企業(yè)標語的定義和作用簡潔明了：企業(yè)標語應該簡短、精練，能一目了然地表達企業(yè)的核心價值觀。請看以下優(yōu)秀企業(yè)標語范例，它們展示了不同行業(yè)和企業(yè)的獨特魅力。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇一

財務預算是以貨幣的形式對公司各項工作計劃的綜合表述，是對公司財務的綜合安排，是公司經營控制的依據(jù)，以達到增收節(jié)支，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

一、財務預算的目的。

1、優(yōu)化公司資產，強化費用開支計劃及控制職能，合理安排資金用途，提高資金使用效果。

2、在費用預算內，給予各部門較大的靈活性和自主權。3、減少費用審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。4、考核業(yè)績，獎勵先進，懲罰落后。

二、財務預算的分類。

按時間分為年預算、季度預算、月預算；

三、財務預算的組織。

公司成立專門的預算管理委員會，成員包括總經理、運營總監(jiān)，各部門經理（或主管）、財務部有關人員。預算管理委員會由財務部負責，其主要任務：

1、制定和頒發(fā)有關財務預算的制度和政策。

2、對各單位編報的預算的可靠性和可行性進行審核。3、協(xié)調各單位在財務預算中的矛盾。4、向總經理和運營總監(jiān)提供預算報告。5、負責預算執(zhí)行的監(jiān)督，并提出分析報告。

預算管理委員會作為一個臨時機構而存在，負責預算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理。財務部作為常設機構，負責預算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行。

總部各部門負責人、分公司或基地負責人對本預算單位各項預算的內容負責，并負責及時上交有關預算表。

四、預算期。

月度預算期――每月1日30日或31日。

五、財務預算編制方法。

1、以銷售預算編制為起點，依次編制。

2、任何預算編制都要經過從下到上、從上到下反復編制調整才能達成一致，總部各部門對其職能范圍內的預算進行平衡。財務部負責匯總及綜合平衡。

六、財務預算編制的落實措施。

1、讓每個員工清楚認識到財務預算是一個嚴肅的預算，公司全體員工必須嚴格執(zhí)行，尤其是中高層職員必須以身作責。2、財務預算要有人跟進，監(jiān)督預算的執(zhí)行。

3、對預算編制不負責的單位必須對其單位負責人進行處罰。

4、對預算執(zhí)行情況進行分析，是編制失誤，還是執(zhí)行不力，是預算執(zhí)行不力的，應對單位負責人進行必要的處罰。

5、各預算編制單位負責人對預算編制與執(zhí)行負責。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇二

企業(yè)（公司）的財務情況說明書必須按照《企業(yè)財務會計報告條例》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對需要說明的事項，至少應當對以下情況作出真實、完整、清楚的說明，（1）企業(yè)生產經營的基本情況；（2）利潤實現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉情況；（4）對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

一、編寫財務情況說明書，需對會計報表中各項數(shù)據(jù)進行分析分析的方法很多，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用“資產=負債+所有者權益”的平衡原理分析各賬戶間的關系及變化。

2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實際數(shù)同計劃數(shù)進行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標同本行業(yè)中的先進企業(yè)進行比較，或用本企業(yè)的產品同國內外同類產品的數(shù)據(jù)指標進行比較，以便制訂趕超目標等。

3、因素分析法，或稱連環(huán)替代法。先確定計劃與實際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換，以測定這些因素變動對數(shù)據(jù)指標的影響程度。

4、趨勢分析法。將數(shù)據(jù)指標連續(xù)幾年排列在一起進行比較，以測定本期財務狀況的變化趨勢。

一般作成統(tǒng)計圖表加以比較，也可采用比較表。5、比率分析法。

用同期會計報表中的相關數(shù)據(jù)進行比較，求出它們之間的比率。國家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財務評價指標，就使用了這種方法。

通過各種分析方法（財務情況說明書一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經營計劃或目標的執(zhí)行情況，評價經營業(yè)績，并找出差距，查明原因，總結經驗，提出改進措施，為下一步經營決策作出和制定經營方針目標提供依據(jù)。二、編寫財務情況說明書的要求一般要作到真實、準確、客觀、簡煉八個字。

真實就是說明情況和問題要實事求是，有一說一，有二說二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析。準確就是說明情況和問題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然。

客觀就是既要肯定成績，又要指出問題，既要報喜，又要報憂。簡煉就是文字要簡潔精煉，篇幅不宜冗長，不要貪多求全，要突出重點。

三、編寫財務情況說明書的方法和步驟一般說來，小型企業(yè)編寫財務說明書相對簡單一些，由主管會計自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務比較復雜，內部分工較細，可以采取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準備工作。這是提高工作效率和工作質量的保證，應從兩方面著手：（1）數(shù)據(jù)指標的收集和整理。

如計劃數(shù)、定額、預算、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同類產品等數(shù)據(jù)，分析時可信手拈來。（2）典型事例的調查。

對企業(yè)重要經濟活動、會議、事件要注意了解掌握，必要時到現(xiàn)場進行實地調查，記錄在案，供編寫說明書時采用。調查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據(jù)得到證實，會計報表上的數(shù)據(jù)又可以進一步擴大線索，進一步調查核實。

使活情況與死數(shù)字結合起來，相互印證。使說明書既有數(shù)據(jù)又有實例，更具說服力。

2、分工負責，齊頭并進。大型企業(yè)情況復雜，分工細致不應該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作，可以按照業(yè)務分工分頭編寫，并安排好進度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。

為使說明書編寫規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會計報表數(shù)據(jù)出來再填進格內，這有利于分工編寫，并能加速編寫過程。3、共同討論，達成共識。

因為人們認識上的差距和看問題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時會有不同看法，甚至意見相左。所以，會計報表初稿出來后，應組織有關人員（總會計師或財務經理、財務部門負責人、專職分析人員、有關業(yè)務人員）一起議論，對當年財務狀況和經營成果作出基本估計，集思廣益，達成共識，然后著手編寫。

4、審查上報。財務負責人或總會計師應將財務情況說明書向廠務會議（股份公司是董事會）匯報，經討論通過后才能報出。

四、編寫財務情況說明書需要注意的一些問題大致有如下幾點：1、不要說套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開門見山。2、避免數(shù)字的文字化，拉長篇幅。

一些數(shù)據(jù)用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無分析。

財務情況說明書要通過分析讓讀者了解企業(yè)在報告期的財務狀況和經營成果的總評價，還要知道哪些業(yè)務經營得好，哪些業(yè)務經營得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標基數(shù)低，計算出來的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾番、幾十番，夸大成績易使人誤解，因此要進行分析，不能只看百分比。

4、不要把會計報表編制說明寫進財務情況說明書。《企業(yè)財務會計報告條例》規(guī)定，對會計報表的編制基礎、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項目所作的解釋，屬于會計報表附注。

它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制附加的說明，不應作為財務情況說明書的內容。5、不要把財務情況說明書寫成經濟活動分析報告。

在說明書中。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇三

根據(jù)可控原則將預算項目劃分至各費用控制部門，由該項費用控制部門編制預算并執(zhí)行費用控制職能。預算項目具體分類如下：

各部門在每月20日將費用預算報總部財務部會計審核，總部在30/31之前下發(fā)核準的次月預算。費用控制部門除預算自己本部門的六項費用外，還要預算由部門控制的費用項目。預算表格式如下：

d:\\\\財務部\\財務預算\\財務預算表。

三、預算項目編制方法。

1、公司初定預算。

費用性支出項目差異用本月實際費用減去本月預算費用，正數(shù)差異為預算超支，負數(shù)差異為預算節(jié)余。

預算超支視不同情況分析，預算合理幅度（3%）內超支的，不作為超支處理。超出合理幅度的項目，屬于報銷不均衡或預算期與報銷期不一致，且超支可用前兩月節(jié)余彌補的，不作為超支處理。凡不屬于上述范圍的超支，按超支全額沖減下一預算期總部財務部初定預算，視同該部門提前使用下一月預算。

3、沖減差異后總部財務核定預算金額和資金劃撥金額即總部初定預算金額沖減預算超支后的金額。沖減差異后總部核定預算項目下的“當月核準預算費用”為最終核定預算。

五、預算增補。

203月到5月，費用預算編制可以允許在預算20%范圍之內進行增補。預算增補要求上交預算增補申請，增補預算申請需經過總經理或其授權人批準后方可執(zhí)行。年6月起各部門費用預算，只能允許在預算10%范圍之內進行增補。凡超出增補范圍的，需提供費用控制方案。

1.日常費用增補預算流程/固定資產增補預算流程：

2、增補預算申請單。

總經理：財務經理：會計：制表：

六、預算分析。

每月8日財務部根據(jù)實際發(fā)生費用總額結合登記記錄對各部門所控費用作出專項費用部門統(tǒng)計，報各部門負責人。

每月15日前財務部報出總部費用預算執(zhí)行分析報表，向各部門通報預算執(zhí)行結果。各部門應根據(jù)預算執(zhí)行結果分析預算編制的合理性及控制力度。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇四

1、營養(yǎng)餐實施情況：

（1）、享受營養(yǎng)餐學生：每一位在校生。

（2）、營養(yǎng)餐供應每周5餐，學校食堂管理人員專人負責配餐。

（3）、營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范，臺帳登記清楚規(guī)范。

2、“一補”執(zhí)行落實情況：

（1）、按教育局文件認真評議學生貧困生，并將其名單進行公示。

（2）、所撥專項資金按時足量發(fā)放到每一位貧困生生手中，并將發(fā)放照片留檔備查。

3、寄宿生聯(lián)動補助的發(fā)放情況：

（1）、落實每學期住宿生人數(shù)，并及時建檔成冊上報。

（2）、凡住宿學生均享受寄宿生聯(lián)動補助，每學期均及時公示補。

助名單、補助標準，及時發(fā)放補助資金，并將發(fā)放名冊留檔備查。

4、危房改建資金使用情況：

（1）、為保師生安全，學校組織專人定期對學校校舍安全情況進行排查；

（2）、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并組織人員及時維修。

（3）、危房改建申請上報獲批后通過招標的方式對危房進行改建，并由專人負責監(jiān)管工程進度及施工質量。

（4）、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票，其上備注有使用用途，負責人簽字，并將有賬目明細表、資金支出情況進行公示。

（二）、債務化解：

近幾年，我校利用現(xiàn)有資金對前期債務進行化解，共化解債務元，杜絕了“一邊清理老債、一邊產生新債”的現(xiàn)象。

（三）其他檢查。

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)收費住宿生費、借讀費，代收費、服務性收費，教師沒有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補課收費情況。

經自查，學校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇五

xx村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一，2013年全村貧困面為14%，目前下降到。該村屬祁連山冷涼灌區(qū)，耕地面積4726畝，人均耕地約2畝，有9個村民小組649戶2394人，其中60歲以上老年人304人，常住人口約占總人口的六分之一左右，基本上為患病人群和60歲以上的老年人。

xx村主導產業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務工，以務工為主業(yè)的約1000人，占勞動力總數(shù)的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業(yè)收入占、養(yǎng)殖業(yè)收入占、務工收入占、其他收入占。

這次調研，總體分四個階段進行，第一階段，集中調研。我先利用三天時間集中調研了xx村精準扶貧工作，先后走訪30多典型貧困戶，之后又抽調6人組成工作組，利用7天時間駐村蹲點進行了專題調研，全面了解xx村及97戶貧困戶的基本情況、致貧原因等。第二階段，甄別確認。對照國家關于貧困戶的確認標準，對97戶貧困戶逐一進行了甄別確認。

最后確定，xx村2013年全村建檔立卡貧困戶97戶336人，2014年脫貧64戶221人，現(xiàn)有貧困戶33戶124人。第三階段，制訂措施。針對該村確定了八項幫扶措施，逐項明確了幫扶的主要任務、工作目標、責任單位及責任領導、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施，分別明確了脫貧時限、幫扶責任人。第四階段，集中交辦。現(xiàn)場召開面對面集中交辦會，屬于面上的幫扶措施由政府有關部門認領限期辦理，屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認領限期辦理，并張貼上墻，掛圖作戰(zhàn)。

長期以來，許多村民就近在螢石礦、煤礦務工，因工作環(huán)境、防塵條件比較差，患上了嚴重的塵肺、矽肺、內風濕等職業(yè)病，致使勞動能力喪失，就醫(yī)成本上升。目前，97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占。

受教育布局調整影響，初中和高中學生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀，家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，教育成本大幅增加。經調查，因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的。

一是xx村水資源短缺，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限。

二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種，思想觀念陳舊，務工技能缺乏。

三是貧困農戶貸款難問題比較突出，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

村內留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會保障養(yǎng)老，有的連生活自理都很困難，養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務工子女收入低，又要供養(yǎng)學生，不僅敬奉父母的生活費很少，而且很少回家探望，致使留守老人經濟能力非常微弱，同時內心還承受著對子女的思念以及孤獨寂寞的煎熬。

組織塵肺、矽肺及風濕類關節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組，開展職業(yè)病普查，提供醫(yī)療防控措施和治療建議，普及職業(yè)病防治知識。

一是組織貧困群眾參加務工技能培訓班，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

二是組織開展農業(yè)實用技術培訓，提高貧困農民的種養(yǎng)殖能力。

三是組織開展電子商務知識培訓，適時建立電子商務平臺，發(fā)展農村電子商務。

維修改造渠道公里，修建蓄水池1個并配套其他設施，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。

扶持以湖羊為主的舍飼養(yǎng)殖業(yè)，新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上，優(yōu)質牧草種植1000畝,為留守農民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎。

整合農村危舊房改造、貧困戶建房等政策，建設40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點1個，規(guī)模50戶以上。

利用閑置校舍或農宅建設互助老人幸福院，并將運行經費納入財政預算，每年安排運行經費3萬元，逐步探索建立長效運作機制。

一是加快推進土地承包經營權、宅基地和農宅確權頒證工作，解決信貸抵押不足的矛盾。

二是用活用足涉農貼息貸款政策，為貧困群眾提供金融支持。

三是采取財政資金貼息的方式，為貧困戶提供貸款支持。

一是引入工商資本進行結對幫扶，將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍，壯大幫扶力量。

二是多渠道募集村級救助資金，提高救助能力。

精準扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領，堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內涵和層次，實現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準滴灌”的的實質性轉變。

底數(shù)不夠清、指向不夠準、針對性不夠強是扶貧開發(fā)存在的突出問題，必須抓住真實識別貧困、規(guī)范建檔立卡、實施動態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個關鍵環(huán)節(jié)，把好群眾申請關、入戶調查關、民主評議關、公示監(jiān)督關、確認審核關五個關口，做到精確識別貧困戶、精確登記造冊、精確建檔立卡、精確實行動態(tài)管理“四精確”，建立“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔、市有平臺”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)底數(shù)清、問題清、對策清、責任清、任務清“五清”，從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果。

千篇一律、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象，必須因地制宜、因戶施策，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，突出抓好基礎設施建設、富民產業(yè)培育、社會事業(yè)發(fā)展、易地搬遷、金融支持等扶貧措施，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應，確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

緊緊圍繞同步建成全面小康社會，抓住突破基礎設施的短板、明確基準內容的對標、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，對照全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，按照鞏固優(yōu)勢指標、提高較好指標、攻堅弱項指標的要求，分層次推進，立體式幫扶，確保如期完成脫貧任務。

緊緊抓住轉變方式、強化“造血”、加大投入、整合力量四個關鍵，按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐村逐戶量身定制幫扶措施，明確幫扶責任人、幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到號準病脈、開好處方、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實效性。

嚴格落實干部駐村、“逢提必下”等雙聯(lián)行動工作制度，把雙聯(lián)助推精準扶貧的成效作為干部年度業(yè)績考核的重要內容，健全完善定期督查、專項督查、明察暗訪等督查考評制度，傳導壓力，強化擔當，引導干部到扶貧攻堅主戰(zhàn)場錘煉作風、增長才干、建功立業(yè)。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇六

根據(jù)xxx區(qū)財政局《關于xxx區(qū)開展財政專項扶貧資金檢查的通知》（區(qū)財發(fā)〔20xx〕49號）文件精神，我鄉(xiāng)認真開展了20xx-20xx年財政專項扶貧資金自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

xxx鄉(xiāng)20xx年工程類扶貧項目共實施5個，投資164萬元，種植類項目2個，投資萬元；20xx年工程類項目共實施8個，投資，養(yǎng)殖類項目1個，投資10萬元，以上項目已經全部完成建設內容，并完成報賬。

根據(jù)相關文件要求，我鄉(xiāng)財政專項扶貧項目實施之前，廣泛聽取貧困村村干部、群眾意見，并會同有關部門進行實地察看，科學論證。同時，鄉(xiāng)領導高度重視財政扶貧項目，根據(jù)相關要求，及時召開扶貧項目會議，討論研究決定實施的扶貧項目，優(yōu)先支持基礎工作好的貧困村和減貧效果好的項目，組建扶貧工作領導小組，由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、副鄉(xiāng)長任副組長，相關科室成員具體負責項目工作。

我鄉(xiāng)認真執(zhí)行扶貧資金政策，強化了公開公示工作，嚴格按照項目和范圍使用資金。項目計劃編制完善，監(jiān)管主體責任、監(jiān)管內容明確，執(zhí)行項目臺賬管理、法人責任制、工程監(jiān)理制和資金使用報告制，并按規(guī)定進行立項、組織實施、政府采購及招投標。在項目實施過程中，鄉(xiāng)領導多次組織相關人員到項目實施地查看工程進度，并指出工程進行中存在的問題，要求限期整改。

（三）。

項目完成后，鄉(xiāng)領導組織工作小組按照實施的項目到村組進行鄉(xiāng)級自驗：一是查看公示公開和檔案管理情況，二是查看項目完成質量，三是查看項目后期管理情況。自驗合格后，鄉(xiāng)申請區(qū)扶貧領導小組進行項目驗收，驗收合格后，區(qū)級報賬。

經自查，工程、種植、養(yǎng)殖類項目嚴格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領、套取資金的問題。

20xx-20xx年年底共統(tǒng)籌資金萬元，其中財政撥付201萬元，占98%（20xx年109萬，20xx年92萬），成立農民資金互助專業(yè)合作社6個，相關資金撥付已全部到賬，合作社運行良好。xxx鄉(xiāng)農民資金互助合作社社員總戶數(shù)802戶，其中貧困戶入社社員499戶，占貧困戶戶數(shù)的。農戶累計借款戶數(shù)250戶，借款金額萬元，其中貧困戶89戶，借款金額萬元,協(xié)會運行期間已到期還款農戶82戶，還款金額萬元，收取占用費萬元。

盡管我鄉(xiāng)在互助資金試點工作中做了大量的工作，但與上級領導的要求相比還存在一定的不足，經自查主要表現(xiàn)在：

一是我鄉(xiāng)扶貧互助協(xié)會運行存在部分行政村資金滯留在賬面，未發(fā)揮效益。

二是組織機構不健全。扶貧互助協(xié)會缺乏專業(yè)的會計、管理人員，出現(xiàn)記賬不規(guī)范、部分協(xié)會工作進展緩慢。

三是群眾存在思想顧慮。小農思想仍比較嚴重，觀望較多，入社積極性不高。四是扶貧互助協(xié)會資金放貸存在風險，農戶申請借款時理事會對該農戶信用、還款能力等各方面進行評估合格后對其進行放貸，但在借款到期通知還款時，由于多種原因造成農戶無法按期還款，這對扶貧互助協(xié)會資金正常運行造成影響。

針對該問題，我們利用春耕時節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)之際的有利時機，深入田間地頭，結對宣傳動員，鼓勵農戶使用互助資金購買農業(yè)生產資料，讓更多農戶切實感受到入社帶來的實惠，從而確保互助資金效益充分發(fā)揮，進而提高扶貧互助協(xié)會的資金使用率。

為了加強農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設,提高發(fā)展水平,推進又好又快的發(fā)展步伐,我鄉(xiāng)已經在4月6日對扶貧互助協(xié)會理事會成員、監(jiān)事會成員、財務人員成員進行互助資金管理培訓，鄉(xiāng)財務室業(yè)務人員就現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬對各村財務負責人進行了現(xiàn)場講解，保證資金安全運行，健康發(fā)展。

借款人借款到期一個月前，由理事會向借款人通知本金和占用費數(shù)額。借款人必須按期還款，對無法按期歸還借款的，由本協(xié)會理事會啟動擔保人承保措施追回資金，必要時可啟動司法程序。

年。經自查，我鄉(xiāng)精準扶貧專項貸款工作嚴格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無截留、擠占、挪用、貪污資金問題，無滯留和資金使用率低等問題；沒有多頭申報、虛假冒領、套取資金的問題。

xxx鄉(xiāng)20xx年兩后生培訓補助345人，萬元；20xx年補助182人，萬元，xxx鄉(xiāng)兩后生培訓總計補助萬元，全部發(fā)放到農戶一折通，不存在違規(guī)情況。

通過對各項財政專項扶貧資金的自查，我鄉(xiāng)20xx-20xx年財政專項扶貧資金嚴格按照相關專項資金管理辦法進行管理，無違規(guī)使用扶貧資金情況。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)完善管理制度，強化公示和公開工作，以保障扶貧資金效益的最大發(fā)揮。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇七

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇八

二、臺頭部分：某某國稅局。

四、本企業(yè)最近幾個月的收入、稅金、稅負情況；財務核算情況，是否按時納稅。

七、提出申請，根據(jù)我企業(yè)的實際情況，現(xiàn)申請發(fā)票增量。

八、落款：某某公司。

九、日期：

xxx:。

特此說明。

xxx。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇九

永興縣扶貧開發(fā)辦公室。

2012年10月19日。

我縣在省、市扶貧辦的關心指導下，嚴格按照《郴州市財政扶貧項目資金管理實施細則》的要求，切實加強扶貧項目資金使用和管理，提高我縣扶貧資金管理水平和扶貧成效，增強扶貧資金使用的規(guī)范性、安全性、有效性，推動扶貧資金使用規(guī)章更加完善，管理使用程序更加規(guī)范，管理使用機制更加健全，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益。現(xiàn)將有關工作匯報如下：

目單位下達扶貧項目資金計劃時，嚴格按照上級文件的要求，做到所有扶貧項目不變更，所有扶貧資金不調整，全部按照上級文件如實下達。

2011-2012年我縣共安排實施扶貧項目43個，下達財政扶貧資金162萬元。其中，基礎設施建設資金31萬元，安排項目6個，產業(yè)發(fā)展資金118萬，安排項目43個，實用技術培訓13萬元，安排實用技術培訓萬余人次。到目前止，2011-2012年項目資金下拔額度達162萬元。所有項目全部實施并驗收、項目完成率、驗收率達到100%，資金下?lián)茴~度占資金總數(shù)的100%。沒有出現(xiàn)轉移、挪用、拖欠、擠占、截留扶貧資金的現(xiàn)象，做到各項扶貧資金及時、足額到位。

扶貧資金是推動農村經濟社會發(fā)展的主要組成部份。為確保資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，我縣嚴格按照財政扶貧專項資金管理的要求，切實強化扶貧資金的管理。

金始終不脫離財政軌道。扶貧開發(fā)項目資金的撥付程序是由項目單位實施完成項目建設后，向縣扶貧辦和縣財政局提出申請，縣扶貧辦組織財政、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位對項目進行驗收，并填寫好《扶貧開發(fā)項目驗收單》，所有參與驗收人員全部簽字，然后項目單位開具正規(guī)發(fā)票，憑《扶貧開發(fā)項目驗收單》、《撥款申請表》、發(fā)票到財政局農業(yè)股報賬。

（二）陽光操作，全面推行公告公示制。各扶貧項目、資金、建設內容、相關要求等都在村一級公示，項目資金撥付后及時按照《關于進一步加強強農惠農資金監(jiān)督管理的通知》（永辦[2010]73號）的要求，及向群眾公布，并報縣糾風辦、縣審計局和縣減負辦備案。增加財政扶貧資金分配和使用透明度，保證群眾的知情權，加大社會和群眾的監(jiān)督力度。發(fā)揮財政扶貧資金的最大使用效益，確保了資金安全。

（三）跟蹤問效，建立多方監(jiān)督、檢查制。縣扶貧辦、財政局依規(guī)加強對扶貧開發(fā)項目資金的監(jiān)督檢查，配合審計等有關部門做好審計、稽查工作。加強對扶貧開發(fā)項目資金計劃執(zhí)行、資金使用、工程建設和財務管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，建立定期、不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，要限期整改，及時糾正。同時，組織社會有關方面加強監(jiān)督，把行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來。

傾斜；擠占、挪用、截留扶貧資金的，在追究有關單位和相關人員的責任，依法依紀嚴肅處理。

我縣對扶貧項目管理一貫高度重視，從項目申報到項目驗收都嚴格把關，確保扶貧項目發(fā)揮最大效益。

（一）嚴把“項目申報關”。對各村上報的扶貧項目縣扶貧辦派員實地調查、論證后，縣扶貧辦會同財政局共同研究提出初步方案，然后按公開、公正、公平、公示的原則，對申報項目進行公示。經公示后，報縣委、縣政府審定同意，再上報省、市審批。

（二）嚴把“項目規(guī)劃關”。做到因村制宜，廣泛征求群眾意見，科學規(guī)劃，不搞行政強迫命令，不搞一刀切工程和形象工程。

（三）嚴把“項目實施關”。嚴格實行招投標制度，落實專業(yè)施工隊伍，設立村民監(jiān)督領導小組，對項目施工進行全程監(jiān)督，確保工程質量達標。

（四）嚴把“項目驗收關”。項目完成后由縣扶貧辦組織財政、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關職能單位對項目進行驗收，填寫《扶貧開發(fā)項目驗收單》。項目單位憑《驗收單》、《撥款申請表》、正規(guī)發(fā)票到縣財政局農業(yè)股報帳，杜絕了冒領、套取扶貧項目資金現(xiàn)象。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十

主窗口介紹：

1、界面右上邊的5個按鈕。

萬能對譯使用說明。

2、顯示框中的工具欄按鈕。

3、界面右下邊的4個按包鈕。

設置窗口介紹：

1、發(fā)音引擎設置。

你可以設置中/日/英三種發(fā)音引擎的參數(shù)，按測試就可以試聽，

2、屏幕取詞設置。

可以設置取詞的組合鍵，允許獲取的語言，屏幕取詞的窗體顏色。

3、熱鍵設置。

設置系統(tǒng)中的多種熱鍵快捷方式。

4、顯示設置。

可以設置關于顯示方面的參數(shù)，如字體、背景圖象等。

5、其它系統(tǒng)設置。

設置系統(tǒng)的其它參數(shù)。

主要菜單功能:。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十一

所謂財務預算，包括銷售、生產、人力、費用等各項預算，按照會計核算方法將其編制成預算報告，并列示對預算報表具有輔助說明作用的信息，經企業(yè)領導班子簽署后下發(fā)各責任部門實施，以下對各項財務預算編制進行詳細論述。

1、銷售預算編制。編制預算都以銷售預算為龍頭，銷售收入確定，整個預算工作就確定了一多半。銷售預測受國家政策導向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。國家對行業(yè)發(fā)展進行宏觀調控，鼓勵新型高新技術、新能源及關系國計民生的行業(yè)發(fā)展，遏制高能耗、高浪費及發(fā)展過盛行業(yè)的發(fā)展。在預測銷售時首先要了解國家對企業(yè)所涉及行業(yè)的政策導向，由此估計行業(yè)年度需求總量，再根據(jù)企業(yè)所占市場份額估計銷售總量，確定本企業(yè)銷售結構、數(shù)量、單價，最后生成銷售預測報告。銷售預測要與產能相匹配，并且選擇邊際貢獻率高的產品進行銷售，最后與生產相匹配的銷售計劃為確定銷售預算。

2、生產計劃編制。生產預算一般是在銷售預算確定后開始編制的，企業(yè)一般稱為排產計劃，根據(jù)“庫存量+生產量=銷售量”原則來測算生產需求量。由于在實際情況中企業(yè)的庫存都可能是為特定客戶而儲備的，所以雖然期初庫存量較大，但是可能仍需要大量生產，編制生產計劃的時候要特別注意。生產計劃根據(jù)銷售計劃安排，保證期初庫存+本期生產本期銷售。

生產管理部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有人力、場地、設備條件測算最大實際產能，當產能大于生產需求量情況下，則可以進行詳細的排產計劃。如果產能小于需求量或者缺乏特殊設備情況下，則需要考慮是增加設備提高產能還是采取委托加工形式進行生產，在這兩者之間進行比較選擇成本較低者。增加設備需要測算該產品的銷售利潤在未來期間是否能夠收回投資額并取得預期利潤，如果未來銷售總量所產生的利潤無法彌補設備等投資總額，那么即便是邊際貢獻及利潤率高于委托加工形式，那也是不可取的。

3、材料成本預算編制。一般情況下，材料成本占產品總成本的70%左右，所以準確的預算在銷售與生產確定的情況下材料成本的準確率對預測結果影響很大，材料成本預測按照以下步驟：

第一步：預測材料定額成本，

首先需要建立產品的產品結構，一般稱為bom是指產品所需零部件明細表及其結構;再根據(jù)材料的市場報價計算出bom的定額成本。

第二步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出材料損失比例。此部分為生產過程中的合理損耗或由于操作不善產生的材料損失，計入生產所需材料總成本。

4、人力成本預算編制。人力費用一般分兩類：一類是管理人員人力費用，此類人力費用一般不因產量變化而變化，是固定不變的，預測時可根據(jù)現(xiàn)有管理人員費用總額預測;第二類是直接人工人力費用，直接人力費用隨產量變動而變動。預估直接人力費用可根據(jù)標準小時工資率來預測，標準小時工資率是根據(jù)企業(yè)平均工資水平測定的，此方法需要技術部門給定產品生產所需理論工時。直接人力費用總額=小時工資率×產品生產周期×生產總量，如：小時工資率為20元/小時，1月a產品生產量為1，000件，每件產品需要100小時，那么需要人數(shù)為1000×100/人，需要人力費用總額為575××8×20=200萬元。但是，由于企業(yè)是一個連續(xù)的生產過程，加上部分企業(yè)受季節(jié)影響較大，即便是不同期間內產量波動懸殊，也不能簡單根據(jù)產量計算人力費用總額，要根據(jù)合理的方法削減或增加相應人力費用，力求接近實際。

5、各項費用預算編制。各職能部門根據(jù)銷售、發(fā)運、生產計劃測算與之相匹配的資金需求及各項費用支出計劃，編制方法可采用零基預算、增量預算等方法。費用一般分為變動性費用與固定性費用兩類，第一類是跟產量增減變化有關的費用，比如：水電費、勞保用品、低值易耗品、運輸費、機物料消耗等，這部分根據(jù)單位產品所耗用量估計預算期間費用總額。第二類是跟產量增減變化無關的費用，比如：管理人員工資、折舊、廣告費、招待費、各項稅費(不含增值稅、所得稅等)，固定費用預算一般是以歷史數(shù)據(jù)作為基礎，對預算期間預計出現(xiàn)的特殊情況在原數(shù)據(jù)上做相應調整。

6、預算報告編制。銷售、生產、費用等預算完成后，預算管理人員按照會計核算方法編制出預算報告，預算報告含預算利潤表、預算假設條件、預算附注及重要經濟指標列示。預算報告最終提交企業(yè)決策機構，由決策層簽署后下發(fā)企業(yè)各職能部門按計劃實施。

預算管理是現(xiàn)代企業(yè)經營過程中的必要管理手段，完善的預算管理制度能夠使企業(yè)在開展各項工作中更具計劃性，提高企業(yè)管理水平，保證經營決策的順利實施，最終實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十二

為切實搞好強農惠農資金清理工作，對此我鎮(zhèn)高度重視，切實加強領導，確保農惠農資金工作有效推進，目前，我鎮(zhèn)自查工作結束，現(xiàn)就自查匯報如下：

一、基本情況。

自實施天然林資源保護和退耕還林工程以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取切實有效措施，做到了組織領導，人員、資金、任務、政策五落實，充分調動了廣大退耕還林農戶的積極性，經過各級干部群眾的共同努力，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林畝。共5村47個組，丘塊781個。

二、檢查工作情況。

根據(jù)《德陽市林業(yè)局關于印發(fā)〈強農惠農資金清理工作具體方案〉的通知》精神，鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長劉平為組長，林業(yè)站站長李勇為副組長，林業(yè)站護林人員為成員的“退耕還林自查驗收小組”驗收小組于2012年7月10日至7月15日對全鎮(zhèn)的強農惠農資金清理工作進行了自查。

三、自查方法。

此次清理清查的重點內容是xx年—2012年度的退耕還林資金、天保工程資金、林業(yè)產業(yè)發(fā)展、病蟲害防治、涉林基金等。

四、自查情況。

通過此此次自查，共5個村47個組，丘塊781個。面積9452畝，xx年—2012年度資金發(fā)放總額為了5501700元：水口村5個組，243畝，丘塊16個；雙流村9個組，面積畝，丘塊221個；龍居寺村12個組，面積畝，丘塊103個；龍泉村14個組，面積畝，丘塊46個；下院村8個組、面積3903畝、丘快397個。

同時抽查退耕農戶地震后的受損情況。

五、自查結果。

通過自查，責任制落實情況，責任書簽定情況，后續(xù)產業(yè)分年實施情況，林木保存情況。資金兌現(xiàn)情況等，都以落實。

六、存在的問題。

1、地震后，各村組農戶都在忙著自建和永久性住房建設。沒有時間和精力對退耕還林的撫育落實。

2、樹種與設計有個別丘塊不一致。

七、整改方案。

針對自查中存在的問題，整改領導小組深入村組各農戶開展調查研究，分別制定了分年實施，沒整改到位的不得兌現(xiàn)今年補助。

1、對管護不到位的，進一步落實了管護責任，以加強對森林管護，對部分未完成撫育任務的，由村上具體負責，督促各農戶在8中旬完成撫育任務。

2、對丘塊變動樹種的要寫出書面申請交林業(yè)部門備案。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十三

在xx年已制定且已實施各項有關規(guī)章制度的基礎上，按照局領導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范，制定了科室xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾，切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財務管理工作。

在日常財務管理工作中，一是抓財務基礎工作規(guī)范，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續(xù)，財務監(jiān)督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規(guī)定結算工程款項。四是通過調查研究與反復測算，制定并上報了xx年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理。

按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據(jù)下達的收支預算總額，嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行。控制預算總額，在支出預算內統(tǒng)籌安排好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作，如根據(jù)局領導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等，在xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作。

xx年是財務科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現(xiàn)了財政經費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況。

xx年通行費收入計劃萬元，實際收入萬元，完成計劃的。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況：

3、踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設的實踐學習，在實踐中總結經驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。

4、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務科的會計檔案經歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

5、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，協(xié)調解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

6、xx年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的xx年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續(xù)以xx大精神為指導，全面貫徹踐行科學發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

7、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式，對于我們如何更好地履行“管資產、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產資這盤賬，防范國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。

8、審計工作。今年7月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計，通過審計，對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務風險，這對進一步健全內部控制制度，節(jié)約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

9、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務科加強學習，把握重點，創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神，結合國有資產財務監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。xx年財政預算安排政府采購資金萬元，采購內容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務與xx年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。

本年度計劃萬元，撥款萬元，支出管理費萬元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余萬元。

10、日常養(yǎng)護收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出萬元，超支萬元。

二、主要財務工作。

1、完成xx年財務決算編報工作。1月初，財務科接受xx年度局財務決算軟件培訓，全面梳理xx年財務工作，順利完成了xx年度財務決算報表編報工作，為xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、概算調整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調整，派專人負責，全程追蹤概算調整事宜，申請奧運專項資金萬元，養(yǎng)護專項資金萬元，其余萬元，共計萬元，巨大的緩解了管理處經費壓力。

4、強化經費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對xx年經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

6、完成xx年預算編報工作。今年，是管理處經費改由財政直接撥付的第二年，財務科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專人填報，財務科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經費和專項公用經費進行編制，人員及公用經費的編制在xx年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。xx年財務收支預算^v^上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃萬元，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較xx年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十四

目前所在：海珠區(qū)年齡：26。

戶口所在：湖北國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓認證：未參加身高：160cm。

誠信徽章：未申請體重：45kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應聘職位：會計：，稅務專員/助理：，財務分析員：

工作年限：3職稱：初級。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。

工作經歷。

安防制造(中國)有限公司起止年月：-06～-03。

公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營運。

擔任職位：往來會計。

工作描述：負責銷售出貨審批，應收日常核算及對采購付款業(yè)務進行核算和分析，外匯核銷及相關業(yè)務操作，應收賬目催收清理，賬齡分析，往來核對，應收應付函證，發(fā)票的開具，涉外及內審，內控資料提供等。

離職原因：

專業(yè)資金監(jiān)管的情況說明（通用15篇）篇十五

“往來”已成為中文里最捉摸不定的名詞，于是請客送禮、大吃大喝變成了禮尚“往來”，收受紅包、接受賄賂變成人情“往來”，索取回扣、變相提留變成了業(yè)務“往來”。行政事業(yè)單位會計核算中的“往來款”，仿佛也沾染了這種風氣，衍生了許多不正常的現(xiàn)象，在部門預算、國庫集中支付及非稅收入等各項財政管理中發(fā)出不和諧的聲音。

現(xiàn)象一：往來款項長期不清理，規(guī)模不斷膨脹。部分單位對一些往來款項長期掛賬，有的時間長達十幾年，負責人及財務人員已歷經幾任，經濟事項當事人已無從認定或往來款項相對人已不存在，形成事實上的“死賬”；一些單位對發(fā)生的經濟事項不及時結賬，會計年度未對往來款項科目進行清算，造成往來款項規(guī)模較大；少數(shù)單位甚至通過預收款項等往來科目的運用，將本應納入財政專戶管理的預算外資金收入，在往來科目進行分配結算，以此逃避財政監(jiān)督。

現(xiàn)象二：代辦款項名目繁雜，支出用途混淆不清。代辦款項本應屬于代辦往來性質，單位支出不應從中列支。在治理教育亂收費工作中，工作重點往往集中在收費治理，對學生收取代辦款項重視不夠。因此，學生在學校負擔除學費外，還須負擔校服、書包、牛奶、體檢、資料甚至試卷等各種代辦費，而部分學校擴大學生代辦費開支范圍，用于支付教職工獎金補貼、學校招待費用、文印費、業(yè)務費等公用經費。

現(xiàn)象三：相互間轉移支出，支出“變臉”成往來。為逃避財政管理，列支不合理開支，少數(shù)單位將本應在本單位列支的費用，轉移到其他單位作為往來支出，這種情況在上下級部門之間屢見不鮮。也就是由下級單位開具憑證領款，上級單位列作支出，下級單位作為上級單位往來或代辦支出，少數(shù)單位甚至再用其他票據(jù)將匯出款項以現(xiàn)金方式套回。而這種支付方式導致上級財政部門管不到，下級財政部門管不了。

現(xiàn)象四：個人借款長期掛賬，單位資金無償占用。在計劃經濟時期，單位作為社會基本組織之一，承擔了部分社會保障職能，個人婚喪嫁娶、購房、看病等情況往往習慣于向單位借款，而還款的卻甚少。隨著國家養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房制度改革等各項社會保障制度的出臺，單位已不應再承擔此類借款，但有少數(shù)單位這種現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

現(xiàn)象五：負債支出，單位債務負擔沉重。部分單位由于受政績效應或急功近利等思想，不顧實際情況，不管財政負擔或單位收入情況，盲目借款搞基本建設，少數(shù)單位甚至用職工內部集資方法進行支出上項目，造成單位往來款負債規(guī)模較大，甚至超出單位的承受能力，而內部集資的高息支出變相成為單位職工的福利。

現(xiàn)象六：挪用往來支出，往來款項成為賬面數(shù)字。少數(shù)單位將保證金、押金等需要退還的往來資金挪作他用，使得單位原本應用于退還單位和個人的資金只反映在賬面數(shù)字，而實際已無款可退。一旦發(fā)生兌付，單位只有通過“拆東墻補西墻”的手段，即用以后的保證金或其他資金來償還，甚至依靠行政手段拖欠不還。

l、現(xiàn)象分析。

制度缺失讓往來款成為財政管理的“死角”。無論非稅收入、部門預算還是國庫集中支付，制訂各項制度更著重于收支管理，而對往來款方面甚少涉及。各項財經制度和法律法規(guī)中，在規(guī)范往來款管理方面除強調及時清理等要求外，也沒有明確具體的違紀行為和處理辦法，因此在審計、財政稽查中發(fā)現(xiàn)單位的上述往來款現(xiàn)象，往往都是要求單位進行調賬和清理，缺乏有效的手段來規(guī)范和加強單位往來款的管理。

利益驅動使往來款成為單位逃避管理的“防空洞”。近幾年，隨著各項財政改革的順利開展，對行政事業(yè)單位的財務收支監(jiān)控力度逐步加大，收入須納入財政專戶，實行收支兩條線；撥款要編制預算，進行預算指標控制；支出實行集中支付，購物有政府采購，還要按標準開支等等：少數(shù)單位感到用錢沒有原來方便，為逃避財政管理，就打起了往來款的主意，相對于私設“小金庫”等明顯違紀行為，往來款原有的用途就被邊緣化。

行政事業(yè)單位往來款負債實質上是政府信用的濫用，成為財政管理的隱患。基層政府和財政的債務問題已經得到了各方面的關注和重視，而行政事業(yè)單位往來款中的負債，通常被認為是會計核算方法問題或單位自身的行為，因與政府和財政無關而被忽視。實際上，行政事業(yè)單位是各級政府職能部門和辦事機構，其行為是代表政府履行職能，因此其往來款中負債實質上就是利用政府公信力，就是政府負債，一旦單位經濟發(fā)生問題，必然是由政府和財政來承擔其債務。

2、對策分析。

行政事業(yè)往來款管理，對單位財務收支狀況有很大影響。我們在實施各項財政管理時，應加強和重視往來款管理，制訂明確的行政事業(yè)單位往來款管理辦法，規(guī)范單位的往來款的收支核算行為。

全面排查，理清往來賬目。由財政、審計、監(jiān)察等部門聯(lián)合，對行政事業(yè)單位所有往來款項進行全面清理，分清原因和責任，確屬歷史遺留問題形成的呆賬，通過履行嚴格的程序予以核銷；屬于個人原因形成的往來，責任人應在規(guī)定時間清收完畢，確保集體資產的安全完整。

明確規(guī)定往來核算科目的使用范圍、清算時間和責任追究制度。在對行政事業(yè)單位往來全面清查的基礎上，明確對行政事業(yè)單位賬面往來款余額提出清算時間要求，原則上在一個會計年度內必須清算完畢。每年年終由財政部門對行政事業(yè)單位往來款余額進行審核，對當年度新增或超過清算時間未清算的往來款，由單位提出書面說明并明確下次清算時間，多次逾期未處理的往來款追究批準人和當事人的經濟責任。

加強代辦項目管理，控制代辦支出的范圍。行政事業(yè)單位（主要是學校）往來款中的代辦款項，被代辦人（如：學生）主要是處于從屬和被動的地位，因此有關部門要加強對單位出臺代辦項目的管理，嚴格控制其自主權，明確統(tǒng)一代辦項目和標準，并通過政府采購和集中支付等方法，規(guī)范單位代辦項目的支出。

完善財政專戶間的結算機制，杜絕單位套用往來科目辦理支出。嚴禁行政事業(yè)單位間相互套用往來科目進行支出。行政事業(yè)單位間往來款項結算，一律不得核算費用支出等內容。行政事業(yè)單位間的款項結算必須全部通過財政專戶辦理。建立和完善上下級財政專戶間的結算機制，防止和杜絕上下級業(yè)務部門款項結算，游離于整個財政收支體系之外。

控制負債性往來款規(guī)模，嚴禁集資舉債。行政事業(yè)單位負債進行基本建設或其他事業(yè)項目，實際上是利用以后年度的預算資金進行建設。因此，單位在項目立項必須落實資金來源，確需借款必須按照預算審批有關程序，通盤考慮單位預算的資金來辦理。單位借款在批準后應按照財政、金融等規(guī)定向有關銀行申請，堅決制止單位搞內部集資等違規(guī)行為。