工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇一
多年來的實踐證明,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理問題,歷來是農(nóng)村基層管理的熱點和焦點問題之一,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容。農(nóng)村財務(wù)管理工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村黨群、干群關(guān)系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。
1、以制度建設(shè)為突破口,狠抓“三代管”落實到位
在制度建設(shè)上,我們出臺了《望城縣村級財務(wù)規(guī)范化管理辦法》,辦法明確規(guī)定了機構(gòu)設(shè)置、管理措施,必須在“五權(quán)”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴格”,即統(tǒng)一會計電算化,統(tǒng)一會計科目,統(tǒng)一使用票據(jù),統(tǒng)一銀行賬戶,嚴格把好民主理財關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實施細則。在財務(wù)管理程序上,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行村級賬務(wù)、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實施,使我縣村級財務(wù)管理行為更加規(guī)范,深受廣大人民群眾的擁護。
2、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段,狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升
村級財務(wù)管理規(guī)范的前提,是管理人員、業(yè)務(wù)人員要熟悉熟練財務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識,鑒于村級換屆人員異動較多,且財務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識也不斷更新。為提高村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力,我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長、村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班就村財務(wù)基礎(chǔ)工作、村級財務(wù)規(guī)范化等方面,邀請了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)老師進行了授課,為規(guī)范村級財務(wù)打下了良好的基矗。
3、以換屆為契機,狠抓審計監(jiān)督
一是全面開展村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。為了搞好換屆的前期工作,今年2月底,我局與財政局、民政局等單位一道,在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計工作。要求沒有進行審計的村,暫不進行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,財政所干部為主力軍,逐村開展財務(wù)審計工作,并嚴格要求村干部必須按時交好經(jīng)手財務(wù)票據(jù),否則不予報賬,不得作為下屆村級班子的候選人。縣局組織3個督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導(dǎo),由于組織措施得力,參加人員多,只用20天時間,全縣195個村就全部完成了審計任務(wù),逐村寫出了審計報告。
二是進行土地征用補償費專項審計。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計的村和單位共31個,以縣局牽頭組織共審計了5個村,審計總金額達到51493.95萬元,查出違規(guī)金額26萬元。
三是開展了建設(shè)扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量,與縣委組織部的干部一道,對全縣建設(shè)扶貧村的財務(wù)收支情況進行了專項檢查,對專項資金使用時出現(xiàn)的一些問題及時進行了糾正。
通過審計監(jiān)督,較好地服務(wù)了全縣村級換屆選舉,進一步規(guī)范了村級財務(wù)行為,維護了村級集體利益,促進了村領(lǐng)導(dǎo)班子正確履職、積極履職,為維護農(nóng)村穩(wěn)定,推動農(nóng)村財務(wù)工作良性發(fā)展,發(fā)揮了較好的職能作用。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織亮點紛呈
1、過去商標、品牌是城市企業(yè)的專有品。現(xiàn)在,合作社打破了這種壟斷,農(nóng)民的產(chǎn)品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社,自成立以來,按標準化生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),靠質(zhì)量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶,今年通過了國家綠色食品質(zhì)量安全認證,并獲得多個茶業(yè)博覽會的獎項,在全縣設(shè)立了多個直銷點,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市常目前,全縣12%的專業(yè)合作組織注冊了自己的產(chǎn)品商標,“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康福”食品等一批合作社的產(chǎn)品品牌享譽全國,有的還走向國際市場,合作組織的管理者和經(jīng)營者都認識到,品牌就是市場,就是競爭力,是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
2、發(fā)展速度加快。今年以來,我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織已達到56家(只統(tǒng)計現(xiàn)在的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),其中:專業(yè)合作社42家,專業(yè)協(xié)會14家,在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營、利益連結(jié)、帶動農(nóng)戶等方面都有質(zhì)量提升,實現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運行質(zhì)量的提升;入社入會的農(nóng)戶達到12718戶,與合作組織建立了產(chǎn)銷關(guān)系的農(nóng)戶4.02萬戶,合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬元,籌集股金會費875萬元,帶動農(nóng)民增收7800萬元,成員戶年均增加收入1.27萬元,經(jīng)營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領(lǐng)域,以及農(nóng)副產(chǎn)品的儲運、加工、購銷等許多環(huán)節(jié)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起,還為望城的農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點,今年先后有婁底市農(nóng)辦和黑龍江省鐵嶺市農(nóng)辦農(nóng)業(yè)組織的考察團來我縣參觀農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
3、隊伍素質(zhì)增強。一是建立了一支合作社經(jīng)營管理者隊伍。采取請進來、走出去的辦法,重點培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會的牽頭人,培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營、會管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營管理者隊伍。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌、誠信經(jīng)營,加強與其他經(jīng)濟組織間的合作,努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)員隊伍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓(xùn),依托縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門,建立一支專業(yè)化的農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)和培訓(xùn)隊伍。20xx年以來,我們利用各種會議,采取多形式多層面的輔導(dǎo)培訓(xùn),并組織縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學(xué)習(xí)。
(三)土地承包管理有序推進
一是依法保護農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)。我們認真編寫了《農(nóng)村土地承包管理知識50問》,發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中,對法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限,發(fā)包方和承包方的權(quán)利、義務(wù)、土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),土地承包經(jīng)營權(quán)爭議的解決以及法律責(zé)任等問題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農(nóng)村土地承包政策,該管的要管到位,該放的要堅決放開,干部依法管理,農(nóng)戶依法保護自己的合法權(quán)益。
二是放活了農(nóng)村土地的使用權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),是家庭承包責(zé)任制的延續(xù)與完善。一是開展了土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查摸底,掌握了全縣土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,據(jù)統(tǒng)計,全縣土地流轉(zhuǎn)總面積15.4萬畝,其中:水田102395畝,旱土9200畝,山林20644畝,水面19356畝,其他2556畝。在流轉(zhuǎn)土地中,采取轉(zhuǎn)包形式的有56400畝,轉(zhuǎn)讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的7*0畝。二是對已流轉(zhuǎn)土地糾編。在對全縣流轉(zhuǎn)土地項目的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一些流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:村委會取代了承包農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)主體地位;流轉(zhuǎn)合同不完善,流轉(zhuǎn)效益低;流轉(zhuǎn)收益被截留,改變了土地的農(nóng)業(yè)用途等問題。為此,我們逐項進行了依法規(guī)范,印制了統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同,制定了相關(guān)的管理制度。三是明確土地流轉(zhuǎn)工作程序。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,要建立土地流轉(zhuǎn)臺帳,便于跟蹤服務(wù);第二,及時掌握土地流轉(zhuǎn)信息,接受出讓方和受讓方流轉(zhuǎn)申請或委托;第三,提供流轉(zhuǎn)合同范本,指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同的簽訂,并對流轉(zhuǎn)合同進行鑒證;第四,認真搞好土地流轉(zhuǎn)的備案登記和檔案管理;第五,建立涉及土地流轉(zhuǎn)的來信來訪接待登記制度,接受群眾咨詢;第六,建立糾紛調(diào)解制度,及時調(diào)處流轉(zhuǎn)合同糾紛,維護流轉(zhuǎn)政策和秩序。四是探索土地流轉(zhuǎn)新路子。土地流轉(zhuǎn)的目的是讓農(nóng)戶獲得更多的經(jīng)濟效益,但多年的實踐表明,絕大多數(shù)的土地流轉(zhuǎn),農(nóng)戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益,承包農(nóng)戶還沒有真正參與到市場競爭的行列,還沒有享受到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個問題,我們以“摸著石頭過河”的思想,在今年開始對土地流轉(zhuǎn)新路子的大膽探索。那就是讓農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,組建土地股份制合作社,集中土地參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營,合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價廉的原材料,龍頭企業(yè)進行生產(chǎn)、加工、銷售,所獲利潤按龍頭企業(yè)和農(nóng)戶所占股份進行分紅。這樣,既解決農(nóng)戶賣產(chǎn)品難、賣不起價的問題,又解決了龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量難以保障的問題,更重要的是讓農(nóng)戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前,我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個土地股份合作社,同時,集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開展土地股份合作社試點,準備做出樣板,在全縣推介。
(四)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理效果良好
4月下旬,我辦組織對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民負擔(dān)情況進行了調(diào)查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專項資金和共同性生產(chǎn)費用進行了審計,暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對農(nóng)村用電、用地、農(nóng)民子女入學(xué)等方面的收費進行督查,對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農(nóng)民的直補金落實情況的調(diào)查。從調(diào)查和督查的情況看,主要存在以下問題:一是認識存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認為免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理沒有必要了,可以松懈削弱了。二是農(nóng)民負擔(dān)反彈的壓力仍然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強行以資代勞,甚至挪用,有的還成了固定收費項目;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)管理混亂,亂支亂用;少數(shù)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位、方法簡單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問題之后,我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門聯(lián)系反饋,督促制定了整改措施,及時進行了糾正,群眾反響較好。
8月下旬,按照湘價綜[*]116文件精神,開展了一次清理整改涉農(nóng)價格和收費工作調(diào)研活動,為開展清理整改涉農(nóng)價格和收費工作,制定方案,安排部署做好了充分準備。9月下旬,由縣紀委、縣減負辦牽頭,縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務(wù)局等部門聯(lián)合組成清理督查組,進一步認真開展清理整改涉農(nóng)價格和收費活動,把“一化三基”戰(zhàn)略落實到實處,取得顯著成效。
(五)農(nóng)經(jīng)隊伍素質(zhì)明顯提高
1、開展“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”的活動。
按照年初制定的機關(guān)制度,機關(guān)干部在履行本部門業(yè)務(wù)職能的同時,每人聯(lián)系2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),聯(lián)系1-2個示范合作社,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機關(guān)干部,與年終獎勵掛鉤,把合作組織經(jīng)營管理,把農(nóng)戶的承包經(jīng)營當(dāng)成自己的本職工作,很多機關(guān)干部有一半時間工作在基層,有的與一些村組干部和農(nóng)民成了知心朋友。活動的開展,既鍛煉了干部,又改善了干群關(guān)系。
2、狠抓機關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)。一是建立健全了考勤、考核、理論學(xué)習(xí)等11項機關(guān)制度,做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內(nèi)容的活動,達到了團結(jié)緊張、嚴肅活潑的目的。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇二
20xx年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團快速發(fā)展,區(qū)域多次組織培訓(xùn),旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓(xùn)共有7次。在年初,我們跟隨集團對過去一年財務(wù)工作進行了總結(jié),并對20xx年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學(xué)習(xí)賬務(wù)系統(tǒng),加強財務(wù)軟件使用水平。在五月份,召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學(xué)習(xí)租金報表編制,南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識,石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后,組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進行半年度總結(jié),這些都是領(lǐng)導(dǎo)站在集團的高度給公司做總結(jié)分析,所以大家都是受益匪淺。在八月份,又組織大家赴長沙學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng),長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗,石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預(yù)算,在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學(xué)習(xí)預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外,集中培訓(xùn)還包括每月的電話培訓(xùn)會議,針對每月的工作問題,都會組織大家集中解決,集中學(xué)習(xí)。
在各個公司,各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓(xùn),鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享,日積月累,大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議,結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓(xùn),財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,團隊更有戰(zhàn)斗力,更有活力!當(dāng)然我們也有不足的地方,如有時候培訓(xùn)沒有錄音存檔。
根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課,回到工作崗位仔細揣摩,認真總結(jié)。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算,我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學(xué)習(xí),并總結(jié)出問題幫助改進,提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理,重大經(jīng)濟合同管理,印章管理,收據(jù)發(fā)票管理,租金收繳管理,市場貨款管理,稅金管理,企劃活動管理,廣告位資源管理,憑證報表檔案管理,倉庫管理,社保管理,資金管理等等,涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力,檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點,被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司,諸如宜昌,方北,區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下,區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項,為了配合上市要求,下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。
注重人才培養(yǎng),是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上,我們都會貫測這一理念,從低層到高層,時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對于肯學(xué)習(xí)者,會在集團制度下給予激勵,比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者,立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵,同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員,都會給予輪崗機會,收銀到出納,出納到會計,會計到主管,主管到經(jīng)理,經(jīng)理到部長等,目的就是想大家能有機會學(xué)習(xí)到更多的知識,將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才,為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團隊補充新鮮血液。
通過努力,區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升,大家的工作能力得到進一步提高,工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。
溝通是傳遞信息的紐帶,在日常工作中,對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月,區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析,與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,找出需要調(diào)整的地方,發(fā)現(xiàn)工作中的死角,以便后續(xù)更好的改進工作,財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算,更要做好高參,切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。
對于子公司,還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如,采取一個什么樣的財務(wù)核算模式,才能稅收優(yōu)化,利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例,合作方有合作方的經(jīng)營考慮,我們也會拿出我們的建議,最后權(quán)衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中,對比期初預(yù)算,哪些費用需要節(jié)約,哪些費用需要增加等,這些都需要良好的溝通,最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務(wù)管理目標實現(xiàn)。
資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》,目的是提高資金使用效率,降低資金風(fēng)險,加強單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中,都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求,安全設(shè)施是否到位,是否超過公司規(guī)定的庫存限額,現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程,月底是否編制余額調(diào)節(jié)表,以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時,兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗,根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資,石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等,這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理,他們都會不斷請示,檢查自己工作是否符合集團政策。
按照集團《稅務(wù)管理制度》,嚴格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求,防范稅務(wù)違法行為,達到事前預(yù)測,事中控制要求。根據(jù)集團會議精神,今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通,其中,對比稅法所列項目都如實繳納印花稅,如實貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動,經(jīng)過大家的共同努力,華中區(qū)全年無重大涉稅事項,工作溝通良好。
自公司實行全面預(yù)算以來,預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中,自營店較好,分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中,個別公司在預(yù)算控制的細節(jié)上還需改進,比如企劃活動過程中,要加強租金封頂?shù)目刂疲苊饬似髣澭a貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析,然后與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。
區(qū)域要求各公司不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理規(guī)范的各個條款,對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計,審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時,為了分享經(jīng)驗,區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查,長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查,南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>
通過去檢查別的公司,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,這些問題是不是自己也有,有則改之無則加勉,同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點,我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學(xué)習(xí),可謂互幫互助,互通有無。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展,集團財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率,公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份,區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件的使用,隨后組織大家學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng),近期又組織大家去集團學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng),還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等,都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力,每個終端用戶都能熟練掌握,并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中,隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題,隨時搜集終端用戶的建議,聯(lián)系集團領(lǐng)導(dǎo)不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng),諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
公司屬于服務(wù)業(yè),加強服務(wù)管理是每個部門的責(zé)任。為提升公司整體服務(wù)形象,區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導(dǎo)服務(wù)理念,要求各公司財務(wù)人員增強服務(wù)意識,在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù),為顧客做好服務(wù),特別是改善收銀員的服務(wù)意識,爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績,贏得各公司總經(jīng)理的肯定,進一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力,大多數(shù)公司做的值得肯定,但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇三
一、“三公”經(jīng)費自查情況;
(三)公務(wù)接待費用;____的公務(wù)接待采取事前
_______法院
二、“三公”經(jīng)費自查情況
(一)公款出國(境)費
____沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費
____對公務(wù)用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一管理。申請公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)____審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費進行公示,接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。____現(xiàn)有車輛____輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車____輛,一般公務(wù)用車____輛。____年____月至____月公務(wù)用車費為____萬元。
(三)公務(wù)接待費用
____的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負責(zé)人,對照《____管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報告分管____后填寫招待申請單,說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)____批準后,交辦公室聯(lián)系定點飯店,確定標準,安排就餐。
自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,按照上述管理辦法,嚴格控制公務(wù)接待費用支出。____年公務(wù)接待費為____萬元,____年公務(wù)接待費為____萬元,比上年同期下降了____%,____年____月至____月公務(wù)接待費為____萬元。
____將公務(wù)接待費納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標準接待等現(xiàn)象。
(四)會議費
在會議費管理上,____嚴格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法,嚴格會議費管理規(guī)定。____年____月至____月,____沒有會議費用支出,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象。
三、財經(jīng)紀律、財經(jīng)秩序自查情況
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報表的及時性,數(shù)據(jù)的真實性,資料的完整性,財務(wù)的規(guī)范性,從而進一步提高工作質(zhì)量。
____以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序,從而進一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。
(三)夯實會計基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程
對____發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時,未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
____嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案,落實專人保管,會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,一直采取由____墊支,再填單報賬的方式,保障日常的運行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費、罰沒收入等及時上繳財政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
度,按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿、會計科目。現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到專款專用,賬目清楚,手續(xù)齊全。____年____已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作。
四、資產(chǎn)管理自查情況
加強對國有資產(chǎn)的管理,要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細卡片,注明購入時間,使用時間和價值等,并由單位專人負責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進行管理,對于報廢資產(chǎn),首先進行登記,并報財政局進行審核,根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)核銷,同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進行核對。
經(jīng)查,____所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。
五、存在的問題及整改措施
(一)____財務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn),不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進行培訓(xùn),特別是對專項資金的使用以及賬務(wù)處理進行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進一步加強公務(wù)接待費管理,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴格控制公務(wù)接待標準,審判報賬程序。
(三)進一步加強執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點維修、定點加油,嚴格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強對駕駛?cè)藛T的管理。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇四
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上,扎實做好本職工作
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇五
20xx年,在我局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,本人與科室人員共同努力,認真做好各項財務(wù)工作,全力完成全市民政事業(yè)統(tǒng)計報表、臺帳工作,并按月、季度為節(jié)點上報省廳規(guī)財處,圓滿的完成了社會服務(wù)統(tǒng)計年報工作,取得了全省14個市州綜合排名第一的良好成績,并爭取到部省資金8.06億元,比上年增長12%;市、縣兩級民生配套資金2.23億元;市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金4937.07萬元,較上年增加19%,確保了單位的正常運轉(zhuǎn)。
在今年,我局跟隨全面深化改革的腳步,對財政財務(wù)的改革做出了一系列措施。隨著各項舉措的相繼出臺,本人深刻認識到深化改革,落實舉措的重要性。因此,本人認真學(xué)習(xí)各項制度、深刻領(lǐng)會改革精神,并積極應(yīng)對各項改革,主動參與其中,按照改革的統(tǒng)一部署和要求,逐項落實到本職工作,幫助我局實現(xiàn)各項改革的平穩(wěn)過渡,維護單位的既得利益。
根據(jù)年初民政工作要求和局黨委的要求,本人積極參與專項檢查工作,全力展開對下屬八個事業(yè)單位、三個福利企業(yè)、五個縣市區(qū),三個園區(qū)的專項檢查,并及時發(fā)現(xiàn)問題、與各小組成員共同下發(fā)整改問題清單,并完成了整改情況匯總工作。此外,同時,本人認識到財經(jīng)管理制度和規(guī)定對單位財務(wù)管理工作提出了更新、更嚴和更高的要求。為此,在日常的工作過程中,本人始終堅持按制度辦事,嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,遵守各項支出審批程序的工作原則,力求每一項工作都真實、完整、準確的完成。并且本人謹記省廳和市財政資金檢查的要求,在“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”專項整治活動的基礎(chǔ)上,對自身各項財務(wù)工作進行了自查自糾,充分做好各項迎檢工作,為保護單位利益,維護單位形象做出努力。
為進一步提升自身的工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng),在今年,本人積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)完善后的財務(wù)流程,牢記自身崗位職責(zé),努力提升工作效率。并切實轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),主動端正工作態(tài)度,將工作當(dāng)成事業(yè),力求在工作中精益求精,盡力將每一項工作做得完美;在工作中,本人始終讓自己保持良好的心態(tài),做到尊重與寬容,保持服務(wù)本色。認真擁護局黨組的決定、維護局黨組的威信、服從局黨組的安排,工作不推諉、不扯皮,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé),確保將每一項工作落到實處,提高自身工作質(zhì)量,為我局的整體工作成效作出應(yīng)有貢獻。
通過對本年度工作的總結(jié),本人發(fā)現(xiàn)自身讓存在問題與不足需要進一步加強與改善。一是與各級同時之間相互溝通的還不夠;二是自身學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作創(chuàng)新意識不強并在工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。今后,我將進一步堅持完善自身工作,不斷加強學(xué)習(xí)與鍛煉,創(chuàng)新工作思路,扎實工作,為我局的財務(wù)發(fā)展多做貢獻。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇六
回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實,仔細盤點一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升,同時摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時間真的很短暫,也許是因為我們財務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點,由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢,我還要做出財務(wù)報告,然后給國、地稅以及各主管部門報表,根據(jù)各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲,整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務(wù)報表編制銀行報表,再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細地復(fù)核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復(fù)一月,就是在這樣的重復(fù)中走過了20xx年,財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細心,工作嚴謹?shù)娜耍腋屑の业墓ぷ鳌?/p>
縱觀20xx年,除以上一些日常細碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個月這些事情;4月份,由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化,各分廠的費用都要有核算指標,4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標,擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠考核辦法3月完成并實施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn),特別是保溫板廠這一塊,應(yīng)該說核算程序比較復(fù)雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨,所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值,要求及時而且必須準確。
xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節(jié)約,我到工地去實地盤點墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進行盤點,然后再根據(jù)盤點情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的,沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點,現(xiàn)在想想我還真是認真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進行盤點監(jiān)督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準備大量的資料,聯(lián)社貸款n次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國際市場開拓資金補助申請材料,財政局貼息,漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。
走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個階段都是我生命中重要的一個過程,我會珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會更繁重,有20xx年的經(jīng)驗做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇七
20xx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是內(nèi)涵豐富的一年,對于我們中富公司來說更是不平凡的一年,有過榮耀和喜悅,也經(jīng)歷過行業(yè)的低谷,是求實奮進、蛻變成長的一年。財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的指引下,圍繞中心、服務(wù)大局,各項工作都實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。
xxxx年銷售實現(xiàn)資金回流xxxx萬元,累計完成xxx套簽售房的開票、收款,xxx戶個貸按揭,放款率100%。
項目投入xxx萬元,對應(yīng)xxx多家供應(yīng)商和合作單位的往來結(jié)算,工程款結(jié)算xxxx萬元,營銷推廣費xxx萬元,經(jīng)常性費用xxx萬元。
年度完稅xxx萬元,銷售環(huán)節(jié)稅費xxx萬元,開發(fā)環(huán)節(jié)稅費xx萬元,代扣代繳建安稅及個調(diào)稅xx萬元。
5、按集團管理要求,10月份實現(xiàn)了財務(wù)核算的遠程平臺操作,符合目前企業(yè)集團財務(wù)集中管理和監(jiān)控的趨勢,財務(wù)數(shù)據(jù)的集中、共享,有利于提高集團整體的運作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。
同時,目前存在的主要問題,是有必要盡可能地改進優(yōu)化會計電算化,由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過低等原因,數(shù)據(jù)傳輸太慢,系統(tǒng)頻繁假死,嚴重影響工作效率。
9、成本費用造成超支有不同說法,實質(zhì)原因除市場價格、政策波動外,主要還是缺乏超支預(yù)警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的,增強對費用的基本判斷能力。
6、日常資金管理上,資金日報、收支平衡周報、銀行對賬月單,讓領(lǐng)導(dǎo)知情資金狀況,利于資金調(diào)度撥付,保證資金安全和使用效益。
四、部門職能發(fā)展
財務(wù)部既是管理部門又是服務(wù)部門,如何圍繞計劃和目標,開展、推進各項工作,提高工作效率和工作執(zhí)行力,切實履行好財務(wù)部職責(zé),需要我們財務(wù)部門自己思考和總結(jié)。
結(jié)合公司和集團財務(wù)的期望,明確了財務(wù)部會計管理、財務(wù)管理、成本管理等十項部門職責(zé),清晰化了各項職責(zé)的目標和要求。并接受公司績效考核和監(jiān)督。
在過去幾個月的日常工作中,我們都表現(xiàn)出了面對工作的努力和敬業(yè)。除了管理報表系列的編報,因為數(shù)據(jù)量大,需要整理,完成期延后,造成后兩個月甚至至今沒有提交例行財務(wù)報告,其他工作都正常開展和按計劃完成。
在應(yīng)付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時,例如開盤收款,會存在人員不足的壓力,需要部門的配合和協(xié)作。
總結(jié)過去是為了更客觀的評價現(xiàn)在,更好的展望未來,希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。
財務(wù)負責(zé)人的工作總結(jié) 財務(wù)管理工作總結(jié)篇八
(一)進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機構(gòu)進行代理記賬,實行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預(yù)算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預(yù)算”制度:村級財務(wù)收支嚴格按年初預(yù)算執(zhí)行,未有預(yù)算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,由財政所監(jiān)管,村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機構(gòu)承擔(dān),依法簽訂委托代理協(xié)議,負責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務(wù)管理辦法》、《xx縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),確保各司其職、各負其責(zé)、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負責(zé)保管至次年審計完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。
(二)實行三大制度
1、實行預(yù)決算制度。年初實行財務(wù)預(yù)算,把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,經(jīng)村民代表大會討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,即年初有預(yù)算的,財政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,對預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況,村級可進行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預(yù)算,盡力保證預(yù)算與實際收支一致。年終進行財務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報縣農(nóng)村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農(nóng)村財務(wù)管理工作實效,進一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分,強化責(zé)任意識,細化工作職責(zé),確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運行安全,提高資金運行質(zhì)量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運行情況進行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實行一年一審計,達標驗收合格后,村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
(三)實現(xiàn)八大統(tǒng)一
1、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度,對缺失的部分予以補充完善,對不合理的部分予以調(diào)整和細化,從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制,夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度;資金會計崗位責(zé)任制度;財務(wù)預(yù)決算制度;財務(wù)公開制度;財務(wù)審計制度;村級財務(wù)人員管理制度;票據(jù)管理制度;會計檔案管理制度;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。
2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,其中:設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細到具體的收支科目中,使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,核算更加真實、完整。
3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都能對號入座,使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范。
4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,從年初村級財務(wù)預(yù)算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。
6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有:預(yù)決算報表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權(quán)債務(wù)表等。
7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行 “同步遠方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行,打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺。
(一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實現(xiàn)了專戶管理,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,專人負責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負的職責(zé)和任務(wù),培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負其責(zé),分工協(xié)作,相互配合。
3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器,運行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進行電算化軟件操作實地培訓(xùn),提高了代理會計的軟件操作能力。
(二)管理水平得到提升
1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范。
2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實行規(guī)范操作,有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務(wù)代理工作實行了量化考核,建立考核評估機制,科學(xué)考核評估村級財務(wù)運行狀況。
5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)埽U现行母黜椆ぷ鞯拈_展。
(一)村級建設(shè)項目管理有待進一步加強;
(二)村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范;
(三)村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化;
(四)財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
(一)強化監(jiān)督檢查,及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查,實地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實時監(jiān)管財務(wù)運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,修正偏差。
(二)嚴格考核評估,加強責(zé)任追究
按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法,對村級財務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進行懲戒,對監(jiān)管不力、不負責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進行責(zé)任追究。
(三)注重結(jié)果應(yīng)用,實行末位淘汰
考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一。考核成績較差的人員,不得評先表模,不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。