“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

產品的消費行為分析報告篇一

一、消費升級高裝修花費時代來臨

20裝修者的平均裝修花費為16.9萬。與去年的調研結果相比，普通裝修花費的消費者占比在減少，而大于20萬的高裝修花費區間的消費者則翻了一番，更多的消費者已進入高裝修花費區間。在消費年齡層次上，相較于60、90后消費群體，70、80后群體高裝修花費占比高，作為已經成為社會中流砥柱的70輩人和日益嶄露頭角的80輩人，有著堅實的經濟基礎，表現了較強的購買力，舍得多花錢。

二、存量房時代老房裝修市場熱

調研中，各類老房裝修的占比約有30%。其中一線城市老房裝修比例高達35.9%，比二線城市高了近8個百分點。近年來一線城市房地產的新開盤逐漸減少，二手房交易成為房市重要支柱，這就造成了一線城市裝修市場的老房裝修比例較二、三線城市要高。而在重裝時間上，自住重裝間隔平均年限8.72年。在一線城市中，自住重裝間隔超過8年的比重最高(67%)。

三、定制產品風行，全屋定制前景好

全屋定制：本次調查中選擇全屋定制的消費者有25%。同時，值得提出的是在計劃裝修的消費者群體中，全屋定制的需求最高，可以預測隨著全屋定制概念的普及和產品改進，全屋定制的選購比例會繼續增加。

局部定制：更多的消費者選擇了通過不同賣家分別定制產品，即局部定制(44%)。產品選擇靈活、價格多樣的局部定制，已被消費者廣泛認可。

成品和組裝家具：其他消費者會選擇成品家具(23%)和自行組裝的拼接家具產品(8%)等。

雖然全屋定制還沒有成為消費者對定制產品的.首選，但總體市場占比也超2成，相信隨著全屋定制概念的普及，全屋定制產品的豐富，全屋定制還有更廣闊的發展空間，將成為企業新的增長點。與全屋定制比較，局部定制受收入影響很小，不同家庭收入群體對局部定制的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定制產品在價位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場競爭力。

四、品質優先、品牌是重要背書

在購買廚衛產品時，每個消費者平均會考慮3.77-4.01個因素，說明他們對于廚衛產品的購買決策，是一個多因素綜合考慮的結果。購買廚衛產品時，整體考慮因素以品質為最優先，而品牌也是重要背書。

品牌短名單

消費者在購買各類廚衛產品時，關注1-2個品牌的消費者是主流，這提示消費者在購買廚衛產品時，他們心目中的優選品牌短名單大約只在2個左右，只有進入這個“短名單”中，才有更大的可能成為消費者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設也十分重要，只要能引起消費者的關注，就很有成單的機會。

品牌選擇時關注的角度

在考察廚衛產品的品牌時，消費者通常是通過平均3.18個角度來完成的，這說明他們對品牌的考察是一個多角度綜合考察的過程。

關注的內容

品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費者最關注的品牌元素。盡管品牌的知名度依然對消費者購買其產品有著積極且重要的影響作用，而那些來自消費者真實的聲音才會讓他們更加信服。

針對上述趨勢提出建議：

一、宏觀經濟依然不容樂觀，房地產市場壓力加劇。

二、行業加快調整期。

三、老房裝修市場熱，針對性產品有前途。

四、定制產品大眾化，全屋定制市場空間大。

五、廚衛企業加速互聯網化發展，消費者由傳統模式逐步向線上和線下雙渠道或線上過渡。

七、多渠道傳播及口碑時代來臨，企業需加強輿情監測力度和危機公關能力。

產品的消費行為分析報告篇二

中國和美國的貿易戰導致很多行業存在不確定性，特別例如汽車行業的我國支柱行業，美國優先原則會導致美國迫使我國開放汽車市場，這勢必會導致市場競爭加劇，某些汽車公司會遭受到非常大的影響。

經濟壓力增大，壓縮汽車消費空間

目前我國房價高企，很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費，在一定壓力情況下，會導致消費者壓縮或者滯后汽車消費。

關注的汽車公司

吉利汽車董事長李書福曾經說過，中國的汽車行業最終會留下幾個超級大的公司，其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽?；貞浳覈幕ヂ摼W行業，手機行業等，隨著我國市場不斷被迫或者主動開發，這些行業最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業也同樣會遭遇相同情況。老牌的規模小的國有汽車公司現在已經遇到很大影響。

產品的消費行為分析報告篇三

各位尊敬的來賓上午好!非常高興，今年是我們第二屆的廚電用戶研究沙龍，去年我們同樣也是在cikb的活動現場舉辦了我們第一次的廚電沙龍，當時是研究了整個廚衛普通大眾的用戶的購買行為和決策。現在就整個市場的增長速度來講，我們剛剛提到了市場并不是非常好，但是高端化的趨勢仍然在加強，根據當前形勢我們把主題定為中國高端廚衛消費行為的調查，我們直接進入主題。

1項目背景

這個報告我們會分兩個部分，首先大致了解一下項目的背景。這個應該來說，今年大家整個家電行業可能會覺得錢不太好掙，這是就整個家電市場而言。

一個是自身規律的發展導致的這樣一個結果，另外我們目前所處的宏觀環境并不是非常好，我們可以看一些關鍵的數字，前三季度的數字都出來了，gdp生產總值，目前來看前三季度跌破7，僅僅只有6.9%的增長速度，和5年前、前的10%以上的增長速度相比的話確實是進入了新的困難期。

另外就是商品房的銷售和我們家電銷售的相關度非常高，整個商品房銷售面積同比下降了8%，今年第二季度成交量才趨于活躍，但是商品房對家電銷售的影響是滯后的，的下降8%會深刻影響到的市場，目前7.5%的增長并不能很快的對家電市場形成有力的拉動。另外我們看pmi一直處于零界點，50%以上。

在整體形勢并不是特別樂觀的情況下，今年1―8月份包括手機電腦在內的市場規模僅僅增長了4.8%，但是我們在座各位的增速好一些，廚衛電器市場增長了11.1%。雖然和去年相比下降了3.6個百分點，但是和整體行業相比的話我們的增長快了2倍以上。

盡管行業的驅動力不足，但是可以看到市場的高端化步伐在持續加強。我們可以根據目前市場發展現狀，把4千元以上的油煙機，2千元以上的燃氣灶，3千元以上的熱水器，4千元以上的凈水做了對比。大家可以從圖上看到都是比較好的方面，競爭日趨激烈。今年各大企業也通過種種手段保證自己的增長，比如說進軍新的品類市場，或者加速促銷，還有更多的企業選擇了進入高端市場。

2主要研究結論

但是高端用戶他們想的是什么?他們為什么這么想?為什么這么做呢?這就是我們此次調研的目的。我們這次調查主要是以定型和座談會的形式，針對月收入在3萬元以上的，家里有房和車的水平，主要是高端用戶的生活形態、判斷力、購買決策，對已有產品的使用評價，以及對未來產品的期許。

他們的畫像是奢華大氣，樂享生活，追求品質，注重健康。我們有一位受訪者家里一個電熱水壺價值1000元左右，一個是不燙手，另外還有童鎖，可以保護家里的孩子。他愿意花這個價錢買這個水壺。他們的理想是比較獨立的。他們希望通過自己的興趣愛好做任何事情。為什么說是理性呢?他們也承認如果能將他們的興趣愛好做成生意是非常好的。這是他們的畫像。

對于高端的定義他們也有自己的評判標準，這里我們談了幾個維度，品牌、價格、外觀、技術、使用體驗、購買體驗。我們看重點的這些，比如說品牌，高端用戶判斷這個品牌是否是高端有幾個特性，知名度高、廣告多。這里我們也在調查接觸過程中有消費者主動提到了國內兩個企業，主動提到的關鍵原因是他們投放的廣告太多了，他們太熟悉了，這兩個企業光是今年1―9月份在電視廣告上的投放費用應該是超過了2億，雖然不能直接劃等號，或多或少也會對消費者形成導向。當然從中國消費者的心理狀態或者國情來說，提到高端品牌，更多用戶第一個會聯想到國外品牌，也有消費者會聯想到專注于某一領域的專業品牌更具有高端的氣質。

今天是一個顏值憑天下的時代，提到高端就必須要說外觀，這是高端用戶提到的非常明確的需求。他們對于外觀有自己的看法和態度，比如說顏色，他們更傾向于選擇沉穩的，黑色和灰色，設計感強的，造型上不需要過于花俏，他們認為過于花俏的造型很容易退下流行的光滑，而耐看的造型在幾年之后也不會過時，這是他們傳遞過來的對于外觀方面的一些判斷。

這里我們也可以看到，功能方面，由于高端用戶他們對于智能的看法，智能絕對不是等于功能繁多或者操作復雜，比如說我有很多的菜單需要消費者辨別，對于他們來說并不是真正的智能，他們需要能自動簡化和感應，比如說自動判斷周圍的環境或者用戶的狀態，代替用戶思考和動手的過程。

購買體驗也是消費者重點提到的，確實在導購講解的專業水平或者體現出來的精神面貌，在消費者做最終的購買決策的時候還是會產生些許的影響。我們在對渠道商做調研的時候，包括渠道商對每個企業的專業性，整個精神面貌他們也提出了他們的意見。普遍反應的趨勢和消費者所得出的結論是很類似的。

我們總結一下高端用戶他們在購買決策過程中，他整個是怎樣的環節，其實很好玩，我們發現最終更像一個流水線。

首先因為高端用戶他的知識比較豐富，然后有自己的想法，所以說他們會搜集各方的信息，首先他會有一個自己比較大的名單，這個名單的選擇依據就是知名度高，廣告以及專業性。通過這樣子初步篩選出一個品牌集合之后，他們又通過線上，網購人群留下的口碑的評論，或者線下他周圍親朋好友的口碑相傳，對這個品牌進行一個初步的判斷，他會選擇是不是選擇。

這樣他會把一些不符合他標準的品牌剔除出去，這時候就來到o2o了，他要至少去實體店體驗。這時候導購的熱情或者專業性，還有他現場感受到產品的技術或者工藝水平會影響到他們判斷的標準。如果消費者在經過這三輪篩選之后發現有兩家甚至兩家以上的產品是很接近的時候，這時候會發現，促銷或者消費者家庭的家裝風格這時候會影響到他最終判斷的尺度。這是我們說的購買決策。

對于這些廚衛產品高端用戶更關注哪些呢?我們總結一下，比如說煙灶的清潔，還有油煙機的吸煙效果，噪音等等，燃氣灶要爆炒，對火力的關注度比較高。此外熱水器是用來洗澡、用水，所以要求舒適型，包括恒溫、噪音等等，也有用戶反映噪音太大會造成他心理上覺得不安全等等。而凈水設備是一種非標準化的產品，所以用戶對他的后期維護提出了特殊的要求。

之所以用戶會關注廚衛產品這些因素，其實還是在于他們對現有產品使用中遇到的一些痛點，比如說像煙灶清潔起來比較困難，有噪音等等，而像凈水的話在水質監控上不是那么方便等等，這是他們感受到的產品的缺陷，所以他們在購買的時候會關注到這些因素。

用戶心目中對未來產品有什么樣的期望呢?時間有限，我們今天重點說一下人際互動，自感應、自檢測，類似于智能化的功能，比如說煙灶的自感應。

有些用戶還是比較專業的，比如說他說現在用的產品是延時關機，但是他希望能讓油煙機自動判別空氣中殘余油煙度自己判斷是否可以關機，而不是像市面上其他的智能產品通過時間的設定來達到關機的目的。還提到了凈水器的自檢測的水質，除了智能監控濾芯之外，還希望可以上傳到云端，不僅用戶能夠了解到我的濾芯應該換了，相關的客戶也可以同時看到用戶家中的濾芯應該換了，他會主動告知客戶，來提醒。

這是對于未來產品的期望，總之高端用戶他們的產品訴求是非常多的，總結下來我覺得他們心目中好的產品就是能夠更好地解放他們的雙手，給予他們更精心的呵護和保護，讓他們更好的享受生活。今天時間有限，我們的分享也比較有限，非常感謝大家!

產品的消費行為分析報告篇四

記者經過對大中、國美、蘇寧在北京市的連鎖店調查，發現在這些家電連鎖賣場中中國數碼產品消費行為和渠道模式分析報告數碼產品的銷售情況具有很多的共同點：數碼產品的銷售主要集中在周末和節假日，正常情況下周六和周日兩天的銷售額能到達一周銷售額的70%-80%，在有節假日的月份，這些家電的零售商一個分店的數碼產品銷售額可突破百萬；其實，以sony為代表的國際知名品牌的數碼相機、攝像機以其高品質產品、零售商提供的優質服務在數碼產品的銷售中處于一個領頭羊的位置。

但在調查中我們發現，作為家電零售商來說，其地處位置和銷售環境與電子產品商場和專賣店不同，搜到這兩方面因素的影響也是很大的。以某電器中關村為例，其地處海龍、鼎好等大型電子產品賣場之中，在價格、產品品種的競爭方面是較為不利的，而且受水貨的影響也比較明顯，因而銷售狀況和其他店面相比相差甚遠。這家店面依據自身情況，主要依靠其第一手取得行貨正品的優勢，和良好的配套增值服務和購買環境贏得市場。

和記者談到消費者購買行為的時候，該電器有關負責人說，“現在的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，他們對自己所要購買的產品非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的產品調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久，這顯示出了現在的消費者購買行為日趨成熟?！?/p>

在調查中我們發現，國際知名品牌的銷售量要遠遠大于國內品牌，價格以中端產品為主，比電腦城同類產品略貴，主要原因是：許多知名品牌比如富士等是生產傳統相機的老牌子，其產品歷來的優秀品質深入人心；這些產品在價格上比國產品牌的差距并不大，不少二三百萬級像素產品也降到元一下，相比之下，消費者更愿意購買國外品牌，目前銷售量最高的數碼相機價位在3000-4000元，以四百到五百萬像素的中高檔相機為主流配置。上述的分析報告雖然調查的產品是數碼產品，但是可以反映出消費者購買行為的一些特點。/謝謝您的支持和鼓勵?。?！

分析上述數碼產品消費行為，可以發現消費者購買行為的特點如下：

1.現在數碼產品的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，購買時非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的市場調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久。這說明對于耐用消費品或價值較高的高檔商品的購買，購買動機是在反復比較各個在線商場的商品之后才做出的，對所要購買的商品的特點、性能和使用方法，早已心中有數。首先注意的是商品的先進性、科學性和質量高低，其次才注意商品的經濟性。購買行為具有更多的理性化因素，這種購買動機的'形式，基本上受控于理智，而較少受到外界氣氛的影響。理智購買動機具有客觀性、周密性和控制性的特點。

2.由于地處位置和銷售環境，使得在價格、產品品種的競爭方面與海龍、鼎好等大型電子產品賣場相比較為不利的家電零售業，依據自自身情況，依靠其第一手取得行貨正品的優勢，和良好的配套增值服務和購買環境同樣贏得了市場。價格以中端為主的數碼產品，雖然比同類產品略貴，但是國際知名品牌店銷售量要遠遠大于國內品牌，主要原因是：許多知名品牌比如富士等生產傳統相機的老牌子，其產品歷來的優秀品質早已深入人心；sony等品牌的相機不管從外觀造型還是內在配置、功能上來說，都更加讓人注目；實際上，在影響消費者購買因素的方面，有一個很主要的影響因素是“款式新穎”和“功能多?！笔謾C消費便是如此。時尚性消費理念和消費行為在心增手機用戶中已經明顯的表現出來，多少消費者在認定品牌后，總會在款式新穎程度和功能的多樣性方面選擇最佳的結合點。最求商品的時尚和新穎是許多消費者，特別是青年消費者重要的購買動機。

另外，影響消費者購買行為的因素還有產品購買的時間等。

產品的消費行為分析報告篇五

第一部分

一、行業分析：中國家電業早已進入一個品牌制勝的時代.在中國家電業遭遇群體市場寒流的今天，仍發現有一個“家族”正在崛起，它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也扯起了利潤與成長的細分行業大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強，時至今日，中國小家電業邁入了茁壯成長期，成為名副其實的“大市場”.與傳統家電產品不同，小家電在中國的銷售仍然處于發展階段，隨著消費者需求增加，小家電產品的種類和數量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.

二、公司基本經營情況分析：公司各業務單元繼續深入貫徹價值經營策略，強調進攻的意識、開放的心態、變革與創新意識，加快推進營銷組織變革，著力提升研發能力，堅持產品創新，嚴格質量控制，打造差異化精品，實現了彩電、手機、白電等主營業務的快速發展.公司白電業務把握市場趨勢，以節能為主線，以時尚外觀、差異化保鮮技術和高性價比打造精品陣容，同時積極拓展康佳白電的銷售渠道，提高渠道覆蓋率，實現白電業務的穩步發展.為了爭奪平板電視的市場份額，內、外資彩電品牌大都采取降價等措施，平板電視的價格競爭異常激烈，導致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.

第二部分

(一)首先，從資產負債表的水平分析來看，該公司總資產本期增加2，898，812，436.62元，增長幅度為21.36%，說明深康佳公司本年資產規模有較大幅度的增長.

2015年和2015年的分析數據來看：1、應交稅費賬戶減少幅度最大為，原因可能是企業銷售給客戶的貨沒有以前年度多了，說明企業的效益有下滑的趨勢.

3、應付股利賬戶減少幅度為-88.68%，該企業付給股東的利潤少了，可能是經營規模的縮小，效益下滑.

4、其他應收款賬戶的減少額減少了75.92%，長期待攤費用減少了20.71%，應收賬款賬戶減少了1.8%，公司銷售方向有可能有所改變，自2015年起，公司主要投資在電視機行業上，收入來源有所改變.

5、從資產負債表的垂直分析的數據來看，2015、2015、2015年，我公司的流動資產都在總資產中占據相當大的比重()，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，賬戶中都是流動資產，有可能是因為公司經營不是太穩定.

6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年來每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流動資金本身不足，經營效果不是太明顯，只能靠借款來維持公司的日常的持續經營，從這張表來看，公司有必要改善自身的經營模式，擴大資金的來源.

二、利潤表分析

利潤表分析內容：1、從上述分析表格來看，營業收入賬戶，2015-2015年占8.6%，2015-2015年則占據了29.1%，銷售收入有明顯的增加，公司致力于電視機一項，在此行業中努力創造出品牌的個性，所以，銷售方面明顯改善.

2、投資收益賬戶來看的話，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年則占到了291.7%，公司決策方面更加明智，選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益，也說明了決策層更敢于投資，敢于為公司創造更多的利益，這是我們應該為公司做的.

3、公允價值變動凈收益賬戶，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年則占據了-524.8%，我覺得之所以該項收益一直在減少，可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實際情況不相符合，相關的會計政策有可能也要做出與公司實際情況相一致的改變才能為公司創造更多的利益.

4、營業外收入賬戶中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司經營范圍可能叫2015、2015年有所擴大，利益創造的更多.

5、從利潤的結構百分比來看，少數股東的權益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%，股東的權益沒有得到保障，利潤中應付股利不是太多，導致股東沒有都獲得相應的權益收入.

6、我們可以看到，在2015年，公司經營收益方面的是比較成功的，說明該公司已經看到了自身發展中存在的問題，做出了相應的政策方面的改變，平時更應該對公司各種數據加以研究才能更好的管理公司的經營.

三、現金流量表分析

現金流量表內容分析：1、經營活動產生的現金凈流量，2015-2015年減少了247.2%，收到其他與投資活動相關的現金凈流量，2015-1009年減少了65.6%，籌資活動產生的現金流量2015-2015年減少了1641.5%，期初現金及現金等價物余額2015-2015年減少了11.25%，期末現金及現金等價物余額2015-2015年減少了24.1%，2015-2015年凈利潤減少了31.3%.

2、2015年經營活動現金流入流出的比率都比較大，分別2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流動的現金資產，公司擁有的固定資產并不是太多，經營模式不穩固，受不住較大的金融危機.

3、由于該公司在2015、2015年的現金及現金等價物均為負數，導致與之相關的各項數據均是減少的，其發展都不是靠自身的銷售以及經營，更多的還是依賴與籌資來發展，從上表我們不難看出，無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發展模式應該好好研究研究.

第三部分

四、計算反映企業盈利能力的指標.

(二)總資產報酬率的因素分析

五、短期和長期償債能力指標的計算

(一)短期償債能力指標計算

可以看出，年末的營運資本比年初的營運資本有所提高.因此公司的可償債資金的數量變得多了.

4.2015年初的流動比率=流動資產/流動負債*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流動比率和年初相比有所下降，證明公司的償債能力有所下降，但是還是保持著較大的流動性.5.2015年末的`速動比率=速動資產/流動負債=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速動比率=速動資產/流動負債=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動比率與年初相比略有下降，但是還還是保持著較大的流動性.

(二)長期償債指標的計算

2015年末海爾公司的資產負債率=負債總額/總資產=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產負債率=負債總額/總資產=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產負債率與年初相比有略有上升，將近上升了3.3%，表明企業債務負擔有所增加.但是由于比值不太高，對財務風險的影響還算不太大.

(1)股東權益比率=股東權益/總資產=1-資產負債率

從上可以看出海爾公司的股東權益比率變化不大，與年初相比略有下降，由于其比重較高，故長期償債風險還不算太大的.

(2)產權比率=負債總額/股東權益

從上可以看出海爾公司的產權比率變化不大，與年初相比略有上升的，說明企業長期償債能力還算可以的.

(3)銷售利息比率=利息費用/營業收入

財務費用本期發生額較上期發生額減少107.68%，主要系本年利息收入較上年增加，以及報告期內匯率相對穩定導致外銷業務產生的匯兌損失較上期減少所致.由于財務費用出現了負值即有現金的流入，故企業盈利能力對長期負債能力的影響較為樂觀.

綜述從短期償債能力方面看，公司的營運資金、流動比率、速動比率等指標都較年初的變化不低，且都保持較高的比重，故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看，公司的各項指標也都反映出了較好的償債能力，并且在公司的整個資本結構中負債的比重較少，股權權益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩健的財務政策，財務風險的可能性較小.

企業盈利能力分析：

主要從以下三方面分析我公司的盈利能力：

1、資本經營盈利能力分析，基本指標是凈資產收益率.

本企業凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產*100%=

凈資產現金回收率=經營活動凈現金流量/平均凈資產*100%=

盈利現金比率=經營活動凈現金流量/凈利潤*100%=

2、資產經營盈利能力分析

總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產*100%=

全部資產現金回收率=經營活動凈現金流量/平均總資產*100%=

3、商品經營盈利能力分析，指標可分為收入利潤率和成本利潤率

營業收入利潤率=營業利潤/營業收入=

營業收入毛利率=(營業收入-營業成本)/營業收入=

銷售凈利潤率=凈利潤/營業收入=

營業成本利潤率=營業利潤/營業成本=

營業費用利潤率=營業利潤/營業費用=

全部成本費用總利潤率=利潤總額/(營業費用+營業外支出)=

銷售獲現比率=銷售商品、提供勞務收到的現金/營業收入=

企業營運能力分析：

主要從以下三方面分析我公司的營運能力：

1、總資產營運能力分析：

總資產產值率=總產值/平均總資產*100%=

總資產收入率=總收入/平均總資產*100%=

總資產周轉率=銷售凈額/平均總資產*100%=

總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率*100%=