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專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇一

第一段：

公安領(lǐng)導的講話是我們進一步了解以及學習公安工作的重要途徑。通過公安領(lǐng)導講話，我們能夠深入了解公安工作的重要性以及公安工作中所遇到的問題和挑戰(zhàn)。近期，我有幸參加了某某公安領(lǐng)導的講話會，并從中獲取了一些寶貴的心得體會。

第二段：

首先，我發(fā)現(xiàn)公安領(lǐng)導講話的關(guān)注重點往往是圍繞著社會穩(wěn)定和治安秩序展開的。公安工作是維護社會穩(wěn)定和治安秩序的首要任務(wù)，而公安領(lǐng)導的講話也不例外。他們會強調(diào)犯罪打擊、社會治安、交通安全等方面的工作，并強調(diào)各級公安機關(guān)要堅持以人民為中心的工作導向，將社會穩(wěn)定和人民生活安寧放在首要位置。

第三段：

其次，公安領(lǐng)導講話中總能感受到他們對于專業(yè)化警務(wù)的重視。公安工作是一項專業(yè)性很強的工作，在公安領(lǐng)導的講話中，他們會要求廣大警察要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和技能，加強法律知識的學習，提高執(zhí)法能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對各種犯罪手段。只有通過專業(yè)的警務(wù)能力，才能更好地履行維護社會治安和保護人民安全的職責。

第四段：

另外，在公安領(lǐng)導講話中，他們往往會強調(diào)公安機關(guān)在工作中要保持高度的憂患意識。社會的不斷變化和發(fā)展，犯罪分子的狡猾和手段的復雜，給公安工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。公安領(lǐng)導的講話中會提醒廣大警察要時刻保持高度警惕，提前預判可能發(fā)生的情況，做好各種應(yīng)對準備，確保社會的穩(wěn)定和人民的安全。

第五段：

最后，在公安領(lǐng)導的講話中，還能感受到他們對于依法辦案的重視。依法辦案是公安工作的核心原則，也是保障公正和公平的基礎(chǔ)。公安領(lǐng)導的講話會強調(diào)要堅守法律底線，嚴守執(zhí)法紀律，遵循合法程序，保護當事人的合法權(quán)益。公安工作離不開法律的支撐，依法辦案是公安工作的生命線，也是人民群眾對公安工作的重要期待。

總結(jié)：

通過參加公安領(lǐng)導的講話會，我深刻地感受到公安工作的重要性，以及公安領(lǐng)導對于公安工作的關(guān)切和期待。公安工作是一項光榮而艱巨的任務(wù)，我們每一個公民都應(yīng)該為維護社會的穩(wěn)定和人民的安全做出自己的努力。通過學習和借鑒公安領(lǐng)導的心得體會，我們能夠更好地履行自己的職責，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻一份力量。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇二

第一段：引言（200字）。

近年來，社會治安形勢日益復雜，公安機關(guān)作為維護社會穩(wěn)定、保障人民安全的中堅力量，承擔著巨大的責任。為了更好地指導公安工作，提高公安隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，公安領(lǐng)導常常會發(fā)表重要講話。在我多次參加公安領(lǐng)導講話的過程中，我深刻體會到了其重要性和實踐意義。

第二段：認識重要性（200字）。

公安領(lǐng)導講話具有重要的指導作用。首先，公安領(lǐng)導者是具備豐富經(jīng)驗和深厚理論水平的專家，他們的講話對于及時指導和決策公安工作具有重要意義。其次，講話內(nèi)容緊密結(jié)合實際，解讀時政形勢、社會熱點問題，為公安隊伍提供了新的工作思路和策略。同時，公安領(lǐng)導講話還能加強公安隊伍的凝聚力，營造一種良好的工作氛圍和團隊合作精神。

第三段：理論與實踐結(jié)合（300字）。

公安領(lǐng)導講話不僅是理論指導，更是實踐的總結(jié)和歸納。在聽取公安領(lǐng)導講話時，往往會結(jié)合工作中的經(jīng)驗和實際問題進行深入分析。通過講話，我們可以深入了解當前的問題和矛盾，對其進行準確把握和解決。公安領(lǐng)導講話內(nèi)容豐富多樣，既有具體的工作案例，也有大處著眼的宏觀戰(zhàn)略布局，這讓我們受益匪淺。在實踐中運用講話中的理論知識和實踐經(jīng)驗，我們能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困境。

第四段：提高執(zhí)行力（300字）。

公安領(lǐng)導講話有效地提高了公安隊伍的執(zhí)行力。每次講話都會號召廣大公安干部進一步增強使命感、責任感和緊迫感，傳達并強調(diào)了執(zhí)行政策、法律法規(guī)、便民利民措施等一系列工作要點。這些要點不僅給我們提供了具體指導，也激發(fā)了我們的動力和熱情。在工作中，我們會將講話作為行動的指南，確保公安工作任務(wù)的完成，同時也深刻地認識到執(zhí)行力的重要性，不斷提高自身的執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)水平。

第五段：總結(jié)收獲（200字）。

在參加公安領(lǐng)導講話的過程中，我不僅增長了專業(yè)知識，還提高了工作能力和實踐經(jīng)驗。公安領(lǐng)導講話，為我們指引了正確的方向，提供了有力的思想武器，激發(fā)了我們積極向上的工作態(tài)度。通過講話的學習和實踐的運用，我們能夠更好地適應(yīng)時代的要求和社會的發(fā)展，更好地完成公安工作的使命和職責。

結(jié)尾：（100字）。

公安領(lǐng)導講話的重要性不言而喻。通過聽取講話，我們能夠更好地引領(lǐng)公安工作，提高隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時，通過總結(jié)講話的經(jīng)驗和體會，我們能夠充實自己的理論知識，不斷提高自身對工作的認識和應(yīng)對問題的能力。我們應(yīng)該始終保持對公安領(lǐng)導講話的高度重視，不斷學習、應(yīng)用和總結(jié)，努力為維護社會穩(wěn)定、保護人民安全作出更大的貢獻。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇三

公安領(lǐng)導在講話中強調(diào)了對公安工作的重視，這對我產(chǎn)生了深刻的啟發(fā)和思考。作為一名公安干部，我們要時刻牢記自己的職責使命，認真履行好維護社會穩(wěn)定和公共安全的職責。同時，我們也要看到公安工作的復雜性和困難性，以更加積極的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)和困難。只有高度重視、深入研究，才能更好地應(yīng)對工作中的各種問題。

二、關(guān)注警務(wù)形象的塑造。

公安領(lǐng)導在講話中強調(diào)了警務(wù)形象的塑造，這使我深感警務(wù)工作的重要性。作為公安干部，我們要時刻保持警察形象的良好，不僅僅是外表的儀容儀表，更重要的是內(nèi)在的修養(yǎng)和素質(zhì)。我們要不斷學習專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)，增強執(zhí)法能力和服務(wù)意識。只有以身作則，才能贏得群眾的尊重和信任，真正做到言行合一，起到榜樣的作用。

三、推動公安工作的創(chuàng)新發(fā)展。

公安領(lǐng)導在講話中強調(diào)了對公安工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性，這給了我很大的啟示。我們要加強對新形勢下公安工作的研判和思考，推動工作的轉(zhuǎn)型升級。在科技快速發(fā)展的今天，我們要注重信息化建設(shè)，提高工作效率；要注重數(shù)據(jù)分析，精確研判風險，增強預警和防控能力；要注重技能培訓，提高警察的執(zhí)法水平和應(yīng)對能力。只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時代的需求，更好地履行公安職責。

四、加強隊伍建設(shè)的重要性。

公安領(lǐng)導在講話中強調(diào)了加強隊伍建設(shè)的重要性，我深感其道理。公安工作是一項高度專業(yè)化的工作，我們要重視隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的公安隊伍。要注重人才選拔，培養(yǎng)年輕干部，提高隊伍整體素質(zhì)；要注重人員培訓，提供專業(yè)化的培訓機會，增強隊伍的應(yīng)對能力；要注重激勵機制，建立正當?shù)母偁帣C制和激勵機制，提高隊伍凝聚力和責任感。只有緊緊圍繞黨和人民的需求，加強隊伍建設(shè)，才能更好地履行公安職責。

五、提高公安工作的綜合效能。

公安領(lǐng)導在講話中強調(diào)了提高公安工作的綜合效能，我深感這對公安工作的指導意義。我們要注重協(xié)作和合作，加強與其他部門的聯(lián)動，形成合力，共同維護社會穩(wěn)定和公共安全；要注重信息共享，加強與社會上各方力量的合作，發(fā)揮每一個力量的積極性和主動性；要注重互助互助，加強內(nèi)部協(xié)作，形成團結(jié)統(tǒng)一的工作力量。只有通過各方面的努力，提高公安工作的綜合效能，才能更好地履行公安職責。

總之，公安領(lǐng)導講話給了我很多啟示，讓我認識到公安工作的重要性和復雜性。作為一名公安干部，我要時刻保持對公安工作的熱愛和責任感，牢記使命，不斷創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，提高工作效能，為維護社會穩(wěn)定和公共安全做出更大的貢獻。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇四

近日，我有幸聽取了一位公安領(lǐng)導的講話，深受啟發(fā)和感動。這位領(lǐng)導以飽滿的熱情、真摯的情感，深入淺出地闡述了公安工作的重要性和特殊性，使我深刻領(lǐng)會到了作為一名公安工作者所應(yīng)承擔的責任和使命。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，談?wù)勎覍@次講話的個人心得體會。

首先，我被領(lǐng)導講話中體現(xiàn)的責任感和使命感深深震撼。領(lǐng)導指出，公安工作是維護社會穩(wěn)定、保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的神圣職責。作為一名公安工作者，我們必須時刻將人民群眾的安全和利益放在心上，勇于擔當、甘于奉獻。他的講話讓我進一步認識到，我們的職責不僅僅是履行工作職責，更是扛起社會責任，用自己的行動去守護人民的幸福生活。

其次，領(lǐng)導的講話讓我感受到了團結(jié)協(xié)作的力量。領(lǐng)導強調(diào)，公安工作是團隊合作的事業(yè)，只有凝聚全體公安人員的智慧和力量，才能應(yīng)對復雜多變的社會問題。在講話中，領(lǐng)導還分享了一些困難和挑戰(zhàn)，以及團隊如何緊密合作、共同攻克問題的實例。這讓我深刻認識到，只有團結(jié)協(xié)作、互相支持，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為維護社會安全作出更大貢獻。

第三，領(lǐng)導的講話讓我更加深刻地理解了依法辦案的重要性。領(lǐng)導在講話中強調(diào)了依法辦案的原則，指出在每一個具體案件中要嚴格遵守法律程序，維護當事人的合法權(quán)益。這引起了我對自身工作的反思，提醒我要時刻保持法制思維，堅守法律底線，在辦案過程中嚴肅認真、客觀公正，以確保每一個案件的公正審理和正義判決。

第四，領(lǐng)導的講話讓我對公安工作的業(yè)務(wù)要求有了更深刻的認識。領(lǐng)導在講話中提到了社會治安形勢嚴峻，犯罪手段多樣化的現(xiàn)狀，并強調(diào)了對公安工作者的要求必須高標準。作為一名公安工作者，我們在工作中要時刻保持敏銳的洞察力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力。只有不斷學習成長，與時俱進，才能更好地應(yīng)對社會安全問題。

最后，領(lǐng)導的講話給予了我對未來工作的信心和動力。領(lǐng)導在講話中展望了公安工作的發(fā)展前景，并鼓勵廣大干警要勇于擔當、銳意創(chuàng)新。這讓我深感領(lǐng)導對我們的信任和支持，也讓我對未來充滿了期待。我將繼續(xù)加強學習，不斷提升自己的專業(yè)能力，以實際行動踐行領(lǐng)導的殷切希望。

通過這次公安領(lǐng)導的講話，我深刻認識到了作為一名公安工作者的責任和使命，更加堅定了為人民群眾服務(wù)的信念。我相信，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能夠在公安事業(yè)中取得更大成就，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。我將始終銘記領(lǐng)導的教誨，以飽滿的熱情和高度的責任感，為公安事業(yè)而奮斗。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇五

近日，在一次公安領(lǐng)導的講話會上，我有幸聆聽到了一位優(yōu)秀領(lǐng)導的精彩講演。通過聽講，我深刻感受到了他對于公安工作的熱愛和責任感，也從中獲得了許多啟示和體會。下面我將結(jié)合自己的感受，就此主題展開論述，以期能夠進一步提高自己對公安工作的理解和認識。

第一段：感受到領(lǐng)導對公安事業(yè)的熱愛。

在領(lǐng)導的講話中，我被他的激情所打動。他以深深的愛國情懷與鐵一般的擔當精神，表達了對公安事業(yè)的熱愛之情。他深情地說道：“作為公安干警，我們的使命就是保護人民的安全，維護社會的和諧穩(wěn)定。我們要時刻銘記這份責任，用一生的堅守去血肉筑起安全的防線。”這樣的話語在我們心中引發(fā)了沉重的共鳴，我們深深地被他的熱愛所感染。

第二段：領(lǐng)導言傳身教，為我們樹立了榜樣。

在講話中，領(lǐng)導用自己的事例給我們上了一堂生動的課。他講述了在他從警的生涯中遇到的一些困境和挫折，以及他是如何克服困難的。他說：“作為公安干警，我們要時刻保持戰(zhàn)勝困難的信心與毅力，要樹立正確的人生觀和價值觀，勇敢面對問題，勇敢追求進步。”聽到這里，我深深地被領(lǐng)導的言傳身教所打動。他教會了我們應(yīng)該如何應(yīng)對問題，如何追求進步，在困難面前堅守信念。

第三段：領(lǐng)導對于改革創(chuàng)新的思考啟發(fā)了我。

在講話中，領(lǐng)導對于公安工作的改革和創(chuàng)新進行了深入的思考和討論。他提出了一些新的理念和方法，并鼓勵我們要勇于嘗試、敢于創(chuàng)新。他說：“時代在發(fā)展，社會在進步，我們作為公安人，要緊跟時代的步伐，不斷更新觀念，拓寬思路，加強學習，提高專業(yè)素質(zhì)。”聽到這里，我仿佛聽到了開辟新道路的呼喚，深感時代變革對于公安工作的影響之深與廣。

第四段：領(lǐng)導強調(diào)了團隊合作的重要性。

在講話中，領(lǐng)導多次強調(diào)了團隊協(xié)作與合作精神的重要性。他說：“一個人的力量是有限的，只有團結(jié)協(xié)作，形成合力，才能克服困難，取得勝利。”這番話讓我深深地認識到，無論是在工作中還是在生活中，團隊的力量是無可替代的。只有心往一處想，力往一處使，我們才能共同奮斗，共同進步。

第五段：領(lǐng)導勉勵我們要不忘初心，始終保持清醒的頭腦。

在講話的結(jié)束部分，領(lǐng)導寄語道：“我們在公安工作的道路上，要始終保持一顆初心，保持一顆清醒的頭腦。”他的話語仿佛催醒了沉睡的靈魂，讓我們重新燃起了對公安事業(yè)的熱情。同時，領(lǐng)導還強調(diào)了我們要持續(xù)不斷地學習，保持高度的警惕性，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。這樣才能更好地為人民服務(wù)，維護社會的安寧。

總結(jié)：

通過這次公安領(lǐng)導的講話會，我深刻感受到了領(lǐng)導對于公安事業(yè)的熱愛與擔當精神。他的教誨讓我感到責任重大，也對自己有了新的要求。在今后的工作中，我將認真學習領(lǐng)導的講話精神，時刻保持初心和清醒的頭腦，為人民的安全和社會的和諧穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇六

20xx年1月18日，在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會，在大會上張行長就xx年工作進行了回顧，又對xx年的工作進行了安排和部署，聽著xx年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。

作為一名商行xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的'踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。

在xx年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情況，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然xx年我行的成績很喜人，但面對xx年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。

作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標。

作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時間的“保護期”，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭ｋm然有一定的挑戰(zhàn)，但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導方針下，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量。

生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂，是商行給了我動力，我快樂地工作著，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情，去迎接新的一天，商行加油！

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇七

在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認識和體會。

一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的責任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。

1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。

x行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”；“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”；“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上，增加學習的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。

學習政治理論，提高政治思想覺悟；學習英語等文化知識，提高的文化水平；學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。

聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。

要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。

x行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1、工作領(lǐng)悟能力。

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領(lǐng)導的意圖和目的；然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

2、制定計劃能力。

要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

3、指揮協(xié)調(diào)能力。

一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。

4、判斷能力。

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇八

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下?lián)碛械某晒Γ拍苋〉眯碌模蟮某晒Γ岬梅畔率〉慕Y(jié)果，才能以用心的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自我。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放下月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放下，朝著自我的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀用心向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產(chǎn)-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見推薦，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其用心性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘情緒愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

【二】。

近段時光，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實好處。

董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié)；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，潛力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

透過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；透過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終透過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

透過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。透過學習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。

【三】。

清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要。”“識”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領(lǐng)導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識。現(xiàn)就領(lǐng)導講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。

一、事理之識――探求本質(zhì)性。

領(lǐng)導講話稿是供領(lǐng)導人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領(lǐng)導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導講話稿實際功用才能越明顯。

抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導之識――到達同一性。

密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。

三、受眾之識――構(gòu)成互動性。

個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識――把握適宜性。

俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導講話要看場合，順應(yīng)場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。

一要繁簡適宜。總的來說，領(lǐng)導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。

五、文體之識――掌握規(guī)律性。

正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結(jié)構(gòu)設(shè)計上，就是在層次分明的前提下，結(jié)構(gòu)的展開就應(yīng)是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞，多財善賈”。寫好領(lǐng)導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領(lǐng)導滿意、受眾理解、社會效果的目的。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇九

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范，是我們學習舍得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

王總說打造出特驅(qū)家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去省。同時也深感肩負的責任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇十

通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇十一

在參加完公司xx年工作大會，深入學習公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司xx年取得的成績感到欣喜，對公司xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。

*總在工作大會上傳達貫徹公司xx年工作的主要目標可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術(shù)知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

專業(yè)公安領(lǐng)導講話心得（通用12篇）篇十二

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務(wù)部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。

一、提高政治站位，做到知行合一。

把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務(wù)干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結(jié)合，做到融會貫通，知行合一。

二是立足部門職能，抓好主責主業(yè)。

全面聚焦稅收工作主責主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”，服務(wù)發(fā)展大局。

要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務(wù)的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班，精準對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務(wù)，對表推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動，政策服務(wù)上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”，對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。

總之，作為稅務(wù)部門負責人，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務(wù)、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務(wù)力量。