發(fā)言稿需要言之有物，雖然是事先準備好的，但仍需展現(xiàn)出演講者的真實情感和態(tài)度。那么我們該如何撰寫一篇有力的發(fā)言稿呢？一定要清晰明了地表達自己的觀點和意見，避免廢話和冗長的敘述。請大家關(guān)注屏幕，現(xiàn)在將為大家展示一些備受贊譽的發(fā)言稿范本，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇一

1、清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。

2、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

3、持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。

4、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

5、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

6、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

7、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

8、確立標準是品質(zhì)管制的第一步。

9、人人有專職，工作有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

10、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

11、寧愿事前檢查，不可事后修改。

12、追根究底，消除不良因素。

13、只怕不改善，不怕改善少。

14、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

15、第一次就把事情做對才有最好的.質(zhì)量和最大的效益。

16、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

17、遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。

18、人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

19、作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。

20、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

21、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

22、作業(yè)不正確，顧客受連累。

23、常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

24、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

25、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

26、工作做得好，你會更自豪。

27、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇二

根據(jù)sx省太原市住建委關(guān)于《太原市工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，于20xx年8月公司對在建項目進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報告如下：

公司成立了以法人代表mm為組長，技術(shù)負責人xxx為副組長，工程部經(jīng)理為成員的檢查小組，各項目部項目負責人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：

1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)集成安裝工程：項目位于ss省xx市xx縣季xx村，項目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調(diào)施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。

2.aa家樂福購物廣場中央空調(diào)工程：項目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街，項目總面積為3萬平方米，b座6-12層，空調(diào)機房。目前正在施工期間。

1.項目部的建立和工地管理制度，關(guān)鍵崗位人員崗位職責，工程質(zhì)量技術(shù)資料、施工記錄、管理臺賬以及分項分部及關(guān)鍵部位技術(shù)交底，原材料的使用和進場登記情況等。

2.項目質(zhì)量承諾書的簽署落實。

3.項目負責人質(zhì)量終身責任體系的落實。

4.其他常見質(zhì)量問題的檢查。

經(jīng)過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：

1.施工現(xiàn)場項目部制定的規(guī)章制度，崗位職責十分齊備，但是還存在個別未完全按照規(guī)章操作的情況，質(zhì)量安全責任分解書也落實到位，工程技術(shù)資料，施工記錄與臺賬基本齊備，簽字比較齊全。關(guān)鍵部位技術(shù)交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。

2.項目質(zhì)量承諾書的簽署基本落實。

3.項目負責人責任到位，并對本工程履行了相應(yīng)的承諾。

4.工程質(zhì)量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是有個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場項目部立刻組織召開了項目經(jīng)理部所有工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了書面整改通知書，并要求項目負責人制定好整改方案，負責整改落實，對部分負責人將進行一定的經(jīng)濟處罰。

重要性，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證與防控，使我公司的工程項目在質(zhì)量上得到全面的提高。

20xx年11月28日。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇三

3、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

4、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

5、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關(guān)懷。

6、成功者找方法，失敗者找借口。

7、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

8、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

9、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式、人力資源的三項追求。

10、優(yōu)秀的職員：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。

11、團隊精神是企業(yè)文化的核心。

12、講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

13、因為有我，所以會更好。

14、不要小看自己，人人有無限要能。

15、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

16、多一點溝通，少一點抱怨，多一點理解，少一點爭執(zhí)。

17、自我提升，良性競爭，相互欣賞，相互支持。

18、團結(jié)一條心，石頭變成金。

19、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

20、寧愿事前檢查，不可事后返工。

21、老毛病要根治，小問題要重視。

22、第一次做好是最好的質(zhì)量和最大的效益。

23、安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護。

24、化學物品很危險，存儲使用要小心。

25、作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

26、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。

27、以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以管理求效益。

28、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

29、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

30、質(zhì)量放松，勞而無功。

31、質(zhì)量意識有我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

32、人人有專職，工作有程序，檢驗有標準，做好留證據(jù)。

33、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠質(zhì)量。

34、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

35、讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。

36、跨越今日的視野、擴展21世紀的眼光。

37、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

38、走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。

39、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

40、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

41、跨過iso9000的門廊，進入21世紀的殿堂。

42、貫標九千，飛越二千。

43、時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

44、效益來源于服務(wù)社會的.回報。

45、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

46、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

47、顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。

48、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

49、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

50、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇四

1、檢查百次不如處置一次。

2、常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

3、作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。

4、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

5、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

6、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

7、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

8、有效推行品管，必須全員參與。

9、工作做得好，你會更自豪。

10、精益求精，有條不紊，以誠相待。

11、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

12、改進作動力，企業(yè)求生存。

13、百名空言不如一個行動。

14、第一次就把事情做對才有的質(zhì)量和的效益。

15、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

16、5s不是“全員參加”，而是“全員實行”。

17、落實一項措施，勝過十句口號。

18、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點狀況好。

19、人人有專職，工作有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

20、遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。

21、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

22、事事有程序，人人守程序。

23、寧愿事前檢查，不可事后修改。

24、作業(yè)不正確，顧客受連累。

25、每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

26、得過且過，品質(zhì)不妥。

27、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。

28、持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。

29、一絲之差，優(yōu)劣分家。

30、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

31、馬虎是追求品質(zhì)的障礙。

32、一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。

33、注重品質(zhì)，由小做起。

34、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

35、內(nèi)審攻難點，整改抓關(guān)鍵。

36、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

37、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

38、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

39、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

40、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

41、力求一次做好，爭取效益。

42、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

43、改進點點滴滴，品質(zhì)步步升級。

44、正常的加以保持，異常的予以糾正。

45、合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

46、我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎？抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

47、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

48、追根究底，消除不良因素。

49、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

50、作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

51、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

52、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

53、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。

54、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

55、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

56、清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。

57、進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

58、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

59、只怕不改善，不怕改善少。

60、無嚴師，沒高徒；不嚴格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇五

1、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

2、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

3、進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

4、寧愿事前檢查，不可事后修改。

5、合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

6、內(nèi)審攻難點，整改抓關(guān)鍵。

7、我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎？抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

8、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

9、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

10、持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。

11、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

12、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

13、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

14、遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。

15、一絲之差，優(yōu)劣分家。

16、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

17、每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

18、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

19、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。

20、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

21、得過且過，品質(zhì)不妥。

22、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

23、改進點點滴滴，品質(zhì)步步升級。

24、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

25、作業(yè)不正確，顧客受連累。

26、只怕不改善，不怕改善少。

27、眼到.手到.心到.一個不良也逃不掉。

28、節(jié)約應(yīng)從點滴做起。

29、把握全程，注重根據(jù)，致力改進。

30、沒有措施的'管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

31、追根究底，消除不良因素。

32、清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。

33、改進作動力，企業(yè)求生存。

34、力求一次做好，爭取最大效益。

35、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。

36、注重品質(zhì)，由小做起。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇六

3、抓好班組安全管理、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

4、人人講安全，安全為人人。

5、生命至高無上，安全責任為天。

6、增強安全意識、提高安全素質(zhì)、掌握安全技能。

7、落實安全規(guī)章制度、強化安全防護措施。

8、抓企業(yè)班組、抓標準建設(shè)、抓細節(jié)監(jiān)督、抓長效規(guī)范。

8、責任心是安全之魂、標準化是安全之本。

9、實現(xiàn)班組安全管理規(guī)范化、標準化。

10、落實責任、處理隱患、防范事故。

11、嚴把質(zhì)量關(guān)、壯大企業(yè)路。

12、質(zhì)量重于泰山。

13、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。

14、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。

15、質(zhì)量使企業(yè)的本錢。

16、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。

17、樹立名牌意識、爭創(chuàng)精品工程。

18、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

19、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。

20、科學管理、規(guī)范施工。

21、安全第一、質(zhì)量為本。

22、嚴格質(zhì)量、工程優(yōu)良。

23、實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全。

24、依法監(jiān)管、公正執(zhí)法、確保安全。

25、掌握安全生產(chǎn)知識、強化安全管理措施。

26、安全就是生命、質(zhì)量重于泰山。

27、廣泛動員、強化監(jiān)督、責任到位、常抓不懈。

28、生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。

29、安全在心中、生命在手中。

30、現(xiàn)場施工講文明、周圍居民得安寧。

31、造高樓靠打基礎(chǔ)、保安全靠抓班組。

32、創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹文明施工新風。

33、安全生產(chǎn)、人人有責。

34、安全生產(chǎn)、違法必究。

35、安全來于警惕、事故出于麻痹。

36、居安思危除隱患、預(yù)防為主保安全。

37、安全是效益的保障、安全是幸福的根源。

38、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山。

39、防微杜漸、警鐘長鳴。

40、強化質(zhì)量監(jiān)督、嚴把質(zhì)量關(guān)口。

41、勇于跨越、追求卓越。

42、發(fā)展為本、開拓創(chuàng)新、誠信守法、團結(jié)奉獻。

43、以人為本，建優(yōu)秀企業(yè)文化、與時俱進，創(chuàng)中國建筑風范。

44、干一項工程、建一座豐碑。

45、創(chuàng)建文明工地、展示窗口工程。

46、建設(shè)形象工程、提升企業(yè)品牌。

47、人盡其才、才盡其用、各盡所能、共同發(fā)展。

48、依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工。

49有位須有為、無為則失為。

50、企興我榮、企衰我恥。

51、攜手并進、爭創(chuàng)企業(yè)佳績，同心同德，共創(chuàng)美好未來。

52、科學管理、銳意創(chuàng)新、開拓奉獻、爭創(chuàng)一流。

53、建名牌工程、樹企業(yè)形象。

54、服從監(jiān)理、尊重業(yè)主、科學管理、精心施工。

55、建一流企業(yè)、爭行業(yè)第一。

56、依靠科技進步、加快企業(yè)發(fā)展。

57、創(chuàng)文明工地、建精品工程。

58、創(chuàng)省級文明工地、建綠色花園現(xiàn)場。

59、創(chuàng)文明杯、拿魯班獎。

60、安全文明、優(yōu)質(zhì)高效。

61、建筑盡顯人類文明、工程美化自然環(huán)境。

62、施工生產(chǎn)當先鋒、管理創(chuàng)新當尖兵。

63、創(chuàng)優(yōu)意識在我心中、精品工程在我手中。

64、講文明施工、建標準工地。

65、百年大計、質(zhì)量第一。

66、勿忘安全、珍惜生命。

67、追求更好、與君共贏。

68、質(zhì)量進度兩手抓、效益安全兩不忘。

69、以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展、以管理求效益。

70、抓質(zhì)量、促進度、責無旁貸；創(chuàng)信譽、出效益、任重道遠。

71、人人贏得市場、誠信鑄就品牌。

72、接過你手中藍圖、還于你滿意的產(chǎn)品。

73、抓質(zhì)量精益求精、保安全謹慎小心。

74、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、建造一流工程。

75、生產(chǎn)再忙、安全不忘。

76、安全人人抓、幸福千萬家。

77、學先進、抓管理、提高戰(zhàn)斗力，搶工期、重質(zhì)量、創(chuàng)造高效益。

78、科學管理、文明施工。

79、安全是生命之本、違章是事故之源。

80、保安全千日不足、出事故一日有余。

81、安全不離口、規(guī)章不離手。

82、安全法規(guī)血寫成、違章害己害情人。

83、安全生產(chǎn)無僥幸、違章蠻干要人命。

84、安全兩天敵、違章和麻痹。

85、安全生產(chǎn)掛嘴上、不如現(xiàn)場跑幾趟。

86、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。

87、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上、文明建設(shè)。建設(shè)欣欣向榮。

88、不繃緊安全的.弦，彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

89、時時注意安全、處處預(yù)防事故。

90、高高興興上班、安安全全回家。

91、安全靠規(guī)章、嚴守不能忘。

92、莊稼離不開陽光、安全少不了規(guī)章。

93、制度不全、事故難免。

94、管理基礎(chǔ)打得勞、安全大廈層層高。

95、寧為安全操心、不讓情親人傷心。

96、走人生安全之路、從文明施工起步。

97、工地就是戰(zhàn)場。防護才能全勝。

98、事故猛如虎、安全貴如金。

99、安全一萬天、事故一瞬間。

100、建筑施工安全為先、漫長人生平安是福。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇七

沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的'主題。

推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。

iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象。

品質(zhì)管理標準化，iso成功靠大家。

內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。

作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

不接受不良品，不制造不良品，

品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。

以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

我們的承諾：不做不良品。

革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

找方法才能成功，找借口只會失敗。

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。

優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

品質(zhì)——成功之輪。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

品質(zhì)為重。

品質(zhì)為本，財富為果。

醒覺起來。

累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

一絲之差，優(yōu)劣分家。

手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的調(diào)。

改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化。

零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇八

1、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

2、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

3、貫標認證，人人參與，從我做起。

4、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

5、要想行的通，練好質(zhì)量功。

6、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

7、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

8、要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。

9、百分之一的失誤，百分之百的損失。

10、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

11、質(zhì)量來自精心操作。

12、同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

13、嚴師出高徒，精工出細活。

14、要想效益好，就要質(zhì)量高。

15、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

16、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

17、強化競爭意識，營造團隊精神。

18、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

19、iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。

20、提高質(zhì)量，從我做起。

21、品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

22、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

23、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

24、時時講質(zhì)量，樹立生命觀。

25、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

26、9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。

27、團結(jié)一條心，石頭變成金。

28、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

29、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

30、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

31、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

32、質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

33、企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的支持。

34、一流的質(zhì)量來源于一流的'管理。

35、以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

36、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

37、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。

38、百年大計，質(zhì)量第一。

39、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

40、沒有最好只是更好。

41、青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造。

42、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

43、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

44、追根究底，消除不良因素。

45、質(zhì)量第一，從我做起。

46、質(zhì)量責任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任。

47、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

48、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

49、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

50、作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。

51、嚴師出高徒，精工出細活。

52、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

53、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

54、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。

55、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

56、事事有程序，人人守程序。

57、無嚴師，沒高徒;不嚴格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。

58、落實一項措施，勝過十句口號。

59、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

60、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

61、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

62、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

63、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

64、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

65、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

66、力求一次做好，爭取最大效益。

67、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

68、改進點點滴滴，品質(zhì)步步升級。

69、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

70、強化服務(wù)意識，顧客才會再來。

71、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

72、進料檢查照標準，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

73、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

74、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。

75、工作做得好，你會更自豪。

76、改進作動力，企業(yè)求生存。

77、一絲之差，優(yōu)劣分家。

78、再提高，上水平，確保工程質(zhì)量和安全。

79、依法嚴格管理、確保質(zhì)量安全。

80、正常的加以保持，異常的予以糾正。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家好：

我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。

每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結(jié)報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。

接下來，我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進行了為期10天的培訓，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。

蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個團隊，我感到十分榮幸。

在短暫的培訓期結(jié)束后，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經(jīng)理部，揚帆大道南延長線工程是一個市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個施工過程非常全面的工地，幾乎能夠?qū)W到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來說是一次非常好的機會，一次把在大學期間所學的理論知識和實際充分結(jié)合起來的'機會，通過理論和實際的結(jié)合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。

回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結(jié)：

一、在工作中增強四種意識，盡快適應(yīng)自己的本職工作。

一是政治意識。

在公司及項目部領(lǐng)導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。

同時，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。

二是集體意識。

施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協(xié)調(diào)合作。

因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。

三是服務(wù)意識。

做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。

時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。

四是奉獻意識。

無論何時何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻意識。

不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人著想。

二、工作情況。

在這半年里，我的工作大致分為兩個階段，一個是實習階段，一個是分配到工程部工作的階段。

在實習階段，項目部領(lǐng)導并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個大學生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。

這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個定位，為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。

這是一個非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導對我們的關(guān)心，同時也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。

在拌和站實習的這一個月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個工地的概況，工程進度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。

在經(jīng)過短暫的工地實習生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時間里，我從工程周報的編寫入手。

工程周報的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字敘述說明，工程周報體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報中能分析出工程目前的施工進度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計劃，達到提高工作效率的目的。

編寫工程周報需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時候完工，計劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯誤。

如果發(fā)現(xiàn)問題，及時指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。

慢慢的對工程的各個方面有所了解后，領(lǐng)導開始交給我其他任務(wù)，編寫工程月報;根據(jù)本月的施工進度，結(jié)合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查等等。

工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。

三、存在的問題。

在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。

當然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時自我總結(jié)，解決問題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導和同事所接受的。

在編寫工程周報的過程中，出現(xiàn)了不少的錯誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。

編寫周報的流程圖如下：

統(tǒng)計本周工程量編寫本周計劃，本周計劃完成根據(jù)上步編寫總體進度，總體完成量編寫下周工作計劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報的時候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會出現(xiàn)任何錯誤。

四、下一步工作打算。

在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進一步的提高。

在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。

一是眼勤。

每天閱讀項目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。

看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。

要認真。

看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好整個工程的工作進展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。

二是手勤。

在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，

對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三是嘴勤。

在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導匯報。

四是腿勤。

結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。

五是腦勤。

對各類文字材料、工程問題，認真分析。

對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十

1、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的`方針。

2、百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間。

3、強化工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平。

4、嚴格管理，精心施工，創(chuàng)優(yōu)奪杯，

5、敬業(yè)奉獻，努力拼搏，爭創(chuàng)名牌。

6、提供工程質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理。

7、嚴格管理是創(chuàng)名牌的關(guān)鍵，精工細作是創(chuàng)名牌的保證。

8、百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理。

9、增強置業(yè)責任感，要以主人翁精神，抓工程質(zhì)量管理。

10、嚴格管理，以質(zhì)取勝，人人有責。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十一

從目前市政工程的發(fā)展來看，其在建設(shè)與管理的過程當中還是存在著一些問題,針對這些問題提出解決的方法和對策。

就如今社會的發(fā)展節(jié)奏來說，幾乎所有的事情都在講求著快速，在這個注重經(jīng)濟利益的時代，市政工程由于其所屬的不同于一般工程的特殊性也受到了很多人的關(guān)注。市政建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，它的建設(shè)不僅與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，而且與政府和工程在人們心中的形象和地位有著密切的聯(lián)系。況且市政建設(shè)本身就是市政活動當中非常重要的部門，因而不論是在城市的建設(shè)還是發(fā)展當中，其整體質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量與效益，其安全性對于城市市容也有著一定的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會整體的消費水平和人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。在這個高質(zhì)量的時代，在進行任何工作當中都必須事先的安排和預(yù)算，這樣才能夠有明確的計劃，也才能夠保證工程的質(zhì)量和準時的工期。對于市政工程來說，由于其所承擔的工程基本都是由政府和國家出資進行建設(shè)，在這個過程當中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全管理方面的問題。在全面建設(shè)小康社會時期，城鎮(zhèn)的建設(shè)也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。隨著目前市政工程建設(shè)越來越多，因而其建設(shè)的質(zhì)量和安全性也就成為了與人們生活息息相關(guān)，同時又受到社會廣泛關(guān)注的問題。所以如果市政工程質(zhì)量不能滿足要求的話就會直接影響到地方經(jīng)濟的發(fā)展與人們的人身安全。因而在本文當中我便會對相關(guān)問題進行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。

1.1使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞。水電系統(tǒng)是工程當中非常重要的部分，會直接影響到居民的正常生活和人生安全，因而在工程建設(shè)完成之后其供水系統(tǒng)的安全性和便捷度也成為了直接影響工程質(zhì)量的重要因素。因而只有有效確保供水系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量才能夠更好的為給人們創(chuàng)造一種較為良好的生活和用水的整體條件。況且水電本身就是人們?nèi)粘Ｉ町斨械幕A(chǔ)性工程和部分，因而在市政工程的建設(shè)與發(fā)展當中就需要首先保證人們的基本生活條件，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。就施工儀器而言，它是工程當中必不可少的操作工具，但是施工儀器的工作進行又是以較為科學和先進的施工技術(shù)為前提和推動力的，因而保證科學化的施工技術(shù)也就是目前有效促進工程安全質(zhì)量的重要因素。實際上操作人員的技術(shù)和經(jīng)驗也會影響到儀器的應(yīng)用效果和質(zhì)量，如果工作人員技術(shù)不好的話也會降低儀器的使用效果，從而直接降低工程的整體質(zhì)量。1.2現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低。隨著社會發(fā)展和國家建設(shè)的推動，目前市政工程對于工作人員的數(shù)量需求都比較多。所以施工單位為了提高工程施工的效率，因而在很多情況下都需要招聘農(nóng)民工參加到工程當中。但是由于這一部分人員本身的素質(zhì)較低且流動性較大，因而在施工當中并不能夠進行科學有效的推動。而且在市政工程的實際推進和管理當中，用人單位由于工期比較緊，對于施工人員并沒有較為科學化和合理的培訓。這些因素都直接導致了施工人員缺乏較高的施工人員的技術(shù)和安全的防范意識，這不僅會給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度和增加復雜性，同時還會直接影響到市政工程建設(shè)和發(fā)展的安全和質(zhì)量問題。所以從目前市政工程的建設(shè)規(guī)模和水平來看，實際在現(xiàn)場施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)都會直接影響到整體工程的質(zhì)量和安全。故市政工程建設(shè)當中現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)都會直接影響到工程的質(zhì)量。

2.1提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員是工程建設(shè)的直接參與者和推動者，其素質(zhì)會直接影響到工程的質(zhì)量，所以就需要對他們的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識進行定期的培訓和管理，這樣才能夠更好的提高工程的安全質(zhì)量。所以提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)也就成為了目前提高工程質(zhì)量的一項有效措施。所以在工作人員進行實際施工之前就需要首先對這些人員進行統(tǒng)一的管理和培訓，這樣不僅能夠強化他們已有的操作技術(shù)，同時還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)進行針對性的提高。這些人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到他們在實際工作當中操作的規(guī)范性和安全性，因而就需要對其職業(yè)操守進行培訓，這樣不僅能夠有效提高他們的保護意識，同時還能夠避免違規(guī)操作。此外所有的操作行為都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督管理機制才能夠更好發(fā)展的，施工企業(yè)除了需要建立完整市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的制度之外，還需要定期對施工人員的操作規(guī)范性和現(xiàn)場管理的安全性進行監(jiān)督，這樣才能夠更好的推動整體工程質(zhì)量的發(fā)展，也才能夠更好的保證工程建設(shè)的安全性。2.2對施工設(shè)施及施工材料進行嚴格的檢查。施工設(shè)施和材料是工程的主要組成部分，因而其質(zhì)量和管理方式會直接影響到工程的安全性。在管理的過程當中就需要對相應(yīng)的設(shè)施和材料進行科學化的管理，建立較為嚴格的材料檢查和入庫制度，對于參與到施工現(xiàn)場當中貨物的名稱、大小與規(guī)格都進行細致的核對與檢查，這是一種施工單位自身管理的基本部分。當然有關(guān)的市政管理部門也可以和施工企業(yè)進行聯(lián)合性的檢查，也可以對實際施工當中使用的材料進行抽樣調(diào)查和管理，這樣不僅能夠及時將有質(zhì)量問題或者是不合格的材料進行上報和更換，同時還能夠形成一種規(guī)范化管理的制度。況且就施工的推進來看，施工的設(shè)備和材料都是需要安放在一定場所當中的，由于這些材料本身都具有一定的特性，因而在管理上也需要進行較為嚴格的安排，切實做好防火、防潮的工作，這樣才能夠更好的保證施工設(shè)施和材料的科學性和有效性。2.3提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平。市政工程的質(zhì)量和設(shè)計水平同時也代表著政府的管理水平，從目前我國市政工程的建設(shè)和發(fā)展來看，其工作人員的設(shè)計水平是其中的一個短板，并不能夠真正代表市政的層次。所以提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平也就成為了目前急需解決的一個重要問題。具體而言可以加強市政部門與高校之間的聯(lián)合，由專家學者推薦一些具有高水平的設(shè)計人才，這樣不僅能夠避免在尋找高水平人才過程中對于時間的浪費，同時還能夠減少對于人力、物力和財力的浪費。

以上是基于我對市政工程建設(shè)以及安全管理相關(guān)知識的了解展開的，在文章當中我首先從使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞和現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低這兩個點論述了市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理中的存在的問題。之后則又從提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)、對施工設(shè)施及施工材料進行嚴格的檢查和提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平這三個角度論述了解決市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題的相應(yīng)對策。然而由于個人知識水平的限制，在文章當中我并未能夠就相關(guān)問題進行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。

[1]俞艷濱.試析市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[j].住宅與房地產(chǎn)，20xx（19）：217.

[2]黃光利.市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理探討[j].現(xiàn)代裝飾，20xx（7）：239.

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十二

1、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

2、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

3、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

4、質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

5、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

6、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。

7、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。

8、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

9、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

10、質(zhì)量好上好，教育不可少。

11、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

12、力求一次做好，爭取最大效益。

13、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

14、學習文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。

15、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

16、嚴師出高徒，精工出細活。

17、堅持守則，實踐優(yōu)質(zhì)。

18、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

19、常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

20、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

21、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

22、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

23、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

24、嚴格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

25、質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

26、成功者找方法，失敗者找籍口。

27、要想行的通，練好質(zhì)量功。

28、全員參與，持這以恒。

29、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

30、品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

31、團結(jié)一條心，石頭變成金。

32、一絲之差，優(yōu)劣分家。

33、團結(jié)、開拓、務(wù)實、求精。

34、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

35、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

36、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

37、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

38、清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。

39、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

40、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

41、設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

42、作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

43、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

44、老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。

45、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

46、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

47、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

48、增強質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

49、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

50、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。

51、質(zhì)量靠大家，情系你我他。

52、合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

53、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

54、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

55、百年大計，質(zhì)量第一。

56、品質(zhì)加效率，大家齊努力。

57、今日的質(zhì)量，明日的市場。

58、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

59、只怕不改善，不怕改善少。

60、內(nèi)審攻難點，整改抓關(guān)鍵。

61、得過且過，品質(zhì)不妥。

62、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

63、責任是質(zhì)量的.保證，質(zhì)量是品牌的生命。

64、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

65、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

66、無嚴師，沒高徒；不嚴格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。

67、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

68、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

69、改善既改革，改革先革心。

70、貫標認證，人人參與，從我做起。

71、該說說到，說到做到，做到有效。

72、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

73、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì)。

74、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

75、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

76、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

77、強化競爭意識，營造團隊精神。

78、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

79、落實一項措施，勝過十句口號。

80、累積點滴改進，邁向完善品質(zhì)。

81、百分之一的失誤，百分之百的損失。

82、沒有最好只是更好。

83、力臻完善，永不擺休。

84、**協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

85、增強質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

86、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

87、客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。

88、產(chǎn)量誠可貴，質(zhì)量價更高。

89、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

90、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

91、處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

92、整潔有序有品質(zhì)的保證。

93、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。

94、培訓要付出，不培訓將付出更多。

95、有效推行品管，必須全員參與。

96、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

97、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

98、提高質(zhì)量，從我做起。

99、質(zhì)量第一，從我做起。

100、改進作動力，企業(yè)求生存。

101、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。

102、明天，會是質(zhì)量日。

103、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。

104、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

105、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

106、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

107、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

108、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

109、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

110、作業(yè)不正確，顧客受連累。

111、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

112、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

113、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

114、注重品質(zhì)，由小做起。

115、強化服務(wù)意識，顧客才會再來。

116、遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。

117、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

118、改善提高，永無止境。

119、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

120、質(zhì)量放松，勞而無功。

121、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。

122、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

123、實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

124、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

125、正常的加以保持，異常的予以糾正。

126、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

127、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

128、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標的質(zhì)量的保障。

129、事事落到實處，安全有備無患。

130、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。

131、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

132、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

133、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

134、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

135、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

136、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

137、作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。

138、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

139、產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。

140、世紀是質(zhì)量世紀。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

141、要想效益好，就要質(zhì)量高。

142、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

143、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

144、為己為家為國、安全必須牢記。

145、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

146、效率是生命，質(zhì)量是根本。

147、管理始于訓練，止于訓練。

148、推行品管，始于教育，終于教育。

149、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

150、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

151、企業(yè)成功的秘訣，在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的支持。

152、人人有專職，工作有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

153、你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

154、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

155、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

156、加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風氣。

157、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

158、同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十三

為貫徹落實中央領(lǐng)導和省領(lǐng)導重要批示指示精神，貫徹《國務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項目進行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、總體情況。

檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況等方面進行了檢查，對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改意見112條，并責成項目責任單位限期整改。

二、存在主要問題。

(一)各方責任主體質(zhì)量行為。

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設(shè)計交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個工程的項目經(jīng)理未到崗履責;4個工程的施工組織設(shè)計編制及審批不符合要求;3個工程項目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責;7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進行回復;6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設(shè)計進行審查。

(二)工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。

1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強制性標準的有：3個工程的施工技術(shù)資料嚴重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進度同步;10個工程存在鋼筋機械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關(guān)分部工程驗收擅自進入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進場未進行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強制性標準的有：8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護砼試塊;5個工程經(jīng)實體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達不到規(guī)范要求。

三、整改回復情況。

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復要求，部分項目未能在限期內(nèi)做出回復，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復報送過來。有13個項目只有一張整改回復單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復整改到位。

四、下步工作要求。

1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認識到工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，完善和落實各項質(zhì)量管理制度，認真切實履行各自職責，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項目施工單位項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項目部完善質(zhì)量保證體系，落實工程報驗制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進度保持同步，指導施工。

x年xx月xx日。

最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十四

土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣，其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。

1.2原因分析。

工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。

1.2.1違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。

1.2.2沒有認真進行地質(zhì)勘察，提供準確的地質(zhì)資料。

1.2.3地基沒加固和處理好。

1.2.4設(shè)計時考慮不周，設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

1.2.5原材料和制品不合格。

1.2.6施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。

1.2.7各種自然條件的影響。

工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標準和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。

2.1加強工程項目的招投標管理制度。

一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標工作應(yīng)當按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進行。招投標應(yīng)全面實行市場化、社會化,讓更多的單位或個人參與競爭,這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設(shè)計、施工、監(jiān)理。

2.2原材料檢驗。

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴格的檢驗,只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認證，避免使用不合格的原材料。

工程設(shè)計應(yīng)分兩個階段,第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計,這是最關(guān)鍵的。第二階段的補充完善設(shè)計也很重要,設(shè)計部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進行勾通交流,隨時解決工程變更問題,保證工程順利進行,使工程具有合理性和實用性,保證工程達到優(yōu)良標準。

2.4加強施工隊伍建設(shè)。

施工單位的施工水平、施工素質(zhì),直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項目建設(shè)。

2.5控制好工程進度。

工程進度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量,就必須使工程進度服從工程質(zhì)量,在充分保證工程質(zhì)量的條件下,合理地安排工程進度。

2.6發(fā)揮監(jiān)理的作用。

監(jiān)理工作是工程管理的核心,是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平,有良好的職業(yè)道德,有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進行監(jiān)督,提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，工程質(zhì)量是一個比較復雜的問題,涉及到很多方面的因素,要徹底解決工程質(zhì)量問題,必須從每一個細節(jié)做起,嚴把質(zhì)量關(guān)。

3.1工程實際監(jiān)督。

實行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為,因此在工程建設(shè)項目中,工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點工作、重點單位、重點部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”，即權(quán)威性、科學性、公正性,要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項目中。

工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,落實監(jiān)理機構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中,對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實行簽字負責制度,出了質(zhì)量問題,直接追究責任人。并對試驗室進行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制,因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進行檢查,還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。

加強施工現(xiàn)場的抽檢,增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進展情況,對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》,責成有關(guān)單位和人員進行糾正。對嚴重影響建筑質(zhì)量的責其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行“三不放過”,即事故原因未查清不放過，事故責任人沒有受到處罰和教育不放過,沒有整改措施不放過。

總之，質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié)，為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學性,必須嚴格鑒定程序,以數(shù)據(jù)說話,確保鑒定結(jié)果真實可靠。

3.2綜合監(jiān)督管理措施。

在工程建設(shè)中，人是起主導的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

3.2.1要健全崗位責任制，用制度法規(guī)約束人。

3.2.2要選擇和培養(yǎng)管理人員。

3.2.3要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍。

以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號，也是監(jiān)督管理的原則，管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作，對不合格或有嚴重質(zhì)量問題的工程項目應(yīng)及時讓施工單位修改方案或停止其施工。

在加強人員管理的同時還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟效益。

土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項目建設(shè)的把關(guān)，是建設(shè)過程中應(yīng)遵循的制度，加強土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要強化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。

參考文獻。

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最新工程質(zhì)量小結(jié)（通用15篇）篇十五

崗位職責：

2、研究優(yōu)化現(xiàn)有的工藝、過程，減少消除生產(chǎn)過程中的各種浪費，降低成本。

3、按照規(guī)定的方法保存、更新工藝文件、靜態(tài)數(shù)據(jù)表等；

4、及時解決生產(chǎn)中遇到的問題和其它部門提出的技術(shù)支持、優(yōu)化要求；

5、對員工進行工藝操作培訓，巡查監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行；

7、部門經(jīng)理安排的其它工作。

崗位要求：

1、工業(yè)工程、工藝與設(shè)備等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

3、熟悉ts16949質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系的內(nèi)容和要求。

此職位向工程技術(shù)主管匯報。

目前工藝工程師人頭2個，一個注塑工藝，一個裝配工藝；

現(xiàn)在項目是尾門（行李箱）和立柱；企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)在100人；

班車在地鐵站點（走路30分鐘的車程）。