企業(yè)標(biāo)語(yǔ)的定義和作用簡(jiǎn)潔明了：企業(yè)標(biāo)語(yǔ)應(yīng)該簡(jiǎn)短、精練，能一目了然地表達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀。請(qǐng)看以下優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)語(yǔ)范例，它們展示了不同行業(yè)和企業(yè)的獨(dú)特魅力。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇一

財(cái)務(wù)預(yù)算是以貨幣的形式對(duì)公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的綜合表述，是對(duì)公司財(cái)務(wù)的綜合安排，是公司經(jīng)營(yíng)控制的依據(jù)，以達(dá)到增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的目的。

1、優(yōu)化公司資產(chǎn)，強(qiáng)化費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃及控制職能，合理安排資金用途，提高資金使用效果。

2、在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，給予各部門(mén)較大的靈活性和自主權(quán)。3、減少費(fèi)用審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。4、考核業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算的分類(lèi)。

按時(shí)間分為年預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算；

三、財(cái)務(wù)預(yù)算的組織。

公司成立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理委員會(huì)，成員包括總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，各部門(mén)經(jīng)理（或主管）、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員。預(yù)算管理委員會(huì)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)：

1、制定和頒發(fā)有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度和政策。

2、對(duì)各單位編報(bào)的預(yù)算的可靠性和可行性進(jìn)行審核。3、協(xié)調(diào)各單位在財(cái)務(wù)預(yù)算中的矛盾。4、向總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提供預(yù)算報(bào)告。5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，并提出分析報(bào)告。

預(yù)算管理委員會(huì)作為一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)而存在，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核和審核過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題的處理。財(cái)務(wù)部作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行。

總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司或基地負(fù)責(zé)人對(duì)本預(yù)算單位各項(xiàng)預(yù)算的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)及時(shí)上交有關(guān)預(yù)算表。

四、預(yù)算期。

月度預(yù)算期――每月1日30日或31日。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法。

1、以銷(xiāo)售預(yù)算編制為起點(diǎn)，依次編制。

2、任何預(yù)算編制都要經(jīng)過(guò)從下到上、從上到下反復(fù)編制調(diào)整才能達(dá)成一致，總部各部門(mén)對(duì)其職能范圍內(nèi)的預(yù)算進(jìn)行平衡。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總及綜合平衡。

六、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的落實(shí)措施。

1、讓每個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)嚴(yán)肅的預(yù)算，公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是中高層職員必須以身作責(zé)。2、財(cái)務(wù)預(yù)算要有人跟進(jìn)，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。

3、對(duì)預(yù)算編制不負(fù)責(zé)的單位必須對(duì)其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，是編制失誤，還是執(zhí)行不力，是預(yù)算執(zhí)行不力的，應(yīng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的處罰。

5、各預(yù)算編制單位負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇二

企業(yè)（公司）的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)需要說(shuō)明的事項(xiàng)，至少應(yīng)當(dāng)對(duì)以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明，（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；（2）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

一、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析分析的方法很多，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶(hù)間的關(guān)系及變化。

2、比較分析法，或叫對(duì)比分析法。如分析計(jì)劃完成情況，用實(shí)際數(shù)同計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較，以便制訂趕超目標(biāo)等。

3、因素分析法，或稱(chēng)連環(huán)替代法。先確定計(jì)劃與實(shí)際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個(gè)因素為可變，其余為不變，依法替換，以測(cè)定這些因素變動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度。

4、趨勢(shì)分析法。將數(shù)據(jù)指標(biāo)連續(xù)幾年排列在一起進(jìn)行比較，以測(cè)定本期財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)。

一般作成統(tǒng)計(jì)圖表加以比較，也可采用比較表。5、比率分析法。

用同期會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，求出它們之間的比率。國(guó)家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，就使用了這種方法。

通過(guò)各種分析方法（財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并找出差距，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，為下一步經(jīng)營(yíng)決策作出和制定經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)提供依據(jù)。二、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的要求一般要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、簡(jiǎn)煉八個(gè)字。

真實(shí)就是說(shuō)明情況和問(wèn)題要實(shí)事求是，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析。準(zhǔn)確就是說(shuō)明情況和問(wèn)題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然。

客觀就是既要肯定成績(jī)，又要指出問(wèn)題，既要報(bào)喜，又要報(bào)憂(yōu)。簡(jiǎn)煉就是文字要簡(jiǎn)潔精煉，篇幅不宜冗長(zhǎng)，不要貪多求全，要突出重點(diǎn)。

三、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的方法和步驟一般說(shuō)來(lái)，小型企業(yè)編寫(xiě)財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)相對(duì)簡(jiǎn)單一些，由主管會(huì)計(jì)自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，內(nèi)部分工較細(xì)，可以采取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準(zhǔn)備工作。這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證，應(yīng)從兩方面著手：（1）數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集和整理。

如計(jì)劃數(shù)、定額、預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，分析時(shí)可信手拈來(lái)。（2）典型事例的調(diào)查。

對(duì)企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)議、事件要注意了解掌握，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，記錄在案，供編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)時(shí)采用。調(diào)查到的情況有時(shí)可以從會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)得到證實(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)又可以進(jìn)一步擴(kuò)大線(xiàn)索，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。

使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來(lái)，相互印證。使說(shuō)明書(shū)既有數(shù)據(jù)又有實(shí)例，更具說(shuō)服力。

2、分工負(fù)責(zé)，齊頭并進(jìn)。大型企業(yè)情況復(fù)雜，分工細(xì)致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫(xiě)，并安排好進(jìn)度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。

為使說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個(gè)提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)出來(lái)再填進(jìn)格內(nèi)，這有利于分工編寫(xiě)，并能加速編寫(xiě)過(guò)程。3、共同討論，達(dá)成共識(shí)。

因?yàn)槿藗冋J(rèn)識(shí)上的差距和看問(wèn)題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)有不同看法，甚至意見(jiàn)相左。所以，會(huì)計(jì)報(bào)表初稿出來(lái)后，應(yīng)組織有關(guān)人員（總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員）一起議論，對(duì)當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出基本估計(jì)，集思廣益，達(dá)成共識(shí)，然后著手編寫(xiě)。

4、審查上報(bào)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師應(yīng)將財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)向廠(chǎng)務(wù)會(huì)議（股份公司是董事會(huì)）匯報(bào)，經(jīng)討論通過(guò)后才能報(bào)出。

四、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)需要注意的一些問(wèn)題大致有如下幾點(diǎn)：1、不要說(shuō)套話(huà)、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。2、避免數(shù)字的文字化，拉長(zhǎng)篇幅。

一些數(shù)據(jù)用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無(wú)分析。

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)要通過(guò)分析讓讀者了解企業(yè)在報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總評(píng)價(jià)，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得好，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問(wèn)題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標(biāo)基數(shù)低，計(jì)算出來(lái)的完成率或者增長(zhǎng)率可能很大，有時(shí)翻幾番、幾十番，夸大成績(jī)易使人誤解，因此要進(jìn)行分析，不能只看百分比。

4、不要把會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明寫(xiě)進(jìn)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目所作的解釋?zhuān)瑢儆跁?huì)計(jì)報(bào)表附注。

它是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制附加的說(shuō)明，不應(yīng)作為財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。5、不要把財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)寫(xiě)成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

在說(shuō)明書(shū)中。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇三

根據(jù)可控原則將預(yù)算項(xiàng)目劃分至各費(fèi)用控制部門(mén)，由該項(xiàng)費(fèi)用控制部門(mén)編制預(yù)算并執(zhí)行費(fèi)用控制職能。預(yù)算項(xiàng)目具體分類(lèi)如下：

各部門(mén)在每月20日將費(fèi)用預(yù)算報(bào)總部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核，總部在30/31之前下發(fā)核準(zhǔn)的次月預(yù)算。費(fèi)用控制部門(mén)除預(yù)算自己本部門(mén)的六項(xiàng)費(fèi)用外，還要預(yù)算由部門(mén)控制的費(fèi)用項(xiàng)目。預(yù)算表格式如下：

d:\\\\財(cái)務(wù)部\\財(cái)務(wù)預(yù)算\\財(cái)務(wù)預(yù)算表。

三、預(yù)算項(xiàng)目編制方法。

1、公司初定預(yù)算。

費(fèi)用性支出項(xiàng)目差異用本月實(shí)際費(fèi)用減去本月預(yù)算費(fèi)用，正數(shù)差異為預(yù)算超支，負(fù)數(shù)差異為預(yù)算節(jié)余。

預(yù)算超支視不同情況分析，預(yù)算合理幅度（3%）內(nèi)超支的，不作為超支處理。超出合理幅度的項(xiàng)目，屬于報(bào)銷(xiāo)不均衡或預(yù)算期與報(bào)銷(xiāo)期不一致，且超支可用前兩月節(jié)余彌補(bǔ)的，不作為超支處理。凡不屬于上述范圍的超支，按超支全額沖減下一預(yù)算期總部財(cái)務(wù)部初定預(yù)算，視同該部門(mén)提前使用下一月預(yù)算。

3、沖減差異后總部財(cái)務(wù)核定預(yù)算金額和資金劃撥金額即總部初定預(yù)算金額沖減預(yù)算超支后的金額。沖減差異后總部核定預(yù)算項(xiàng)目下的“當(dāng)月核準(zhǔn)預(yù)算費(fèi)用”為最終核定預(yù)算。

五、預(yù)算增補(bǔ)。

203月到5月，費(fèi)用預(yù)算編制可以允許在預(yù)算20%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。預(yù)算增補(bǔ)要求上交預(yù)算增補(bǔ)申請(qǐng)，增補(bǔ)預(yù)算申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年6月起各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，只能允許在預(yù)算10%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。凡超出增補(bǔ)范圍的，需提供費(fèi)用控制方案。

1.日常費(fèi)用增補(bǔ)預(yù)算流程/固定資產(chǎn)增補(bǔ)預(yù)算流程：

2、增補(bǔ)預(yù)算申請(qǐng)單。

總經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理：會(huì)計(jì)：制表：

六、預(yù)算分析。

每月8日財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額結(jié)合登記記錄對(duì)各部門(mén)所控費(fèi)用作出專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用部門(mén)統(tǒng)計(jì)，報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

每月15日前財(cái)務(wù)部報(bào)出總部費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表，向各部門(mén)通報(bào)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析預(yù)算編制的合理性及控制力度。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇四

1、營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施情況：

（1）、享受營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生：每一位在校生。

（2）、營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐，學(xué)校食堂管理人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)配餐。

（3）、營(yíng)養(yǎng)餐資金管理規(guī)范，臺(tái)帳登記清楚規(guī)范。

2、“一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況：

（1）、按教育局文件認(rèn)真評(píng)議學(xué)生貧困生，并將其名單進(jìn)行公示。

（2）、所撥專(zhuān)項(xiàng)資金按時(shí)足量發(fā)放到每一位貧困生生手中，并將發(fā)放照片留檔備查。

3、寄宿生聯(lián)動(dòng)補(bǔ)助的發(fā)放情況：

（1）、落實(shí)每學(xué)期住宿生人數(shù)，并及時(shí)建檔成冊(cè)上報(bào)。

（2）、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生聯(lián)動(dòng)補(bǔ)助，每學(xué)期均及時(shí)公示補(bǔ)。

助名單、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金，并將發(fā)放名冊(cè)留檔備查。

4、危房改建資金使用情況：

（1）、為保師生安全，學(xué)校組織專(zhuān)人定期對(duì)學(xué)校校舍安全情況進(jìn)行排查；

（2）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并組織人員及時(shí)維修。

（3）、危房改建申請(qǐng)上報(bào)獲批后通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)危房進(jìn)行改建，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。

（4）、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票，其上備注有使用用途，負(fù)責(zé)人簽字，并將有賬目明細(xì)表、資金支出情況進(jìn)行公示。

（二）、債務(wù)化解：

近幾年，我校利用現(xiàn)有資金對(duì)前期債務(wù)進(jìn)行化解，共化解債務(wù)元，杜絕了“一邊清理老債、一邊產(chǎn)生新債”的現(xiàn)象。

（三）其他檢查。

檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)收費(fèi)住宿生費(fèi)、借讀費(fèi)，代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)，教師沒(méi)有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)情況。

經(jīng)自查，學(xué)校沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，重大事項(xiàng)資金使用情況能夠及時(shí)公布、公開(kāi)，做到了透明、陽(yáng)光。我校將一如既往貫徹履行上級(jí)精神，照章辦事。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇五

xx村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個(gè)重度貧困村之一，2013年全村貧困面為14%，目前下降到。該村屬祁連山冷涼灌區(qū)，耕地面積4726畝，人均耕地約2畝，有9個(gè)村民小組649戶(hù)2394人，其中60歲以上老年人304人，常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥遥旧蠟榛疾∪巳汉?0歲以上的老年人。

xx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工，以務(wù)工為主業(yè)的約1000人，占勞動(dòng)力總數(shù)的90%以上。2014年貧困人口收入中種植業(yè)收入占、養(yǎng)殖業(yè)收入占、務(wù)工收入占、其他收入占。

這次調(diào)研，總體分四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段，集中調(diào)研。我先利用三天時(shí)間集中調(diào)研了xx村精準(zhǔn)扶貧工作，先后走訪(fǎng)30多典型貧困戶(hù)，之后又抽調(diào)6人組成工作組，利用7天時(shí)間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，全面了解xx村及97戶(hù)貧困戶(hù)的基本情況、致貧原因等。第二階段，甄別確認(rèn)。對(duì)照國(guó)家關(guān)于貧困戶(hù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)97戶(hù)貧困戶(hù)逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn)。

最后確定，xx村2013年全村建檔立卡貧困戶(hù)97戶(hù)336人，2014年脫貧64戶(hù)221人，現(xiàn)有貧困戶(hù)33戶(hù)124人。第三階段，制訂措施。針對(duì)該村確定了八項(xiàng)幫扶措施，逐項(xiàng)明確了幫扶的主要任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位和完成時(shí)限;針對(duì)貧困戶(hù)逐一制定了幫扶措施，分別明確了脫貧時(shí)限、幫扶責(zé)任人。第四階段，集中交辦。現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)面對(duì)面集中交辦會(huì)，屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)限期辦理，屬于貧困戶(hù)個(gè)體的由聯(lián)戶(hù)干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理，并張貼上墻，掛圖作戰(zhàn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，許多村民就近在螢石礦、煤礦務(wù)工，因工作環(huán)境、防塵條件比較差，患上了嚴(yán)重的塵肺、矽肺、內(nèi)風(fēng)濕等職業(yè)病，致使勞動(dòng)能力喪失，就醫(yī)成本上升。目前，97戶(hù)貧困戶(hù)336人中因該類(lèi)疾病和其他慢性病致貧的占。

受教育布局調(diào)整影響，初中和高中學(xué)生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀，家長(zhǎng)租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，教育成本大幅增加。經(jīng)調(diào)查，因供養(yǎng)子女讀書(shū)而致貧的占貧困戶(hù)的。

一是xx村水資源短缺，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限。

二是貧困人口中有近90%的勞動(dòng)力年輕人習(xí)慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種，思想觀念陳舊，務(wù)工技能缺乏。

三是貧困農(nóng)戶(hù)貸款難問(wèn)題比較突出，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素。

村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老、社會(huì)保障養(yǎng)老，有的連生活自理都很困難，養(yǎng)老問(wèn)題令人堪憂(yōu)。由于務(wù)工子女收入低，又要供養(yǎng)學(xué)生，不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少，而且很少回家探望，致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱，同時(shí)內(nèi)心還承受著對(duì)子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬。

組織塵肺、矽肺及風(fēng)濕類(lèi)關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組，開(kāi)展職業(yè)病普查，提供醫(yī)療防控措施和治療建議，普及職業(yè)病防治知識(shí)。

一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

二是組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力。

三是組織開(kāi)展電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)建立電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。

維修改造渠道公里，修建蓄水池1個(gè)并配套其他設(shè)施，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。

扶持以湖羊?yàn)橹鞯纳犸曫B(yǎng)殖業(yè)，新增30只以上養(yǎng)殖戶(hù)10戶(hù)以上，優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。

整合農(nóng)村危舊房改造、貧困戶(hù)建房等政策，建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點(diǎn)1個(gè)，規(guī)模50戶(hù)以上。

利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院，并將運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，逐步探索建立長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。

一是加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作，解決信貸抵押不足的矛盾。

二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策，為貧困群眾提供金融支持。

三是采取財(cái)政資金貼息的方式，為貧困戶(hù)提供貸款支持。

一是引入工商資本進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍，壯大幫扶力量。

二是多渠道募集村級(jí)救助資金，提高救助能力。

精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng)，堅(jiān)持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內(nèi)涵和層次，實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn)、針對(duì)性不夠強(qiáng)是扶貧開(kāi)發(fā)存在的突出問(wèn)題，必須抓住真實(shí)識(shí)別貧困、規(guī)范建檔立卡、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好群眾申請(qǐng)關(guān)、入戶(hù)調(diào)查關(guān)、民主評(píng)議關(guān)、公示監(jiān)督關(guān)、確認(rèn)審核關(guān)五個(gè)關(guān)口，做到精確識(shí)別貧困戶(hù)、精確登記造冊(cè)、精確建檔立卡、精確實(shí)行動(dòng)態(tài)管理“四精確”，建立“戶(hù)有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔、市有平臺(tái)”的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、問(wèn)題清、對(duì)策清、責(zé)任清、任務(wù)清“五清”，從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶(hù)政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果。

千篇一律、萬(wàn)面一孔是扶貧開(kāi)發(fā)的常見(jiàn)現(xiàn)象，必須因地制宜、因戶(hù)施策，深入分析貧困村和貧困戶(hù)的致貧原因，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、易地搬遷、金融支持等扶貧措施，使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)，確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

緊緊圍繞同步建成全面小康社會(huì)，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對(duì)標(biāo)、盯住完成時(shí)限的節(jié)點(diǎn)三件大事，對(duì)照全面小康統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，按照鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、提高較好指標(biāo)、攻堅(jiān)弱項(xiàng)指標(biāo)的要求，分層次推進(jìn)，立體式幫扶，確保如期完成脫貧任務(wù)。

緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”、加大投入、整合力量四個(gè)關(guān)鍵，按照“一村一策，一戶(hù)一法”的要求，逐村逐戶(hù)量身定制幫扶措施，明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到號(hào)準(zhǔn)病脈、開(kāi)好處方、抓出良藥，提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

嚴(yán)格落實(shí)干部駐村、“逢提必下”等雙聯(lián)行動(dòng)工作制度，把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，健全完善定期督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、明察暗訪(fǎng)等督查考評(píng)制度，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部到扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇六

根據(jù)xxx區(qū)財(cái)政局《關(guān)于xxx區(qū)開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金檢查的通知》（區(qū)財(cái)發(fā)〔20xx〕49號(hào)）文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了20xx-20xx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

xxx鄉(xiāng)20xx年工程類(lèi)扶貧項(xiàng)目共實(shí)施5個(gè)，投資164萬(wàn)元，種植類(lèi)項(xiàng)目2個(gè)，投資萬(wàn)元；20xx年工程類(lèi)項(xiàng)目共實(shí)施8個(gè)，投資，養(yǎng)殖類(lèi)項(xiàng)目1個(gè)，投資10萬(wàn)元，以上項(xiàng)目已經(jīng)全部完成建設(shè)內(nèi)容，并完成報(bào)賬。

根據(jù)相關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目實(shí)施之前，廣泛聽(tīng)取貧困村村干部、群眾意見(jiàn)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地察看，科學(xué)論證。同時(shí)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政扶貧項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)要求，及時(shí)召開(kāi)扶貧項(xiàng)目會(huì)議，討論研究決定實(shí)施的扶貧項(xiàng)目，優(yōu)先支持基礎(chǔ)工作好的貧困村和減貧效果好的項(xiàng)目，組建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書(shū)記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室成員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。

我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金政策，強(qiáng)化了公開(kāi)公示工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目和范圍使用資金。項(xiàng)目計(jì)劃編制完善，監(jiān)管主體責(zé)任、監(jiān)管內(nèi)容明確，執(zhí)行項(xiàng)目臺(tái)賬管理、法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和資金使用報(bào)告制，并按規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)、組織實(shí)施、政府采購(gòu)及招投標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)施地查看工程進(jìn)度，并指出工程進(jìn)行中存在的問(wèn)題，要求限期整改。

（三）。

項(xiàng)目完成后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織工作小組按照實(shí)施的項(xiàng)目到村組進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)自驗(yàn)：一是查看公示公開(kāi)和檔案管理情況，二是查看項(xiàng)目完成質(zhì)量，三是查看項(xiàng)目后期管理情況。自驗(yàn)合格后，鄉(xiāng)申請(qǐng)區(qū)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，區(qū)級(jí)報(bào)賬。

經(jīng)自查，工程、種植、養(yǎng)殖類(lèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無(wú)截留、擠占、挪用、貪污資金問(wèn)題，無(wú)滯留和資金使用率低等問(wèn)題；沒(méi)有多頭申報(bào)、虛假冒領(lǐng)、套取資金的問(wèn)題。

20xx-20xx年年底共統(tǒng)籌資金萬(wàn)元，其中財(cái)政撥付201萬(wàn)元，占98%（20xx年109萬(wàn)，20xx年92萬(wàn)），成立農(nóng)民資金互助專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)，相關(guān)資金撥付已全部到賬，合作社運(yùn)行良好。xxx鄉(xiāng)農(nóng)民資金互助合作社社員總戶(hù)數(shù)802戶(hù)，其中貧困戶(hù)入社社員499戶(hù)，占貧困戶(hù)戶(hù)數(shù)的。農(nóng)戶(hù)累計(jì)借款戶(hù)數(shù)250戶(hù)，借款金額萬(wàn)元，其中貧困戶(hù)89戶(hù)，借款金額萬(wàn)元,協(xié)會(huì)運(yùn)行期間已到期還款農(nóng)戶(hù)82戶(hù)，還款金額萬(wàn)元，收取占用費(fèi)萬(wàn)元。

盡管我鄉(xiāng)在互助資金試點(diǎn)工作中做了大量的工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的不足，經(jīng)自查主要表現(xiàn)在：

一是我鄉(xiāng)扶貧互助協(xié)會(huì)運(yùn)行存在部分行政村資金滯留在賬面，未發(fā)揮效益。

二是組織機(jī)構(gòu)不健全。扶貧互助協(xié)會(huì)缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)、管理人員，出現(xiàn)記賬不規(guī)范、部分協(xié)會(huì)工作進(jìn)展緩慢。

三是群眾存在思想顧慮。小農(nóng)思想仍比較嚴(yán)重，觀望較多，入社積極性不高。四是扶貧互助協(xié)會(huì)資金放貸存在風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)借款時(shí)理事會(huì)對(duì)該農(nóng)戶(hù)信用、還款能力等各方面進(jìn)行評(píng)估合格后對(duì)其進(jìn)行放貸，但在借款到期通知還款時(shí)，由于多種原因造成農(nóng)戶(hù)無(wú)法按期還款，這對(duì)扶貧互助協(xié)會(huì)資金正常運(yùn)行造成影響。

針對(duì)該問(wèn)題，我們利用春耕時(shí)節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際的有利時(shí)機(jī)，深入田間地頭，結(jié)對(duì)宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)使用互助資金購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，讓更多農(nóng)戶(hù)切實(shí)感受到入社帶來(lái)的實(shí)惠，從而確保互助資金效益充分發(fā)揮，進(jìn)而提高扶貧互助協(xié)會(huì)的資金使用率。

為了加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),提高發(fā)展水平,推進(jìn)又好又快的發(fā)展步伐,我鄉(xiāng)已經(jīng)在4月6日對(duì)扶貧互助協(xié)會(huì)理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、財(cái)務(wù)人員成員進(jìn)行互助資金管理培訓(xùn)，鄉(xiāng)財(cái)務(wù)室業(yè)務(wù)人員就現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬對(duì)各村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，保證資金安全運(yùn)行，健康發(fā)展。

借款人借款到期一個(gè)月前，由理事會(huì)向借款人通知本金和占用費(fèi)數(shù)額。借款人必須按期還款，對(duì)無(wú)法按期歸還借款的，由本協(xié)會(huì)理事會(huì)啟動(dòng)擔(dān)保人承保措施追回資金，必要時(shí)可啟動(dòng)司法程序。

年。經(jīng)自查，我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)貸款工作嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法使用資金，無(wú)截留、擠占、挪用、貪污資金問(wèn)題，無(wú)滯留和資金使用率低等問(wèn)題；沒(méi)有多頭申報(bào)、虛假冒領(lǐng)、套取資金的問(wèn)題。

xxx鄉(xiāng)20xx年兩后生培訓(xùn)補(bǔ)助345人，萬(wàn)元；20xx年補(bǔ)助182人，萬(wàn)元，xxx鄉(xiāng)兩后生培訓(xùn)總計(jì)補(bǔ)助萬(wàn)元，全部發(fā)放到農(nóng)戶(hù)一折通，不存在違規(guī)情況。

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金的自查，我鄉(xiāng)20xx-20xx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金嚴(yán)格按照相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行管理，無(wú)違規(guī)使用扶貧資金情況。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化公示和公開(kāi)工作，以保障扶貧資金效益的最大發(fā)揮。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇七

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇八

二、臺(tái)頭部分：某某國(guó)稅局。

四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況；財(cái)務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。

七、提出申請(qǐng)，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)發(fā)票增量。

八、落款：某某公司。

九、日期：

xxx:。

特此說(shuō)明。

xxx。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇九

永興縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室。

2012年10月19日。

我縣在省、市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《郴州市財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則》的要求，切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金使用和管理，提高我縣扶貧資金管理水平和扶貧成效，增強(qiáng)扶貧資金使用的規(guī)范性、安全性、有效性，推動(dòng)扶貧資金使用規(guī)章更加完善，管理使用程序更加規(guī)范，管理使用機(jī)制更加健全，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

目單位下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)文件的要求，做到所有扶貧項(xiàng)目不變更，所有扶貧資金不調(diào)整，全部按照上級(jí)文件如實(shí)下達(dá)。

2011-2012年我縣共安排實(shí)施扶貧項(xiàng)目43個(gè)，下達(dá)財(cái)政扶貧資金162萬(wàn)元。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金31萬(wàn)元，安排項(xiàng)目6個(gè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金118萬(wàn)，安排項(xiàng)目43個(gè)，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)13萬(wàn)元，安排實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)萬(wàn)余人次。到目前止，2011-2012年項(xiàng)目資金下拔額度達(dá)162萬(wàn)元。所有項(xiàng)目全部實(shí)施并驗(yàn)收、項(xiàng)目完成率、驗(yàn)收率達(dá)到100%，資金下?lián)茴~度占資金總數(shù)的100%。沒(méi)有出現(xiàn)轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占、截留扶貧資金的現(xiàn)象，做到各項(xiàng)扶貧資金及時(shí)、足額到位。

扶貧資金是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要組成部份。為確保資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，我縣嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金管理的要求，切實(shí)強(qiáng)化扶貧資金的管理。

金始終不脫離財(cái)政軌道。扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的撥付程序是由項(xiàng)目單位實(shí)施完成項(xiàng)目建設(shè)后，向縣扶貧辦和縣財(cái)政局提出申請(qǐng)，縣扶貧辦組織財(cái)政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)好《扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》，所有參與驗(yàn)收人員全部簽字，然后項(xiàng)目單位開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，憑《扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》、《撥款申請(qǐng)表》、發(fā)票到財(cái)政局農(nóng)業(yè)股報(bào)賬。

（二）陽(yáng)光操作，全面推行公告公示制。各扶貧項(xiàng)目、資金、建設(shè)內(nèi)容、相關(guān)要求等都在村一級(jí)公示，項(xiàng)目資金撥付后及時(shí)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督管理的通知》（永辦[2010]73號(hào)）的要求，及向群眾公布，并報(bào)縣糾風(fēng)辦、縣審計(jì)局和縣減負(fù)辦備案。增加財(cái)政扶貧資金分配和使用透明度，保證群眾的知情權(quán)，加大社會(huì)和群眾的監(jiān)督力度。發(fā)揮財(cái)政扶貧資金的最大使用效益，確保了資金安全。

（三）跟蹤問(wèn)效，建立多方監(jiān)督、檢查制。縣扶貧辦、財(cái)政局依規(guī)加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查，配合審計(jì)等有關(guān)部門(mén)做好審計(jì)、稽查工作。加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金計(jì)劃執(zhí)行、資金使用、工程建設(shè)和財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，建立定期、不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要限期整改，及時(shí)糾正。同時(shí)，組織社會(huì)有關(guān)方面加強(qiáng)監(jiān)督，把行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。

傾斜；擠占、挪用、截留扶貧資金的，在追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

我縣對(duì)扶貧項(xiàng)目管理一貫高度重視，從項(xiàng)目申報(bào)到項(xiàng)目驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保扶貧項(xiàng)目發(fā)揮最大效益。

（一）嚴(yán)把“項(xiàng)目申報(bào)關(guān)”。對(duì)各村上報(bào)的扶貧項(xiàng)目縣扶貧辦派員實(shí)地調(diào)查、論證后，縣扶貧辦會(huì)同財(cái)政局共同研究提出初步方案，然后按公開(kāi)、公正、公平、公示的原則，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行公示。經(jīng)公示后，報(bào)縣委、縣政府審定同意，再上報(bào)省、市審批。

（二）嚴(yán)把“項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)”。做到因村制宜，廣泛征求群眾意見(jiàn)，科學(xué)規(guī)劃，不搞行政強(qiáng)迫命令，不搞一刀切工程和形象工程。

（三）嚴(yán)把“項(xiàng)目實(shí)施關(guān)”。嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，設(shè)立村民監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（四）嚴(yán)把“項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)”。項(xiàng)目完成后由縣扶貧辦組織財(cái)政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)職能單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。項(xiàng)目單位憑《驗(yàn)收單》、《撥款申請(qǐng)表》、正規(guī)發(fā)票到縣財(cái)政局農(nóng)業(yè)股報(bào)帳，杜絕了冒領(lǐng)、套取扶貧項(xiàng)目資金現(xiàn)象。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十

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專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十一

所謂財(cái)務(wù)預(yù)算，包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算，按照會(huì)計(jì)核算方法將其編制成預(yù)算報(bào)告，并列示對(duì)預(yù)算報(bào)表具有輔助說(shuō)明作用的信息，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責(zé)任部門(mén)實(shí)施，以下對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)論述。

1、銷(xiāo)售預(yù)算編制。編制預(yù)算都以銷(xiāo)售預(yù)算為龍頭，銷(xiāo)售收入確定，整個(gè)預(yù)算工作就確定了一多半。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)受?chē)?guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控，鼓勵(lì)新型高新技術(shù)、新能源及關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)發(fā)展，遏制高能耗、高浪費(fèi)及發(fā)展過(guò)盛行業(yè)的發(fā)展。在預(yù)測(cè)銷(xiāo)售時(shí)首先要了解國(guó)家對(duì)企業(yè)所涉及行業(yè)的政策導(dǎo)向，由此估計(jì)行業(yè)年度需求總量，再根據(jù)企業(yè)所占市場(chǎng)份額估計(jì)銷(xiāo)售總量，確定本企業(yè)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、數(shù)量、單價(jià)，最后生成銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)告。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)要與產(chǎn)能相匹配，并且選擇邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，最后與生產(chǎn)相匹配的銷(xiāo)售計(jì)劃為確定銷(xiāo)售預(yù)算。

2、生產(chǎn)計(jì)劃編制。生產(chǎn)預(yù)算一般是在銷(xiāo)售預(yù)算確定后開(kāi)始編制的，企業(yè)一般稱(chēng)為排產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)“庫(kù)存量+生產(chǎn)量=銷(xiāo)售量”原則來(lái)測(cè)算生產(chǎn)需求量。由于在實(shí)際情況中企業(yè)的庫(kù)存都可能是為特定客戶(hù)而儲(chǔ)備的，所以雖然期初庫(kù)存量較大，但是可能仍需要大量生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候要特別注意。生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃安排，保證期初庫(kù)存+本期生產(chǎn)本期銷(xiāo)售。

生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有人力、場(chǎng)地、設(shè)備條件測(cè)算最大實(shí)際產(chǎn)能，當(dāng)產(chǎn)能大于生產(chǎn)需求量情況下，則可以進(jìn)行詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃。如果產(chǎn)能小于需求量或者缺乏特殊設(shè)備情況下，則需要考慮是增加設(shè)備提高產(chǎn)能還是采取委托加工形式進(jìn)行生產(chǎn)，在這兩者之間進(jìn)行比較選擇成本較低者。增加設(shè)備需要測(cè)算該產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)在未來(lái)期間是否能夠收回投資額并取得預(yù)期利潤(rùn)，如果未來(lái)銷(xiāo)售總量所產(chǎn)生的利潤(rùn)無(wú)法彌補(bǔ)設(shè)備等投資總額，那么即便是邊際貢獻(xiàn)及利潤(rùn)率高于委托加工形式，那也是不可取的。

3、材料成本預(yù)算編制。一般情況下，材料成本占產(chǎn)品總成本的70%左右，所以準(zhǔn)確的預(yù)算在銷(xiāo)售與生產(chǎn)確定的情況下材料成本的準(zhǔn)確率對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果影響很大，材料成本預(yù)測(cè)按照以下步驟：

第一步：預(yù)測(cè)材料定額成本，

首先需要建立產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一般稱(chēng)為bom是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu);再根據(jù)材料的市場(chǎng)報(bào)價(jià)計(jì)算出bom的定額成本。

第二步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出材料損失比例。此部分為生產(chǎn)過(guò)程中的合理?yè)p耗或由于操作不善產(chǎn)生的材料損失，計(jì)入生產(chǎn)所需材料總成本。

4、人力成本預(yù)算編制。人力費(fèi)用一般分兩類(lèi)：一類(lèi)是管理人員人力費(fèi)用，此類(lèi)人力費(fèi)用一般不因產(chǎn)量變化而變化，是固定不變的，預(yù)測(cè)時(shí)可根據(jù)現(xiàn)有管理人員費(fèi)用總額預(yù)測(cè);第二類(lèi)是直接人工人力費(fèi)用，直接人力費(fèi)用隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。預(yù)估直接人力費(fèi)用可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率來(lái)預(yù)測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率是根據(jù)企業(yè)平均工資水平測(cè)定的，此方法需要技術(shù)部門(mén)給定產(chǎn)品生產(chǎn)所需理論工時(shí)。直接人力費(fèi)用總額=小時(shí)工資率×產(chǎn)品生產(chǎn)周期×生產(chǎn)總量，如：小時(shí)工資率為20元/小時(shí)，1月a產(chǎn)品生產(chǎn)量為1，000件，每件產(chǎn)品需要100小時(shí)，那么需要人數(shù)為1000×100/人，需要人力費(fèi)用總額為575××8×20=200萬(wàn)元。但是，由于企業(yè)是一個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程，加上部分企業(yè)受季節(jié)影響較大，即便是不同期間內(nèi)產(chǎn)量波動(dòng)懸殊，也不能簡(jiǎn)單根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算人力費(fèi)用總額，要根據(jù)合理的方法削減或增加相應(yīng)人力費(fèi)用，力求接近實(shí)際。

5、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制。各職能部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售、發(fā)運(yùn)、生產(chǎn)計(jì)劃測(cè)算與之相匹配的資金需求及各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)劃，編制方法可采用零基預(yù)算、增量預(yù)算等方法。費(fèi)用一般分為變動(dòng)性費(fèi)用與固定性費(fèi)用兩類(lèi)，第一類(lèi)是跟產(chǎn)量增減變化有關(guān)的費(fèi)用，比如：水電費(fèi)、勞保用品、低值易耗品、運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)物料消耗等，這部分根據(jù)單位產(chǎn)品所耗用量估計(jì)預(yù)算期間費(fèi)用總額。第二類(lèi)是跟產(chǎn)量增減變化無(wú)關(guān)的費(fèi)用，比如：管理人員工資、折舊、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)(不含增值稅、所得稅等)，固定費(fèi)用預(yù)算一般是以歷史數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，對(duì)預(yù)算期間預(yù)計(jì)出現(xiàn)的特殊情況在原數(shù)據(jù)上做相應(yīng)調(diào)整。

6、預(yù)算報(bào)告編制。銷(xiāo)售、生產(chǎn)、費(fèi)用等預(yù)算完成后，預(yù)算管理人員按照會(huì)計(jì)核算方法編制出預(yù)算報(bào)告，預(yù)算報(bào)告含預(yù)算利潤(rùn)表、預(yù)算假設(shè)條件、預(yù)算附注及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列示。預(yù)算報(bào)告最終提交企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，由決策層簽署后下發(fā)企業(yè)各職能部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施。

預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必要管理手段，完善的預(yù)算管理制度能夠使企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作中更具計(jì)劃性，提高企業(yè)管理水平，保證經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十二

為切實(shí)搞好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作，對(duì)此我鎮(zhèn)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)惠農(nóng)資金工作有效推進(jìn)，目前，我鎮(zhèn)自查工作結(jié)束，現(xiàn)就自查匯報(bào)如下：

一、基本情況。

自實(shí)施天然林資源保護(hù)和退耕還林工程以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取切實(shí)有效措施，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)，人員、資金、任務(wù)、政策五落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大退耕還林農(nóng)戶(hù)的積極性，經(jīng)過(guò)各級(jí)干部群眾的共同努力，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林畝。共5村47個(gè)組，丘塊781個(gè)。

二、檢查工作情況。

根據(jù)《德陽(yáng)市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)〈強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作具體方案〉的通知》精神，鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉平為組長(zhǎng)，林業(yè)站站長(zhǎng)李勇為副組長(zhǎng)，林業(yè)站護(hù)林人員為成員的“退耕還林自查驗(yàn)收小組”驗(yàn)收小組于2012年7月10日至7月15日對(duì)全鎮(zhèn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作進(jìn)行了自查。

三、自查方法。

此次清理清查的重點(diǎn)內(nèi)容是xx年—2012年度的退耕還林資金、天保工程資金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、病蟲(chóng)害防治、涉林基金等。

四、自查情況。

通過(guò)此此次自查，共5個(gè)村47個(gè)組，丘塊781個(gè)。面積9452畝，xx年—2012年度資金發(fā)放總額為了5501700元：水口村5個(gè)組，243畝，丘塊16個(gè)；雙流村9個(gè)組，面積畝，丘塊221個(gè)；龍居寺村12個(gè)組，面積畝，丘塊103個(gè)；龍泉村14個(gè)組，面積畝，丘塊46個(gè)；下院村8個(gè)組、面積3903畝、丘快397個(gè)。

同時(shí)抽查退耕農(nóng)戶(hù)地震后的受損情況。

五、自查結(jié)果。

通過(guò)自查，責(zé)任制落實(shí)情況，責(zé)任書(shū)簽定情況，后續(xù)產(chǎn)業(yè)分年實(shí)施情況，林木保存情況。資金兌現(xiàn)情況等，都以落實(shí)。

六、存在的問(wèn)題。

1、地震后，各村組農(nóng)戶(hù)都在忙著自建和永久性住房建設(shè)。沒(méi)有時(shí)間和精力對(duì)退耕還林的撫育落實(shí)。

2、樹(shù)種與設(shè)計(jì)有個(gè)別丘塊不一致。

七、整改方案。

針對(duì)自查中存在的問(wèn)題，整改領(lǐng)導(dǎo)小組深入村組各農(nóng)戶(hù)開(kāi)展調(diào)查研究，分別制定了分年實(shí)施，沒(méi)整改到位的不得兌現(xiàn)今年補(bǔ)助。

1、對(duì)管護(hù)不到位的，進(jìn)一步落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，以加強(qiáng)對(duì)森林管護(hù)，對(duì)部分未完成撫育任務(wù)的，由村上具體負(fù)責(zé)，督促各農(nóng)戶(hù)在8中旬完成撫育任務(wù)。

2、對(duì)丘塊變動(dòng)樹(shù)種的要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)交林業(yè)部門(mén)備案。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十三

在xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范，制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾，切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感，真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算，制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等，在xx年部門(mén)預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。

xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專(zhuān)項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿(mǎn)完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況。

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

3、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

4、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

5、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

6、xx年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的xx年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

7、申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的奧迪轎車(chē)、六缸三星越野吉普車(chē)、解放雙排三輛車(chē)，申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

8、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

9、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購(gòu)任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本年度計(jì)劃萬(wàn)元，撥款萬(wàn)元，支出管理費(fèi)萬(wàn)元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余萬(wàn)元。

10、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，超支萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作。

1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線(xiàn)站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專(zhuān)用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元，其余萬(wàn)元，共計(jì)萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專(zhuān)項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

6、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算^v^上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較xx年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十四

目前所在：海珠區(qū)年齡：26。

戶(hù)口所在：湖北國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：45kg。

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)：，稅務(wù)專(zhuān)員/助理：，財(cái)務(wù)分析員：

工作年限：3職稱(chēng)：初級(jí)。

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。

工作經(jīng)歷。

安防制造(中國(guó))有限公司起止年月：-06～-03。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。

擔(dān)任職位：往來(lái)會(huì)計(jì)。

工作描述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售出貨審批，應(yīng)收日常核算及對(duì)采購(gòu)付款業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和分析，外匯核銷(xiāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)操作，應(yīng)收賬目催收清理，賬齡分析，往來(lái)核對(duì)，應(yīng)收應(yīng)付函證，發(fā)票的開(kāi)具，涉外及內(nèi)審，內(nèi)控資料提供等。

離職原因：

專(zhuān)業(yè)資金監(jiān)管的情況說(shuō)明（通用15篇）篇十五

“往來(lái)”已成為中文里最捉摸不定的名詞，于是請(qǐng)客送禮、大吃大喝變成了禮尚“往來(lái)”，收受紅包、接受賄賂變成人情“往來(lái)”，索取回扣、變相提留變成了業(yè)務(wù)“往來(lái)”。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的“往來(lái)款”，仿佛也沾染了這種風(fēng)氣，衍生了許多不正常的現(xiàn)象，在部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付及非稅收入等各項(xiàng)財(cái)政管理中發(fā)出不和諧的聲音。

現(xiàn)象一：往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期不清理，規(guī)模不斷膨脹。部分單位對(duì)一些往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬，有的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十幾年，負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員已歷經(jīng)幾任，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)當(dāng)事人已無(wú)從認(rèn)定或往來(lái)款項(xiàng)相對(duì)人已不存在，形成事實(shí)上的“死賬”；一些單位對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不及時(shí)結(jié)賬，會(huì)計(jì)年度未對(duì)往來(lái)款項(xiàng)科目進(jìn)行清算，造成往來(lái)款項(xiàng)規(guī)模較大；少數(shù)單位甚至通過(guò)預(yù)收款項(xiàng)等往來(lái)科目的運(yùn)用，將本應(yīng)納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理的預(yù)算外資金收入，在往來(lái)科目進(jìn)行分配結(jié)算，以此逃避財(cái)政監(jiān)督。

現(xiàn)象二：代辦款項(xiàng)名目繁雜，支出用途混淆不清。代辦款項(xiàng)本應(yīng)屬于代辦往來(lái)性質(zhì)，單位支出不應(yīng)從中列支。在治理教育亂收費(fèi)工作中，工作重點(diǎn)往往集中在收費(fèi)治理，對(duì)學(xué)生收取代辦款項(xiàng)重視不夠。因此，學(xué)生在學(xué)校負(fù)擔(dān)除學(xué)費(fèi)外，還須負(fù)擔(dān)校服、書(shū)包、牛奶、體檢、資料甚至試卷等各種代辦費(fèi)，而部分學(xué)校擴(kuò)大學(xué)生代辦費(fèi)開(kāi)支范圍，用于支付教職工獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、學(xué)校招待費(fèi)用、文印費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)。

現(xiàn)象三：相互間轉(zhuǎn)移支出，支出“變臉”成往來(lái)。為逃避財(cái)政管理，列支不合理開(kāi)支，少數(shù)單位將本應(yīng)在本單位列支的費(fèi)用，轉(zhuǎn)移到其他單位作為往來(lái)支出，這種情況在上下級(jí)部門(mén)之間屢見(jiàn)不鮮。也就是由下級(jí)單位開(kāi)具憑證領(lǐng)款，上級(jí)單位列作支出，下級(jí)單位作為上級(jí)單位往來(lái)或代辦支出，少數(shù)單位甚至再用其他票據(jù)將匯出款項(xiàng)以現(xiàn)金方式套回。而這種支付方式導(dǎo)致上級(jí)財(cái)政部門(mén)管不到，下級(jí)財(cái)政部門(mén)管不了。

現(xiàn)象四：個(gè)人借款長(zhǎng)期掛賬，單位資金無(wú)償占用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，單位作為社會(huì)基本組織之一，承擔(dān)了部分社會(huì)保障職能，個(gè)人婚喪嫁娶、購(gòu)房、看病等情況往往習(xí)慣于向單位借款，而還款的卻甚少。隨著國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房制度改革等各項(xiàng)社會(huì)保障制度的出臺(tái)，單位已不應(yīng)再承擔(dān)此類(lèi)借款，但有少數(shù)單位這種現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。

現(xiàn)象五：負(fù)債支出，單位債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。部分單位由于受政績(jī)效應(yīng)或急功近利等思想，不顧實(shí)際情況，不管財(cái)政負(fù)擔(dān)或單位收入情況，盲目借款搞基本建設(shè)，少數(shù)單位甚至用職工內(nèi)部集資方法進(jìn)行支出上項(xiàng)目，造成單位往來(lái)款負(fù)債規(guī)模較大，甚至超出單位的承受能力，而內(nèi)部集資的高息支出變相成為單位職工的福利。

現(xiàn)象六：挪用往來(lái)支出，往來(lái)款項(xiàng)成為賬面數(shù)字。少數(shù)單位將保證金、押金等需要退還的往來(lái)資金挪作他用，使得單位原本應(yīng)用于退還單位和個(gè)人的資金只反映在賬面數(shù)字，而實(shí)際已無(wú)款可退。一旦發(fā)生兌付，單位只有通過(guò)“拆東墻補(bǔ)西墻”的手段，即用以后的保證金或其他資金來(lái)償還，甚至依靠行政手段拖欠不還。

l、現(xiàn)象分析。

制度缺失讓往來(lái)款成為財(cái)政管理的“死角”。無(wú)論非稅收入、部門(mén)預(yù)算還是國(guó)庫(kù)集中支付，制訂各項(xiàng)制度更著重于收支管理，而對(duì)往來(lái)款方面甚少涉及。各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和法律法規(guī)中，在規(guī)范往來(lái)款管理方面除強(qiáng)調(diào)及時(shí)清理等要求外，也沒(méi)有明確具體的違紀(jì)行為和處理辦法，因此在審計(jì)、財(cái)政稽查中發(fā)現(xiàn)單位的上述往來(lái)款現(xiàn)象，往往都是要求單位進(jìn)行調(diào)賬和清理，缺乏有效的手段來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)單位往來(lái)款的管理。

利益驅(qū)動(dòng)使往來(lái)款成為單位逃避管理的“防空洞”。近幾年，隨著各項(xiàng)財(cái)政改革的順利開(kāi)展，對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支監(jiān)控力度逐步加大，收入須納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)；撥款要編制預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)控制；支出實(shí)行集中支付，購(gòu)物有政府采購(gòu)，還要按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等等：少數(shù)單位感到用錢(qián)沒(méi)有原來(lái)方便，為逃避財(cái)政管理，就打起了往來(lái)款的主意，相對(duì)于私設(shè)“小金庫(kù)”等明顯違紀(jì)行為，往來(lái)款原有的用途就被邊緣化。

行政事業(yè)單位往來(lái)款負(fù)債實(shí)質(zhì)上是政府信用的濫用，成為財(cái)政管理的隱患。基層政府和財(cái)政的債務(wù)問(wèn)題已經(jīng)得到了各方面的關(guān)注和重視，而行政事業(yè)單位往來(lái)款中的負(fù)債，通常被認(rèn)為是會(huì)計(jì)核算方法問(wèn)題或單位自身的行為，因與政府和財(cái)政無(wú)關(guān)而被忽視。實(shí)際上，行政事業(yè)單位是各級(jí)政府職能部門(mén)和辦事機(jī)構(gòu)，其行為是代表政府履行職能，因此其往來(lái)款中負(fù)債實(shí)質(zhì)上就是利用政府公信力，就是政府負(fù)債，一旦單位經(jīng)濟(jì)發(fā)生問(wèn)題，必然是由政府和財(cái)政來(lái)承擔(dān)其債務(wù)。

2、對(duì)策分析。

行政事業(yè)往來(lái)款管理，對(duì)單位財(cái)務(wù)收支狀況有很大影響。我們?cè)趯?shí)施各項(xiàng)財(cái)政管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)和重視往來(lái)款管理，制訂明確的行政事業(yè)單位往來(lái)款管理辦法，規(guī)范單位的往來(lái)款的收支核算行為。

全面排查，理清往來(lái)賬目。由財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合，對(duì)行政事業(yè)單位所有往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，分清原因和責(zé)任，確屬歷史遺留問(wèn)題形成的呆賬，通過(guò)履行嚴(yán)格的程序予以核銷(xiāo)；屬于個(gè)人原因形成的往來(lái)，責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間清收完畢，確保集體資產(chǎn)的安全完整。

明確規(guī)定往來(lái)核算科目的使用范圍、清算時(shí)間和責(zé)任追究制度。在對(duì)行政事業(yè)單位往來(lái)全面清查的基礎(chǔ)上，明確對(duì)行政事業(yè)單位賬面往來(lái)款余額提出清算時(shí)間要求，原則上在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)必須清算完畢。每年年終由財(cái)政部門(mén)對(duì)行政事業(yè)單位往來(lái)款余額進(jìn)行審核，對(duì)當(dāng)年度新增或超過(guò)清算時(shí)間未清算的往來(lái)款，由單位提出書(shū)面說(shuō)明并明確下次清算時(shí)間，多次逾期未處理的往來(lái)款追究批準(zhǔn)人和當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

加強(qiáng)代辦項(xiàng)目管理，控制代辦支出的范圍。行政事業(yè)單位（主要是學(xué)校）往來(lái)款中的代辦款項(xiàng)，被代辦人（如：學(xué)生）主要是處于從屬和被動(dòng)的地位，因此有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)單位出臺(tái)代辦項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格控制其自主權(quán)，明確統(tǒng)一代辦項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)政府采購(gòu)和集中支付等方法，規(guī)范單位代辦項(xiàng)目的支出。

完善財(cái)政專(zhuān)戶(hù)間的結(jié)算機(jī)制，杜絕單位套用往來(lái)科目辦理支出。嚴(yán)禁行政事業(yè)單位間相互套用往來(lái)科目進(jìn)行支出。行政事業(yè)單位間往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算，一律不得核算費(fèi)用支出等內(nèi)容。行政事業(yè)單位間的款項(xiàng)結(jié)算必須全部通過(guò)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)辦理。建立和完善上下級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)間的結(jié)算機(jī)制，防止和杜絕上下級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)款項(xiàng)結(jié)算，游離于整個(gè)財(cái)政收支體系之外。

控制負(fù)債性往來(lái)款規(guī)模，嚴(yán)禁集資舉債。行政事業(yè)單位負(fù)債進(jìn)行基本建設(shè)或其他事業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際上是利用以后年度的預(yù)算資金進(jìn)行建設(shè)。因此，單位在項(xiàng)目立項(xiàng)必須落實(shí)資金來(lái)源，確需借款必須按照預(yù)算審批有關(guān)程序，通盤(pán)考慮單位預(yù)算的資金來(lái)辦理。單位借款在批準(zhǔn)后應(yīng)按照財(cái)政、金融等規(guī)定向有關(guān)銀行申請(qǐng)，堅(jiān)決制止單位搞內(nèi)部集資等違規(guī)行為。