每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

讀加西亞的信有感篇一

這是一個許多人都耳熟能詳的故事，一個發生在100年前的，至今仍然發揮著巨大影響力的故事，單行本的小冊子在很多單位、很多人的桌面上，書柜里都有。如今，通過網絡，它的影響力還在不斷延續和擴大。《致加西亞的信》，無數人因此而受益，無數人因它而改變了人生。今天重讀該書，仍然有一種難以抑制的沖動，邊讀邊檢討自己與書中主人公羅文的差距，檢討為什么我們大多數人做不到羅文那樣。

羅文中尉最終成功地找到了加西亞將軍，圓滿完成了麥金萊總統交給的任務，憑借的并不是他杰出的軍事才能和出眾的聰明才智，而是他義無反顧、堅韌不拔的執行力和責任意識。作為一名軍人，服從命令是天職，但并不是只有軍人才需要展示服從命令的品質，在我們工作、生活中，時時處處都有展現這種品質的機會，但我們大多數人并不能像羅文那樣做到。

也許是時代發生了變化，人們越來越多地強調自己，自己意識的覺醒，自己價值的認可和體現，張揚的個性和獨立的人格。但是，無論如何變化，人類自身一些本質的品德和價值觀我想是不會發生變化的，哪怕是100年前在羅文身上所體現的為了達到目標的那種堅持和執著，不推諉不搪塞的責任意識。在接受任務的一剎那，羅文中尉沒有絲毫的猶豫和徘徊，也沒有過多的疑問和推諉，有的只是堅決接受和不折不扣地去執行。他所體現的不僅僅是一個受過訓練的軍人應有的反應，也是作為一個具有優秀品質的公民應有的素質。應該說他所執行的是一項異常艱巨而重要的任務，因為沒有人知道加西亞將軍具體的位置，他要去的是一個完全陌生的地方，那里等待他的不是和風細雨，他要穿過敵國的封鎖線，在敵人的眼皮底下行動，冒著隨時可能被敵人發現丟掉性命的危險。漫長的旅途中，他不知道目的地具體在什么地方，要走多遠的路，怎樣到達那里。按理說，在他接受任務的時候，應該有許多疑問，可以提出很多要求，甚至以某種別人難以拒絕的理由回絕任務，這樣的理由我想并不難找到，就像我們大多數人面對困難時一樣，但他沒有這樣去做，也沒有任何誓言，在他的心中只有一個信念：把信送給加西亞。這就是他接受任務后唯一的目標，正是這樣的目標，鑄就了一段傳奇的故事，寫下了激勵后人的經典。

在我們的生活中、工作中，在我們的身邊，每時每刻都在發生著類似于“把信送給加西亞”的事情。但是我們做得怎么樣呢？會議開了、文件發了、政策制度制定了、工作計劃安排了，但是問題還是問題，困難還是困難，收入上不去，費用下不來，沒有落實，沒有執行，一問，這里有問題，那兒情況不一樣，我這兒沒有人，他那兒天下雨，理由原因一大堆，自己身上一點責任都沒有。

記得我在集團客戶部的時候，因為工作性質的原因，接觸到很多集團客戶，因為你不可能認識所有的集團客戶中的領導和關鍵人，很多時候要主動進行陌生拜訪，陌生拜訪是最能鍛煉人的營銷能力的一項活動。很多時候也是迫不得已，因為你是部門的領導，別人看著你呢。但是真地走出去后，并不像想象中那樣困難，反而在不斷的拜訪客戶中培養了自信，發展了業務。但是也有部分同事，你指派他去拜訪一個客戶，他會跟你講，我不認識這個單位的人，不知道這個單位在什么地方辦公，公司車輛緊張安排不過來，等等等等，會找出很多理由，盡管這些理由和情況都是客觀的，但是不是無法解決的呢？結果，幾個星期后，任務仍然沒有完成，這才是問題的關鍵。我們要求的是想盡一切辦法去達成目的，而不是躺在問題和困難上面睡覺。同樣在部門協調上，有的部門會積極主動地幫助你去協調解決問題，盡管也許這不是他們部門的工作范圍。但是有的部門，即使是自己部門職責范圍內的工作，也會像踢皮球似的盡量不沾事，不沾事責任是沒有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在領導的.重壓下迫不得已去做的，于人于已均無益。

公司目前還有一種現象，特別是年輕人，曾經很努力地工作過，但是由于公司現行的體制問題，在待遇、職位升遷上沒有充分體現其貢獻的價值，于是心灰意冷，工作的積極性受到了影響，甚至辭職而去。實際上，人生的價值是不是僅能用待遇和職位來衡量？公司實際上為每一個有志者都提供了一個大大的舞臺，你承擔的越多，得到的鍛煉也越多，最后得到的肯定也最多，這種得到不僅僅是待遇的改善和職位的升遷，還包括你的工作經驗、人生體驗、別人的尊重等等無法用金錢衡量的價值。因此，最重要的是，當公司要求你把信送給加西亞的時候，你能義無反顧地勇挑重擔，出色地將信送給加西亞。

勇于承擔責任，不講條件和要求的執行力，不達目的誓不罷休的執著精神，在執行過程中創新，在執行過程中解決矛盾和困難。這是我們目前走出困境的唯一選擇。讓我們都來做把信送給加西亞的羅文，讓我們的人生在這一選擇中升華。

讀加西亞的信有感篇二

《致加西亞的信》主要講述了這么一個故事，在1898年，美國和西班牙戰爭爆發，美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作，要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法取得聯系，但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個叫羅文的人，讓羅文去完成這個任務。

羅文拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，吊在胸口，劃著一艘小船從美國出發，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進叢林中。羅文用了三個星期的時間，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件，沒人知道加西亞在哪里，也不知道怎么找到他，而且那時候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務。

作者借這個故事講述了關于敬業、忠誠、誠信、的人生哲理。從這本書中我也看到了我們國家的企業文化的該有的樣子。我們的'核心價值就是客戶至上、品質卓越、創新無限，我們的企業精神就是專注、專業、專家，這和我們敏視的企業文化有很好的契合度。這本書我覺得教會我最重要的一點就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱巨的任務，最終的結果是大家對羅文的充分肯定和贊揚，如果他沒能把信送給加西亞，那羅文的名字大概就無人得知了。什么是結果導向?我認為要做到以下幾點：不盲目，有追求，有動機。當我們接受一項任務時，第一步就是要想盡一切辦法去克服困難，最終圓滿完成目標，而不是很多人一遇到困難就為自己找借口。

讀加西亞的信有感篇三

這是一本關于信任、忠誠、敬業、勤奮的管理書。大致內容是：美西戰爭爆發以后，美國必須立即與古巴起義軍的首領加西亞取得聯系，并獲得他的合作。加西亞在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點，所以無法與他取得聯系。有人向總統推薦：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。”他們找來羅文，交給他一封寫給加西亞的信。三周后，羅文徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文的事跡也被傳為佳話。

初識《致加西亞的信》的內容，是青春懵懂的高中時期。那時的我，年輕氣盛、自命不凡，學習上眼高手低，成績一次不如一次理想，感覺無論怎么學，無論如何努力，成績也上不去，不如自暴自棄算了。父親看在眼里急在心里，他深知簡單的體罰反而適得其反。于是，我收到了人生中父母給我寫的.第一封信，信中，我沒有看到一句責罵，看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力，認真負責”篇章。有一段話是這么說的，“不管做什么事情，必須盡心竭力，因為它是今后職業發展成敗的關鍵。一個人明白了集中精力完成任務反而能消除疲勞的奧秘之后，從此，他便踏上了成功的正確道路。時時主動積極地從事工作，即便是最簡單平凡的工作，也能煥發出絢麗的光彩”。以后的日子里，我慢慢體會到父親的良苦用心，一個學生真正所需要的，不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽種種指導，而是需要一種敬業精神，面對學業、面對知識，最重要的是立即采取行動，全心全意去消化吸收，就像羅文把信送給加西亞一樣。

再看《致加西亞的信》，已是而立之年，十年的工作經歷讓我明白，信任、忠誠、敬業、勤奮永遠是一名職工最優秀的品質。要想成為像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人，首先是有責任擔當。有強烈的職業責任感和使命擔當，保持工作熱情；絕不會被動地做事，而是會迎著難題而上。其次是主動創造條件。對待上級交辦的工作，必須想盡辦法，創造一切條件，搜索必要的情報信息，像羅文穿越危機四伏的陣地，最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達目的不罷休的精神。完成工作的過程中，自然會遇到各式各樣的問題和困難。面對困難，是選擇退縮，還是不達目的不罷休，勇往直前，往往是決定成敗的關鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家，走到哪里善待自己的單位。誠如一位領導所言，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥，單位就是你的天；如果你是一條魚，單位就是你的海。

讀書千人千面，一千個讀者就有一千個哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到，必須做一個對自己負責任的人，用最大的付出和努力，把眼前的事做到最好，把自己每天的工作做好，對別人負責任，也給自己一個交代。這個時候還在抱怨工作的人，真誠的勸您一句，把抱怨拋到身后，到了單位就張開雙臂，熱情地擁抱工作吧！

讀加西亞的信有感篇四

通過這幾天的努力，我終于看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名，是職工必看的一本好書。其實我讀完這本書后，更加覺得這本書使我們學生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發是在是太多太多了，所以我在這里向大家推薦這本書——《致加西亞的信》。

我讀完這本書之后，輕輕的合上它，可是書中的人物卻給我留下深刻的印象，在我腦海中揮之不去，尤其是書中最關鍵的人物——安德魯羅文。他就是這本書中負責將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執行上校的命令所以便帶著信爬山涉水，奮力地前往古巴尋找加西亞將軍。羅文先是坐著馬車走過了一個西班牙的小鎮，然后再轉水路向目的地進發。不知不覺他們他們越來越接近戰地區。羅文這時背負著重大的任務，那封信關系著國家的生死存亡!可羅文并沒有逃走，而是堅持下去。

當然，之后羅文還險些被殺，并遇到其他種種的困難，有著巨大的壓力。羅文憑著非凡的毅力和必勝的信心與知難而進的品質順順利利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個道理：只要你有毅力和堅持不懈的精神與知難而進的品質做什么事都會十分完美百分之一百的成功!在現實生活中像羅文一樣具有堅持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的榜樣，我們要從小激勵自己長大之后成為一個頂天立地的大英雄，像羅文那樣的英雄!

讀加西亞的信有感篇五

通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什么是敬業，什么是忠誠，什么是職責;它在流傳一種忠于職守，一種承諾，服務和榮譽的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

故事講的是:在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻最后把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征好處的東西，變成了敬業和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業精神。

敬業“這個經濟社會永恒的詞語當中，既包含了個人對事業的執著，又有對事業舞臺--公司的忠誠!一個人的潛力，技術能夠通過學習，實踐等方法來不斷的提高和自己完善，而一個人的敬業精神，職責心，才決定了他是否能夠把工作更好的完成，沒有職責心的人即使他有潛力也不可能為公司創造更多的價值，對公司不忠誠的人不會為公司的發展做出應有的貢獻。讓公司看到自己的成績和潛力，肯定自己的工作。只要你優秀，突出，總是會發現的。如果，一個企業不優待重視那些敬業，工作出色，成績卓著的員工，那是和自己過不去!

有些人說敬業是老板剝削員工的手段，忠誠是管理者愚弄下屬的工具，而我則認為敬業和忠誠不僅僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己，只有公司發展了，我們才會得到實惠，才能雙贏。也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的，我則認為通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因為我有信心，有潛力，這不是自大，而是自信，如果一個人做事情連必要的信心都沒有，那他只有失敗，有了信心還要努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業的發展和成功，那就讓我們努力的提高自己!一種對事業高度的職責感和忠誠感一旦養成之后，會讓你成為一個值得信賴的.人，能夠被委以重任的人，這種人永遠不會失業。

能夠從這本書中深切體會出來的還有:就應珍惜自己所從事的工作。只有熱愛它，才能為它奉獻，也正是在奉獻的過程中，自己會有很大的收獲。

總之，通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多。在以后的工作中，我會以羅文精神為榜樣，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，認真負責地完成各項工作，力求完美、高效。

讀加西亞的信有感篇六

此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……。應對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的.工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

其實書中所提高的故事很簡單：美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊將一封信托付給一個叫羅文的陸軍中尉，讓他去交給一個叫加西亞的古巴將軍，羅文中尉勝利的完成了任務。

現在絕大多數的人在做工作的時候，首先想到的都是自己的個人利益，想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲，最高的成長。所以有時候敬業會被這一代人講成是老板監督員工的手段，忠誠有時候會被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書中說：“在現實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人，在公司里卻長期得不到提升，主要是因為他們不愿意自我反省，養成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習，他們根本無法獨立自發地做任何事，只有在一種被迫和監督的情況下才能工作。”其實《致加西亞的信》最重要的就是讓告訴我們大家，忠誠和敬業并不是僅僅是有利于公司和老板的，其實真正的最大受益者就是你自己。

我很認同其中“最大的受益者是你自己”這句話，因為一種對事業高度的責任感和忠誠感一旦養成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠不會失業。而那些喜歡終日抱怨的人，即使獨立創業，也沒有辦法改變這種惡習，也沒有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠、敬業的精神，可以被信任并委以重任，即使你在幫別人打工，也同樣能夠成就自己的事業。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我努力學習，天天向上。

讀加西亞的信有感篇七

除此之外，在這本書了里我也看到了責任心、衷心。我覺得做人得有起碼的責任心，或許說不上做一行愛一行，但無論你做什么工作都得認真的去完成它就如書中的主人公——羅文，在送信的過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢？因為他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務。我們應該學習羅文這樣是一個責任心，這是我么工作的一個基礎，對工作負責這也是對自己的一種負責，以后我也會按照這樣的標準來要求自己，對自己負責。

讀加西亞的信有感篇八

近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在的時候我就看過了，這本書是我參加公司演講比賽時，公司送給所有參賽者作為紀念的。這是一本有史以來最暢銷的書籍之一，曾被評選為世界最暢銷圖書第六名。

故事講述的是：在美國與西班牙戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道具體的地點，想要與他取得聯系是幾乎不可能的。情報局的局長阿瑟向總統推薦了安德魯·羅文中尉，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”于是羅文什么也沒問就接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會給你讓路。

這個故事的結局是美好的，當然這不是這個故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個任務后，明知道任務的艱難險阻，卻沒有推諉，也沒有詢問總統“加西亞將軍在哪？”“我要怎么送給他？”等一些問題，沒有多說一句話而是很堅定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動來證明一切，最后安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們在面對本職工作時應該具備怎樣的能力和膽識，這本簡短而精辟的書讓我的精神得到了升華，讓我重新審視了“忠誠”、“執行力”、“勇氣”的含義。

從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個過程，反映在工作中則體現了人崗匹配的優勢，在人才的招聘過程中我們需要根據不同崗位的要求來選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關鍵，這位人選必須具備與國家共存亡的責任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國企業反映最為突出的問題就是效率不高，不負責任；工作的權責不清，工作職責相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應該學習羅文勇敢、忠誠、執行力強的精神，對待工作認真負責，抱有投入多少收獲多少，參與多深，領悟多深的態度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時刻，面對本次疫情我國企業應該加強資源的整合，優化人力資源在市場的主導作用。因此針對各種原因無法按時回歸工作崗位的情況，公司應該進行資源的整合及優化，同時提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓和開發優秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實現企業最大化的利益。

羅文的成功離不開一路上的團隊合作，在送信的路途中大家相互協作、相互信任，他們心中都有一個共同的目標就是送信，看清目標為實現目標而努力奮斗這就是團隊協作。在我們的日常工作中可稱之為組織，企業的目標就是依靠各個組織之間的相互配合共同努力而實現，因此擁有良好的企業文化是推動企業發展的.重要基礎，良好的團隊協作是企業成功的秘密武器，強大的團隊是企業的核心力量。加西亞在給麥金萊總統回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士。優秀的人才需要企業進行深度的挖掘，給予足夠的發展空間和高度的信任。公司領導組織開展的以“克服困難、提升執行力”為主題讀書活動讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識層面同時也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對工作忠誠、勇氣、激情、較高的執行以及團隊協作的重要性，在今后的工作中希望能夠學習到更多的“羅文精神”來提升自己的綜合能力和文化素養，也希望通過大家共同的努力讓強林之家的明天更加輝煌！

讀加西亞的信有感篇九

讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只但是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的'任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。

讀加西亞的信有感篇十

《致加西亞的信》講述的是美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，但是美國總統必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。

在這個故事里，我深刻地認識到羅文送的不僅僅是一封信,而是整個美利堅的命運,一個民族的希望,對于羅文的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性我深深地感動。

致加西亞的信讀后感：通過這個小故事，這本書進而闡述了三個工作理念：一是明確自己的工作性質，以高度責任心完成工作；二是端正自己的工作態度，忠誠于上級；三是調整自己工作心態，讓勤奮貫穿于工作生涯。以下是我個人的一些。