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優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)

時間:2025-05-25 作者:書香墨

人力資源是企業(yè)成功的基石,它對企業(yè)的未來發(fā)展起著決定性的作用。借助先進(jìn)的信息技術(shù)和軟件工具,可以提升人力資源管理的效率。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇一

一條規(guī)范公司的`人事管理,特制訂本規(guī)定。

二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

二條本公司聘用職員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

三條新員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報核準(zhǔn)。

四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

(三)一般職員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

五條本公司特勤人員(司機(jī)、保安、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

(一)司機(jī):有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩以上實際工作經(jīng)驗;

(二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經(jīng)驗;

(三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。

一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

三條員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片五張;

(三)交身份證復(fù)印件一份;

(四)交(驗)學(xué)歷證。

一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人之責(zé)任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應(yīng)具有下列資格之一:

(一)團(tuán)體保:資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號;

(二)個人保:有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團(tuán)體保。

四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù):

(一)違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者;

(三)棄職潛逃者。

五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇二

一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。

二條本公司員工的'聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

二條本公司聘用職員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

三條新員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報核準(zhǔn)。

四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

(三)一般職員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

五條本公司特勤人員(司機(jī)、保安、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

(一)司機(jī):有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩以上實際工作經(jīng)驗;

(二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經(jīng)驗;

(三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。

一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

三條員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片五張;

(三)交身份證復(fù)印件一份;

(四)交(驗)學(xué)歷證。

一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人之責(zé)任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應(yīng)具有下列資格之一:

(一)團(tuán)體保:資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號;

(二)個人保:有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團(tuán)體保。

四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù):

(一)違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者;

(三)棄職潛逃者。

五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇三

1、各部門使用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應(yīng)有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

3、員工要愛護(hù)公共辦公用品,發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時向行政部報告。

4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監(jiān)督管理的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發(fā)當(dāng)事人。

1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報前臺。

2、前臺匯總各部門預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日報財務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

1、公司采購執(zhí)行招標(biāo)方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進(jìn)行合同談判,嚴(yán)禁由單個人操作。

3、日常辦公用品,由前臺按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進(jìn)行購買,特殊情況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后可由各部門自行購買。

1、辦公用品由前臺進(jìn)行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續(xù)。

2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領(lǐng)用時需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標(biāo)明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查確實不能使用,以舊換新。

1、前臺每月底,完成本月入庫統(tǒng)計,及各部門領(lǐng)用統(tǒng)計,匯同財務(wù)人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn):當(dāng)前存量=上月余量+本月采購量-本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進(jìn)行賠償。

按財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇四

公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。

為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會,公司會定期進(jìn)行人力資源計劃與規(guī)劃工作。

3.增加晉升機(jī)會。

充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會。若公司內(nèi)部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

1)人力資源需求計劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡、高效的原則。

2)各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經(jīng)理于每年12月末報計劃。

3)管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經(jīng)理審批。

4)管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

2、部門招聘申請。

1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司直屬總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報管理部。

2)在《公司年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘,管理部核準(zhǔn)該部門或分公司人力資源需求計劃并確認(rèn)需求申請。

3)當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時,缺員的部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理必須填報《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請。

4)當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預(yù)算外招聘,由管理部報總經(jīng)理審批招聘需求申請。

3、發(fā)布招聘信息。

1)對已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息,管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期(通過網(wǎng)站、公告形式),公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分公司經(jīng)理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級給予相應(yīng)的獎勵。(詳見《員工內(nèi)部推薦表》)。

2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場招聘會,刊登報紙及專業(yè)雜志;委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。3)招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

4、管理部初步篩選應(yīng)聘者。

1)管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2)管理部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,以減少不必要的面試次數(shù)及時間。

3)管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應(yīng)聘者面試。

4)對應(yīng)聘者在分公司當(dāng)?shù)氐那闆r,可由分公司直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?/p>

5、面試流程。

1)管理部負(fù)責(zé)初試,了解應(yīng)聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機(jī)、人事關(guān)系現(xiàn)狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業(yè)務(wù),回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價。分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的分公司當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。

2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復(fù)試,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力,并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設(shè)計筆試試題,考核應(yīng)聘者知識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。

3)在錄用過程中,管理部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分公司,其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容,由管理部提交公司總監(jiān)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

4)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理以上級別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。

5)員工級別錄用由部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)決定,財務(wù)、人事及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定是否錄用。

6、錄用流程。

1)管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人對被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准夅t(yī)院進(jìn)行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項)。

3)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔(dān)保,擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證(或單位工作征明)。

6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

7)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報到一周內(nèi)與其簽定《勞動合同》。

8)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等(詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容)。

7、錄用準(zhǔn)則。

1)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

2)應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu);是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。

3)應(yīng)聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業(yè)知識測試等。

4)應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。

5)應(yīng)聘者提交上任雇主的'推薦信內(nèi)容是否符合公司對應(yīng)征者的要求。

6)應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

7)應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動合同。

8)應(yīng)聘者的個人性格能否融入公司的企業(yè)文化。

9)應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。

10)應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。

11)同等條件下,應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。

以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。

8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理。

1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質(zhì)與專業(yè)技能必須滿足崗位要求。

3)臨時/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定《臨時人員協(xié)議書》,規(guī)定協(xié)議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

4)臨時/兼職員工的工作表現(xiàn)由其任職部門或分公司負(fù)責(zé)考核,不列入公司正式員工考核之列。

5)如臨時/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀,并且所在部門有相應(yīng)職位空缺,經(jīng)考核合格后由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的臨時/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉(zhuǎn)正之日起計算公司內(nèi)工齡。

1.試用期規(guī)定。

1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內(nèi),將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn),由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2)試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放。

3)試用期電話費(fèi)按照轉(zhuǎn)正的70%給予報銷。

4)試用期期間享受公司的餐補(bǔ)、車補(bǔ)、學(xué)歷等福利補(bǔ)助。

2.試用期培訓(xùn)。

1)新員工到職后,根據(jù)管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等。新員工在入職培訓(xùn)后需通過考核。

2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工,其主要職責(zé):隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負(fù)責(zé)。

3.新員工轉(zhuǎn)正審批流程。

1)試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時間前7天,其直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)為該員工填報新員工《轉(zhuǎn)正審批表》,對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評價,并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見(按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經(jīng)理加簽意見并報總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定。部門總經(jīng)理及分公司經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

2)審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他,并與他進(jìn)行面談,交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。

3)員工轉(zhuǎn)正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。每月25日前各地分公司管理部匯總當(dāng)月《轉(zhuǎn)正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。(參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容)。

4)員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi),將個人檔案調(diào)入公司指定存檔機(jī)構(gòu),否則將不予辦理社會福利保險。

5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。

4、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定。

1)對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理推薦,管理部附屬意見,報副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),可提前轉(zhuǎn)正,同時應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正,即試用期最短為一個月。

2)對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工,視情節(jié)輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

3)對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

1、審批流程。

1.公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

2.勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內(nèi),內(nèi)容大致包括:

1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

2)員工到職日期、合同起止日期。

3)職位名稱。

4)辦公時間。

5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

6)工作紀(jì)律。

7)員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8)勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動糾紛。

10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

11)《保密協(xié)議》。

12)《擔(dān)保協(xié)議》。

3.員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4.員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛,公司概不負(fù)責(zé)。

5.公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日,續(xù)簽一年,以次類推,員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。

1.員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu),否則公司有權(quán)立即終止勞動合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者,應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應(yīng)證明材料,同時提供擔(dān)保人,由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》,相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可,并由管理部歸檔。

2.公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi),同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會保險等事宜。

3.離職者應(yīng)在正式離職后一個月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶,逾期調(diào)出者,須支付相關(guān)費(fèi)用,三個月以上不調(diào)出者,公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。

1、離職原因。

1)辭退。

下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)。

l不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

l嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。

l公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。

l犯刑事罪行。

公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)。

l工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

l對工作不勝任。

l周圍環(huán)境起了重大變化。

2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)。

l員工因個人理由,辭退其現(xiàn)有職位,試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

l如勞動合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

2、離職的審批程序。

1)辭退。

l有關(guān)部門或分公司直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認(rèn)后,交予管理部。

l管理部就申請?zhí)峁┮庖姡词欠裼羞`勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

l審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續(xù)。

l管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

l離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過3天。

2)員工辭職。

l員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確認(rèn)簽字后,交予管理部。

l管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通,如有必要,進(jìn)行挽留。

l管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

l部門或分公司內(nèi)部調(diào)動。

直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

l不同部門或分公司間調(diào)動。

涉及的兩個部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效,事件交由相應(yīng)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

l員工升職或降職。

員工升職或降職包括以上部門或分公司內(nèi)部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內(nèi)容包括升降后職位,升降職后匯報關(guān)系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經(jīng)理簽署意見后報副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。

3、離職交接需知。

1)離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本公司。

2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。

l向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說明》。

l向行政部歸還公物,并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

l向管理部交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

l向管理部交還員工胸卡,辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬。

l向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。

3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續(xù)。

4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補(bǔ)償公司的損失,公司保留一切追討的法律權(quán)利。

5)若交還之物品無故損壞,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。

4、離職流程。

(注:辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辭退)。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇五

第一,保守檔案機(jī)密。現(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機(jī)密是企業(yè)機(jī)密的一部分。對人事檔案進(jìn)行妥善保管,能有效地保守機(jī)密。

第二,維護(hù)人事檔案材料完整,防止材料損壞。這是檔案保管的主要任務(wù)。第三,便于檔案材料的使用。

2(基本內(nèi)容

按照材料的屬_、內(nèi)容,確定其歸檔的具_(dá)置;

在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;

將新材料放入檔案。

(2)檢查核對制度。檢查的內(nèi)容是多方面的,包括:

對材料本身進(jìn)行檢查,如查看有無霉?fàn)€、蟲蛀等;

對環(huán)境進(jìn)行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等;對設(shè)備進(jìn)行檢查,如庫房內(nèi)應(yīng)使用白熾燈,以減少紫外線對檔案的損害。

(3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞的大致程序如下:

取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案;

在檔案底賬上注銷;

填寫轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單;

按發(fā)文要求包裝、密封。

(4)保密制度。具體要求如下:

提高_(dá)惕,加強(qiáng)安全保密觀念,出入庫房要注意關(guān)門落鎖;

庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸_和放置易燃、易爆危險品以及對檔案保護(hù)不利的其它物品,做到專室專用;

無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房,嚴(yán)禁吸_;

下班前要將門窗、照明及其它設(shè)備全部關(guān)閉。

1、目的

第一,建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中,應(yīng)遵循一定的程序和手續(xù),這是保_檔案管理秩序的重要手段。

第二,建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這些制度行事,這是對工作人員的基本要求。

2、人事檔案利用的方式

(1)設(shè)立閱覽室以供利用查閱。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方,

以便調(diào)卷和管理。

(2)借出使用。借出庫房須滿足一定的條件,比如:本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時間不宜過長,到期未還者應(yīng)及時催還。

(3)出具_(dá)材料。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的_材料可以是人事檔案部門按有關(guān)文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的_材料,也可以是人事檔案材料的復(fù)制件。要求出具材料的原因一般是入團(tuán)、提升、招工、出國等。

3、人事檔案利用的程序

在通過以上方式利用人事檔案時,必須符合一定的手續(xù)。這是維護(hù)人事檔案完整安全的重要保_。

(1)查閱手續(xù)。查閱人事檔案的人員或者單位應(yīng)持查閱人事檔案審批表(介紹信),其中寫明查閱的對象,目的,理由,查閱人的概況等情況,并且需要查閱單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字。經(jīng)過人事部的審核,確定審批表與查檔人一致,并且手續(xù)齊備,方可查閱。

(2)外借手續(xù)。人事檔案借出使用時,要經(jīng)檔案主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),借檔單位(部門)蓋章,負(fù)責(zé)人簽字。借用單位要注意保密,妥善保管,不得交無關(guān)人員翻閱和轉(zhuǎn)借他人。借檔單位務(wù)必要按期退還(時間一般不得超過兩周),逾期不還者,檔案管理部門要及時催要,以免丟失。最后,歸還時,及時在外借登記上注銷。

(3)出具_(dá)材料的手續(xù):單位、部門或個人需要由人事檔案部門出具_(dá)材料時,需履行以下手續(xù):首先,由有關(guān)單位(部門)開具介紹信,說明要求出具_(dá)材料的理由,并加蓋公章;其次,人事檔案部門按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合利用者的要求,提供_材料;最后,_材料由人事檔案部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,加蓋公章,然后登記、發(fā)出。

(4)查閱、借用檔案的單位或個人,不得擅自摘抄、拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容。如因工作需要從檔案中取的,應(yīng)事先征得主管人事檔案部門同意,經(jīng)批準(zhǔn)后方可摘抄、復(fù)制拍攝。

(5)各單位各部門利用人事檔案應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇六

依據(jù)國家法律、法規(guī)、有關(guān)政策和集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)制度,制定人力資源管理制度。

1、以人為本,實事求是,從本企業(yè)實際出發(fā)配置人力資源;

2、發(fā)揚(yáng)民主,接受監(jiān)督,嚴(yán)格依照程序,堅持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu);

3、以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;

4、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平,以提高績效為目標(biāo),強(qiáng)化考核,有效激勵,完善薪酬激勵和考核約束機(jī)制。

指出哪個部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門,是公司人力資源工作的具體執(zhí)行部門,主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)研究、制定并組織實施公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃;

7、負(fù)責(zé)公司 人事檔案管理工作,指導(dǎo)公司各單位人事檔案管理工作;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)人力資源信息化建設(shè)工作。

1、負(fù)責(zé)制訂本單位中期人力資源規(guī)劃及年度計劃;

3、根據(jù)公司綜合管理部對人力資源工作的統(tǒng)一部署,具體落實各項工作,執(zhí)行公司制定的各項人力資源管理制度,及時提供與人力資源工作有關(guān)的各類信息。

4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員,負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

5、貫徹執(zhí)行公司人力資源管理制度和相關(guān)管理辦法,并具體組織實施

公司人力資源管理工作的主要內(nèi)容包括組織管理、選聘培訓(xùn)管理、薪酬績效管理、人員管理(干部管理)、人事管理以及其他專項管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運(yùn)作管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子定員管理、公司各專業(yè)委員會及各部門的工作職責(zé)分工情況。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇七

第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。

第二條本公司員工的.聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

第二條本公司聘用職員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

第三條新員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報核準(zhǔn)。

第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

(三)一般職員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

第五條本公司特勤人員(司機(jī)、保安、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

(一)司機(jī):有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗;

(二)保安:身高1.72cm以上,有安全保安知識和實際工作經(jīng)驗;

(三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。

第一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

第三條員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片五張;

(三)交身份證復(fù)印件一份;

(四)交(驗)學(xué)歷證。

第一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人之責(zé)任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應(yīng)具有下列資格之一:

(一)團(tuán)體保:資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號;

(二)個人保:有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團(tuán)體保。

第四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù):

(一)違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者;

(三)棄職潛逃者。

第五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

第六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇八

公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。

2。人力資源規(guī)劃

為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會,公司會定期進(jìn)行人力資源計劃與規(guī)劃工作。

3。增加晉升機(jī)會

充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會。若公司內(nèi)部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

1。制定人力資源需求計劃

1)人力資源需求計劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡、高效的原則。

2)各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經(jīng)理于每年12月末報計劃。

3)管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經(jīng)理審批。

4)管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

2、部門招聘申請

1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司直屬總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報管理部。

2)在《公司年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘,管理部核準(zhǔn)該部門或分公司人力資源需求計劃并確認(rèn)需求申請。

3)當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時,缺員的部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理必須填報《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請。

4)當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預(yù)算外招聘,由管理部報總經(jīng)理審批招聘需求申請。

3、發(fā)布招聘信息

1)對已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息,管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期(通過網(wǎng)站、公告形式),公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分公司經(jīng)理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級給予相應(yīng)的獎勵。(詳見《員工內(nèi)部推薦表》)

2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場招聘會,刊登報紙及專業(yè)雜志;委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。 3)招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

4、管理部初步篩選應(yīng)聘者

1)管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2)管理部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,以減少不必要的面試次數(shù)及時間。

3)管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應(yīng)聘者面試。

4)對應(yīng)聘者在分公司當(dāng)?shù)氐那闆r,可由分公司直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?/p>

5、面試流程

1)管理部負(fù)責(zé)初試,了解應(yīng)聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機(jī)、人事關(guān)系現(xiàn)狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業(yè)務(wù),回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價。分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的分公司當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。

2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復(fù)試,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力,并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設(shè)計筆試試題,考核應(yīng)聘者知識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。

3)在錄用過程中,管理部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分公司,其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容,由管理部提交公司總監(jiān)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

4)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理以上級別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。

5)員工級別錄用由部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)決定,財務(wù)、人事及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定是否錄用。

6、錄用流程

1)管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人對被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准夅t(yī)院進(jìn)行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項)。

3)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔(dān)保,擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證(或單位工作征明)

6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

7)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報到一周內(nèi)與其簽定《勞動合同》。

8)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等(詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容)。

7、錄用準(zhǔn)則

1)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

2)應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu);是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。

3)應(yīng)聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業(yè)知識測試等。

4)應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。

5)應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對應(yīng)征者的要求。

6)應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

7)應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動合同。

8)應(yīng)聘者的個人性格能否融入公司的企業(yè)文化。

9)應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。

10)應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。

11)同等條件下,應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。

以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。

8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理

1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質(zhì)與專業(yè)技能必須滿足崗位要求。

3)臨時/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定《臨時人員協(xié)議書》,規(guī)定協(xié)議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

4)臨時/兼職員工的工作表現(xiàn)由其任職部門或分公司負(fù)責(zé)考核,不列入公司正式員工考核之列。

5)如臨時/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀,并且所在部門有相應(yīng)職位空缺,經(jīng)考核合格后由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的臨時/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉(zhuǎn)正之日起計算公司內(nèi)工齡。

1。試用期規(guī)定

1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內(nèi),將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn),由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2)試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放。

3)試用期電話費(fèi)按照轉(zhuǎn)正的70%給予報銷。

4)試用期期間享受公司的餐補(bǔ)、車補(bǔ)、學(xué)歷等福利補(bǔ)助。

2。試用期培訓(xùn)

1)新員工到職后,根據(jù)管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等。新員工在入職培訓(xùn)后需通過考核。

2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工,其主要職責(zé):隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負(fù)責(zé)。

3。新員工轉(zhuǎn)正審批流程

1)試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時間前7天,其直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)為該員工填報新員工《轉(zhuǎn)正審批表》,對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評價,并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見(按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經(jīng)理加簽意見并報總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定。部門總經(jīng)理及分公司經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

2)審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他,并與他進(jìn)行面談,交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。

3)員工轉(zhuǎn)正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。每月25日前各地分公司管理部匯總當(dāng)月《轉(zhuǎn)正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。(參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容)

4)員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi),將個人檔案調(diào)入公司指定存檔機(jī)構(gòu),否則將不予辦理社會福利保險。

5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。

4、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

1)對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理推薦,管理部附屬意見,報副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),可提前轉(zhuǎn)正,同時應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正,即試用期最短為一個月。

2)對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工,視情節(jié)輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

3)對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

1、審批流程

1。公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

2。勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內(nèi),內(nèi)容大致包括:

1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

2)員工到職日期、合同起止日期。

3)職位名稱。

4)辦公時間。

5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

6)工作紀(jì)律。

7)員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8)勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動糾紛。

10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

11)《保密協(xié)議》

12)《擔(dān)保協(xié)議》

3。員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4。員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛,公司概不負(fù)責(zé)。

5。公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日,續(xù)簽一年,以次類推,員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。

1。員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu),否則公司有權(quán)立即終止勞動合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者,應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應(yīng)證明材料,同時提供擔(dān)保人,由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》,相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可,并由管理部歸檔。

2。公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi),同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會保險等事宜。

3。離職者應(yīng)在正式離職后一個月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶,逾期調(diào)出者,須支付相關(guān)費(fèi)用,三個月以上不調(diào)出者,公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。

1、離職原因

1)辭退

下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

l不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

l嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。

l公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。

l犯刑事罪行。

公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

l工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

l對工作不勝任。

l周圍環(huán)境起了重大變化。

2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)

l員工因個人理由,辭退其現(xiàn)有職位,試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

l如勞動合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

2、離職的審批程序

1)辭退

l有關(guān)部門或分公司直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認(rèn)后,交予管理部。

l管理部就申請?zhí)峁┮庖姡词欠裼羞`勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

l審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續(xù)。

l管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

l離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過3天。

2)員工辭職

l員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確認(rèn)簽字后,交予管理部。

l管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通,如有必要,進(jìn)行挽留。

l管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

l部門或分公司內(nèi)部調(diào)動

直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

l不同部門或分公司間調(diào)動

涉及的兩個部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效,事件交由相應(yīng)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

l員工升職或降職

員工升職或降職包括以上部門或分公司內(nèi)部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內(nèi)容包括升降后職位,升降職后匯報關(guān)系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經(jīng)理簽署意見后報副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。

3、離職交接需知

1)離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本公司。

2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。

l向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說明》。

l向行政部歸還公物,并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

l向管理部交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

l向管理部交還員工胸卡,辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬。

l向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。

3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續(xù)。

4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補(bǔ)償公司的損失,公司保留一切追討的法律權(quán)利。

5)若交還之物品無故損壞,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。

4 、離職流程

(注:辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辭退)

1、各部門使用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應(yīng)有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

3、員工要愛護(hù)公共辦公用品,發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時向行政部報告。

4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監(jiān)督管理的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發(fā)當(dāng)事人。

1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報前臺。

2、前臺匯總各部門預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日報財務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

1、公司采購執(zhí)行招標(biāo)方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進(jìn)行合同談判,嚴(yán)禁由單個人操作。

3、日常辦公用品,由前臺按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進(jìn)行購買,特殊情況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后可由各部門自行購買。

1、辦公用品由前臺進(jìn)行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續(xù)。

2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領(lǐng)用時需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標(biāo)明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查確實不能使用,以舊換新。

1、前臺每月底,完成本月入庫統(tǒng)計,及各部門領(lǐng)用統(tǒng)計,匯同財務(wù)人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn):當(dāng)前存量=上月余量+本月采購量—本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進(jìn)行賠償。

按財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇九

3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表,遲一天罰款五元;

4、每月8日前審核完成車間計件工資表并送財務(wù),遲一天罰款五元;

5、每月養(yǎng)老金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

6、每月醫(yī)保金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

7、每月住房公積金對帳一次,未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

8、每月5日前完成上月考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,推遲一天罰款五元;

9、每月30日前完成計件車間工資核算,推遲一天罰款五元;

10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動單送財務(wù),推遲一天罰款五元;

11、按照年度計劃進(jìn)行培訓(xùn),全年少一次罰款二十元;

12、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整,未按時完成罰款一百元;

13、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整,未按時完成罰款一百元;

14、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整,未按時完成罰款一百元;

15、每年3月前完成工傷保險金基數(shù)調(diào)整,未按時完成罰款一百元;

16、在公司招聘員工中,按時辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù),未按時辦理一人次罰款二十元;

17、年終未制訂下年度工作計劃,罰款一百元;

18、年終未按規(guī)定時間上報社保局和統(tǒng)計局的《勞資報表》,罰款一百元;

19、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理,罰款五十元;

20、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,積極做好部門間的協(xié)作工作,在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤,每次罰款五十至二百元。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十

在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的公司人力資源管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一、為規(guī)范公司的人力資源管理,使人力資源管理工作能匹配公司發(fā)展的需要,制定本制度。

二、公司人力資源管理工作主要由以下五個模塊構(gòu)成:

1、招聘與任用

2、培訓(xùn)管理

3、薪酬福利與社會保險

4、績效考核

5、員工異動

一、在因員工離職、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及其他原因造成的崗位空缺或為公司的未來發(fā)展儲備人才的情況下,需要進(jìn)行招聘。

二、員工錄用的基本原則

1、實行公開招聘,著重考察個人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗及發(fā)展,擇優(yōu)錄用;

2、應(yīng)聘者的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求。

三、員工招聘的程序

1、制定招聘計劃(根據(jù)實際需求選擇內(nèi)部或外部招聘);

2、發(fā)布招聘信息;

3、獲取應(yīng)聘人員信息資料;

4、資格審查及初步甄選;

5、初試;

6、復(fù)試;

7、錄用;

8、崗前/入職培訓(xùn);

9、錄取試用。

四、被確定錄用的人員,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交以下有效證件及復(fù)印件與資料:

1、提交身份證、學(xué)歷/學(xué)位證明、職稱證書等個人材料復(fù)件印,同時提供原件驗證;

2、填寫《員工基本情況表》;

3、提交個人近期免冠彩照2張。

以上資料經(jīng)公司確認(rèn)有效后,予以辦理入職手續(xù)。新員工辦理完入職手續(xù)后至用人部門報到,并從當(dāng)日起成為公司試用員工。

五、新入職員工試用期為一至二個月,其中包含七天的試用考察期。試用考察期通過后正式進(jìn)入試用期。

試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者,可獲得提前轉(zhuǎn)正;品行和能力欠佳不適合崗位工作者,公司可隨時停止使用,試用人員在試用期內(nèi)也可以隨時通知用人單位解除試用勞動關(guān)系。

公司根據(jù)需要,可對仍需一段時間考察的試用員工延長試用期,延長時間不超過一個月。

六、員工的轉(zhuǎn)正程序

1、員工個人提出轉(zhuǎn)正申請;

2、用人部門出具試用期考核意見;

3、報總經(jīng)理審批;

4、辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。

七、勞動合同及合約

1、員工轉(zhuǎn)正后,公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動合同》。

2、勞動合同到期之前一個月,公司根據(jù)員工工作能力、工作態(tài)度等各項綜合因素,決定是否續(xù)簽合同。

一、公司珍惜人才,也重視人才的培養(yǎng),公司為每一個員工提供公平的培訓(xùn)機(jī)會和發(fā)展空間,將公司發(fā)展愿景與員工職業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合。

公司對員工進(jìn)行各種形式的教育和培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步開發(fā)人力資源,提高員工整體素質(zhì),培養(yǎng)以公司為家,以公司發(fā)展為已任,為實現(xiàn)公司的共同目標(biāo)而全力以赴的員工和團(tuán)隊;培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者;培養(yǎng)能刻苦鉆研、堅持不懈追求更高工作品質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)人才。

二、培訓(xùn)方式

1、入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)是對新進(jìn)人員實施的崗位培訓(xùn),內(nèi)容包括公司簡介、組織架構(gòu)、核心價值觀、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等。

2、專業(yè)培訓(xùn)

公司根據(jù)工作需要,編制培訓(xùn)內(nèi)容,定期或不定期的組織安排員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,內(nèi)容包括:職務(wù)、崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識、工作技能、管理技能及團(tuán)隊建設(shè)技巧等。

3、管理培訓(xùn)

內(nèi)容包括:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理知識,以及行業(yè)發(fā)展方向及趨勢等。

三、培訓(xùn)方法

公司培訓(xùn)以內(nèi)部組織為主,公司鼓勵員工自我學(xué)習(xí),自我提升,鼓勵員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

四、公司對員工的培訓(xùn)按計劃、分批分階段、分不同的崗位需要進(jìn)行,為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,公司為每個員工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,將內(nèi)部培訓(xùn)的課程考試成績將記入個人培訓(xùn)檔案,作為晉職、調(diào)資、年度考核提供依據(jù)。

五、員工在培訓(xùn)中的責(zé)任

1、積極參加公司組織的各類培訓(xùn);

2、努力自我啟發(fā),有效地將所學(xué)知識應(yīng)用在業(yè)務(wù)工作中。

一、總則

1、適用范圍

制度適用公司所有員工。

2、目的

建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,實現(xiàn)公司與員工雙贏。

3、制定原則

按需設(shè)崗,在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則,采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式,以實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動態(tài)調(diào)整。

4、分配原則

主要依據(jù):崗位重要性、業(yè)績貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。

二、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)

1、薪酬結(jié)構(gòu)

員工薪酬由工資、綜合福利補(bǔ)貼、獎金及業(yè)務(wù)提成三部分構(gòu)成。其中,工資為員工固定勞動所得,由基本工資和崗位工資兩部分組成。

1.1基本工資

基本工資為員工基礎(chǔ)保證工資,各崗位標(biāo)準(zhǔn)相同。

1.2崗位工資

崗位工資是根據(jù)員工在公司內(nèi)所處崗位以及職務(wù)的不同而制定的差異化工資標(biāo)準(zhǔn)。

1.3綜合補(bǔ)貼

綜合補(bǔ)貼是公司對員工的一種福利性保障,包含通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼。

1.4獎金及業(yè)務(wù)提成

獎金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營業(yè)績達(dá)成,根據(jù)各崗位員工的貢獻(xiàn)程度,加發(fā)的鼓勵性項目。

業(yè)務(wù)提成是指公司根據(jù)市場類人員業(yè)績指標(biāo)定額達(dá)成,按照一定比例計發(fā)的附加薪酬項目。

2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

崗位類別

崗位名稱

薪酬標(biāo)準(zhǔn)

基本工資

崗位工資

綜合補(bǔ)貼

合計

市場類

業(yè)務(wù)代表





業(yè)務(wù)主辦





業(yè)務(wù)經(jīng)理





職能類

布局設(shè)計師





行政助理





會計





3、特殊情形下支付的工資

是指公司依據(jù)國家法律、法規(guī),對員工因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資,依照員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。

三、薪酬支付

1、工資支付

1.1工資支付辦法采取月薪制。

日工資計算辦法以自然月天數(shù)為基準(zhǔn)。

1.2員工上月薪金在次月10日前用貨幣形式全額支付給本人。為了簡化工資發(fā)放的手續(xù),員工應(yīng)按照公司要求提供銀行帳戶資料。員工銀行個人帳戶的進(jìn)帳記錄,將視同員工領(lǐng)取工資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。

1.3員工自入職之日起按當(dāng)月實際出勤工作日計算工資,辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實際出勤工作日計算工資。

1.4轉(zhuǎn)正定級、薪酬調(diào)整,以發(fā)令之日為界,按調(diào)整變動后的工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。

2、綜合補(bǔ)貼支付

綜合補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之日起計發(fā)。

轉(zhuǎn)正時出勤不滿一個月的按照實際出勤日計發(fā)。

辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實際出勤工作日計發(fā)。

3、獎金及業(yè)務(wù)提成支付

具體辦法見《獎金及業(yè)務(wù)提成管理辦法》。

4、工資支付時遇到以下情況公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除。

4.1個人所得稅

4.2社會保險基金

4.3公司代繳的各類培訓(xùn)費(fèi)用

4.4差旅預(yù)付金、借款/貸款償還金等

四、試用期與轉(zhuǎn)正

1、試用期

新進(jìn)員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個月的試用期)待遇按以下原則執(zhí)行:

1.1試用考察期為無薪考察期,在此期間如雙方解除試用,公司無需支付工資。試用考察期通過后,此考察期視同正常試用期,公司支付試用期工資。

1.2員工試用期間工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合福利補(bǔ)貼

2、轉(zhuǎn)正

試用期結(jié)束時,由用人部門根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)備案執(zhí)行。

五、薪資定級與調(diào)整

1、薪資定級

員工薪資定級由總經(jīng)理核準(zhǔn),員工所在部門負(fù)責(zé)人有建議權(quán)。

2、薪資調(diào)整

薪資調(diào)整包括以下2種情形:

2.1 員工在本部門內(nèi)的職級晉升(或調(diào)整)

依據(jù)部門職級標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、對應(yīng)個人銷售定額的`增減,由部門提出晉升(或調(diào)整)申請,按規(guī)定報批。

2.2 崗位、職務(wù)或部門調(diào)整

依據(jù)“崗變薪變”原則,按規(guī)定報批執(zhí)行。

六、社會保險

1、所有與公司簽訂正式勞動合同的員工(戶籍不限),統(tǒng)一由公司申報辦理養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險。

2、員工自與公司簽訂正式合同當(dāng)月起,由公司負(fù)責(zé)辦理社會保險,公司與員工解除勞動合同當(dāng)月起即月辦理停保。對于按公司規(guī)定辦妥工作移交及相關(guān)離職手續(xù)者,可按員工要求辦理社會保險的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。

3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,社會保險費(fèi)用由公司和個人共同承擔(dān),由公司統(tǒng)一籌辦,屬個人承擔(dān)部分,由公司按月從個人工資中代扣代繳。

4、社會保險基金按照不同險種的統(tǒng)籌范圍,分別建立基本養(yǎng)老保險基金、基本工傷養(yǎng)老基金、基本生育保險基金、基本失業(yè)保險基金、基本醫(yī)療保險基金。各項社會保險基金的繳納標(biāo)準(zhǔn)為:

保險項目

公司承擔(dān)部分

個人承擔(dān)部分

基本養(yǎng)老保險

20%

8%

基本工傷保險

0.5%

---

基本生育保險

0.8%

---

基本失業(yè)保險

2%

1%

基本醫(yī)療保險

8%

2%

5、對參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險手冊》,由公司統(tǒng)一保管,員工離職時辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后,交還本人。

6、在辦理有關(guān)參保工作時,需要員工提供準(zhǔn)確、真實的人事資料,并提交個人身份證復(fù)印件、個人免冠1寸照片交給公司辦理。

七、商業(yè)保險

為保障員工人身安全,自入職之日起,公司為員工辦理意外傷害醫(yī)療保險,保費(fèi)由公司承擔(dān)。如員工在試用期離職的,工資結(jié)算時公司予以扣除此項保費(fèi)。

一、公司致力建立客觀公正的績效考核體系,旨在及時了解員工的績效狀況,通過績效溝通,及時調(diào)節(jié)員工的工作目標(biāo)和行為,使個人目標(biāo)和組織目標(biāo)保持一致,個人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。通過對績效的評估考核,全面了解員工的能力和潛質(zhì),以便公司對員工能力和潛質(zhì)加以提升和開發(fā)。績效考核遵循以下原則:

1、公開

考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果均向員工公開。

2、公平

考核應(yīng)客觀、準(zhǔn)確的體現(xiàn)出員工的工作績效、工作能力和工作態(tài)度。

3、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一

員工的考核結(jié)果與考核收益同員工的崗位責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一。

4、崗位考核以工作業(yè)績?yōu)橹行摹?/p>

二、績效考核目的

1、衡量員工的績效、技能和工作態(tài)度;

2、為確定工資、獎金決策提供依據(jù);

3、為員工的崗位異動提供決策依據(jù);

4、為員工培訓(xùn)和教育提供依據(jù);

5、為員工職業(yè)規(guī)劃評估提供依據(jù);

6、為其他人力資源工作提供決策依據(jù)和參考信息;

7、促進(jìn)溝通。

三、考核年度為每年1月1日至12月31日。每年的一月、七月對全員上半年度績效進(jìn)行考核。

四、方案推進(jìn)階段及重點(diǎn)環(huán)節(jié)

1、階段:準(zhǔn)備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段

2、準(zhǔn)備階段

2.1考核參與者

被考評者:各崗位員工

考評者:總經(jīng)理、各部門主管

2.2考核方法

本考核采用目標(biāo)考核為主導(dǎo),輔以行為導(dǎo)向的考核方法。用品質(zhì)性效標(biāo)(溝通能力、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等)、行為性效標(biāo)(工作方式、工作行為等)、結(jié)果效標(biāo)(工作目標(biāo)、工作計劃)和日常工作職責(zé)四項效標(biāo)界定每個崗位的考核范圍,然后再確定每個崗位的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.3績效考核培訓(xùn)

使各考評參加人清楚考核的目的、方法、流程、工具的使用,明確參加考評者的責(zé)權(quán)利,為考核的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

3、實施階段

3.1收集信息

《崗位說明書》及各崗位人員的實際工作情況。

3.2溝通與管理

3.2.1目標(biāo)第一

必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的。

3.2.2計劃第二

工作的推進(jìn)要有計劃性。

3.2.3監(jiān)督第三

公司人力資源負(fù)責(zé)人必須負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)。

3.2.4指導(dǎo)第四

各部門主管應(yīng)該積極主動地指導(dǎo)部屬認(rèn)真完成績效考核的各項指標(biāo),考核和完成后就員工的績效結(jié)果進(jìn)行面談,在如何改進(jìn)績效方面達(dá)成共識。

4、考評階段

4.1實施過程中應(yīng)注意考評的公正性和客觀性。

4.2考評表格的制作。

4.3建立考核申訴委員會受理員工申訴。

4.4建立考核稽核小組監(jiān)督各部門績效考核的推行,確保績效考核方案的順利有序高效的推行。

5、考評總結(jié)階段

每次考評結(jié)束之后必須舉辦考核總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使員工績效得到持續(xù)改進(jìn)。

五、員工考核評定等次分為優(yōu)秀、良好、尚可和一般四等。公司依據(jù)考核的結(jié)果對工作表現(xiàn)優(yōu)異者,予以適當(dāng)鼓勵或獎勵,對于工作表現(xiàn)平庸者,予以規(guī)勸,員工應(yīng)盡快改善。

一、員工的異動是指員工的工作崗位或職責(zé)發(fā)生變動,包括員工的晉升、降職、遷調(diào)、辭退、辭職等。

二、晉升

1、工作職務(wù)的晉升,即職位級別的上升。

2、職位等級的晉升,即被聘為更高一級職位等級上升。

3、職務(wù)稱謂未變,但工作范圍擴(kuò)大,員工被賦予更大的責(zé)任。

三、員工的晉升必須有利于公司的發(fā)展方向,有利于員工的成長,晉升的重點(diǎn)對象主要有:

1、在工作目標(biāo)完成方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工。

2、在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻(xiàn)的員工。

3、在管理、市場等領(lǐng)域表現(xiàn)出較高的才能或潛力的員工。

4、人才稀缺度較大且對企業(yè)的影響較大的員工。

5、為公司儲備的骨干人員等。

四、員工降職的內(nèi)容與操作同晉升互為逆向。

五、員工的遷調(diào)是指公司基于工作上的需要,對員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行變動,奉調(diào)人員離開原職時應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù),赴新職崗位報到。

六、辭退是指公司終止與員工的勞動關(guān)系,有下列情形之一者,公司有權(quán)提出辭退:

1、觸犯國家法律,嚴(yán)重違反公司制度及規(guī)定,給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。

2、參加非法組織,并經(jīng)有關(guān)當(dāng)局查明屬實。

3、聚眾鬧事,嚴(yán)重干擾正常工作秩序。

4、不服從上司合理工作安排或正常調(diào)動,經(jīng)教育仍不服從者。

5、工作期間擅離職守或工作不負(fù)責(zé)任而造成公司重大損失。

6、偽造公司的任何記錄或報告,有意詆毀公司聲譽(yù),給公司造成不良影響。

7、任職期間有貪污u、盜竊、營私舞弊、窺查/泄露公司機(jī)密、故意破壞公物等行為之一的。

8、員工在公司服務(wù)期間,從事與公司經(jīng)營利益相關(guān)的第二職業(yè),或為第三者從事經(jīng)營中介服務(wù)。

9、月累計曠工超過3天或年累計曠工超過7天。

10、不能勝任崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任者。

11、連續(xù)兩次考核結(jié)果列于本崗位排名的末位。

12、患非職業(yè)病或非因工傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作者。

13、兩次以上書面警告仍未能改善者。

14、其它同類性質(zhì)的嚴(yán)重違紀(jì)行為。

被辭退的員工,公司按其實際出勤計發(fā)當(dāng)月應(yīng)得工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與年度獎金不予發(fā)放。

七、除在勞動合同中限制辭職的情況出現(xiàn),員工有權(quán)提出辭職,辭職員工按實際出勤計發(fā)當(dāng)月應(yīng)得崗位工資。

八、解聘、辭退員工或給予員工行政處罰時,由提請?zhí)幚淼牟块T提出處理依據(jù)、事實證據(jù)和處理方案。在做出處理決定前公司應(yīng)對提請部門所提供的證據(jù)進(jìn)行調(diào)查核實,在正式公布處理決定前,應(yīng)由公司專人與被處理人當(dāng)面溝通,把處理結(jié)果告知當(dāng)事人,允許當(dāng)事人申訴。

九、對于被公司解聘、辭退或辭職的員工,未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者,公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權(quán)利。

十、公司辭退員工應(yīng)以書面形式提前30天通知員工本人;員工辭職應(yīng)以書面形式提前30天通知公司,未經(jīng)公司批準(zhǔn)以前15天內(nèi)不得離職,若員工向公司遞交辭職申請書15天后公司仍未答復(fù),可視為公司同意辭職。

十一、離職人員包括因崗位變動、辭職、解除勞動合同、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責(zé)者。離職人員應(yīng)按以下要求辦理離職交接手續(xù):

1、公司根據(jù)離職員工崗位情況安排一周至一個月的交接期,以保證工作的連續(xù)性,公司規(guī)定的工作交接期內(nèi)工資按離職前執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2、離職員工工作交接包括:

2.1財務(wù)帳務(wù)結(jié)算。

2.2從事崗位工作的職責(zé)事務(wù)交接。

2.3所經(jīng)管財物的交接,包括文件、技術(shù)資料、設(shè)備、電腦及磁盤等。

2.4崗位業(yè)務(wù)、客戶等資料移交。

2.5未辦或未了事項的交接。

3、離職人員辦理工作交接時應(yīng)由直接領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收。移交人、接收人、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認(rèn)。

4、離職員工所列工作移交清單應(yīng)由直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。接收人應(yīng)對所移交工作的完整性負(fù)責(zé),如因接收人工作疏忽造成的接收失誤,則追究接收人的責(zé)任。

十二、對解除勞動合同員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的規(guī)定:

1、因公司原因辭退的員工,公司根據(jù)員工在司工作年限,給予每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,發(fā)放補(bǔ)償金的月工資標(biāo)準(zhǔn)以員工崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,最多不超過十二個月,工作不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給補(bǔ)償金。

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付范圍:

2.1經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由公司解除勞動合同的。

2.2員工患非職業(yè)病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作,由公司解除勞動合同的。

2.3不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任,由公司解除勞動合同的。

2.4勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動合同達(dá)成協(xié)議,由公司解除勞動合同的。

2.5由于公司機(jī)構(gòu)合并,人員優(yōu)化組合,公司內(nèi)部無法安置,由公司解除勞動合同的。

3、被公司開除的員工,一律不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4、員工的補(bǔ)償金在辦理完離職手續(xù)后由公司一次性發(fā)放。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十一

一、聘用原則:

1.聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工

公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工,以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的`要求。

2.人力資源規(guī)劃

為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會,公司會定期進(jìn)行人力資源計劃與規(guī)劃工作。

3.增加晉升機(jī)會

充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補(bǔ)充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會。若公司內(nèi)部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

二、聘用程序

1.制定人力資源需求計劃

1)人力資源需求計劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡、高效的原則。

2)各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經(jīng)理于每年12月末報計劃。

3)管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經(jīng)理審批。

4)管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

2、部門招聘申請

1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理須填寫《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定,經(jīng)部門或分公司直屬總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報管理部。

2)在《公司年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘,管理部核準(zhǔn)該部門或分公司人力資源需求計劃并確認(rèn)需求申請。

3)當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時,缺員的部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理必須填報《部門/分公司增補(bǔ)員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請。

4)當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預(yù)算外招聘,由管理部報總經(jīng)理審批招聘需求申請。

3、發(fā)布招聘信息

1)對已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息,管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期(通過網(wǎng)站、公告形式),公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或分公司經(jīng)理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級給予相應(yīng)的獎勵。(詳見《員工內(nèi)部推薦表》)

2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息:專業(yè)網(wǎng)站招聘,參加人才現(xiàn)場招聘會,刊登報紙及專業(yè)雜志;委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。

3)招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

4、管理部初步篩選應(yīng)聘者

1)管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。

2)管理部根據(jù)履歷對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,以減少不必要的面試次數(shù)及時間。

3)管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應(yīng)聘者面試。

4)對應(yīng)聘者在分公司當(dāng)?shù)氐那闆r,可由分公司直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?/p>

5、面試流程

1)管理部負(fù)責(zé)初試,了解應(yīng)聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應(yīng)聘動機(jī)、人事關(guān)系現(xiàn)狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業(yè)務(wù),回答他們一些簡單問題。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評價。分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的分公司當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。

2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復(fù)試,用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力,并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設(shè)計筆試試題,考核應(yīng)聘者知識掌握程度。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。

3)在錄用過程中,管理部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分公司,其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容,由管理部提交公司總監(jiān)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

4)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理以上級別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。

5)員工級別錄用由部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)決定,財務(wù)、人事及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定是否錄用。

6、錄用流程

1)管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。

2)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人對被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當(dāng)?shù)氐募准夅t(yī)院進(jìn)行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項)。

3)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔(dān)保,擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證(或單位工作征明)

6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

7)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人在新員工報到一周內(nèi)與其簽定《勞動合同》。

8)管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時間辦理各種統(tǒng)籌事宜,包括保險基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等(詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容)。

7、錄用準(zhǔn)則

1)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

2)應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu);是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。

3)應(yīng)聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業(yè)知識測試等。

4)應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。

5)應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對應(yīng)征者的要求。

6)應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

7)應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動合同。

8)應(yīng)聘者的個人性格能否融入公司的企業(yè)文化。

9)應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。

10)應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。

11)同等條件下,應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。

以上準(zhǔn)則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。

8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理

1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。管理部核準(zhǔn)經(jīng)審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質(zhì)與專業(yè)技能必須滿足崗位要求。

3)臨時/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定《臨時人員協(xié)議書》,規(guī)定協(xié)議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

4)臨時/兼職員工的工作表現(xiàn)由其任職部門或分公司負(fù)責(zé)考核,不列入公司正式員工考核之列。

5)如臨時/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀,并且所在部門有相應(yīng)職位空缺,經(jīng)考核合格后由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的臨時/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉(zhuǎn)正之日起計算公司內(nèi)工齡。

三、試用期管理

1.試用期規(guī)定

1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內(nèi),將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn),由部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。

2)試用期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資的70%發(fā)放。

3)試用期電話費(fèi)按照轉(zhuǎn)正的70%給予報銷。

4)試用期期間享受公司的餐補(bǔ)、車補(bǔ)、學(xué)歷等福利補(bǔ)助。

2.試用期培訓(xùn)

1)新員工到職后,根據(jù)管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等。新員工在入職培訓(xùn)后需通過考核。

2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工,其主要職責(zé):隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負(fù)責(zé)。

3.新員工轉(zhuǎn)正審批流程

1)試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時間前7天,其直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)為該員工填報新員工《轉(zhuǎn)正審批表》,對其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評價,并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見(按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經(jīng)理加簽意見并報總經(jīng)理并確認(rèn)轉(zhuǎn)正決定。部門總經(jīng)理及分公司經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

2)審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他,并與他進(jìn)行面談,交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。

3)員工轉(zhuǎn)正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。每月25日前各地分公司管理部匯總當(dāng)月《轉(zhuǎn)正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。(參考薪資福利相關(guān)內(nèi)容)

4)員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi),將個人檔案調(diào)入公司指定存檔機(jī)構(gòu),否則將不予辦理社會福利保險。

5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。

4、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

1)對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理推薦,管理部附屬意見,報副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),可提前轉(zhuǎn)正,同時應(yīng)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)并附加《提前轉(zhuǎn)正事跡》。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正,即試用期最短為一個月。

2)對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工,視情節(jié)輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

3)對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

1、審批流程

四、勞動合同管理

1.公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定,員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同,并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

2.勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內(nèi),內(nèi)容大致包括:

1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

2)員工到職日期、合同起止日期。

3)職位名稱。

4)辦公時間。

5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

6)工作紀(jì)律。

7)員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8)勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動糾紛。

10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

11)《保密協(xié)議》

12)《擔(dān)保協(xié)議》

3.員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

4.員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛,公司概不負(fù)責(zé)。

5.公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日,續(xù)簽一年,以次類推,員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。

五、人事檔案管理

1.員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu),否則公司有權(quán)立即終止勞動合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者,應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應(yīng)證明材料,同時提供擔(dān)保人,由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》,相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可,并由管理部歸檔。

2.公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi),同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會保險等事宜。

3.離職者應(yīng)在正式離職后一個月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶,逾期調(diào)出者,須支付相關(guān)費(fèi)用,三個月以上不調(diào)出者,公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。

六、離職管理

1、離職原因

1)辭退

下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。

公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。

犯刑事罪行。

公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

對工作不勝任。

周圍環(huán)境起了重大變化。

2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)

員工因個人理由,辭退其現(xiàn)有職位,試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

如勞動合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

2、離職的審批程序

1)辭退

有關(guān)部門或分公司直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認(rèn)后,交予管理部。

管理部就申請?zhí)峁┮庖姡词欠裼羞`勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續(xù)。

管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過3天。

2)員工辭職

員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確認(rèn)簽字后,交予管理部。

管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通,如有必要,進(jìn)行挽留。

管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

部門或分公司內(nèi)部調(diào)動

直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

不同部門或分公司間調(diào)動

涉及的兩個部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無效,事件交由相應(yīng)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。

員工升職或降職

員工升職或降職包括以上部門或分公司內(nèi)部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內(nèi)容包括升降后職位,升降職后匯報關(guān)系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經(jīng)理簽署意見后報副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi),并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。

3、離職交接需知

1)離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本公司。

2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。

向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說明》。

向行政部歸還公物,并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

向管理部交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

向管理部交還員工胸卡,辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由管理部草擬。

向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。

3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續(xù)。

4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還,否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補(bǔ)償公司的損失,公司保留一切追討的法律權(quán)利。

5)若交還之物品無故損壞,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。

4、離職流程

(注:辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辭退)

七、分公司人力資源聘用管理制度分公司實行與總部一致的人力資源聘用管理制度,在管理體系上實行分公司經(jīng)理對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)人力資源工作進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督,總部管理部直接領(lǐng)導(dǎo)分公司人力資源管理。

分公司人力資源負(fù)責(zé)人需每月5日前向總公司管理部報當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計劃。并保持每周必須的電話溝通。

1、分公司人力資源聘用流程公司總部所有人力資源管理制度與流程均適用于分公司,以下只列舉在操作上的不同之處:

1)招聘與錄用

分公司管理部每年12月末以前向總部管理部報來年人力資源需求計劃,并根據(jù)總公司《人力資源需求計劃》在當(dāng)?shù)亟M織招聘工作。總公司管理部會采取適當(dāng)措施親自在分公司當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招聘或在總部組織聯(lián)合招聘會。

在批準(zhǔn)后的人力資源需求計劃內(nèi)的招聘申請,由分公司管理部確認(rèn)并組織招聘,總部管理部確認(rèn)。但部門經(jīng)理以上職位的需求須經(jīng)總部管理部確認(rèn)。

招聘信息一般由總部管理部統(tǒng)一發(fā)布,分公司管理部亦可選擇推薦當(dāng)?shù)剌^為認(rèn)可的招聘渠道,經(jīng)總部管理部批準(zhǔn)后在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息。

分公司一般員工由分公司管理部面試合格后推薦給用人部門復(fù)試與筆試;部門經(jīng)理以上員工須經(jīng)總部管理部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試;分公司經(jīng)理須由總監(jiān)/主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理復(fù)試。

分公司管理部及時匯總當(dāng)?shù)劁浻蒙暾垼瑘罂偛抗芾聿颗鷾?zhǔn)后辦理通知錄用手續(xù)。

2)試用及轉(zhuǎn)正

新員工報到后由分公司管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。總公司管理部定期到各分公司進(jìn)行統(tǒng)一的新員工培訓(xùn)。

每月25日前分公司管理部匯總當(dāng)月《新員工轉(zhuǎn)正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3)勞動合同與人事檔案管理

分公司管理部代表公司與一般員工簽定公司統(tǒng)一的《勞動合同》,分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)人員由總部管理部與之簽定《勞動合同》。所有合同均以郵政快遞形式至總部加蓋公章。合同一試兩份,由分公司管理部與員工本人分別保管。

分公司管理部在當(dāng)?shù)剡x擇信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),報總部管理部批準(zhǔn)后與之簽定人才服務(wù)合同,委托代辦存檔、交納社會保險、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移與證明等人事服務(wù)。

4)人事管理與人事月報

分公司管理部及時向總部管理部通報當(dāng)?shù)厝藛T變動情況(包括入職、內(nèi)部調(diào)動、職位升遷、辭退及辭職等),經(jīng)過總部管理部審批后,辦理相應(yīng)手續(xù)。

分公司管理部每月30日前向總部管理部報《人力資源月報》。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十二

一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。

二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

二條本公司聘用職員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

三條新員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報核準(zhǔn)。

四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

(三)一般職員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

五條本公司特勤人員(司機(jī)、保安、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

(一)司機(jī):有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩以上實際工作經(jīng)驗;

(二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經(jīng)驗;

(三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。

一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

三條員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片五張;

(三)交身份證復(fù)印件一份;

(四)交(驗)學(xué)歷證。

一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人之責(zé)任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應(yīng)具有下列資格之一:

(一)團(tuán)體保:資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號;

(二)個人保:有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團(tuán)體保。

四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù):

(一)違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者;

(三)棄職潛逃者。

五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十三

第一條為規(guī)范高等學(xué)校檔案工作,提高檔案管理水平,有效保護(hù)和利用檔案,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及其實施辦法,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的高等學(xué)校檔案(以下簡稱高校檔案),是指高等學(xué)校從事招生、教學(xué)、科研、管理等活動直接形成的對學(xué)生、學(xué)校和社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式、載體的歷史記錄。

第三條高校檔案工作是高等學(xué)校重要的基礎(chǔ)_工作,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,將之納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃。

第四條教育行政部門主管全國高校檔案工作。省、自治區(qū)、直轄市的__教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)高校檔案工作。國家檔案行政部門和省、自治區(qū)、直轄市__檔案行政部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對高校檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第五條高校檔案工作由高等學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于檔案管理的法律法規(guī)和方針政策,批準(zhǔn)學(xué)校檔案工作規(guī)章制度;。

(二)將檔案工作納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)檔案信息化建設(shè)與學(xué)校其他工作同步發(fā)展;。

(四)研究決定高校檔案工作中的重要獎懲和其他重大問題。分管檔案工作的校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助校長負(fù)責(zé)檔案工作。

第六條高校檔案機(jī)構(gòu)包括檔案館和綜合檔案室。

具備下列條件之一的高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)立檔案館:

(一)建校歷史在50年以上;。

(二)全日制在校生規(guī)模在1萬人以上;。

(三)已集中保管的檔案、資料在3萬卷(長度300延長米)以上。

未設(shè)立檔案館的高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)立綜合檔案室。

第七條高校檔案機(jī)構(gòu)是保存和提供利用學(xué)校檔案的專門機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)具備符合要求的檔案庫房和管理設(shè)施。

需要特殊條件保管或者利用頻繁且具有一定__的檔案,可以根據(jù)實際需要設(shè)立分室單獨(dú)保管。分室是高校檔案機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)。

第八條高校檔案機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)和方針政策,綜合規(guī)劃學(xué)校檔案工作;。

(二)擬訂學(xué)校檔案工作規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹落實;。

(三)負(fù)責(zé)接收(征集)、整理、鑒定、統(tǒng)計、保管學(xué)校的各類檔案及有關(guān)資料;。

(四)編制檢索工具,編研、出版檔案史料,開發(fā)檔案信息資源;。

(五)組織實施檔案信息化建設(shè)和電子文件歸檔工作;。

(六)開展檔案的開放和利用工作;。

(七)開展學(xué)校檔案工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);。

(八)利用檔案開展多種形式的宣傳教育活動,充分發(fā)揮檔案的'文化教育功能;。

(九)開展國內(nèi)外檔案學(xué)術(shù)研究和交流活動。

有條件的高校檔案機(jī)構(gòu),可以申請創(chuàng)設(shè)愛國主義教育基地。

第九條高校檔案館設(shè)館長一名,根據(jù)需要可以設(shè)副館長一至二名。綜合檔案室設(shè)主任一名,根據(jù)需要可以設(shè)副主任一至二名。

館長、副館長和綜合檔案室主任(館長和綜合檔案室主任,以下簡稱為高校檔案機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)熱心檔案事業(yè),具有高級以上_技術(shù)職務(wù)任職經(jīng)歷;。

(二)有組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新意識和精神;。

(三)年富力強(qiáng),身體健康。

第十條高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)為高校檔案機(jī)構(gòu)配備專職檔案工作人員。

高校專職檔案工作人員列入學(xué)校事業(yè)編制。其編制人數(shù)由學(xué)校根據(jù)本校檔案機(jī)構(gòu)的檔案數(shù)量和工作任務(wù)確定。

第十一條高校檔案工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),忠于職守,具備檔案業(yè)務(wù)知識和相應(yīng)的科學(xué)文化知識以及現(xiàn)代化管理技能。

第十二條高校檔案機(jī)構(gòu)中的專職檔案工作人員,實行_技術(shù)職務(wù)聘任制或者職員職級制,享受學(xué)校教學(xué)、科研和管理人員同等待遇。

第十三條高等學(xué)校對長期接觸有毒有害物質(zhì)的檔案工作人員,應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定采取有效的防護(hù)措施防止職業(yè)中毒事故的發(fā)生,保障其依法享有工傷社會保險待遇以及其他有關(guān)待遇,并可以按照有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)助。

第十四條高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立、健全檔案工作的檢查、考核與評估制度,定期布置、檢查、總結(jié)、驗收檔案工作,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,提高學(xué)校檔案管理水平。

第十五條高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)對紙質(zhì)檔案材料和電子檔案材料同步歸檔。文件材料的歸檔范圍是:

(一)財會類:按財政部、國家檔案局發(fā)布的《會計檔案管理辦法》執(zhí)行。

(二)行政類:主要包括高等學(xué)校行政工作的各種會議文件、會議紀(jì)錄及紀(jì)要;上級機(jī)關(guān)與學(xué)校關(guān)于人事管理、行政管理的材料。

(三)學(xué)生類:主要包括高等學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)歷教育學(xué)生的高中檔案、入學(xué)登記表、體檢表、學(xué)籍檔案、獎懲記錄、畢業(yè)生登記表等。

(四)教學(xué)類:主要包括反映教學(xué)管理、教學(xué)實踐和教學(xué)研究等活動的文件材料。按原國家教委、國家檔案局發(fā)布的《高等學(xué)校教學(xué)文件材料歸檔范圍》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)科研類:按原國家科委、國家檔案局發(fā)布的《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

(六)基本建設(shè)類:按國家檔案局、原國家計委發(fā)布的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

(七)儀器設(shè)備類:主要包括各種國產(chǎn)和國外引進(jìn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備(價值在10萬元以上)的全套隨機(jī)技術(shù)文件以及在接收、使用、維修和改進(jìn)工作中產(chǎn)生的文件材料。

(八)產(chǎn)品生產(chǎn)類:主要包括高等學(xué)校在產(chǎn)學(xué)研過程中形成的文件材料、樣品或者樣品照片、錄像等。

(九)出版物類:主要包括高等學(xué)校自行編輯出版的學(xué)報、其他學(xué)術(shù)刊物及本校出版社出版物的審稿單、原稿、樣書及出版發(fā)行記錄等。

(十)外事類:主要包括學(xué)校派遣有關(guān)人員出席_會議、出國考察、講學(xué)、合作研究、學(xué)習(xí)進(jìn)修的材料;學(xué)校聘請的境外專家、教師在教學(xué)、科研等活動中形成的材料;學(xué)校開展校際交流、中外合作辦學(xué)、境外辦學(xué)及管理外國或者港澳臺地區(qū)專家、教師、學(xué)生、港澳臺學(xué)生等的材料;學(xué)校授予境外人士名譽(yù)職務(wù)、學(xué)位、稱號等的材料。

高等學(xué)校可以根據(jù)學(xué)校實際情況確定歸檔范圍。歸檔的檔案材料包括紙質(zhì)、電子、照(膠)片、錄像(錄音)帶等各種載體形式。

第十六條高等學(xué)校實行檔案材料形成單位、課題組立卷的歸檔制度。

學(xué)校各部門負(fù)責(zé)檔案工作的人員應(yīng)當(dāng)按照歸檔要求,組織本部門的教學(xué)、科研和管理等人員及時整理檔案和立卷。立卷人應(yīng)當(dāng)按照紙質(zhì)文件材料和電子文件材料的自然形成規(guī)律,對文件材料系統(tǒng)整理組卷,編制頁號或者件號,制作卷內(nèi)目錄,交本部門負(fù)責(zé)檔案工作的人員檢查合格后向高校檔案機(jī)構(gòu)移交。

第十七條歸檔的檔案材料應(yīng)當(dāng)質(zhì)地優(yōu)良,書繪工整,聲像清晰,符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。電子文件的歸檔要求按照國家檔案局發(fā)布的《電子公文歸檔管理暫行辦法》以及《電子文件歸檔與管理規(guī)范》執(zhí)行。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

第一章。

組織機(jī)構(gòu)。

第一條、我公司各項勞務(wù)派遣活動依法進(jìn)行,遵循誠信、真實、合法、公平的原則,并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,同時自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

第二條、我公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)相應(yīng)事務(wù),各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。

第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。第四條、我公司實行事務(wù)會議制度,主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開一次。

第二章。

人事與勞動管理。

第五條、我公司員工一律實行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同,并建立檔案。第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時間較靈活外,應(yīng)視同全職員工管理。

第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。

第九條、我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以續(xù)聘,不合格者不予續(xù)聘。

第十條、有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退:

(一)因故意或過失造成錯誤,嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的;

(二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的;

(三)因違法亂紀(jì)或者不履行員工義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的;

(五)違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的;

(六)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。

第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。

第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員,可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。

第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的,由我公司依法代扣代繳。

第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì),我公司定期對員工進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全管理規(guī)定。

第三章。

財務(wù)與資產(chǎn)管理。

第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財務(wù)制度,采用并遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則,開設(shè)銀行帳戶,建立帳目和會計科目,選聘合格財會人員,規(guī)范管理財務(wù)收支。

第十六條、我公司每年度進(jìn)行財務(wù)決算,決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務(wù)管理情況受主管部門、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計部門的監(jiān)督與審計。

第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳,我公司的收入主要用于下列開支:

(一)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動的成本性支出;

(二)人員的工資、參加的社會保險費(fèi)用和獎金、福利;

(三)議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入;

(四)交納稅費(fèi);

(五)其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。

(六)利潤分配。

第十八條、公司的各項開支,均應(yīng)有合法的憑據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。

第十九條、我公司的資產(chǎn)由公司所有,任何個人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分,非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法,保證公司資產(chǎn)的保值。

第四章。

第二十條、我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。

第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經(jīng)考核合格后,與派遣員工簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定,保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、社會保險等待遇。第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托,由我公司按規(guī)定受理,依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自接受委托,不得私自收取費(fèi)用,更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費(fèi)、工傷保險和服務(wù)費(fèi)用;我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險費(fèi)。雙方均不得拖欠員工工資。

第二十四條、我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。

第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。

第二十六條、用人單位使用派遣員工的,應(yīng)在勞動條件、強(qiáng)度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待,用人單位不得向派遣員工收取押金,不得扣留有關(guān)身份證件。第二十七條、需要對派遣員工進(jìn)行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)辦法。

第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的,用人單位應(yīng)在第一時間組織救助,并將實際情況通知我公司,依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。

第五章。

安全制度。

第二十九條、為加強(qiáng)勞務(wù)派遣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障安全,我公司向勞務(wù)用工單位派遣的勞務(wù)員工,必須符合用工單位對其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。

第三十條、我公司與勞務(wù)員工簽訂的勞動合同,應(yīng)充分保障勞務(wù)員工的勞動安全權(quán)利,載明崗位性質(zhì)、職業(yè)健康危害及勞動安全保障等事項,并依法足額繳納社會保險,根據(jù)實際情況為其繳納安全生產(chǎn)責(zé)任保險。

第三十一條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),為勞務(wù)員工提供安全的工作環(huán)境、符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,對勞務(wù)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,定期組織體檢,并建立健全本單位勞務(wù)員工的安全管理檔案。不得強(qiáng)迫勞務(wù)員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務(wù)員工應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)義務(wù),遵守用工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,主動接受教育培訓(xùn)、服從管理、正確佩戴勞動防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)當(dāng)如實報告,積極參與事故搶險和救援。第三十三條、我公司派遣的員工,如需從事特種作業(yè)的,應(yīng)按照國家法律法規(guī)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,持證上崗。

第三十四條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),告知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,督促其掌握設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的安全使用、維護(hù)、保管和緊急狀態(tài)下的自救互救知識。

第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務(wù)派遣方面的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)管理,將安全生產(chǎn)落實到實處。

第六章。

附則。

第三十六條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十五

本制度適用于鹽城市___人力資源有限公司勞務(wù)派遣的管理。

2職責(zé)。

___人力資源部負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并按照協(xié)議內(nèi)容按照時間向派遣單位支付管理費(fèi)用、派遣員工工資。

3程序。

3.1用人單位的選擇。

3.1.1勞務(wù)派遣管理實行機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價格統(tǒng)一.用人單位由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)選擇確定。

3.1.2集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理用工單位和派遣人員對用人單位的投訴,每年對用人單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一次綜合評估。

3.1.3在評估中對未達(dá)到勞務(wù)派遣協(xié)議書約定基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的用人單位進(jìn)行督導(dǎo),連續(xù)兩次或累計三次被督導(dǎo)的用人單位將被終止合作關(guān)系。

3.1.4為確保服務(wù)質(zhì)量,向用工單位提供勞務(wù)派遣服務(wù)的用人單位由集團(tuán)公司根據(jù)用人單位過往業(yè)績、行業(yè)經(jīng)驗等綜合服務(wù)能力指定,由用工單位與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書,各單位、部門不得自行選擇。

3.2勞動合同。

3.2.1派遣人員的人事及勞動關(guān)系均隸屬于用人單位,所有與人事及勞動關(guān)系相關(guān)事宜均由用人單位負(fù)責(zé)。

3.2.2派遣期限由用工單位與用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定確定。派遣期限一般不低于___個月。

3.2.3用工單位可以為派遣人員設(shè)定試用期,試用期期限根據(jù)派遣期確定且計入派遣期。試用期設(shè)定具體如下:。

1)大專及以上學(xué)歷的大學(xué)生,試用期為三個月;。

2)無學(xué)歷的崗位操作工,試用期為兩個月;。

3.2.4派遣人員的黨、團(tuán)關(guān)系由用人單位負(fù)責(zé)。用人單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為派遣人員每年至少___一次團(tuán)員活動或黨員___會等黨的活動。

3.2.5派遣人員檔案由用人單位負(fù)責(zé)管理。檔案管理應(yīng)按照人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn),由用人單位負(fù)責(zé)收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉(zhuǎn)移等工作,做到規(guī)范管理、妥善保存。用工單位應(yīng)積極配合用人單位,提供檔案管理所需資料。

3.3.1用工單位應(yīng)按照派遣人員工作崗位,根據(jù)崗位要素和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格,會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)及其試用期間的勞動報酬,并在派遣協(xié)議《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。

3.3.2派遣人員試用期內(nèi)的勞動報酬不得低于約定工資的___%,并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.3派遣人員的勞動報酬以銀行卡打卡形式支付,工資發(fā)放日一般為每月___日(遇節(jié)假日順延)發(fā)放上月工資。

3.3.4派遣人員的工資、獎金、加班費(fèi)、社會保險費(fèi)、意外傷害保險費(fèi)、團(tuán)體醫(yī)療保險費(fèi)及以貨幣形式支付的津補(bǔ)貼等,由用工單位以勞務(wù)費(fèi)的形式轉(zhuǎn)賬給集團(tuán)公司與用人單位簽訂的托管協(xié)議指定賬戶,由用人單位負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放、社會保險費(fèi)繳納、個人所得稅代扣代繳、意外傷害保險費(fèi)及團(tuán)體醫(yī)療保險費(fèi)繳納等。

3.3.6用工單位應(yīng)依法向派遣人員提供符合政府有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業(yè)危害工作的,用工單位應(yīng)依照國家相關(guān)政策提供職業(yè)危害防護(hù),并在派遣期內(nèi)安排對其進(jìn)行職業(yè)健康檢查,及按國家規(guī)定保證派遣人員的休息休假。

3.3.7派遣人員各種假、曠工及因工培訓(xùn)期間的薪酬待遇由各單位根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及參照集團(tuán)公司薪酬管理制度,并抄用人單位備查。

3.3.8用工單位按照集團(tuán)公司整體安排調(diào)整員工工資時,對連續(xù)使用的派遣人員按正常機(jī)制調(diào)整。

對派遣人員的人數(shù)、工資、獎金、加班費(fèi)、津補(bǔ)貼、社會保險費(fèi)、福利費(fèi)及人身意外傷害和醫(yī)療保險費(fèi)等,人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人按集團(tuán)公司人力資源管理要求單列統(tǒng)計、分項載明。

3.4社會保險管理。

3.4.1用工單位應(yīng)當(dāng)按照社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定,按月為派遣人員支付法定社會保險參保費(fèi)用,由用人單位負(fù)責(zé)及時辦理參保手續(xù)和繳納相關(guān)費(fèi)用。

3.4.2社會保險繳納基數(shù),由用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定在《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。社會保險繳費(fèi)基數(shù)按當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,但不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹屠U費(fèi)基數(shù)。

3.4.3派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)___小時內(nèi)立即電話或書面通知用人單位,并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的,可由用工單位墊付治療結(jié)束后再進(jìn)行報銷。

3.4.4派遣人員的工傷認(rèn)定申請和傷殘等級鑒定申請由用人單位負(fù)責(zé)(鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān))。

3.4.5派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務(wù)派遣協(xié)議書約定的團(tuán)體保險支付的保險賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔(dān)。

3.4.6派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的,用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作,共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。

3.4.7為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風(fēng)險,用工單位可根據(jù)崗位風(fēng)險需要,員工入廠時應(yīng)及時向用人單位預(yù)警。

3.4.8用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫(yī)療保險費(fèi)后,若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應(yīng)由保險公司支付的賠償費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。

3.4.9用工單位向用人單位提供了當(dāng)月勞務(wù)派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報社會保險費(fèi)用后,若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予退費(fèi)時,已產(chǎn)生的社會保險費(fèi)用由用工單位承擔(dān)。

3.4.10派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理。

3.5派遣終止及派遣人員的退回。

3.5.1用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,且無須向用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但應(yīng)提前___個工作日以書面形式通知用人單位,用人單位應(yīng)配合用工單位提供相應(yīng)證據(jù)和依據(jù):。

1)派遣人員在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。

2)派遣人員嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的;。

3)派遣人員嚴(yán)重失職、營私舞弊,給用工單位的利益造成重大損害的;。

5)派遣人員被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的;。

6)派遣人員以欺詐或脅迫的手段,致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;7)其他符合政策規(guī)定的情形。

3.5.2用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,但應(yīng)提前3___日通知用人單位,并向用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:。

3)經(jīng)用工單位、用人單位和派遣人員協(xié)商,達(dá)成書面協(xié)議同意解除派遣的;。

4)派遣人員的派遣期限屆滿而終止派遣的;。

5)本協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使用工單位派遣人員的條件不復(fù)存在的。

3.5.3派遣人員提起仲裁、訴訟時,經(jīng)___或法院認(rèn)定用工單位提供的資料及證據(jù)存在不實或不足,用工單位應(yīng)按要求予以核實、補(bǔ)充。

3.5.4派遣人員與用人單位發(fā)生勞動爭議或法律糾紛時,由用人單位負(fù)責(zé)處理,用工單位勞動爭議調(diào)解委員會予以配合。

3.5.5因爭議或糾紛產(chǎn)生的賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及訴訟費(fèi)等按勞務(wù)派遣協(xié)議書約定辦理。

3.5.6用工單位可將達(dá)到法定退休年齡或已經(jīng)開始享受基本養(yǎng)老保險待遇的派遣人員退回用人單位。

3.5.8對于存在下列情形的派遣人員,用工單位不得終止或解除使用,并不得退回用人單位:。

2)在用工單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;。

3)患病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi)的;。

4)女性派遣人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。

5)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

4.5.9派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議書規(guī)定應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及依法所得的賠償金由用工單位最終承擔(dān):。

1)用工單位未按照法律規(guī)定或本合同的約定提供勞動保護(hù)和勞動條件的;。

2)因用工單位原因未能及時向用人單位足額支付勞動報酬的;。

3)因用工單位原因未依法向用人單位支付社會保險費(fèi)的;。

4)用工單位的規(guī)章制度違___律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的。

4.5.10派遣人員派遣期限屆滿前,用工單位如繼續(xù)使用該人員的,應(yīng)在派遣期限屆滿前___日內(nèi)書面通知用人單位。

4.5.11用工單位接到派遣人員的離職通知后,應(yīng)在___日(如遇國家法定節(jié)假日順延)內(nèi)書面告知用人單位并將經(jīng)派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據(jù)資料交用人單位。

4.5.12派遣人員向用人單位提出解除或終止勞動合同的,按勞務(wù)派遣協(xié)議書約定辦理。

4工作時間和休息休假。

一,國家規(guī)定的節(jié)假日按規(guī)定放假。

5勞動紀(jì)律。

5.1考勤要求。

5.1.1所有人員考勤采用簽到制度,遲到___分鐘以上(___分鐘以內(nèi)算遲到)或早退___分鐘以上(___分鐘以內(nèi)算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。

5.1.2臨時外出辦理業(yè)務(wù),必須先到單位辦理簽到手續(xù),向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5.1.3因公出差者需跟考勤人員說明情況,以便考勤登記。

5.1.4行政后勤人員由綜合辦專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計,倉儲、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。出勤記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,不得涂改。次月___日,各部門將考勤、請銷假材料等匯總后交綜合辦(休息日延后),月終匯總后張榜公布并扣減應(yīng)減的工資。

5.2遲到及早退。

5.2.1遲到或早退一次,正式職工罰款___元,聘用員工罰款___元;每月累計超過___次的,正式職工取消當(dāng)月績效工資,聘用人員扣出當(dāng)月完成任務(wù)獎勵。

5.2.2因接送車造成遲到的,本車人員所有罰款由司機(jī)一人承擔(dān);確因特殊情況時除外。

5.2.3天氣或路況不好,接送車司機(jī)與乘車人員提前做好安排,保證按時到崗。

5.2.4車輛接送時間由管理部門根據(jù)上班時間具體安排,確保所有工作人員按時到崗。

5.2.5因特殊原因未安排上班車的,車輛管理部門做好通知工作,員工自行安排交通工具及時到崗。

5.3曠工。

5.3.1未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的;請假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的;不服從調(diào)動和工作分配,不按時到工作崗位報到的;未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休___明的。

5.3.2每曠工___天,處予當(dāng)事人___元罰款,連續(xù)___天或當(dāng)月累計超過___天者扣除當(dāng)月全部收入。連續(xù)曠工___天或全年累計超過___天的作待崗___個月處理,待崗期間停發(fā)除基本工資外的所有收入,取消獎金。連續(xù)___天或一年以內(nèi)累計超過___天的予以除名。

5.4嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度,立足崗位,履行好職責(zé),服從___安排,做到內(nèi)部政令暢通,運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。

5.4.1工作時間內(nèi)不堅守崗位,擅自離崗、串崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予___元罰款。

5.4.2工作時間內(nèi),不得玩撲克、麻將,不得酗酒及從事其它娛樂活動(公務(wù)接待除外),不得從事與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予當(dāng)事人___元的罰款。

5.4.3工作時間內(nèi),利用電話進(jìn)行與工作無關(guān)的閑聊,上網(wǎng)閑聊、玩游戲者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予___元的罰款。

5.4.4下班未關(guān)閉門窗、辦公電腦,未切斷電源的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予___元罰款。

5.4.5在辦公區(qū)、單位宿舍區(qū)打架斗毆,酒后鬧事,損毀公物者處予___元罰款;情節(jié)特別嚴(yán)重的,正式職工待崗,聘用人員解除勞動合同。

6附則。

本制度由___人力資源部起草。

本制度由___人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

總則。

第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),根據(jù)《___勞動法》、《___勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同或聘用(勞務(wù))協(xié)議的派遣員工。

第三條公司、派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定,派遣員工應(yīng)遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第四條處理違章違紀(jì)員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”的原則,尊重事實依據(jù),依法處理。

勞動合同。

第九條派遣員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關(guān)系。

第十條與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動合同內(nèi)容進(jìn)行變更。

第十一條與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的解除條件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動合同》約定執(zhí)行。

第十二條勞動合同終止的法定條件出現(xiàn)時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

日常管理。

第十三條公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十六

第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據(jù)勞動法》、勞動合同法》、勞動合同法實施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第四條處理違規(guī)定的派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”原則,實事求是,依法依規(guī)處理。

第五條根據(jù)用工單位使用派遣員工的條件要求,公司面向社會進(jìn)行公開招聘、面試、篩選,對符合條件要求的,經(jīng)用工單位面試合格并確認(rèn)后公司辦理勞動合同簽訂手續(xù)并派遣至用工單位工作。

第六條用工單位對派遣員工有特殊要求的,經(jīng)雙方協(xié)商后可由公司托用工單位進(jìn)行招聘、面試、篩選,用工單位確定錄用名單后,由公司辦理勞動合同簽訂手續(xù)并派遣至用工單位工作。

第七條公司建立派遣員工名冊,并根據(jù)我省相關(guān)規(guī)定做好用工備案。

第八條公司與派遣員工簽訂勞動合同派遣到用工單位工作時,用工單位應(yīng)核實派遣員工勞動合同簽訂情況。

第九條派遣員工派遣期滿、用工單位繼續(xù)使用的,用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》于5個工作日內(nèi)到公司辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工同意續(xù)訂勞動合同,由此產(chǎn)生有關(guān)責(zé)任由派遣員工承擔(dān)。

第十條派遣員工與用工單位協(xié)商一致并書面通知公司后,可以對勞動合同內(nèi)容進(jìn)行變更。

第十一條變更勞動合同時,用工單位應(yīng)開具《變更勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動合同通知函》于5個工作日內(nèi)直接到公司辦理勞動合同變更手續(xù)。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工已同意變更勞動合同及其變更內(nèi)容,由此產(chǎn)生有關(guān)責(zé)任由派遣員工承擔(dān)。

第十二條經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的解除條件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的勞動合同》約定執(zhí)行。

第十三條勞動合同終止的法定條件出現(xiàn)時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

第十四條解除或終止勞動關(guān)系時,派遣員工須在解除或終止勞動關(guān)系依法生效之日起10內(nèi)向公司書面提出檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),公司將按有關(guān)規(guī)定辦理。

第十五條派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》(《告知書》與本制度具有同等法律效力,《告知書》內(nèi)容詳見附件),忠實履行自己的義務(wù)。

第十六條派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度,服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。

第十七條用工單位負(fù)責(zé)派遣員工上崗前培訓(xùn)和入職安全教育等相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格或經(jīng)用工單位認(rèn)可后正式上崗。

第十八條派遣員工參加用工單位的黨、團(tuán)、工會、婦會等組織和活動。

第十九條用工單位應(yīng)依法保障派遣員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益,執(zhí)行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動保護(hù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并向派遣員工告知勞動安全、職業(yè)危害事項,發(fā)放符合要求的勞動保護(hù)用品,保護(hù)派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。

第二十條派遣員工享有用工單位按國家規(guī)定的福利、學(xué)習(xí)、休息休假等待遇和的評先評優(yōu)等權(quán)利,但不享受公司任何福利待遇。

第二十一條派遣員工在社會上出現(xiàn)的民事、刑事責(zé)任由派遣員工自行承擔(dān),公司不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十二條上崗前,公司對派遣員工進(jìn)行勞動保障法律法規(guī)、應(yīng)遵守的規(guī)章制度、告知書、勞動合同、社保政策以及勞務(wù)派遣協(xié)議中有關(guān)工作崗位性質(zhì)、社會保險、勞動報酬等方面的內(nèi)容進(jìn)行告知及詳細(xì)解釋。

第二十三條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,與崗位相關(guān)的或針對性的從業(yè)業(yè)務(wù)知識、安全技能等培訓(xùn)由用工單位負(fù)責(zé),派遣員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí),配合用工單位的培訓(xùn)考核工作,通過學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)和能力。

第二十四條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,用工單位負(fù)責(zé)派遣員工在用工單位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的制定、監(jiān)督、執(zhí)行,派遣員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位依法制定的'各項考核標(biāo)準(zhǔn)和制度。

第二十五條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,用工單位為派遣員工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,用工單位可與派遣員工協(xié)商一致訂立協(xié)議,約定服務(wù)期和相關(guān)責(zé)任。派遣員工應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,派遣員工的有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。派遣員工違服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付違約金。

第二十六條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,用工單位可與負(fù)有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議。派遣員工若與用工單位簽訂了競業(yè)限制協(xié)議或保密協(xié)議的,請嚴(yán)格遵守。有關(guān)競業(yè)限制內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條款執(zhí)行。

用工單位與派遣員工約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予派遣員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模?jīng)濟(jì)補(bǔ)償由用工單位按月直接支付給派遣員工,不再通過公司轉(zhuǎn)付。派遣員工違競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付違約金。

第二十七條派遣員工的工資(月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn))由用工單位、派遣員工、公司三方協(xié)商一致后以簽訂勞動合同的形式確定。派遣員工每月應(yīng)發(fā)工資按照國家法律法規(guī)規(guī)定及勞務(wù)派遣協(xié)議》約定由用工單位按月考核派遣員工工作、確定派遣員工應(yīng)發(fā)的工資總額,派遣員工應(yīng)服從用工單位管理、接受用工單位的考核。其他福利待遇、年終獎金、補(bǔ)貼,由用工單位依法確定。社會保險按派遣員工工資足額繳交。

加班費(fèi)由用工單位按國家和我省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

派遣員工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對派遣員工與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

第二十八條公司按照用工單位提供的業(yè)績考核情況登記表(或工資表)、扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的社會保險、住房公積金及個稅后,確定實發(fā)金額,及時足額發(fā)給派遣員工本人。用工單位也可與公司簽訂工資發(fā)放的《補(bǔ)充協(xié)議》,由公司托用工單位直接支付給派遣員工,但用工單位每月應(yīng)將加斧章的工資發(fā)放表交給公司留存?zhèn)洳椤?/p>

派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當(dāng)面或電話向公司查詢,公司必須給予答復(fù)。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實后,在次月工資造表時予以糾正。

第二十九條工資通過銀行發(fā)放,派遣員工入職時應(yīng)提供公司指定銀行的銀行卡號,并保證真實有效,以便及時發(fā)放工資,工資發(fā)放日按用工單位與派遣員工約定的日期且用工單位必須確保在約定發(fā)放日前5天把工資轉(zhuǎn)賬到公司賬戶。

第三十條派遣員工入職辦理參保手續(xù)時,須及時提供完整真實有效的參保材料,如因提供參保材料不完整不真實或因原單位未辦好減員手續(xù)或其他原因造成無法及時辦理參保手續(xù),致使派遣員工無法及時享受社會保險待遇的,法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由派遣員工自行承擔(dān)。

第三十一條社會保險的轉(zhuǎn)移、接續(xù)手續(xù)按照經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,派遣員工涉及轉(zhuǎn)移、接續(xù)的,應(yīng)積極主動與公司協(xié)調(diào)辦理,逾期不辦理或延期辦理造成待遇享受受損的,法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由派遣員工自行承擔(dān)。

第三十二條派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生,應(yīng)及時通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù),按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。

第三十三條派遣員工的`工傷保險繳費(fèi)時間不得遲于員工的工作時間,其他保險和住房公積金的繳交時間,根據(jù)用工單位發(fā)放工資時間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時間,當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動合同后,公司按國家規(guī)定,及時辦理相關(guān)的減員手續(xù)。

第三十四條社會保險的費(fèi)率如有變動,按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第三十五條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān),用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后,由公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。

第三十六條派遣員工不享有公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條派遣員工在用工單位的工作期間,執(zhí)行用工單位依法制定的工時工作制度。

第三十八條派遣員工因崗位變動后,按用工單位新崗位的工時工作制度執(zhí)行。

第三十九條實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時間,應(yīng)按勞動法》及勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條其他未盡事宜,將另行規(guī)定。

第四十二條本管理制度自下發(fā)之日起實施。

第四十三條本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。

4、企業(yè)勞務(wù)派遣管理制度

以下是小編給家整理的企業(yè)勞務(wù)派遣管理制度,僅供參考。

第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同或聘用(勞務(wù))協(xié)議的派遣員工。

第三條公司、派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定,派遣員工應(yīng)遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第四條處理違章違紀(jì)員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”的原則,尊重事實依據(jù),依法處理。

第九條派遣員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)遵守勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關(guān)系。

第十條與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動合同內(nèi)容進(jìn)行變更。

第十一條與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的'解除條件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的勞動合同》約定執(zhí)行。

第十二條勞動合同終止的法定條件出現(xiàn)時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

第十三條公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。

第十四條公司應(yīng)與被派遣員工在發(fā)生實際用工情況的同時簽訂勞動合同,明確合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。

第十五條員工要遵守用人單位的相關(guān)規(guī)章制度。

第十六條若派遣員工不適應(yīng)工作,應(yīng)在試用期結(jié)束前以書面的形式向公司提出解除勞動合同申請,公司在15個工作日內(nèi)給予答復(fù),并辦理相關(guān)手續(xù),公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,不給予任何經(jīng)濟(jì)或者民事賠償。

第十七條公司的員工上崗后7個工作日內(nèi),若發(fā)現(xiàn)派遣員工不符合用工單位的崗位,或者是上崗員工嚴(yán)重違用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作,由公司核實相關(guān)情況。若情況屬實,可對派遣員工進(jìn)行處理。

第十八條派遣員工到達(dá)工作單位后,如果發(fā)生工傷事故,由公司積極協(xié)助進(jìn)行處理。符合國家工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照《國家工傷保險條例》第十四條、第十五條之規(guī)定對員工進(jìn)行工傷認(rèn)定,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,賠償額度依據(jù)工傷條例的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條被派遣員工因病造成無法正常工作時,按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行依法處理。

第二十條被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發(fā)現(xiàn)代崗行為,公司即以嚴(yán)重違規(guī)章制度與被派遣員工解除勞動合同,并不承擔(dān)任何民事賠償。另外,代崗人在代崗期間出現(xiàn)一切責(zé)任事故全部由被代崗人員承擔(dān)。

第二十一條派遣員工在社會上出現(xiàn)刑事案件,所有責(zé)任由員工自行承擔(dān)全部責(zé)任,公司將同時與其解除勞動合同,并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

第二十二條派遣員工的培訓(xùn),根據(jù)各崗位的需要,有針對性的進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二十三條根據(jù)被派遣員工的工作表現(xiàn)實施公司的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

第二十四條被派遣員工的勞動報酬參照用工單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),享有同工同酬的權(quán)利(月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn))。

第二十五條被派遣員工工資的支付辦法:

根據(jù)勞務(wù)派遣合同》的規(guī)定,按月管理和考核派遣員工情況記錄,確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、個人所得稅等,次月的8號之前將上述所需資金足額劃撥到公司財務(wù)賬上。應(yīng)在規(guī)定的員工工資發(fā)放日之前7個工作日內(nèi)與公司做好相應(yīng)的銜接,保證員工的工資正常到位。公司按照工資表代發(fā)派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金等。

被派遣員工在領(lǐng)取工資后,如果員工對所發(fā)工資有任何異議,可在7個工作日內(nèi)向公司業(yè)務(wù)部提出申請,由公司核實之后,調(diào)整到下個月內(nèi)進(jìn)行結(jié)算。被派遣員工不得以此為由,故意遲到早退或者煽動其他被派遣人員,或者曠工。否則,按照國家的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動合同。

第二十六條派遣員工在用工單位的工作期間,執(zhí)行用工單位依法制定的工時工作制度。

第二十七條實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時間,應(yīng)按勞動法》及勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條派遣員工休息休假按依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條其他未盡事宜,將另行規(guī)定。

第三十條本管理制度自下發(fā)之日起實施。

第三十一條本管理制度解釋權(quán)屬寧波xxx管理咨詢服務(wù)有限公司。

5、建筑勞務(wù)公司規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行“百年計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,勝程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。

一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工巢全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正圈理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費(fèi),確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重未遂事故應(yīng)及時組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

九、有權(quán)拒絕上級違勞動安全法規(guī)的指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。

二、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

八、對重傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

6、勞務(wù)公司員工規(guī)章制度

1、總隊工人級別劃分為,隊長,班長,工人三個等級,隊長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。

2、工人隊長應(yīng)服從隊長工作安排并認(rèn)真執(zhí)行,對下屬班長、工人有管理權(quán),包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項工作任務(wù);班長對普通工人擁有管理權(quán),包括日常工作安排,調(diào)動,獎罰,審批等日常管理工作。

4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。

1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復(fù)印件,否則視為無此人。

2、新進(jìn)員工試用期為15天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。

3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。

4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

三、現(xiàn)場施工管理

1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2、施工隊長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。

3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí),如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。

4、施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量。

1、所有員工每天準(zhǔn)時出勤,工作時間為每天9小時。

2、員工請假外出須填寫請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)隊長同意。

3、每個項目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊組長兼任),接受上級隨時檢查。

4、 “五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進(jìn)行倒休。

5、因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄,工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的.不記加班工資。

6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

7、病假需出示病假證明。

1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會,并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

2、工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時參加部門會議,并對會議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。

3、現(xiàn)場所存在的各項問題應(yīng)及時向上一級匯報,以便可以迅速解決問題。

1、各項目單設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任。

2、進(jìn)場材料設(shè)立進(jìn)場材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計。

3、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

4、材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,并做好標(biāo)識管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物奇入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。

7、宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕潮的做好遮袱作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

10、所有材料必須有出庫手續(xù),使用單位必須有施工隊負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù),否則不予領(lǐng)料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記,以便合理利用。

1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守工地各項制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo),有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。

3、忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。

4、愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機(jī)械維修,加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、相互團(tuán)結(jié),關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

6、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙,防火。

7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn),做到工完料清,人走場地清。

8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生活廢物及時清運(yùn)。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品、工具等。

11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

12、現(xiàn)場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違“安全施工管理制度”的操作。

13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接,規(guī)范用電。

15、各項目現(xiàn)場所制定的各項條例制度應(yīng)同樣遵循。

(一)懲罰條例

員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):

1)違國家法令、法規(guī)者;

2)參與非法組織、等;

3)打架、偷盜、賭博、拉結(jié)派者;

4)嚴(yán)重瀆職者;

5)品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者;

6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計達(dá)7次以上者;

7)有煽動怠工或罷工行為者;

8)工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者;

2.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--300元):

1)不服從上級工作安排者;

2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;

3)做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn),不尊重他人等等);

4)嚴(yán)重破壞勞動成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會公物者;

5)全年無故曠工累計達(dá)5次者;

6)在工作時間干私活者;

7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報者;

8)工作不利、屢試不見成效者;

3.員工發(fā)生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):

1)遲到、早退者,每次扣工資10元;

2)曠工者,每次扣工資20元;

3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;

4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉向鬧者,每次扣工資20元;

5)在工作時間私自串工地者,每次扣工資50元;

6)私自留宿外人者,每次扣工資50元;

8)不能保質(zhì)保量完成工作者,每次扣工資20元;

9)在工作時間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;

10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者,每次扣工資20元;

二)獎勵條例:

本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下,零缺點(diǎn)地完成工作為前提:

1)在年底,對隊、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵;

2)在一個工程中,有突出表現(xiàn)者,工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎勵;

九、所有員工,在公司項目較少時,公司有權(quán)降低工資。

7、公司勞務(wù)派遣管理制度

優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十七

我公司的宗旨是:發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè),以人為本,承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù),發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,維護(hù)勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益,保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進(jìn)行,促進(jìn)社會充分就業(yè)。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

第一章組織機(jī)構(gòu)。

第一條、我公司各項勞務(wù)派遣活動依法進(jìn)行,遵循誠信、真實、合法、公平的原則,并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,同時自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

第二條、我公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)相應(yīng)事務(wù),各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。

第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。

第四條、我公司實行事務(wù)會議制度,主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開一次。

第二章人事與勞動管理。

第五條、我公司員工一律實行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。

第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同,并建立檔案。

第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根。

據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時間較靈活外,應(yīng)視同全職員工管理。

第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。

第九條、我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以續(xù)聘,不合格者不予續(xù)聘。

第十條、有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退:

(一)因故意或過失造成錯誤,嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的;。

(二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的,

(三)因違法亂紀(jì)或者不履行員工義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的;。

(五)違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的;。

(六)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。

第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。

第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員,可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。

第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的,由我公司依法代扣代繳。

第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì),我公司定期對員工進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全管理規(guī)定。

第三章財務(wù)與資產(chǎn)管理。

第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財務(wù)制度,采用并遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則,開設(shè)銀行帳戶,建立帳目和會計科目,選聘合格財會人員,規(guī)范管理財務(wù)收支。

第十六條、我公司每年度進(jìn)行財務(wù)決算,決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務(wù)管理情況受主管部門、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計部門的監(jiān)督與審計。第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳,我公司的收入主要用于下列開支:

(二)人員的工資、參加的社會保險費(fèi)用和獎金、福利;。

(三)議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入;。

(四)交納稅費(fèi);。

(五)其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。

(六)利潤分配。

第十八條、公司的各項開支,均應(yīng)有合法的憑據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。第十九條、我公司的資產(chǎn)由公司所有,任何個人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分,非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法,保證公司資產(chǎn)的保值。

第二十條、我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。

第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經(jīng)考核合格后,與派遣員工簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定,保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、社會保險等待遇。

第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托,由我公司按規(guī)定受理,依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自接受委托,不得私自收取費(fèi)用,更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費(fèi)、工資總額2%的工傷保險和服務(wù)費(fèi)用;我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險費(fèi)。雙方均不得拖欠員工工資。

第二十四條、我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。

第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。

第二十六條、用人單位使用派遣員工的,應(yīng)在勞動條件、強(qiáng)度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待,用人單位不得向派遣員工收取押金,不得扣留有關(guān)身份證件。

第二十七條、需要對派遣員工進(jìn)行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)辦法。

第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的,用人單位應(yīng)在第一時間組織救助,并將實際情況通知我公司,依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。

第五章附則。

第二十九條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。

深圳市聚豪建筑工程勞務(wù)分包有限公司。

20xx年1月。

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通過申請書,我想向招生委員會展示我的學(xué)術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。在撰寫申請書時,我們應(yīng)該注重個性化的表達(dá),不要過分模仿范文中的路線和句式,要保持自己的獨(dú)特性。
心得體會是在工作、學(xué)習(xí)或生活中,通過深入思考和總結(jié),得出的一種有價值的經(jīng)驗和體會。它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案。隨著我們的整理工作,小編
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