公司走過十年奮斗歷程、踏入新征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。國務院派駐集團公司監事會李志群主席，集團公司外部董事吳天林、宋思忠、陳耕、趙方寬、胡鴻福，集團公司老領導、高級顧問翟若愚同志出席了昨天上午的大會。志群主席發表了熱情洋溢、情真意切的重要講話，充分肯定了我們取得的成績，對今后工作提出了明確要求和殷切希望，我們要深刻領會，抓好落實。下面，我對會議作簡要總結。
一、會議的主要成果和特點
會議總結了2012年工作所取得的重大成績，回顧了組建十年發展成果，對加快推進集團公司做強做優進行了動員，確定了2013年工作思路和主題，部署了2013年重 點工作。總部6個部門今天上午作了專題發言。剛才，我們表彰了集團公司2012年度先進單位、文明單位和勞動模范，兌現了2012年業績考核結果并簽訂了2013年業績考核責任書，3家分子公司、總部1個部門作了表態發言。
會議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時間，用半天和一個晚上時間，圍繞集團公司工作報告和經營發展大計進行了深入熱烈的討論，進一步統一了思想、達成了共識，堅定了信心、凝聚了力量。大家一致認為，集團公司工作報告總結成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團公司目標任務，結合本單位、本部門工作實際，狠抓落實，努力創造更加突出的新成績。
會議內容豐富、任務繁重、時間緊湊，但開得非常成功，開出了信心、開出了士氣。概括起來有以下幾個特點。
一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個詞貫穿了整個會議的全過程。十年改革的發展奠定了堅實基礎，一年的艱辛付出換來了累累碩果，成績殊為不易，我們為之倍感振奮。未來的美好前景清晰展現，明年的奮斗目標催人奮進，前途充滿希望，我們為之備受鼓舞。
二是實事求是，求真務實。無論是工作報告和專題發言，還是分組討論和表態發言，總結成果、肯定成績實事求是，特別是不掩蓋問題、不回避矛盾，而是以求真的態度、務實的精神，勇敢面對困難，積極對待差距，講真話、講實話，謀實事、出實招，求實效、抓落實。
三是高度負責、注重質量。大家以對集團公司、對企業及本專業工作高度負責的精神，全過程、集中精力參加了會議各項議程，突出表現為“四個明顯提高”：分組討論的質量明顯提高，大家從大局出發，從實際出發，談體會、講感受，話發展、謀效益，踴躍發言，氣氛熱烈；集中匯報分組討論情況的質量明顯提高，講大局、講大事、講實事多，講客觀、講待遇、講條件少；專題發言的質量明顯提高，發言部門站在集團高度、圍繞集團大局，對專業工作思考深入、思路清晰、發言精練、安排周密，既敢于說“行”，更敢于說“不”，充分體現了負責任的態度，為各職能部門更好地履行好職責、發揮好作用樹立了一個好的榜樣；表態發言的質量明顯提高，很好地貫徹了工作報告的精神，突出了全年工作主題，表達了堅決實現目標的決心和勇氣，為系統企業全面完成今年各項任務目標，帶了一個很好的頭。
四是精簡高效、勤儉節約。會議內容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續到10點多。以今天上午的專題發言取代之后的部分專業會議，會場不擺放花草，用餐全程自助，材料簡版印制，而且為接待外單位會議，今天下午議程安排提前，全程體現了精簡高效、勤儉節約，體現了價值思維和效益導向，體現了對中央關于改進工作作風八項規定的具體落實。
從大家這兩天在大會上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會間的溝通交流，我們深刻感受到了各級領導干部強大的使命感和責任感，感受到了我們這個大家庭無窮的智慧和強大的力量，感受到了大家對我們領導班子的認可、信任和期待。我們為之倍感自豪，也深感責任重大，將與全系統干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟，為加快推進做強做優作出不懈的努力。
二、深刻把握會議精神實質
目標已經明確，責任極其重大。下一步的關鍵就是，領會好會議精神實質，落實到全年工作，重點把握好以下幾個關鍵點。
一是“五個重大”。會議用重大成果、重大轉折、重大成效、重大進展、重大進步“五個重大”概括了2012年的生產經營及改革發展成果，凝結了十萬員工的心血和汗水，一舉扭轉了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵和引導大家進一步增強自豪感、榮譽感、使命感、責任感，再接再厲，乘勢而上，同心協力、同甘共苦，推動各項工作取得新成績、再上新臺階。
篇三：年度工作會議領導總結講話
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。
二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。三是堅持發展是第一要務。
xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
在魯能集團公司2009年年中工作會議上的總結講話
同志們：
魯能集團公司2009年年中工作會議即將完成全部議程，下面進行會議總結。
一、會議基本情況
這次會議，是認真學習貫徹國家電網公司2009年年中工作會議精神，以科學發展觀為指導，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢任務，安排部署下半年工作的一次重要會議。公司對這次會議十分重視，6月末到7月初，連續組織召開四個年中調研會，分析形勢任務，謀劃工作思路，聽取意見建議，為開好這次會議作了充分準備。
在這次會上，傳達了國家電網公司2009年年中工作會議精神，特別是認真學習了劉總的工作報告，對于我們做好下半年各方面工作具有重要指導意義。
徐鵬總經理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標，確保完成全年工作任務》的工作報告。報告以科學發展觀為統領，回顧總結了上半年工作，深入分析了公司發展面臨的形勢和任務，圍繞實現“三上一跨”奮斗目標、完成全年工作任務，對下半年工作作了全面安排部署。報告立足當前、著眼長遠，內涵豐富、求真務實，具有很強的思想性、指導性和可操作性，是我們做好下半年工作的綱領性文件。
行了分組討論，交流了認識體會。今天上午，工程管理部等10個單位作了大會發言。
一是進一步堅定了公司發展的信心和決心。今年上半年，公司上下認真貫徹落實集團公司年初工作會議精神和各項決策部署，各方面工作取得顯著成績。生產經營平穩增長，資產質量不斷優化，核心業務投資進一步加大，企業管理持續深化，黨建、隊伍建設逐步加強，公司總體保持了持續健康發展的局面。成績源自全體員工的辛勤付出，來之不易。會議客觀總結了上半年工作成績，大家倍受鼓舞，精神振奮，進一步堅定了完成全年目標任務、推動公司發展的信心和決心。
二是進一步統一了思想認識。總經理工作報告既肯定工作成績，也不回避問題，明確了今后努力方向。報告總結近年來工作實踐經驗，科學揭示了“三上一跨”奮斗目標與“兩型兩化兩優”一流企業戰略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內在聯系，深刻闡述了“三上一跨”的系統性、科學性和緊迫性，使我們的認識更加深化，思想更加統一。報告要求廣大干部職工必須牢牢堅持“三個不動搖”，這是對“三上一跨”豐富內涵的進一步闡釋，是現階段我們必須遵循的基本原則。
三是進一步明確了目標任務。關于下半年重點工作，總經理工作報告圍繞“三上一跨”奮斗目標，重點從抓好核心業務發展、推進人財物集約化管理、加強黨的建設和隊伍建設三個方面進行了全面安排部署，目標明確，思路清晰，重點突出，措施到位。有關專題報告以總經理工作報告為統領，對下半年重點工作進行了細化部署。總經理工作報告和各專題報告相輔相成，具有很強的針對性和可操作性，進一步明確了公司下半年工作的思路和重點。
總之，這次會議經過與會同志的共同努力，取得了圓滿成功，為做好今年下半年工作奠定了堅實基礎。
二、準確把握會議精神，認真抓好貫徹落實
（一）切實增強發展事業的責任感、使命感和緊迫感
回顧魯能的發展歷程，是一部艱辛的創業史、奉獻史。在歷屆領導班子的團結帶領和一代代魯能人的艱苦努力下，魯能核心產業發展架構已經形成，發展質量不斷提高，資產結構不斷優化，綜合實力不斷增強，擁有了堅實的發展基礎，昭示出美好的發展前景。當前，魯能事業發展進入新的歷史時期，面臨新的形勢和任務。公司上下一定要深刻認識到，魯能集團公司上劃國家電網公司直接管理，是對我們的鞭策和考驗。站在新的歷史起點上，我們肩負的擔子光榮而艱巨。能不能擔負起國家電網公司黨組賦予的重任，能不能實現好魯能全體員工的根本福祉，考驗著我們的智慧、能力和毅力。我們務必切實增強發展事業的責任感、使命感和緊迫感，以更足的決心和信心、更大的激情和干勁，投入到魯能事業中，推動發展上層次、管理上臺階、隊伍上水平，努力實現新的跨越。
（二）做強做大做優核心業務，推動發展上層次
魯能集團成立以來，之所以在短短幾年之中，從產業相對薄弱、主營業務不突出、規模實力不明顯的區域性公司，成長為集團化發展、多元化經營、全國性布局的大型企業集團，最根本的就在于始終堅持發展為第一要務，不斷地謀求發展機遇、拓展發展空間、增創發展優勢，無時無刻不講發展。這是我們多年實踐總結出的寶貴經驗，務必牢牢堅持和發揚。
要堅定不移推進能源基地建設，按照國家產業政策，科學規劃，強化工程管理，搞好生產經營，加速資源優勢向效益優勢轉化。房地產業要堅持在中心城市和優勢區域大力發展大盤項目和特色地產，提高開發運作水平，提升魯能地產品牌價值。港運物流等產業要積極服務于公司資源型產業發展戰略的實施，確保健康良性發展。發展電工電氣制造業，是我們落實國家電網公司建設統一堅強智能電網戰略的重要舉措，也為魯能核心業務拓展提供了廣闊空間，要加強謀劃規劃，精心組織實施，努力開辟新的效益增長點。
（三）抓好人財物集約化管理，推動管理上臺階
一、精益、高效的管理體系，努力提高管理水平，推動管理上臺階。要按照壓縮管理層級、縮短管理鏈條要求，加強管理機制創新，統籌抓好產權調整和管控模式優化，不斷降低管理成本，提高管理效率。要切實抓好人力資源管理統一規劃，建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作，努力提高全員勞動生產率。實施財務集約化管理，重點加強全面預算管理、資金集中管理，增強集團財務管控能力，提高資金資本運行效率和效益。按照國家電網公司制度要求，深化物資管理體制改革，完善物資管理體系。
實施人財物集約化管理，必須有堅實的管理基礎作保障。集團公司在加強基礎管理方面還有很大提升空間，要按照徐總工作報告的要求，加快推進信息化建設和指標體系建設，提高總部工作水平，強化工程管理，加強審計監督，夯實安全基礎，苦練內功，強基固本，確保企業管理工作有力有序有效推進。要以實現效益最大化為目標，努力降低生產成本和消耗性指標，開源節流，降本增效。
（四）抓好黨建和隊伍建設，推動隊伍上水平
加強企業黨建工作，健全精簡高效的黨群組織機構。圍繞公司中心任務，切實發揮好各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國家電網公司黨組要求，認真抓好學習實踐科學發展觀活動集中整改工作，鞏固活動成果，促進科學發展。繼續抓好公司黨委1號文件貫徹落實，加強“四好”班子建設，嚴格履行“三重一大”集體決策制度，做到依法決策、科學決策、民主決策。加強反腐倡廉建設，不斷完善懲治和預防腐敗體系，杜絕各類違法亂紀行為。隊伍是事業發展的根本保障。要認真抓好人才強企戰略實施，加快建設高素質的干部職工隊伍。深入推進作風建設，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。加強敬業愛崗教育，做到與企業同呼吸、共命運、心連心，實現個人與事業共同成長。以踐行“責任文化”、“誠信文化”為載體，深入推進企業文化建設。弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，傳承發揚以“魯能精神”為核心的魯能文化，為加快實現“三上一跨”奮斗目標提供內在動力。大力倡導學習之風，通過堅持不懈的學習，開闊視野、增強素質、提高本領。
（五）抓好會議精神的貫徹落實
貫徹落實好國家電網公司和集團公司年中工作會議精神，是確保下半年各項工作順利推進的基礎，也是全面完成今年各項目標任務的關鍵。各單位回去后，要通過召開班子會等形式，切實抓好會議精神的傳達學習，特別是要悉心研讀、深刻領會徐總的工作報告，認真研究貫徹落實措施。同時，要把會議精神傳達給每一位員工，使大家了解會議內容，明確目標要求和努力方向，把思想統一到集團公司的決策部署上來。
公司年度工作會議領導總結講話
例子1：
公司年度工作會議領導總結講話
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。
二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；
一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。
三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點 xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。
女職工總結演講稿篇五
7月21日至23日，全國質檢系統半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質量、保安全、促發展、強質檢四方面，回顧總結了全國質檢系統上半年的經驗做法，尤其是四川質檢兩局在災后重建和創先爭優中探索的好經驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統大力推動實施質量強國戰略，努力探索質量管理新舉措，有效維護進出口商品質量，不斷健全質量標準、計量和認證認可體系，促進了產品質量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經濟社會發展。半年來的實踐證明，質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強調，各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量，要充分運用各種質檢手段，體現抓質量的工作成效；要加大風險監測力度，加強風險預警和通報，構建風險防范長效機制，要敢于監管、善于監管、落實監管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉型發展抓服務，大力推動產業結構調整，積極促進戰略性新興產業發展，努力推動節能減排，緊貼區域發展戰略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監管好民生產品質量，解決好群眾訴求渠道，建設好質檢服務窗口；要推動質檢事業改革發展，提升質檢系統履職能力。
支樹平還對四川省質監局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創先爭優方面表現出的奮發進取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領導和代表表示歡迎，向全國質檢系統對四川改革發展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄，有力推動了四川開放型經濟發展、品牌建設、承接產業轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作，提出了“以質取勝、質量興川”戰略，并在“十二五”規劃中把質量發展規劃列為重點專項規劃。我們將進一步加強質檢工作，希望四川質檢系統自覺服務經濟發展，大力加強質量監管，深入實施品牌戰略和標準化戰略，完善法治質檢建設，構建口岸安全屏障，大力促進貿易便利化，支持承接產業轉移，在服務發展、保障民生、促進***等方面發揮更大作用。
會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全，服務經濟社會發展的經驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區參觀考察。
國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
女職工總結演講稿篇六
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局2015年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了2015年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了2015年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了2015年安全生產目標責任書，表彰了2015年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局2015年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想06年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們2015年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的.工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每周生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在2015年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度并認真執行每周三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。
同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發生在2015年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實質上就是斗爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，2015年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，2015年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，2015年我們應該堅定不移地走下去!
在這里我還要就2015年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。2015年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，2015年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放松。
這一點，我在前面講過了，現在重復，意在強調，今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規范，內容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。
4、緊緊抓住現場違章糾察工作不放松，堅持不懈地與三大敵人作斗爭。
三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態平衡狀態。強調“動態”，就是安全生產控制到位時期，表現出的結果就是安全，若控制不到位，就會發生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松，安監科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術監督管理工作不放松。
技術監督工作是一項全面的工作，2015年我們專題抓了設備預防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網和設備事故的發生起到了良好的預防作用，今年我們再接再厲，提高對相關部門的要求，把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高，管理基礎夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結果來描述的，如果安評發現我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應當完善和改進，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產管理素質。提高我們電網抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產高水平管理、規范化安全管理的一面明鏡。
同志們，做好2015年的安全生產工作，對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階，加快六盤水供電局的發展都具有十分重要的意義，我們要在省電網公司的正確領導下，求真務實，真抓實干、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成2015年的安全生產任務，為構建和-諧xx電網，責任xx電網做出更大的貢獻。
借此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!
女職工總結演講稿篇七
我從入職至今已快一年了，這一年里，在領導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經過公司的專業培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。以下是我的個人工作總結。
一、以情服務、用心做事
工作中我對來訪的客人以禮相待，堅持著熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自我不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自我代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每一天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區域沒戴安全帽，高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最終一分鐘”的心態去工作，一如既往地做好每一天的職責，生活中我也常常關心同事，經常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有很多不足處，但我時刻以嚴格的標準來要求自我，以同事為榜樣去提醒自我，爭取能做一名合格的--人，能在---這個大舞臺上展示自我，能為---的輝煌奉獻自我的一份力量。
女職工總結演講稿篇八
按照統一安排，從20xx年1月初開始，建委系統各單位都召開了總結會議，總結了一年來的工作成績和經驗，找出了存在的不足和差距，確定了20xx年的工作目標和措施，剛才有關單位進行了重點交流，希望各單位認真抓好落實。這次系統年終總結會議，主要是進一步肯定成績，找出不足，理清思路，振奮精神，認真做好200*年的各項工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項任務。下面我講3個問題。
（一）完成了一系列高規格的爭創和承辦活動。成功爭創了“200*年度中國人居環境獎”、“200*年中國水環境治理優秀范例城市”，積極參加第三屆人居節，圓滿完成了國際建筑設計大獎賽、綠色節能建筑、節能住宅產業博覽會的承辦以及200*年迪拜獎初審會議、人居城市創新發展高層等的協辦，得到了市委、市政府和與會各方的好評。
（二）組織編制了一批城市規劃設計。完善了《國際精品城市發展策略研究》、開展了景觀風貌、千公里幸福海岸、建設用地、城際鐵路、停車場、中小學等6個規劃研究并取得了成果，完成了城鄉統籌規劃、臨港工業園發展規劃、泊于新區發展控制規劃、劉公島—里口山風景名勝區總體規劃、榮成市東褚島歷史村落保護規劃以及26項重要地段詳細規劃、31個建制鎮總體規劃，編制了燃氣、熱力、雨洪調控、環境衛生、綠地系統、綜合交通等6個專項規劃。完成了14項城建基礎項目的規劃設計。
（三）城建基礎項目建設不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風采靚麗、個性鮮明、底蘊厚重的標志性風景線。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準備，煙威天然氣長輸管線工程已全部竣工，新增天然氣用戶9500戶。加快供熱管網改造，新增供熱用戶2.1萬戶。完成了20多項城市防汛工程。建成區綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。
（四）城鄉環境綜合整治向縱深發展。開展了“全市百村示范千村整治”、20個小區的“入社區解民憂”活動以及“靚麗攤點群”、“廣告示范街”等專項治理，規范廣告標志6800塊，歸攏安置攤點800個，處罰亂停車1100例，拆除臨時和違法建筑15.5萬平方米，粉刷建筑35.5萬平方米，清理衛生死角8000多處。完成了2個小區配套整治、18個背街小巷綜合整治、1處過街天橋和2處地下通道建設、1條河流生態化治理、4萬平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場。
（五）建筑市場秩序進一步規范。組織了建筑施工、建設機械、燃氣、供熱等安全生產大檢查，查究安全和質量隱患4300多處，依法處罰各類企業143家，清除各類外地進威企業73家。全市建設領域清理拖欠工程款工作基本完成，累計清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20xx年度中國建筑工程魯班獎”、市立醫院特檢大樓工程榮獲“20xx年度國家優質工程銀獎”。全市節能建筑面積達到252.4萬平方米，90%的新建住宅達到了建筑節能65%的標準。
（六）房地產業平穩規范發展。認真貫徹國家、省和我市有關宏觀調控政策，提請市政府出臺了《關于調整住房供應穩定住宅價格的實施意見》，有效調控了房地產市場。組織了“20xx威海房地產開發系列獎”評選活動。開展了“物業管理誠信規范年”活動。提請市政府出臺了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20xx年改造計劃的49個村莊中已有28個村開始啟動，開工建筑面積90.6萬平方米。
（七）建設行業改革有了新突破。撤銷、
合并、分離、整合了相關單位的職能，進一步規范了建機行業和市場的統一管理，強化了燃氣熱力市場和市政公用行業管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測站的改制，熱電集團、熱電安裝工程公司改制進展順利。成立了“威海市房地產開發協會”，發展會員單位248家。威海新外灘通過經營權市場化運作成功融資1.1億元。制定并實施了居民生活用水階梯式水價政策。通過多種途徑完成了系統內的招商引資任務。威建集團、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃氣公司、城建開發公司、建筑設計院等單位不斷優化結構，開拓市場，圓滿完成各自的生產經營任務。
（八）黨建和精神文明建設進一步強化。召開了建設系統慶祝建黨85周年總結表彰大會。受理12319城建熱線等窗口服務單位反映事項1.5萬件，處結率99%以上。開展了《威海市建設志》編纂并形成了初稿。北歐考察、停車治理、建設用地等3項調研成果被評為市委、市政府優秀調研成果特等獎、一等獎。有1個單位榮獲“全國五一勞動獎狀”，2個單位分別被評為“市級文明單位”、“市級文明企業”，2個基層黨組織被評為“全市先進基層黨組織”，市建委被省建設廳評為“行風建設示范單位”、“依法行政先進單位”。
一年來，全系統各級領導班子政治信念堅定，發展思路清晰，組織措施得力，帶領廣大干部職工克服重重困難和壓力，以高度的責任心和使命感，齊心協力，開拓進取，埋頭苦干，勇于奉獻，圓滿完成了各項任務，取得了令人振奮的成績，打造了一批工作亮點，各條戰線上都涌現出了一批先進典型和模范，充分體現了建設系統的綜合素質、整體實力和良好形象，今年我們還要召開一次全系統的大會，做進一步的總結和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到當前思想作風上存在的不足和差距，主要體現為5個字，即“驕、橫、松、浮、奢”。
一是“驕”。近年來，我市城市建設不斷推進，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽，社會測評和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著形勢的不斷變化，城建工作與又好又快發展的新要求、與建設世界精品城市的目標、與肩負的歷史責任和使命差距還是很大的。有的同志覺得操了心、出了力、流了汗，成績也不小了，沾沾自喜，滿足現狀；有的覺得榮譽最高了、行業第一了，有了驕傲的資本，可以問心無愧了，該松口氣、歇一歇了，開拓進取、永爭一流、再攀新高的勁頭有所減低。
女職工總結演講稿篇九
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。
（一）學習無止境，注重自身的職業發展，多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業的信息整理工作，通過對信息技術和互聯網絡的應用，將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
（二）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
初到南網，便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，**電力職業技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱南網的人，就是不一樣，為了萬家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場上，整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練；拓展場里，一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網”??每每這些記憶的畫面劃過腦海，心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業概況、企業文化的學習，讓我認識到：融入企業，必須要認同企業，每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化，只有認同企業及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進而發自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了**，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時認識的一些**局的新同事，此時又聚到了一起，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生，與真正的職場比起來，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間，我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習，使我們更深入地了解南網企業的生產、經營模式，為我們更好地效力于南網公司奠定了基礎，同時也為我們未來的工作指明了方向。在**局的日子，我們一起學習，一起探討，無比快樂，也無比感傷，因為這樣的日子只持續了短短一個半月。
國慶假期過后，我們終于到達接收單位——**供電局，正式開始定崗實習。說實話，作為一名進入全新工作環境的新員工來說，盡管在過去二十多年的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。半個月來，我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。
此刻，我終于完成了從學生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過這兩個多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網是正確的！心若在，夢就在??我期待著在南網的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網一起發展，與全體南網人一起用自己的青春和熱血構筑南網璀璨的明天！
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首先，談談自己這段時間心態的轉變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
二、加強學習，注重自身素質修養和提高
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發展的眼光看待一切，才能適應景區未來的發展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發，從單位整體利益出發，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實生活中汲取營養，認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善, 突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2011年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。
明確目標抓落實 開拓創新促發展--公司2012年度工作總結
2012年，xx公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發展規劃和集團第二次黨代會確定的目標任務，緊密結合企業發展實際，搶抓機遇，發展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業為目標，以黨建創新為引領，以轉型升級、開拓創新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。2012年對于公司而言是機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發展，不僅原有板塊保持生產經營的良性發展，還繼續加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道，取得了突出的成績。
一、經濟指標完成情況（預計） 1、屠宰生豬：460萬頭； 2、熟肉制品：6200噸； 3、銷售收入：266億元； 4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續穩定和諧發展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次黨代會，黨代會明確了未來三年的發展目標，并提出了六大創新原則即在技術層面上的創新、在供應鏈管理上的創新、在業務流程再造層面上的創新、在質量管理上的創新、在激勵機制方面的創新、在內控機制方面的創新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加（與去年同比增幅在20%以上）以及受企業內部各種資源條件的制約，今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成，我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現黨代會確定的發展目標來開展，通過公司黨代會確立的六方位的創新管理原則，提升企業高效管理水平，只有在思想上認識上得到統一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務
——生豬采購環節：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優選用，定期更新，集體決策。
——銷售環節：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現相結合；副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利 潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次黨代會后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現狀和未來發展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰略整合，將肉聯廠的肉制品車間所有的生產業務、設備、專業人員等戰略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發、業務財務手續及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩步推進”的區域開發戰略思路，生產研發部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現了：1）內部資源充分利用；2）通過轉型升級，使公司肉制品、生鮮食品都得以較快發展，抓住市場機遇，增強盈利能力，消化成本費用；3）利用生豬基地的優勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度；4）此項戰略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業，創造佳績。在集
團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭。現已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業后，基礎設施的改建工作仍將穩步推進，為2013年營業總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1）應收款管理。公司于2月份下發了《關于對應收帳款管理措施的有關規定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業的風險點降到最低；2）合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發、檢查，杜絕合同管理風險。
最新公司年度工作總結模板
公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
女職工總結演講稿篇十
作為領導，工作總結要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的領導工作總結講話稿范文，僅供參考。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!稿謝謝!
尊敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!
定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二.抓好規范整理。強化協調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!