營銷策劃是企業(yè)在市場推廣過程中制定的一系列活動計劃和策略。在下面是一些成功的營銷策劃案例，供大家學習和借鑒。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇一

活動時間。

《·》20zz年zz月zz日。

活動地點。

1志愿簽名儀式：中午在餐廳。

2義務植樹活動：下午在餐廳南門前。

3清理垃圾活動：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。

活動宣傳方式。

下發(fā)通知，內(nèi)刊報道。

參與人員。

公司高層領(lǐng)導：總經(jīng)理及部分副總。

公司每部門1名員工（具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定）。

活動過程。

1、由人力資源部策劃并提出申請。

2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單。

3、由總務部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準備相關(guān)道具和工具。

4、活動計劃。

3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志愿簽名儀式。

3月12日下午13：30，參與植樹活動人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌（懸掛小牌由領(lǐng)導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛？）。隨后，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后，合影留念。

5、活動由總務部組織主持；企劃部負責拍照，后續(xù)新聞報道，

注意事項。

1、植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。

2、植樹時應聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。

3、活動期間注意進行圖片素材采集。

活動經(jīng)費。

1、樹苗及工具：綠化部門提供。

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓名牌：

300元（總務部門準備提供）。

經(jīng)費總計：300元。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇二

在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念，“以流動的是人口，不變的是服務”為服務口號，為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務工人員及其子女提供服務。

關(guān)注流動人口，就必須要關(guān)注流動人口的子女，他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務。

此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

愛的接力、愛的傳遞

1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；

2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系，并認可新家園協(xié)會；

3、輔導孩子的課程學習，并幫助建立學習互助小組，提高學習成績；

4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍；

5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；

6、豐富孩子的周日生活。

瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。

周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。

要求臨補課的電話預約通知即可。

地點：瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室

1、課程補習，負責人：長大的2名志愿者老師；

2、活動結(jié)束后的整理工作，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）；

3、學生簽到及照片拍攝，負責人：易賽霞；

4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援，負責人：李云云。

1、招募志愿者老師2名；

2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品；

3、確定實際能參與補課的學生人數(shù)；

1、學生簽到（3分鐘）

2、注意事項的強調(diào)及紀律說明（2分鐘）

3、課程補習（45分鐘）

4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）

5、課程補習（45分鐘）

6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）

1、結(jié)束后的清潔工作安排

2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家

1、學生快樂并高興的度過這個下午，并學有所得；

2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；

3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系；

4、學會感恩，相信愛，并傳遞愛；

5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。

1、關(guān)注流動人口的孩子，即關(guān)注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務；

2、孩子年齡較小，容易接觸；

3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望；

4、上級領(lǐng)導對孩子的關(guān)注；

5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課，已經(jīng)有了好的開始。

1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；

2、孩子的安全問題

3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；

4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。

1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；

2、招募志愿者注意孩子的安全；

3、預防中暑，準備好解暑涼茶；

4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。

1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責）；

2、社區(qū)服務中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；

3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；

4、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔；

5、活動結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負責；

6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容（下次補課的內(nèi)容由補課老師確定）。

1、活動現(xiàn)場照片資料的評估；

2、孩子的參與度、滿意度的評估；

3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇三

1.組織者：趣味游戲的主要單位。

2.協(xié)辦單位：趣味運動會的協(xié)辦單位。

趣味體育應該達到什么樣的目的，包括個人，團隊，社會。

什么樣的人可以參加有趣的游戲，如何報名。

如何評價趣味體育游戲的排名，包括個人獎項和集體獎項，以及各個比例競賽場所的獎品。

趣味運動要參加哪些項目，有什么規(guī)則？

趣味體育游戲過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，包括容易違規(guī)、不公正、危險等。，必須事先向參賽選手說明，以免影響比賽結(jié)果或比賽過程中出現(xiàn)意外情況。

列出趣味運動會所需的所有設備和工具，如趣味運動設備、秒表、發(fā)令槍、哨子等，并提前做好準備。

1.開幕式。

(1)各參賽隊進場并帶隊評審；

(2)升國旗，奏國歌；

(3)領(lǐng)導致開幕詞，宣布奧運會開幕。

2.閉幕典禮。

(1)所有參賽隊伍集合。

(2)領(lǐng)導宣布獲獎地點，并向參賽隊伍頒獎。

(3)領(lǐng)導講話，宣布運動會閉幕。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇四

實用采購項目方案書（模板17篇）篇五

前言：

響應省委、省政府“唱響主旋律，創(chuàng)造回族文化”的號召，豐富城市飲食文化生活，為廣大市民提供一套高檔的回族文化美食大餐。第三屆中國xx國際美食節(jié)于20xx年7月15日至8月31日舉行，旨在通過一系列美食文化主題活動，營造健康、愉悅、祥和的休閑娛樂涼爽氛圍，同時進一步定位自身，展示合肥現(xiàn)代化大城市建設的全新風貌，擴大合肥城市對全國的影響力，打造高檔美食文化節(jié)日名片。

本屆美食節(jié)在總結(jié)前兩屆美食節(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過一系列主題活動尋求和探索發(fā)展的有效途徑，更好地將美食文化、大眾娛樂休閑文化、名品展示和商展等結(jié)合起來。它是一個規(guī)模更大、層次更高、品種更多的盛大的飲食文化節(jié)慶典。是質(zhì)的飛躍，是餐飲展會的挑戰(zhàn)，是難得的機遇，也是企業(yè)的宣傳和營銷。

這次活動的主題是“嘉年華美食節(jié)，喝雪酒”。

共設置650個展位，每個展位6張1.2米長的桌子，24把休閑椅，1個220v/5a電源插座，1個垃圾桶。此外，整個廣場配有10個移動廁所、12個水龍頭、洗手盆和污水處理裝置，以及50個大型垃圾箱，全程免費提供清潔和安保服務。

燒烤大王和金龍蝦店每年都會被檢查，展示和銷售不同風味的小吃，包括地方特色、名品和土特產(chǎn)等。，伴有明星藝術(shù)表演、全國武術(shù)和拳擊錦標賽、焰火、焰火和雜技表演，并設立兒童樂園和互動娛樂場所。

(1)20xx年7月15日17:00舉行美食節(jié)開幕式，邀請市領(lǐng)導和開發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導及參展商參加，并由省市媒體做后續(xù)報道。

(2)7月16日至7月30日20:00至22:00，在中國吳橋的大型廣場和雜技晚會上舉行數(shù)千場煙花匯演。讓群眾一邊欣賞當?shù)匦〕裕贿呅蕾p五彩繽紛的空中煙火。

(4)8月16日至8月31日，表演省內(nèi)各大武校驚心動魄的絕技，重點是武術(shù)、武術(shù)、絕技、跆拳道等精彩的功夫節(jié)目。

此外，每場演出都有啤酒快飲比賽。每晚產(chǎn)生一名優(yōu)勝者參加周賽，每周產(chǎn)生一名優(yōu)勝者參加決賽產(chǎn)生前三名，給予獎勵。

宣傳的形式和方法。

重點推廣美食文化，展示美食品種和知名企業(yè)。廣告和專題報道分階段在合肥各大媒體發(fā)布；懸掛彩旗、條幅、廣告氣球、廣告牌等。在美食節(jié)現(xiàn)場；出版的美食節(jié)宣傳資料免費發(fā)放給游客和相關(guān)企業(yè)；在會場的飛機框架上設置大型投影，連續(xù)播放企業(yè)宣傳片。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇六

現(xiàn)在的孩子基本上都是獨生子女，他們的要求家長都會極力滿足。因此也就養(yǎng)成了孩子的一些不良的生活品質(zhì)：任性、自私、責任感不強、合作意識薄弱、意志力不夠堅韌等。因此，冬令營以“快樂成長”為宗旨增強孩子責任心，培養(yǎng)孩子的自我管理能力。讓孩子在自然環(huán)境中關(guān)心他人，在客服困境中建立頑強精神，在團隊競賽中建立自信和團隊精神，在學習過程中積累學習方法。

二、活動目的。

培養(yǎng)青少年積極健康的心態(tài)，積極進取的人生態(tài)度；了解自身優(yōu)點，更積極客觀的看待缺點，提高自我認知能；激發(fā)孩子與人交往的欲望，鍛煉孩子與人溝通和交流的能力；能夠讓孩子感受到有知心朋友的關(guān)心，感受到積極的情感溝通；理解和支持他人，有較強的換位思考能力；處理事情的應變能力以及面對困境的勇氣；培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新思維、組織能力、人格魅力的展現(xiàn)；回歸大自然，陶冶情操，磨練意志，接受考驗，挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊！

三、活動的意義。

為了培養(yǎng)孩子的心智成長，通過團體活動、感恩教育、心理游戲、拓展訓練等形式，逐漸完善孩子的認知能力、情緒調(diào)節(jié)能力、人際溝通能力及堅強的意志力。

四、活動的主題。

成長與快樂”融合青少年實訓冬夏令營。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

實用采購項目方案書（模板17篇）篇七

職位分析：結(jié)合公司經(jīng)營目標，公司管理層要在業(yè)務分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

職位評價。

職位評價：比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；為進行薪資調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標準，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果，同時又以職位說明書為依據(jù)。

薪資調(diào)查。

薪資調(diào)查：薪資調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪資調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪資數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。

薪資定位。

薪資定位：在分析同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上，可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

薪資結(jié)構(gòu)設計。

薪資結(jié)構(gòu)設計：要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合并考慮，作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估；確定公司的整體薪資水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。

實施和修正。

薪資體系的實施和修正：在確定薪資調(diào)整比例時，要對總體薪資水平做出準確的預算。為準確起見，最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例，財務部門并不清楚具體工資數(shù)據(jù)和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬，并設計一套比較好的測算方法。

不同職位有不同職位的級別，一個是員工的級別制度，另一個是員工的寬帶制度。同一個級別，薪資的范圍大概都差不多。寬帶也是類似等級的，是比較新的概念，其特點就是把"級"的范圍定得比較寬，一個大型企業(yè)，可能從最基本的初級員工，到最高的總裁、總經(jīng)理職位，有5個、6個帶別。

具體而言，工資系統(tǒng)設計可采用如下方法：

采用級別工資制。工資設計有幾種不同的做法和思路，比較簡單的一個做法，就是根據(jù)級別來設計。比如說有10個職能部門，有30個職系，100個或者150個職位，但是整個級別就15個，工資系統(tǒng)就是按15個等級的工資系統(tǒng)，每一個級別，都給一個范圍，在哪個級別里，就用哪個級別的工資范圍來發(fā)工資。

薪酬設計的方法。

首先，明確公司的總體薪酬策略；

根據(jù)職位評估結(jié)果，結(jié)合外部薪酬水平及內(nèi)部財務狀況，設計薪點表；

指導企業(yè)建立薪酬方案、設計薪酬組合及薪酬框架；

根據(jù)我們的薪酬建議和客戶的財務狀況，提交薪酬改革方案；

設計薪酬福利管理體系，建立具有競爭性和公平性的激勵機制。

對于核心團隊成員，設計長期激勵方案，實現(xiàn)長期共同發(fā)展。

薪酬設計需要注意的問題。

管理的獨木橋，但是畢竟管理崗位是有限的，更多的是專業(yè)技術(shù)崗位，尤其是在科技型企業(yè)中，單純采用以行政級別來確定各人的薪酬，容易導致高技術(shù)水平的專業(yè)技術(shù)人員由于職業(yè)發(fā)展瓶頸的限制，而轉(zhuǎn)向自己并不擅長的管理崗位以求獲得高薪，或者干脆以跳槽實現(xiàn)自身價值的更高體現(xiàn)。因此，在設計薪酬時要充分考慮各種影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素，降低管理崗位在薪酬分級中的重要程度。

2、避免平均主義。有些企業(yè)的工資單元很多，但是每個單元各種類別人員的差別很小，尤其是各人均等的基本薪酬以至于每個人的薪酬總額相差無幾；或福利所占比重很大，這是一種變相的平均主義。平均主義的最大缺點是缺乏激勵，會挫傷一部分能力強、績效高的員工的積極性，導致的結(jié)果是他們減少自己的工作投入或跳槽。因此，設計薪酬時要突出重要薪酬因素。

3、薪酬結(jié)構(gòu)過于復雜。影響薪酬水平的因素很多，在設計薪酬系統(tǒng)時把所有因素都考慮在內(nèi)是不現(xiàn)實的，也是完全沒有必要的，甚至會適得其反。有的薪酬系統(tǒng)有多個工資單元，每一個單元都設有幾個不同等級標準，看起來這樣的薪酬系統(tǒng)考慮得全面，但實際上選擇太多等于沒有選擇，一個試圖激勵所有人的系統(tǒng)等于沒有激勵任何一個人。

4、獎金和福利計劃缺乏彈性。獎金和福利計劃缺乏彈性，沒有隨著員工的業(yè)績和能力進行動態(tài)變化，容易在員工中形成消極觀念，這種定期的一成不變的獎金和獎勵缺乏競爭性和公平性，對員工起不到激勵作用，甚至會引起員工的不滿情緒。

5、薪酬支付缺乏透明性、公開性。目前很多企業(yè)都實行薪金保密制度，任何員工都不知道其他人的薪酬水平，保密的薪酬制度之所以在企業(yè)盛行，是因為它可以給管理者和員工都減少麻煩，而且還有助于企業(yè)能夠以較低的人力成本雇傭員工。但是保密薪酬支付只會引起員工的好奇心而四處打探，導致員工之間的互相猜測和懷疑，從而產(chǎn)生不滿情緒；而且薪酬制度不透明，員工心中缺乏一個客觀公正的尺度去衡量付出和所得的公正性。企業(yè)進入成熟期后的薪酬福利設計，應該更加注重將分配制度、員工激勵和留住人才緊密地結(jié)合起來。與此同時，還要將各分配制度與企業(yè)倡導的業(yè)績文化相結(jié)合。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇八

活動的目的是以文會友，以心相見。在追求理想的道路上，我們不斷尋找志同道合的朋友。在校園文學蓬勃發(fā)展的今天，xx文學學會策劃并發(fā)起了xx職業(yè)學院文學友好交流大會，進一步豐富了校園文學和校園文化的內(nèi)涵，并以此為契機為廣大文學愛好者提供了一個交流的平臺，成為百年花壇和生成作家新文學理念的t型平臺。

對于未來文學社團的發(fā)展方向，為了增加各高校文學社團之間的了解，讓會員了解xx文學社團的歷史和兄弟高校文學社團的管理體制，在交流中增進友誼，加強與國外文學社團的聯(lián)系。從而充分發(fā)揮和帶動會員的活動積極性，增加xx文學學會的活動號召力，擴大xx文學學會在學院的影響力。吸引更多同學關(guān)注文學，關(guān)注xx文學社舉辦這個活動。

xx職業(yè)學院xx文學學會友誼文學交流會。

交流學習經(jīng)驗，促進文學社會建設。

1.地點：xx職業(yè)學院圖書館多功能報告廳。

3.受邀者：淺草文學學會、碧洲文學學會、狄青文學學會、紫苑文學學會、婁底職業(yè)學院新興文學學會、婁底衛(wèi)校杏林文學學會(外加該文學學會7個文學學會)主要負責人邀請文學愛好者參加學生會團委及班級。

4.發(fā)起策劃單位：xx職業(yè)學院xx文學學會。

1.會場布置：橫幅(xx職業(yè)學院-xx文學學會婁底大學文學學會友好交流大會)(屏幕周圍一圈氣球)(舞臺周圍一圈氣球)。

2.校外宣傳：外語系負責通知外校文學學會參加一系列工作(包括準備外校人員參加交流會)。

3.校內(nèi)宣傳：宣傳部的海報宣傳(貼兩張海報，一張貼在三棟教學樓里，一張貼在食堂里)和成員之間的相互交流。

4.接待工作：策劃部派兩名成員到任賢館接待，辦公室派兩名成員到學校門口接待。

5.座位安排：第一排座位是領(lǐng)導坐的，第二排是各種文學社團的社長、副會長坐的，左邊座位是我們學校的學生坐的。(標簽是評價部門寫的)。

6.會后場地清理安排：xx級全體成員。

第一個環(huán)節(jié)：

1.開場前放音樂《山流水》，屏幕顯示“熱烈歡迎各兄弟高校文學社團來我校交流”。

2.主持人致開幕詞(約2分鐘)。

3.介紹與會領(lǐng)導和老師。

4.主持人介紹在場嘉賓(介紹學校和文學社出身的文學社名稱，然后文學社負責人自我介紹)(10分鐘左右)。

5.請領(lǐng)導在本次交流會上發(fā)言(約5分鐘)。

6.文學學會會長發(fā)言(5分鐘左右)(發(fā)言完畢，請先請有事的領(lǐng)導離開，沒事的領(lǐng)導留下來看節(jié)目)。

第二個環(huán)節(jié)：

1.所有文藝社團都有自己的節(jié)目表演(單獨的節(jié)目列出)(節(jié)目結(jié)束后，送領(lǐng)導離開)(約30分鐘)。

2.出版各種文學社團的刊物(包括刊物設計、版面等問題)(約15分鐘)。

3.交流各個文學社團的管理制度(如何介紹新的管理制度，介紹自己社團的管理經(jīng)驗)(15分鐘左右)。

4.文學社團與所在學校其他社團合作的經(jīng)歷(15分鐘左右)。

5.開展招聘工作，與新成員溝通(15分鐘左右)。

6.當場給一首詩或一句話欣賞(是自由演講環(huán)節(jié)，隨機找?guī)讉€嘉賓欣賞)(10分鐘左右)。

7.每個文學社團交流(背誦或展示)自己的個人作品(約10分鐘)。

8.文學愛好者提問(表達自己對文學的看法)(10分左右)。

9.談談這次活動的內(nèi)容，對以后的活動提出想法和建議。(大約10分鐘)。

10.主持人做了交流會的總結(jié)發(fā)言，宣布交流會圓滿結(jié)束。

11日，文學社全體成員留下一張照片。

活動道具：

橫幅“熱烈歡迎婁底大學文學學會來我校參加文學交流”

做交流幻燈片，筆記本電腦，無線麥克風1~2，七張請柬(文學社六張，教師警衛(wèi)大隊一張，學生會一張，團委一張)。

帶狀氣球膠帶紙。

預算：橫幅紙、氣球、絲帶、膠帶、水、請柬一次性紙杯總成本：80元。

由于文學學會大型文獻交流會經(jīng)驗不足，成員人數(shù)有限，工作中可能會出現(xiàn)意外情況和工作疏漏，所以全體工作人員一定要注意細節(jié)。人員必須到位，注意時間觀念，服從安排，所有成員都要佩戴工作證。

主要負責人：xx文學學會會長；

副總裁：

實用采購項目方案書（模板17篇）篇九

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十

為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務，根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。

中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。

碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。

羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。

樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。

靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。

小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。

（一）主管部門工作職責

市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作，承擔以下職責：

1、下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設計劃；

2、加強資金監(jiān)管，提高使用效能；

3、按工程進度要求撥付建設資金、開據(jù)《水泥提貨單》；

4、負責技術(shù)指導和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督；

5、建立健全工作制度，全面掌握工程建設進展情況，加強宏觀管理。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）職責

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設的組織落實工作，承擔以下職責：

1、加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格審批；

2、加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本；

3、實事求是，嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設任務；

5、建立健全制度，落實責任，加強公路建設資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）負責組織實施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設。

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護工程及排水設施。

（一）農(nóng)村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元（不含水泥補助款）；靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元（不含水泥補助款）。彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元；靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

（二）水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為：

1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨；

3、中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司（平遠街分公司）提貨。

（三）農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要相應設立專戶，保證專款專用，嚴禁擠占、拉用專項資金。

（四）資金撥付方式：

3、尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。

（一）健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

（二）推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制，嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出交（竣）工驗收報告，由市交通局組織交（竣）工驗收，交（竣）工驗收同時進行。

（四）農(nóng)村道路村村硬化工程，應依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）自行調(diào)劑，不予補償。

（一）農(nóng)村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。

（二）農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。

（三）在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導在專業(yè)技術(shù)人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。

（四）為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設領(lǐng)導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十一

秋高氣爽校園群眾活動已經(jīng)成為大學生們豐富多彩的生活的一部分，同學們能夠通過到外面群眾活動去領(lǐng)略外面的風景和適應外面的生活，更家增進同學的友誼和群眾榮譽感。

豐富我們的大學生活。

20xx年xx月xx日星期x活動地點：

策劃之家院團委全體成員。

全體成員共分成x個小組，各小組在校門口集合，乘校車至目的地策劃之家。

2、宣傳工作：（由各個部長及書記相應配合，協(xié)助工作開展，做好宣傳組織工作；

（2）由本宣傳部在院里張貼海報宣傳；

（3）活動中主要由組織部對活動過程進行拍照記錄；

3、準備工作：

（1）做好踩點工作，針對學校較近的地區(qū)進行踩點，選出最佳地點；

（2）召開團委討論會；

（3）做好活動各項工作分配，如：拍照負責人、踩點人員、采購人員、活動記錄人員等；

（4）購買活動相關(guān)所需物品。

4、后期工作：

（1）心理委員進行活動調(diào)查，了解本次活動的不足之處，以便日后活動質(zhì)量得以提高；

（2）召開團委會，做好本次活動總結(jié)；

（3）結(jié)算此次活動經(jīng)費，并在團委公布；

（4）信息委員把活動照片傳到群空間相冊中，讓大家回味。

1、召開團委會，商定外出活動事宜；

2、明確分工，確定各成員的工作及職責；

3、團委分組以系部為單位，具體名單如下：

策劃部：蔡世明。

組織部：

督察部：

禮儀部：

宣傳部：

辦公室：

書記處：

4、組織大家集合，清點好人數(shù)，乘車至目的地；

5、準備會餐食物，拍照留影；

6、會餐結(jié)束后，組織清理活動場所；

6、清理完后，組織同學觀賞櫻花，拍照留念；

7、組織同學們安全返校。

九、活動時間安排：

1、集合時間：

2、出發(fā)時間：

3、到達時間：

4、現(xiàn)場活動時間：

6、返校時間：

7、到校時間：道集合地點：

1、活動負責人：

2、財務統(tǒng)計人員：

3、踩點人員：

4、采購人員：

5、途中上下車目的地負責人：

6、活動宣傳負責人：道。

7、活動秩序維持：

1、場地及炊具費：380元。

2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。紙杯、筷子、塑料碗，洗滌精（小刀，紙巾，飲料自帶）。

4、燒烤材料每個部門增加列清單預算經(jīng)費。

合計約：xxx元。

1、各位同學務必保管好個人物品、注意人身及財務安全；

2、所有人員務必有強烈的時間感和紀律觀念；

3、各成員須服從負責人及部長的指揮；

4、活動過程中，注意衛(wèi)生，不亂吃食物，注意衛(wèi)生；

5、班委擔負起職責，要密切關(guān)注成員的去向，并及時提醒；

6、嚴禁帶火種上公園，防止火災；

7、適當準備一些常用藥（創(chuàng)口貼等）。

此次活動應個性注意的就是同學們的人身安全問題：出發(fā)前再三叮囑每個人，遠離危險地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全；注意用火安全及炊具使用安全等。

這些主要由各組組長及保衛(wèi)委員、各班委負責。

本次活動基本按以上計劃進行，如有其他未盡事宜，將及時通知每一個人；具體分組安排如上述所分，思考到個別同學有事或者特殊狀況再進行分配。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十二

為進一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉(zhuǎn)變，制定本方案。

緊緊圍繞財源建設這個中心，全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目，按照國際慣例實施項目，分層梯次推進建設項目，強化工作機制落實項目，形成大項目開發(fā)、建設、再開發(fā)的良性循環(huán)。

把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標準如下：

1、項目投資額在1,000萬元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。

2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。

3、改建、擴建項目當年投入500萬元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。

4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用，投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。

實施全方位、全過程的招商包扶方法，主要內(nèi)容是：對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務。

1、實施簽狀推進。

市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度、建設內(nèi)容、建設時限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實施簽狀推進的辦法。

2、實施合力推進。

采取一名市級領(lǐng)導、一名部門主要領(lǐng)導、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式，形成”五個一”的項目建設機制。部門主要領(lǐng)導是第一責任人。

3、實施目標推進。

承擔項目的部門與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項目推進責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時，必須有相應投資規(guī)模的項目來替代，在原項目計劃時限上可順延6個月。

4、實施專題推進。

圍繞項目建設抓重點，尋難點，定人員，搞突破，確保項目按形象進度順暢進行建設。

5、實施督辦推進。

市招商引資委員會對項目建設進行督辦檢查，實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十三

201x年xx月xx日，我院為進一步加強我院養(yǎng)生工作的力度，充分發(fā)揮各系養(yǎng)生宣傳員的作用，積極開展我院健康教育活動，在我院領(lǐng)導的高度重視下，院及工作人員的大力支持下，本屆健康教育工作在全院各系學生會的大力配合下，圓滿完成，并取得圓滿結(jié)束，為了今后更好的開展健康教育工作，現(xiàn)將我院201x年我院健康教育工作總結(jié)如下。

二、主要工作。

1.組織開展“健康教育知識學習”活動，為進一步深入開展健康教育知識，推動我院健康教育工作。

我院根據(jù)院的統(tǒng)一部署，于201x年xx月xx日，組織全體及工作人員赴上饒市醫(yī)療保健中心開展了全院性的健康教育知識宣傳活動。通過此次活動，使廣大職工認識到健康教育的重要性，提高了職工的防病意識。

為使我院的健康教育活動能有序的進行，根據(jù)醫(yī)院實際情況，結(jié)合我院實際，在院內(nèi)組織開展了“健康教育知識學習”活動，在院內(nèi)組織開展以“健康教育宣傳”為主要內(nèi)容的健康教育知識普及活動，在院內(nèi)各系學校、各系宣傳欄、宣傳欄、宣傳欄等各種場所張貼了健康常識及常見病、多發(fā)病的相關(guān)防治知識、常用藥物使用方法、常見病、多發(fā)病的防治知識。

2.深入開展“健康教育宣傳”活動。

3.積極參與各系組織開展“健康教育知識”知識競賽活動。

201x年xx月xx日，我院舉行了全院性的“健康教育知識競賽”活動，經(jīng)過本次活動，全院2800多名學生參加了本次“健康教育知識競賽”，取得了較好的成績，通過這次活動，加強了全院職工的健康意識，提高了醫(yī)療技術(shù)水平。

4.積極配合院內(nèi)各系舉辦各種健康教育活動。

在醫(yī)院開展健康教育宣傳活動的同時，院內(nèi)各系積極組織開展各種健康教育宣傳活動，通過各種活動，使我院的健康教育工作開展的更加順利，并取得了較好效果。

三、201x年工作計劃。

一)繼續(xù)做好健康教育的日常工作，加強職工的職業(yè)道德教育。

我院將健康教育列入醫(yī)療保健中心的重要議事日程，定時向職工宣傳各種衛(wèi)生防病知識及相關(guān)法律法規(guī)，提高醫(yī)療保健意識，提高工作效益。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十四

對于很多品牌特別是新進市場的品牌來說，推廣是打開市場最關(guān)鍵的一步棋。今天本站小編為大家整理了一些項目推廣方案書范文，希望對你有用!

一、市場分析。

據(jù)統(tǒng)計，早在20xx年，中國就擁有超過1.6億的“本本族”，即有駕駛證但尚沒有購臵私家車的人群，這些人普遍具有強烈的購車意愿。如果完全靠私人購車來滿足，無疑會給環(huán)境、城市管理等方面帶來很多負面的影響。據(jù)相關(guān)預測數(shù)據(jù)，中國汽車租賃產(chǎn)業(yè)每年均以20%到30%的速度增長，201x年的全國租賃車輛數(shù)目預計將達到21萬輛。到201x年，國內(nèi)汽車租賃市場的車輛需求將達到30萬到40萬輛，營業(yè)收入將達到180億元。汽車租賃作為一條在汽車流通領(lǐng)域中連接生產(chǎn)和需求的重要渠道，目前正發(fā)揮著越來越大的作用，除了提供實惠和便利外，也是一種資源共享，綠色、低碳的出行方式。

“租賃成汽車業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒?/p>

據(jù)了解，北京的汽車租賃行業(yè)從上世紀90年代開始起步，目前北京市在注冊的汽車租賃企業(yè)就有500多家，可以提供汽車日租、汽車月租、道路救援、送車上門、順風車、異地還車等多種服務，逐漸為個人、家庭和企事業(yè)單位所接受。

“汽車租賃行業(yè)步入“春天里”

路，新政前后收購來的二手車出手難度加大，自營租賃或與汽車租賃公司合作將是一種降低庫存二手車閑臵率的良策。

二、項目背景。

隨著汽車租賃市場的日益蓬勃逐步的發(fā)展壯大，以至于成為新的汽車市場的推動者，那么201x年我們將深入汽車租賃市場，結(jié)合201x年直郵服務產(chǎn)品在汽車行業(yè)市場推廣的經(jīng)驗分析、產(chǎn)品應用，將營銷側(cè)率迅速轉(zhuǎn)型，找準新的目標客戶群體，大力推廣商業(yè)信函服務，力爭201x年提高汽車租賃市場廣告服務占有率，特制訂以下方案。

三、市場切入點。

(一)201x年租賃市場潛力巨大，絕大部分汽車租賃企業(yè)將繼續(xù)加大汽車租賃廣告宣傳，并且在方式上力求創(chuàng)新，方便了紙媒宣傳的介入。

(二)租賃后服務市場的競爭，大部分租車企業(yè)在車主租車后都會定期聯(lián)系車主，保持租后服務，如滿意度調(diào)查、是否有其他租車意向、新車租賃推廣等等，那么crm(客戶關(guān)系管理)是必不可少的，需要大量的數(shù)據(jù)應用。

(三)國家對于綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品的新要求，催生了新能源汽車市場的蓬勃發(fā)展，汽車租賃企業(yè)必將起到帶頭羊的作用，作為政府的試點可以先將新能源汽車租向廣大租車主，政府和企業(yè)都需要宣傳。

針對以上市場環(huán)境，直郵媒體的產(chǎn)品特性、創(chuàng)意、宣傳模式。

及價格區(qū)間就更顯優(yōu)勢。

四、我們的優(yōu)勢。

(一)利用商函數(shù)據(jù)庫能準確的找出目標客戶;。

(二)能根據(jù)租車企業(yè)的需求和特點，提供個性化直郵服務，針對不同車型、不同用途的租用車輛設計不同創(chuàng)意的紙媒宣傳，并加大功能上的應用。

(四)可以利用直郵的渠道加強租車企業(yè)與租車主之間的信息溝通，做好直郵與維護、直郵與消費者的橫向鏈條。

(五)以直郵為補充的多形式、多渠道、全媒體的促進營銷水平的提升。

五、目標群體。

(一)北京提供租賃服務的企業(yè)或全國各大租賃公司在京服務的公司。

(二)管理租賃市場相關(guān)的政府部門。

六、營銷策略。

(一)產(chǎn)品策略。

1、數(shù)據(jù)庫商函。

商函的特點是信封上設計有租車形象logo，各類車型圖樣、創(chuàng)意標語，形象突出;內(nèi)頁可給商家做廣告宣傳、促銷活動等信息，圖文并茂。

2、郵政賀卡。

郵政賀卡形式新穎、題材豐富、主題鮮明，宛如一道有魅力的風景線，匠心獨具的設計將這道風景線裝點得五彩斑斕、異彩紛呈，為企業(yè)宣傳傳遞真情。

3、異型類直郵產(chǎn)品。

豐富多樣的直郵設計，體現(xiàn)品牌的大氣與創(chuàng)意，異型類dm廣告將吸引更多消費者的關(guān)注。

(二)渠道策略。

直郵媒體的宣傳渠道主要以豐富的數(shù)據(jù)資源為主。針對汽車行業(yè)特點，在數(shù)據(jù)選取上建議以下幾個方面。

1、企業(yè)自有數(shù)據(jù)。

定期為租車企業(yè)現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)寄發(fā)業(yè)務宣傳資料，不僅可以告知客戶最新的汽信息，還可以實現(xiàn)維護老客戶的目的。同時，借助老客戶介紹新客戶享受豐厚優(yōu)惠等方式更能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價值翻倍的良好效果。

2、郵政數(shù)據(jù)資源。

以郵政數(shù)據(jù)庫中的有車一族、年輕白領(lǐng)、三口之家、自由一族、機關(guān)企事業(yè)單位及企業(yè)現(xiàn)有會員為受眾，圍繞“租車有禮”、“換租有禮”等形式為誘因，通過郵政直郵廣告宣傳吸引有租車、換租需求的消費者，擴大企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)形象。

(三)價格策略。

1.由于郵政商函在價格方面統(tǒng)一透明，所以在向客戶推廣直郵。

廣告的過程中，價格方面應突出。

2.直郵媒體的投放回復比高的特點，并可與其他媒體的投放回復率進行比較，凸顯直郵廣告的成本控制優(yōu)勢。

3.價格只是一種現(xiàn)象和結(jié)果，而客戶所關(guān)注的本質(zhì)是價值，怎么能夠讓客戶的在直郵廣告中的投入最大，體現(xiàn)了它的價值所在。

4.郵政可為客戶提供廣告搭載服務，通過幫助客戶尋找有廣告搭載需求的第三方實現(xiàn)宣傳成本低的降低。

七、實施步驟。

(一)項目推廣。

北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。

(二)項目實施單位。

北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項目洽談。

各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的汽車租賃企業(yè)洽談。

(四)產(chǎn)品設計。

根據(jù)租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設計產(chǎn)品。

(五)項目跟緊。

商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。

一、市場分析。

電子商務客戶近年來異軍突起，如凡客、紅孩子等客戶已經(jīng)成長為郵政的重要大客戶。部分電商企業(yè)的成功示范效應，使得越來越多的電商企業(yè)不再只重視線上平臺的營銷方式，轉(zhuǎn)而關(guān)注線下平臺的建設。研究此類企業(yè)的特點，幫助客戶制定基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的直郵解決方案，將為郵政帶來更廣闊的合作機會。在傳統(tǒng)發(fā)寄類業(yè)務合作的基礎(chǔ)上，分析電商類企業(yè)的需求，發(fā)揮直郵在數(shù)據(jù)挖掘等方面的優(yōu)勢，凸現(xiàn)鏈條式服務特長，探索新業(yè)務突破口。

二、項目背景。

電商類企業(yè)尤其是btoc電子商城的客戶一直以來都在使用目錄營銷的方式，目錄營銷在產(chǎn)品展示、親和力和激活消費上有無可取代的優(yōu)勢。然而直郵的功能也被局限在了目錄上。一次成功的直郵40%取決于數(shù)據(jù)，40%取決于誘因，20%取決于創(chuàng)意。大多數(shù)時候郵政方只能參與數(shù)據(jù)部分的營銷活動，卻通常要為整次營銷活動的失敗買單。電商類企業(yè)不了解或者尚未使用直郵服務。而我們，并沒有為客戶提供整鏈條直郵服務，服務目的太過單純。

直郵可以幫助電商類企業(yè)做什么：

(三)在流失客戶挽回方面，通過消費記錄分析客戶流失原因，對有機會贏回的客戶制訂客戶挽回計劃。

按照客戶生命周期分析，直郵服務在電商類企業(yè)crm的各個環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用。

三、營銷策略。

(一)做好客戶分類，按不同客戶類型制訂營銷方案。電商類企業(yè)服務種類不同，不同平臺企業(yè)的服務內(nèi)容和需求也不盡相同。以上分析更多針對btoc商城，更多客戶需求需要與客戶深通后再制訂營銷策略。數(shù)據(jù)合作平臺可供銷策略。以幫助電商更好的經(jīng)營自有數(shù)據(jù)，同時為電商自有客戶群提供多種類的服務，郵政與電商的數(shù)據(jù)合作是雙贏的。我們應主動出擊，早日與更多的電商類客戶就數(shù)據(jù)平臺業(yè)務合作達成共識，提升數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務的服務能力。

(二)提升服務層次-幫助電商類企業(yè)塑造客戶價值。直郵服務理念要求我們以客戶需求為中心。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到，市場競爭的關(guān)鍵并非企業(yè)利潤最大，而是企業(yè)價值最大。其中，客戶資本是企業(yè)價值的重要表現(xiàn)形式。因而，有效提升客戶價值，追求客戶資本最大化，成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。這也是客戶關(guān)系管理的主要目標。

(三)參與營銷活動更多環(huán)節(jié)，為客戶提供全鏈條服務。直郵，不是單純的目錄寄遞，我們應該更多地在產(chǎn)品創(chuàng)意、誘因設計等環(huán)節(jié)為客戶提供專業(yè)建議。

(四)重視數(shù)據(jù)測試，并與客戶共同測量營銷效果。針對不同目標客戶屬性，設計直郵測試環(huán)節(jié)，向客戶推薦兩種或以上的數(shù)據(jù)使用方案。在確保營銷活動執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，后期對客戶關(guān)注的roi、響應率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標共同測算，分析成敗原因，為下次合作奠定基礎(chǔ)。

四、合作切入點。

(一)產(chǎn)品目錄冊，作為互聯(lián)網(wǎng)電子商務網(wǎng)站，各網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象越來越普遍，如何在眾多網(wǎng)站中突出自己，是各個網(wǎng)站當前面臨的難題，所以在廣告媒介推廣上，網(wǎng)站投入較大。作為直郵產(chǎn)品目錄冊，眾多網(wǎng)站使用較少，但是效果極佳，如凡客誠品、樂蜂網(wǎng)等，都有不錯的效果。直郵產(chǎn)品目錄冊是我組互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重點。

(二)封片卡，作為電子商務網(wǎng)站，網(wǎng)絡市場銷售是主要經(jīng)營方。

式，客戶源的獲取和維護，是市場銷售的關(guān)鍵。郵政封片卡可以滿足網(wǎng)站需要，既能體現(xiàn)網(wǎng)站所需要的各種信息，也可以作為維護老客戶的一種手段。同時封片卡兼具有收藏功能，也可以提升網(wǎng)站的品牌價值。

(三)積極引入我局數(shù)據(jù)庫，前面提到電子商務網(wǎng)站為了擴大銷售，吸引更多客戶關(guān)注網(wǎng)站，所以在各種廣告媒介上推廣，而且費用巨大。我局數(shù)據(jù)庫最為矚目的是，擁有大量的客戶名址信息，可以按照網(wǎng)站不同屬性為其篩選客戶，而且也可以利用第三方數(shù)據(jù)合作等高價值業(yè)務為突破口，為網(wǎng)站提供新的產(chǎn)品和服務，全方位的滿足網(wǎng)站需求。

五、實施步驟。

(一)項目推廣北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。

(二)項目實施北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項目洽談各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)的電子商務服務商洽談。

(四)產(chǎn)品設計根據(jù)租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設計產(chǎn)品。

(五)項目跟緊商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。

一、市場背景。

剛剛經(jīng)歷過20xx年北京奧運會的輝煌，201x年倫敦奧運會又進入了人們的視野。201x年7月27日第三十屆夏季奧林匹克運動將在在英國倫敦舉辦，屆時全世界的目光將凝聚英國、凝聚倫敦，人美從世界各地匯聚一處，展示各自的體育精神，傳揚自己的體育文化，奧運會集人類體育文明的精粹，具備了無與倫比的影響力，使人為之心情激蕩，讓人向往。為了彰顯郵政產(chǎn)品在重大事件中獨特的紀念意義，記錄這一體育盛事，我們將201x年倫敦奧運會的會徽、吉祥物、場館、比賽項目、火炬、獎牌等精彩元素印制成精美的紀念郵品，并且賦予相關(guān)功能性，提升郵政產(chǎn)品價值，讓我們可以通過郵品一起分享奧運。

二、產(chǎn)品策略。

(一)常規(guī)系列紀念類型產(chǎn)品。

1、場館、比賽項目、體育名人連體本冊明信片，分國內(nèi)郵資和國際郵資中英結(jié)合兩套版本。定位中檔。

2、郵票長卷，以個性化郵票為主，附圖或邊飾集合場館、獎牌、比賽項、獲獎牌選手、代表隊等，定位高檔。

3、紀念郵冊，同時利用郵票和明信片資源，加入我國奧運健兒及代表隊在本次比賽中取得獎牌和名次的選手照片，定位高檔，專門為奧運相關(guān)的所有部門設定的特供產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品將以北京郵政各大網(wǎng)店為銷售點，各區(qū)局負責征訂。

并指導營銷。

(二)贊助類奧運產(chǎn)品。

倫敦奧組委目前已經(jīng)宣布的一線合作伙伴(贊助商)有：lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奧運贊助商、合作伙伴均可以授權(quán)使用奧運元素。目前以上企業(yè)在北京均有代理商、網(wǎng)點等，那么我們可以利用奧運契機與所有贊助商合作，提供郵政的資源，進行服務。

1、數(shù)據(jù)庫商函，推出奧運贊助商服務信封，融入奧運元素，贊助商提高企業(yè)形象。

2、將奧運常規(guī)些列紀念產(chǎn)品加以個性化，提供服務。

(三)從北京發(fā)往倫敦奧運會的祝福系列產(chǎn)品。

產(chǎn)品形式：賀卡、明信片等。

運行方式，參照20xx年從鳥巢發(fā)出的祝福系列產(chǎn)品性質(zhì)，從北京寄出國際郵資的明信片或賀卡發(fā)往駐倫敦的我國各體育健兒或者代表隊等，向他們表達我們的祝福，有一定機會還可以得到他們的回函，以表達祝福收到和感謝的心意。

(四)比賽結(jié)果猜想活動。

產(chǎn)品形式：賀卡、異性明信片等。

開發(fā)倫敦奧運會有獎競猜明信片系列產(chǎn)品，向大眾推廣，即可參加奧運會競猜，還可活動奧運會紀念產(chǎn)品。

模式二：郵政系統(tǒng)自己運行，獎品為奧運會常規(guī)系列紀念產(chǎn)品。

三、實施步驟。

(一)項目推廣。

北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。

(二)項目實施單位。

北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項目洽談。

各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的奧運贊助商、合作伙伴洽談。

(四)產(chǎn)品設計。

根據(jù)客戶不同的需求融入創(chuàng)意設計產(chǎn)品。

(五)項目跟緊。

商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。

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實用采購項目方案書（模板17篇）篇十五

自上世紀九十年代初流程管理理論誕生以來，就受到全球企業(yè)界的追捧和喜愛，在未來必將成為中小企業(yè)謀求持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的制勝法寶。下面是項目管理策劃書流程，為大家提供參考。

一、前期調(diào)研。

咨詢師團隊深入企業(yè)展開問卷調(diào)查、召開座談會，與企業(yè)負責人深度交談，把脈企業(yè)管理現(xiàn)狀，確定項目重點和難點，制訂項目實施方案。

主要事務工作：

1.實施現(xiàn)場調(diào)研，系統(tǒng)全面了解公司管理的現(xiàn)狀和問題；

2.討論溝通診斷公司現(xiàn)實管理中存在的主要問題；

4.研究擬訂流程規(guī)范化管理實施的總體思路，并擬訂《流程規(guī)范化管理實施方案草案》。

工作有形成果：

（1）《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施方案草案》；

（2）《企業(yè)流程規(guī)范化項目進度建議》；

二、組建項目小組。

咨詢師團隊進駐企業(yè)。成立以企業(yè)掌門人為項目組長、專家任副組長的領(lǐng)導小組，人事負責人為辦公室主任，各部門負責人或管理人員8~15人為系統(tǒng)設計師的項目成員。企業(yè)下發(fā)正式文件。

所有項目小組成員明確各自職責，并保*每天投入項目工作的時間不少于四小時，同時在責任書上簽字。

主要事務工作：

2、確定高層管理人員、中層管理人員和一般員工在公司流程規(guī)范化管理項目實施過程中的職責，制定公司流程規(guī)范化管理項目實施計劃。

工作有形成果：

1、《企業(yè)關(guān)于實施流程規(guī)范化管理項目的決定》；

2、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施過得中種類崗位的職責界定》；

3、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施項目計劃控制甘特圖》。

三、開展學習培訓。

系統(tǒng)設計師在專家指導下，學習流程管理理論和制作技術(shù)，并同時向企業(yè)全體管理人員宣講。其中前三天為集中輔導時間，后六天為系統(tǒng)設計師宣講時間。每天宣讀時間不少于四小時。

統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，讓全體管理人員系統(tǒng)了解流程規(guī)范化管理的理論思路。

四、梳理現(xiàn)行流程。

系統(tǒng)設計師按項目進度甘特圖分頭開展工作。梳理現(xiàn)行流程，確定企業(yè)下一步重點設計的流程名稱，匯總編制流程設計目錄。

工作有形成果；

2、企業(yè)四級流程目錄200個左右。

五、完善管理基礎(chǔ)（設計、通過一級、二級流程）。

梳理企業(yè)目標體系、決策體系，通過企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整方案（即企業(yè)運行的一級流程），調(diào)整完善企業(yè)崗位設置（即企業(yè)運行二級流程）。并得到企業(yè)董事會批準。項目組長參與全部設計討論工作。

主要事務工作：

3.討論確立公司單位、部門和崗位，設置單位、部門和崗位，繪制《公司組織架構(gòu)圖》。

工作有形成果：

（1）《公司決策三維體系管理文件》；

（2）《公司組織架構(gòu)圖》；

（3）《崗位配置圖》；

六、設計三級流程。

系統(tǒng)設計師在專家副組長指導下進行企業(yè)工作結(jié)構(gòu)流程設計。并在小范圍內(nèi)設計、討論、修改、補充。基本明確企業(yè)各項必有工作的相互關(guān)系、各崗位的主要工作分配和對接設置。

主要事務工作：

1.對照公司運行的基本事務工作系統(tǒng)，梳理公司運行流程；

工作有形成果：

七、設計四級流程。

系統(tǒng)設計師在專家副組長指導下進行企業(yè)業(yè)務活動流程設計。并與專家副組長進行設計、討論、修改、補充。對企業(yè)最主要的業(yè)務活動進行流程優(yōu)化設計，基本原則為源于實際，但一定要高于實際。為企業(yè)發(fā)展預留寬度和深度。

主要事務工作：

討論分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動優(yōu)化思路，繪制《系統(tǒng)工作流程圖》。

工作有形成果：

《系統(tǒng)工作四級流程圖》200個左右。

八、征求意見、撰寫四級流程說明文件。

系統(tǒng)設計師分頭組織四級流程活動所涉及的崗位人員代表進行講解，同時征求意見，采納可用意見后，開始撰寫四級流程說明文件。專家副組長同時修改說明文件。

工作有形成果：

《系統(tǒng)工作四級流程說明文件》200個左右；

九、討論審批。

項目組長和專家副組長必須同時參與，就系統(tǒng)設計師的流程設計進行討論、補充、直到各崗位員工代表一致同意為止。凡獲得一致通過的流程設計圖和說明文件，項目組正、副組長必須簽字批準。不得因為個別人的事后否定而改變。

工作有形成果：

1、《企業(yè)流程圖及流程說明文件匯編》；

2、《企業(yè)流程優(yōu)化管理制度》。

十、宣傳培訓（咨詢師團隊離開企業(yè)）。

企業(yè)如果對流程設計批準實施，咨詢師團隊離開企業(yè)。企業(yè)組織宣傳教育，分崗位培訓員工，在保*員工充分理解的基礎(chǔ)上方可全面推行。

十一、貫徹試行（可聘請專家顧問跟蹤）。

企業(yè)流程設計是一項巨大的管理工程，在試行過程中，難免會和傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習慣發(fā)生沖突，必須有一個階段的磨合期。通常這一時段為三至六個月。如果企業(yè)系統(tǒng)設計師不能完整準確地解釋流程設計的原理和原則，企業(yè)可以聘請項目專家副組長繼續(xù)做顧問服務，一般每月三天左右，直至整個系統(tǒng)運行順暢為止。

十二、不斷完善。

隨著企業(yè)管理水平的提高，和新技術(shù)新方法的不斷引進，企業(yè)的實際運行流程會越來越簡化，效率也會越來越高。企業(yè)的流程設計也會不斷更新、不斷完善。

流程管理規(guī)范化無疑會給企業(yè)管理帶來全新的變化，甚至可以說帶來全新的生機和活力。但是要想讓流程管理真正發(fā)揮強大的管理作用，與之配套的管理工程必須緊緊跟上。

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十六

實用采購項目方案書（模板17篇）篇十七

1、20__年我們要協(xié)調(diào)好各供應商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力。

2、20__年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”

4、多尋找直接供應商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)；減少上門提貨的情況，多讓供應商直接送貨到公司，合理降低采購成本；20__年度降價談判，按照供應商年度供貨情況，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、供貨的及時性。

四、供應商管理。

5。改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

6。公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。

六、細化采購管理流程。

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。

除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

八、采購信息反饋。

以上是采購部門20__年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量！