月工作總結是對自己工作的回顧和總結，可以讓我們對自己的工作有更深入的認識和理解。在這里，小編為大家收集了一些優秀的月工作總結范文，供大家參考借鑒，希望能給大家帶來一些幫助。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇一

本人于20xx年*月*日進入公司，不知不覺*個月已過去，我已逐漸熟悉以及適應了新的環境，對于工作也能逐步順手。現將此期間工作情況簡要總結如下：

一、項目申報的工作內容主要是：1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調；4、在企業內部開展相關項目資源申報的培訓工作；5、及時了解行業動態及相關部委的政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息；6、根據項目政策條件，對公司研發項目提出建議。

三、申報注意事項：1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內容；2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；3、把握好時間節點、材料報送方式；4、組織好申報材料。

在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關針對企業或其他研究單位作出的一系列優惠政策，企業或相關研究單位再根據政府的政策進行編寫申報文件，然后根據相關申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業無償融資，對企業來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業進行一定的資金獎勵。現在國家對于企業的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。

1也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

一、持續關注各政府部門的網站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。

二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應的科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。

三、平時做好企業基礎資質的完善、項目資質的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產權的申請、總結歸納。

四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質文檔妥善保管。

對工作的建議：無。

逝者如斯夫，不舍晝夜——*個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇二

時光飛逝，轉眼間我來公司已經半年時間了，在這半年時間里我不僅學會了工作上的專業知識，而且也學到了很多為人處事的方式和方法。在綠恩公司里面工作的確是一件非常愉快的事情。這首先應該感謝人事經理給我機會讓我來到綠恩公司，其次感謝公司領導和同事們在工作上的教導和關懷，可以說沒有你們就沒有我的今天。

在日常工作上，我處處留意，多看，多思考，多學習，并且積極主動按時高質量的完成領導下發的任務，在處理事情的時候努力做到周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，盡最大努力做到每件事情都是有條不紊。同時在工作上我時刻不忘學習，并秉承“把工作當成學習，以學習促成更好的工作”的信念，努力提高自己的專業水平。生活上我總是堅持節約的原則，嚴厲的要求自己的一言一行。所以我積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高自身的工作效率和工作質量。

2.工作存在的問題和今后努力的方向。

通我6個月的努力學習，我認識到了自己有以下優缺點：

1.我的工作的速度雖然說不算慢，但是總是容易出現錯誤，而且有的時候出現錯誤還不知道出現在哪里，還要人家提醒才能發現。

2.我在工作的時候考慮問題總是有點不完美，在這個方面我還是要努。

力的向領導學習和請教。

建議。

鑒于我在工作上的缺點我會努力的改正，也希望同事和領導能給我更多的見解和幫助。

至于今后的工作方向我是這樣想的，一、加強學習范圍，擴展自己的知識面。

努力學習管理方面的知識和相關關于項目方面的知識以及技巧；

三、

勤奮的工作注意本部門的工作風氣，注意同事之間的團結在工作上形成一種良好的部門工作氣氛。在以后的工作上我會更加的努力我相信我會在公司逐步的成長中我會迅速的長大。在工作希望能有更多的挑戰和機遇，同時也希望公司能給我更多的機會。

3.個人對公司的建議。

第一、我個人覺得公司員工沒有歸屬感，員工認為自己是在公司做事情，談起公司的事情好像自己是局外人一樣。沒有人把個人的發展和公司的發展結合起來。現代的管理模式講究的是“以人為本”機器在先進，系統在完善都要人去操作才行。員工滿意了才能創造出完美的產品。才能創出滿意的利潤。我覺得公司應該讓每一位員工都知道我公司是有前途的，有發展前景的。要讓他們知道只有公司發展起來了他們就會有機會加薪，才會有更好的機會展現自己的才華。

第二、在公司的生產管理方面我希望公司的管理人員通過溝通，了解員工思想深處的存在的問題，這就是企業管理過程中人的因素存在的問題，其實做為企業員工從內心深處說都希望自己的企業能夠發展的更快更好。相對于大多數人來說公司發展起來了自己才會有更好的發展前途。為什么有些員工在生產工作中存在抵觸情緒？這是管理者應深思的一個問題？凡事通則變，不通則止，化解員工的思想深入存在的不滿與問題，才能更大的調動員工工作的極積情，有時情感教育勝過千條戒律。

4.結語。

我非常榮幸有機會在綠恩公司進行了6個月的實習。在這6個月里我我過得非常充實和開心，因為在這里學到了很多的知識讓我受益匪淺，這些知識為我在以后的工作提供了很好的基礎。今后一定要努力勤奮，克服困難，爭取各項工作更上一層樓。在這里我真心的感謝公司的領導、同事以及親朋好友謝謝他們的支持、幫助和關懷。在此獻上我深深的祝福愿您們身體健康、工作順利！

總結人：江新。

時間：2010年7月26日。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇三

各省、自治區、直轄市高校畢業生就業主管部門，部屬各高等學校：

為深入貫徹落實黨的十八大精神和教育部全國高校畢業生就業工作網絡視頻會議要求，進一步推動各地和高校加強創新創業教育和大學生自主創業工作，鼓勵支持大學生創業，為大學生創業提供資金支持，在教育部高校學生司指導下，全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心定于2012年12月-203月組織開展第二期華圖教育大學生創業基金（以下簡稱“華圖創業基金”）項目申報工作。現將有關事宜通知如下：

一、基金簡介。

華圖創業基金由教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心聯合華圖教育集團籌資1000萬元共同設立，每年為大學生創業提供至少200萬元資金支持，并支持開展創業宣傳、創業教育、創業指導等服務工作。基金屬無償公益基金，資助期內不溢價、不分紅。單項資助金額最高30萬元。對發展前景良好的創業項目，基金管理委員會還將推薦接力基金并提供相關技術支持。（基金管理辦法詳見附件一）。

二、資助對象。

基金資助對象為誠信守法、具有創業精神和能力、做好創業準備的高校大學生。在校大學生或畢業兩年內的'高校畢業生均可申請。

三、申請條件。

1.申請人須為創業項目負責人或創業企業法定代表人。

2.具有優勢互補、富有責任心、矢志創業的核心創業團隊。

3.創業項目能體現時代特點，符合國家“十二五”重點產業發展方向，代表本地區或本學校大學生創業水平。

4.已實現公司化運作，具有一定經濟效益和社會效益，急需資金支持的大學生創業項目優先考慮。

5.自愿遵守《基金管理辦法》有關規定，自覺服從基金管理委員會統一安排和監督，關心支持大學生創業公益事業。

6.獲得所在高校重點推薦，自覺接受學校管理和指導。

四、申報要求。

1.基金采取限額推薦、網上申報、分區評審的方式，由各地和高校自主安排項目選拔申報工作。原則上每所高校申報創業項目不超過3個。

2.申請人統一登錄“全國大學生創業服務網”提交創業項目信息，了解活動相關內容。。

3.項目申報截止日期：2013年3月31日，逾期將不予受理。

4.各地和高校要切實做好基金宣傳申報工作，在保證申報數量的同時，強化申報質量，真正把有創業融資需求的優秀項目挖掘出來，為大學生創業做好指導服務。

附件：

全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心。

二一二年十二月十八日。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇四

6、根據項目政策條件，對公司研發項目提出建議。

3、制定項目工作計劃，責任分工；

4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；

5、準備相關附件；

6、材料整合、裝訂、按時送達；

7、項目考察（準備ppt、參觀訪問接待）；

8、準備項目專家評審會資料，完成相關會務工作；

9、獲得項目批文，簽訂項目任務書；

三、申報注意事項：

1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內容；

2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；

3、把握好時間節點、材料報送方式；

4、組織好申報材料。

在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關針對企業或其他研究單位作出的一系列優惠政策，企業或相關研究單位再根據政府的政策進行編寫申報文件，然后根據相關申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業無償融資，對企業來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業進行一定的資金獎勵。現在國家對于企業的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。

通過這幾個月的工作學習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：

2、對于公司目前狀況、基礎資質等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎、財務知識；4、項目驗收接觸較少，政府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

一、持續關注各政府部門的網站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。

二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應的'科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。

三、平時做好企業基礎資質的完善、項目資質的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產權的申請、總結歸納。

四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質文檔妥善保管。

對工作的建議：無。

逝者如斯夫，不舍晝夜——xx個月很快就過去了。

在此，我要感謝公司的領導和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇五

在各相關網站搜索可申報項目信息，主要關注了省科技基礎設施建設計劃項目(企業研究生工作站)、度省科技支撐計劃工業項目(面上項目)、20年度省產學研聯合創新資金項目(前瞻性聯合研究項目)、20年省科技成果轉化專項資金項目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術新產品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。

2、查閱了更多關于鈦焊管的文獻，編寫鈦焊管的新產品鑒定材料，只編寫了一部分，還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。

3、關注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關企業的近期成果以及某些投標項目和設備訂單等信息。

4、跟隨領導去南京理工大學跟就產學研合作項目進行商議。

5、制作院士工作站進展報告的ppt。

6、填寫企業研究生工作站申報書部分材料。

7、了解核電行業及其核電設備。

8、確定首臺套項目的申報對象(px氧化反應器)，編寫新產品鑒定材料和首臺套項目申報書。

9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜，了解了一些評審注意要點，瀏覽了其他企業的申報書，得到一些啟發。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇六

本人于20xx年*月*日進入公司，不知不覺*個月已過去，我已逐漸熟悉以及適應了新的環境，對于工作也能逐步順手。現將此期間工作情況簡要總結如下：

一、項目申報的工作內容主要是：1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料；3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調；4、在企業內部開展相關項目資源申報的培訓工作；5、及時了解行業動態及相關部委的政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息；6、根據項目政策條件，對公司研發項目提出建議。

三、

申報注意事項：1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內容；2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；3、把握好時間節點、材料報送方式；4、組織好申報材料。

在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關針對企業或其他研究單位作出的一系列優惠政策，企業或相關研究單位再根據政府的政策進行編寫申報文件，然后根據相關申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業無償融資，對企業來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業進行一定的資金獎勵。現在國家對于企業的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。

2、對于公司目前狀況、基礎資質等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎、財務知識；4、項目驗收接觸較少，政府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

一、持續關注各政府部門的網站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。

二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應的科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。

三、平時做好企業基礎資質的完善、項目資質的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產權的申請、總結歸納。

四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質文檔妥善保管。

對工作的建議：無。

逝者如斯夫，不舍晝夜——*個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發展做出應有的貢獻。【科技項目申報人員個人工作總結】，工作總結。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇七

一、必須及時獲取政府扶持項目信息。

一般獲取申報信息主要方法有以下幾種：

1、定期登陸發改委、工信部、農業部、財政部等系統的政府網站，重點在公告通知欄，查看政府扶持項目申報指南等信息，了解政府扶持項目申報的要求和程序。

2、與經驗豐富的專業政府扶持項目申報咨詢機構聯系、請專業人士提供申報信息。

3、從相關項目主管部門了解政府扶持項目申報具體要求，爭取有關主管部門的同意和支持。一般政府部門對本系統項目相關政策了解清楚、把握很到位。

他們會給企業一些建議：比如哪些項目有更強的企業在申報，本企業不要申報了；哪些項目還是空置的，企業可以去申報；哪些環節是政府扶持項目申報的關鍵環節等。

編輯版word二、合理選定與企業符合的申報項目。

申報的項目應與企業的規模大小相匹配，可以先小后大，循序漸進，對中小企業而言，參與國家大項目的競爭就比較困難，獲得成功的可能性也比較小，相反申報一些省市級的小項目，前期的投入較小，獲得成功的可能性也比較大。

1、把握申報政策。

目前，基本上相關部委的網站上設置了專業頻道或專欄，及時更新有關申報的政策規定，要求和注意事項的管理辦法、項目指南、申請須知、申報材料組成結構和撰寫提綱、申報軟件下載等內容，目的是為廣大符合條件的企業和項目，切實得到支持和資助。

2、選定申報項目。

申報企業首先要求依照申報指南，確定申報項目，而確定申報項目的主體和中心內容，使之與項目指南密切吻合。每次專項扶持資金均要求企業申報的項目，必須在相應項目指南的范圍內，否則原則上不予支持。

三、提前預備企業申報前期工作。

編輯版word外積極申報省市甚至國家級重點龍頭企業，對內做好環評、土地、備案等資料收集工作。

四、專業的項目申報材料的編寫。

編寫政府扶持項目申報材料是一項科學嚴謹的工作，內容多，工作量大，而且項目不同、申報的歸口單位不一。

準備材料的過程很復雜，在編寫申報材料之前，一定要認真閱讀對申報材料的要求與申報條件，以及重點支持的領域。申報企業應成立由懂具體細則、知方法、明內情、有經驗的人員所構成的申報項目工作人員，如果基本具備申報條件，應和主管部門聯系，積極爭取申報。

編輯版word目上報之后，根據專家、政府的意見，還有一個微調的過程。企業及時了解情況，才能根據最新情況作一些補救工作。

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編輯版word。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇八

職責：

1.定期跟蹤公司內部各項目進展，了解公司發展動態;。

2.定期更新各級政府項目信息，維護項目數據庫;。

3.通過網絡和參會等方式，隨時跟蹤各級政府項目申報通知和信息;。

4.了解信息后及時向上級主管匯報，確定是否申報;。

5.負責整理、撰寫和協調申報資料的準備;。

6.項目申報成功后，按照相關要求協調資源做好項目管理、定期匯報和總結;。

7.關注項目驗收時間和要求，按時準備和提交結題資料;。

8.負責保管項目相關的文件資料、檔案及借閱等工作;。

9.積極與政府相關部門保持長期良好的合作關系;。

10.及時完成領導交代的其他相關工作;。

任職要求。

1.本科及以上學歷，汽車、工程等理工科相關專業;。

2.具有一定的政府項目申報相關經驗和知識背景;。

3.1年以上工作經驗;。

4.具有較強的學習能力和信息檢索能力;。

5.具有良好的文字表達和撰寫能力;。

6.工作認真、細致，能夠承受一定的壓力，在規定時限內完成工作;。

7.具有很好的團隊合作精神及溝通協調能力;。

8.具備良好的職業道德;。

9.能夠積極主動進行工作;。

10.認同并遵守公司及部門的各項管理制度與規定;。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇九

一年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本年度工作總結如下：

1、xxxx一期道路及場地硬化全部竣工。

2、xxxx一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

(一)前期施工準備工作

我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，了解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。

(一)推進工程科學管理機制

我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關系到工程進度和質量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要體現在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的生產保障以及與相關使用單位的協調工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業經驗等種種困難，齊心協力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結和工作計劃。按月制定計劃，月末總結發現問題及時分析，采取措施或調整計劃，確保計劃落實。對現場的問題做到有應對措施，對下一步的工作心中有數。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質量、進度及成本控制工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

一是及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀，我們加強與建設單位、設計單位及監理單位的及時溝通，對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復和提出建設性意見，盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點，為使工程質量實現預期目標，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工規范進行管理的工序驗收外，還重點加強構造要求的檢查。其具體做法是：事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結合，對重要部位和關鍵節點的施工，配合監理人員進行監督。對發現施工存在的質量問題，及時組織施工單位會商，協調施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質量、安全。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發現的問題，多次與相關單位和人員進行溝通、協調，最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。

三是原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關內容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。

(三)提供技術支持，做好技術配合

在施工中，由于各專業設備安裝施工單位較多，對現場交叉作業施工帶來很大壓力。現場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發，不計較責任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則，加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

(四)抓好安全文明施工與現場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協調內外部關系，以保證施工現場井然有序，為正常施工創造良好環境。隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：

1、明確責任、完善制度

根據公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現場張掛各種安全警示標志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好的管理各項目安全生產工作，項目部結合實際情況，成立了以項目經理為首的安全生產工作小組，并將辦公室設在項目部，并設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。

4、安全投入情況

隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設臨建、更換密目網以及安全防護網，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產施工工作提供有力的保障。

(五)、安全檢查及隱患治理情況

各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，進一步規范文明施工現場的治理，確保項目的安全生產。

(六)、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，組織學習上級文件通知，提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底，沒有安全技術交底的不得施工，隨著各工種作業人員的調整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學習記錄。

(七)、扎實開展安全基礎管理工作

我項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度，建立安全生產管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)、現場防護和人員防護情況

現場防護方面，施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及車站生產辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立安全防護網;其次在人員出入洞口設置搭設防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置安全防護欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時，在高空作業時必須系好安全帶;最后，在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

(九)、加強自身建設情況

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少，施工單位多，作業面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應對工作，邊加強自身建設。從完善制度入手，理順關系，加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀，嚴格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時，倡導相互協作，注重工作質量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敘述或表格形式進行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。

本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高

1、質量控制方法手段需要改進

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃

13年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。

3、成本控制過程監督不嚴

過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

5、現場簽證重視程度不夠

過去的一年中，對現場簽證的重視程度不夠，表現在現場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對于出現的問題沒有及時處理。

6、協調管理能力應加強

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應加強

1、制度建設及規范化管理推進水平不高

加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統一的標準指導各項工作。

2、監督檢查、指導力度需要提高

在大秦佳苑室外配套建設的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十

xx縣婦兒工委自20xx年底起開始實施省婦兒工委婦女兒童關愛行動，省婦兒工委下撥項目資金5萬元，縣財政配套資金5萬元，由省婦兒工委統一采購工作用車一輛，車輛由縣婦兒工委辦（設在縣婦聯）使用。縣財政還安排專門資金，給予經費保障，確保車輛正常運行。項目的實施，為xx縣進一步實施婦女關愛行動創造了有利的條件，20xx年主要工作開展如下：

春節期間，為幫助全縣的貧困婦女過一個快樂、祥和的節日，xx縣婦聯就春節慰問工作進行了專門部署。組織各鎮婦聯干部，深入基層開展入戶走訪工作，逐一上門了解貧困婦女生產、生活情況，傾聽她們的心聲。并積極向民政、工會等部門反映貧困婦女訴求，介紹貧困婦女情況，爭取納入民政等部門慰問計劃，整合資源協調解決困難。縣婦聯籌措資金2萬元對40戶女性喪偶特困家庭、貧困基層婦聯干部進行了慰問，為每戶家庭送去慰問金500元。中秋前夕，縣婦聯還不忘貧困婦女家庭，縣婦聯主席孫國鳳帶隊，來到xx鎮中心村和陶辛鎮北胡村，走訪慰問了部分貧困婦女家庭，了解她們的工作和生活情況，勉勵她們積極樂觀面對生活，努力走出困境。同時，為每戶家庭送去慰問金500元。

1、繼續實施“春蕾計劃”捐資助學活動。xx縣婦聯在歷年來一直保持先進的基礎上，繼續大力實施“春蕾計劃”捐資助學活動，深入細致開展貧困學生調查摸底工作，整合社會資源，擴大貧困學生救助面。今年1-10月，我縣共接受“春蕾計劃”助學資金近18萬元，資助學生313人，居全市三縣四區之首。今年9月，xx縣第三個“春蕾〃宏志班”在縣一中開班，20名品學兼優的高一貧困學生每年將接受20xx元的捐助。

2、開展“六一”集中慰問活動。六一前夕，xx縣四套班子分管領導率縣婦兒工委成員單位負責人，分四組深入到各鎮和縣福利院、啟智學校，看望慰問貧困兒童。慰問組看望了6所農村小學的120名貧困兒童，為每位貧困兒童發放助學金200元和書包糖果。同時，“六一”期間，縣關愛留守流動兒童聯席會成員單位也紛紛來到自己所結對學校，開展關愛留守流動兒童活動。

3、發揮留守流動兒童活動室作用。我縣xxx鎮留守流動兒童活動室是省20xx年民生工程之一，為了更好地發揮留守流動兒童活動室作用，促進留守兒童健康成長，搭建關愛留守兒童互動平臺，我縣兩鎮分別成立了由分管領導任組長，婦聯、團委、教育、維穩等相關部門負責人為成員的領導小組，明確一名工作人員具體負責活動室的管護、指導工作；組建了由鎮機關女干部、女黨員及村兩委女干部組成的愛心媽媽隊伍，關注留守兒童的生活、學習及身心健康，為留守兒童營造濃厚的親情氛圍，讓留守兒童真切地感受到社會的關愛。同時，活動室結合實際，各自開展了內容鮮活、形式新穎、吸引力強的主題活動，使活動室真正成為孩子喜愛、家長放心的溫馨之家。如9月份，xx鎮活動室邀請六郎派出所干警，為近百名留守兒童上了一堂《兒童自我保護》課；xx市江森云鶴汽車座椅有限公司的12名志愿者來到x鎮留守兒童活動室，開展“手拉手關愛留守兒童”活動。

4、開展“關愛女孩”活動。5月，縣婦聯、縣人口和計劃生育委員會聯合開展了“關愛女孩”活動，下發了《關于開展“關愛女孩”活動的通知》。要求各單位要積極構筑“關愛女孩”新平臺，通過各種形式幫扶貧困獨女和雙女家庭。5月28日，縣委常委、宣傳部長、縣政府副縣長帶領縣婦聯、縣計生委負責同志，深入農村小學，看望和慰問了20名貧困女童，為她們送去慰問金和學習用品。

5、為災區婦女兒童和孤殘兒童獻愛心。為響應市婦聯向玉樹災區婦女兒童捐助愛心包裹的號召，我縣婦聯積極發動“巾幗示范村”、“巾幗文明崗”和機關全體干部，為災區婦女兒童捐贈愛心毛衣，共捐贈愛心毛衣110件。同時，縣婦聯發動志愿者和愛心媽媽，為孤殘兒童編織愛心毛衣，為我縣啟智學校、兒童福利院孤殘兒童編織愛心毛衣25件。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十一

下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務廳網站項目建設的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。

項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務部的許多業務已經在網上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現有的硬件資源和網絡環境。

明確兩個問題：一個是，項目建設對象是商務廳的網站，是發布可以公開的，讓全社會知道的政務信息，如：辦事指南，網上業務管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經貿動態，會議通知等等，我們稱之為外網。而廳里已經投入資金建設的辦公自動化系統，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱之為內網。第二是，內、外網都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分，應根據國家的有關規定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網中不涉密的，可以公開的信息通過外網進行發布。

主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網站，制約了廳電子政務的發展；二是我廳原有的政務網站，由于信息資源不足，已經癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務，也有能力通過把edi中心和商務部現有的信息資源與我們的政務信息進行整合，從而建成一個高起點的商務廳的網站；三是，若建起了網站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關、稅務、商檢等部門的聯網，從而加強橫向聯系。同樣的，可以實現與市縣管理部門的聯網，實現上下溝通與交流。甚至可以實現與企業的網上直接交流。四是，從這次非典突發事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網絡手段，宣傳政府聲音的重要。

我們認為，項目實施有以下好處：

對上：可以加強與商務部、許可證事務管理局和edi中心的聯系，更好配合商務部開展的網上管理業務和網上應用推廣工作；對下：一方面，可以實現與各市縣管理部門的聯網，加強聯系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業網上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現與海關、稅務、商檢、外管以及省直各部門連網，從而達到聯手管理，互通信息的目的；對內：通過網站的建設，樹立對全廳干部學習的熱潮，強化團結，協同合作的工作氛圍。

還有一點，網站建設完成后，可以開展一些網上的增值服務，譬如借用網絡手段，培育一批重點企業，借用網絡手段，規范市場秩序；又譬如可以開創網上招商引資活動，把網上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網上的招標項目，做到更充分和公正。

我們的建議是由省對外貿易經濟服務中心來建設，主要基于二個理由：一是：商務部的網站一直以來是由edi中心在建設，而且，商務部所有的網上管理業務，都是放在edi網上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經濟服務中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經濟服務中心也有為廳里做事情，為廳里服務的義務。

一點說明：政務網站建設，是商務廳的一項工作，因此，準確定位應該是廳里組織實施，服務中心負責建設和維護。

通過我們與edi中心技術人員的交流，同時參考商務部網站的成功經驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務部網站的信息資源，搭起我們網站的大框架，然后，把我們的網站按業務分成一個個欄目，每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協同合作完成網站的建設。同樣的，可以把各市、縣發動起來，讓每個市、縣也負責一個對應的欄目，如此一來，我們的網站就集合了上至商務部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。

我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網站，具有如下好處：一是節省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網站信息；二是突破網站需要專業技術力量維護的瓶頸問題。網站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術要求，可以是會打字就會發布信息。

項目的建設其本身就是商務廳的一項工作，建設完成后，網站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此，廳里應該設立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進行指導和監督，我們稱為信息化建設領導小組。

廳里必須出臺相應的廳網站管理辦法，明確欄目內容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網站具有生命力。

在網站建成開通后，信息化建設領導小組將全面負責網站信息發布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網。同時，應審時度勢，積極開展網上應用，帶動企業上網，保持網站富有生氣。

經我們與edi中心技術人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內，在技術上完成網站的大框架建設。

網站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網站。

我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經我們與設計單位的初步協商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。

網站將來的發展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發展資金，譬如當業務需要上網，才啟動資金投入，建設對應的業務模塊。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十二

xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論！并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結：

4月份，由于工作需要，我開始到質檢科管理內業資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內業人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內業人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監理勾通，找監理簽字，在這里，一份資料就要找6個監理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質檢站、業主、總監處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。

針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業知識的學習，嚴格要求自己，減少返工！

學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產經理趙福勇說的，我們要好好的學，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領導的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！

我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領下，我們會大力宣傳企業的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業文化建設典型！

在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十三

xxx小區住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結構，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結構;總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進場組織施工，現在形象進度為2#樓內外墻抹灰，1#樓基礎鋼筋綁扎。

1、完善制度，細化管理

項目部在嚴格執行公司現有各項規章制度的情況下，根據項目實際管理情況制定出一些材料、進度、質量、安全文明施工方面的管理制度。

材料管理制度：

鋼筋下料單經項目部層層審核后嚴格執行，加工好的成品經工長驗收合格后方可成批加工，數量以料單為準，嚴禁私自多加工產生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責任人沒有得到處理不放過。

竹膠板、方木按照配模圖進行施工，嚴禁私自切割，需要切割時要經過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。

小型耗材(如電焊條)出庫標準以實際每個接頭使用量結合下料單的接頭數量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標準層現場實際用量為核定標準，每層定量發放給勞務隊，在保證質量的情況下對超出用量的勞務隊要求自付。

進度管理制度：

要求工長對每天的進度情況進行匯報，及時解決過程問題，每星期對進度情況進行總結分析，對人為因素影響進度的情況按照“誰之過，誰負責”的原則進行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進度要求較高的房地產開發商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質、精神獎勵，進一步加強了雙方的良好合作關系。

質量管理制度：

與實際進度相對應，對每月完成的分項工程要進行質量評定，對達不到要求標準的結構實體要對勞務單價進行下調，并要求將其維修至要求標準。抹灰工程以樣板間為標準，每層與勞務隊簽認細部質量確認單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達不到合格標準的要求返工，且勞務隊要承擔一切返工損失。

安全文明施工管理制度：

針對安全工作，項目部要求安全員對勞務隊進行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經常性地灌輸安全意識，并對其進行制度化管理，與每家勞務隊簽訂安全管理協議，比如不戴安全帽發現一次罰款50元，不系安全帶發現一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細化處罰。剛開始執行時，配合拍攝的圖片下發罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進行檢查并填寫處理確認單，能回收利用的材料嚴禁隨意倒掉。

細節決定成敗，建筑行業說簡單的話民工隊也能干，說復雜的話哪個大型企業也不能做到面面俱到，現實競爭中對于項目部而言比的就是細部管理，項目部首先從細部制度制定上詳細規劃，力求合理、易操作，對結構實體而言，加強對鋼筋保護層厚度、梁柱節點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細部質量進行專項監控，并形成處理記錄；并且對機械的使用保養、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細化到施工過程的方方面面。過程操作中經常總結經驗，細化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。

2、提高項目執行力，重在落實

如果沒有執行力，任何工作計劃、規章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執行起來較難，首先從項目部管理人員的執行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經驗不足、求知欲較強的現況經常組織針對性的培訓，提高其綜合素質，樹立其落實觀念，加強其落實的責任意識，使之迅速滿足崗位要求。

另一方面在物質精神方面予以滿足，工資基本上按月發放，經常組織大家在一起進行一些文化娛樂活動，增強項目團隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強的執行觀念意識。二是從勞務層對項目執行力的落實程度上入手，與勞務隊簽訂管理協議，使其執行起來有理有據。

規章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關系，加上受自身管理水平所限，勞務層有著強烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態度堅決，只要是在雙方簽認的管理制度范疇內均要求不折不扣地執行。

經過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現了成本控制制度化、流程化，各項指標控制在計劃下得以落實。

本工程經過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結出來的一些管理缺陷進行完善，使其更利于各項管理工作的開展。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十四

20xx年第二項目部的質量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現公司效益最大化，如何在深化執行力的基礎上搞好集約化的總承包項目管理改革深化，以創新而務實的.態度做好各項質量管理工作。提高工程質量，降低施工成本，全面提高公司項目的整體履約能力，降低項目質量事故發生率，是公司中短期質量管理工作的戰略目標。工程質量和安全生產通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經營管理水平。質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，全面開展質量管理工作，抓好過程質量監督檢查與指導工作，進行創優工程的申報與評審工作，確保公司質量管理措施的有效執行。完成了全年的季度對項目及聯動單位的過程質量考核工作、在施工程質量月度檢查監督控制、創優工程的預檢、各項目（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓工作。同時還推進了質量管理基礎工作標準化開展，執行項目質量管理例會制度。經過公司各部室和項目經理部的不懈努力，項目部質量管理整體水平穩步提高。

20xx年度質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監督”的指導思想開展，以創新而務實的態度做好各項安全管理工作。現將今年質量完成的主要工作匯報如下：

1、公司質量目標指標完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗收合格。建設及監理單位對工程的施工質量滿意度為100%。

2、質量過程控制目標完成情況各分部分項工程100%驗收合格。

1、施工階段的質量控制分為以下三個環節：

（1）施工準備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。

（2）施工過程控制，在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。

（3）竣工驗收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及有關方面的質量進行控制。

2、工程施工前明確質量管理目標。

工程的施工質量應按照國家現行技術標準和技術規范進行質量評定。工程的質量目標符合《工程施工質量驗收規范》。

3、建立健全質量管理體系。

施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個保證體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。

施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的取直接的評價。

4、強化過程質量控制，確保實體工程質量。

以我們提出的質量目標為依據，編制相應措的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。

在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應在的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。

5、過程質量監督控制工作。

施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，幫在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須給以明確地落實。

施工中人的因素是關鍵，無論是從層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到工程的施工質量，幫對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。

在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保工程能順利完成。

進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有關利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，幫必須確保機械牌最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修、在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態。

材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響工程的內在及外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。

“環”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設任務。

總之施工質量管理是一個系統工程，涉及項目管理的各層次和施工現場的每一個工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大在。因此必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持其有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質量水平不斷提高。

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十五

20xx年即將結束，一年來，在上級領導、部門及同事們支持幫助下，發電隊項目組堅持貫徹公司“安全第一，質量第一”的指導方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴格管理質量，經過項目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項目管理任務，質量、安全均達標。現將本年度項目管理工作總結如下：

20xx年度，發電隊主要負責三個工程的管理：凝結水系統改造工程、輪南燃機電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個是技術部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費用188。9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節能減排項目，承包商為中油二建，開工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費用176。2萬元。輪南燃機電站改造工程由塔里木油建承包，開工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費用695萬元。目前，三個工程建設基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗收，三個工程主體部分已投入使用。

2）冷凝水工程返修焊點現場再確認；

3）組織凝結水施工方現場勘察臨時用水用電接入點；

4）完成三次工程項目管理總結，并參與初步驗收；

5）組織流量計安裝協調會一次；

6）進行承包商月度工作評估8次；

7）編寫消防系統改造立項報告；

8）組織人員現場核對、統計冷凝水管線工程材料用量；

9）現場核實冷凝水工程四處變更材料用量；

10）組織人員現場確定冷凝水管線無損檢測點；

11）配合反恐監控系統工程和氣溶膠滅火器安裝工程現場勘察測點；

13）組織輪南電站改造工程主體設備到場驗收；

14）組織回收冷凝水工程舊管線；

15）協調相關站隊配合落實管線水壓試驗工作；

16）編制冷卻器工程物資技術交流申請表；

我們按照油田分公司hse管理標準要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，認真做好項目施工現場的安全管理工作，監督施工人員的安全培訓，強化安全措施的執行，努力創建“安全工地”，杜絕了安全事故的發生。主要措施有：

2）在電氣設備上工作嚴格實行工作票制度；

5）執行工程施工巡回檢查制度。安全員定點巡查，對管道施工現場、排污池擴建現場、電氣安裝現場出現的嚴重安全問題一律要求停工整頓。

質量保證主要從三個方面即施工專項方案編制、安裝過程質量控制、驗收控制著手，體現在以下六個方面：

1、在工程準備階段，組織對施工圖紙進行技術交底。

2、對施工人員按油田分公司要求進行入廠“三級”培訓和資質認證，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場。

3、做好設備材料尤其是裝修材料進場的檢驗工作，包括出廠合格證、質量保證書、檢（試）驗報告等文件的檢查，只有當上述文件全部合格后方能允許用于施工。

4、項目進行過程中，每日開工前，技術人員向施工人員進行技術交底。

5、對管線焊接、防滲膜鋪設、高壓試驗等主要工作進行旁站監理。

6、執行工序交接制度，在所有工程施工過程中，對水泥塊制作、防滲膜鋪設、電氣試驗、內墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。

工程期間進度保證我們主要采取以下措施：

1）提前做好準備工作，包括深入討論工程施工進度計劃是否符合實際工期要求，提前做好設備運輸到場、工器具材料到場、人員資質驗證與培訓、高低壓室負荷轉移等工作。

2）每天工作前召開班前會，強調當日安全問題，解決當日技術、材料、人員調配等問題，使工作順利進行。

3）與生產辦、調度室等相關科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計劃，保證了生產區域內施工和生產的有序進行。

4）堅持每周的施工例會制度，協調解決存在的`問題，重點討論進度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進行。

施工過程中，項目組安排專職人員，負責工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄。目前，工程資料與工程進度實現了同步。

1、冷凝水管線改造工程水電暖維護隊泵房區域未完成管線全連接；

2、凝結水改造工程未實施初步驗收；

2、少數工序監督不到位，造成即成事實后，整改很困難；

2、參與輪南燃機電站冷卻器改造工程設備采購技術交流，落實下一步工程建設管理；

4、繼續督促凝結水改造工程初步驗收工作；

5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；

精選申報項目工作總結（案例16篇）篇十六

街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農業局的全力技術配合下，緊緊圍繞城郊型農業的發展方向和種子種苗建設，開展了一系列科技攻關和課題研究，有力地促進了街道農業結構調整和產業提升，農業效益穩步增長，實現了科技進步與農業增效的“雙贏”。土地畝均產出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元，農民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設施栽培總面積已達35xx畝)，大棚畝均產出67xx元。同時，通過試驗基地建設和技術推廣，建立了一批設施齊全，技術到位率高的規模化生產基地和農業企業，成為整體技術推進和科技示范的領頭雁。

街道是市主要一線蔬菜基地，承擔著70%城區蔬菜供應任務，為保障城區安全綠色蔬菜的供應，在無害蔬菜生產技術推廣的基礎上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設”課題，經三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產產業體系。組建了騰華農業服務公司、墻里區塊、上傅家路區塊、石橋頭、西洋寺區塊等一批按農場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機肥、安全使用高效、低毒、低殘留農藥為主體技術的技術體系，對防蟲網覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術進行了創新，拓展了綠色蔬菜生產病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創匯農業無害化防治中發揮較大的作用;對萬畝畈的水質、土壤、大氣、農產品質量進行了全面檢測評價，對蔬菜的農殘問題進行了動態系統檢測，經綜合測定，萬畝畈的水質、土壤、大氣條件符合國家生產綠色蔬菜生產標準，所生產的農產品質量符合國家綠色農產品質量要求，20xx年被寧波市菜辦認定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產鎮之一，20xx年經寧波市綠辦抽檢和認定為寧波市綠色農產品生產基地;在基地建設管理規范化基礎上，自2xxx年起在城區三大農貿市場設立了放心菜專柜，年發放放心菜牌子70塊，并由市場所負責對放心菜進行抽檢安全把關，近三年來，城區末發生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區蔬菜營銷新領域，于20xx年下半年組建了城區蔬菜配送中心，現已向機關食堂和4所學校進行配送，日配送量已達1xx0千克，計劃在明年上半年拓展至社區凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設”的實施，不但保證了城區綠色安全蔬菜的供應，而且有力地促進了菜農的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網一項年增收142.8萬元，土地畝均產出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農產品生產的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進計劃奠定了扎實基礎，如“滸農”牌優質葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進行綠色農產品認定，打響“滸農”綠色農產品品牌。

街道是 市的城關鎮，隨著城市建設的需要，土地面積遂年減少，同時又是農技人員集聚的地方，如何發揮農技力量優勢，提高農業在全市整體農業產業化推進作用，我們在抓好現有耕地城郊型產業化布局的基礎上，重點進行種子種苗技術的引進、消化、吸收和創新，通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術。先后承擔了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設”等種子種苗方面開發課題，不但形成了區域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質量優勢，迅速推廣至周邊鄉鎮和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內菜椒雜交制種領域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產18.7%，平均畝產達38xx千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質優秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2xx0畝，在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產區，成為寧波市著名的菜椒生產專業村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業之一市德清種子種苗有限公司，經三年建設公司占地面積90畝，固定資產150萬元，擁有連棟大棚8xx0平方米，825型管棚1xx套全設施生產基地，建立了品比、雜交制種、常規提純復壯良種繁育、全年種苗生產技術體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產量高，品質優等品種，在生產上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達2xx0余畝;形成了年產黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復壯繁育常規良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進行種苗生產，有各類品種35個，年繁育種苗15xx萬株。所繁育種苗以其品種和質量優勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依托各地的科技示范戶及農技人員，迅速擴散至周邊縣市及省外，年推廣面積達1萬余畝，農民增收480萬元。

前幾年種子種苗建設成功經驗基礎上，為全面提升種子種苗產業層次，于20xx年起開始實施“工廠化育苗技術研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設”，已形成以穴盤、泥炭系基質和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術體系，已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬株、綠花菜秧苗2xx萬株的生產能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應用面積3xx 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發生，西瓜嫁接苗比常規西瓜苗增產在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1xx畝，在各試驗點區試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產值達3xx0余元，將開創本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強，抗病性好，產量高，品質優的特點，加大了國外番茄品種的引進力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適于本地區早春和夏秋反季節栽培，宜在生產上加以推廣，實現番茄品種的更新。但由于進口番茄種子價格昂貴，一般農戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右)，我們在建立采穗圃的前提下，進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設，已繁育無性種苗2萬余株，在配菜中心基地進行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產成本(種苗畝成本在6xx元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產上得到較大面積推廣。

大棚設施栽培是我市城郊型農業的發展方向，也是農業科技創新的亮點，創匯蔬菜生產技術的進步和完善，很大程度是設施栽培技術進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創匯蔬菜上的應用。因此，大力進行設施栽培配套技術研究，不但可以促進城郊型主導產業的健康發展，而且可有力地促進全市農業產業的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題，極大地促進了城郊型農業的健康發展，大棚設施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設施栽培面積35xx畝，占全市設施栽培面積的 25%左右，實現了大棚設施栽培的多樣化，開創了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區單獨建立了噴滴灌展示區，進行各類型噴滴灌的研究和展示，設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域，是近年來棚群噴滴灌系統發展最快的一年，建設面積達5xx畝。大棚噴滴灌系統具省工、節水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用，已被廣大農業示范園區和科技示范戶接受。

街道針對新形勢下農業科技發展的需要，與時俱進，發揮城區農技力量強的優勢，探索街道在全市農業科技進步中的作用，我們集中利用部分農業綜合開發資金，在科技局的大力支持下，承擔了“農業高新技術研究和示范基地建設”，旨在農業綜合開發寧波市農業現代化項目實施中，建立區域性、開放性農業科技創新中心，吸納市內外農業科技力量共同參與農業科技創新，服務于本地區整體農業產業的提升。區域化農業創新基地經二年建設已初具雛形，以市滸農園藝研究所和市德清蔬菜技術研究所為核心，已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降溫系統、暖風機加溫系統、噴滴灌系統、溫濕度環境檢測系統高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統和農業生產示范設施，道路、渠系完善，建有農殘速測實驗室，將建設組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農業創新基礎條件，現基本承擔了農業科技創新的所有課題，積極吸納市內外科研力量共同參與農業科技創新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關系，同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發課題;市農業局各技術推廣部門已以課題組形式深入園區共同參也農業科技創新，如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業技術創新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業科技創新體系，實現開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創新活力，成為市農業科技創新中心之一。

街道在抓好農業科技創新的前提下，強化農科教的結合，加速實用技術的推廣，使農業科技真正轉化為生產力。我們采用授課、現場會、對來園區咨詢的農戶針對性輔導和田間巡視直接指導的方式，抓好實用技術培訓和推廣。每年街道和村級在不同的農時舉辦農業實用技術培訓班不小于30次，參與培訓人數12xx人次，在培訓中強調綠色蔬菜生產技術的應用，在大棚栽培中，應用優良品種、防蟲網、增施有機肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用項目資金，全面地進行農田基本改造，累計完成標準農田建設13xx0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進實用技術的應用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機械應用面積最大的鄉鎮，培養了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設備檔次高、實用技術到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學有榜樣，有力地保進了農業整體技術的進步。