圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

夜場上班工作總結篇一

20xx年10月15日至10月19日，我有幸外出河南鄭州學習，學習的內容是：卡西歐杯第五屆全國高中青年數學教師優秀課觀摩與評比活動，主要以說課為主。通過此次學習，開闊了視野，增長了見識，認清了不足。為以后的學習帶來很大的幫助。下面就有關上好數學方面的說課小結如下，有不對的地方請大家多批評指正。

（1）教學內容的認識；

（2）教學目標的確定；

（3）教學方法的使用；

（4）教學過程的設計；

（5）教學特點分析及課后反思。

2、注重細節，甚至到每一個字的讀音及每一個句子的語法都要準確。不能讓人家在細節方面挑出毛病，因小失大，影響全局。

3、展示課堂情境設計盡量從生活中的實例出發，逐步轉化到教學方面的例子，由淺入深。

4、概念出來之后，做好舉例辨析，最好讓學生舉，這樣既可以提高學生的學習興趣，又使學生加深對概念的理解。

5、要抓住本節課的重點難點，設計好環節，突破重點難點，不是課堂核心的內容可以少講或者不講，不要無重點的什么都講，不要讓核心內容淹沒在細枝末節中。

6、思維的培養要逐步滲透，要做到潤物細無聲，直接告訴在則剝奪學生的思維能力及思考過程。

7、小結不是單純地總結我們用了什么樣的數學學思想方法，而是以本節課內容作為載體，在這個過程中用了什么樣的數學思想方法。

8、課堂上的學生活動，當前多以老師問學生答為主體，可以適當改變一下這種單一的交流方式，例如學生問，老師答；學生問，學生答。讓盡可能多的學生參與到課堂中來。

9、課堂教學中要根據自己的學生情況，合理設計例題，采取逐步深入的方法，層層遞進，環環相扣。

10．要有良好的臺風，不緊不慢，不慌不忙。

1．我校數學老師與外省較高水平教師相比，各有長短，例如在課堂引入及概念生成等方面我們比外省較高水平至少持平，但在例題深入挖掘方面還需要提高水平。我們注重能力及素質教育，他們注重應試教育。

2、我們整體水平和市里一類校比有一段距離，但不是遙不可及，在一段時間內經過訓練也能趕上。但需要專家的正確指導。

3、要有團隊精神（潘校長語），本次錄像課每個一等獎獲得者背后都有一個團隊，包括講課及電腦甚至教案設計等方面的專家，由這些人去幫助打磨一個人，再加上錄像課錄10遍以上，水平高就很自然了，獲獎也就很容易了。

感謝學校給了我這次外出學習的機會，今后我會更加努力學習，爭取較快的提高自己的水平，為一中的發展貢獻自己的一份力量。

夜場上班工作總結篇二

我個人認為要做好帶班班主任，應做到以下幾點：

一、盡快熟悉所帶班級的情況

首先，我們要明確我們面對的是一群90后，他們是一個有激情、有思想、有個性、并且想象力豐富的群體，所以我們要熟悉所帶班級的學生具體情況，正確指導與引導、而不是領導或者教導，并且在工作過程中要耐心、親切。我們可以利用開學加強檢查宿舍，通過閑聊等方式加強大家的互相認識，從中可以了解學生群體中哪些適合班干部的優秀學生，哪些是貧困生群體、哪些是因為高考落選而進入學校的，哪些是黨員等等情況，為接下來選班干部、有針對性的幫助、心理輔導與引導、做好帶班工作做準備。

二、幫助他們盡快融入大學生活

級營造一種向上的學習風氣，調動學生的學習自覺性。

三、協調好各種關系。

1、與輔導員的關系：協助輔導員做好班級思想道德、學風、團黨建工作，及時將工作上傳下達，匯報班級動態，并且在各項工作中要征求他們的意見。

2、與班級干部的關系：引導班級干部做好班級班風學風建設，構建和諧、強凝聚力的班級。

3、學習與工作的關系：學習是我們的第一要務。學習好與工作好是沒有矛盾的！時間是擠出來的！作為帶班有壓力更有動力去學好。

總之，帶班班主任的工作是長期而又有挑戰性的工作，我們對他們的影響不只是一兩個月，也許我們的言行會影響到他們四年甚至更多。既然選擇了這份工作，就有義務把他做好。這是一份責任，當我想到有人需要我的時候，我就會情不自禁地去做，認認真真踏踏實實地去做好，我的力所能及能夠給幫人帶來幫助，能夠給別人帶來快樂我何樂而不為呢？俗話說，愛一行、干一行，但是我更覺得，干這行，就要愛這行，不只是愛它才選它，選了它就要愛它，并且負責到底。如果在帶班工作上認認真真的去做，真的可以學到很多東西，能力也可以進一步的提高，在帶班的過程中，與不同的師弟師妹打交道，解決不同人的問題，以及培養了對各種事件的敏感性，綜合能力也得到了很大的提升。

會計學帶班班主任

會計學 李冰白

夜場上班工作總結篇三

如往常年的高三學年一樣，本人首先做的還是加強班級管理，培養良好班集體，讓整個高三的班級氛圍都能夠有利于高三學生的復習和努力。在高三這一學年里，情況又與高一高二有些不同，高一高二時，本人還能安排班級干部來幫本人一起管理班級，這到了高三學年就不一樣了，班級干部都得全神貫注準備高考，唯有本人這個班主任一個人管理整個班級，這并沒有讓本人退縮，反而更加用心對待了。

二、積極聯系教師，發揮好紐帶作用

作為一個班主任老師，在高三時期是需要時常與各科目教師保持聯系的，因為本人正是聯系學生與各科教師的紐帶，本人的多溝通多聯系，都能夠讓各科目教師對學生們更加了解，也更能夠讓所有學生對各科目的成績提升增加足夠的把握。在今年的高三班級管理中，范文寫作本人依舊如過去那般這樣做了，積極與每一位科目教師通氣，讓班級里所有學生的成績都能夠有一份最起碼的保障。

三、主動溝通家長，了解學生的狀態

作為一個高三年級的班主任，除了與各科目教師保持足夠多的聯系外，也需要與學生的家長保持足夠多的的聯系。高考，考驗的不只是每一位學生的學習和每一位高三老師的教學能力，也考驗著每一位學生家長教育子女的能力。本人在今年的高三帶班過程中，依舊抽空去了每一位學生家里做家訪，家長常年不在家的，本人也與其通了電話，為得也就是將學生的考前狀態與家長共享，時刻確保著每一位學生學習狀態良好健康。

四、開設心理課程，教會學生平常心

夜場上班工作總結篇四

一、齊心協力，共創佳績。

酒店梁總經理為領導班子的率先垂范，組織指導干部及全體員工，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。

1、配合亞運安檢。

為迎接廣州亞運，根據省政府的指示精神，在亞運期間，夜總會由各級管理人員帶頭并組織員工進行每天的配合治安科的安檢工作，金伯爵得到治安科的贊揚。

2、安全創穩定。

酒店總辦給各部門制定、下發各項安全預案，金伯爵夜總會做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。

3、配合保安部，抓好安保工作。

嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統各個報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

4、服務創優。

加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善業務接待部門整天形象，不斷提高員工的優質服務水準。

二、拓寬客源渠道，持續發展。

在新樂酒店、粵北明珠的大力沖擊下，夜總會保持平穩的發展。各級管理人員及其員工，加班加點，任勞任怨，努力完成酒店董事會下達經營指標、管理目標。調整了各職能崗位管理人員，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有客源基礎上，主動進行客戶拜訪工作，可逐步再次減員增效，明顯促進了下半年營業額的提升。

三、投訴處理。客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等種.種問題，本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到基層管理人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴，爭取了較多的酒店回頭客，營業額有顯著回升。

四、人員調整，提升管理者素質。

在現有人員編制的基礎上，減少編制，以精干、高效為用人原則，根據經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。果斷地調整了各崗位管理人員，增強了留下人員競爭上崗意識和工作責任心。依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。將認真工作的員工提為部長，將不稱職的管理者及員工予以勸退等，推動了各項工作的開展，為完善管理機制提供了保證。

五、以質量為前提，抓好營業工作

1、樓面部。

為保證夜總會基本運作優質穩定，設立的班前會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容進行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在夜總會的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、客務部及業務部。

在與新樂酒店、粵北明珠的競爭中，對我們夜總會的沖擊非常大!從酒店的實際出發，在現有客源的基礎上，除了對熟客熱情不減之余并加強自來客的應酬力度!

3、公主部。

服務行業的特征是流動較大，針對公主人員頻繁流動，為保持公主部人員的穩定，做出了先對的措施：加大公主的招聘力度，不斷吸收優秀的新生血液，挖掘有一定客源的dj公主;在工作中給她們營造一個舒適、溫馨、快樂的環境，增強歸宿感。

4、小食部。

不斷推出新款、美味小食的同時，成本高的少送，杜絕贈送超標，成本逐漸下降。

5、酒吧部。

酒水出品嚴格把關，存酒實行專人管理，由經理級監督，以減少出品漏洞。

6、dj房。

為了滿足客人需求，對音響設備不定時進行維護，提供更好的音質讓客人享受。

六、以降耗為核心，抓好維保工作

根據董事會、總辦關于節電節水的通知精神，夜總會研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向干部員工提出節能降耗要求。做到人離電關，杜絕長流水，班前班后要檢查，防范于未然。

七、抓好培訓工作，提高員工素質

1、管理人員講座。

按照制定的全員培訓計劃，不定時召集對本部門各級管理人員的專業培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、夜總會全體軍訓。

為了讓員工有集體榮譽感、增強團體意識，組織聲勢浩大的軍訓，做到能在太陽下曬、能在風雨中立!

3、部門培訓。

部門在酒店組織培訓的同時，并自行對本部門員工進行崗位業務技能的培訓。做到“每季度有計劃，每月有培訓”。抓好對各崗位的培訓工作的同時，分階段、分內容對員工進行培訓和考核。培訓內容包括崗位技能、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高了，業務水平提高了，客人的滿意度也提高了。

八、客戶反饋，酒店仍存三類問題

一年的工作，經過共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發現的。

1、

設施設備不盡完善。

某些房間電腦音響設備老化嚴重，不少客人頗有微詞!

2、管理水準有待提升。

二表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

3、服務質量尚需有優化。

從多次檢查和客人投訴中發現，各部門各崗位員工的服務質量比較，有優有劣。平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。

20xx年的到來，我們金伯爵夜總會全體人員都滿懷希望，我們將改正過去一年中的工作不足，把新一年的工作做好，為酒店發展盡一份力。

夜場上班工作總結篇五

聽了專家老師們的報告，我感觸很深，教育思想也得到了良好的升華，下面我就幾點談談感受。

一、班主任要做要做一個快樂的人。

“班主任一定要做一個快樂的人。”這是全國優秀班主任丁榕在會上說的，我很喜歡這句話。 作為班主任，要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細致地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現出班主任的責任心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自己的職業，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作為愛的起點，才能在學生的內心世界培養出愛的感情，并使之升華。

二、班主任應提高自身素質，具有獨特的魅力形象。

班主任的一言一行，對學生都會產生巨大的影響，所以，新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。經常會聽到：什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學生具有強烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。

三、班主任應善于激勵學生。

蘇霍姆林斯基曾經說過：“教育藝術的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界。”與學生交往，要講究藝術，要學會傾聽，與學生在一起活動，以傾聽為前提，與學生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后，讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數子一過，不如獎其一功。”你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發現學生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。

有人說：“不變的老師，流水的學生。”我要說：“老師也要變，老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間，一顆流星、一點流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。