隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

有關述職述廉述德報告簡短一

寫好述職述廉報告，這將會是對這一點生活作風工作作風的總結，能為下一年開啟一個良好的開端，小編整理了領導干部 2019 年述職述廉報告范文 4 篇_精選述職述廉報告，希望能幫助到您。

部 領導干部 2019 年述職述廉報告范文一

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx-20xx 學年，是**中學元年。這一年，是**中學篳路藍縷、砥礪奮進的一年，也是碩果累累、初見成效的一年。在區教育局領導和教育局各科室、各二級單位的親切關懷和大力支持下，我們以“兩學一做”為引領，以改革創新為動力，以“推進夢想教育，建設品牌學校”為主線，勵精圖治，奮發圖強，爭取了建和中學的良好開局。

下面，我代表**中學領導班子向全體教職工、向教育局考評組報告工作。

一、成績與亮點

本學年度，我們貫徹“科學化、常態化、生態化”思路，德育工作向環衛聚焦、向校園秩序和學生安全聚焦、向良好的師生關系和家校關系聚焦，教學工作向課堂聚焦、向作業輔導聚焦、向考試聚焦，體衛藝工作向中考特長生和后備人才聚焦，總務財務工作向不違規、不違紀、不違法聚焦，全面完成既定的目標任務，盤點如下。

落實全面從嚴治黨。我校黨支部以“支部主題黨日”為基本載體，以“三會一課”為基本制度，以創建五星級黨支部為目標，以“紅色引擎工程”為切入點，以“四個意識”為側重點，堅持聯系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，著力推動“兩學一做”融入日常、抓在經常、形成常態、發揮長效，以黨建促業務，為打造品牌學校提供堅強政治保證。

夯實校園安全基礎。建立安全聯巡機制，整治樓頂水道淤積、樓道設施壞損問題;規范學生早自習、大課間、午休、放學秩序，學生考勤一日三報，推行課間陪伴制度和心理委員制度，全年無安全事故。

狠抓中考備考。構建領導、教師、學生以及家長親密和諧關系;調動科任教師積極性;組織試題研究活動，聘請校外名師指導專題復習，開展臨門一腳示范課研討。在生源全為回流生的困難情況下，普高升學率比上年增長 9 個百分點實現翻番。

狠抓文明創建工程。把文明創建與學校德育、學校管理有機融合起來，實現文明創建的課程化、常態化。特別是我們以城區窗口學校為標準，將全校 5 棟樓及校園所有角落的環衛和物業納入常態化管理維護，整治雜物堆積、物業破損現象，克服灰塵重、泥土多等困難，讓學校從外觀上干干凈凈、清清爽爽，隨時可以迎接參觀。

推進基礎制度建設。出臺教師隊伍建設規劃以及考勤紀律、辦公紀律、值班紀律，召開教代會審議通過獎勵性績效工資、目標責任獎分配方案和聘任制方案，為建和中學規范辦學和長遠發展奠定制度基礎。

推進人事管理改革。用活人事代理制、崗位聘任制、績效考核制，建立期初聘任與逐月檢查、期中培訓、期末考核以及學年結帳、績效掛鉤一體化工作機制，實現工作量系數等級的實時精準考核，激活教師隊伍內生動力。

推進校園文化建設。確立“夢想教育”核心理念，確立一訓三風和校旗、校徽、校歌，命名了樓棟和道路。組織設計雕塑 8 個，浮雕 2 個，壁畫 4 幅。完成功能室、衛生間的文化布置。開發了德育九課、建和之窗等展板景點。

推進特色發展。我們組建了田徑、籃球、音樂、美術、書法、科技六個興趣小組，開發特色項目，培訓中考特長生，滿足個性發展需求。

加強教師專業培訓。每周開放 6 節課，常態化搭建課例研討平臺。與名校結對，走出去聽課、請進來聽課、請進來講課、“同課異構”磨課。用“五維設計”和“三面落實”思想指導專業建設，推薦教師外出送課和評優評先。

加強師德師風建設。用人品好、個性好、境界高對師德做校本化詮釋。制定《師德師風考核辦法》，變年度考核為學期考核，明確優良中差的外顯指標，賦予中層干部更多考核權，用干事文化、競爭文化引領教師。

營造校園和諧氛圍。用品牌學校共同愿景凝聚團結全體教師職工。尊重老同志，包容年輕同志，幫助困難同志。開放職工書屋，提倡工間運動，配備午休躺椅，保證午休時間。堅持領導干部與教師談心制度。

加強干部作風建設。干部每周曬計劃、曬反思;每天在教學區坐班 2 節課，桌子擺進去;安全檢查提倡眼見為實，不聽匯報;值班工作前置，變事后記載為事前提示。以此推動干部作風向親民務實轉型。

此外，我們還特別注意規范辦學和規范財務。我們嚴格執行教育局關于課程開設、入學轉學、一教一輔、校服、學生伙食費等方面的規定，一年中沒有出現任何投訴事件。在財務方面，我們認真學習教育局關于工程建設、貨物采購、服務外包以及招投標文件，對拿不準的問題虛心向教育局財務科、審計科、監察科請教，完全在文件規定的范圍內陽光操作，做到任何一筆開支都合法，任何一個流程都合規，堅決不碰紅線，不踩灰線。我們還要求全體干部不與業務單位發生工作之外的經濟利益往來，在廉政上對歷史負責，對自己負責。

這里，我不能不提，**中學的教師充滿正能量，涌現了很多先進的人和事。這里略舉幾個例子。

張##老師，擔任畢業班班主任、年級組長、語文教師，工作中敢于擔當，追求卓越，是班級建設、年級建設的主心骨。今年 4 月，她被查出病變，馬##、陳##兩位老師挺身而出，臨危受命，接任班主任、年級主任以及語文教師職務。楊##老師潛心鉆研數學備考，她常常是親自做完 3 套試卷再組合出一套適合**中學學生的試題。此外，還有龔##、章##、金##等都全力以赴，拼搏向前，被譽為**中學首屆畢業班團隊的八朵金花。

非畢業班教師中，吳##、胡##、李##老師帶班主任兼主學科課，還承擔大量雜務。楊##老師身體情況并不是很好，但克服困難，勇帶雙班，關鍵時刻為學校分憂解難。桂##帶語文課還承擔班級評分、團委、宣教、文明創建工作，付出了很多辛勞!

這些同志共同的特點是挑重擔，干重活;為學校考慮多，為個人打算少;向著陽光生長，敢于冒泡發光;內心強大，信念堅定。不愧為追夢學校的追夢教師!

這里，我也要通報學校推薦教師的情況。張##所帶班被評為市級優秀班集體，胡##為區級優秀班集體，吳##為區優秀班主任，龔##獲區五項技能獎，魯##被遴選為《洪山教育》編輯。另外推薦金 x、胡##等參評區學帶、區優青。

老教師也讓我們感動。張##、陳##、趙##、付##四位老同志積極支持學校工作，識大體，顧大局，做得多，說得少，用人格魅力為年輕人做出榜樣。**中學有他們，是**中學之福，我對他們深深感激。

干部也很可愛。工作節奏快、力度大、標準高，在他們的努力下，學校一天一個樣，一年大變樣!干部中沒有閑人只有忙人。教務主任譚##、總務主任朱##分別擔任物理、數學主學科教學。常務副校長吳##、政教處副主任袁##為校園環衛、保衛以及綠化維護的正規化雙休不休，義務加班成為常態。支部書記韓##同志不僅抓好黨務工作，還協助校長抓好行政工作，為**中學勞心勞力、鞠躬盡瘁，體現了一個共產黨員的寬廣胸懷和高風亮節。

付##、廖##同志主動服務，用心協調，把瑣碎的工作做到極致。如果說**中學是年輕的夢想學校，那么，這群干部就是搭臺造夢、助夢起飛的人!

二、問題與不足

在看到成績的同時，我們也要看到問題，以準確判斷**中學的形勢。**中學是一個新校，基礎薄弱，起點低，堪稱“一張白紙”。可能大家更關注生源質量全區最差，中考成績排名最后。而我覺得生源和中考只是表面的起點，深層的起點應該是學校發展的積淀。

從“人”的角度看，優質師資嚴重匱乏。人事代理編的教師，無論有沒有工作經歷，都普遍缺乏在武漢市初中學校的工作經驗，不熟悉考點、學情，沒有八年甚至十年的歷練很難成為名師。事業編的教師，受長期在薄弱學校工作的制約，存在不良慣性，在教學標高、落實程度與城區學校存在較大差距。干部層面，政策法規意識有待提高，協調能力有待提升，把握工作方向和工作重點的能力也有待提升。綜合來看，教師培訓、干部培訓的壓力非常大、難度非常高。

從“事”的角度看，可謂百廢待興，工作空白多，幾乎是一片荒地，沒有超前的頂層設計，沒有健全的工作體系，沒有可靠的機制保證。雖然硬件全區一流，但維護、管理壓力大，成本高，常態化管理、常態化維護的機制遠未形成;校園文化建設剛剛起步，尤其是師生行為文化沒有形成系統;聘任制和人事管理沒有成熟的經驗，如何彰顯人事代理體制的優勢是一個全新的課題;德育工作的校本化目標、內容、路徑、推進、評價體系需要構建;德育特色、體藝特色、科技特色基本處于破冰狀態，如何帶隊伍、出人才需要艱苦的積淀;后勤保障的前瞻性、時效性、專業性以及常態化亟待破冰;對外宣傳需要擴大知名度。

與以上問題相比，教學質量是**中學最深層的痛點。目前，我校普高升學率與全區倒數第二名差距達 20 個百分點，屬于第三方陣中的被甩了幾圈的最后一名，趕超難度可想而知。而我們對教學質量的跟進配套如深度教研活動、教師競爭機制、班級管理與建設、體育后備人才培養也基本處于望天收狀態，教學質量很難達到我們理想的水準，今年 5 月份區教科院下校檢查以及本學期期中、期末我校在全區統考中的排名，都說明了這一點。這樣，教師在駕馭中考、決勝中考上成熟需要一個不短的周期，中考達到全區平均水平需要一個不短的周期，周邊家長的認同支持及重教風氣的營造需要不短的周期，優質生源的回歸也需要不短的周期。

基于以上分析，我認為，**中學要騰飛，不是指日可待，而是任重道遠。去年，我們可以說是在對未來的憧憬中度過。今年，很多深層次的問題暴露了，或者說，被我們發現了。我校就像一輛剛剛啟動、又在爬坡的汽車，它從靜止狀態到開始運動起來，的確很背力，速度會很慢。在**中學當校長、當干部，注定不會成為一個很光鮮的角色，而是一個灰頭土臉、艱辛備嘗的悲情拓荒者形象。

三、使命與信心

鑒于**中學形勢，我們要樹立“功成不必在我”的思想，老老實實打基礎，老老實實抓落實，低調做事，靜待花開。

但我們也不能等。周邊社區對優質教育的需求太強烈了，家長不能等，政府不能等，教育局也不能等。我們要有所作為、大有作為，要奮力趕超、只爭朝夕。

作為區教育局布局洪山區南大門的第一個大手筆，作為區內投資規模最大、建設規格最高的初中學校，“鳳凰涅槃、南門綻放”是**中學的夢想。跨越農村校進入城區校、跨越邊遠校進入城區校、跨越小校成為大校、跨越弱校躋身強校，破繭成蝶、華麗飛翔，在**中學是人心所向、眾望所歸。我引用我校全體教職工為元旦文藝匯演集體創作的對聯：

卓爾不群成中流砥柱，看大鵬振翅，洪山風來春潮涌;

建功立業須和衷共濟，喜巨星橫空，名校光燦九州驚。

這幅對聯中藏有“卓中建和、洪山名校”的字樣。我們全校上下秉承“夢在高處，路在腳下”的校訓，發揚“勇于擔當，追求卓越”的校風，把**中學作為一件藝術品，用工匠精神反復打磨，一年開好局、三年起好步、五年大發

展、八年大崛起!我深信：盯住目標，漸行漸高!念念不忘，必有回響!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx 年 xx 月 xx 日

部 領導干部 2019 年述職述廉報告范文二 二

2018 年以來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀開展工作，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，與公司全體干部職工一道，團結拼搏，開拓進取，扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務，取得了工作的新成效。一、注重理論學習，以先進性教育為契機，努力提高自身的思想政治素質。

社會在發展，形勢在變化，知識在更新，要卓有成效地開展工作，唯有不斷地強化學習，努力提高自身素質。結合全公司開展的持續共產黨員先進性教育活動，堅持講政治，加強政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會黨的十六屆五中全會精神，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺以“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自我，努力提高用新的思維、新的方法觀察、分析、解決問題，增強了政治敏銳性和堅定性，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央持續一致。堅持加強業務知識學習，努力提高業務的本領。平時工作再忙，我每一天都要堅持不斷充實自我，按照缺什么補什么的原則，擠出時間學業務，提高自身的業務水平。堅持理論聯系實際，不斷提高實際工作潛力。堅持學中干，干中學，勤于思考，勇于實踐，學以致用，以自身帶頭學習帶動身邊其他人員構成良好的學習氛圍。

二、加強作風建設，以廉潔自律為準則，致力樹立領導干部執政為民的良好形象。

堅持執行民主集中制。按照科學、民主、依法執政的要求，堅持正確處理個人與群眾、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關系，切實提高群眾領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能，團結協調，揚長避短，優勢互補，做到分工不分家，既各負其責，又構成合力。認真開好民主生活會，虛心理解同志們的意見和推薦，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。多方聽取意見，發揚民主，增強全體工作人員之間的團結。

認真落實黨風廉政建設職責制。切實擔負起黨風廉政建設第一職責人的職責。一是將黨風廉政建設工作納入全年工作總體規劃，統一部署，統一檢查考核。將任務分解到每個科室，做到自我帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設工作的落實。二是切實解決損害群眾利益的突出問題。三是認真學習中央《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，進一步增強紀律觀念。透過反復學習，并結合實際，暢談學習體會，以自身的實際行動，帶動大家學習，到達深刻認識和理解黨中央《懲治和預防腐敗體系實施綱要》的重大好處、指導思想、重點資料和重要原則等，為增強紀律觀念、自覺理解監督奠定基礎。自覺遵守廉潔自律各項規定。堅決貫徹落實黨的路線方針政策，認真執行黨的政治紀律、嚴格遵守黨的章程和黨內政治生活準則，自覺地同黨中央持續一致。凡上級的重大決策和政策措施，都能及時、有效的貫徹落實，自覺遵守廉潔自律各項規定。沒有違規收送現金、有價證券和支付憑證以及貴重物品;沒有利用職權和職務影響為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀私利;沒有違反規定配備和使用超標準小汽車;沒有用公款相互宴請，鋪張浪費，沒有借出差、開會等名義用公款旅游，以及用公款出國(境)旅游;沒有用公款公物操辦婚喪事宜和利用操辦婚喪

事宜借機斂財;沒有參加過用公款支付的高消費娛樂活動;沒有參加過賭博活動;今年以來，個人沒有重大事項和實施黨風廉政建設職責制報告制度需要報告的狀況。過去一年的工作，也存在著一些不足，還有不到位的地方。新的一年，我將進一步解放思想，開拓創新，以更扎實的工作，更良好的形象，更顯著的業績，為發展作出新的更大的貢獻。

領導干部2019 年述職述廉報告范文三

按照鎮黨委的要求，就本人一年來個人履行崗位職責以及學習、工作、廉潔自律等方面的狀況簡要匯報如下，請各位領導和同志們批評指

正。

一、用理論武裝頭腦，從源頭上強化廉政意識。頭腦支配行動，為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自我的價值觀、人生觀。用為民、務實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設方面能夠嚴格按照習總書記在廉政工作會議上的講話要求自我，深入學習貫徹“廉政條例”，透過堅持日常學習，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經驗等方面與時俱進。透過加強理論學習，夯實了自身的思想政治基礎，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風堅持科學發展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設的工作理念，以此端正了工作作風。

二、用行動踐行精神，在工作中落實廉政理念。在上級領導的關懷指導下，在本鎮領導干部的共同努力下，橫嶺鎮社會經濟日益發展壯大，民主禮貌穩步推進。發展促進經濟，經濟帶動發展。本鎮各項社會事業呈現蓬勃發展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰。各個工程項目的確立，上級財政的撥款，政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部，我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨，堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民、務實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發點和落腳點。盡力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅持廉潔自律。在本人職權范圍內嚴格遵守辦事程序，不搞后門關系，不做權錢交易。在本人職權范圍外不越權不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行，充分發揮了群眾力量，組織會議討論，分析利弊，為作出科學合理的決策奠定了基礎。

三、用風氣影響行動，將廉政轉化為群眾意志。在學習工作中，我不僅僅嚴格要求自我而且起到了榜樣帶頭作用，多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，用心引導和鼓勵自我的干事以為人民服務為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中，滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部用心向群眾路線靠攏，確保了政府工作的順利進行。

回顧一年的工作，總結一年的得失。在黨委政府的培養下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養有了進一步提升。在總體狀況良好的狀況下同樣看到了存在的問題和不足。

一、理論與聯系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務的處理中，實踐工作未曾到達理論高度。理論學習趨于喊口號搞形式。

二、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。

在新的一年到來之際，在發現和覺察問題之后，我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

一、將黨中央的文件精神學透學精，在此基礎上認真細致的研究本鎮的實際狀況，堅持從普遍到特殊的實踐路線。

二、促使自我用心下鄉調查民意，體察民情。掌握第一手群眾資料。

三、多方理解廉政自律培訓，強化政府干事廉潔奉公，為民服務的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮黨委領導下，在全鎮上下的共同努力下，政府工作將更加透明，政府服務將更加凸顯。橫嶺鎮鎮將在現有的基礎上再添璀璨的光環。

部 領導干部 2019 年述職述廉報告范文四 四

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，學習和貫徹黨的十九大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽

中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平

學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部 18 人，其中黨員占 90%。20xx 年 7 月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共 6 人，高、初中部分設 1 名執行校長和 1 名副校長，平均年齡 43 歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

近 50 年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峰”與“谷”)，規劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創新管理機制，建設一流團隊

20xx 年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123 工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高初中的協調發展。20xx 年 7 月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發展。

在

此基礎上，學校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，干部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規范有序，干部率先垂范，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和 xq、廈門、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，初中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優秀率達85%。

實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初 20xx 級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26 屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高 20xx 級，初 20xx 級老師們一道備戰中、高考，在 5.12 地震后的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高 20xx 級高考上線重點率 11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線 55 人，合計本科率達到 63.91%。初 20xx 級中考重點率38.44%，一次合格率 99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本，關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習 15 人次，組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習 100 多人次，校本培訓教師近

2000 人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境，促進學生全面發展

學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來，學校以行為規范的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團注冊會員人數 67 人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的 09 征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設

一年來，學校后勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“a”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45 間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八、問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在：

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢

創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx 年 xx 月 xx 日

這篇文章好評不斷啊。

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有關述職述廉述德報告簡短二

我于2007年12月份接管天寧寺派出所榮豐社區工作，民警述職述廉報告。一年來我在社區居委會、社區居民及社區物業、單位組織的大力支持下，認真履行社區民警職責，較好地完成了社區民警各項工作任務。我就一年來社區工作情況向大家做述職述廉：

述職部分：

榮豐社區目前18棟樓,入住 15棟住宅樓，共計5760戶，人口在15000人左右，常住人口只有569戶，962人，流動人口及出租房占80%左右，是宣武區居住人口最多的社區，80余個單位、組織，三處地下出租空間。自2008初至今，天寧寺派出所接報榮豐社區報警、求助電話1100件左右，日均接報3件，治安狀況非常復雜，因其非常空間、非常男女建筑格局特殊，居住人員魚龍混雜，藏污納垢現象嚴重。

根據榮豐社區流動人口多、出租房多、居住青年人多、境外人員多，造成了特殊的環境、特殊的人員狀況，治安差的特點。工作中我能夠深入社區進行走訪、調查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協調社區居委會、物業等部門加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進行宣傳。不定期在社區組織治安防范宣傳活動，拉橫幅，發放宣傳手冊、張貼展版、每月兩次在社區每棟樓的電梯處張貼警情提示，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。

二是有效整合社區資源，建立了由社區居委會、物業單位和社區積極分子參加的社區治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務，要求齊抓共管。我針對榮豐社區的實際情況，多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。

三是發揮社區積極分子和社區物業保安的作用，在社區內及周邊佩戴紅袖標進行巡邏、防控，發現問題及時反饋。

今年的公安工作的重點是確保平安奧運，根據奧運會安保要求，我結合榮豐社區流動人口密集，境外人員多的特點，（境外人員占派出所總數的70%），對社區的人、地、物、事、組織，有可能對奧運安保工作造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將社區存在的問題反饋給所領導并提出建議，所領導根據我反饋的情況和建議，在奧運會前期組織全所民警及分局相關部門、街道辦事處、居委會、物業人員等對榮豐社區進行了“龍卷風“的三次統一集中清查行動，對不按照要求登記的流動人口和境外人員進行了清理和處罰，對發現的問題進行了及時處理，起到了公開震懾的作用，凈化了社區的治安環境，為奧運安保工作打下了堅實的基礎，述職報告《民警述職述廉報告》。

榮豐社區居民群眾最關心的問題，也是榮豐社區最突出的問題，就是社區治安環境差，人員復雜，藏污納垢嚴重，怎樣才能得到解決，作為社區民警，我根據榮豐社區的情況，在日常的社區工作中十分重視調查摸底工作。堅持走門串戶以聊天的方式了解相關情況和信息，經常利用晚上休息時間加班加點，與居委會同志們一起進行相關檢查。對檢查出的問題及時通報相關部門負責人進行處理。做到了“底數清、情況明”，把社區的各項工作落到實處，達到了“不漏管、不失控”的工作目標。

四是在打擊違法犯罪方面，我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區監控系統、網絡系統和派出所民警一道在社區內先后打掉淫團伙11個、刑事拘留2人、行政拘留68人，破獲網友侵財案件行政拘留2人，盜竊公私財務行政拘留6人，故意毆打他人行政拘留8人，詐騙案件行政拘留5人，打擊了一批社區內違法犯罪分子，社區的治安環境得到一定的控制。今年榮豐社區刑事警情5件，同比去年下降4件，下降44.4%，治安警情22件，同比去年下降13件，下降37.1%.

我在2008年的社區警務工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題，一年來先后收到單位和居民的錦旗各1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對社區內存在的違法問題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。

述廉部分

在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題，不存在違反公安工作紀律的問題。其它需要說明的問題沒有。

通過一年來的榮豐社區工作，我對社區的情況有了一定的了解和認識，得到了社區居委會和社區群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為平安奧運做出貢獻的居民群眾，為社區治安防范，反映情況，提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今后更加努力地為社區工作，更好地為居民群眾服務，更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。今年我下社區工作時間大約在1000小時左右。由于派出所各項工作較為繁重，工作重點在打擊破案上，加上警力有限，長期加班加點的工作，給社區民警正常下社區的時間造成了一定的影響，這也是為什么有些居民反映有時見不到民警的原因，給社區的警務工作造成了一定的影響，在這里我希望大家能夠理解，我會利用在社區的工作時間，多和居民群眾接觸，吸取更多的意見和建議，盡我的所能把榮豐社區的警務工作做的更好，為榮豐社區做出我的貢獻。

我的述職述廉至此，謝謝大家！

有關述職述廉述德報告簡短三

xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進1336工作思路，圍繞“改革發展創新”主線，以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創新的精神，求真務實的作風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。

一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際，先后把領導藝術、學哲學、用哲學，企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發展相結合，及時協調解決公司發展中的突出問題，使集團公司能持續健康穩定的向前發展。

1、抓好經營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經營工作會議，積極調研經營情況，聽取各經營單位的意見，并全面部署了公司的經營工作，修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會，通過參加各經營單位的經濟活動分析會，深入了解公司的整體經營狀況，認真研究公司經營管理中存在的問題，及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題，確保了公司年度經營指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。

2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。

3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經營問題，并由審計與紀檢監察部進行效能監察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。

4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現場骨干傾斜，對調動現場員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司，在調整班子成員后立即召開有關會議，要求物業公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬件條件和服務水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區服務質量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念，提高認識，做好后勤服務，使員工放心，離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質量的前提下，公開公正的對小區建設的主體工程，材料設備進行了招標，保證工程順利進行，積極協調處理基建工程中的有關問題，加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事，每個工作環節都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提

高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監督，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創新思路、創新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質和領導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業務知識，提高領導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發展做出自己應有的貢獻。

以上述職述廉報告，請大家批評指正。

有關述職述廉述德報告簡短四

20xx年，對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。20xx年1月份，還在繼續著機動物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經理聘任至選廠副廠長崗位；20xx年6月1日起，繼續擔任選廠副廠長并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經理聘任至機動物資部副主任工程師崗位。回顧一年的工作歷程，認真總結經驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實現年年進入公司時的初衷“走進新的礦業，融入礦業發展，學習創業精神，奉獻個人才智，共創公司未來”。以下從不同的崗位工作性質，按時間階段進行匯報：

本崗位對企業來說，是降低投資成本的重要環節，從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業精神；第三，有經常不斷繼續學習的理念；第四，具備良好的工作心態，有高度的防思想意識變質的理念，有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對能力。

離開本崗位后，在較短的時間內完成了所采購物資的交接，同時完成了與財務部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。

在礦業公司的正確領導下做了如下幾項具體工作：

制定并實施了，在技術部的大力支持下，保證了選廠原礦供應量；

成功實施了公司決策層關于的方案落實，為提高入選原礦品位，提高選廠產量創造了有力條件；

制定并實施了，改進了制約試驗選廠的瓶頸工序，優化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達不到設計水平的25噸/小時，提高到32噸/小時以上，為最大限度的提升選廠產能奠定了堅實的基礎。

集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過濾系統運行不暢的頑疾。為生產順行，穩定工藝過程意義重大。

6月1日起，自己獨立管理試驗選廠工作，深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案，工作的重點逐漸向以下幾個方面轉移：

重點抓好制度化規范化管理機制建設：

第一方面，強化勞動紀律，規范員工行為，加強班組規范化制度化建設，重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同，素質層次不齊，對企業的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎的重點，準備用3至5個月時間達到基本目的。

第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。探索與實施需要一個合理時間的過程，要進行摸底與細化，能考核到個人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯系。

第三方面，逐步推行民主決策機制，轉變“領導拍腦袋、一言堂”變為群策群力，民主決定重大事項的作風。實施這項“工程”，堅定的從建立“調度制，調度例會制”入手，賦予調度指揮生產的權利和生產情況匯報制度，定于每周四下午1：00召開例會，力爭做到會上解決生產協調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動紀律等方面存在的問題，會議決定解決辦法，力求做到“會上解決問題，會后有序實施”的局面。

第一個問題：關于年輕技術人員的鍛煉與培養。可能本人的理念與眾略有差異，一般交代一項工作事項時，提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等，同時聽取他們的不同意見。對大局性關鍵性項目，嚴格把關，關注進度與變化、及時修正操作思路；對于一般性項目只提出結果或目的，完成或有問題要求及時報告。

第二個問題：技術人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹立責任意識。制定安全、機電設備、質量、點檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調度會討論實施。

第三個問題：重視班組長生產骨干的作用。班組長生產骨干在大工業生產中的作用的大小是眾所周知的。所以，個人認為選拔培養技術素養高、管理能力強、作風正派、責任心強的員工擔任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。

第四個問題：一般員工的教育培養，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為主的教育培養方式。

以設備運行穩定為基礎，重點完善工藝管理，提高選廠產能：

第一，重點關注關鍵工序關鍵設備的作業率，力求推行“計劃定修制”，通過幾個月的努力，使球磨機作業率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。

第二，工藝技術改進盡力多方征求意見，不成熟的可以討論，成熟的力爭實施。選廠生產時間不長，改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級機參數改進、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施，帶給大家的有成功的經驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。

第三，通過幾個月的直接管理生產的實踐，認為選廠生產能力基本達到設計要求。為了進一步提高產能，于9月份本人向有關領導和部門提出“制約選廠工藝產能的主要矛盾轉移至過濾能力不足，需要改進”的意見。

第四，個人管理中存在的問題：⑴缺乏強硬的貫徹執行力，主觀上存在積極主動克服困難的意識不強；⑵沒能準確判斷與關注工藝過程之外相關重要事項的重要性，教條的按設計、試驗、經驗管理生產。⑶只注重生產實效，未能把握全局，統籌協調能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。

20xx年10月10日，根據公司安排，調任機動物資部工作。根據機動物資部內部分工：分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此，在公司領導和部門領導的高度重視與正確領導下，本人又進入了一個陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續學習工作中去。個人按照：“員工生活無小事，認真工作保生活”的原則開展工作。具體說來，從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作：

凈化站管理

凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作，認真負責的提高供給能力、保障水質與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發揚前期的良好基礎，抓管理不松懈，重質量不怠慢。

第一方面，重視運行設備、輸送管道的維護保養工作。通過近兩個月的學習，掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程，時常無法提水，建議公司更換提水泵并付諸實施，一直運行穩定；⑵供水泵缺乏必要的維護保養，時常出現問題，查原因勤維護并及時更換易損件，近期工況良好，停供水時間大大減少；⑶變頻自動控制系統時常出現故障，經過多次與廠家交流，控制參數趨于穩定，保證了水泵運行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環境和操作維護環境，對措施井、回風井、進風井的供水有了保障；⑸在技術部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統的保障能力大幅提高。

第二方面，強化各項管理與制度化建設。有序運行，制度保障。細化制度，明確責任，重視規范管理。制定了，準備通過一定時間的學習、消化、完善，條件成熟時逐步實施到位。

第三方面，把供水質量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標全部符合有關標準，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關注，今后的攻關重點是逐步解決這個難題。

水源泵站是我公司生產、生活用水的唯一來源，重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。

將按照公司的有關規定進行規范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規范管理。

成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組，按公司規定開展班組安全活動。

5、目前個人思考的問題：

之一，從個人的專業技術水平方面思考，自認為業務素養還能夠應對較復雜的本專業所有工作，例如近期正在考慮“選廠工藝優化的有關問題”；考慮培養年輕技術人員尤其是選礦專業人員問題，減少領導層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業人員的憂慮；

之二，從個人對公司的工作責任方面考慮，自認為應充分揚長避短，多發揮個人特長，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。

之三，建議：300萬噸/年選廠建設應成立相對獨立的項目部，做好施工協調、現場監督、資料收集整理、試生產調試等全程性工作，類似于完成“交鑰匙”工程。同時，也是對有關專業技術人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。

之四，個人態度“努力學習，積極工作，敬業愛崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話假話，是發自肺腑的真話。

以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經理所作的述職報告，可能有些表述不準確或觀點存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進

有關述職述廉述德報告簡短五

20xx年，在公安局黨委的正確領導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，在全所民警的密切配合下，我堅持立足本職，認真比貫徹落實科學發展觀，以“發案少，秩序好，社會穩定，群眾滿意”為總體工作目標，以“三基”工程和“三項”建設為中心，全力推進派出所規范化進程，帶領全所民警較好地完成了各項任務，有效維護了轄區治安和政治穩定。現就一年來的工作學習情況述職如下：

作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年，我認真學習了科學發展觀、始終加強社會主義法治理念教育學習，通過學習，我進一步堅定了為民服務理念，在工作中牢固樹立執法為民意識，切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎。

20xx年，在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實市政法委開展紀律作風整頓活動，社會治安秩序大整頓活動，自查自糾，提高民警的執法公信力，與每位民警簽定紀律作風目標責任狀，規定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動，果斷杜絕了有法不依，執法不嚴，濫用職權等問題在我所發生，在此基礎上，抓好執法環節的監督制約，加強內部監督，果斷執行“五條禁令”和“六條警規”，落實警務公開制度，我堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷反腐倡廉的自覺性，有效預防派出所內部違法違紀事件的發生，20xx年派出所實現零違紀，為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。

我始終把加強隊伍建設，不斷提高民警政治，業務水平作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治業務學習計劃，并狠抓落實。通過培訓學習，從根本上提高了民警綜合素質，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權，履行職責，服務人民。一年來，我能全面把握民警思想動態，思想政治工作有的放失，力所能及關心民警的的工作生活，對民警或家屬生病時及時探望，從而暖和了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理，派出所民警綜合素質及廉潔和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。

1、以人口管理為基礎，強化基層基礎工作

今年，派出所繼續做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，并切實發揮人口信息效益作用。今年，我所繼續加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度，列管重點人口6人，五種監管對象5人，外來人口登記辦證34人，出租房屋建檔治理20個，審批出境人員9名，為人口信息治理正規化打下了良好的基礎。

2、強化治安治理，加強安全防范，落實大巡邏機制

今年，派出所以亞運安全保衛工作為中心，不斷強化治安治理，加強安全防范。對轄區企事業單位，特種行業公共娛樂場所、網吧強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發現隱患及時整改。今年召集轄區特行、公共娛樂場所，網吧負責人召開治安會議四次，通過以會代培，提高業主法律意識，使其合法經營。同時對網吧加大集中整治力度，從而有效發揮陣地作用。根據局黨委的統一安排，開展了多次統一清查行動，全所民警恪盡職守，發揚吃苦耐勞精神，圓滿完成了清查任務，達到了震懾違法犯罪行為，預防違法犯罪活動，維護社會治安秩序的目的，此外對轄區3所學校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環境加強整治，取得了良好的效果。對王茅鎮政府的31126工程，特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施，確保了大棚蔬菜安全，促進人民群眾致富。通過加強治安治理，今年，轄區未發生嚴重治安事故，未發生嚴重社會政治穩定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。

進入冬季以來，派出所實行2小時不間斷治安巡邏，白天將警力投放在行政村居民群眾中，提高見警率，增強群眾的安全感，晚間，將警力投放到路面上車輛巡邏，反復進行巡查，震懾犯罪，保障了人民群眾的財產安全，得到了群眾好評。

3、以提高執法能力為目標，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。

在實際執法過程中，我牢固樹立以尊重和保障人權為核心，以提高程序意識，證據意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執法能力為目標的執法理念，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。今年繼續推行辦公自動化，進一步提高了執法辦案效率和質量，得到了上級業務部門的肯定。

20xx年派出所查結治安案件5起，偵破刑事案件1起，打擊處理違法犯罪人員15員，行政拘留2人；調解矛盾糾紛16起，抓獲江蘇警方上網逃犯1名。一年來，派出所無群眾投訴、復議撤銷及其他執法過錯案件，在提高執法質量的同時，確保了轄區社會治安穩定。

4、加強內務治理，真心服務群眾

一年來，本人對派出所內務工作長抓不懈，對民警的組織紀律性、警容風紀、環境衛生意識不斷強化，民警警容嚴整，所容所貌整潔有序。

派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來，我們不斷落實便民利民措施，實行警務公開、每季度向轄區群眾代表匯報工作，開展大規模法制安全宣傳教育，有效提高群眾的法律意識和安全防范意識，切實將執法為民落實到每一個執法環節。切實轉變民警工作作風，增強基責任意識和服務意識，樹立了文明執法的良好的形象。

20xx年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學習方面的自學性還需進一步加強，在隊伍建設的治理和要求上還缺乏一定力