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對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短

時間:2025-05-03 作者:儲xy
簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短》。

我們在一些事情上受到啟發后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短一

堅持以習總書記系列講話精神為指導,以培養鍛煉年輕干部為重點,以提升年輕干部隊伍整體素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍,為實現農業現代化提供人才保證。

以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養目標,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務,使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度,激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間,到xx年,委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要,也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標,盡快使年輕干部成為委內的業務骨干,形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向,增強培養的針對性,注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識,嚴格依法、依規、依程序辦事,又積極履行職責,銳意進取、創新思維,取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉,進一步提高年輕干部的思想政治素質

1、加強理論培訓,進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際,結合年輕干部的思想狀況,有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓,全面提高年輕干部的政治理論素養,打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉,大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點,制定黨性鍛煉計劃,開展經常性黨性教育活動,突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信,愛崗敬業,謙虛謹慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神,不斷增強紀律和法治觀念,嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓,不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念,按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針,委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓,不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則,重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習,定期開展專題培訓,提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉,進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”,要結合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗,培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的,進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職,以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標,經受多方面的工作鍛煉和考驗,讓年輕干部在服務大局中拓寬視野,增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風,進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓,或與其它機關單位聯系,對優秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業務素質,從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制,為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件,給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部,應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況,多壓擔子,盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位,有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部,對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題,通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作,使其發揮主觀能動性,超越經驗和習慣的束縛,提出新的觀點或工作思路,培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察,堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部,鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位,在各種復雜環境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創新,解放思想,科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會,學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員,推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施,完善考核機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合,將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期,要隨時進行談心談話,引導年輕干部提高思想境界,自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向,以便使組織對年輕干部培養鍛煉的思想動態得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核,包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態考核辦法,隨時掌握年輕干部培養鍛煉的思想、工作、學習情況,并作出綜合性評價,為年輕干部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導

培養鍛煉年輕干部工作在委黨委的統一領導下,由黨委辦公室牽頭組織實施,人事處配合,干部所在處室全面參與,積極支持,共同抓好落實,為年輕干部培養鍛煉營造有利于健康成長的良好環境。

委成立培養鍛煉年輕干部工作領導小組,由委黨委書記、主任耿云久同志任組長,由副主任朱文彬同志任副組長,由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短二

為進一步加強農業系統干部隊伍建設,大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕干部,更好的實施人才強農戰略,根據市委組織部和市人社局有關文件的精神,結合實際,特制定實施方案如下:

堅持以習總書記系列講話精神為指導,以培養鍛煉年輕干部為重點,以提升年輕干部隊伍整體素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍,為實現農業現代化提供人才保證。

以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養目標,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務,使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度,激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間,到xx年,委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要,也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標,盡快使年輕干部成為委內的業務骨干,形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向,增強培養的針對性,注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識,嚴格依法、依規、依程序辦事,又積極履行職責,銳意進取、創新思維,取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉,進一步提高年輕干部的思想政治素質

1、加強理論培訓,進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際,結合年輕干部的思想狀況,有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓,全面提高年輕干部的政治理論素養,打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉,大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點,制定黨性鍛煉計劃,開展經常性黨性教育活動,突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信,愛崗敬業,謙虛謹慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神,不斷增強紀律和法治觀念,嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓,不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念,按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針,委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓,不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則,重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習,定期開展專題培訓,提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉,進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”,要結合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗,培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的,進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職,以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標,經受多方面的工作鍛煉和考驗,讓年輕干部在服務大局中拓寬視野,增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風,進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓,或與其它機關單位聯系,對優秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業務素質,從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制,為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件,給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部,應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況,多壓擔子,盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位,有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部,對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題,通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作,使其發揮主觀能動性,超越經驗和習慣的束縛,提出新的觀點或工作思路,培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察,堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部,鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位,在各種復雜環境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創新,解放思想,科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會,學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員,推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施,完善考核機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合,將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期,要隨時進行談心談話,引導年輕干部提高思想境界,自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向,以便使組織對年輕干部培養鍛煉的思想動態得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核,包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態考核辦法,隨時掌握年輕干部培養鍛煉的思想、工作、學習情況,并作出綜合性評價,為年輕干部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導

培養鍛煉年輕干部工作在委黨委的統一領導下,由黨委辦公室牽頭組織實施,人事處配合,干部所在處室全面參與,積極支持,共同抓好落實,為年輕干部培養鍛煉營造有利于健康成長的良好環境。

委成立培養鍛煉年輕干部工作領導小組,由委黨委書記、主任耿云久同志任組長,由副主任朱文彬同志任副組長,由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短三

“中心”各科室(單位)、分中心:

為進一步提升年輕干部的能力素質,幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作,掌握工作技能,豐富工作方法,全面提升干部隊伍活力,推動服務企業服務群眾服務基層“三服務”落地。結合“中心”實際,現就進一步加強“中心”年輕干部培養工作,提出如下實施意見:

根據區委關于年輕干部培養選拔工作要求,圍繞培養造就好梯隊的總體目標,著眼今后5年乃至更長遠發展需求,進一步拓寬視野,整合資源,健全機制、創新方法,努力建設一支結構合理、素質優良、擔當有為的年輕干部隊伍。

1.強化學習培訓,提升干部綜合素質

一是加強思想政治建設。抓好思想教育這個根本,強化政治理論武裝,補足補好“精神之鈣”。利用夜學,主動開展以習近平總書記系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容的學習。鼓勵年輕干部填寫心得體會,鼓勵年輕黨員干部在機關、事業支部主題黨日談心得談體會,真正實現學有所得,學有所思。引導廣大年輕干部提高理論素養,堅定理想信念,強化擔當意識,引導非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。

二是重視干部業務提升。通過自學、請教、觀摩、培訓等方法多途提高自己的業務能力和水平,做到邊學邊做,在學中做,在做中學,并結合工作實際撰寫調研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調研文章或工作建議,原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結構,提升專業化能力,培養自身獨擋一面的業務素養。

二是培育形成優良作風。堅持以人民為中心的思想,加強黨性鍛煉和作風養成。積極安排年輕干部與科室之間,科室內部之間輪崗鍛煉,要求年輕干部在做好業務線工作,提升服務基層能力的同時,盡快熟悉“中心”其他工作,熟悉“中心”工作環境,讓年輕干部真正成為推動“中心”發展的新生力量。

2.實施壓擔鍛煉,增強干部實戰本領

一是堅持一線壓擔。始終堅持把一線歷練作為主陣地,把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔鍛煉,多加任務,多壓擔子,安排年輕干部走近“窗口”,多參與“窗口”工作,多與辦事群眾交流,促使年輕干部素質能力與“中心”“窗口”工作實現精準匹配,提高年輕干部助推科學發展,處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領。

二是推進多崗鍛煉。根據干部個性特點、專業特長、崗位需求及培養目標,加大內部輪崗和培訓培養力度,推薦年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉,到重點工作一線,到綜合管理部門壓擔磨礪,提高年輕干部的政治素養和實際工作能力。

三是加強儲備管理。注重選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部,根據干部梯隊發展需求和個人需求,對基本素質好、有發展潛力的年輕干部實行“一人一策”精準培養。嚴格按照《紹興市上虞區鄉鎮、街道和區直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神,優先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務、應對重大事件中表現突出、實績明顯的年輕干部。

3.堅持嚴管厚愛,促進干部健康成長

一是強化日常管理。加強年輕干部培養管理,建立個人成長檔案,擇優推薦參加各類培訓班次。加強日常考察,注重從普通干部和群眾口碑中了解干部,從工作作風和一貫表現上識別干部。組織豐富的文體活動,培養年輕干部積極向上的興趣愛好,傳遞正能量。組織開展“政治體檢”,年輕黨員開展“黨性體檢”,增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。

二是實施“師徒結對”。安排工作經驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結對,安排“資深”科長與新提任中層結對,通過思想上面對面傳,工作上手把手幫、作風上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動,傳授長期積累的豐富經驗和成熟的工作方法技巧,幫助年輕干部盡快適應新的工作崗位,進入工作角色,同時也要新老互促互學,共同進步,通過活動,進一步密切新老干部之間的關系,增進相互之間的感情,形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。

三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核,建立健全與年輕干部談心談話制度,定期談心談話,了解年輕干部思想動態,織密年輕干部成長“防護網”,對思想上出現的不良苗頭性、傾向性問題,早提醒,早糾正,防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制,保護鼓勵年輕人的創造力和沖勁,始終保持年輕干部的“一池活水”。

1.加強組織領導。“中心”黨委成立加強年輕干部培養工作領導小組,由朱春起主任任組長,其他班子成員為成員。下設辦公室,由鄭飚副主任任辦公室主任,“中心”各科室、單位負責人為辦公室成員。

2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業務水平在學習中得到提高,實際工作經驗在摸索中快速積累,攻堅克難的能力在實踐中逐步增強,日益勝任工作崗位需要,促使年輕干部養成良好的工作和學習習慣,主動加強業務鉆研,自覺遵守各項制度,促進機關作風效能建設,形成開拓創新、奮發有為、比學趕超的濃厚氛圍。

3.樹好積極向上的作風形象。注重發揮結對幫帶的正面導向作用,不斷增強年輕干部的責任意識、服務意識和使命意識,切實轉變工作作風,認真履行職責,提高服務基層、服務群眾的質量和水平,樹立年輕干部團結和諧、積極向上的良好形象。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短四

為進一步加強農業系統干部隊伍建設,大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕干部,更好的實施人才強農戰略,根據市委組織部和市人社局有關文件的精神,結合實際,特制定實施方案如下:

堅持以習總書記系列講話精神為指導,以培養鍛煉年輕干部為重點,以提升年輕干部隊伍整體素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍,為實現農業現代化提供人才保證。

以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養目標,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務,使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度,激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間,到xx年,委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要,也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標,盡快使年輕干部成為委內的業務骨干,形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向,增強培養的針對性,注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識,嚴格依法、依規、依程序辦事,又積極履行職責,銳意進取、創新思維,取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉,進一步提高年輕干部的思想政治素質

1、加強理論培訓,進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際,結合年輕干部的思想狀況,有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓,全面提高年輕干部的政治理論素養,打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉,大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點,制定黨性鍛煉計劃,開展經常性黨性教育活動,突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信,愛崗敬業,謙虛謹慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神,不斷增強紀律和法治觀念,嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓,不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念,按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針,委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓,不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則,重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習,定期開展專題培訓,提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉,進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”,要結合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗,培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的,進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職,以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標,經受多方面的工作鍛煉和考驗,讓年輕干部在服務大局中拓寬視野,增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風,進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓,或與其它機關單位聯系,對優秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業務素質,從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制,為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件,給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部,應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況,多壓擔子,盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位,有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部,對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題,通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作,使其發揮主觀能動性,超越經驗和習慣的束縛,提出新的觀點或工作思路,培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察,堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部,鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位,在各種復雜環境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創新,解放思想,科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會,學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員,推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施,完善考核機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合,將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期,要隨時進行談心談話,引導年輕干部提高思想境界,自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向,以便使組織對年輕干部培養鍛煉的思想動態得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核,包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態考核辦法,隨時掌握年輕干部培養鍛煉的思想、工作、學習情況,并作出綜合性評價,為年輕干部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導

培養鍛煉年輕干部工作在委黨委的統一領導下,由黨委辦公室牽頭組織實施,人事處配合,干部所在處室全面參與,積極支持,共同抓好落實,為年輕干部培養鍛煉營造有利于健康成長的良好環境。

委成立培養鍛煉年輕干部工作領導小組,由委黨委書記、主任耿云久同志任組長,由副主任朱文彬同志任副組長,由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短五

為進一步提升年輕干部的能力素質,幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作,掌握工作技能,豐富工作方法,全面提升干部隊伍活力,推動服務企業服務群眾服務基層“三服務”落地。結合“中心”實際,現就進一步加強“中心”年輕干部培養工作,提出如下實施意見:

一、總體要求

根據區委關于年輕干部培養選拔工作要求,圍繞培養造就好梯隊的總體目標,著眼今后5年乃至更長遠發展需求,進一步拓寬視野,整合資源,健全機制、創新方法,努力建設一支結構合理、素質優良、擔當有為的年輕干部隊伍。

1.強化學習培訓,提升干部綜合素質

一是加強思想政治建設。抓好思想教育這個根本,強化政治理論武裝,補足補好“精神之鈣”。利用夜學,主動開展以習近平總書記系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容的學習。鼓勵年輕干部填寫心得體會,鼓勵年輕黨員干部在機關、事業支部主題黨日談心得談體會,真正實現學有所得,學有所思。引導廣大年輕干部提高理論素養,堅定理想信念,強化擔當意識,引導非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。

二是重視干部業務提升。通過自學、請教、觀摩、培訓等方法多途提高自己的業務能力和水平,做到邊學邊做,在學中做,在做中學,并結合工作實際撰寫調研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調研文章或工作建議,原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結構,提升專業化能力,培養自身獨擋一面的業務素養。

二是培育形成優良作風。堅持以人民為中心的思想,加強黨性鍛煉和作風養成。積極安排年輕干部與科室之間,科室內部之間輪崗鍛煉,要求年輕干部在做好業務線工作,提升服務基層能力的同時,盡快熟悉“中心”其他工作,熟悉“中心”工作環境,讓年輕干部真正成為推動“中心”發展的新生力量。

2.實施壓擔鍛煉,增強干部實戰本領

一是堅持一線壓擔。始終堅持把一線歷練作為主陣地,把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔鍛煉,多加任務,多壓擔子,安排年輕干部走近“窗口”,多參與“窗口”工作,多與辦事群眾交流,促使年輕干部素質能力與“中心”“窗口”工作實現精準匹配,提高年輕干部助推科學發展,處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領。

二是推進多崗鍛煉。根據干部個性特點、專業特長、崗位需求及培養目標,加大內部輪崗和培訓培養力度,推薦年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉,到重點工作一線,到綜合管理部門壓擔磨礪,提高年輕干部的政治素養和實際工作能力。

三是加強儲備管理。注重選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部,根據干部梯隊發展需求和個人需求,對基本素質好、有發展潛力的年輕干部實行“一人一策”精準培養。嚴格按照《紹興市上虞區鄉鎮、街道和區直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神,優先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務、應對重大事件中表現突出、實績明顯的年輕干部。

3.堅持嚴管厚愛,促進干部健康成長

一是強化日常管理。加強年輕干部培養管理,建立個人成長檔案,擇優推薦參加各類培訓班次。加強日常考察,注重從普通干部和群眾口碑中了解干部,從工作作風和一貫表現上識別干部。組織豐富的文體活動,培養年輕干部積極向上的興趣愛好,傳遞正能量。組織開展“政治體檢”,年輕黨員開展“黨性體檢”,增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。

二是實施“師徒結對”。安排工作經驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結對,安排“資深”科長與新提任中層結對,通過思想上面對面傳,工作上手把手幫、作風上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動,傳授長期積累的豐富經驗和成熟的工作方法技巧,幫助年輕干部盡快適應新的工作崗位,進入工作角色,同時也要新老互促互學,共同進步,通過活動,進一步密切新老干部之間的關系,增進相互之間的感情,形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。

三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核,建立健全與年輕干部談心談話制度,定期談心談話,了解年輕干部思想動態,織密年輕干部成長“防護網”,對思想上出現的不良苗頭性、傾向性問題,早提醒,早糾正,防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制,保護鼓勵年輕人的創造力和沖勁,始終保持年輕干部的“一池活水”。

1.加強組織領導。“中心”黨委成立加強年輕干部培養工作領導小組,由朱春起主任任組長,其他班子成員為成員。下設辦公室,由鄭飚副主任任辦公室主任,“中心”各科室、單位負責人為辦公室成員。

2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業務水平在學習中得到提高,實際工作經驗在摸索中快速積累,攻堅克難的能力在實踐中逐步增強,日益勝任工作崗位需要,促使年輕干部養成良好的工作和學習習慣,主動加強業務鉆研,自覺遵守各項制度,促進機關作風效能建設,形成開拓創新、奮發有為、比學趕超的濃厚氛圍。

3.樹好積極向上的作風形象。注重發揮結對幫帶的正面導向作用,不斷增強年輕干部的責任意識、服務意識和使命意識,切實轉變工作作風,認真履行職責,提高服務基層、服務群眾的質量和水平,樹立年輕干部團結和諧、積極向上的良好形象。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短六

我鎮干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現象,為加大年輕干部的培養選拔和使用管理,嚴格按照“好干部”標準選干部、用干部,突出賽場選馬,采取備用結合、動態管理原則,進一步加強我鎮干部隊伍建設,確保高效運轉,實現年齡、知識、經驗、氣質等方面的優勢互補,促進年輕干部的培養和成長。

按照科學發展觀的要求,好的年輕干部是教育培養出來的,也是管理監督出來的,要堅持從嚴管理,用戰略眼光培養干部,加強監督約束,引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏實做事。

年輕干部正處于學習的“黃金期”,根據“缺什么,補什么”的原則,要通過黨校主陣地加強教育培訓,鼓勵單位年輕公務員和事業單位人員自考提升學歷,考取從業資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓等形式輪訓,堅持“走出去,請進來”相結合,培養年輕干部終身學習、自覺學習,讓年輕干部敢于打破條條框框的限制,在實際工作中創新性地開展工作。

開展創建“學習型機關”活動,建立完善《學習制度》,每周一利用職工例會時間,認真組織全鎮干部職工系統學習黨的基本理論,掌握時事政治、法律法規、現代管理和市場經濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題,從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力,不斷提高領導能力和領導水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養干部,有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務重、村情復雜的村接受考驗,同時加大崗位交流、駐村交流制,使年輕干部體現專長和提升綜合素質。

廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部,切實提高優秀年輕干部的群眾公認度和組織認可度,增強優秀年輕干部產生的民主性、科學性和主動性。對特別優秀的年輕干部按照“優勝劣汰”原則,適時將其列入擬提拔重用的`后備干部庫,對表現一般的,及時指出其存在的不足和今后整改的方向。

堅持重實踐、重公認的原則,實行年輕干部的動態跟蹤考核管理,注重日常考察、專項督查、問效督查,切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結合起來,把素養高、潛力大、表現好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學習匯報制和開展民主評議活動,及時發現和糾正他們的缺點和問題,貫徹優秀人才獎勵鼓勵措施,對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部,積極提供培訓和學習的機會,讓年輕干部感到只要努力工作,干出成績,就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核,促進年輕干部的健康成長。

盡管年輕干部具有較高學歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經歷,處理復雜問題的能力比較欠缺;從現實表現看,年輕干部農村經驗不足、不成熟,擔不起重擔,鎮不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作,在工作上注重新老搭配,以老帶新,言傳身教,有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服,著力培養年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂得住壓力、經得起考驗的優秀品質,引導年輕干部講政治、懂規矩、守紀律,為今后的成才之路打下堅實基礎。

黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話,對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解,重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解,讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導,考察他們的政治態度、思想傾向、能力素質,及時指出不足和努力方向。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短七

我鎮干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現象,為加大年輕干部的培養選拔和使用管理,嚴格按照“好干部”標準選干部、用干部,突出賽場選馬,采取備用結合、動態管理原則,進一步加強我鎮干部隊伍建設,確保高效運轉,實現年齡、知識、經驗、氣質等方面的優勢互補,促進年輕干部的培養和成長。

按照科學發展觀的要求,好的年輕干部是教育培養出來的,也是管理監督出來的,要堅持從嚴管理,用戰略眼光培養干部,加強監督約束,引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏實做事。

年輕干部正處于學習的“黃金期”,根據“缺什么,補什么”的原則,要通過黨校主陣地加強教育培訓,鼓勵單位年輕公務員和事業單位人員自考提升學歷,考取從業資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓等形式輪訓,堅持“走出去,請進來”相結合,培養年輕干部終身學習、自覺學習,讓年輕干部敢于打破條條框框的限制,在實際工作中創新性地開展工作。

開展創建“學習型機關”活動,建立完善《學習制度》,每周一利用職工例會時間,認真組織全鎮干部職工系統學習黨的基本理論,掌握時事政治、法律法規、現代管理和市場經濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題,從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力,不斷提高領導能力和領導水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養干部,有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務重、村情復雜的村接受考驗,同時加大崗位交流、駐村交流制,使年輕干部體現專長和提升綜合素質。

廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部,切實提高優秀年輕干部的群眾公認度和組織認可度,增強優秀年輕干部產生的民主性、科學性和主動性。對特別優秀的年輕干部按照“優勝劣汰”原則,適時將其列入擬提拔重用的`后備干部庫,對表現一般的,及時指出其存在的不足和今后整改的方向。

堅持重實踐、重公認的原則,實行年輕干部的動態跟蹤考核管理,注重日常考察、專項督查、問效督查,切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結合起來,把素養高、潛力大、表現好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學習匯報制和開展民主評議活動,及時發現和糾正他們的缺點和問題,貫徹優秀人才獎勵鼓勵措施,對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部,積極提供培訓和學習的機會,讓年輕干部感到只要努力工作,干出成績,就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核,促進年輕干部的健康成長。

盡管年輕干部具有較高學歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經歷,處理復雜問題的能力比較欠缺;從現實表現看,年輕干部農村經驗不足、不成熟,擔不起重擔,鎮不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作,在工作上注重新老搭配,以老帶新,言傳身教,有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服,著力培養年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂得住壓力、經得起考驗的優秀品質,引導年輕干部講政治、懂規矩、守紀律,為今后的成才之路打下堅實基礎。

黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話,對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解,重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解,讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導,考察他們的政治態度、思想傾向、能力素質,及時指出不足和努力方向。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短八

為進一步提升年輕干部的能力素質,幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作,掌握工作技能,豐富工作方法,全面提升干部隊伍活力,推動服務企業服務群眾服務基層“三服務”落地。結合“中心”實際,現就進一步加強“中心”年輕干部培養工作,提出如下實施意見:

一、總體要求

根據區委關于年輕干部培養選拔工作要求,圍繞培養造就好梯隊的總體目標,著眼今后5年乃至更長遠發展需求,進一步拓寬視野,整合資源,健全機制、創新方法,努力建設一支結構合理、素質優良、擔當有為的年輕干部隊伍。

1.強化學習培訓,提升干部綜合素質

一是加強思想政治建設。抓好思想教育這個根本,強化政治理論武裝,補足補好“精神之鈣”。利用夜學,主動開展以習近平總書記系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容的學習。鼓勵年輕干部填寫心得體會,鼓勵年輕黨員干部在機關、事業支部主題黨日談心得談體會,真正實現學有所得,學有所思。引導廣大年輕干部提高理論素養,堅定理想信念,強化擔當意識,引導非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。

二是重視干部業務提升。通過自學、請教、觀摩、培訓等方法多途提高自己的業務能力和水平,做到邊學邊做,在學中做,在做中學,并結合工作實際撰寫調研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調研文章或工作建議,原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結構,提升專業化能力,培養自身獨擋一面的業務素養。

二是培育形成優良作風。堅持以人民為中心的思想,加強黨性鍛煉和作風養成。積極安排年輕干部與科室之間,科室內部之間輪崗鍛煉,要求年輕干部在做好業務線工作,提升服務基層能力的同時,盡快熟悉“中心”其他工作,熟悉“中心”工作環境,讓年輕干部真正成為推動“中心”發展的新生力量。

2.實施壓擔鍛煉,增強干部實戰本領

一是堅持一線壓擔。始終堅持把一線歷練作為主陣地,把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔鍛煉,多加任務,多壓擔子,安排年輕干部走近“窗口”,多參與“窗口”工作,多與辦事群眾交流,促使年輕干部素質能力與“中心”“窗口”工作實現精準匹配,提高年輕干部助推科學發展,處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領。

二是推進多崗鍛煉。根據干部個性特點、專業特長、崗位需求及培養目標,加大內部輪崗和培訓培養力度,推薦年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉,到重點工作一線,到綜合管理部門壓擔磨礪,提高年輕干部的政治素養和實際工作能力。

三是加強儲備管理。注重選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部,根據干部梯隊發展需求和個人需求,對基本素質好、有發展潛力的年輕干部實行“一人一策”精準培養。嚴格按照《紹興市上虞區鄉鎮、街道和區直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神,優先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務、應對重大事件中表現突出、實績明顯的年輕干部。

3.堅持嚴管厚愛,促進干部健康成長

一是強化日常管理。加強年輕干部培養管理,建立個人成長檔案,擇優推薦參加各類培訓班次。加強日常考察,注重從普通干部和群眾口碑中了解干部,從工作作風和一貫表現上識別干部。組織豐富的文體活動,培養年輕干部積極向上的興趣愛好,傳遞正能量。組織開展“政治體檢”,年輕黨員開展“黨性體檢”,增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。

二是實施“師徒結對”。安排工作經驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結對,安排“資深”科長與新提任中層結對,通過思想上面對面傳,工作上手把手幫、作風上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動,傳授長期積累的豐富經驗和成熟的工作方法技巧,幫助年輕干部盡快適應新的工作崗位,進入工作角色,同時也要新老互促互學,共同進步,通過活動,進一步密切新老干部之間的關系,增進相互之間的感情,形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。

三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核,建立健全與年輕干部談心談話制度,定期談心談話,了解年輕干部思想動態,織密年輕干部成長“防護網”,對思想上出現的不良苗頭性、傾向性問題,早提醒,早糾正,防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制,保護鼓勵年輕人的創造力和沖勁,始終保持年輕干部的“一池活水”。

1.加強組織領導。“中心”黨委成立加強年輕干部培養工作領導小組,由朱春起主任任組長,其他班子成員為成員。下設辦公室,由鄭飚副主任任辦公室主任,“中心”各科室、單位負責人為辦公室成員。

2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業務水平在學習中得到提高,實際工作經驗在摸索中快速積累,攻堅克難的能力在實踐中逐步增強,日益勝任工作崗位需要,促使年輕干部養成良好的工作和學習習慣,主動加強業務鉆研,自覺遵守各項制度,促進機關作風效能建設,形成開拓創新、奮發有為、比學趕超的濃厚氛圍。

3.樹好積極向上的作風形象。注重發揮結對幫帶的正面導向作用,不斷增強年輕干部的責任意識、服務意識和使命意識,切實轉變工作作風,認真履行職責,提高服務基層、服務群眾的質量和水平,樹立年輕干部團結和諧、積極向上的良好形象。

對于年輕干部實踐鍛煉心得體會簡短九

為進一步加強農業系統干部隊伍建設,大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕干部,更好的實施人才強農戰略,根據市委組織部和市人社局有關文件的精神,結合實際,特制定實施方案如下:

堅持以習總書記系列講話精神為指導,以培養鍛煉年輕干部為重點,以提升年輕干部隊伍整體素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍,為實現農業現代化提供人才保證。

以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為年輕干部培養目標,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務,使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度,激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間,到xx年,委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要,也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標,盡快使年輕干部成為委內的業務骨干,形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向,增強培養的針對性,注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來,做到既牢固樹立依法辦事的行政意識,嚴格依法、依規、依程序辦事,又積極履行職責,銳意進取、創新思維,取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉,進一步提高年輕干部的思想政治素質

1、加強理論培訓,進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際,結合年輕干部的思想狀況,有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓,全面提高年輕干部的政治理論素養,打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉,大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點,制定黨性鍛煉計劃,開展經常性黨性教育活動,突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析,向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信,愛崗敬業,謙虛謹慎,淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神,不斷增強紀律和法治觀念,嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓,不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念,按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針,委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓,不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則,重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習,定期開展專題培訓,提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉,進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”,要結合崗位能力的要求,讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作,立足通過崗位鍛煉,讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次),讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗,培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的,進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練,讓其唱“主角”,盡其發揮才干,提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職,以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標,經受多方面的工作鍛煉和考驗,讓年輕干部在服務大局中拓寬視野,增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風,進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓,或與其它機關單位聯系,對優秀年輕干部采取工作交流的方式,促使他們不斷拓寬知識面,提高綜合業務素質,從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制,為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件,給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部,應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流,并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況,多壓擔子,盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位,有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部,對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部,委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題,通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題,從不同角度、不同層面去觀察和思考問題,提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作,使其發揮主觀能動性,超越經驗和習慣的束縛,提出新的觀點或工作思路,培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察,堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部,鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位,在各種復雜環境中接受鍛煉,提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察,使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路,提高勇于創新,解放思想,科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會,學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施,拓寬年輕干部工作思路,提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員,推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施,完善考核機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合,將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心,思想上多溝通,工作上多支持,年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解,定期開展談心談話,特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期,要隨時進行談心談話,引導年輕干部提高思想境界,自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定

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