對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
高速公路征地拆遷工作總結篇一
**年我城區與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝,征地結算面積2700畝,簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。
為切實維護被征地折遷群眾合法利益,確保征地拆遷任務順利完成,今年我辦加大征地拆遷協議審核力度。年前,調整人員充實到協議審核工作組,對征地拆遷工作組簽訂的協議書進行認真審查,并要求每份協議書上圖標注,避免重征、漏征情況。認真把控征地拆遷補償標準政策執行環節,重點檢查征地拆遷補償標準是否嚴格執行現用的相關法律法規等。
截至**年10月31日,我辦共審核征地拆遷協議3525份,通過審核
生效協議2894份。
在開展征地拆遷工作過程中,我辦嚴格遵循法定程序,堅決杜絕濫用權力、違法違規征地拆遷,努力把矛盾糾紛解決在征地折遷實施之前,解決在當地,解決在基層,解決在日常工作中。
今年,我辦共接待來信來訪案件48件,已辦理答復48件,答復率為100%。
(四)加強征地拆遷業務培訓
征地拆遷工作是政策性和群眾性很強的一項工作,加強學習、掌握政策,活用政策,才更好的開展征地拆遷工作。1、辦里一直非常重視征地拆遷業務培訓工作,從年初就制定培訓計劃,做到每季度請上級相關部門來開展一次征地拆遷業務培訓班。不定時開展協議書制作、征地結算工作等培訓班,培訓結束后組織考核。并多次組織征拆工作人員進行征拆丈量登記、繪圖、計價補償現場演習,提升業務素質,確保在實際工作中少出錯、不出錯。2、積極組織征地拆遷工作人員參加市征地辦、征收辦舉辦的各種業務培訓,努力做到每個征地拆遷工作人員熟悉掌握政策,靈活使用政策。
根據城區扶貧辦工作安排,我辦今年加大工作力度,指派2名同志為扶貧專干負責對接扶貧工作。辦里41名干部職工進村入戶開展扶貧工作,及時了解農戶的反饋情況,認真聽取他們的意見和建議,根據貧困戶的情況制定扶貧方案。扶貧工作有序開展。
(一)服務第十二屆中國(**)國際園博會等配套項目取得重大突破 項目用地涉及**區集體土地約 1286.13 畝,集體房屋拆遷面積約47.5萬平方米(農民自建過渡房面積約 27.2萬平方米),需安置人口8660人;涉及國有土地征收面積約60畝,國有房屋拆遷面積約 9萬平方米。截至10月31日,**段累計完成房屋拆遷簽約163966.3平方米,已拆除房屋247棟(間)約106343.3平方米。玉洞大道擴建工程配套、玉洞大道兩側綜合整治:**鎮段涉及房屋和土地已經測量完畢;新村段涉及房屋30棟,已簽約并拆除26棟;項目涉及的回建安置也同步開展,逐項落實。
體土地已全部完成簽約,涉及國有土地均已先行讓地施工;大型糧食交易市場二期基本完成征地拆遷工作。列入黑臭水體改造項目的**河、楞塘沖綜合整治二期(**河上游段及楞良渠下游段)已全部讓地施工;電商產業園項目的3d、電信、移動等出讓地塊已進入結算和土地平整階段;振邦路綜合管廊監控中心交地施工;秀田小學五象校區及十四中五象校區周邊路網順利貫通、新村村農民回建安置9號點完成大部分土地征收及房屋拆除,良玉大道新村段的600多座祖墳整體搬遷基本完成。玉洞物流配送中心二期全部完成簽約;大型糧食交易市場項目已經按上級要求完成a、c地塊簽約;物流園一號路延長線歷經幾年終于完成主線的征拆;廣西吳圩機場至大塘公路項目主線全部完成。
(四)**鎮棚戶區改造項目成效明顯
(一)征地拆遷工作遇到的土地糾紛和歷史遺留問題,處理難度大。(二)群眾對宗族墳墓、土地廟、古水井、特殊種養殖場(房)等搬遷補償要求過高,給簽約補償工作帶來不少困難。(三)部分村坡群眾要求按“占天占地”模式來安置。
(四)部分村民因提出超出政策范圍的要求得不到滿足,或歷史遺留問題尚未解決而不配合征拆工作,甚至存在暴力抗法等行為。
在按照市政府下達的征地任務已全部完成的前提下,根據城區黨委、政府的要求,爭取全年完成征地簽約1萬畝。各片區工作隊根據實際,分別制訂**村征地拆遷攻堅戰、新村停車場項目征地拆遷攻堅戰和原高速公路東環改快速路-玉洞大道立交工程項目攻堅戰方案,進一步加強對服務五象新區項目開發建設重點項目的征地拆遷工作。重點推進園博會配套項目中涉及玉洞大道擴建工程配套項目、玉洞大道兩側(**段)環境綜合整治項目、電商產業園和綜合保稅區等項目征拆工作。按時間節點加速推進綜合管廊建設、海綿城市及水城建設等納入**市兩重兩問項目的征拆工作,切實做好項目建設服務工作,確保完成全年各項工作目標。
(一)進一步加大保障工作力度,確保征地拆遷工作高效推進。加強人員保障,充實征地拆遷隊伍;加強資金保障,解決征地拆遷后顧之憂;強化司法保障,提升司法拆遷效率;持續督查通報,營造“你追我趕”工作氛圍;嚴格考核獎懲,要嚴格督促檢查,做到每周一督查、一通報,及時發現問題、解決問題,嚴格運用督查結果,最大限度發揮好獎懲制度、績效掛鉤的激勵鞭策作用,切實調動干部征地拆遷積極性。
續按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求,深入一線,進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法,利用農閑、節假日等時機,深入被征地拆遷戶做工作,宣傳國家有關征遷政策,廣泛擴大影響力,營造濃厚輿論氛圍。(三)加強協調聯動,形成合力推進工作。征地拆遷涉及面廣,關系復雜,關注度高,必須協調聯動,形成“一盤棋”工作格局。一是依靠基層組織。充分調動和發揮村委干部在征地拆遷工作中的積極性。二是加強部門聯動。聯合紀檢、公安、法院、鎮(街道)等部門單位,強化司法執行力度,加大對違法用地、違法建設和無理阻工、強攬工程、漫天要價等行為的查處,全方位營造風清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。
(四)完善措施,確保穩定。對征地拆遷中出現的各類事件、矛盾,要積極做好排查調處,將各類矛盾糾紛及時化解在基層,處理在萌芽狀態;對征地拆遷遺留問題要進行全面排查梳理,針對梳理出的問題,細化內容、解決思路、工作措施等進行妥善處理;對趁機漫天要價、阻工鬧事人員要及時制止,對無理上訪、纏訪的被拆遷對象該訓誡的要訓誡,該處理的要及時處理,對組織、串聯、煽動農民鬧事的為首分子,該打擊的堅決打擊,決不手軟。
年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結如下:
一、**年房屋征收與征地完成情況
(一)房屋征收及其征地的項目主要有:
1、**灣安置點(四期)及周邊區域棚戶區改造項目
該地塊共涉及4戶企業,房屋建筑面積約7237平方米;同步涉及兩批次應拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米;截止**年12月底,東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農家樂等4單位已簽訂補償協議,其中東庵林場房屋已拆除。另根據市大建設會議紀要精神,目前該項目暫緩推進。
4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態修復工程
**年度**街道在市交通運輸局的大力支持下,啟動建設農村道路暢通工程(新改建道路14條、長度約8公里),主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結束,道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收,我街采用拆除其東側房屋,用貨幣補償款在西側復建,業已完工。
(1)城區水環境綜合治理(東壩口)項目,即**南岸的濡須橋至東壩口區域,現已完成補償和安置工作,涉及17戶單位住戶,總面積約2400㎡。**年已完成15戶補償安置;剩余孫照金1戶約120㎡,街道于**年9月28日組織對其房屋強制拆除,并于**年底簽訂補償安置協議。涉及孫春霞戶的回購事宜業經市大建辦、市征收辦上報市政府批準。
(2)城區水環境綜合治理(河南網場外路)項目,該項目涉及房屋征收102戶,征收面積約8000㎡,**年元旦前已全部簽訂補償協議并拆除完畢;**年7月5日至7月20日,街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結算,現已全部完成。2、**西岸生態護坡工程(海事處區域)
該工程位于**西岸,位于東壩口至世紀大道段,屬亞行貸款項目,經市負責人現場調度和**年**街道多方協調,市海事處區域內的房屋已于3月29日拆除,其工程建設有序推進。
3、**西側景觀提升工程(世紀大道至裕溪河大橋段)
該工程共涉及官圩八九隊征收土地和房屋征收,目前存在的主要問題有:(1)征地補償費已到賬,但群眾土地界限不能明確,上報面積大于補償面積,土地款無法發放;(2)私人戶2戶(成東、海事局職工胡文義)房屋面積已一榜公示結束,因要求過高,談判陷于僵局;(3)省港行公司8間房屋因東山頭拆遷,補償款一直未付,拒絕提供認證的證件及其資料;(4)省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間,因與港行公司房改房和看護多年費用糾紛,要求先解決糾紛后,再實施房屋征收。后經多次做工作,官圩八九隊群眾原則上同意先施工,但堅持要按超面積補償。
4、原湖光路大橋(現巢湖大橋)房屋征收遺留問題
**年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟(鐘必武、鐘必勝)二人,面積糾紛約20㎡,房屋一直未達成補償安置協議,**年通過多方協調處理,于**年9月5日予以拆除,10月份簽訂補償安置協議。
(1)雍景灣二期東側:**年6月29日,市土地儲備中心函告**街道辦事處,要求盡快完成“凈地”工作函;涉及該區域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業已于**年12月31日至2018年元旦全部清理完畢,四周圍擋已建設完畢;涉及剩余6戶的土地補償費已談妥4戶。后因環湖一公里的環保原因,目前該項目已暫緩推進。
(2)嘉泰化工地塊:根據市土地儲備中心(巢土儲[**]1號)關于提請批準完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復,**街道**年業已完成其446.83畝土地范圍內房屋的拆除、圍墻的建設及其人員駐點看護管護任務。后因環湖一公里的環保原因,其場地整理工作目前已暫緩。
二、2018年征收計劃及思路
(一)明確征收計劃
1、巢廬路道路兩側(815至東庵林場段)景觀提升工程房屋征收項目,共涉及企業4家,房屋建筑面積約2129㎡;擬將于5月份正式啟動,7月份完成簽約、騰空及其拆除。
2、濱**苑東側地塊的房屋征收項目,征收范圍為望城社區賈村、沈村,共涉及住戶80余戶,房屋面積約9000㎡;擬定將于5月份正式啟動,9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。
3、巢湖大橋項目(后期增加)。因大橋工程建設需要,市大建辦在**年12月15日第21號會議紀要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務;擬定4月份啟動,6月份完成補償及房屋拆除工作。4、望城路工程建設項目。涉及征地拆遷工作,其中房屋征收涉及12戶房屋面積約2400平方米。
(二)突出工作重點
根據市房屋征收工作計劃和時間節點,一是積極推進2018年度各地塊的房屋征收工作進度和力度;二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題(如雍景灣東側地塊2戶)征收掃尾工作;三是積極做好暫緩地塊(如**灣四期安置點及其周邊棚戶區改造地塊)的維穩工作。
(三)強化自身建設
2018年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起:
4、加強拆除安全管理,嚴格落實安全生產責任制; 5、抓好征收檔案管理工作,經得起時間的檢驗和檢查; 6、繼續發揚艱苦奮斗的作風,著力推進各地塊征收工作,確保各項工程順利實施。
一、**年征地拆遷完成情況
(一)平山路
涉及**村,現征地已結束。拆遷涉及72戶,目前還剩8戶未拆遷,其中有3戶還未簽訂拆遷協議;1戶簽訂了拆遷協議,但不愿領取補償款,該戶系全違建,有建設局曾開具的罰款票據,堅決要求補償。
(二)農批大市場
涉及**村,目前房屋丈量已結束,并且已核算完畢。(五)李莉加油站
涉及**村,涉及9戶9.4605畝,已補償到位。
二、工作方法、經驗
每個重點項目都落實有鄉領導班子負責,各項目聯系領導做到深入項目征地一線,靠前指揮,隨時掌握項目征遷工作推進情況,及時協調解決存在問題。同時,為確保各項目在征地拆遷過程中出現的問題能夠及時得以解決,**鄉經常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現場辦公,梳理征地拆遷的突出問題,明確專人負責,限時辦結,有效促進征遷工作的開展。
(二)宣傳發動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷,宣傳發動到位是關鍵。前期工作中,我們把宣傳作為一個重要環節來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議,對征地拆遷工作進行工作動員,爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發明白紙、鄉村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問,真正做到“明白丈量,安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點,對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布,全程接受群眾監督,做到了陽光拆遷、陽光征地。(三)發揚艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中,全鄉上下始終堅持誠信征地,發揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神,把精力集中到項目的推進上,強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究,給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑,實行“和諧征地、和諧拆遷”,有力地推進了項目建設。
(一)上半年征地拆遷完成情況
**年我城區與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝,征地結算面積2700畝;簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日,完成征地簽約3875.16畝,完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中,重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節點難點;新村停車場、**村征地拆遷有較大進展;完成了曜陽國際老年公寓和**河楞塘沖綜合整治工程二期(五象五湖)等海綿城市項目征拆工作,蟠龍、**等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務設施等項目完成征拆工作并順利開工。
截止6月30日,辦信息錄入組錄入協議信息共2377宗,其中歷史協議錄入545宗,送審協議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率,要求當日送審的協議需當天錄入完畢,達到協議送審與協議錄入實現同步的效果。自今年4月份開始,每月的征地拆遷數據在**市征地拆遷信息管理系統都能同步顯示,實現征地拆遷數據提取的直觀性、便捷性及參照性,進一步更好的服務一線征拆工作隊。(五)積極探索、推廣政府購買社會服務工作。
我辦積極配合城區指揮部和財政局、結合實際,積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務模式,進一步提高了城區服務五象新區開發建設的服務水平。抓好試點,建立可推廣的政府購買社會服務模式,為城區政府購買社會服務工作全面開展提供借鑒。(六)加大征地拆遷協議審核工作力度。
(一)領導重視,落實責任。我辦各分管領導狠抓責任落實,根據城
區五象指揮部下達的工作任務,把工作任務分解細化到個人,層層落實責任,按各階段的工作要求組織落實,確保項目征地拆遷工作順利推進。
(一)農民自建過渡房的拆除任務艱巨。目前涉及**村整村搬遷、新村停車場、醫科大學教育中心、體育產業城等一批急需推進的項目內涉及農民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米,城區于6月3日印發了《**區五象新區范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》(良政辦發[**]48號),征地拆遷工作人員正在快速收悉和執行新方案補償標準,但在時間緊、任務重的情況下,自建過渡房的拆除仍難度較大。
(二)已下達征地委托的項目,由于業主資金不到位,無法開展征地拆遷工作。
(三)臨時過渡周轉房緊缺。我城區涉及**村,**社區稔水坡、書林
坡等整村、整隊拆遷,要搬遷必需建設過渡周轉房,才能實現臨時過渡安置。但目前轄區內臨時過渡周轉房源很少,很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉房,但無房可住,導致農民思想顧慮重重,工作難以開展。
(四)土地糾紛問題解決歷時長,處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮和鎮(街道辦)等,涉及糾紛問題復雜,調處難度大。
(一)加強領導,統一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領導,加強溝通協調,完善工作機制,落實工作責任,做到人員到位、職責到位、工作到位。
(二)加強宣傳,營造氛圍。堅持進村入戶,大力宣傳相關征地拆遷政策法規,做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作,努力營造和諧征拆的良好氛圍,使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農民自建過渡性住房補償政策宣傳,學好用好政策,促進農民對征拆工作的配合。
一、工作亮點:
(一)領導高度重視,狠抓落實。一是區委、區政府領導高度重視,制定明細工作方案,明確落實組長責任制,并實行問責;二是堅持每月召開一次四家班子聯席會議聽取工作情況匯報,專題研究工作中遇到的問題,及時給予解決,如區委楊書記、曾區長多次召開市重大項目協調會,重點解決了羅泊灣大橋、東環路等項目;三是不定期召開部門協調會,保持工作環節暢通。
制,對不干事怕負責的干部“零容忍”,讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
(三)攻堅克難,確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協調有關部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農戶支持;另一方面保持高壓態勢,配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開工建設。(四)抓好落實失地農民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農民養老保險和申領生活補助、落實安置區和被征地群眾的生產生活留用地,不斷完善失地農民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區正在有條不紊辦理失地農民養老保險及申領失地農民最低生活補助工作,得到群眾的充分認可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
(五)進一步完善財務制度,規范資金管理。根據區政府的要求,我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理,堅持一個項目一套賬,嚴密按照規定核銷工作經費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經費的不良透支,有效的履行了全區項目征地拆遷資金的保障、管理、監督職能。
會穩定。
二、存在問題:
(一)部分項目征地拆遷工作跨時間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時間跨度長,情況錯綜復雜,造成不能在短時間內完成,在具體實施過程中,隨著時間的推移,社會綜合指數的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會對老項目帶來很大的負面影響。
(二)安置留區建設和失地農民養老保險推進緩慢,一定程度影響城區征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標,群眾對安置區和留用地的規劃建設抱觀望甚至懷疑態度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農民養老保險和生活補助耗時太長,配套資金沒有及時到位,嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。
(三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導致現在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時間久遠,難以解決。
**年工作計劃:
質量關,杜絕出現質量問題,避免對拆遷工作產生負效應。三、強力推進房地產項目。要對一些取得用地批文,多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開工建設。
四、協助相關部門做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實改善干群關系,維護全區社會穩定。五、建立和完善報表數據。建立健全了周、月報表制度,使全區征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化,報表數據做到全面、真實、準確、及時,無漏報錯報現象發生。
六、嚴格財務管理求節儉。堅持厲行節約、勤儉辦事的原則,嚴格執行財務管理規定和從嚴內部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預算支出,確保了各項工作正常運轉。
高速公路征地拆遷工作總結篇二
我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組,歷時近10天的時間,共完成拆遷任務36戶,拆遷建筑面積4295.09平方米,兌現補償資金780.5812萬元,完成率100%,整個動遷過程中未出現一個釘子戶。
(一)封閉式管理
拆遷過程中,鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮,為更快更好的完成動遷任務,全體鄉干部深入動遷一線,堅持在賓館吃住,并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報,研究部署下步工作安排。鄉領導的親歷親為,極大的激發了其他干部的工作熱情,提升了工作信心,形成了完不成任務決不罷休的工作態勢。
(二)感動式動遷
在拆遷過程中我鄉實行“依法操作,和諧動遷、以人為本,有情拆遷”的工作方法,此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題,拆遷動員中,我鄉干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通,對其進行感化說服教育,變被動為主動,變直接為間接,消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒,起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時,充分尊重居民的生活習慣,利用早、中、晚等一切可以利用的時間,深入拆遷戶中,耐心細致開展工作,取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上,我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法,取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率,帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆,并積極引導拆遷戶爭當典型示范戶,主動簽、主動搬、主動拆,起到搬遷一戶帶動一片的作用,為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前,我鄉干部通過認真梳理摸排,提前介入潛在的“拆遷困難戶”,反反復復做通思想工作。同時,找出與被拆遷戶有一定關系的親戚朋友,通過親戚做親戚工作,朋友做朋友工作,既讓這部分人感受到政府對他們的重視,也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖,避免了他們留到最后搬遷,成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境優化、未來發展“四本大帳”,讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理,很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
(三)親情化服務
“親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨,不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡,出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難,工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴,也沒有選擇放棄,“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難,有的是身患殘疾,有的是晚年喪子,工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品,并問寒問暖,幫忙聯系出租過渡房,同時為其申請廉租房等事宜,得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題,為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷,我鄉干部親自幫忙聯系了幾批拆遷公司,雇用了挖掘機,并深入現場親自幫忙拆遷,對于一些家境困難的拆遷戶,鄉領導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用,真正做到“以人為本,有情拆遷”。
高速公路征地拆遷工作總結篇三
縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園,征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。
1、征地拆遷方面:新型城鎮化是現代化的必然趨勢,是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大,近期任務特別繁重,包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等,重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地,面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳,包括:模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區市政開發(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設方面:過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物,征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區,然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協議,返還宅基地給拆遷戶,在執行過程中,由于把關不嚴、執行政策放松,出現了一戶補償多塊宅基地的問題,讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜,助長了拆遷難的歪風。
1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車,憑經驗制定方案,沒有經過充分的調查研究,總以為自己的設計完美無缺,沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案,方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示,但最后因其科學性問題而被放棄執行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作,僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當的訴求,造成阻力大增。
3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求,這些無理要求一旦被隨意滿足,負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地,迅速影響了和睦片區的征遷,甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年后翻盤,要求再補宅基地的個案,這些就是政策隨意執行的惡果,直接加劇了征遷安置難。
4、執法力度不夠。其一,就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶,社會上普遍認為政府軟弱無能;其二,就是政府控違拆違力度不夠,助長了征遷安置難,近幾年,最少增加幾千棟違法違章建筑,政府雖說控違拆違,但效果不明顯,造成了極其嚴重的負面效應。
1、陽光操作讓群眾滿意,人性征遷贏群眾支持
首先,必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案,還是具體拆遷辦法,都得充分考慮各方面的利益,多層面調研,多方面研究,形成方案征求各界意見,特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論,并在群眾中進行公示,廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案,應不離開給群眾謀福利的宗旨,這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾,特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取,同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然,安置房安置不能片面強調,因為單純趕農民上樓定要引發新的矛盾,而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣,并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時,在政策允許的范圍內,應按照“就高不就低,就寬不就嚴”的標準執行。
其次,必須實行陽光操作。所謂陽光操作,一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案,拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設,可謂拆遷越來越難,這其中當然與法律法規的健全,群眾法律法規意識越來越強有密切的聯系,但拆遷的公開、公正,也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平,不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶,但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾,群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮,刁蠻的拆遷戶得更多實惠,肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上,拆遷前進行再次核對,以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示,接受群眾監督,有錯必改,以求公正、準確。
其三,必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設,其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時,鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好,生活得比過去好”的原則,并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時,xx新區的征遷補償經費遠遠高于國家標準,這是充分考慮了老百姓的訴求,效率讓路于公平才更會出效率,這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯系我們的實際,不能讓群眾拆遷致貧,不能強行趕農民上樓,要讓群眾在拆遷中改善居住環境、改善生活質量,拆遷安置難問題自然會迎刃而解。
據了解,南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋:他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區,安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周,統一建筑風格,統一基礎設施建設,自然形成了環拱市場的大區塊,并備上醫療、衛生、教育等公共服務設施,自然群眾滿意了,城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法:他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置,確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時,還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房,對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等,由村民集中經營或出租收取房租,成了農民失地后的生活來源;安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠,并辦理房產證,最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。
2、保障勞動就業,解除后顧之憂
城市發展需要土地,城鎮化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有,但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積,集約化使用土地的前提下,如何把土地形態的資產變成財產性的資產,使農民當即得到實惠,而且能夠繼承,長期有保障,非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時,其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時,其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟,其大張旗鼓實行股份制改革,土地入股、如火如荼,所以其能長期成為時代發展的弄潮兒。結合實際,完全可以規劃一村一品的加工企業,免費為失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等,我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策,對使用失地農民的用工企業,按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數,給予2年補貼,企業用了失地農民工,政府還給予優惠稅費政策。
為了解決村民的后顧之憂,政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》,建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度,從政策上確保農民穩定的社會保障。政府征用土地,由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金,并接受財政、審計監督,并使政策持之以恒,讓被拆征群眾安心、放心。通過產業支持,政策保障等多管齊下,保障了勞動就業,解除了后顧之憂,征遷安置工作自然能順利地推進。
3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民
村的現實不是神話,客觀地說其僅是名字還叫村,其實其城鎮化進程走在了全國的前列,農民身份已經改變,該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設,不是征遷后建個城市,然后把農民都圈進城市里,都趕上樓去生活那么簡單的問題,而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外,該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變,繼而能夠真正融入城市生活,并參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。
省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察,其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司,村民的土地資產等均作為村民入股的資產,村委會根據村民各自特長,安排進入村股份制企業上班,享受工資、福利、退休保障等,村委會規劃建設好村民住宅,統一供水供熱供氣等等,村民的生活跟北京市民沒有了兩樣,他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好,納入了村委會統籌安排的一盤棋,自然其各項工作走在了全國之前,黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別,但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個村先行先試,鼓勵其大膽進行股份制改革,以村委資產為基礎,經清產核資,以股份形式量化給村民,設立失地農民的股份合同,以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織,再由政府給予政策傾斜,讓農民嘗到股份制的甜頭,慢慢發展壯大。
經過這些政策的制訂與落實,踏實的工作和持之以恒,的征地拆遷安置難當會迎刃而解,新型城鎮化進程必然踏入先進之列。
高速公路征地拆遷工作總結篇四
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
二、我們的做法
(一)健全工作機構,保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。
三、主要經驗
與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。
一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。
因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。
3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了群眾有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章搶建房,帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導致很多群眾采取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。
高速公路征地拆遷工作總結篇五
今年,xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下,圍繞促進和諧、加快發展的大局,把維護群眾利益放在首位,文明拆遷不壓制群眾,誠信拆遷不糊弄群眾,依法拆遷不傷害群眾,年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務;組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務,申報項目資金1909余萬元;先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區安置工作,取得可喜成績。
我們的主要做法是:
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區強區的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念,強調在拆遷安置工作中,政府和群眾是一體而不是對立的,搬遷群眾是拆遷工作的服務對象,更是發展成果的享有者;在工作中要切實兼顧群眾利益,做到依法、公正、公平、高效,以理服人,以情動人,文明拆遷,取信于民,才能真正維護和諧穩定的發展的大局。
農民問題就是發展問題,拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路,創新工作方法,在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷,講原則又講人情,增強政府公信力和親和力。
一是陽光拆遷。在安置工作中,我們實施了"六公開"制度,即:拆遷政策及時限公開,補償范圍及標準公開,賠付項目及數額公開,受益群眾的名單公開,選房公開,工作人員聯系方式及監督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監督之下,見得了陽光,曬得了太陽,增加了工作的透明度,消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是,依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據,嚴格按照實際測量的數據核發補償;在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩,嚴格依法依規實施,杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發放各類補償、補助資金共計1300余萬元,無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求,通過與上級部門協商溝通,盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長,xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低,通過爭取,我們為這三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元,這一舉措解決了群眾困難,受到了群眾歡迎。
(二)在工作態度上要求迎難敢上
面對艱巨繁重的任務,工作人員迎難而上,吃苦奉獻。一是秉公辦事,不徇私情,不懼壓力,杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾,反復入戶做宣傳動員,給其算經濟賬和環境賬,講大局和小利,盡可能的勸說其周邊親友做工作,取得其理解和支持;對個別人提出的不合理要求,我們堅持原則、決不遷就;對群眾的合理要求,不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導,力求盡快解決。二是甘于吃苦,樂于奉獻。為了推進工作,工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫,一年來,不分早與晚,不分節假日,走村串戶,深入村組,做好政策宣傳和群眾動員工作,把安置工作做實做細。
(三)在處理問題上要求不留死角
拆遷安置事關群眾切身利益,如果處理不好,既成為一個家庭之憂,也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上,我們堅持做到"三個不":一不損害群眾利益,即處理問題上站在群眾角度考慮,學會換位思考;二不出現業務差錯,要求工作人員人人身上有責任,個個心中有進度,不出錯,少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次,信函12件,每一次街辦領導和同志都認真對待,全力排查,盡快化解,保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生,拆掉的是舊環境,遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置,更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中,我們充分落實了宅基地換房,優惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策,全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區為5村595戶近選房800多套,使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業。街辦采取"入區企業吸納一批,勞務輸出帶動一批,第三產業消化一批",著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來,面對艱巨任務,我們自加壓力,負重前行,雖然做了大量工作,也取得了一定成績,但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中,我們會理清思路,加大力度,總結經驗,彌補不足,堅持以人為本,為實現xx率先發展、科學發展、和諧發展繼續努力。
高速公路征地拆遷工作總結篇六
拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱,負責與拆遷有關的事務.是在城市改擴建過程中應運而生的辦事機構和組織. 拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱,今天本站小編給大家找來了拆遷辦工作總結,希望能夠幫助到大家。
一、具體工作完成情況
(1)認真做好東部城區的拆遷工作
東部城區的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。 板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所,建筑面積為13480平米,建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。
(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調解協議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據被拆遷人經濟和生活的實際困難,在現有政策和法律允許的范圍內,拆遷辦給予其適當照顧,根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
二、強化組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導, 根據拆遷的實際情況,我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質,有針對性地進行了細致、科學地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監督,確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責人進行明確分工,責任到人,并接受群眾監督和舉報,從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。
三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中,首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致,同時嚴格要求每名干部職工,弘揚正氣 , 講團結、講奉獻。對團結有利的事多做, 對團結 沒利的事不做;對團結有利的話多說,對團結 沒利的話不說。同時抓好業務學習,提高全體人員的職業素質和專業水平,真正使每人做到知法懂法,業務精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個有凝聚力,有戰斗力,務實高效的團體,以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。
四、是領導身先士卒,大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經常深入現場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務非常繁忙,他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔負的工作相當繁重,但他能統籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。
一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,鎮征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作,認真履行征地拆遷工作職責,恪盡職守,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。
一、全力推進新項目拆遷,再一次刷新“東方紅速度”
今年我鎮先后啟動了信息產業園東方紅鎮片區、鑫航機輪、宏大生物醫藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態整治項目等五個項目共計2498.023畝,動遷336戶。在鎮黨委、政府的堅強領導和精確調度下,在各部門的大力支持下,在全體參拆同志的艱苦努力下,在全鎮拆遷群眾的鼎力支持和配合下,各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業園東方紅鎮片區(含鑫航機輪)項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會,9月25日發布征求意見公告,9月26日正式啟動協議簽訂,提前3天完成238戶的協議簽訂任務,再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會,10月25日發布征求意見公告,在一個月時間里完成97戶協議簽訂,只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協議。三是龍虎嶺城市生態整治項目。該項目于9月27日召開動員會,從11月15日全面啟動青苗丈量,現已完成近80%的青苗丈量任務。
二、強力推進項目掃尾騰地,創造拆遷掃尾的“東方紅速度”
今年5月10日全區召開“奮戰60天,打好掃尾沖刺攻堅戰”以來,我鎮共完成協議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務近200個,其中完成房屋等協議簽訂20戶,倒房41棟,遷墳380多缸,搬遷預制場、農家樂、土地廟及企業20多個,拆除聯通塔及電信塔2個,協調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決,項目落地和基礎設施建設得以順利推進。
三、創新機制,實施精細化管理
一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現實情況,我辦明確專人集中兩個月時間,加大拆遷資料的收集、整理和歸檔,對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理,加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮對村征地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮對村拆遷線的考核細則,保證了對各村進行征地拆遷考核打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節慰問。明確專人負責對歷年來我鎮未安置拆遷戶名單的審核把關,盡早謀劃,主動對接,確保春節慰問名單的準確無誤,并爭取慰問資金足額到位,盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關懷。
一、領導重視,為拆遷提供強有力的保障。
管委會上下高度重視拆遷工作。春節后,管委會馬上就組織召開拆遷動員大會,制定出臺《寧波國家高新區20xx年拆遷工作目標任務及其考核獎懲實施意見》。委主要領導關心拆遷工作,多次聽取拆遷匯報,督促檢查拆遷進度,協調解決拆遷難題,為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區塊負責人也高度重視拆遷工作,都迅速行動,把主要精力投入到拆遷工作中去,保障了拆遷任務的順利完成。
二、創新機制,不斷完善拆遷工作舉措。
1、實行區塊負責制度。20xx年的拆遷工作實行區塊負責制,按照“街道為主、部門參與、責任到人”的基本原則,細化目標、落實責任,將全區拆遷計劃任務分解為11個區塊,以區塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵,每個區塊由一名街道(局)領導為負責人,其他人員由所在街道(局)統一安排,聯系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區塊負責人簽訂了責任狀,明確了工作責任。
2、加強日常督查考核。我辦加強日常的考核督查工作,一年來編制了12期《拆遷工作簡報》,及時通報拆遷工作的進展情況,并在簡報中專門開設督查專欄,每月督查重點拆遷項目的完成情況,使各區塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進的良好工作氛圍,為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持。
3、實行集體議事制度。在解決農村集體土地房屋拆遷中的有關矛盾和問題時,新實行了集體議事制度,通過會議形式集體商討處理辦法,并在會后出《會議紀要》予以確認。一年來共出29個《會議紀要》,研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。
三、依法行政,通過法律途徑推進拆遷。
1、積極應訴,打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟,我辦高度重視,認真研究原因、過程、結果,充分準備應訴資料,積極組織人員應訴,以維護拆遷工作的合法性、嚴肅性。一年來共應訴拆遷案件4起,經積極準備、并與律師及法官充分進行溝通,這些案件最終全部取得勝訴,為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2、主動出擊,啟動房屋拆遷行政裁決和強制執行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下,20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決,同時繼續與拆遷戶進行溝通,最終有4戶簽訂了拆遷協議。二是啟動房屋折遷強制執行程序。20xx年,涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬,我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關等單位的支持配合下,最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告后,主動與我辦聯系,按政策簽訂了拆遷協議。這次強拆行動,還觸動了涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村另外4戶拆遷戶的神經,他們在之后的一個月內也陸續與我辦簽訂了拆遷協議。至此,李惠利東部院區項目的拆遷任務全部完成。
四、分清主次,確保工程項目順利推進。
年初制定的拆遷目標任務不僅對折遷數量有要求,而且對拆遷質量有要求,把涉及工程建設的都列為重點拆遷項目,考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類:一是涉及市重點項目建設的;二是涉及安置房建設的;三是其它涉及道路、學校等項目建設的。在實際工作過程中,我辦非常重視涉及工程建設需要的重點折遷項目,要求各區塊負責人把主要精力投放到重點拆遷項目上,日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目,從而更好地確保了工程建設的順利推進。一年來,涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區等建設需要的重點拆遷項目都已全面完成,其它重點拆遷項目完成情況也較好。
五、組織培訓,提升工作人員拆遷業務水平。
1、組織區塊負責人考察學習。年中,我辦組織區塊負責人赴海曙區考察,學習海曙區在推進拆遷工作中好辦法,與海曙區拆遷業務骨干面對面交流拆遷工作的經驗和得失,取得了較好得成效。
2、組織拆遷骨干參加業務培訓。20xx年國務院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》,寧波市也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發寧波市市區國有土地上房屋征收若干規定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補償、補助和獎勵的政策標準。以此為契機,我辦組織骨干人員參加房屋征收業務培訓,提高他們的業務水平,為今后我區開展房屋征收活動打下了扎實的基礎。
六、妥善處理,做好拆遷信訪維穩工作。
1、認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中,始終嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的要求,耐心細致地做好宣傳解釋工作,通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾,維護了社會穩定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次,受理上級轉來的拆遷信訪件72件,辦結率為100%。
2、及時妥善解決突發性拆遷問題。拆遷工作的不穩定因素的較多,在突發性拆遷問題爆發后,我辦積極與拆遷戶溝通,積極與相關部門聯系,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,避免引發市以上個訪和群訪。如:聚賢路(徐村段)建設過程中,發生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發性拆遷問題,我辦高度重視,及時與拆遷戶溝通,穩定他們的情緒,同時積極與區信訪、公安、建設以及邱隘鎮政府、業主單位、施工單位等銜接,通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決,也維護了群眾利益。
七、存在主要困難。
(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。
1、拆遷大環境影響。目前我國的拆遷氛圍較差,能代表民意的網民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時,拆遷意外發生后,政府為消除社會負面影響而發布的信息,往往會被誤認為是支持“釘子戶”。
2、周邊地區的拆遷政策影響。我區周邊有江東區、鄞州區、北侖區等,這些地區的拆遷政策與我區都存在著差異,它們中不利的一面往往被忽略,有利的一面往往被拆遷戶所重視,使得我區部分拆遷戶的心態受到較大影響。
3、我區自身存在多種不利因素。我區從20xx年起開始大規模拆遷,拆遷的面積很大,涉及的人數也很多,很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經驗。大規模拆遷過程中,政策掌握上存在著一些不平衡,導致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來,拆遷政策一直未作大的調整,部分政策已經不適應當前的形勢,但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益,政策調整處于兩難的境地。
(二)房屋拆遷強制執行程序難走。
強拆是對付“釘子戶”的最終武器,海曙、江北等區域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強拆程序,最后的10%要依靠強拆來解決。我區則很難使用這一武器,因為走房屋拆遷強制執行程序需要得到法院的支持,而我區沒有法院。強拆往往會帶來很多后遺癥,因此法院不愿接手實施強拆。20xx年雖然啟動了一起強拆程序,也取得了較好效果,但大范圍推廣使用存在困難。
八、下步工作打算。
(一)以貫徹征收條例為契機,進一步完善工作體系。
1、20xx年1月21日,國務院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為貫徹新條例的實施,市政府也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發寧波市市區國有土地上房屋征收若干規定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補償、補助和獎勵的政策標準。 2、為適應新的形勢,高新區拆遷工作體制也須相應調整。拆遷辦擬有二方面的工作任務和職責:一是集體土地上的房屋拆遷,二是國有土地上的房屋征收,牌子名稱也應有二個,相應的管理職責也增加了。在工作機制上,這幾年形成了在管委會領導下,以拆遷辦為總協調,各街道為實施主體,各相關部門積極配合的拆遷工作機制,起到了很好的作用,新的一年,工作考核機制也應完善改進。
(二)以加強依法行政為方向,進一步規范拆遷行為。
1、加強房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續辦理,確保工作的合法性;二是完善區拆遷征收補償政策及方案的制定,與國家、省、市有關新政策相對應;三是加強對房屋征收新政策的宣傳工作,保障被征收人的知情權,維護被征收人的利益。
2、認真做好及配合征收行政裁決、復議訴訟、申請強制執行工作。
3、積極推進“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設,加強落實信息公開事項,完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。
(三)以總結經驗教訓為手段,進一步創新工作方法。
通過幾年拆遷實踐,有許多好的經驗及教訓可總結。從橫向看,要虛心學習周邊地區推進拆遷工作的新經驗、好辦法;從縱向看,要認真總結近幾年來我區拆遷工作的經驗和教訓。針對拆遷工作中出現的新情況和新問題,工作的很多方面值得去探索創新:如拆遷形成合力方面,如何讓各部門盡早介入,充分發揮形成合力的最大效應;如何加強督查和考核,讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性,讓流于形式善于強調各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩定;如何規范拆遷程序,做好依法拆遷等等。
高速公路征地拆遷工作總結篇七
最后,個人職業發展的愿景:
由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在201x年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。
貢獻。
銀行客戶經理試用期轉正工作總結范文二
轉眼間201x年已過去了2個月,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,這2個月以來的工作,真是收獲頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。
我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。
第一個,循序漸進,有的放矢
客戶經理首要任務就是拓展客戶,但當我看到“5221“任務中要求新增一個aum500萬的客戶時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪里。因為201x年9月剛到大慶路儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客戶,分析他們卡的流水,約訪客戶了解情況了。從系統中我發現一位白金級客戶,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客戶要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。
財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還說以后有合適的理財產品通知他就可以了。就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客戶打個電話,客戶就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨著前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客戶陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鉆石級客戶。從這位客戶的拓展上,我發現有些高端客戶注重的是便捷 ,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客戶知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客戶的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客戶所接納。
第二個,以心相交,成其久遠