隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
最新企業員工述職報告匯總一
(1) 遵守客戶、公司制定的各項規章制度，服從公司安排、調動。
(2) 熱愛工作，團結友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。
(3) 堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結派，損公肥私;不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。
(4) 上班時統一著裝，保持良好的精神面貌，態度熱情，服務周到。
(5) 上班時統一說普通話，不準講粗話、臟話、家鄉話。
(6) 上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關的事情。
(7) 員工代表公司形象，在與你所服務的人員發生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。
(8) 在崗位上要認真工作，不得做與工作無關的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務，并按時保質保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達標。
(9) 不得盜竊公司、客戶、同事的財物，一經發現，照價賠償和承擔全部處罰，扣除當月工資作抵押，并作開除處理，情節嚴重送機關處理，未經允許，不得向外泄漏公司和客戶的機密。
(10) 工作時積極巡視自己的工作崗位，不同的情況要施以不同的清潔方法，對于不易清潔的要盡量想辦法，如不能處理的要及時告知現場主管或領班，不得因故而推卸責任
(11) 如在檢查衛生不合格者，分別給予批評教育、扣獎金、辭退處理。
(12) 在工作時，如遇水災或火警時要及時通知保安人員或現場主管，并積極協助處理好善后工作。
(13) 積極接受上級和客戶考評，相互溝通、廉潔自律，增則節支，學習公司規章制度，進行精神文明建設，提高公司效益和企業形象，建立一支紀律嚴明，作風過硬的隊伍。
2. 員工因清潔質量檢查不合格的，作記過處理。
3. 員工出現下列情況，將作警告、記過罰款處理。
(1) 員工上班工作服不整潔、不干凈、皺折、破爛的。
(2) 服裝的紐扣沒扣好、領口、袖口、衣下擺等處的內衣外露、外翻、鞋子不干凈的。
(3) 工作牌沒有在正確位置佩戴整齊，臟、舊、破爛而沒有及時更換的。
(4) 頭發沒有按標準進行整理的(男：短小，最好為寸頭、無胡須;女：束扎整齊洗凈、梳順)。
(5) 員工必須按時上下班，遲到、早退15分鐘之內的。
(6) 員工在工作范圍內說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。
(7) 員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。
(8) 員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場地，經教育仍不更改的。
(9) 對裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時，員工與裝修工作或住戶爭吵的(遇此情況要立即告知項目點管理處，由項目點管理處進行處理)。
4. 員工有下列情況之一的作記過或辭退處理
(1) 員工因清潔質量或者言行舉止被管理處投訴的。
(2) 本公司員工相互爭吵的，或與管理人員、客戶發生爭吵的。
(3) 員工擅自移動客戶或顧客放置的物品、雜物的。
(4) 員工在工作中引燃易燃易爆物品的。
(5) 員工謾罵或威脅他人的。
(6) 員工在工作時間擅自接私話的。
(7) 員工故意浪費材料的。
(8) 員工在工作中，應積極主動的完成自己的清潔工作，在清潔工作中對不易做干凈的地方借故推托的(遇此情況如自己不懂時應向主管或班長請教怎樣處理，根據所需材料和工具要主動班長或主管提出，由班長或主管到公司去領取進行處理)。
(9) 員工在工作中，對主管指出的不足之處沒有立即改正或因客觀條件不能及時改正，但又沒有按期完成的。
(10) 員工在上、下班途中未嚴格執行著裝要求的。
(11) 員工遲到、早退15分鐘之上者。
(12) 員工在工作時間內不得以任何理由和借口外出超過15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。
(13) 員工在工作中躺坐休息、看書、看報、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。
(14) 員工曠工半天或半天以上的。
(15) 員工不服從管理的。
5. 員工出現下列情況之一的，作記大過并辭退處理，造成損失的按價賠償。
(1) 員工隨地大小便，嚴重影響公司和客戶形象的。
(2) 員工因玩忽職守，影響工作和造成損失的(參照《管理人員規章制度》有關規定處理)。
(3) 員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復印等)，按偷盜論處。
(4) 不愛護并損壞、丟失清潔工具的(參照《管理人員規章制度》有關規定處理)。
(5) 員工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)啟動火警系統，造成人為驚慌和混亂的。
(6) 員工在清潔各種玻璃、金屬表面、木質地面、石材表面時亂劃或腐蝕其表面，造成嚴重后果的(參照《管理人員規章制度》有關規定處理)。
(7) 員工故意損壞或偷藏他人財物、偷吃他人食物的(參照《管理人員規章制度》有關規定處理)。
(8) 員工毆打他人的。
(9) 員工在上班期間，與項目點所在單位發生非工作性接觸，損害公司利益公司利益和形象。
(10) 員工因病、事請假者，如沒有準假而擅自離開崗位者。
(11) 員工未經公司同意而擅自離開的(需提前一個月上交書面報告，經主管簽字同意，交經理審批同意后，待公司安排接替的人到位后方可辭工)。
6. 員工有下列情況之一的，公司根據情況給予獎勵：
(1) 工作認真負責，清潔工作做得好，受到客戶書面表揚或所在工地被評為區、市、省衛生文明小區、清潔先進單位的。
(2) 員工拾到財物，主動上交客戶、公司主管的，獎勵50-200元，并通過表揚。
(3) 員工如遇突發事件(如火警、水災等)立即告知客戶并積極主動配合做好善后工作的。
(4) 積極舉報有嚴重違紀行為的員工(如偷盜等)，經查證屬實的。
7、其它事項
(1) 公司員工如有特殊情況(急病或交通意外) 須請假者，應盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。
(2) 在清潔過程中，發現電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關等) 遭嚴重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。
(3) 公司從項目點撒場后，員工必須在第二天早上8：00到公司所通知的指定地點報到，聽候安排，否則作為礦工處理。
最新企業員工述職報告匯總二
維科集團員工手冊
總裁致辭
歡迎您加入維科集團的員工團隊!我相信這是您人生道路上的一個重要決定，維科人也會為您的加入感到驕傲和自豪。
維科傳承著中國近代工商業發源地之一的寧波的工業文明，面對激烈競爭的市場環境，維科人始終堅持求新求變、不斷發展的經營基本思想，主動實現前瞻性的戰略轉型。正是憑籍著一大批艱苦創業、敬業開拓、團結奮進的維科人的共同努力，維科創造出一個又一個的佳績。目前我們已經從單一產業發展到了多元化集團，從寧波走向了中國，并形成了自己獨特的文化理念和經營管理方式。
維科高度重視人的工作，把人視為企業戰略之資本，是企業生存與發展的支撐點。維科將尊重人的價值，關注人的需求，發揮人的潛能視為企業發展之根本。維科目前正處于快速發展期，擁有廣闊的市場前景和發展空間，維科已經為每一位員工搭建了施展才華的舞臺?！巴瑒搨I，共享未來”，企業和員工的共同成長是我們的不懈追求。
這本員工手冊概要介紹了公司的文化理念、管理思路及規章制度，認真閱讀之后，相信對您的工作能有所幫助。
最后，我要感謝全體維科人卓有成效的工作，并衷心歡迎更多的有識之士投身于我們的事業，為建設“中國維科、“百年維科”攜手共進、奮勇拼搏，為實現人生的價值和夢想不斷創新開拓、超越自我!
第一章 總則
維科控股集團總部員工肩負著執行“三大責任”、實現“三大提升”的重任，是集團經濟發展戰略的制定、資本運作和管理、人力資源管理、集團資源整合等的組織者和實施者，營造一支高素質、執行力強的“敬業、創新、團隊精神”的員工隊伍，是集團總部員工的基本要求。
本手冊以國家《勞動法》等相關法律法規為準則，以《維科綱要》指導，參照集團人力資源、行政、財務等規章制度制定。本手冊適用于經集團聘用的所有總部人員。產業板塊可參照執行。
此版員工手冊系試用版，我們將根據集團戰略的發展與企業戰略轉型的要求，做相應的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應遵循本手冊。
本手冊的解釋權屬于集團人力資源部。
第二章 行為準則
員工行為準則：忠誠企業、協作配合、高效爭優、敬業開拓
1、 忠誠企業：不做有損集團的事情，維護維科榮譽;
2、 協作配合：職責內的工作，絕不推托，必須做好;職責不明的工作，主動承擔;職責外的工作，樂于協助;
3、 高效爭優：不怕競爭、敢于競爭，在激烈的競爭中創造一流的業績;
4、 敬業開拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滯的眼光描繪美好的未來。 高管人員行為準則：同心同德、敢于負責、勤政務實、勇于創新
1、同心同德：堅持集團整體利益至上的原則，善于傾聽不同的意見，團結一切可以團結的人;
2、敢于負責：保持強烈的進取精神和危機意識;對企業的未來和重大經營決策承擔個人風險;
3、勤政務實：腳踏實地、注重細節;超越自我、追求卓越;
4、勇于創新：倡導終身學習，提高創新能力，敢于否定自我，追求更高境界。
維科理念
核心理念：回報、發展、責任。
維科精神：敬業、創新和團隊精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。
維科愿景：維科創造美好生活。
以人為本：維科強調：人的發展，優于一切。將尊重人的價值，關注人的需求，發揮人的潛能視為企業發展之根本。
維科定位：以紡織為主業，貿易、房地產、能源、投資綜合發展的高效率、國際化產業集團。 維科形象：運作的現代化，經營的國際化，管理的人性化。
維科格言
精神：追求至高境界，創造百年偉業。
理想：維科創造美好生活。
創新：創新成就未來。
利益：集團利益高于一切。
團隊：成就源于團隊，團隊成就自我。
協作：整體為先、配合為重。
做人：用心做事、誠信為人。
品德：公平公正、公德公信。
用人：崇尚業績、注重能力。
領導：成就部屬、提升自己。
學習：工作中學習，學習中成長
第三章 入職指引
入職報到
集團人力資源部負責辦理報到手續。報到時請填寫《員工登記表》，領取《維科綱要》、《員工手冊》、《崗位職責說明書》等資料。報到時須出示以下有效證件原件并留復印件：1、身份證;2、學歷證書、學位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報告、免冠一寸近照10張。 試用/轉正
1、 社會聘用員工的試用與轉正
入司后，一般頭三個月為試用期。試用期滿后，須提出轉正書面申請并填寫《新進人員工作鑒定表》，經所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后，轉為正式員工。
2、 應屆畢業生的見習與轉正
應屆本科生及應屆碩士研究生(考取研究生前工作經歷未滿兩年的)入司后見習期(試用期)一般為三個月～半年;有兩年以上工作經歷的應屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。如見習期內有特殊貢獻或表現突出，經考核后，可適當縮短見習期。
勞動關系
1、 公司根據有關勞動法律法規辦理勞動合同的簽訂、終止和解除手續。
2、 提前解除勞動合同
勞動合同有效期內，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關規定解除勞動合同。員工提前解除勞動合同須提前一個月提出書面申請，按離職審批程序，辦理離職手續：
1)交接工作;
2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;
3)退還單身公寓及房內公物;
4)報銷公司帳目，歸還公司欠款;
5)如果與公司簽有其他協議，按其他協議約定辦理。
未辦理好離職手續，擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關福利的轉移手續;員工個人將承擔由此給公司帶來的損失及相應的民事和法律責任。
3、 勞動合同的終止
合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發展或因人員調整;或因個人意愿離開公司的，將終止雙方的勞動合同。
考勤制度
1、工作時間
上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有緊急事務或臨時突發任務，應服從公司的工作安排。
2、遲到/早退
員工應于規定的上班時間前到崗并做好工作準備。晚于上班時間到崗者視為遲到，早于工作結束時間下班者，視為早退。未經請假無故缺勤，視為曠工。
3、請假
1) 請事假須填寫請假單由部門負責人審批，審批后的請假單交人力資源部備案。事假超過三天的，應經分管領導審批。
2) 請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內通知部門負責人，并于病假后上班的第一天補辦正式的請假手續：填寫請假單，并附區(縣)級以上醫院出具的病休證明。
3) 事假、病假期間，您的工資與獎金按當月實際出勤率計算。
保密要求
維科從事競爭性的事業，始終面對優勝劣汰的殘酷市場環境。由于競爭的存在以及您對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于您在公司工作的合同期內，而且還應注意無論您是退休或離職后，您都將承擔這種義務。必要時還得簽訂相關協議。
1、您務必保管好您持有的公司涉密文件。
2、未經授權或批準，您不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經營狀況、財務數據等。
3、對非本人職權范圍內的公司機密，應做到不打聽、不猜測、不傳播。
4、發現有可能涉密的現象，應及時阻止并立即向有關上級報告。
第四章 培訓發展
培訓開發
集團總部人力資源部為維科培訓的管理部門，負責培訓的管理;維科學院為維科培訓中心，各板塊為培訓副中心，第三層面企業為培訓單元，從而形成集團三級培訓管理體系。
培訓類型包括：1、新員工入司培訓;2、部門業務培訓;3、工作技能培訓;4、管理課程培訓;5、專業證書培訓;6、攻讀學位培訓;7、外出考察;8、其他培訓等。
晉升發展
1、 晉升
公司設置聘任管理崗位和聘任技術崗位，聘任技術崗位設置主辦專員、高級專員、資深專員、首席專員專業等級。通過提供兩條平行的雙梯制晉升通道，便于員工根據自己的職業目標選擇合適的發展通路，提供暢通的發展渠道和可持續的發展空間。
2、職業發展規劃
“回報、發展、責任”是我們的核心理念。公司將根據您的績效考核和個人發展意愿，為您制定職業發展規劃。除了對您的跟蹤培養，公司還提供交叉兼職、掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機會幫助您實施個人發展規劃。公司建設自己的后備人才隊伍和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養，以發展成為公司的高級經理人或高級專業人士。
第五章 績效管理
公司探索、建立、完善與戰略實施效果相聯系的績效管理體系，堅持公平、公正、公開原則，重視過程管理，督促、檢查各部門按計劃實施績效考評。
采取自評、互評、分管領導考評、下級評議、外部客戶評議等方法，實行月度跟蹤、季度考評、半年度/年度綜合評價。
考核結果被用于確定當年的年終獎與職務晉升等人事政策的參考。公司對員工全年的考核結果按分層分類排序，進行271區分。在本級別中考核成績為“2”，將有機會被晉升，如果為“1”，將被警告、降級、調崗或實行階梯式淘汰。
第六章 薪酬激勵
我們通過建立一個符合市場規律、對內具有公平性、導向性、激勵性，對外具有競爭力和高保障性的薪酬體系來吸引、留住企業發展所需要的人才。
薪酬類型
集團總部實行年薪制及結構工資制。進入公司時，人力資源部將根據您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度，確定您的薪酬類型。結構工資制由崗位職級基本工資、崗位績效考核工資、特殊貢獻獎、津貼、福利等組成。
發薪日期
1、每月工資、獎金的發放日為當月九日，逢節假日則提前發放。
2、年終獎會在舊歷年春節假期之前發放。
薪金調整
1、年度考核調整
1)實行結構工資制的人員，年度綜合考核為前20%者，基本工資可上調2個職級;年度綜合考核為前20～50%的員工，可以上調1個職級;年度綜合考核為后10%者下調1個職級。
2)實行年薪制的人員，經年度綜合考核，薪酬調整在年薪中直接體現。
2、人員晉升或崗位變動的薪酬調整，按薪隨崗變原則，重新定崗定薪
第七章 員工福利
凡試用期滿并已轉正的員工，可以享受公司提供的以下福利：
福利津貼
1、通訊津貼
公司按您所被聘的崗位給您提供相應的通訊費用津貼。
2、節日津貼
每年五一、國慶、元旦以及春節，每位員工都會得到此項津貼。
3、勞保津貼
公司會不定期以購物卡的形式向您發放勞保津貼。
4、書報津貼
每年公司會為員工統一征定報刊雜志，您會得到與您的職務相應的書報補貼。
5、降暑降溫費
七到十月份期間，公司每月會給員工發放固定的防暑降溫津貼。
6、體檢
在公司服務滿一年后，公司每兩年會免費提供體檢一次。
7、用車補貼
按照公司的相關規定執行。
社會保險
公司為員工繳存了養老保險、醫療保險、住房公積金、失業保險、生育保險、工傷保險等社會保險項目，并按市勞動社會保障局規定的繳費要求逐年遞增。
假期福利
1、 國家法定假日
所有員工按國家規定享受以下帶薪假日：
元旦(一天);
春節(三天)，但為了方便員工回鄉過年，公司會根據具體的情況安排春節假期;
勞動節(三天);
國慶節(三天)。
2、 探親假
請參考以下標準取假：
探親假名 司齡要求 休假時間/次 休假周期
未婚探父母假 一年 20天/次 一年
已婚探父母假 兩年 20天/次 四年
已婚探配偶假 一年 30天/次 一年
以上探親假不能在一年內重復使用，不進行積余累計，而且均實行一次性休假。
3、婚假
婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期。
您應在依法履行結婚注冊手續后提請休假。
4、喪假
如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予三天的假期。
注：探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。
5、女員工產假與計劃生育假
女員工產假的取假標準：非晚育：90天;晚育：105天。
如果女員工非順產，增加產假15天;若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產假15天。產假以產前產后休假累計。
以上產假規定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
6、探親假、婚假、喪假、產假與計劃生育假期間，公司會全額發放您的基本工資
第八章 榮譽獎懲
榮譽
維科努力探索“回報、發展、責任”與“崗位、薪酬、股權”掛鉤的激勵機制，建立有維科特色的榮譽、精神激勵體系。公司設有“維科功臣”，“維科精英”，“維科標兵”，“維科優秀管理者”，“維科優秀員工”等年度榮譽獎勵。
我們倡導團隊共同進取和友好協作。評選每一工作年度的“維科優秀管理團隊”也是我們隆重的獎勵活動。在堅持“敬業、創新、團隊精神”，落實“回報、發展、責任”過程中，取得優異成績并為集團所屬團隊作出表率的團隊，將被公司授以優秀管理團隊的榮譽。
同時，為了更好培養員工的進取精神和創造激情，鼓勵員工不斷超越自我、挑戰未來，我們還設立了維科“總裁特別獎”，本獎項面向全體員工，包括總裁特別獎一等獎、二等獎和三等獎。
懲罰
為確保公司的整體利益，促進員工自律，保障經營管理的正常開展，所有員工必須嚴格遵守公司的各項規章制度。如有違反相關規定，將進行相應的懲罰，包括批評、記過、降級或降職、辭退。
1、 批評
員工有下列情形之一，予以批評
1)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微;
2)妨礙工作或公司秩序，情節輕微;
3)對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;
4)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話或炒股的。
2、 記過
員工有下列情形之一，予以記過
1)玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;
2)損毀公司財務，造成較大損失;
3)考核不公正，經查明屬實;
4)故意不服從主管上級的工作安排;
5)累計受批評三次;
6)道德行為不合社會規范，影響公司聲譽;
7)其他違反公司規定，情節嚴重。
3、 降級或降職
員工有以下之一情形，予以降級或降職
1)有較大工作失誤，給公司造成重大損失;
2)一年以上記過兩次;
3)被確認不能勝任工作。
4、 辭退
員工有以下之一情形，予以辭退
1)連續曠工一日或累計曠工三日以上;
2)盜竊公司或同事財物，經查明屬實;
3)無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;
4)對同事暴力威脅，影響公司秩序;
5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重;
6)未經許可兼營與本公司同類業務或在其他公司兼職;
7)一年中受“降級或降職”處分兩次;
8)向第三方或未授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;
9)營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;
10)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損;
11)其他違反國家任何形式刑事法律、法規。
婚假、喪假、產假與計劃生育假期間，公司會全額發放您的基本工資。
第九章 溝通交流
公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。良好、融洽、坦誠的人際關系與交流溝通，是我們高效協作的基礎。
信息溝通
為達到充分溝通的目的，公司定期和不定期采用《中國維科》月刊、《維科報》月報、維科網頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經營管理信息，這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解，同時對這些信息的分析與判斷也是幫助個人成長非常好的手段。
合理化建議
公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果您對公司的發展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細節公司都希望得到您的建議。總裁辦公室負責收集員工的合理化建議，并確保它們得到準確的傳遞和反饋。
《中國維科》月刊
《中國維科》月刊是培育、建設和發展維科文化的前沿陣地，它積極關注公司的經營管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點。同時因為維科月刊優秀的內容與辦刊風格，對外它成為維科集團“回報、發展、責任”精神的最佳展示舞臺。
員工滿意度調查
我們每年將通過對員工滿意度問卷或訪談的方式，與員工保持持續的溝通和聯系，了解員工內心的真正想法、建議和需求，并從中找到成績與不足，以便公司能及時發現管理中存在的問題，并采取針對性的解決措施，以實現公司發展與員工發展的同步。
員工活動
公司時刻關心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動，這也是我們增進交流的好機會。
其它
本手冊未盡事宜可參照政府或公司的有關規定執行
最新企業員工述職報告匯總三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給了我這次演講的機會.我演講的題目是《放眼奧鑫未來》.我們奧鑫公司是一家為機動車輛及其所有人與駕駛人提供全方位服務的專業型機構，從車輛的安全質量檢測到駕駛員的培訓與考核，徹底的實行高標準、高起點、高科技的一站式服務。這項業務當前還沒有任何一個可借鑒的成功模式。面對復雜而龐大的市場，依然存在著相當大的風險，這就要求我們務必做到長遠目標和客觀現實有機結合，要有敢為人先、永不服輸的創業精神，為我們公司創造更輝煌的未來。
那么，我們應該怎么做才能達到預期的目標呢
一讓客戶知道在公司的預備期和開業初期，想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的”?就必須照準目標人群的需求為切入點。通過技巧性的宣傳增強他們的選擇意識，而這種選擇意識將促進他們最終轉變為我們的忠實客戶。
二讓客戶明白目標人群開始試探性的與公司接觸，在這個時候，我們應該充分的運用整體形象、整合系統為他們提供完善的服務計劃和服務保證，使客戶明白我們是“以擔社會責任為先，以為人民服務為主”的新型企業，我們所追求的是有更廣闊的空間與機會能為更多的客戶提供最滿意的服務!
三讓客戶信任優質、全面的服務質量管理是公司發展的生命線，也是建立客戶信任的唯一途徑。質量品質服務品質等等是貫穿所有工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負責，只有這樣才能經的起時間和實踐的考驗，才能讓客戶產生信賴和忠實。
四讓客戶喜歡企業與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素，它源于員工的全力以赴，企業對服務事業的關注。因為這些因素的存在，我們要充分的利用和把握好每一次接觸或服務客戶的機會，要讓他們去感受我們所帶來的“超值”，這也是使公司與客戶之間牢固的橋梁與紐帶。
五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認可性的依賴，都會肯定自己的選擇和決定是明知而正確的。據此，我們應該創造更多的情景讓客戶回味并明白：是我們公司完善的經營體系和優質的服務理念，為他們的工作甚至生活提供了更有效的服務。使他們有更多的理由去肯定和認同。這樣以來，不但充分的滿足了客戶的自我認可性，同時也給我們帶來超出任何宣傳效果的--口碑效應!
作為奧鑫的一名員工，在新的工作環境中，我想我最應該做到的是盡職盡責，用忠誠和熱情回報公司對我的信任。如果公司是一條船，那我們每個人的一雙手就是一只槳，未來掌握在我們的手中，只有我們共同伸出雙手一起努力，我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前!
最新企業員工述職報告匯總四
甲方： 法定代表人： 地址：
乙方： 身份證號碼： 地址：
一、試用合同期限
試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。
二、根據甲方的安排，乙方在 工作崗位。
三、甲方聘用乙方的試用期為一月，月薪為 600 元，試用期滿后，并經考核合格工資為850底薪+50元全勤+1%工資提成，雙方根據平等協商原則，簽訂勞動合同。成任務值根據季節調整,
四、甲方的基本權利及義務
1、甲方的權利
1) 有權要求乙方遵守國家法律和店內各項規章制度;員工聘用合同2) 在試用期間，乙方如嚴重違反勞動紀律或企業規章制度，甲方有權終止合同。
乙方的行為給甲方造成損失，有乙方賠償，情節嚴重的追究其法律責任;
3) 試用期間，乙方由于個人原因發生的疾病及意外事故，由乙方負責;
2、甲方的義務
1) 為乙方提供必要的工作條件;
2) 負責對乙方進行職業道德、業務技能及店內規章制度的教育和培訓;
五、乙方的基本權利及義務
1、乙方的權利
1) 享有國家法律法規賦予的一切公民權利;
2) 享有店內規章制度規定可以享有的福利待遇的權利;
3) 試用期間如變更單位，須提前一個月通知甲方，雙方協商終止合同。
2、乙方的義務
1) 遵守國家法律法規、當地政府規定的公民義務;
2) 遵守店內各項規章制度、員工手冊、行為規范的義務;
3) 維護店內的聲譽、利益的義務。
六、甲方的其他權利及義務
1、試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權提前解除本合同;
2、乙方有突出表現，甲方可提前結束試用，與乙方簽訂正式勞動合同;
七、乙方的其他權利及義務
1、試用期滿，乙方有權決定是否簽訂正式勞動合同;
2、具有參與店內民主管理、提出合理化建議的權利;
3、反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。
八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協商處理。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等效力，經甲乙雙方簽章生效。
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
法定代表人： 簽字：
最新企業員工述職報告匯總五
廣告傳媒公司員工手冊
目 錄
◆企業文化
◆公司司訓
◆我們所想的，我們要做的
◆公司簡介
◆組織機構圖
一、報到程序
二、試用
三、轉正
四、勞動合同
五、辭職
公司相關制度
一、考勤制度
二、請假管理制度
三、工薪制度
四、提成制度
五、會議管理制度
六、衛生管理制度
七、培訓管理制度
八、辦公室、大堂、制作間工作管理制度
九、公司電話使用管理規定
員工工作職責
一、權利與義務
二、日常工作規范
三、員工關系
四、各部門工作職責
設計部工作職責
裝飾工程部工作職責
行政部工作職責
市場部工作職責
圖文輸出部工作職責
策劃部工作職責
司機工作職責
獎懲制度
全員營銷制度
我們的公司的企業文化
發展目標
一流品牌，一流服務!
經營宗旨
立足傳媒，多元發展;追求卓越，服務社會。
以企業文化建設為核心，運用先進經營、管理、服務理念，以最優服務滿足客戶需求。整合一切資源，追求卓越，開拓創新。積極涉足多元化廣告傳媒、裝飾工程等行業領域，實現多元發展。創造公司效益最大化、張揚人本精神、實現公司社會價值，服務社會。
經營理念
誠信、求實、創新、高效。
人始終堅持誠信立業，以誠相待，恪守信用。倡導做事先做人，追求真、善、美的至高境界，腳踏實地，勤奮敬業。以市場為準繩，不斷創新技術，提高服務水平。追求高品質、高效率，以永不滿足的挑戰精神贏得市場競爭。
服務理念
專業、真誠、迅捷、廣博。
以市場為準繩，以客戶為導向，以專業的服務真誠與客戶溝通，真誠服務。人人是品牌，人人是形象，以“忠心、誠心、熱心、恒心、耐心”五心服務贏得客戶。敏銳洞察市場風云變幻，不斷創新服務，對客戶新的需求迅捷做出回應。提供全方位，全程跟蹤服務，為客戶創造最佳經濟效益。
服務風尚
主動為客戶服務光榮，想客戶之所想急客戶之所急。
人才觀念
發掘人才促其成長，德才兼備破格提拔。
勝任是合格，改革是優秀，創新是卓越。
管理理念
以人為本。
管理是一種服務。
管理是責任不是控制，是引導、協調與支持。
忠、誠、信。
管理有情，制度絕情，執行無情。
樹立成本意識。
員工理念
忠、誠、信。
以公司為家，堅持與公司同呼吸共命運。
發揮主人翁精神。
敬業、樂業，同心奮斗、共謀發展。
體現業績
以最好的業績證實自己、回報公司。
追求極至。
將自己潛力發揮至極至，將潛在客戶挖掘至極至。
公司司訓
——我們站在地平線上，
——擁抱陽光，茁壯成長
——未來和夢想
——由我們領航
——我們相信
——下一個路口
——就是輝煌
——這是一片孕育希望的熱土
——激情與活力在這里綻放
——這是以價值鍛造品牌，以誠信贏得市場
——處處閃耀著智慧的光芒
——身為◇◇◇人
——我們追求卓越
——勇于創新
——我們求真務實
——敢于擔當
——我們兌現承諾
——演繹完美
——路漫漫其修遠兮
——昨天的成績只屬于過去
——今天的我們還要努力、努力、再努力
——共同譜寫華彩樂章
我們所想的，我們要做的……
關于員工
我們努力給員工創造一個優越的工作環境，讓員工感到，在創意行通工作既愉快又令人激奮，我們相信公司的更大發展是給客戶提供全方位的服務，最終取決于我們員工的努力。
我們盡力讓員工發揮自己的才智，給員工施展才能的空間，我們把為員工提供培訓的機會，當作公司應盡的義務。
我們注重業務人員、尊重業務人員，因為他們創造了直接利益。向偉大的員工致敬。
我們平等對待員工，當員工工作發生困難、感情有些波動、身體不舒服或遇到其他問題，我們都盡量幫助他們。
我們要考慮員工的受尊重的需要，員工在工作中要得到尊重和理解，不能被管理者有先見的懷疑。
對待員工，我們沒有任何偏見，晉升的大門對任何人開放。只要你有工作能力、職業道德、管理潛能、自信、具有挑戰、創新精神，在公司不需要排資論輩。
關于管理——管理不是知道而是做到，管理不是把事情復雜化，而是把事情變簡單
公司內部上下信息傳遞渠道要暢通，管理者要尊重員工的意見和建議。做到：上情下達;下情上傳、融洽和諧的內部溝通。
我們反對威迫性的管理作風，但人雖有情、管理無情。
我們把做事的原則和對人的態度加以分辯，處理問題要雷厲風行，就事論事，以解決問題為宗旨。即使在此過程中有爭論、沖突，這并不影響我們事后的和睦相處。
公司用人不在于要如何減少員工的短處，而是在于如何更好的發揮人員的長處，因為人無完人。
管理不是直接地命令、控制，而是引導、協調和支持。
我們喜歡彬彬有禮的人，高標準的管理水平和溫和的態度并不矛盾。
提高成本意識，降低成本就是增加利潤。
關于工作
對待工作我們不需要刻板的規則，我們給予員工一定的自由，我們知道，自由是創造之母，最好的成績往往是人們自由發揮創造出來的。
我們喜歡誠實的人，對待工作誠實，在爭論中誠實，對客戶誠實，對朋友誠實，對公司誠實，樹立職業精神。
我們尊敬直言其意的人，同時我們也尊敬多聽少說，真正努力去理解別人意見的人，坦誠是美德、傲慢不是。
出了問題和差錯應先從自身找原因，不能停留在抱怨上，而是積極的尋求解決方式，管理人員更應如此，要具有承擔責任的精神。
我們要求公司每個員工都能了解業務性質。遇到困難迎難而上，不要退縮，找借口及原因。每位員工在工作中要追求極至;不斷提醒自己，是否還能做得更好?將自身能力發揮到極限，將自己負責的區域、潛在客戶挖掘到極限。
我們不喜歡只看重經濟利益的人，因為在工作過程中，我們會在其他方面獲得更多收獲。如工作經驗的積累、工作能力的提升、個人價值體現、個人精神的成長、人格健全的發展、思考問題的羅輯性、敏銳的目光、做事的原則性等。
我們不喜歡的行為：
1、在辦公室內明爭暗斗。
2、自私、狹隘、偏執、短視。
3、對工作不負責任。
4、獨斷專行。
5、自負、傲慢、霸道。
6、對待問題，找借口，推托責任。
公司簡介
聚焦時代經典廣告，引領都市時尚脈搏，優化視覺傳播媒體，廣告裝飾工程有限公司，成立于1998年5月18 日，公司首次開創“廣告業一站式”的服務理念，是**地區獨家集廣告創意?策劃?裝璜?媒體?制作?包裝?營銷為一體的綜合性廣告生產線。
公司地處交通便利的**大道。歷經十多年經營，現擁有200平米的大型門店——廣告傳媒，400平米的制作基地，大型進口廣告制作設備及資深的廣告設計制作團隊。公司下屬人力資源部、市場部、策劃部、圖文輸出部、設計部、裝飾工程部、工程部、財務部等部門，為客戶提供商業裝潢、交通護欄廣告、大型戶外廣告、園林設計、室內外裝飾工程、商業展柜制作、噴繪、雕刻、禮儀慶典策劃、專業文案撰寫、專業氣膜氣柱出租、產品包裝及推廣、企業形象包裝、標書、禮品、畫冊、彩頁印刷、led顯示屏制作、各種證卡等。
十多年來，公司憑借一流的人才、先進的管理、創新的理念、高效的工作，矢志成為“荊楚一流”的廣告公司。公司以管理為根基，完善我們的服務流程;以結果為導向，強化我們的執行力度，面向未來與客戶共同成長!
※ 組織機構圖
一、報到程序
入職手續
1、報到時，您須出示以下有效證件原件并留存復印件：
(1)彩色一寸照片二張
(2)身份證;
(3)學歷證、學位證或學歷證明;
(4)資格證書或職稱證書;
(5)與原單位解除勞動關系的證明文件;
2、填寫個人履歷表;
3、辦理考勤、工作服，工作牌;
4、領取辦公用品及其他相關資料，以及物料用品、工具等并辦理簽字手續;
工作安排
到錄用部門報到，接受工作安排，并與部門負責人指定的員工見面，該員工會向您介紹工作基本情況和解答部分疑問;
二、試用
為使新員工更快的適應新環境，我們會為每一位新員工指定一名員工。該員工一般為公司的資深職員，將幫助您接受在職培訓、熟悉與工作有關的事務。
職責分配
新員工：配合行政部工作，通過培訓、實踐及主動溝通，盡快適應公司工作環境和工作內容;并對輔導人員指導工作向行政部門進行反饋。
輔導員：指導新員工工作、學習，幫助新員工熟悉公司業務與環境;并對新員工進行定期的評價。
部門經理：指導并跟蹤輔導員對新員工的指導工作;定期對輔導員指導成果和新員工工作業績進行評價。
行政部：負責在試用期內安排新員工參加新職員入職培訓。
試用期限試用期一般為3個月。
在試用期間您應盡快融入到工作團隊中，充分展示您的才干。在試用期內的任何時候，如果認為公司對您不合適，您完全可以自由地提出辭職;同時，如果您的工作無法達到要求，公司也會終止對您的試用。(新進員工視不通情況也可直接簽訂就業合同直接上崗)
新員工考評：
每月考評一次，內容包括業績、綜合素質、對公司的了解狀況等三方面。綜合素質考核由行政部門安排筆試及部門主管綜合評價兩部分構成;業績考核按部門標準進行;對公司的認識由行政部門安排筆試考核。
三、轉正
試用合格并完成入職培訓的全部內容，行政部門會適時提醒您填寫、提交轉正申請，執行轉正審批流程。審批通過后，您就成為公司的正式職員了。
如在試用期內請假，職員的轉正時間將被順延;若請假超過一個月，則作自動離職處理。
四、勞動合同
勞動合同制
1 為確立公司與職員的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實行全員勞動合同制管理。
2 職員在公司工作期間，均需與公司訂立勞動合同，崗位培訓等補充協議。
3 合同的簽訂、變更、解除等依照國家、地方勞動法規和公司相關規定執行。
勞動合同期限
勞動合同的簽訂一般為固定期限的勞動合同，期限以合同載明的期限為準。
勞動合同的解除或不續簽
1、有下列情況的職員，公司可以與之解除勞動合同，并即刻通知職員離職，自告知之日起移交工作：
a. 在試用期內被證明不符合錄用條件的試用職員;
b. 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的職員;
c. 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的職員;
d. 被依法追究刑事責任的職員;
2、如有下列情況，公司可以與職員解除勞動合同，但應當提前1日通知職員，自告知之日起開始交接工作：
a. 職員患病或負傷，醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;
b. 職員在績效考核中證明不能勝任工作，經培訓或者工作崗位調整后，仍不能勝任工作的;
c. 勞動合同簽訂所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成一致協議的;
d. 公司經營困難發生經濟性裁員的。
五、辭職
職員如需提前解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司并經直管領導同意;如未提前通知公司即申請離職者，給公司造成經濟損失的，根據國家勞動法規的有關規定承擔違約責任。
離職手續
1、與公司解除或終止勞動合同，您完善工作交接，完備離職手續，包括工作移交、財務移交和辦公用品移交等。
(1) 工作物品交接：交還所有公司文件資料、辦公設備及其它公物;一般由部門經理交接。
(2) 工作內容交接：向指定的同事交接工作事項(業務部需注明合作客戶明細和未回款客戶明細);
(3) 報銷公司賬目，歸還借款(快遞費、退書罰款等);
(4) 電腦軟硬件的檢查。
(5) 工作牌等物品移交給行政部。
2、 未按公司規定完備調離手續而擅自離開工作崗位的，公司將按曠工處理。
3、 未達到勞動合同年限違約的，賠償全部上崗培訓費。
3、 重要崗位管理人員離職需提前1個月上交書面離職申請。
離職面談
離職前公司可根據職員意愿安排上司或行政部進行離職面談，聽取職員意見。
申訴和仲裁
職員勞動合同期限內的勞動糾紛，可向上一級負責人或行政部申訴;公司不能解決申訴問題時，可向當地勞動仲裁機構申請仲裁。
公司相關制度
一、考勤制度
工作時間
公司正常工作日時間為：
7月1日—10月1日，am8:00—12:00，pm14:30—18:30;
10月1日—7月1日，am8:00—12:00，pm14:00—18:00。
考勤方式
1、公司實行簽到形式記錄考勤。工作日上班職員必須簽到。簽到必須本人親自執行，不得代簽。
每月未簽到3次，視同缺勤1天處理。
2.外出工作考勤
若因公外出不能簽到，應在第二天及時報本部門負責人，出差、外出培訓或工作交流，超過一天須在本公司行政部登記備案。未辦理登記、請假手續外出者按曠工處理。
3.請假
如遇緊急情況需請假，應在上班一小時內致電部門負責人說明情況，在假后上班第一天內補辦請假手續。未經批準的缺勤者和超過請假時間又未續假者按曠工處理。職員休假期滿返回后，須向行政部辦理銷假手續。
請病(傷)假應于病(傷)假后上班第一天內，向單位提供市級及以上醫療機構出具的建議休息的有效證明。
4.職業行為禁區
(1)嚴禁代他人簽到，如有違規每人每次罰款10元，并記曠工0.5天;
(2)遲到5分鐘以下罰款2元，遲到10分鐘以內罰款5元，遲到10-20分鐘罰款8元，遲到20-30分鐘罰款10元。遲到或早退30分鐘以內的按曠工半天處理，遲到或早退超過30分鐘按曠工半天處理。以上為一次遲到罰款標準，二次遲到罰款翻倍依此類推，罰款直接從當月工資中扣除。
(3)對曠工的處理
曠工1天扣除當日2倍工資，正式員工取消當月所有福利待遇，1月內累計曠工3日，予以開除處理，并扣發當月所有工資、提成及福利。
二、請假管理制度
員工請假應事提前一天填具《請假單》并敘明假別、請假起訖日期、時間及其它說明事項，由部門經理簽字批準后使為準假，續假時亦同。如遇突發事件必須請假，應以電話向單位主管報備并于二日內補填請假單呈核。
員工請假分為月休假、病假、事假、婚假、產假及喪假六種，其給假規定如下：
月休假：
一般情況月休2天，公司對在公司連續工作兩年以上的員工實行月休假3天，據公司情況，如業務較多，除特殊情況(如天災人禍等)不得請假，休息順延，全年結算，法定節假日另休。
法定假日：五一1天、十一3天、春節3天、元旦1天、清明節1天、端午節1天、中秋節1天、全年累計11天結算，未休完補休，確有原因不能補休的，補工資(法定假未休的一天按平時的兩天工資計算)。
病假：
員工因病或者非因工負傷而無法出勤的，視為病假。應當最遲在知道無法出勤后24小時內通知公司，并且最遲在休假結束后三個工作日內向公司申請病假。
*員工向公司申請病假時，應當向公司遞交有關材料：醫療機構出具的病假證明。寫有病假日數的申請書。
請病假須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內致電所在部門負責人，且應于上班后第一天向公司提供醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假扣除當日的全額工資。
事假：
員工因有事故必須親自處理者得請事假，全年事假合計不得超過十四日。
請事假須提前一天以書面形式向管理人員申請批準并扣除當日全額工資。
員工向公司申請事假的，必須提前1個工作日向公司遞交寫有事假理由和事假預定日數的申請書。公司在收到員工遞交的書面事假申請書后，決定是否許可。由于情況緊急而無法事先向公司申請事假而缺勤的，應在休假后三個工作日內向公司補交事假申請書，并說明理由。公司在認為理由成立的情況下，對該缺勤予以追認為事假。否則，該缺勤視為曠工。
婚假：
在公司任職滿一年的員工，員工本人結婚者享受三天帶薪婚假(不含公休、國定假日)，員工請婚假必須附結婚喜帖或結婚登記證明檔，并提前15天提交申請?；榧倨陂g必須有一天為結婚當日，且以一次休完為原則，結婚當日遇例假日或國定假日者，得順延之。因故未休畢視同放棄。
產假：
女性員工妊娠滿七個月(含)以上分娩或早產者給予產假90天。產假之計算含例假及國定假日。請產假須檢附生育醫學證明及戶籍地計劃生育審核表，流產者須附生育醫學證明。(產假期間無工資)
喪假：
在公司任職滿一年的員工，可享受直屬親屬死亡時的休假，三日;祖父母(外祖父母)死亡時的休假，二日;兄弟姐妹死亡時的休假，一日;須在死亡事實發生后三個月內請休完畢，因故未休畢者視同放棄。
三、工薪制度
工薪待遇：
工資總額=基本工資+崗位津貼+提成+績效獎金
◆基本工資：根據崗位及工作能力設定不同的崗位工資標準。
◆崗位津貼：管理崗位：50-200元/月;其它崗位，表現優秀者考慮一定額度的崗位津貼。
◆提 成：按公司相關部門業務提成制度及考核辦法執行。
◆績效獎金：各崗位正式期的員工享受績效獎金。
◆司機崗位因其工作特殊性，如一年內沒出任何安全事故，發安全獎金1000元;如有交通違章行為，當月從其工資中扣除交通管理部門開具的罰款。
◆其他崗位視情況發放。
說明：只有管理崗位享受崗位津貼、通訊補助待遇，其它崗位原則上不享受。
四、提成制度
五、會議管理制度
中層管理人員辦公例會
1、總經理辦公例會分工作例會和專題會議。
2、工作例會于每周一16：00至18：00定期召開，由總經理助理主持，各部門經理必須出席。
3、專題會議必須由主管經理提議，總經理同意后方可召開，專題會議為不定期會議。
4、總經理會議都應做好會議記錄，必要時應形成會議決議。
公司例會
每月2周一次為公司例會時間，要求所有員工出席，由行政部主持。
部門內工作例會
1、部門內工作例會召開時間由部門自定。
2、部門經理主持，可邀請主管經理和總經理參加。
公司早會
每工作日早8：00為公司早會時間，所有上班員工必須參與，由行政部主持。
部門內專業培訓會
1、 部門內專業培訓會召開時間由部門自定。
2、 部門經理主持，可邀請主管經理和總經理參加。
以上會議共同事項：
1、所有會議應做好會議記錄。
2、會后形成會議紀要，及時傳達會議精神。
4、中層管理會議、早會會務工作由行政部統一安排。
5、與會者應做好會議準備，準時出席。
6、因故無法出席或無法準時出席者，應以書面形式請假，報上級領導批準，否則作無故缺席處理。
7、由會議主持人負責會議考勤工作。
8、與會期間應關閉通訊工具，或將其消音。
六、衛生管理制度
總 則
為保障公司優美、舒心的工作環境和員工身心健康，塑造公司形象，特制定本辦法。
管理原則和體制
1. 公司員工都有有愛護衛生環境的權利和義務。
2. 公司衛生管理實行經常性與突出性、公司與個人衛生相結合的原則。
3. 公司由行政部負責衛生組織、領導、監管，辦公室協助監管。
4. 公司或部門設立值日班時，負有衛生檢查之義務。
5. 公司劃分部門乃至個人包干的衛生清潔區，建立衛生責任制。
衛生、不衛生之界定
ⅰ. 以下為衛生之狀況：
1. 窗明幾凈，墻面清潔(無腳印及涂鴉);
2. 死角無積塵、蛛網;
3. 燈具、電器、用具清潔(無積灰塵及油膩污濁之物);
4. 辦公桌整潔(文件及辦公用品擺放整齊，桌面無零食、廢紙、和工作不相干的書刊等);
5. 物品堆放整齊，通道暢通(公共通道內禁止堆放雜物);
6. 地面無痰跡、紙屑、煙頭;
7. 廁所無異味，地面清潔(地面無紙屑、污水、雜物);
8. 洗手臺清潔、管道暢通(洗手臺除清洗工具外無雜物、污水，洗手池內無亂倒雜物);
9. 個人儀表整潔、干凈。
ⅱ. 以下為不衛生之狀況：
1. 隨手亂扔垃圾;
2. 亂搭建、占用公共地方;
3. 垃圾堆放死角、排水溝堆積污穢;
4. 亂涂亂畫;
5. 飲水被污染，流行病傳染;
6. 充斥噪聲、灰塵、刺激性氣味;
7. 廁所有異味、洗手臺臟亂(擺放雜物、堆積污水，洗手池臟亂);
8. 個人儀容不整、不干凈。
員工衛生規范
1. 公司員工須圓滿完成包干區域及值班區域的清潔衛生。
2. 不亂倒飯、菜、茶渣，防止堵塞管道，污濁外流。
3. 不在廁所亂扔手紙、雜物。
4. 不隨地吐痰，不在辦公室吸煙。
5. 員工自身整潔干凈。
6. 積極完成衛生值日工作。
7. 積極參加突擊性衛生清除工作。
處罰措施
1. 對于個人儀表衛生及個人工作區域衛生，行政部門警告不合格者承擔所屬部門衛生清理一周，三次以上則罰款二十元，所罰款項交于員工活動基金。
2. 對于各部門所屬區域衛生，行政部門警告衛生不合格三次以上則承擔公司所有公共區域衛生一個周，五次以上罰款30元，所罰款項交于員工活動基金。
七、培訓管理制度
為配合本公司的發展目標,充實員工的知識技能,發揮潛在智能,提高效率,公司將有計劃地制定培訓計劃,并按計劃執行。
培訓的對象：
◆新進人員的崗前培訓。
由公司行政部負責落實新員工的入職培訓，周期為一個月，培訓由所屬部門主管負責。
◆各級管理人員的培訓。
中層管理人員的培訓，會議培訓為方主，摻插案例講解及實戰演練，由公司總經理主持。
◆各級專業技術人員的培訓。
由各部門經理，按各崗位人員技術需要組織不定期的培訓及技術交流學習會。
八、辦公室、大堂、制作間工作管理制度
辦公室、大堂、制作間工作制度是企業核心的規章制度，它直接關系著一個企業的工作效率。好的辦公室氛圍，既能提高員工的自身綜合素質，又能提高工作效率，使公司和員工共同發展成長。
高素質的員工能經常保持積極向上、平和的心態。嚴謹、快樂的工作氣氛能感染、帶動其它員工，從而養成良好的工作習慣，使工作效率進一步提高。
1、保持辦公區域清潔整齊。禁止亂扔紙屑、隨地吐痰，個人辦公區要保持整潔。每周徹底打掃一次，每天值日人員各負其責，不得故意拖延、敷衍了事。
2、著裝要求清潔、方便，不要過多修飾，不要過于華麗。周一至周四必須統一著工作裝，佩戴工作牌。
3、儀表要求端莊、整潔，禁止濃妝艷抹、不宜用香味濃烈香水。
4、使用普通話，言談舉止要文明得體。禁止一切粗俗語言、大聲喧嘩、講方言土語;禁止對不友好的客戶惡言相加;小范圍探討工作時不要影響其他人工作;熱情接待來訪賓客，客戶離開及時恭送出門并及時將會客區收拾干凈。
5、在公司走廊過道行走，應放輕腳步，不得大聲喧嘩或唱歌、吹口哨。
6、公司內以職務稱呼上司，同事間不要以昵稱、外號等不正式相稱。
7、未經同意不得隨意翻看同事的資料和文件。
8、工作時間內不得打私人電話，嚴禁電話聊天。
9、正確、迅速、謹慎的接、打電話：
①接來電時，至少在第二聲鈴響前拿起話筒。通話時先問候，在自報公司部門，對方講訴時要留心聽，并記下要點，未聽清時，及時告訴對方，通話結束禮貌道別，待對方切斷通話，我方再放話筒。
②通話簡明扼要，不得在電話中聊天。
③對不指名電話，判斷自己不能處理時，坦白告訴對方，并將電話交給能夠處理的人員，在轉交前應將對方所談內容簡明扼要轉告接收人。
10、禁止在上班時間做與工作無關的事情。
11、嚴格執行請假制度。遲到、事假、會友、見客戶等均要請假，不打招呼、擅自曠工或離崗者按公司規章處罰;5分鐘以內的休息可自己掌握。
12、正確使用公司的物品和設備，提高工作效率。
①公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。
②及時清理整理自己的辦公桌面，與工作無關的物品禁止擺放在桌面。
③借用他人或公司的物品，用完要及時歸還或放回原處。
13、注意節約，愛護公物。用過、寫錯的信封、廢資料等不可擅自扔掉，應交公司回收;平時注意節水、節電、節話費。
注：若相關管理人員發現上述違禁現象而不聞不問者視為同犯，一同處罰。
九、公司電話使用管理規定
監督與管理
公司電話由行政部負責，使用由各部門主管負責督導、控制。
電話使用須知：
①公司電話(包括市話及長途)用于洽談業務，控制私人電話，杜絕電話聊天、大嚷大叫。
②業務部與客戶洽談業務，應注意禮節，長話短說、簡明扼要;時間應控制在10分鐘以內，不得與客戶扯家常、談與業務無關的事情。
③若因特殊情況，需打私人電話，必須跟公司申請，經批準后由公司指定地點。接私人座機來電時應長話短說。
④公用電話、傳真機由部門負責人負責保管，因使用不當或不愛惜電話而致其損壞由本部門負責人賠償。
您的工作職責
一、權利與義務
基本權利
依法受《勞動法》等國家法律法規的保護;
依照公司規章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及各類獎勵;
按照國家法律和公司規定享有國家及企業規定的各類福利(如社會保險、各種補助、各類假期);
受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護;
參加公司的培訓計劃，通過學習和培訓提高自己業務素質和管理水平。
基本義務
遵守國家的法律法規，遵守勞動用工合同及公司規章制度;
完成公司及其上級主管交辦的工作任務，并自覺接受上級領導的管理，定期接受公司的工作考評;
遵守職業道德，自覺維護公司的利益和聲譽;
向公司如實提供與公司工作相關的個人基本資料，保守公司機密;
具有強烈的事業心、敬業心和責任心，認同公司文化，奉獻公司事業。
二、日常工作規范
每一個員工應對自己的言論和行為負責，并應牢記個人的言論和行為代表著公司的形象。
每一個員工如果察覺到有不合法、不道德以及其他危害公司合法利益的行為時，應主動將自己所了解到的情況報告公司。
員工應維護一個健康、安全和高效率的工作環境。公司不允許有任何歧視、騷擾、誹謗、脅迫、非經公司同意的錄音及錄像、使用或販賣國家禁止的物品等行為存在。
員工的個人隱私權將受到公司的尊重和保護。員工的私人物品等不應存放在公司的辦公場所內。
每一位員工都有責任保護公司的所有資產安全，包括公司交給員工個人使用的資產以及其他有形資產和無形資產。
員工絕對不允許在未經公司授權許可的情況下泄露公司機密。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機密，都將受到處分包括除名。
公司員工在與公司簽訂合同期間所開發的知識資產的權利和利益歸公司所有。知識資產包括與公司現在和未來業務或研發有關的構想、發明、計算機程序等，亦包括員工在執行公司業務時產生的構想、發明、計算機程序、技術文件等。
如果員工因故離開公司(包括退休)，必須歸還所持有的所有公司財產，包括文件以及任何含有公司信息的媒體或介質，員工離職后不能泄露和使用公司信息，且在職期間的創作和知識產權的所有權仍歸公司所有。
公司保留對違反規定的員工追究法律責任的權利。
三、員工關系
溝通政策
公司鼓勵職員之間、上級與下級之間、職員與公司之間保持平等的對話和交流，致力于營造融洽、坦誠的人際關系，保持和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍。
溝通渠道
公司通過多種渠道加強與員工的溝通，吸納員工的建議、意見，關心、尊重員工，為員工營造一個公平、公開、公正的工作環境。歡迎職員使用以下溝通渠道。
◆ 門戶開放
公司倡議所有管理人員都主動敞開自己的辦公室大門，讓下屬可以輕松走進他們的辦公室提出問題和意見，同時也要求所有的管理人員經常走出辦公室，關注下屬的想法和情緒;公司提倡坦誠的交流，職員可以將自己的任何想法和疑問向上級提出，并不應因此遭到指責和批評。
◆溝通會
讓公司決策層走近職員，傾聽職員的想法，職員的問題可以當場得到決策層的答復，同時也讓職員及時了解公司業務發展方向及動態。
◆總經理面談
如職員需要與決策層領導單獨面談，可以通過行政部安排，讓職員有機會與決策層領導直接交流。
◆工作面談
新職員即將轉正時，職員的上司需要與職員進行轉正面談，了解職員加入公司后的工作體會，給予職員試用期的工作評價，并明確告知職員轉正后的職務和薪金級別。
四、各部門工作職責
設計部工作職責
一、負責公司接單業務及內部企宣的創意設計。
二、完成客戶的接待，項目尺寸測量，項目設計，報價操作以及公司每月計劃的落實與實現。
三、施工效果圖的制作和設計方案編撰制作。
四、接受主管負責人及公司經理直接領導。
五、監督指導項目負責人完成每項業務。
六、協助其他部門展開工作。
七、設計小樣須經客戶簽字同意方可制作，并妥善保管。
八、對客戶提出的修改意見總體把握和完善。
九、接待客戶咨詢，信息分類，及時同客戶溝通。
十、收集同行業的相關信息，不斷開拓公司的業務量。
十一、圍繞公司現有資源開展深度拓展業務工作。
十二、對已完工的客戶進行回訪。
十三、負責設計部現有的設備的保管及維護。
十四、每日做好工作區域內的清潔工作。
裝飾工程部工作職責
一、每日做好工作區域內的清潔工作。
二、負責公司業務的工程設計工作。
三、完成目標客戶的接待、洽談、施工流程，并完成公司每月計劃的落實與實現。
四、接受主管負責人及公司經理直接領導。
五、監督指導項目負責人完成每項工程。
六、協助其他部門展開工作。
七、設計圖紙經客戶同意簽字認可方可打印，并要妥善保管所有的設計圖紙。
八、對客戶提出的修改意見總體把握和完善。
九、對已完工的客戶進行回訪，做好追蹤服務。
十、打開市場、拓展公司的業務來源。
十一、負責設計部擁有的設備的保管及維護。
十二、每日走訪工程項目以及督促施工人員認真做好工作。
十三、做好每天外出登記工作。
行政部工作職責
a前臺接待
門店客戶接待，禮節性服務，垂詢客戶要求，必要的客戶登記，保持大廳衛生等。
b日常行為規范工作
一、開關燈(早8：00;中午12：00;下午14：30;晚19：30)，開關后門(早8：00;晚19：30)。
飲水機電源(早晚開關)，收發報紙，接聽電話并做記錄，信息收集反饋，每日衛生監督及檢查。
二、主持籌備晨會、大會、培訓、活動，員工生日活動安排，收發通知，學習欄布置更新，企業文化培訓，業務訂單入賬，前臺收款等。
三、考勤匯總，業務統計臺帳，業務提成統計，賠款統計，罰款、活動資金統計，半月工作計劃(通知、檢查、上墻)，電話薄更新(半年)等。
c人力資源管理
招聘員工、應聘人員登記、電話回訪、員工人事檔案管理、人事任免、員工調薪、遷調、離職等各項事務、工作服及號牌、辦理員工各項福利等。
市場部工作職責
一、開拓市場并保持與客戶的聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系。
二、負責接洽客戶，協調設計部與客戶間的聯系。
三、負責廣告客戶的聯絡工作和信息反饋。通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。
四、負責對客戶廣告的設計、制作和實施全過程進行跟單。
五、業務員必須與客戶進行良好的溝通并負責送稿、復審、確認及審核制作的校樣稿的工作。
七、承接到的各項業務，做到:積極聯系，事前請示、事后匯報、忠于職守、廉潔奉公。
八、遵守各項規章制度，按時上下班。
九、不得利用業務為自己謀私利，不得私自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉移業務給其他單位謀取私利，不得接受客戶的吃請和禮品。
十、對各項業務負責到底，對應收的款項和財產，按照合同的規定追蹤和催收，出現問題應第一時間匯報、請示并處理。
十一、積極參與市場部內外各種問題的討論，與同事共享市場開發的經驗和教訓，合作解決各種疑難問題，協助內勤作好市場部內的信息收集和檔案管理工作。
十二、外出洽談業務時應節儉交通、業務請客等各種費用，不得奢侈浪費。
十三、做好每天外出登記工作。
圖文輸出部工作職責
一、每天早上，做好工作區域的清潔，注意機器的清理及電腦的清潔工作，要求機器上無雜物堆放、無灰塵、工具擺放的井然有序。
二、輸出前應先檢查墨水，保證墨罐墨水的正常供應。如長時間作業。一般要求每三個小時檢查一次墨水。
三、輸出是應根據畫面尺寸和客戶要求上材料，盡量做到因圖制宜，不能造成浪費。
四、打印時，要求熟悉所打印文件，不清楚的地方，應與生產單上的設計人員取得聯系，色彩上存在差異不合理之處，一定要先與設計人員溝通。確認之后方可正式輸出。
五、輸出過程中，一定要保證輸出過程中無重大斷色等其它可避免的失誤，要求扣眼和裁邊輸出時同時完成。
六、隨時掌握耗材的儲備，有空缺的材料應及時登記上報，若遇大面積噴繪時，應及時備足貨源。
七、噴繪完畢，按照要求關機，關電腦，關排風扇，關電源，做到不噴繪時每天晚上切斷電源。
八、見單制作，客戶拿走畫面時，與前臺取得聯系，符合手續的客戶，負責幫客戶打好包，要求送貨的，應及時與有關人員聯系及時將貨送出。
九、負責所有制作設備的統一管理、維護和保養，開封機測試條打樣工作必須完成。
十、負責設備使用中的檢查和保養，設備出現故障，必須立即上報。
十一、需要加班時，應事先與經理聯系，安排好加班程序。
十二、上班時間，不做與工作無關的事情。
策劃部工作職責
一、負責公司的品牌建設和推廣。
二、負責公司企業文化的建設，制定員工培訓內容。
三、負責公司的對外宣傳工作。
四、配合市場部完成客戶所需的方案書。
五、開拓市場，洽談客戶，保持與客戶的聯絡，并及時反饋信息。
六、承辦各項策劃工作，做到：積極聯系，事前請示、事后匯報、忠于職守、廉潔奉公。
七、負責公司資料的存檔和整理，并做好保密工作。
八、負責公司網站內容的更新。
九、配合設計部提供所需文字資料。
十、積極與市場部、設計部、行政部等部門進行溝通，更好的完成工作。
十一、加強學習，不斷提高自身能力，不定期做市場調查，了解市場需要。
十二、定期策劃組織公司的內部娛樂活動。
十三、配合主管做好各項工作。
十四、每日做好區域范圍內的衛生清潔。
司機工作職責
一、注意做好經常性的車輛維護、保養工作，保證車輛正常運行。
二、根據主管經理安排，按時出車，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保車輛行駛安全，不準酒后駕車。
三、經常向部門領導匯報車輛機器狀況，購買維修器材需經部門領導審批。
四、按時參加部門內業務學習，努力專研技術，不斷提高技術水平。
五、發現車輛有刮傷、碰傷等情況及時聯系保險公司索賠和維修。
六、完成公司領導交辦的其它工作任務。
總經理工作事項
一、主管公司全面業務，年初一季度制定好營銷激勵方案，每月考核完成率、寫好半月工作計劃，理順每天的工作安排。
二要做好市場評估，開拓宏觀業務，對業務成本的核算、市場報價，業務完結后的結算和審核。采購申報單、報價單、結算單審核簽字。對小額的費用的申報、審批簽字。
三、對設計制作單檢查，如部經理不在時，要直接審核簽字。
四、抓市場回款，控制財務風險，及時防止在工程施工過程中有可能出現的材料損失、虧損和工具的損失。對每月的銷售提成、獎懲的審核簽字。
五、主抓公司大客戶的開發管理，對如演義酒、飛揚地產等要親自管理。在開發新業務時，一定要做好老客戶的服務。
副總經理工作事項
一、分管公司日常業務，配合總經理工作落實，審核每項業務計劃執行。包括：(1)負責公司員工分派;
(2)負責審核業務執行的時間推行;
(3)負責業務推行重點的提交與要求，及時跟蹤督導。
二、負責市場調研，開發新業務，主抓led電子屏業務，反復核算采購制作成本，市場報價。特別在材料的搭配制作上，以低成本高利潤為目標，按時完成任務。
三、對設計部等急需購材料時的安排，處理外出量尺寸、勘察現場事宜。
四、分管業務的報價與合同，協調具體執行工作。做好大客戶的管理和維護，主管中石化業務的服務和開發，及時回款。
行政事務部經理工作事項
一、抓公司門店的環境秩序和前臺工作。負責行政后勤、安全管理制度的擬定、檢查、監督和執行。
二、據部門人員的實際需求招聘人才;規范人員檔案，完善培訓機制;有權對主管、員工的工作考核考評。
三、負責外聯工作，保持和公司業務相關工商、稅務、電力、城建、環衛等單位的聯絡、溝通，保證公司對外業務的渠道暢通。
四、按時辦理營業執照、廣告許可證，稅務證的年審。
五、抓企業文化的建設和宣傳，落實文化墻報、學習園地完善更新，和員工手冊的學習;監督公司電子檔案和對外信息網站。
六、關心員工生活，了解員工動態;辦理員工福利，配合總經理抓好營銷激勵工作和各項會議安排。
七、抓辦公設施、用品的采購、財產物質的配備與管理，負責水電、房屋維修管理工作，監督對電器設備和線路的保養維修工作。
八、負責車輛的使用管理，維修管理和費用控制。
行政事務部主管工作事項
一、協助經理抓好全面工作，絕對服從上級領導，積極維護正常的工作。
二、分管店面和前臺服務督導、考勤、衛生、值日等日常事務工作，營銷計劃的推行和業務計劃、報表的監督收繳;配合前臺財務統計、制作單登記審核、進店業務的接待和結算、小額付款。
三、協助日常工作計劃的安排檢查，做好各項工作會議會前準備、會中服務、會后工作。要關心員工生活，了解員工動態;協助辦理員工福利，計劃開展文體娛樂活動。
四、各部門的辦公用品、材料購買的計劃申報，使用登記。設備、電器、電線的檢查維護，消防安全及保衛工作。
五、管理印信、公文、書刊和檔案的，搞好保密工作;抓好人才招聘、培訓工作，完善員工個人資料，認真審核。對離任解聘員工的結算、交接監督和申報。
六、做好企業文化的建設和宣傳，落實文化墻報、學習園地完善更新，維護公司電子檔案和對外信息網站。
七、制度及考核總結情況，擬定獎懲方案，對優秀員工的申報。
行政事務文員工作事項
一、負責公司傳真收發、報刊、雜志、函件訂閱發送管理，整理公司重要檔案文書的歸檔保密。認真登記審核制作單和需要電腦錄入的條據，代辦進店業務的小額結算，需要付款的及時向總經理申請才行。
二、負責每日的考勤記錄，節假日值班安排，車輛使用登記;門店和前臺衛生、茶水供應、照明用電管理。保證客人離開時要及時清理現場衛生，桌椅擺放要保持整潔干凈;茶杯要好，垃圾桶(簍)要用大袋套好、及時倒掉。
三、負責前臺接待工作，熱情主動引導客戶，直接落實到由哪個人來負責辦理。做好事務登記、來訪記錄，電話接聽、咨詢，并說普通話。負責制作單的檢查、記錄、報表，前臺業務接待辦理，小額往來帳務的結算。
四、對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間傳達到客戶服務團隊，定期將客戶投訴記錄匯總上報。
設計部(門店)經理工作事項
一、負責設計部的全面日常工作管理，檢查下屬員工的工作日志，合理安排好部門有效工作時間，檢查當天設計進度和質量。
二、負責做好門店進店業務的接待、安排工作。商議簽訂好制作合同、填寫好制作單，安排設計員負責服務到底。并溝通后，合理定好制作、安裝時間。認真做好來訪客戶信息的記錄、填寫建檔。對制作單、名片等小額單據審核簽字。
三、負責對大客戶的管理，處理好合作關系，切實做好長期維護工作，提高設計制作水平。主要負責鄂中化工的維護和開拓。
四、負責單件的設計成本核算、市場報價;管好辦公易耗品、電腦設施，提出臨時要采購的材料計劃。節約紙張，以用過紙張要要反面打樣或寫草稿，電腦、打印機要先關機再關電源。
五、負責部門新員工的安排、培訓、考核、輔導工作，了解員工動態，有權舉薦招聘人才的使用，并對員工的獎、懲、薪酬有建議權。
市場策劃部主管工作事項
一、抓市場、策劃全面業務，建立規范客戶檔案。積極配合行政文員傳遞收集信息資料，搞好客戶檔案管理。負責企業文宣、海選、大型活動策劃，及本公司的文宣、活動策劃實施。
二、組織召開部門工作會，業務培訓。積極和各部門協同合作;幫助客戶進行廣告的設計、制作和發布過程進行監督。走訪客戶時帶好卷尺隨時專業測量。
三、負責與客戶的聯絡服務工作，及時信息反饋。通報其有關市場調查結果和廣告活動進展情況，進行市場部內外各種問題的討論研究，總結市場開發的經驗和教訓，合作解決各種疑難問題。
五、督導業務員與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。對大宗活動策劃實施、新聞媒體的談判、論價等，要報告總經理，并在業務總經理的指導下配合開展工作。
六、對各項業務負責到底，對應收的款項和商品，按照合同的規定追蹤和催收，出現問題及時匯報、請示并處理。嚴格財務手續，日清日結，必須現金的要先經財務部批準。
輸出部主管工作事項
一、負責材料、耗材的采購，把好質量關;認真做好成本核算，及時報財務核準后購買。辦理好收獲手續，做好入庫保管工作;做好出庫使用記錄，不得浪費。
二、做好所有輸出設備的維護保養，保障生產性能，做好電器、電線的檢查維護,工作完結及時關閉設備電源和風機，據環境情況調整照明，節約用電。沒有單不開機，人走燈息，關電腦。
三、制作單的規格、交貨日期的核對排序，對疑問的立即問設計部和前臺，不得出錯。配合工程部工作，和其他部門的協調工作。
工程部主管工作事項
一、負責工程部全面工作。做好當天工程計劃和施工現場的生產安全、質量、工期安排，和公司工程現場的材料、設備和人員的管理。
二、可以代表公司現場招聘臨時工，但需報請公司批準，辦理登記手續后方可上崗。對部門進行崗前安全培訓，對派遣安裝，要安排好職工的食宿，做好現場各方協調工作。
三、根據工地施工需要，對現場所需材料提前報計劃，避免倉促采購。在施工現場的材料以最節儉的省料方式制作，要利用使用可再生資源減少或避免產生多余的邊角廢料。所有的工具隨時歸類收回;不能完工或隔夜的要妥善保管。
四、負責所有工程施工質量和廣告牌的安全，保證畫面的平整。
五、如需要使用公司車輛的，需提前安排部門施工計劃，做好準備，提出用車申請。
獎懲制度
公司獎勵的是"你身上的積極特征",而不是事情本身。
一、衛生清潔突出者，連續2次以上衛生區域優等，獎勵5元。
二、節省物料或對廢料利用，成效卓越者，獎勵10元。
三、拾金不昧者視物品價值予以獎勵、表彰。
四、能經常主動積極配合公司生產安排者，視情節給予獎勵、表彰。
五、維護財務制度，節約資金，節儉費用，事跡突出者。
六、對突出事件能臨危不亂，措施得當確有功績者，獎勵20元。
七、對于生產效率，品質及技術有重大改革之貢獻者，獎勵20元。
八、連續半年全勤員工，獎勵50元。
九、連續年全勤員工，獎勵150元。
制度是為了約束不遵守制度的人
一、上班無故脫崗，一經查出，罰款5-20元。
二、不按規定著裝，不佩戴工作牌者，罰款2元。
三、上班期間吃早飯，在工作區進食、喧嘩、玩游戲、聽音樂等與工作無關的事情，一次罰款5元。
四、下班過后未做到節能降耗，用電物品未切斷電源，罰款5元，公共電源視責任人數每人2-5元。
五、與客戶發生爭吵，員工之間發生口角，視情節罰款20-50元。
六、不服從公司安排，頂撞上司罰款10元。
七、制作單錯單漏單未造成損失的罰款10元，造成損失按成本賠償80%并罰款10元。
八、不開制作單直接制作，且月底未補開的，制單人罰款30元，連帶輸出員10元。
九、設計制作出錯，除按成本80%賠償外，罰款10-50元。
十、業務經辦人員未將自己聯系電話留給客戶的罰款10元。
十一、業務提成核對錯誤，也沒報財務室審核造成損失的，由經辦人賠付。
十二、工程施工中人為拖延工作時間，而增加施工成本的，由當事人承擔損失，并罰20。
十三、公共辦公用品人為損壞，按成本70%賠償。
十四、隨意向外人透露公司機密(圖紙、文件、方案等資料)，工作期間做私活，做危害公司的效益的事，一經發現視情節罰款50-200元或辭退。
十五、會議期間手機響鈴擾亂會議正常進行，每次罰款10元。
十六、個人通訊器材保持暢通，因工作需要不能打通手機，一次罰款10元。拒接或接電話拒不到崗者，處罰金20-50元。
十七、司機因私人原因不在崗或誤車，批評教育，并罰款10元。
十八、設備操作員不正確使用設備或發現設備故障不上報報修，繼續使用造成設備損壞由操作者按損 失的80%賠償外罰款10-50。
十九、 經提出批評指正，仍累教不改者，給予記大過、警告等行政處罰;并處罰金。
附則
《廣告傳媒員工手冊》為公司內部管理資料，屬機密文件，職員只可借閱，不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司將根據保密制度給予相應懲罰直至追究法律責任。
本手冊解釋權歸公司經理辦公室。