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2023年經理任職表態發言稿 總經理任職表態發言稿(實用8篇)

時間:2025-06-21 作者:QJ墨客

隨著社會的不斷發展,總結已經成為我們學習和工作生活中必不可少的一部分。這些范文涵蓋了各個領域及各個層次的總結,相信能夠給大家帶來很多啟示。

經理任職表態發言稿篇一

就職演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可。下面是為大家整理了總經理任職表態發言稿范文20xx,歡迎參考。

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

謝謝大家。

尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:

非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿,是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實

實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;?

4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰,在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環境,兌現股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:

2、加強班子建設,優化現有干部和員工,建立一支優良過硬的作戰隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業決不養閑人,不養庸人,更不養懶人。任人唯賢,要及時發現提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業達標達產。

4、努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

尊敬的各位領導、先生們:

這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。

一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

推進公司管理創新,不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

總經理

演講

稿范文4篇2018總經理

演講稿

(3篇)總經理任職表態發言稿

范文

2020

經理任職表態發言稿篇二

各位同事:

首先非常感謝大家對我的信任,支持我就總經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是 如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

經理任職表態發言稿篇三

尊敬的局長、各位領導:

今天組織上任命我為xxx副局長。

首先,我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。

任命我擔任這個領導職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。

坦率地講,擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領導層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位領導虛心地學習,也敬請各位領導多予指點和幫助。

在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致,同時加強學習,嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。

有決心在局黨委的領導下,在各位領導的幫助關懷下,堅決完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。

再次感謝各位領導。謝謝!

經理任職表態發言稿篇四

各位領導好。

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!

在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、對于現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不愿意用,我想對模板進行必要的'修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

經理任職表態發言稿篇五

尊貴的來賓,親愛的xx姐妹:

大家下午好!

我是榮耀家族xx首席區域xx管理區域的第二位延伸經銷商,我的名字叫xxx。

今天能站到這個榮耀的舞臺上。首先,我要感謝xx公司的創始人xx,是因為她的大愛和智慧給全世界有想法和想要改變的女性創辦了這么一家家有文化有夢想有生命力的公司,讓我一個平凡普通的女孩也能來到這里實現我的人生夢想和我想要的生活。接下來我要感謝的是我事業的領路人,我的資深經銷商高永平,她和我同歲。一路上是她樂此不疲的給我分享她的人生經歷鼓勵我前進,這一路上她用了比我們同齡人更大的心胸包容我相信我,和不知期限的等待和愛心溫暖這我,還有我要感謝我生命中的第二個老師我的樂施領養經銷商劉曉奇,她用和對她美容顧問一樣的用心,關愛著我;包容這我;等待著我,期盼著我。還要感謝我們的區域領頭雁錦花督導用榜樣和遠見引領著我,還要感謝我的爸爸媽媽在背后一直默默的支持著我,讓我一路暢行。還要感謝我們一路走來相伴相隨的其他姐妹顧問和經銷商給予我的幫助,親愛的謝謝你們!最后我要感謝我自己,感謝自己的一路堅持與不放棄和愿意改變自己的決心和勇氣。

在我走進xx之前是一名剛畢業,只有多半年會計工作經驗的會計人員,每天過著重復兩點一線沒有一絲樂趣的平淡生活,從此知道了世界上還有這么一家有文化和有愛的化妝品公司,起初走進xx是因為想便宜用用產品改善一下形象,重要的是可以免費培訓學習銷售能力。因為在當時自己的思維意識里,銷售可以全方面的提高一個人的綜合素質能力。要在這個社會上很好的生存,能力是最靠譜的。再說退一萬步講產品用在我臉上皮膚保養了,能力學到了,說不定也可以像她們一樣優秀和成功,是個機會就一定要抓住,不然錯過會后悔的。這些其實,就是我當時的心態,大不了就xxxx塊錢,我這么年輕還不了xxx塊錢。所以就這樣不顧身邊所有人的反對,借錢加入了xx。當深入了解xx后再和外邊的工作比對過后,就決定留在xx發展并且為自己人生的第一個選擇是對的而慶幸。

經理任職表態發言稿篇六

就職演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可。下面是本站小編為大家整理了總經理任職表態發言稿范文20xx,歡迎參考。

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

謝謝大家。

尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:

非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿,是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;

4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰,在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環境,兌現股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產能達到預的目標后,不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用,在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:

2、 加強班子建設,優化現有干部和員工,建立一支優良過硬的作戰隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業決不養閑人,不養庸人,更不養懶人。任人唯賢,要及時發現提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

3、 確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業達標達產。

4、 努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領導,有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人,實現預期經營目標,早日達產增效,早日實現第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、先生們:

這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。

一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

經理任職表態發言稿篇七

力爭完成和泰紙業的制度建設,建立一套適合和泰紙業并具有操作性的規章制度,由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉變。讓和泰紙業的每一位員工做到有章可循,讓和泰紙業的每一項工作開展都有制度來規支優良過硬的作戰隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業決不養閑人,不養庸人,更不養懶人。任人唯賢,要及時發現提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業達標達產。

努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

日邁上一個新臺階!?

謝謝大家!?

總經理任職表態發言稿?

這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。

一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經理的職責。

二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不時提高公司經營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極

配合和支持公司董事長和黨委

書記

兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。

四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

總經理

演講

稿范文4篇2018總經理

演講稿

(3篇)總經理任職表態發言稿

范文

2020

經理任職表態發言稿篇八

尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:

非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿,是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;

4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。

在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰,在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。

同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環境,兌現股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。

對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產能達到預的目標后,不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用,在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:

2、 加強班子建設,優化現有干部和員工,建立一支優良過硬的作戰隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業決不養閑人,不養庸人,更不養懶人。任人唯賢,要及時發現提拔各類優秀人才,把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

3、 確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業達標達產。

4、 努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領導,有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人,實現預期經營目標,早日達產增效,早日實現第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!

謝謝大家!

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