總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
保安工作總結(jié)篇一
開學(xué)初，對全校學(xué)生及時(shí)發(fā)放了“近視靈”眼藥水和護(hù)牙素，并進(jìn)行具體使用指導(dǎo)，隨機(jī)進(jìn)班跟蹤檢查，收到良好效果。
針對我校近視眼發(fā)病率偏高的實(shí)際，加大對教學(xué)衛(wèi)生的監(jiān)督力度。我們要求課堂上學(xué)生必須做到“三個(gè)一”，繼續(xù)進(jìn)行眼操的指導(dǎo)，每天進(jìn)行眼保健操檢查。對患近視眼者，加強(qiáng)矯治，指導(dǎo)學(xué)生正確使用近視靈。利用各種宣傳渠道教育學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯前洗手、飯后漱口的良好生活習(xí)慣，入口食物必須保證干凈衛(wèi)生，防止病從口入。提出一人一巾，防止交叉?zhèn)鞑?、感染。教育學(xué)生不挑食、不偏食，攝取多種營養(yǎng)，保持營養(yǎng)均衡，提高生長發(fā)育質(zhì)量。結(jié)合教育局保健所下發(fā)的衛(wèi)生宣傳內(nèi)容，為每位學(xué)生印發(fā)了小學(xué)生必會操作項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生日常生活。
根據(jù)季節(jié)變換和傳染病特點(diǎn)，及時(shí)通過會議、通知等形式進(jìn)行宣傳和開展預(yù)防工作。及時(shí)對發(fā)病學(xué)生進(jìn)行隔離治療，對發(fā)病學(xué)生所在班和鄰班及走廊進(jìn)行了全面、徹底的過氧乙酸消毒，切斷了傳染病源。在第一時(shí)間內(nèi)向教育局保健所進(jìn)行了傳染病上報(bào)。由于措施得力，本學(xué)期在水痘爆發(fā)期間，我校僅有4例水痘發(fā)生，確保了全校學(xué)生健康。
保安工作總結(jié)篇二
歲月如梭，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間入職(你們連鎖餐廳的名字)工作已經(jīng)三年了，根據(jù)總部的服務(wù)宗旨和我們分店經(jīng)理的工作要求，大堂經(jīng)理首先要著眼于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶吃得滿意、吃得放心；必須抓好餐廳的日常工作和餐廳的人事管理工作；還要為客戶營造一個(gè)良好衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
在前后場的協(xié)調(diào)上，存在著一些問題主要體現(xiàn)在及時(shí)快效上的不足：比如在高峰期時(shí)，同時(shí)有幾桌的客人反映菜的出品出現(xiàn)一些小問題，但能及時(shí)快效地與后場廚師長做好協(xié)調(diào)，處于一個(gè)很好的溝通狀態(tài)，我們在巡臺時(shí)對客戶詢問是否滿意菜的出品的主動(dòng)性還可以提高。
1、餐廳的人事管理：餐廳的常備員工長期不足，造成餐廳內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作壓力以及工作強(qiáng)度較大。餐廳服務(wù)員的招工本來就存在著強(qiáng)烈競爭的現(xiàn)狀，加上現(xiàn)在餐飲行業(yè)缺乏有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，招工難成為掣肘我們餐廳發(fā)展的一個(gè)重要因素。主要表現(xiàn)在春節(jié)期間，由于傳菜生人員的嚴(yán)重不足，連經(jīng)理都帶頭領(lǐng)著洗碗阿姨到前場傳菜，不但造成上菜速度緊張，而且易出紕漏。就連現(xiàn)在的狀況也沒有太大的改善，兩個(gè)洗小碗的阿姨在高峰期仍然是跑菜，高峰期結(jié)束后去洗小碗。在兼職管理方面，由于固定員工人數(shù)的不足，加上短期內(nèi)無法招進(jìn)熟練的員工，因此，我們餐廳選用以兼職的形式招收臨時(shí)員工，在兼職入店時(shí)我們采用滾動(dòng)化的培訓(xùn)方式，并有組長和長期工帶著新員工一起操作，等新員工熟練掌握技能以后，方可讓他們自己單獨(dú)進(jìn)行操作，在一定程度上緩解了餐廳人員配置的短缺。但是由于他們大多是學(xué)生，空余時(shí)間又受學(xué)校補(bǔ)課和考試的限制，因?yàn)檫@些類似的原因他們離開了餐廳。我們只能被動(dòng)地再進(jìn)行招收新員工，并對他們進(jìn)行新的培訓(xùn)，這樣反反復(fù)復(fù)的循環(huán)，但是始終跳不出這個(gè)怪圈。長期這樣也會引起固定員工的心里變化，我們需要對固定員工進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)，同時(shí)我們還要安撫好她們的'負(fù)面情緒。
2、餐廳的衛(wèi)生管理：在餐廳的衛(wèi)生管理上，同樣存在著人手不足的現(xiàn)象，不能靈活全方位的進(jìn)行安排，有可能造成一些衛(wèi)生死角沒有打掃到位。由于我們分店包間是使用的地毯，如何更巧妙的清洗和保養(yǎng)地毯值得提高水平。
在前后場的協(xié)調(diào)上，與廚師長做好溝通，配互相配合好工作，高效及時(shí)地為到我們餐廳用餐的客戶進(jìn)行舒心滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。巡臺時(shí)提供自身的主動(dòng)性，以激情樂觀的態(tài)度帶動(dòng)大家一起工作。
餐廳招工難在于所提供的職位能否滿足大多數(shù)求職者的預(yù)期以及其獎(jiǎng)懲機(jī)制是否完善。
因此我在招聘時(shí)了解求職者的關(guān)切就能妥善解決招聘難的問題，主要措施：
1.詳盡的職位說明，在招聘中明確告知職位的工作要求和能力要求；
2.提供定期的崗位能力培訓(xùn)推動(dòng)員工在崗位上不斷進(jìn)步；
3.逐漸形成我們餐廳企業(yè)文化，讓我們?nèi)肼毜膯T工都能認(rèn)同我們的企業(yè)文化，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感，壯大我們企業(yè)隊(duì)伍。
在餐廳衛(wèi)生管理上，不會有絲毫的松懈，特別是在男員工不足的情況下，積極發(fā)動(dòng)女員工進(jìn)行清洗與保養(yǎng)地毯，并繼續(xù)推行員工輪流打掃制度，并建立獎(jiǎng)懲制度。對熱愛企業(yè)、負(fù)責(zé)盡職的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對衛(wèi)生打掃不負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行一定的處罰，使其樹立責(zé)任意識和危機(jī)意識。
在新的這一年里，應(yīng)當(dāng)總結(jié)和分析以前存在的問題，以嶄新的面貌迎接新的一年的工作。我相信通過大家的共同努力奮斗，我們分店會越辦越好。大家也能通過我們這個(gè)分店的工作，獲得自己的幸福。只要大家努力工作，為分店的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我們的分店長足發(fā)展，大家也能獲得長足發(fā)展。
保安工作總結(jié)篇三
衛(wèi)生問題，大家在日常可不能馬虎。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年衛(wèi)生工作總結(jié)，希望可以幫助到大家！
20xx年上半年，我對服務(wù)中心工作的總體指導(dǎo)思想是，以局黨組的指示為總攬，以全局20xx年工作計(jì)劃為指導(dǎo)方針。細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)保障和完善服務(wù)為宗旨。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)際工作相結(jié)合的原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)服務(wù)中心同志勤奮努力，刻苦工作，個(gè)人的政治理論知識，業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，都得到了一定的提高，機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作因此也受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為了更好的落實(shí)沈局長在20xx年工作會議上提出的〝規(guī)范高效上水平，節(jié)能環(huán)保出效率〞的會議精神。我針對我們部門的實(shí)際情況，制定了一系列節(jié)能環(huán)保的措施。組織員工深入了解節(jié)能環(huán)保知識與節(jié)能環(huán)保對當(dāng)前社會的重要性。定期組織員工展開學(xué)習(xí)與討論，如何能夠把節(jié)能環(huán)保與實(shí)際工作相結(jié)合。使員工能把節(jié)能環(huán)保運(yùn)用到日常的工作中和生活中去，讓每位員工都能夠有〝節(jié)能環(huán)保，從我做起〞的思想意識。積極配合局里把20xx年定為全局節(jié)能環(huán)保工作年的指導(dǎo)方針。
我不但一如既往的加強(qiáng)〝科學(xué)發(fā)展觀〞重要思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身黨性鍛煉和政治修養(yǎng)的同時(shí)，并積極的帶領(lǐng)員工搞好每個(gè)人的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。從今年1月份開始，每月我對本單位都制定了一整套的工作計(jì)劃并上報(bào)，每周都會組織員工學(xué)習(xí)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化管理，為增強(qiáng)以后更好的服務(wù)做到堅(jiān)定的保障。員工的自身素質(zhì)和思想教育，也是我工作的重點(diǎn)。每月的第一個(gè)星期，我都會組織員工在一起舉行讀書體會活動(dòng)。讓員工能夠有〝讀健康書，做有志人〞的思想，慢慢改變員工傳統(tǒng)的服務(wù)思想觀念，從〝要我服務(wù)〞轉(zhuǎn)為〝我要服務(wù)〞的崇高意識。
衛(wèi)生安全工作，一直是我工作的重中之重。每隔一個(gè)星期我都會組織相關(guān)人員對本單位的衛(wèi)生做一次全面的檢查，衛(wèi)生與績效相掛鉤。確保各個(gè)部門的衛(wèi)生工作都達(dá)標(biāo)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心的兩個(gè)餐廳，主要為縣領(lǐng)導(dǎo)和住縣扶貧工作隊(duì)服務(wù)。飲食安全非常重要，因此我制定了一系列的管理制度和措施。在每月的工作計(jì)劃中，都會組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)食品安全衛(wèi)生等知識。做到從采購，驗(yàn)收，入庫，出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失。在飯菜的花色品種上，組織相關(guān)人員制定每餐食譜，努力做到品種不重復(fù)，花色時(shí)時(shí)新，讓每位領(lǐng)導(dǎo)都能夠健康，合理的飲食。
上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著不足之處。在下半年的工作中，我會以上半年的工作為基矗不斷的探求與實(shí)踐，全方面的學(xué)習(xí)，不斷完善自我，圍繞局黨組為中心展開工作，本著對單位領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)服務(wù)中心全體員工更好的`做好后勤保障工作。
1、 保健教師積極參加教育局、衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)班，并能通過考核。
2、學(xué)校周四開設(shè)健康教育課，開課率達(dá)百分之百。制定教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n。
3．學(xué)生掌握健康知識與技能的合格率達(dá)百分之九五。
4．學(xué)生健康體檢受檢率100%。
5、期初收新生計(jì)劃免疫卡計(jì)劃免疫接種率。
6、學(xué)生體質(zhì)健康測試標(biāo)準(zhǔn)的合格率達(dá)90%。
本年度開學(xué)初校領(lǐng)導(dǎo)就制訂了健康教育目標(biāo)，計(jì)劃層層有專人負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處還制訂每周課程表中有健康教育課，期末有總結(jié)。每月衛(wèi)生老師還結(jié)合當(dāng)時(shí)情況，利用廣播、黑板報(bào)、畫廊、電化教室等宣傳陣地，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生知識。
每學(xué)期開學(xué)初第一件事是安排各班保潔區(qū)，這個(gè)學(xué)期三年級教師為培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)能力進(jìn)行了勞動(dòng)周活動(dòng)，做到學(xué)校每個(gè)角落都有同學(xué)天天打掃，每天有衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行檢查，每周有各班衛(wèi)生委員 負(fù)責(zé)堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生評比，個(gè)人衛(wèi)生的檢查內(nèi)容包括：指甲、衣領(lǐng)、頭發(fā)、手帕……定期檢查飲水和早餐的衛(wèi)生工作。由于狠抓了以上幾點(diǎn)，三年級的衛(wèi)生面貌有了很大的改變。衛(wèi)生老師每天進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。
1、 防近工作。每學(xué)期開學(xué)初對本年級進(jìn)行一次視力普查工作，對邊緣視力的同學(xué)，發(fā)告家長書，并向他們推薦一些有效的眼藥水和治療儀。并讓家長和班主任老師重視學(xué)生的讀寫姿勢和用眼衛(wèi)生。做好沙眼的普查和復(fù)查工作，對患沙眼的學(xué)生及時(shí)治療。
2、防齲齒工作。9、20全國愛牙日，利用廣播、黑板報(bào)等向?qū)W生進(jìn)行宣傳。
學(xué)校制定傳染病預(yù)防預(yù)案，并備有充足的物資；每天班主任進(jìn)行晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。如學(xué)校發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)隔離、上報(bào)、消毒。
在日常工作中只要有學(xué)生生病，衛(wèi)生教師總像對待自己的孩子那樣關(guān)心他們，一般小毛病衛(wèi)生室及時(shí)處理。如較為嚴(yán)重就及時(shí)通知家長，如聯(lián)系不上，衛(wèi)生室負(fù)責(zé)帶他們上醫(yī)院治療。平時(shí)，保健老師還經(jīng)常負(fù)責(zé)各種資料的收集上報(bào)，還利用黑板報(bào)和畫廊，在不同季節(jié)向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的方法。
保安工作總結(jié)篇四
我校把愛國衛(wèi)生工作擺在學(xué)校工作的議事日程上，成立了由校長任組長的愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛國衛(wèi)生工作有安排、有布置、有檢查、有考核、有評比、有獎(jiǎng)懲，確保了愛國衛(wèi)生工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛國衛(wèi)生工作順利開展。
我校采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大師生職工的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣。還經(jīng)過開展“六講”（講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講禮貌）衛(wèi)生活動(dòng)，進(jìn)行“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）及“愛國衛(wèi)生活動(dòng)周”等資料的教育，提高了我校師生職工自我保健意識和本事，增強(qiáng)了禮貌公德意識，培養(yǎng)了禮貌素質(zhì)。
我校堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)承包制，制定和完善了一系列的衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)制。工作中經(jīng)過定崗、定人、定區(qū)域，堅(jiān)持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情景，進(jìn)行打分并通報(bào)，年終納入目標(biāo)考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，各項(xiàng)職責(zé)落在人頭。
一年來，我校始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在重要位置，安排經(jīng)費(fèi)，定期購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，衛(wèi)生器材設(shè)施配備到位，改善工作環(huán)境；添購花木美化學(xué)校；垃圾池，做到定期消毒，按時(shí)清運(yùn)無積存。我校環(huán)境設(shè)施建設(shè)到達(dá)了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求，在轄區(qū)內(nèi)堅(jiān)持了我校良好的窗口形象。
我校定期安排消毒，并做好消毒記錄。各室要做好開窗通風(fēng)工作。對除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅”的原則，及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅滅蟑螂。確保了消毒工作落實(shí)，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。
保安工作總結(jié)篇五
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識培訓(xùn)，提高自己的防火意識，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。
四、遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目參觀，自己要認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、積極地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。
七、本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點(diǎn)評、交流使我們在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。
成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。
1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時(shí)不夠冷靜，容易急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平。
2、工作中時(shí)有松懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時(shí)候。沒有時(shí)刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。
3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入物業(yè)行業(yè)，對物業(yè)管理方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己。
4、團(tuán)隊(duì)意識需要進(jìn)一步提高。秩序部要是一個(gè)完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
“金無足赤，人無完人 ”， 只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步。以上幾點(diǎn)是本人所欠缺和做的不好的地方，希望在下半年的工作中能不斷地改進(jìn)和完善，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫助我、支持我，爭取在接下來的工作中做得更好，取得更大的成績。
新的半年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為泛海物業(yè)公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
我相信在大家的共同努力下，泛海物業(yè)的服務(wù)水平一定會有質(zhì)的提升，泛海物業(yè)一定會蜚聲全國，泛海的明天也一定會更加美好!讓我們大家攜起手來，為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!