誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)中不可或缺的基石，是建立良好商業(yè)關(guān)系和信任的關(guān)鍵。堅(jiān)守誠(chéng)信的底線，我們可以從小事做起，從言行舉止中培養(yǎng)和展現(xiàn)自己的誠(chéng)信形象。讓我們一起來(lái)閱讀下面這些誠(chéng)信總結(jié)范文，或許能夠給你的寫作帶來(lái)一些啟示和思考。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇一

按照《甘孜州財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（甘財(cái)績(jī)【20xx】9號(hào)要求），現(xiàn)將甘孜職業(yè)學(xué)院20xx年整體支出績(jī)效工作開展情況做以下具體匯報(bào)。

（一）機(jī)構(gòu)組成。

我院設(shè)立黨政管理、教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)14個(gè),其職能職責(zé)在甘孜職業(yè)學(xué)院主要職責(zé)范圍內(nèi)自行明確。工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置。

1、黨政管理機(jī)構(gòu)。

黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室)、紀(jì)檢監(jiān)察室(審計(jì)室)、組織部(人事部)、宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)、教務(wù)處(招生就業(yè)處、研訓(xùn)處)、學(xué)生處(保衛(wèi)處)、計(jì)劃財(cái)務(wù)處(后勤基建處)。

2、教學(xué)機(jī)構(gòu)。

旅游系、農(nóng)牧系、醫(yī)學(xué)系、文化藝術(shù)系、經(jīng)濟(jì)管理系、教育體育系。

3、教輔機(jī)構(gòu)。

圖書信息中心(大數(shù)據(jù)中心)。

（二）機(jī)構(gòu)職能。

甘孜職業(yè)學(xué)院貫徹落實(shí)黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責(zé)過(guò)程中堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:。

1、負(fù)責(zé)擬訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)科建設(shè)、學(xué)院招生和教學(xué)科研計(jì)劃等規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)專科層次為主的職業(yè)教育。

3、負(fù)責(zé)本院促進(jìn)高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)外合作與交流。

4、完成州委州政府交辦的其他工作任務(wù)。

（三）人員概況。

核定甘孜職業(yè)學(xué)院校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。其中黨委書記1名，黨委副書記、院長(zhǎng)1名,黨委副書記、紀(jì)委書記1名,副院長(zhǎng)2名。目前在冊(cè)在編人員共計(jì)54人。

（一）部門財(cái)政資金收入情況。

我院20xx年財(cái)政資金收入合計(jì)4048.94萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4048.94萬(wàn)元，占總收入的100%。

（二）部門財(cái)政資金支出情況。

我院20xx年財(cái)政資金支出合計(jì)3423.08萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目支出3423.08萬(wàn)元，占總支出的100%。項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余625.86萬(wàn)元。

（一）部門預(yù)算管理。

1、部門目標(biāo)任務(wù)。在州委和州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下及省委省政府的關(guān)心支持下，我院于20xx年8月完成學(xué)院第一批高職學(xué)生的招生工作，并于9月順利開展教學(xué)教育工作。我院結(jié)合工作職能職責(zé)和實(shí)際，對(duì)20xx年預(yù)算制定進(jìn)行了認(rèn)真研究，目標(biāo)任務(wù)制定符合國(guó)家政策法規(guī)、單位職責(zé)和中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃；目標(biāo)任務(wù)明確、符合客觀實(shí)際，全面反映了部門目標(biāo)任務(wù)完成和預(yù)期效益情況，合理可行。

2、預(yù)算編制情況。根據(jù)州財(cái)政局《關(guān)于編制20xx年度州級(jí)部門預(yù)算的通知》要求和部門預(yù)算編制口徑匯總編報(bào)了本部門預(yù)算。基本支出與項(xiàng)目支出邊界清晰明確，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障，。一是嚴(yán)格執(zhí)行收入預(yù)算編制口徑，做到了應(yīng)編盡編，保證了收入預(yù)算編制的真實(shí)、完整。二是嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、日常公用按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的編制口徑，保證了支出預(yù)算編制準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

3、目標(biāo)管理情況。20xx年，我院按要求及時(shí)編制并報(bào)送部門績(jī)效，在規(guī)定時(shí)間規(guī)定范圍內(nèi)公開部門績(jī)效，做到了績(jī)效目標(biāo)科學(xué)合理、細(xì)化量化，達(dá)到了預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的.效果。

4、執(zhí)行管理情況。一是學(xué)院運(yùn)行保障情況。我院嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州十項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約規(guī)范使用預(yù)算資金。收入上，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，按規(guī)定使用非稅票據(jù)并直接繳入國(guó)庫(kù)，無(wú)隱瞞收入和其他違反國(guó)家收費(fèi)管理規(guī)定的行為。在支出管理中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)和大額支付上會(huì)集體決策等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。認(rèn)真做好每月與銀行、財(cái)政國(guó)庫(kù)科的對(duì)賬工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利開展。二是“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。我院嚴(yán)格按照中央省州的相關(guān)文件要求，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，20xx年我院由于是新成立單位，無(wú)年初預(yù)算數(shù)，學(xué)院公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)實(shí)際支出5.69萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出1.97萬(wàn)元。

5、資產(chǎn)管理情況。我院于20xx年8月完成基本建設(shè)一期工程，但由于二期未開工，未最終完成竣工驗(yàn)收，所有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)未確權(quán)，加之國(guó)有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶的未開立，所有購(gòu)進(jìn)的通用設(shè)備及專業(yè)設(shè)備于20xx年系統(tǒng)的進(jìn)行清查補(bǔ)登。

6、內(nèi)控制度管理情況。我院進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按《甘孜藏族自治州州直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》和省廳相關(guān)文件精神執(zhí)行。加強(qiáng)部門預(yù)決算管理，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，加大會(huì)議費(fèi)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等支出控制力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，會(huì)計(jì)核算和資金管理等工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

（二）結(jié)果應(yīng)用情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和上級(jí)有關(guān)部門出臺(tái)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控”三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等支出。嚴(yán)格報(bào)賬程序，嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān)，減少現(xiàn)金支付。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，防范防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)省采購(gòu)目錄和財(cái)政部門預(yù)算管理要求，編制政府采購(gòu)計(jì)劃，將采購(gòu)項(xiàng)目全部納入部門預(yù)算管理。采購(gòu)前，各科室與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和財(cái)政做好等相關(guān)單位事前溝通，做好釆購(gòu)政策咨詢，了解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范，采購(gòu)中，合理選擇采購(gòu)方式，確保采購(gòu)流程合理合規(guī)，做好采購(gòu)項(xiàng)目信息的公開公示工作，采購(gòu)后，抓好采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)力求實(shí)效。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

根據(jù)上述情況，按照整體預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系計(jì)算得出的分?jǐn)?shù)為80.25分。

（二）存在問(wèn)題。

一是由于學(xué)院20xx年新建的的原因，存在部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡，支出進(jìn)度較為緩慢；二是受評(píng)價(jià)指標(biāo)所限，部分項(xiàng)目效果無(wú)法量化，評(píng)價(jià)結(jié)果參差不齊。

（三）改進(jìn)建議。

1、完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。通過(guò)建立健全預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，可以對(duì)學(xué)院預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行較為科學(xué)的評(píng)價(jià)，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)院預(yù)算管理工作的健康良性發(fā)展。但預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作只能是一種管理形式，關(guān)鍵是對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的落實(shí)，這也是全面完成預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、通過(guò)抓預(yù)算績(jī)效管理促進(jìn)工作開展，保障財(cái)政資金的合理、高效使用。將繼續(xù)抓好預(yù)算績(jī)效管理工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。

3、我院在今后的工作中進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度，盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，在財(cái)務(wù)工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策的培訓(xùn)。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇二

介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)。可研報(bào)告審核的主要責(zé)任部門。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。

3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門。

4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門。

5.1開工申請(qǐng)及批復(fù)情況。

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。

5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門。竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。

6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況。

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門。

7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇三

（一）項(xiàng)目總體情況。

主要對(duì)河北東路鋪設(shè)草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺(tái)階等施工及垃圾外運(yùn)。

（二）分解下達(dá)資金預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。

項(xiàng)目總投資797583.44萬(wàn)元，用于河北東路改造，資金來(lái)源為市政府資金。

（一）前期準(zhǔn)備。

所有項(xiàng)目經(jīng)市政股工作人員現(xiàn)場(chǎng)查看，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論后，測(cè)量公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后經(jīng)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)圖紙，由招標(biāo)公司通過(guò)招標(biāo)的形式確定施工單位，施工完雙方驗(yàn)收工程，再經(jīng)過(guò)第三方審計(jì)公司審計(jì)。

（二）組織過(guò)程。

中標(biāo)公司按工程建設(shè)組織施工，聘請(qǐng)監(jiān)理公司加強(qiáng)施工監(jiān)理，每天市政股工作人員按時(shí)監(jiān)督施工過(guò)程，確保工程保質(zhì)保量完成。

（三）分析評(píng)價(jià)。

1.項(xiàng)目建設(shè)單位安排人員參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，才能保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按規(guī)定用途使用項(xiàng)目資金，才能保證項(xiàng)目資金的專款專用。

項(xiàng)目共6部分組成，測(cè)量費(fèi)3800元，設(shè)計(jì)費(fèi)28917元，編制費(fèi)3334.08元，監(jiān)理費(fèi)20000元，審計(jì)費(fèi)3126元，施工費(fèi)已支付95%701486.04元，審計(jì)過(guò)后共支付797583.44元（其中的5%36920.32元待保質(zhì)期滿支付）。項(xiàng)目資料完整，存放于市政股，此項(xiàng)目自評(píng)得分為95分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目完工后所有資金到位。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

根據(jù)合同、預(yù)算書和結(jié)算書及審計(jì)結(jié)算報(bào)告確定資金使用情況。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

財(cái)政下?lián)苜Y金是專款專用，建立詳細(xì)的資金支出情況表。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。

項(xiàng)目已全部完工。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

質(zhì)量?jī)?yōu)秀。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響是綠化美化城市環(huán)境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響是改善人們生活水平和生活環(huán)境，美化五指山市，而且還有降塵精華空氣，調(diào)節(jié)氣溫等生態(tài)效益。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

項(xiàng)目實(shí)施不僅具有改善人們生活水平和生活環(huán)境，美化五指山市，從而營(yíng)造出怡人的、舒適、安逸的`景觀表現(xiàn)環(huán)境。

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。

該項(xiàng)目竣工結(jié)算后結(jié)清所有款項(xiàng)，保質(zhì)金7月份可支付，資金得到有效利用。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

滿意度100%，受到廣大市民一致好評(píng)。

全部工作已經(jīng)完成。

在最短時(shí)間內(nèi)完成，效率高，符合項(xiàng)目要求，依法按程序公開。

資金安排：財(cái)政下?lián)苜Y金是專款專用，建立詳細(xì)的資金支出情況表。

經(jīng)驗(yàn)：1.項(xiàng)目建設(shè)單位安排人員參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，才能保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按規(guī)定用途使用項(xiàng)目資金，才能保證項(xiàng)目資金的專款專用。

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證項(xiàng)目管理科學(xué)、有序、規(guī)范，才能保證項(xiàng)目資金專款專用。

及時(shí)督促施工方進(jìn)行維護(hù)。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇四

摘要：輸變電工程是指各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，土木建筑及材料試驗(yàn)，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。正是因?yàn)檩斪冸姽こ痰墓ば虬l(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測(cè)和不可控制的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。本文將著重對(duì)輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行分析和闡述，并且對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：輸變電工程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)是指在輸變電工程施工過(guò)程中可能發(fā)生但是無(wú)法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)輸變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分，對(duì)于整個(gè)輸變電工程的安全順利運(yùn)行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)管理這要采取各種促使和方法，來(lái)盡量消除或減少造成安全風(fēng)險(xiǎn)的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預(yù)測(cè)到安全風(fēng)險(xiǎn)，做好防范措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須具體到每一個(gè)輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，預(yù)測(cè)可能造成的損失以及安全風(fēng)險(xiǎn)的程度。也就是說(shuō)輸變電工程施工項(xiàng)目中，所有施工活動(dòng)都必須有相應(yīng)的安全施工措施。

（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過(guò)評(píng)估，測(cè)驗(yàn)盡可能的減少大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施，克服自然環(huán)境帶來(lái)的一系列安全風(fēng)險(xiǎn)。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評(píng)估。例如，施工地點(diǎn)的地形、地貌、地質(zhì)；施工時(shí)間是在白天還是黑夜；施工時(shí)的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。

（二）人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個(gè)方面。對(duì)于輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為三個(gè)等級(jí)：輕微的安全風(fēng)險(xiǎn)、一般的安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機(jī)械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬(wàn)元以上。一般程度的安全風(fēng)險(xiǎn)可能的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故，其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來(lái)評(píng)定；輸變電工程施工機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬(wàn)元以上；輸變電工程施工機(jī)械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙。

當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估必須貫穿于每一個(gè)施工項(xiàng)目和施工活動(dòng)，并且安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可能性進(jìn)行評(píng)估外，還必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，一般而言，嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；而對(duì)于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)百萬(wàn)這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)；輕微的機(jī)械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風(fēng)險(xiǎn)。只有對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的人為可控因素進(jìn)行評(píng)估，才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，盡最大可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以最小的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制必須貫徹于每一個(gè)施工活動(dòng)，必須切實(shí)落實(shí)到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過(guò)程。“安全第一，預(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過(guò)程中必須圍繞安全施工來(lái)進(jìn)行，以有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。

（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)。

做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對(duì)涉及到輸變電工程施工項(xiàng)目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，并且對(duì)輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，做到有備無(wú)患。其次，對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于該施工項(xiàng)目或者施工地點(diǎn)包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項(xiàng)安全施工方案，做好各項(xiàng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查。

監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的審查主要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：首先，對(duì)輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對(duì)輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查，主要包括對(duì)原材料的出廠合格證的審查、對(duì)提供物料的商家的資質(zhì)審查、對(duì)進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)包括進(jìn)行審查等；再次，對(duì)輸變電工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機(jī)械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機(jī)械的可靠性等等；此外，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審查，主要包括對(duì)地質(zhì)、季雨、臺(tái)風(fēng)、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對(duì)輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

（三）在輸變電工程施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個(gè)輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預(yù)防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測(cè)和落實(shí)到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計(jì)劃趕不上變化，在輸變電工程施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些事先沒(méi)有預(yù)測(cè)到的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，這就要求在施工過(guò)程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工測(cè)量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項(xiàng)內(nèi)容。

電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬(wàn)戶的生活，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施是保障人民生活用電和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和對(duì)策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國(guó)必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預(yù)防工作，把安全施工措施落實(shí)貫徹到施工全過(guò)程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇五

個(gè)人怎么做慈善？做什么樣的慈善？捐錢還是捐物？捐給誰(shuí)？通過(guò)誰(shuí)來(lái)捐？當(dāng)你決定獻(xiàn)出愛心的時(shí)候，這一連串的問(wèn)題可能會(huì)接踵而至。

公益咨詢公司（“慈善中介”）的出現(xiàn)，能在一定程度上幫助捐贈(zèng)方實(shí)現(xiàn)公益的愿望。根據(jù)客戶的需求、捐贈(zèng)數(shù)額和所關(guān)注的領(lǐng)域，幫助客戶量身定制一個(gè)獨(dú)特的公益項(xiàng)目，“并保證每一筆捐贈(zèng)都用在點(diǎn)上”，這是慈善中介的主體業(yè)務(wù)。

捐贈(zèng)者：提出自己的慈善理念。

王晨，80后，服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，目前自營(yíng)一家品牌服裝公司。

2010年底的一天，他與一個(gè)做公益事業(yè)的朋友見面，喝茶之余，兩人聊起了慈善的話題。被各種慈善負(fù)面新聞“包圍”的王晨聽到了一個(gè)全新的慈善理念，這讓他對(duì)慈善重新定義。“我原來(lái)認(rèn)為慈善都是大公司有錢人才做的事，經(jīng)朋友一講，我才知道每個(gè)普通人都能參與到慈善中來(lái)。”

在朋友的引薦下，王晨開始接觸一家公益咨詢公司，后者為企業(yè)、基金會(huì)或個(gè)人提供合理有效的捐贈(zèng)項(xiàng)目，并對(duì)慈善項(xiàng)目進(jìn)行鑒別調(diào)查評(píng)估和監(jiān)督。“說(shuō)白了，就是慈善中介。”王晨說(shuō)。

有了這個(gè)“慈善中介”，王晨覺得自己的慈善計(jì)劃終于可以“有的放矢”。“從小到大，除了學(xué)校組織的捐款，我從來(lái)沒(méi)主動(dòng)捐贈(zèng)過(guò)任何人，但這次我真的覺得慈善離我很近很近。”于是在2011年初，他和該公司正式接洽，商討捐贈(zèng)事項(xiàng)，但開始并不是很順利。

慈善中介提交給王晨的第一個(gè)項(xiàng)目方案是關(guān)愛“瓷娃娃”（即“脆骨病”）的ngo組織。三方共同商討捐贈(zèng)的具體事項(xiàng)。“當(dāng)時(shí)我問(wèn)他們需要多少錢，或者需要怎樣的幫助。結(jié)果令我大吃一驚，被捐贈(zèng)方對(duì)我的期待實(shí)在太高了。”

王晨原本的構(gòu)想是：不僅可以捐錢，還可以在公司銷售過(guò)程中幫他們做宣傳，也可以讓員工參與ngo的活動(dòng)。“但他們張口就說(shuō)不能低于20萬(wàn)人民幣，我們小公司很難負(fù)擔(dān)。”這個(gè)項(xiàng)目只能放棄。

放棄之后，王晨公司內(nèi)部也有激烈爭(zhēng)論。大家也在思考，捐助太多的錢，對(duì)被捐助者是否真的是一件好事。

“慈善中介”很快又給王晨提供了第二個(gè)捐助項(xiàng)目，是上海綠絲帶公益組織。三方再次商討捐贈(zèng)各種方案：一是直接捐錢；二是支持他們開店，賣公司服裝；三是抽取賣衣服的提成。方案不停更改，但總是無(wú)法達(dá)成共識(shí)。第二個(gè)捐助項(xiàng)目最終也不了了之。

兩次“試水”失敗后，王晨和他的團(tuán)隊(duì)打算冷靜一下，仔細(xì)思考自己究竟想要怎樣的慈善。

2012年9月，“慈善中介”再次找到王晨，并向他提出了一個(gè)捐助自閉癥幼兒園的新方案。經(jīng)過(guò)各方商討，最終確定了捐助理念---“幫助幫助者”。

“這是我提出的概念，也是經(jīng)過(guò)前兩次失敗教訓(xùn)后，對(duì)慈善作了深入思考的結(jié)果。”這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是：關(guān)注自閉癥幼兒園里的教師，幫助一位教師就等于幫助了10個(gè)孩子。

具體的捐助方案包括：每年向幼兒園捐贈(zèng)幾千元人民幣；為老師和學(xué)生制作校服；公司員工定期去幼兒園做義工；節(jié)假日給老師買禮物，等等。

2012年圣誕節(jié)，王晨給每位老師發(fā)了一封email，問(wèn)他們需要什么禮物，然后按每個(gè)人的要求去購(gòu)買。“其實(shí)沒(méi)花多少錢，但老師們拿到禮物都很開心，覺得有人在關(guān)心他們，而不只是關(guān)心他們照顧的那些孩子。”

“這個(gè)項(xiàng)目是細(xì)水長(zhǎng)流式的，非常適合我們公司自身的情況，也適合這個(gè)幼兒園的情況。因?yàn)樗麄冞€有其他途徑獲得資金支持，而以往則忽視了教師群體。”王晨說(shuō)。

近一年的捐助，“慈善中介”共向王晨公司收取了5000元的咨詢費(fèi)。“這個(gè)費(fèi)用不多，”王晨說(shuō)，“自己要去找項(xiàng)目太難了，而且中介還定期給我發(fā)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，我對(duì)他們的項(xiàng)目管理非常滿意。”

更讓王晨欣喜的是，這給他打開了另一扇慈善大門。

被捐贈(zèng)方：完善、完善、再完善。

張軼超，70后，復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系碩士畢業(yè)，2001年夏天開始從事志愿者工作，2006年成立了第一支由外來(lái)務(wù)工人員子女所組成的合唱團(tuán)“放牛班的孩子”，并舉辦了一場(chǎng)頗為轟動(dòng)的慈善音樂(lè)會(huì)。2008年，他正式在民政部門注冊(cè)上海久牽志愿者服務(wù)社（以下簡(jiǎn)稱“久牽”），一個(gè)專為來(lái)滬務(wù)工人員子女提供免費(fèi)課外教育的公益機(jī)構(gòu)。

據(jù)張軼超介紹，從2006年至今，“久牽”共對(duì)千余名來(lái)滬務(wù)工子女進(jìn)行課外教育，年齡從9歲到18歲不等。有兩個(gè)固定教學(xué)點(diǎn)，固定工作人員4人，另有100多名志愿者，開設(shè)有合唱、吉他、竹笛、古箏、鋼琴、小提琴、舞蹈、音樂(lè)劇、美術(shù)、攝影、地理、法律、文學(xué)經(jīng)典欣賞、拓展活動(dòng)等數(shù)十門課程。

2006年，“久牽”收到的捐款幾乎均來(lái)自個(gè)人，“朋友或朋友的朋友捐贈(zèng)”，共計(jì)10萬(wàn)元；2007年，開始有國(guó)內(nèi)基金會(huì)捐贈(zèng)，數(shù)額20萬(wàn)；2008年達(dá)到40萬(wàn)，此后每年穩(wěn)步增長(zhǎng)；2012年捐款數(shù)達(dá)到70萬(wàn)，收入和支出基本持平。資助方一半來(lái)自外企或國(guó)外慈善機(jī)構(gòu)，包括target（塔吉特）、摩根大通、摩根士丹利等，余下的一半來(lái)自民政系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人。

2010年，一家上海公益咨詢公司主動(dòng)找到了張軼超，提出要為“久牽”提供一個(gè)公益項(xiàng)目，這讓他喜出望外。項(xiàng)目來(lái)自于美國(guó)target，他們看中了“久牽”專為外來(lái)務(wù)工子女提供課外教育的公益理念。

隨后，在這家“慈善中介”的安排下，張軼超和target的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人見面商討合作意向，雙方共同確定項(xiàng)目名稱為“農(nóng)民工子女藝術(shù)教育”。具體包括：為農(nóng)民工子女開設(shè)各種藝術(shù)類課程，主辦各種活動(dòng)，每年組織一場(chǎng)專場(chǎng)音樂(lè)會(huì)。

項(xiàng)目確定后，張軼超開始了申請(qǐng)過(guò)程。“之前也申請(qǐng)過(guò)很多國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的公益項(xiàng)目，但外企的申請(qǐng)報(bào)告要規(guī)范和細(xì)致很多，會(huì)問(wèn)一些國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)不會(huì)問(wèn)的問(wèn)題。”在張軼超提供的target2012年項(xiàng)目申請(qǐng)表格中，有超過(guò)120項(xiàng)問(wèn)題需要填寫，涉及到組織自身情況、人員情況、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目運(yùn)作方案、目標(biāo)等諸多方面，其中包括理事會(huì)成員薪水、成員多久見一次面、期望項(xiàng)目所產(chǎn)生的效果等。

所有材料都必須用英文填寫。“在項(xiàng)目申請(qǐng)過(guò)程中咨詢公司給了我很大的幫助，他們幫我們翻譯所有的申請(qǐng)材料，指導(dǎo)如何正確填寫表格，甚至修正潤(rùn)色語(yǔ)句。”張軼超說(shuō)。

項(xiàng)目申請(qǐng)成功，正式開始運(yùn)作后，target要求“久牽”必須提供中期和期末評(píng)估報(bào)告。“慈善中介”會(huì)把相應(yīng)的項(xiàng)目評(píng)估表格和填寫要求發(fā)來(lái)，并協(xié)助一起完成。“他們就像一個(gè)中間方，在捐助方和被捐助方之間架設(shè)了一個(gè)橋梁。”張軼超說(shuō)。

“外企對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的量化性要求非常高，希望所有的東西都能有一個(gè)可測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)一個(gè)教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)非常困難。但為了達(dá)成企業(yè)要求，我們和中間方共同想辦法。比如，在開課前給學(xué)生做測(cè)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月學(xué)習(xí)之后，再做一次測(cè)試。這樣就可以對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行量化評(píng)估。這是個(gè)挑戰(zhàn)，但也不斷地啟發(fā)我們?nèi)ネ晟圃u(píng)估手段。”張軼超說(shuō)。

2012年，這家咨詢公司又向“久牽”提供了一個(gè)日內(nèi)瓦基金會(huì)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目包括為外來(lái)務(wù)工子女開設(shè)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等應(yīng)用性課程，“久牽”的宣傳，以及完善“久牽”自身財(cái)務(wù)管理體系，并聘請(qǐng)一位專職財(cái)務(wù)人員等三方面內(nèi)容。

“中間方安排我和日內(nèi)瓦基金會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人見面，我提出了一些要求，而上述這些就是他們認(rèn)為值得去做的事情。”張軼超解釋。

最終，項(xiàng)目談成，日內(nèi)瓦基金會(huì)答應(yīng)兩年提供給“久牽”9萬(wàn)美元的資助，要求“久牽”給出季度評(píng)估報(bào)告。

對(duì)于“中間方”，張軼超認(rèn)為，它不僅能夠幫助ngo更容易獲得項(xiàng)目資助，而且在整個(gè)項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估過(guò)程中給予指導(dǎo)，省時(shí)省力，同時(shí)還能夠幫助ngo在項(xiàng)目運(yùn)作，甚至日常管理上更加規(guī)范。

2012年，這家咨詢公司又推薦“久牽”去北京參加一個(gè)美國(guó)ngo的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容是如何對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，側(cè)重?cái)?shù)據(jù)分析。“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)難點(diǎn)，到現(xiàn)在我們也沒(méi)有固定的評(píng)估體系，仍然在摸索。”

慈善中介：捐贈(zèng)者和被捐贈(zèng)者的橋梁。

劉逸平，70后，mba，在私募公司工作，同時(shí)她還是上海某公益咨詢公司執(zhí)行董事。

2006年的一天，劉逸平和大學(xué)同學(xué)及幾位朋友聊天，談起了中國(guó)公益現(xiàn)狀的話題，有人說(shuō)不知道自己的捐款用在了什么地方，有人想當(dāng)志愿者不知去哪里當(dāng)，有ngo的人找不到愿意捐助他們的人……沒(méi)過(guò)多久，這位大學(xué)同學(xué)就在上海創(chuàng)立了這家公益咨詢公司，初衷很簡(jiǎn)單，就是想為朋友們搭建一個(gè)橋梁，讓想捐助者有地方捐助，讓需要捐助者能夠得到幫助。

這是目前國(guó)內(nèi)少數(shù)提供公益咨詢服務(wù)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，公司現(xiàn)在共有4名員工，另有4名固定的志愿者，長(zhǎng)期客戶不足十個(gè)，且大部分都是外企或境外機(jī)構(gòu)，也有少數(shù)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)。公司當(dāng)下的目標(biāo)就是拓展國(guó)內(nèi)客戶，讓更多的中國(guó)企業(yè)參與到公益事業(yè)中來(lái)。

2010年，躋身世界財(cái)富50強(qiáng)的一家跨國(guó)零售商了解到劉逸平所在公司的服務(wù)內(nèi)容，愿意將一大筆錢通過(guò)他們捐助給中國(guó)的ngo。經(jīng)過(guò)溝通，公司了解到，這家零售企業(yè)非常關(guān)注小學(xué)生教育問(wèn)題，但以前該公司的國(guó)際公益項(xiàng)目從未在中國(guó)開展過(guò)，因此也就沒(méi)有專門針對(duì)中國(guó)的捐助策略。

于是，劉逸平和同事們從零做起，制定了捐助策略，篩選適合的ngo，對(duì)ngo進(jìn)行能力評(píng)估，協(xié)助ngo申請(qǐng)項(xiàng)目，后期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，提供第三方評(píng)估報(bào)告。第一年雙方處于試探階段，項(xiàng)目集中在上海，關(guān)注的領(lǐng)域也限定在三個(gè)。到了第二年，項(xiàng)目已拓展到16個(gè)，并分布在6個(gè)城市。

據(jù)劉逸平介紹，2012年，國(guó)內(nèi)外客戶通過(guò)她所在的公司向中國(guó)ngo共計(jì)捐款近1000萬(wàn)人民幣。

與大的基金會(huì)或公益機(jī)構(gòu)相比，“慈善中介”最大的優(yōu)勢(shì)在于，可以根據(jù)客戶的需求、捐贈(zèng)數(shù)額和所關(guān)注的領(lǐng)域來(lái)量身定制一個(gè)獨(dú)特的公益項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)估。“對(duì)于大的基金會(huì)或公益機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，除非你是大公司或重要的人，否則它不會(huì)給你提供特制的公益項(xiàng)目。同時(shí)，我們第三方的身份本身就增加了透明度，客戶的捐款不經(jīng)我們手，而是直接打到被捐贈(zèng)方戶頭。”劉逸平說(shuō)。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇六

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，全面提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施，大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程；工程建設(shè)地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結(jié)構(gòu)；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。

本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè)，南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。

本工程是我公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，開工前公司決策層為本項(xiàng)目定下管理目標(biāo)，規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，由此，項(xiàng)目部制定了以下安全管理目標(biāo)：

（1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下；

（2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故；

（3）沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。

文明施工目標(biāo)：確保南昌市級(jí)和江西省級(jí)“安全生產(chǎn)文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“省、市級(jí)安全文明施工樣板工地”。

公司要求項(xiàng)目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。

本項(xiàng)目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級(jí)文明工地，項(xiàng)目部在施工初期制定了安全文明施工專項(xiàng)方案，隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過(guò)程中做到了嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。

本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項(xiàng)：

1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門頭，由專業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，專業(yè)隊(duì)伍施工，將企業(yè)簡(jiǎn)介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會(huì)，樹立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標(biāo)志定為項(xiàng)目工地大門標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺(tái)。

2、工程開工初期項(xiàng)目部組織安全管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制了臨時(shí)施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺(tái)、文明施工等各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。

為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅，項(xiàng)目部編制了消防安全專項(xiàng)方案，并成立了義務(wù)消防隊(duì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)叵啦块T共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防泵房消防水池，場(chǎng)地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對(duì)放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。

所有分項(xiàng)工程施工前均編制了專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過(guò)程中加強(qiáng)平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項(xiàng)驗(yàn)收、施工監(jiān)測(cè)，保證現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場(chǎng)均組織了安全驗(yàn)收。

本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后，及時(shí)組織對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點(diǎn)控制和檢查，分段驗(yàn)收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對(duì)腳手架的日常維護(hù)工作堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)破壞，誰(shuí)維護(hù)”的原則。

臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重，項(xiàng)目針對(duì)臨邊洞口編制了專項(xiàng)防護(hù)方案，對(duì)每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類編號(hào)、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。

本項(xiàng)目工程能堅(jiān)持到如今的成績(jī)，離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點(diǎn)，并且為我們項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點(diǎn)，所以本項(xiàng)目被評(píng)為市文明樣板工地。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇七

20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：

個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。

3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。

作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。

個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦校赡芤驗(yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇八

本市是一座伴隨國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市，以鋼鐵、稀土聞名，是國(guó)家和省重要的能源、原材料、稀土、新型煤化工和裝備制造基地。進(jìn)入工業(yè)化后期，城市的服務(wù)功能發(fā)展滯后逐漸突出：如老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，發(fā)展趨于飽和，交通基礎(chǔ)設(shè)施管理和建設(shè)滯后，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃；部分城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)缺乏規(guī)劃和管理，布局凌亂；經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、工業(yè)占主導(dǎo)地位導(dǎo)致的城區(qū)用地空間不足，也已經(jīng)成為制約本市建設(shè)宜居城市的一個(gè)瓶頸，總體上，本市的城市服務(wù)功能和綜合承載能力有待提升。

為完善城市功能、培育城市新的增長(zhǎng)點(diǎn)、全面提升城市綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)把本市建成我國(guó)中西部地區(qū)中心城市的奮斗目標(biāo)，20xx年利用新一輪城市總體規(guī)劃編制的契機(jī)，本市委、市政府確定規(guī)劃布局新的中心區(qū)。新市區(qū)正式被定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì)展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū)。

在新市區(qū)規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，本市研究編制了《本市新市區(qū)地下空間開發(fā)利用專項(xiàng)規(guī)劃》，推進(jìn)新市中心區(qū)建設(shè)用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用，指導(dǎo)新市區(qū)地下空間的開發(fā)利用高水平、規(guī)范化推進(jìn)。根據(jù)規(guī)劃，本項(xiàng)目位于新市中心區(qū)地下空間發(fā)展主軸上，是新市中心區(qū)地下空間的節(jié)點(diǎn)之一，承擔(dān)著進(jìn)一步完善城市功能、提升新市區(qū)整體形象的任務(wù)。本項(xiàng)目地面擬建成為綠地廣場(chǎng)，地下一層空間可用于商業(yè)使用，地下二層作人防車庫(kù)，以加強(qiáng)區(qū)域公共服務(wù)供給，改善區(qū)域停車配套，本項(xiàng)目是在以上背景下提出的。

1、加強(qiáng)地下空間綜合開發(fā)利用的需要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加快，土地已成為了公認(rèn)的稀缺資源，地下空間利用是優(yōu)化國(guó)土資源配置、提高土地資源利用效率的`必然選擇；而科技進(jìn)步也使得我國(guó)地下空間開發(fā)的時(shí)機(jī)日益成熟。

“十二五”時(shí)期，我國(guó)城市地下空間開發(fā)利用進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。城市地下空間建設(shè)量顯著增長(zhǎng)，年均增速達(dá)到20%以上，約60%的現(xiàn)狀地下空間為“十二五”時(shí)期建設(shè)完成。地下空間的開發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復(fù)合：從人防工程拓展到交通、市政、商服、倉(cāng)儲(chǔ)等多種類型，由小規(guī)模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂(lè)、休閑、交通、停車等功能于一體的地下城市空間，綜合效益十分顯著。

“十三五”期間我國(guó)將迎來(lái)城市地下空間開發(fā)利用的高潮，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確要求“強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用”，有序推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和低丘緩坡土地開發(fā)利用，推進(jìn)建設(shè)用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用。

住建部出臺(tái)《城市地下空間開發(fā)利用“十三五”規(guī)劃》，確立了地下空間開發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先，公共利益優(yōu)先，保障公共安全”等基本原則，要求應(yīng)當(dāng)“優(yōu)先安排市政基礎(chǔ)設(shè)施、地下交通、人民防空工程、應(yīng)急防災(zāi)設(shè)施，并兼顧城市運(yùn)行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”。《規(guī)劃》預(yù)計(jì)“十三五”時(shí)期城市地下空間開發(fā)利用還將有相當(dāng)大的規(guī)模。在地下空間政策利好下，各地地下空間開發(fā)將迎來(lái)高潮，并通過(guò)規(guī)劃和制度建設(shè)走向規(guī)范化。

雖然近年來(lái)隨著本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，土地集約利用水平已有較大提高，但在重工業(yè)仍占主導(dǎo)地位的情況下，總體上用地仍較為粗放。因此，新市中心區(qū)作為未來(lái)本市的中心地帶、行政中心所在地，面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，用地剛需和指標(biāo)剛性約束的雙重壓力下，其建設(shè)發(fā)展有必要高度重視促進(jìn)土地利用由外延向內(nèi)涵挖潛的轉(zhuǎn)變。

項(xiàng)目地面為綠地廣場(chǎng)，地下為商業(yè)及人防車庫(kù)，綠化廣場(chǎng)從地下向地面延伸，在集約用地的基礎(chǔ)上增加城市綠化覆蓋率，打造優(yōu)美的立體景觀。同時(shí)地下停車庫(kù)既解決了停車問(wèn)題，又避免了地面景觀的破壞和土地的浪費(fèi)；此外地下一層的商業(yè)，為周邊行政與商務(wù)辦公提供了必要的城市服務(wù)配套因此本項(xiàng)目的建設(shè)是新市中心區(qū)充分利用城市地下空間，促進(jìn)城市服務(wù)功能完善的積極舉措。

2、充分開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源的需要宜居城市建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又重要的工作。根據(jù)中國(guó)《宜居城市科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（20xx），宜居城市的主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括：社會(huì)文明、經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜、公共安全六個(gè)方面，一個(gè)宜居城市離不開安全的環(huán)境，人民安居樂(lè)業(yè)也離不開人防工程的保護(hù)。

本項(xiàng)目擬于地下二層建設(shè)人防設(shè)施，用于彌補(bǔ)周邊人防設(shè)施的短缺，進(jìn)一步完善新市中心的人防設(shè)施布局，成為本市應(yīng)急管理體系不可缺少的組成部分，因此項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于建設(shè)安全城市、支撐本市建設(shè)宜居城市十分有必要。

平戰(zhàn)結(jié)合是我國(guó)人防建設(shè)的一項(xiàng)基本方針，在以和平為主旋律的當(dāng)今社會(huì)，人防工程的作用已經(jīng)從過(guò)去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過(guò)渡，在強(qiáng)調(diào)“有備無(wú)患”的同時(shí)，還要做到“有備有用”。根據(jù)第六次全國(guó)人民防空會(huì)議精神，要全面開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源，最大限度地利用人防工程開發(fā)地下倉(cāng)儲(chǔ)、餐飲、購(gòu)物等產(chǎn)業(yè)，為人民群眾提供更多的休閑娛樂(lè)、體育鍛煉、停車等公共服務(wù)場(chǎng)所。

本項(xiàng)目按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，擬將地下空間以“停車+商業(yè)+綠地”的模式進(jìn)行開發(fā)利用，大大提高人防設(shè)施在和平時(shí)期的使用效率，隨著本市城市化進(jìn)程的加快與土地資源的日益緊缺，本工程充分挖掘人防設(shè)施的社會(huì)服務(wù)功能，使人防設(shè)施真正成為提供公共服務(wù)、方便群眾生活的民生工程，對(duì)于本市宜居城市的建設(shè)意義重大。

3、改善城市停車配套的需要。新市中心定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì)展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū)，又位于新城、舊城的交界處，未來(lái)將導(dǎo)入大批的居住、通勤、休閑、商務(wù)人群，從而衍生出大量停車需求。

4、集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì)展、文化休閑、高檔居住、總部經(jīng)濟(jì)等為一體，未來(lái)將釋放大量的消費(fèi)需求。新市中心區(qū)作為新建區(qū)，應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，商業(yè)配套方面，應(yīng)在本市現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí),滿足體驗(yàn)式、互動(dòng)式、娛樂(lè)性等的商業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

本項(xiàng)目擬打造一個(gè)多功能體驗(yàn)式商業(yè)區(qū)，特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗(yàn)、城市超市、親子樂(lè)園、休閑健身、藝術(shù)廊及城市舞臺(tái)等，不僅滿足周邊商務(wù)、辦公的配套商業(yè)需求，同時(shí)也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套，提升休閑、娛樂(lè)體驗(yàn)，助推新市中心區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí)。

本項(xiàng)目將建設(shè)一座地下停車場(chǎng)，向社會(huì)集中提供車位850個(gè)；緩解未來(lái)周邊群體的私家車停車問(wèn)題。此外，本項(xiàng)目積極引入新能源車、城市智能公共單車、app導(dǎo)航、路引等智能化服務(wù)，構(gòu)建智慧化綠色停車系統(tǒng)，有助于為新市中心宜居配套區(qū)打造一個(gè)高效、便捷、智能、示范的地下停車環(huán)境，其地上空間可作為休閑廣場(chǎng)對(duì)市民開放，大大提高辦公、商務(wù)、商業(yè)、居住等的出行品質(zhì)，合理有效的整合了城市資源同時(shí)也體現(xiàn)了本項(xiàng)目的公益性。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇九

目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺(tái)上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對(duì)云平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺(tái)存儲(chǔ)空間較多，目前存儲(chǔ)采用存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺(tái)陣列存儲(chǔ)。同時(shí)，利舊一臺(tái)陣列存儲(chǔ)。通過(guò)fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)升級(jí)及即將開展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長(zhǎng)，原雙活存儲(chǔ)空間不足，檔案掃描存儲(chǔ)老舊，造成：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲(chǔ)空間有限，無(wú)法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲(chǔ)老舊，存在單點(diǎn)故障隱患，一旦出現(xiàn)故障會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對(duì)目前雙活存儲(chǔ)及檔案掃描存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)容、更新改造。在原有存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，新增一套華為oceanstor雙活存儲(chǔ)承載虛擬化平臺(tái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，將存儲(chǔ)直接部署在目前的虛擬化層中，通過(guò)光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián)，并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲(chǔ)上，可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲(chǔ)的壓力，通過(guò)購(gòu)買虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對(duì)原有存儲(chǔ)剩余空間充分利用，使存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺(tái)華為oceanstor5210v5enhanced存儲(chǔ)，每臺(tái)存儲(chǔ)配置12塊8t硬盤，存儲(chǔ)包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán)，還配置一臺(tái)華為2288hv5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器，將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)級(jí)的雙活，任意一臺(tái)存儲(chǔ)損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)，所有io都會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)到另外一臺(tái)存儲(chǔ)上，全程無(wú)須人工干預(yù)，由存儲(chǔ)底層來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性，使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。

本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬(wàn)元，截止20xx年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬(wàn)元，主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)。

1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)。

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展，提速增效。

2.20xx年年初設(shè)立的目標(biāo)。

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行，優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程，提速增效。

3.完成情況。

截止20xx年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%，系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。

評(píng)價(jià)認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)施方通過(guò)使用20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)專項(xiàng)資金，已完成了20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù)。同時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。

年初預(yù)算為80萬(wàn)元，政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為74.58萬(wàn)元，年底項(xiàng)目完成支付，支付比率是100%，預(yù)算執(zhí)行率為93.25%。

建議在以后的預(yù)算編制工作中，增強(qiáng)部門預(yù)算的預(yù)見性，進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十

為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展，推動(dòng)“兩污”項(xiàng)目建設(shè)，按市建設(shè)局（普建電發(fā)〔20xx〕34號(hào)）文件要求。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施運(yùn)營(yíng)安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全，為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項(xiàng)目前期工作，特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營(yíng)安全檢查匯報(bào)如下：

垃圾處理廠工程項(xiàng)目建設(shè)單位是縣誠(chéng)凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，發(fā)改委批復(fù)文件號(hào)為云發(fā)改投資〔20xx〕391號(hào)，投資總額2247萬(wàn)元。當(dāng)年投資1123.5萬(wàn)元，日均處理垃圾47噸，總庫(kù)容46.5萬(wàn)立方米。

（一）縣垃圾處理場(chǎng)經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計(jì)階段的要求，深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場(chǎng)地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無(wú)長(zhǎng)期居住的村寨，場(chǎng)區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象，適宜項(xiàng)目建設(shè)。

（二）該項(xiàng)目應(yīng)該按照國(guó)家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院，中標(biāo)價(jià)是51.42萬(wàn)元。

（三）申報(bào)審批階段，時(shí)間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標(biāo)工作，以中標(biāo)單位簽訂施工合同，并確定工程監(jiān)理單位。

（四）目前上級(jí)撥款為40萬(wàn)元（大寫：肆拾萬(wàn)元整），已經(jīng)投入前期費(fèi)用：

1、地質(zhì)勘查費(fèi)。

2、環(huán)評(píng)費(fèi)。

3、可行性研究報(bào)告費(fèi)。

4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)。

5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，合計(jì)：123.63萬(wàn)元（大寫：壹佰貳拾叁萬(wàn)陸仟叁佰整）。

（五）按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國(guó)家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。

污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)單位是縣建設(shè)局，污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目總投資6486.12萬(wàn)元，污水日處理1.1萬(wàn)噸，配套管網(wǎng)33.9公里。

（一）縣污水處理場(chǎng)擬選址距離縣城5公里郊區(qū)，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無(wú)長(zhǎng)期居住的村寨，對(duì)人畜飲水不會(huì)造成污染。

（二）該項(xiàng)目應(yīng)該按照國(guó)家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院，中標(biāo)價(jià)為191.31萬(wàn)元。

（三）可行性研究報(bào)告階段，時(shí)間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報(bào)告并完成評(píng)審。初步設(shè)計(jì)審判階段，年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計(jì)，年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程，同時(shí)完成污水處理費(fèi)的價(jià)格調(diào)整工作。

（四）目前投入前期費(fèi)用：1、地質(zhì)勘查費(fèi)2、環(huán)評(píng)費(fèi)3、可行性研究報(bào)告費(fèi)4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，合計(jì)：250萬(wàn)元（大寫：貳佰伍拾萬(wàn)元）該項(xiàng)目還沒(méi)有取得上級(jí)撥款。

（五）按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段，如完成了施工招標(biāo)后，一定按照國(guó)家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。

按照計(jì)劃完成污水垃圾處理場(chǎng)的相關(guān)工作后進(jìn)行收費(fèi)價(jià)格體系及投融資平臺(tái)的搭建。“兩污”項(xiàng)目的檔案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項(xiàng)目目前累計(jì)投入資金373.63萬(wàn)元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬(wàn)元，污水處理工程投入250萬(wàn)元。上級(jí)撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請(qǐng)上級(jí)部門在資金上給以大力的支持。

我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對(duì)市政工程的建設(shè)同時(shí)也會(huì)確保市政工程設(shè)施運(yùn)營(yíng)的安全，讓這一項(xiàng)惠民工程的已早日完成。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十一

第一段：介紹評(píng)估項(xiàng)目的背景和目的（200字）。

近年來(lái)，評(píng)估項(xiàng)目在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并成為組織和機(jī)構(gòu)評(píng)估和改進(jìn)自身工作的重要手段。評(píng)估項(xiàng)目通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析，幫助機(jī)構(gòu)了解自身的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，探討評(píng)估項(xiàng)目的心得體會(huì)。

第二段：介紹個(gè)人參與評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)歷和收獲（300字）。

今年，我有幸參與了一個(gè)評(píng)估項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在評(píng)估某大型教育機(jī)構(gòu)的學(xué)生教育質(zhì)量。我被委派負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和評(píng)估報(bào)告的撰寫。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了如何有效地收集和整理數(shù)據(jù)、如何利用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以及如何將結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)利益相關(guān)方。通過(guò)評(píng)估項(xiàng)目，我深刻了解了數(shù)據(jù)在決策中的重要性，以及如何通過(guò)數(shù)據(jù)為決策者提供科學(xué)的依據(jù)。此外，我還學(xué)到了如何將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀、易懂的圖表和報(bào)告，以便決策者能夠更好地理解評(píng)估結(jié)果。

第三段：評(píng)估項(xiàng)目中的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。

然而，在評(píng)估項(xiàng)目中也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，數(shù)據(jù)收集的過(guò)程相當(dāng)繁瑣和復(fù)雜，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)的質(zhì)量也會(huì)影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，制定了詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃，并利用各種數(shù)據(jù)驗(yàn)證和核實(shí)方法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，碰到了一些困難，特別是在處理大量數(shù)據(jù)、運(yùn)用不同的統(tǒng)計(jì)方法和工具時(shí)。為了克服這些困難，我積極尋求專業(yè)人士的幫助，并通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)提升自己的數(shù)據(jù)分析技能。

第四段：評(píng)估項(xiàng)目的價(jià)值和意義（200字）。

評(píng)估項(xiàng)目不僅僅是對(duì)機(jī)構(gòu)工作的一次總結(jié)和梳理，更是對(duì)機(jī)構(gòu)改進(jìn)的重要推動(dòng)力。通過(guò)評(píng)估項(xiàng)目，機(jī)構(gòu)可以了解自己的問(wèn)題所在，并針對(duì)性地提出改進(jìn)方案。評(píng)估項(xiàng)目還可以促進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，推動(dòng)整個(gè)機(jī)構(gòu)朝著共同的目標(biāo)努力。同時(shí)，評(píng)估報(bào)告也可以為外部利益相關(guān)方提供透明和客觀的機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果，增強(qiáng)其對(duì)機(jī)構(gòu)的信任和支持。因此，評(píng)估項(xiàng)目對(duì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和提升具有重要的價(jià)值和意義。

通過(guò)參與評(píng)估項(xiàng)目，我不僅提升了自己的數(shù)據(jù)收集和分析能力，也學(xué)會(huì)了如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的建議。我還學(xué)習(xí)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問(wèn)題。評(píng)估項(xiàng)目讓我意識(shí)到數(shù)據(jù)在決策和改進(jìn)中的重要性，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，在評(píng)估項(xiàng)目中發(fā)揮更大的作用，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，評(píng)估項(xiàng)目不僅為機(jī)構(gòu)提供了了解和改進(jìn)自身工作的途徑，也讓參與者獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)對(duì)評(píng)估項(xiàng)目的深入體驗(yàn)，我更加明確了數(shù)據(jù)在決策中的重要性，也對(duì)自身的能力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我相信，評(píng)估項(xiàng)目將在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用，并成為機(jī)構(gòu)改進(jìn)的重要工具。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十二

課程包含項(xiàng)目論證與評(píng)估的多個(gè)方面，試選擇其中一個(gè)方面，通過(guò)查閱資料，用實(shí)例來(lái)說(shuō)明某一項(xiàng)目該方面的具體論證與評(píng)估情況。

要求。

1.成果格式可以為word或ppt文檔。如果最終成果格式為word文檔，則字?jǐn)?shù)不能少于5000字，其中項(xiàng)目基本情況介紹和方法介紹等自己原創(chuàng)性內(nèi)容的字?jǐn)?shù)不能超過(guò)1000字；如果項(xiàng)目最終成果格式為ppt文檔，其中項(xiàng)目基本情況介紹和方法介紹等自己原創(chuàng)性內(nèi)容的頁(yè)數(shù)不能超過(guò)10頁(yè)。

2.滿分20分，內(nèi)容必須有自己原創(chuàng)性見解和工作，可以借鑒別人的項(xiàng)目資料、研究方法和研究思路，但不能抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全組成員均為0分。

5.上課時(shí)隨機(jī)挑選若干小組的成果進(jìn)行演講展示，也可主動(dòng)上臺(tái)展示，主動(dòng)上臺(tái)展示的小組，每個(gè)參與講解的成員均在成果得分的基礎(chǔ)加3分。最終成果得分計(jì)入期末考試總成績(jī)。

6.分組情況按照以往其他課程的分組方法，也可自由組合，但每組成員應(yīng)當(dāng)在5人以下。如果前兩個(gè)分組難以實(shí)現(xiàn)，按照名單上的順序順延，5人一組。

7.成果在公共郵箱內(nèi)展示，得分由各組相互打分，但原則上不能給本班的小組打分。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十三

(二)基本情況。

(一)建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。

(二)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。

(六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。

(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。

(九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。

(十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。

(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十四

在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目評(píng)估扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的綜合評(píng)估，可以得出項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)，為決策者提供科學(xué)的參考依據(jù)。我在近期參與了一個(gè)項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)踐，通過(guò)這次經(jīng)歷，我對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，項(xiàng)目評(píng)估能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。相比于項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目評(píng)估所面對(duì)的是一個(gè)尚未完全成型的項(xiàng)目。通過(guò)評(píng)估，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的問(wèn)題和隱患，并在還未正式實(shí)施之前進(jìn)行調(diào)整和糾正。例如，在我們的項(xiàng)目評(píng)估中，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的資源分配不均勻，某些關(guān)鍵任務(wù)的人員配置較少。通過(guò)及時(shí)調(diào)整，我們解決了人力短缺的問(wèn)題，并確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次，項(xiàng)目評(píng)估能夠提高項(xiàng)目的效能。評(píng)估過(guò)程中，我們能夠全面了解項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)致地評(píng)估和修改。通過(guò)評(píng)估，我們能夠找到項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)性地采取措施進(jìn)行防范和化解。此外，評(píng)估還能夠幫助我們優(yōu)化項(xiàng)目的資源配置，避免資源的浪費(fèi)和冗余。在實(shí)際操作中，我們通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目中的一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，成功避免了項(xiàng)目的失敗，提高了項(xiàng)目的效能。

再次，項(xiàng)目評(píng)估能夠提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力。在評(píng)估過(guò)程中，各個(gè)部門的成員需要共同參與，分享各自的意見和建議。這要求團(tuán)隊(duì)成員之間具備良好的溝通和協(xié)作能力。通過(guò)評(píng)估，團(tuán)隊(duì)成員可以在討論和交流中增進(jìn)對(duì)項(xiàng)目的理解，磨合彼此的工作方式，并形成有效的工作機(jī)制。通過(guò)評(píng)估中的溝通與協(xié)作，我們不僅改進(jìn)了項(xiàng)目的方案，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感。

最后，項(xiàng)目評(píng)估能夠幫助決策者做出科學(xué)的決策。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，通過(guò)評(píng)估，決策者可以了解項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、資源的利用率以及項(xiàng)目實(shí)施中的障礙和風(fēng)險(xiǎn)等。決策者可以根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出更加科學(xué)的決策，調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)和方向，優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目的成功率和效益。在實(shí)際項(xiàng)目中，我們通過(guò)評(píng)估向決策者匯報(bào)了項(xiàng)目的情況和問(wèn)題，他們根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行了相應(yīng)的決策調(diào)整，使得項(xiàng)目得到了更好的發(fā)展。

綜上所述，項(xiàng)目評(píng)估在現(xiàn)代社會(huì)中具有重要的作用。通過(guò)評(píng)估，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正項(xiàng)目中的問(wèn)題，提高項(xiàng)目的效能；評(píng)估還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力；最重要的是，通過(guò)評(píng)估，決策者能夠做出更加科學(xué)的決策，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供支持。在未來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目評(píng)估的方法和技巧，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行和決策者的決策提供更加準(zhǔn)確和全面的評(píng)估報(bào)告。

實(shí)用公益項(xiàng)目評(píng)估（匯總15篇）篇十五

項(xiàng)目評(píng)估，是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)地回顧和評(píng)價(jià)，以了解項(xiàng)目的效果和不足之處，為今后的實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)，以提高項(xiàng)目的效果和成功率。在實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估的過(guò)程中，我有著以下的心得和體會(huì)。

首先，項(xiàng)目評(píng)估需要全面而細(xì)致地梳理項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。在評(píng)估過(guò)程中，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成情況，了解項(xiàng)目的背景和項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。同時(shí)，還需要收集和分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和信息，了解項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的梳理和分析，可以全面地了解項(xiàng)目的情況，并找出存在的問(wèn)題和不足之處。

其次，項(xiàng)目評(píng)估需要客觀而公正地進(jìn)行。評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該客觀地反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，而不是被主觀的觀點(diǎn)和看法所影響。在評(píng)估過(guò)程中，我們需要采用科學(xué)的方法和工具，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，以確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，在評(píng)估中還需要考慮各種可能的因素和影響，以避免評(píng)估結(jié)果的片面性和偏頗性。

再次，項(xiàng)目評(píng)估需要深入而系統(tǒng)地挖掘項(xiàng)目的問(wèn)題和隱患。在項(xiàng)目評(píng)估中，我們需要善于發(fā)現(xiàn)和思考項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足之處，找出項(xiàng)目實(shí)施的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)，還需要挖掘項(xiàng)目的潛力和機(jī)遇，尋找項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。通過(guò)深入地挖掘和分析，可以為項(xiàng)目的改進(jìn)和提升提供有力的依據(jù)和支撐。

再者，項(xiàng)目評(píng)估需要及時(shí)而有效地進(jìn)行反饋和溝通。評(píng)估的結(jié)果和意見應(yīng)該及時(shí)地向相關(guān)人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反饋，以便及時(shí)地做出調(diào)整和改進(jìn)。在反饋和溝通的過(guò)程中，我們需要清晰地表達(dá)評(píng)估的結(jié)果和意見，并征求相關(guān)人員和團(tuán)隊(duì)的意見和建議。通過(guò)有效的反饋和溝通，可以加強(qiáng)項(xiàng)目的有效管理和控制，提高項(xiàng)目的實(shí)施效果。

最后，項(xiàng)目評(píng)估需要持續(xù)而循環(huán)地進(jìn)行。項(xiàng)目評(píng)估不僅僅是對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，更是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的監(jiān)控和跟蹤。通過(guò)持續(xù)地評(píng)估和循環(huán)地改進(jìn)，可以不斷地提升項(xiàng)目的實(shí)施水平和績(jī)效，為今后類似項(xiàng)目的順利實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

總結(jié)起來(lái)，項(xiàng)目評(píng)估是一項(xiàng)重要而必要的工作，通過(guò)評(píng)估可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題和隱患。在實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估的過(guò)程中，我們需要全面而細(xì)致地梳理項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，客觀而公正地進(jìn)行評(píng)估，深入而系統(tǒng)地挖掘問(wèn)題和隱患，及時(shí)而有效地進(jìn)行反饋和溝通，并持續(xù)而循環(huán)地進(jìn)行評(píng)估。只有這樣，才能不斷提升項(xiàng)目的實(shí)施效果和成功率。