合同內容應包括勞動雙方的基本信息、工作內容與職責、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護與安全等方面的內容。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編給大家帶來的合同的范文模板,希望能夠幫到你喲!
合同法理論篇一
一、怎樣做好以合同項目為對象的企業財務管理
針對如何做好合同項目財務管理工作,我提出以下幾種看法:
1.加強全面經濟合同管理:對簽訂合同的項目
包括企業的物料采購合同、產品說明變更合同等,應該由財務統一管理,財務部門應該整理統一的賬目,進行統一編號、登記,統一管理,這樣有利于生產經營的統一管理,當一個項目結束后,方便財務結算項目款項。
2.企業生產管理施行經濟合同項目計件工資制度
并且要對經濟合同項目定額用料。一定要堅持將項目合同的工資成本和物料消費成本控制在事先預定的額度范圍之內。其中要按照合同項目建一個成本臺賬和銷售收入總和賬目。對那些可以直接記入合同項目的相關費用直接記入合同項目,對部分不可以直接記入合同項目的費用需要按照合同項目的總額度進行配比均分。
3.制定財務管理的資金結算辦法
每一個項目經理都有收款清款的職責,企業應該充分調動每一個項目經理收款清款的'積極主動性,以便加速企業資金回籠。
4.按照合同項目上的相關規則認真做好每天的收入和支出
包括銷售收入、銷售成本、銷售發票等,為項目帶來的經濟效益工作考量、考核項目經理的實際業績提供可靠正確的依據。
二、怎樣做好合同項目中的會計核算
針對合同項目中的各項工作,財務管理部門應該積極主動地介入到企業項目合同管理的全過程,切實履行會計核算的責任。具體有以下幾個方面:
1.建立健全的合同項目管理制度
企業的財務部門需要和相關職能部門,依據國家相關法律法規和企業自身實際的生產運行情況,建立切實符合自己企業運行的健全的合同項目管理制度。合同管理制度制定過程中,要求明確列出合同制定、審批、執行等環節的具體做法。與此同時要求明確列出本企業合同管理制度可能存在的隱患、風險,并且制定出相關措施、解決辦法。最終經過整編,整理成一本適合自己企業的合同管理手冊。制定完成后,要求進行試使用,起初企業財務部門要對其進行評估,在試行一段時間后,將不十分合理的地方進行完善。待完善后制定出正規版本,之后要求嚴格執行,相關職能部門要求定期進行檢查。
2.加強培訓,提高職能人員的專業水平
財務管理人員,需要在合同項目管理中做好會計核算工作,其自身的專業水平起著至關重要的作用。相關人員不僅要有合格的財務技能,還要懂管理,熟悉相關的法律法規。目前,企業大部分財務人員缺乏相關的法律知識,所以需要對合同項目管理的財務人員進行培訓,主要是培訓合同項目方面的法律知識及管理知識,從而使財務管理人員達到合同項目財務管理的工作需要。
3.財務管理人員要做好合同項目的審核管理
承接合同的部門需要第一時間內將制定的合同文件送到財務管理部門及其他相關部門進行審核,主要審核合同文件的可行性、經濟性、合法性等。財務重點審核和會計核算相關的經濟條款,必要時可以介入合同擬定前的相關事宜,從而最大限度地避免大規模的超額投資和超計劃的資金支出等,做好資金統籌,在第一時間做好會計核算,保證企業資金暢通。
4.財務管理人員要做好合同項目的備案工作,以方便會計核算
合同項目一旦簽訂合同,相關部門必須第一時間在財務部門進行備案,而不能在辦理合同結算時才交給財務部門,財務部門要嚴格審核其是否履行企業合同項目管理的基本規定,未履行的不予備案。備案過的合同財務管理部門需要認真對待,對項目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當遇到合同變更或終結時,要做好書面記錄,對合同進行編號保存,以方便日后進行會計核算和辦理合同結算。
5.建立健全合同項目考核和追究責任制度
企業必須建立健全的合同項目管理考核和追究責任制度,把合同項目納入企業年度考核之中去,嚴格和工資、獎金進行掛鉤。在合同制定、履行過程中出現違反管理制度的,追究相關責任人的責任。每一個項目經理都有收款、清款的責任,針對項目經理進行收款、清款等按合同完成的給予一定的獎勵,比如可以得到項目利潤總額的1‰等等,但是如果不能在合同項目規定期限內進行清款的,也要受到相應責罰,以一月為限,每超出一月則扣除相應項目提成的1‰,逐月累加。
三、結束語
綜上可知,合同項目管理是財務管理的一項基本內容,而會計核算是財務管理的一種手段方法,企業如果想得到最大的經濟效益,必須健全企業合同項目管理制度,財務管理人員時刻做好會計核算。這樣才可以保證資金暢通,保證企業正常運轉,推動企業健康有序地發展。
合同法理論篇二
摘要:隨著社會經濟的發展和經濟體制的改革,我國企業的財務管理模式也在不斷的更新與發展。在全球現代化信息技術快速發展以及經濟一體化的驅動下,我國企業的財務管理模式要想更好地適應社會市場經濟的發展需求,就要不斷對其進行改革創新與完善,積極培養專業性較強的高素質人才。文章對大數據時代下企業財務管理模式的改革進行了深入的分析與探討,并提出了幾條相關的合理化建議。
關鍵詞:大數據;企業;財務管理;改革
在電子信息網絡技術和計算機技術蓬勃發展的今天,我國的現代化信息技術的應用領域越來越廣泛,應用模式也越來越多元化,應用水平也越來越高。在這種形勢下,我國各大企業的財務管理模式也發生著相應的變化。傳統的企業財務管理模式已經無法適應市場經濟發展的需求,只有對企業財務管理模式根據社會發展的需要以及時代發展潮流進行相應的改革,才能夠在大數據時代下,促進我國企業的進一步健康發展。
一、大數據下企業財務管理模式改革過程中存在的問題
(一)財務管理理念較為落后
我國現正處于大數據時代快速發展的階段,在這一階段,大部分企業都為了順應時代發展的潮流相應的對財務管理模式進行了改革,雖然各個企業在財務管理方面的改革程度有所不同,但大多數企業財務管理模式的改革主要集中在財務管理的內容與目標這兩個方面,同時也包括財務管理職能的改革。但在這一過程中卻普遍存在著財務管理理念落后的問題。由于財務管理部門對于上級的決策長期處于被動的執行狀態,因此財務管理人員也無法樹立大數據下企業財務管理先進理念,并且缺乏對于財務管理決策的參與,這就導致財務管理人員無法充分的挖掘財務信息,同時也嚴重缺乏對財務信息的收集與分析能力,從而在一定程度上阻礙了企業財務管理模式的改革,使得企業的財務管理工作陷入困境。
(二)缺乏財務管理的創新意識
企業在大數據時代背景下要想順利的完成財務管理模式的轉變,首先就要樹立財務管理方面的創新意識。但由于目前大部分企業都缺乏財務管理的創新意識,從而不僅導致企業無法充分與合理的應用先進的網絡信息技術,同時也無法將大數據技術有效的貫徹與落實在企業的財務管理工作當中,并且也無法滿足大數據時代下企業發展的要求。企業財務管理模式的創新意識不足就會影響到企業的整體的創新能力,無法將大數據時代與財務管理進行有效的結合,從而影響到了企業的財務管理模式改革,降低了企業經濟發展的速度。
(三)缺乏專業的財務管理人才
大數據環境下,促進企業財務管理模式的改革離不開專業財務管理人才的支持,為了讓企業盡可能的滿足大數據時代下財務管理模式的發展需求,就要加大專業財務管理人員的招聘與培訓力度,以此來有效提高企業的財務管理水平,促進企業財務管理模式的改革。但目前大多數企業的大數據技術人員專業素質與綜合能力都比較低,這就導致企業在財務管理方面,大數據的應用水平偏低,從而就形成了由于缺乏專業財務管理人才而導致了財務管理模式的改革受阻,影響到企業整體的管理水平。
(四)財務管理的信息化水平整體較低
近些年來,隨著我國網絡信息快速的發展,大部分企業在財務管理方面已經實施了信息化的管理,但仍有部分企業由于信息化管理水平較低而在一定程度上影響著企業財務管理模式的改革。在大數據背景下,企業的財務數據是否得到了有效的利用,其價值是否得到了充分的挖掘是判斷一個企業信息化管理水平的重要標志。如果一個企業的信息管理水平較低,企業員工的信息化意識就較為薄弱,對于數據的分析與處理能力也比較差,這就無法合理的應用財務管理過程中的相關數據,從而就無法促進大數據環境下企業財務管理模式的改革,提高財務管理的效率。
二、大數據下企業財務管理模式改革的主要措施
(一)樹立大數據財務管理思維
大數據技術不只是一種能夠收集海量數據的技術,同時也是一種能夠與世界進行全面、科學交流與對話的方法。在企業的組織結構中,財務部門不僅掌握著企業發展的資金命脈,同時也需要對企業的財務繼續科學、高效的管理,為管理層的決策提供有價值的參考信息,以此來提高決策的科學性與可行性。在這一過程中就離不開大數據的支持。這就要求企業要將大數據與云計算進行有效的結合。另外,隨著經濟一體化與全球化的發展,跨國企業數量的增加以及企業經營規模的擴大,這就會在無形中頻繁的使用到大數據技術的海量信息處理能力以及數據分析能力。因此,企業要樹立大數據財務管理思維,通過利用大數據技術來應對激烈的市場競爭以及經濟全球化帶來的挑戰.
(二)加大對專業人才的招聘與培訓力度
隨著數據信息時代的來臨,要想對企業的財務管理進行深入的改革與創新,一方面要加大對財務管理專業人員的培養力度,為財務管理模式的改革儲備專業的大數據分析人才。這就要求企業要制定嚴格的招聘制度,提高財務管理職位的門檻,以此來提高應聘人員的專業素養,同時要求應聘人員要對企業的財務管理模式有基本的了解,具備較強的數據分析能力。另一方面,企業要加大對財務管理人員的培訓力度。這就要求企業要定期組織財務管理人員參加相關系統性的培訓與學習,特別是要在大數據技術方面進行重點培訓,以此來提高財務管理人員的數據分析能力以及綜合的業務能力。與此同時,企業要根據實際情況來挑選一些較為優秀的員工進行深入的培訓,以此來充分發揮優秀員工在工作過程中的模范帶頭作用,促進企業財務管理模式的改革。
(三)充分重視數據分析的作用與價值
隨著互聯網的快速發展,企業要想牢牢抓住新的發展機遇,就要在財務模式改革的過程中充分重視數據分析的作用與價值,以此來實現大數據背景下財務管理模式的改革與轉變。首先企業的管理層要對數據分析的作用與價值有一個全面、客觀的認識,并要積極鼓勵員工通過數據分析來處理問題,并以數據分析結果當做制定措施的參考依據,從而將大數據有效的滲透到財務管理工作當中。另外,企業要把數據分析當作工作中的重點內容,建立企業內部專門的數據分析部門,并配備專業的數據分析管理人員。同時也可以把數據分析工作托付給專門的數據分析機構,以此在最大程度上從數據分析過程中挖掘企業財務管理工作中重要的信息,及時發現財務管理過程中存在的主要問題,并根據數據分析結果來制定有效的解決方案,進一步推動企業財務管理模式的轉變。
(四)根據大數據分析結果制定相關的財務對策
隨著大數據時代的來臨,通過對企業相關財務數據的分析可以總結出企業管理過程中的重要信息,而這些信息不僅能夠在一定程度上為企業的決策提供有價值的參考,同時對于企業高層的決策也具有十分重要的作用。在大數據背景下,企業要想在市場中占有一席之地,提高企業的市場競爭能力,首先就要依賴于大數據技術對于數據的處理與分析,以此來充分的挖掘企業在財務管理方面的信息。經過大數據處理與分析出的信息具有較高的參考價值與實用價值,這些信息可以幫助企業做出更為精準的財務管理決策。由于大數據信息來源于企業財務管理部門的內部,因此根據大數據分析結果制定的財務管理措施更加符合企業財務管理的現狀,能夠有效的解決企業財務管理過程中實際存在的問題,同時也能夠進一步促進企業財務管理模式的改革與創新。
(五)優化財務管理工作流程
促進企業快速適應大時代背景下的改革最有效的途徑之一,就是合理的優化財務管理工作流程,通過對財務管理工作流程的優化,不僅可以有效簡化財務管理過程中繁雜的程序問題,同時也能夠在一定程度上減少財務管理工作人員的工作量與工作壓力。因此就要對企業財務管理的業務流程進行重組與劃分。打破傳統財務管理模式中各個部門之間存在的界限與限制,并根據大數據時代下社會發展的需求來優化財務管理的工作流程,合理構建企業財務、業務與決策的一體化體系,以此來進一步提高企業內部資金的使用率以及數據信息的準確性與實效性。除此之外,把大數據技術合理的應用到企業的整個工作流程當中,不僅可以有效的簡化工作流程,同時也能夠提高財務管理的工作效率,資源優化整合,實現資源共享,從而進一步提高企業整體的財務管理水平以及競爭力。
(六)提高企業信息化管理水平
企業為了更好滿足社會和市場經濟發展的需要,首先就要構建一個新的財務管理模式來進一步適應“大數據”時代的發展趨勢,提高企業信息化管理水平。在這一過程中,大數據平臺將會打破數據挖掘以及運用的障礙與限制,同時,大數據平臺也會提高企業財務管理的業務功能,幫助企業快速、高效的收集與財務、業務、市場環境等相關的歷史數據,從而幫助企業能夠更加科學的對預算目標進行分析,合理的編制預算報告,繪制預算管理流程。在正常的情況下,大多數企業的預算管理系統都會根據實際的情況進行定期或者不定期的更新與升級,但其中的業務系統相比之下,其數據更新的周期比較短。另外,企業通過利用大數據平臺,在對財務管理工作進行預算監督的.過程中,可以對企業內部的業務系統數據和預算系統數據進行對比與分析,從而有利于企業快速提高財務管理的有效性,提升企業財務管理整體水平和信息化水準。
三、結束語
簡而言之,在我國市場經濟持續活躍,網絡信息技術快速發展的大數據時代環境下,我國的經濟形態正在逐步向知識型經濟過渡,同時這也是經濟快速發展的重要體現。企業為了能夠更好的適應社會市場經濟的繁榮與多元化的發展趨勢,就一定要對企業財務管理模式和管理理念進行不斷的創新、改革與完善。并且要求企業的管理人員要清楚的認識到大數據時代的發展特征,并根據企業實際的經營狀況來制定科學的發展戰略,從而進一步促進企業經營的健康可持續發展。
參考文獻:
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合同法理論篇三
自勞動合同法頒布實施以后,就對用人企業的勞動合同管理提出了更為嚴格與規范的要求,用人企業只有在勞動合同的框架下對員工管理與制度建立進行完善, 詳細內容請看下文。
我國的高速公路起步較晚,可是在短短二十余年時間里,已經形成了較大的發展規模,福建省的高速公路里程數與管理規模都有極大飛躍,其中的合同管理問題越來越明顯,對其加強法律防范,已經成為一項繞不開的工作內容。
規章制度涉及到企業發展與員工個人切身利益。勞動合同法明確規定企業要建立完善的規章制度,如果企業與勞動有關的規章制度違反了內容或者程序的法律規定,那么制度沒有法律效力,企業將承擔法律風險。按照勞動合同法的實踐看,體現為三方面:首行是勞動制度沒有法律效力,得不到執行。其次是規章制度本身違法造成行政與民事賠償。再次員工會因勞動制度違法而提出解除合同,造成企業損失。
體現在四個方面:一是合同形式與法律規定相違背,或者有實際用工情況而未能簽訂合同。二是企業沒有把勞動合同文本交到勞動者手中,造成勞動者損害,要負有賠償責任。三是企業所拿出的合同文本條款不足,輕的由行政主管部門責令限期改正,嚴重的則要承擔相應的賠償責任。四是因為合同約定不明確造成爭議,仲裁機構或者是法院一般會站在弱勢群體的角度解決糾紛,企業面臨很大的賠償風險。
在發行合同的過程中,如果企業違反合同約定,勞動者便可以提出勞動合同關系解除,而不用事先通知企業。勞動者與企業就合同變更達成一致意向時,需要用書面的形式予以確認,不然沒有法律效力。
勞動合同法對解除合同做出非常嚴格的規定,規定內容增加了勞動者的保護范圍,企業若想解除勞動合同,需要承擔極大的經濟補償費用,相關的法律風險也非常大。
勞動合同爭議與訴訟,增加了破壞了企業的發展和諧,在面對爭議時,企業需要面臨很大的風險。因為用人企業解除合同,或者辭退、開除員工,降低勞動報酬等原因發生的爭議與訴訟,企業要負舉證責任。而且按照現在的勞動爭議訴訟時效來看,最長可以達到兩年。
合同法理論篇四
摘要:索賠管理是施工企業經營管理中的一項不可缺少的內容,發展健康的索賠工作有利于強化合同意識,提高履約能力和企業管理水平,有利于提高施工企業的競爭能力。
關鍵詞:建設工程;合同;索賠
索賠是在合同履行過程中,根據法律規定、合同的約定及慣例,合同當事人一方因非自身的因素或對方不履行或未能正確履行合同而造成的不應由自己承擔責任的經濟損失或利益損害,通過一定的合法程序向對方提出給予賠償或者補償要求的行為。索賠是一種正當的權利要求,是一種以法律和合同為依據的、合情合理的行為。
2.1工程項目的特殊性。工程項目規模大、技術性強、投資額大、工期長、材料設備價格變化快、風險大,使得工程項目在實施過程中存在許多不確定變化因素,而且發包人在實施過程中還會有許多新的決策,這樣索賠就必然發生。
2.2工程項目內外部環境的復雜性和多樣性。工程項目的技術環境、經濟環境、社會環境、法律環境的變化,會在工程實施過程中經常發生,使得工程計劃實施過程與實際情況不一致。
2.3參與工程建設主體的多元性。一個工程項目往往會有發包人、總包人、工程師、分包人、材料設備供應商等眾多參加單位。各方面的技術、經濟關系錯綜復雜,既相互聯系,又相互影響,只要一方失誤,不僅會造成自己的損失,而且會影響其他參建者,造成他人損失。
2.4工程合同的復雜性及容易出錯性。建設工程合同文件多,而且復雜,經常會出現措辭不當、條理有缺陷、圖紙錯誤等情況,因而,索賠在所難免。
由住房和城鄉建設部、國家工商行政管理總局聯合發布的'《建設工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中對索賠約定如下:
3.1承包人的索賠
根據合同約定,承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的,應按以下程序向發包人提出索賠:
(4)在索賠事件影響結束后28天內,承包人應向監理人遞交最終索賠報告,說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
3.2對承包人索賠的處理
對承包人索賠的處理如下:
(3)承包人接受索賠處理結果的,索賠款項在當期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結果的,按照爭議解決條款約定處理。
3.3發包人的索賠
根據合同約定,發包人認為有權得到賠付金額和(或)延長缺陷責任期的,監理人應向承包人發出通知并附有詳細的證明。
發包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內通過監理人向承包人提出索賠意向通知書,發包人未在前述28天內發出索賠意向通知書的,喪失要求賠付金額和(或)延長缺陷責任期的權利。發包人應在發出索賠意向通知書后28天內,通過監理人向承包人正式遞交索賠報告。
3.4對發包人索賠的處理
對發包人索賠的處理如下:
(3)承包人接受索賠處理結果的,發包人可從應支付給承包人的合同價款中扣除賠付的金額或延長缺陷責任期;發包人不接受索賠處理結果的,按爭議解決條款約定處理。
3.5提出索賠的期限
(1)承包人按竣工結算審核條款約定接收竣工付款證書后,應被視為已無權再提出在工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。
(2)承包人按最終結清條款約定提交的最終結清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
4.1招標文件。招標文件是項目合同文件的基礎,不僅是承包商投標報價的依據,也是索賠時計算成本的依據。
4.2投標報價文件。在投標報價文件中,承包商對各分項項目列出了數量和價格,這些文件在中標及簽訂施工合同以后都成為正式合同的組成部分,也是施工索賠的基本依據。
4.3施工協議書及其附屬文件。在簽訂施工合同以前合同雙方對于施工合同的討論紀要文件中,如果對招標文件中的某個合同條款進行了修改或解釋,這也是將來索賠計價的依據。
4.4來往信件。如工程變更指令、口頭變更確認函、加速施工指令、施工單價變更通知等,這些信函都具有與合同文件同等的效力,是結算和索賠的依據資料。
4.5會議記錄。如標前會議紀要、施工協調會議紀要、施工進度變更會議紀要、施工技術討論會議紀要、索賠會議紀要等。4.6施工現場記錄。包括施工日志、施工檢查記錄、工時記錄、質量檢查記錄、設備或材料使用記錄、施工進度記錄或者工程照片、錄像等。對于重要記錄,如質量檢查、驗收記錄,還應有合同約定的駐現場監理人員簽字。
4.7工程財務記錄。如工程進度款支付申請、工人勞動計時卡和工資單、設備、材料和零配件采購單、付款收據、工程月開支等。在索賠計價工作中,財務單證十分重要。
4.8施工氣象記錄。許多工程的工期拖延索賠與氣象條件有關,施工現場應注意記錄和收集氣象資料,如每月降水量、風力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。
4.9市場信息資料。對于大中型土建工程,一般工期較長,對物價變動等資料應系統的收集整理,這對工程款的調價是必不可少的,對索賠也同等重要。如工程所在地有關部門出版的刊物、外匯兌換率行情、工人工資調整等。
4.10工程所在國家的政策法令文件。如貨幣匯兌限制指令、調整人工單價的決定、稅收政策的調整等。
5.1開工前進行施工合同的交底。開工前合同談判及簽訂相關人員需要對合同實施人員,主要是工程項目所有的管理人員進行交底,交底的內容包括合同工期、合同范圍、質量要求、存在的風險、施工中注意的索賠點及談判過程中的其他注意事項。要讓所有管理人員都熟悉合同,及時發現合同變更,收集合同變更資料,為索賠準備第一手資料。
5.2施工過程中認真履行施工合同。施工過程中按照合同約定進行施工,完成合同要求的任務,避免因不執行合同而給對方造成損失,而讓對方進行索賠。同時督促對方履行合同,如對方未按合同規定履行,及時開展索賠工作。
5.3做好索賠工作。索賠不是一個人的事,需要項目全體人員的配合。合同履行過程中要及時做好索賠資料的收集工作,專人管理,這樣在索賠時才可以做到有理有據。索賠是一項復雜的系統工作,對于維護自身的合法權益,增加企業的經濟效益,提高管理水平都有重要的作用。
索賠管理是施工企業經營管理中的一項不可缺少的內容,要努力提高合同管理能力,增強施工索賠意識,提高索賠技能。而發展健康的索賠工作有利于強化合同意識,提高履約能力和企業管理水平,有利于提高施工企業的競爭能力。
[1]《工程建設合同與索賠管理》李啟明編著2001年出版
[2]《建設工程合同管理與索賠》成虎編著2008年出版
合同法理論篇五
在市場經濟的影響下,信息技術迅速、持續的發展以及普遍的應用給處于傳統發展路線、逐漸向著新模式轉變的企業提供了一個新的發展機會、方向。國內市場經濟體制的不斷完善,其在企業生產、經營及發展中的地位越來越突出,且能為企業產業的升級、管理模式的不斷創新提供便利。另外,信息技術在企業財務管理中的應用也十分廣泛,使企業的財務管理逐漸走向科學化的發展道路。本文主要分析信息技術影響下企業財務管理工作中存在的問題,并提出相應的處理措施,以期促進企業財務管理工作的有效進行。
關鍵詞信息技術企業財務管理
0前言
伴隨網絡技術及計算機技術的不斷發展,信息技術在企業中的應用也越來越普遍。財務管理作為企業管理中的一個關鍵組成部分,其內容及管理方式也隨著信息技術的不斷應用而發生了相應的改變。在目前這個以信息技術為主的社會中,傳統的財務管理早已無法與市場經濟發展的需求相適應。因此,企業在開展其財務管理工作的過程中,應加強對信息技術的應用,進而才可以使企業財務管理及其整體管理水平得到提升。
1企業財務管理在信息技術影響下所存在的問題
如今,企業在開展財務管理工作時,逐漸趨向網絡技術、信息技術的應用,但是在應用這些技術的同時,企業財務管理工作中出現的問題也日漸突顯出來,比如企業傳統的財務管理理論比較落后這一問題就對企業財務管理工作的有效進行造成嚴重影響。以往的企業財務管理模式早已無法適應信息技術時代的發展需求,企業資產結構在目前經濟背景下主要是將知識當作核心基礎軟件、商標、品牌商標、人才儲備等,這些無形的資產在企業的資產中的比重與傳統的經營形式相比有了明顯的改變。企業中固定的投資對象及儲備資本主要就是無形資產,但是在實際的財務管理工作中,企業財務管理中并沒有涉及到較多無形資產,大部分企業都沒有重視無形資產在其財務管理中的價值及重要性。而該財務管理理論卻只適合應用在產業經濟時期,在目前信息化的經濟時代中早已不能大大企業的發展、管理需求。另外,企業財務管理中信息技術的知識儲備比較落后也是信息技術環境下企業財務管理中的一個主要問題。企業財務管理中最主要的問題就是在信息時代如何對企業獲取知識信息的準確性、速度進行提升。目前,中國經濟正處在高增長與低膨脹的形勢中,企業財務的負擔也隨著減少,但各個企業間的市場競爭卻便得越來越激烈。許多企業在經營發展的過程中除了面臨發展機遇之外,同樣面臨著越來越難的市場挑戰。企業想要實現持續的發展就必須重視信息技術在其發展過程中的重要性,并對其財務管理體制進行改革,儲備充足的信息知識才能更好的應對財務管理中的相關問題。
2對信息技術影響下的企業財務管理工作進行完善的對策
2.1企業應該將財務管理當作中心工作來促進企業管理實現信息化
企業在開展財務管理工作的過程中,其財務信息作為企業各種信息的交匯點。企業的管理中心主要就是財務管理,且財務管理的中心理念是資金的管理,其是企業中公認的一種共同理念。信息技術及財務管理在目前的一些管理方法、管理模式、管理思想中作為一種有效載體,是企業對其財務資金進行集中管理及監督的主要選擇。因而,企業應把財務管理當作主要的工作,進而使企業管理能夠實現信息化,企業應借鑒一些成功的案例,并根據企業信息化的發展規律及趨勢來推進企業的發展。
2.2企業應該培養高素質的財務團隊及人員
企業的信息化財務管理工作中對財務管理工作人員提出了較高的要求,其要求財務管理人員在信息化的財務管理環境影響下,一定要轉變傳統的會計管理模式及方法,逐漸轉向以計算機網絡、電子算法為基礎的財務管理模式,利用相關的信息技術不斷提升企業的財務管理質量。因此,財務管理人員不僅需要具備較強的專業知識,還必須掌握更多與信息技術、軟件相關的知識,且應善于利用相應的軟件程序、數據庫對企業的財務報表進行編寫,為企業開展財務管理及實現信息的交流提供便利。
2.3企業應實現財務及業務的一體化
推進企業的財務及業務一體化是目前企業開展財務管理工作的最高水平,企業應該對其所使用的各種信息化管理軟件進行統一,把企業的業務流程及財務管理的信息進行融合,并將新型的技術引用到去財務管理工作中。企業應對其財務、業務中使用的各種一體化的管理軟件進行開發,進而使其財務管理的工作的效率得到提升及實現規范化的管理。軟件技術以及計算機技術的使用必須和企業的具體情況結合,根據企業的具體情形來對其財務管理的相關軟件進行開發,進而促進企業財務管理的信息化建設。
3結束語
信息技術在企業中的廣泛應用給企業發展帶來一定的積極作用,其為企業提供機遇的同時也帶來相應的競爭壓力。企業在面對這樣的挑戰時,應對其財務管理制度及模式進行改革,把信息技術有效的應用在其財務管理工作中,進而使企業的財務管理實現信息化,為企業的發展開辟一新的方向。這樣才可以使企業的財務管理水平得到提升。
參考文獻
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