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大學生教學管理的心得體會(專業17篇)

時間:2025-05-18 作者:靈魂曲

通過總結心得體會,我們可以更好地認識自己的成長和進步,為未來的發展提供信心和動力。接下來是一些深度思考和獨到見解的心得體會范文,讓我們一起來共享。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇一

xxxx年3月29日我作為一名小學剛初出茅廬的普崗教師,這次能夠有幸到xxxx鎮中心小學進行為期5天的培訓,我感到無比的高興。感謝領導給予我搭建了這樣一個平臺,在培訓的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓讓我找到了自己與優秀教師之間的差距,知道了作為一名一線教師該做的具體工作,也懂得了什么是認真、細心、執著以及如何當一名合格的小學教導主任。

通過這次培訓,使我深深的認識到自己對知識的缺乏,是以前書本上所沒有嘗到的知識以及自己在業務上的空缺,在中心小學多位老師的講課和尹校長、鄧曉葉主任每天的精心輔導下。我每天都能感受到思想的升華,從無到有,從幼稚轉向成熟,逐步懂得了做為一名合格教師的基本法則,更加激起了我教書育人的信心。

我是以教師和學生雙重身份參加培訓的,作為學生,我積極參與活動,既學到了很多知識,又獲得了很多快樂。作為教師,我用心感悟、體驗新穎的教學方法,為我能更好的工作打下基礎。為此我談一談我的體會。

這次培訓主要有三大內容:學習課堂教學工作、學習學校一日常規工作和業務管理與學習。

由于我在邊疆傈僳族地區教學,班級里都是傈僳族學生,現在我們的教室太沉悶太死寂了,絕大部分學生不能參與到學習活動當中。只知道一味的玩耍,沒有形成學習競爭氛圍,致使教師教學士氣低落,做為一名教師我們既要尊重學生的主體地位又要發揮教師的主導作用。所以我們要讓課堂動起來,讓學生的身、心都動起來,脫去那個xxxx學生有尾巴的謠言,樹立無民族歧視的信心,要從各方面發展學生的能力。我們的教學不能單純的只依靠老師填鴨式的教,而沒有得到家長的輔助與贊許,在教師職業中曾有這樣一句高尚的話語"教師是人類靈魂的工程師",所以作為我們教師一定程度上要樹立穩定良好的教學心態,突出我們的靈魂,突出我們的工程師價值。那么我們的教學絕對離不開學生的積極配合。學生就好比是我們的建筑材料,沒有好的建筑材料哪來的扎實的房屋,沒有了學生的踴躍靈活的配合何談教學,這樣的教學就像一潭死水。為此我校不得不加大力度搞教學,搞研究。

不夠大,心不夠細。也因為學生超前了一步致使我無法開展教學。通過這次我感受到了xxxx民族小學的落后狀況還是可以彌補的,我們要多在備課上下功夫,認真搞好自己的業務工作,讓課堂能夠活起來,要努力尋找和改善方法,一起和xxxx民族小學的老師們走出困境。

學校的常規工作是一個學校教育教學正常運行的保障,所以只有充分熟悉學校一日常規工作,才能做一名合格的教師,在中心小學培訓后我感受更深,學校的一日常規不是我想象的那么簡單,不是除了單一的教學就能了事,而是一項非常復雜的工作,尤其是學生的安全工作,不管是上課,下課都要強調安全,學習雖然重要,但安全更是重中之重。

在為期五天的培訓學習之中。鄧曉葉主任帶我走遍了整個學校的角落,使我最為關注的是各個級組室,里面擺設很簡單,除了一張修長的木桌和幾把陳舊的椅子外,還有幾臺電腦,桌上擺著教師的教學用書和備課本,擺放得尤為整齊,并且字跡相當認真,可見老師們備課相當在心。今年我們xxxx完小也開展了集體備課,我們也開展的相當到位,為的就是能夠看到我們的付出是會有回報的,用以前的話來說我們要團結,現在可以說要團結加和諧,單靠校長和主任的力量是不夠的,我們要一起打造屬于自己的一片藍天。

這次培訓核心也是學習業務管理,由于剛參加工作,領導就叫我擔當xxxx民族小學教導主任,這對于我一個新教師來說是多么陌生而艱巨的任務。我真是心有余而力不足,能力是絕對不夠的,不管是知識學問方面、說話能力方面相當缺乏,業務管理更是生疏之極。剛接這個任務,真是摸著石頭過河跌跌碰碰,沒有能力把報表完善,還添了亂子把表填錯了。經過這次到中心小學培訓我多少有點收獲,至少知道小基報表和九義報表的基本輪廓。金光艷老教導主任繪聲繪色的給我講解,我多少有了一些收獲,有了一定的感悟,但我能力真的很缺乏,沒有把她說的重要話語記住,心里還一片空虛。可我體會出了五個字:

勤——平時就要勤記、勤看,嘴勤(遇事多問問)、筆勤(本本不離身,隨時掌握教師、班級學生的情況)、腳勤(去找老師多聊聊工作)。

大——做事膽子要大,要敢說敢做,要有男子主義精神,不要畏畏縮縮。

細——心細,每周的工作有哪些,學生做什么,教師做什么等,在周一前就該心里有數,筆頭有記。

精——專業要精,只有自己的知識業務水平高了,才能讓別的老師信服。

實——實在,只要自己能做的事都應做到親身去做,不管失敗也好成功也好,都踏實的去完成。

通過這次培訓學習,我突然感到身上的壓力變大了,要想成為一位好教師、合格的教導主任就要更加努力地提高自身的業務素質、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理念,開拓創新。正如詩人泰戈爾所說:"果實的事業是尊貴的,花的事業是優美的"讓我們從事花和果實的事業吧,綠葉總是謙遜地低垂著,撒下一片片綠蔭,結出豐碩的果實。讓我們充分調動學生的學習積極性,培養他們的學習興趣,努力提高教學質量。為xxxx鎮的教育事業增添自己一片小綠葉。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇二

20xx年9月11日至12日,我們在禮堂集中接受了王全樂、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓,現就本人的學習體會總結如下:

每一位教授,每一位專家都是教育的“有心人”,他們能在司空見慣的學習、生活、工作中以獨特的視覺發現,目前許多學者、專家所做的學術研究屬“歸納性”研究,從教學一線中發現問題,思考制定解決問題的策略,在實踐中驗證、修訂。因此,四位專家低重心的研究對目前學校德育、管理、教學具體實際指導意義,啟發我們對教育教學中遇到的問題進行深度思考研究。淺嘗輒止,蜻蜓點水式教育教學探討只能是裝飾門面,開會時用,聽起來不錯,但不具備可操作性。

依“法”治校,其中“法”對學校而言,多是指規章制度,但目前學校的規章制度多為概念性的東西,具體為目標不明,責任不清,時間、地點、條件不細、標準不統一、度量不準,這樣的“法”有和無一樣的。同時執“法”的人,以好人主義、給人辦事、和諧人際關系為借口,執“法”不嚴。另外“法”的制度與產生沒有通過民主集中過程,因此帶有過多的他律與強制,使師生在此“法”規之下,表面服從,情感上對立,導致實際工作被形式化地架空。因此關注“法”的可行性,“法”規的民主性,執“法”人的公正性是依“法”治校的關鍵。

德育工作在學校無處不在,目前學校德育活動多關注在專題講座、大型活動,但學科滲透不夠,政治課、德育課的針對性也不強,導致德育與教學割裂,專家提示我們要改變這現狀,必須解決好以下幾個問題:

1、德育工作職能部門工作人員的培訓提高,目前德育機構部門人員多為一線教學人員的“退崗”人員,工作責任心、政治素養、工作方法多有欠帳。

2、教學與德育要有機融為一體,尤其是挖掘教材本身的“情感價值觀”等德育內容,讓課堂學習成為德育活動的主陣地之一。

3、針對學生德育中出現的問題,思考“問題”背后的原因,制定具體的對策,力戒簡單、粗暴、一刀切。

4、認識到新時期“教師”與“學生”的變化,德育方法要及時跟進。

通過學習培訓,尤其是呂佩橙教授《平行課堂創建與生成方法》的啟示,我認為目前要創新教法必須做好以下幾方面:

1、轉變全體教師的教育教學理念,自覺地把自己轉變成為學習型、研究型和思考型的教師,思考教育教學中遇到的一切問題,深入研究并歸入系統,整體性優化課堂。

2、創設教育教學情景、關注到學生、教師、班級,讓學生主體、教師主導,班級主力形成有機整體。

3、關注學法總結,教給學生掌握知識的方法,要把方法總結與方法的演繹應用作為提升學生思維能力的有效杠桿。

4、提高老師的教材整合能力,系統地研究教材,從學生的生活實際和已有知識聯系出發,提煉出有價值的問題,深入淺出的引導學生走進教材,走出教材,激發興趣,創造情境,增強學生的學習主動性,開發教與學的原動力——學生,使學生真正達到獨立自主,有效合作、創造性學習。

總體而言,教書匠與教育家的區別,前者是重復,后者是研究思考制定對策,教育是需要感情投入的事業,是一個與時俱進的自新過程,管理者的成才是老師成長的前提,同時管理者的決策與引領能為教師提供許多幫助與平臺;教師成長是學生成長的基礎,因為教師主導下的學校教育教學活動,使學生主體地位實現成為可能。教育的發展,雖然有體制、社會大環境、教師學生的行為變化等許多因素的制約與影響,但如果人人都能從自身進行反思與提高,教育最終會“柳暗花明有一村”的。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇三

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展。

1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

20xx年6月,輝南縣教師進修學校干訓部組織全縣業務領導到東街校,參加了關于教學常規管理----聽評課培訓。學習中由通化第13中學業務副校長王玉同志。結合13中的常規管理,詳細的進行了講解和培訓。通過學習使我受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今后的工作中,我將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無教案上課,教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入。

(2)回憶舊知識。

(3)呈現有組織的新知識或信息。

(4)聯系新舊知識。

(5)遷移與運用。

教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業要有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課,教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于60節,教師不得少于15節,組內研討課要求本組教師必須聽;各類校級公開課要求同組教師,同學科教師必須聽。其他沒有課的教師必須聽。每學期學校組織教師,到其他學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正指出缺點、發揚優點,切記流于形式,并寫出想應的總結。

4、常規檢查落實。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教務處每學期檢查一次。并做好相應的記錄和評價,同時,把檢查結果和教師考核結合起來,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很長,我們要做的工作和很多,教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校的管理水平,促進學校教育教學水平的不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞這次培訓的精神,按照教育局要求,扎實有效開展各項工作,力爭把我校的教學常規工作買上一個新臺階.

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇四

在28日的培訓中,林藩老師為我們講授了教育方案研討設計的問題。剛步入工作崗位,有時候對于教研活動時要聽課、評課、觀課會無從下手,甚至都會覺得每個人都上得很好。在聽了林教授的講座后,頓時清晰很多。他從評課的目的,評課的依據做了說明,提出評課中的“八觀”:一觀主題,即教學主題;二觀教學設計,呈現方式的動態與靜態;三觀課型;四觀教師;五觀板書;六觀作業布置;七觀學生;八觀效果。聽了他的這“八觀”觀課方法指導,我如醍醐灌頂,為我以后的聽課、評課指明了方向!

通過學習使我知道了課堂提問,就是教師在課堂上有目的的設疑,以引起學生積極的定向的思考。它是師生的教學過程中進行信息反饋,順利完成教學任務的一個重要手段。課堂提問要講究新穎有趣。同樣一個問題,老是“舊調重彈”將會令學生感到枯燥乏味。如變換一個角度使之新穎奇特,那么學生就會興趣盎然,思維活躍。課堂提問要靈活多樣,不同方式的提問,效果是不一樣的。教師在提問時應根據不同層次的學生做到直問與曲問相結合,正問與反問相結合,明問與暗問相結。課堂提問要及時調控。對問題提出后學生不同的反應實施問題調控:如學生一聲不吭時就要來點啟發、點拔;學生回答文不對題,答非所問時就要撥亂反正,回答的雖沒有錯,但與預想的答案還有一段距離時就要進一步誘導。

課堂提問也是一門藝術,我們必須做到精心設計,耐心聽取,正確評價,使每個學生具有積極的參與意識,保持高漲的學習情緒。使教師的教與學生的學能緊密配合,使學生的主體作用與教師的主導作用都得以充分發揮,使課堂氣氛活躍,從而提高課堂教學的質量。

導入技能與提問技能有密切的關系。通過提出問題的形式進行導入,是導入的常用方法之一。導入經常和提問結合在一起,導入時的提問有時不需要學生進行即時的回答,而是讓問題伴隨著學生的學習過程,逐步明了。

教師要明確導入技能教學的目的,無論采用何種導入方式都要明確教學目標,服從于教學任務和目的,圍繞教學和訓練的重點。使導入成為學生實現教學目標一個必要和有機的組成部分。

導入在教學中具有非常重要的作用,有利于激發學生的興趣,我會在以后的教學工作中,不斷提高自己的導入技能。

緊接著在29日的聽課評課中,我被其中那些真實的案例深深感染,被先進的理念深深折服,感觸頗深,下面就與大家進行一下交流。

講解技能的鋪開展述,讓我明白它們幾個要素間的聯系,以及在課堂上哪個地方適宜用講解技巧。視頻中運用了不少的教學案例,每一則都給我很大的啟發。案例生動闡述了教學技能。引導我在課堂的教學。通過對案例分析的學習探討,讓我從課堂上找到自己的不足,指明教學方法、恰當選擇、提高教學能力。因為受到課型的限制,老師只有短短十五分鐘的時間,須盡可能的揚長避短,充分展示出自己的亮點!雖然全程并沒有學生參與,但是必須假設學生參與講解過程的情境,并充分體現學生的主體地位,讓學生閱讀、練習、討論、探究、實踐,回答問題,發表意見等,讓這堂課生動而熱烈。在小學語文《燕子》這段視頻中,林藩老師強調教師運用的簡筆畫的特長,充分的為學生描繪的一幅生動的春景圖,這是值得肯定的,但與學生的互動過少,沒有很好的體現出學生的主體地位,教師應化被動為主動,讓學生主動的去學習,去體會感悟!聽罷,我驚喜的發現,這一點和我的想法居然不謀而合!

通過教學語言技能的學習,使我明白教師與學生溝通的時候,語言要生動,表情要親切自然,精神要飽滿,聲音要洪亮,在講解知識性問題的時候,應詳細明了,便于學生理解。講解過程中須注意過渡的問題,不能生硬。教育無痕,要讓學生在潛移默化中感知文本,體會作者思想,碰撞出激情的火花。在中學語文《小石潭記》中就很好的體現了這一點。教師應用肯定的語言激勵學生,表現出的是態度認真,真誠,是善于與學生交流的積極情緒表現。教學實踐證明,教師用這樣的溝通語言作用于學生,學生則精神振奮,積極學習,求知欲強,喜歡接近教師并提問,并善于聯想、想象,表現出思維的活躍。教學必然有好的效果。

作為教師,應加強教學技能的學習和訓練,并在教學中有效的利用這些技能,使其更好地為教育教學服務。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇五

聽了金戈校長關于《有效教學管理和有效教學管窺》的講座,讓我獲益匪淺。這次講座不僅讓我知道了有效教學的含義,同時也意識到有效教學對于我們教師來講在新課程教學中有著很多實際的意義。

回顧這么多年的教學歷程,備課無疑是經歷最多,變化也是最多的。從教學初期的盲目抄教案,到現在汲取別人的教案精華,融合自己的特點備課,這變化的過程中經驗起著很大的作用。總是認為自己能夠把握住語文教學,還是在一些環節上出現失誤,從而使有些課堂出現重復講解的現象。

近幾年國家教育部一再強調減輕學生課業負擔,但如何減輕學生課業負擔一直困擾著我,這次師德學習使我知道了有效教學就是在課前做足準備,在教學活動中,采用各種方式和手段,用最少的時間,最少的精力投入,取得盡可能多的教學效果。那么如何進行有效教學呢?以下是我的一點體會:

大凡成功的課必定是充分準備的課,備好課是上好課的前提。備課應該備而能用,減少無效備課。課前有效的備課要制定明確、具體、科學的教學目標。目標是方向,只有方向正確才會使課堂收到良好效果。

有效的備課還要把握適量、適度的教學內容。一節課的教學內容并沒有明確規定,教師要遵循教育規律和學生身心發展規律,不能貪多失效,也不能求少圖方便。

新教材最大的特點和優點之一就是許多知識的引入和問題的提出、解決都是在一定的情境中展開的。設計有方的導入能緊扣學生心弦,集中學生注意力,使學生情緒高昂,思維活躍,將學生帶入課堂的情境中,水到渠成,導入方能有效。

教學過程是教師向學生傳遞教學內容,并使學生掌握知識的過程。教學過程是一個互動的過程,因此,一個教師,課堂上一定要組織好教學語言,做到清晰精煉、重點突出、邏輯性強。不僅如此,課堂上的時間也要把握好,各個環節的時間分配要調控好。雖然有時候因為課堂上的突發因素,或許是非重點內容占用了一些時間,教師一定要從整堂課的角度來安排時間。可是,教學組織要面向全體學生,課堂教學應使全體學生都受益,即使不能完成本節課的教學內容,也要從學生的角度出發,寧愿減少教學內容,也不能因為要完成教學任務而忽視了學生接受能力。

練習設計是教學過程中重要的一環,它起著監控、鞏固、反饋的作用,是教學不可或缺的關鍵環節。課堂作業和家庭作業必須服務于教學,不僅對學生有意義、有價值,還要有趣。練習設計要有梯度,數量要適當,目的要明確。以后我還要做到有練習教師要先做,有練必選,有練必收,有收必批,有批必評,有錯必改。

教學的藝術在于激勵、喚醒和鼓舞。有效教學給當代的教育注入了活力,課堂上靈活的應變能力,熟練的駕馭能力,爐火純青的教育藝術,都有賴于教師各方面持之以恒的鍛煉。在今后的教學中,我將關注學生,力求每節課的教學都是有效教學。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇六

20__年9月11日至12日,我們在禮堂集中接受了王全樂、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓,現就本人的學習體會總結如下:

一、學會發現、學會思考、學會研究。

每一位教授,每一位專家都是教育的“有心人”,他們能在司空見慣的學習、生活、工作中以獨特的視覺發現,目前許多學者、專家所做的學術研究屬“歸納性”研究,從教學一線中發現問題,思考制定解決問題的策略,在實踐中驗證、修訂。因此,四位專家低重心的研究對目前學校德育、管理、教學具體實際指導意義,啟發我們對教育教學中遇到的問題進行深度思考研究。淺嘗輒止,蜻蜓點水式教育教學探討只能是裝飾門面,開會時用,聽起來不錯,但不具備可操作性。

二、依“法”治校的精髓。

依“法”治校,其中“法”對學校而言,多是指規章制度,但目前學校的規章制度多為概念性的東西,具體為目標不明,責任不清,時間、地點、條件不細、標準不統一、度量不準,這樣的“法”有和無一樣的。同時執“法”的人,以好人主義、給人辦事、和諧人際關系為借口,執“法”不嚴。另外“法”的制度與產生沒有通過民主集中過程,因此帶有過多的他律與強制,使師生在此“法”規之下,表面服從,情感上對立,導致實際工作被形式化地架空。因此關注“法”的可行性,“法”規的民主性,執“法”人的公正性是依“法”治校的關鍵。

三“春雨潛入夜,潤物細無聲”的隱性德育。

德育工作在學校無處不在,目前學校德育活動多關注在專題講座、大型活動,但學科滲透不夠,政治課、德育課的針對性也不強,導致德育與教學割裂,專家提示我們要改變這現狀,必須解決好以下幾個問題:

1、德育工作職能部門工作人員的培訓提高,目前德育機構部門人員多為一線教學人員的“退崗”人員,工作責任心、政治素養、工作方法多有欠帳。

2、教學與德育要有機融為一體,尤其是挖掘教材本身的“情感價值觀”等德育內容,讓課堂學習成為德育活動的主陣地之一。

3、針對學生德育中出現的問題,思考“問題”背后的原因,制定具體的對策,力戒簡單、粗暴、一刀切。

4、認識到新時期“教師”與“學生”的變化,德育方法要及時跟進。

四、創新教法,構建高效課堂。

通過學習培訓,尤其是呂佩橙教授《平行課堂創建與生成方法》的啟示,我認為目前要創新教法必須做好以下幾方面:

1、轉變全體教師的教育教學理念,自覺地把自己轉變成為學習型、研究型和思考型的教師,思考教育教學中遇到的一切問題,深入研究并歸入系統,整體性優化課堂。

2、創設教育教學情景、關注到學生、教師、班級,讓學生主體、教師主導,班級主力形成有機整體。

3、關注學法總結,教給學生掌握知識的方法,要把方法總結與方法的演繹應用作為提升學生思維能力的有效杠桿。

4、提高老師的教材整合能力,系統地研究教材,從學生的生活實際和已有知識聯系出發,提煉出有價值的問題,深入淺出的引導學生走進教材,走出教材,激發興趣,創造情境,增強學生的學習主動性,開發教與學的原動力——學生,使學生真正達到獨立自主,有效合作、創造性學習。

總體而言,教書匠與教育家的區別,前者是重復,后者是研究思考制定對策,教育是需要感情投入的事業,是一個與時俱進的自新過程,管理者的成才是老師成長的前提,同時管理者的決策與引領能為教師提供許多幫助與平臺;教師成長是學生成長的基礎,因為教師主導下的學校教育教學活動,使學生主體地位實現成為可能。教育的發展,雖然有體制、社會大環境、教師學生的行為變化等許多因素的制約與影響,但如果人人都能從自身進行反思與提高,教育最終會“柳暗花明有一村”的。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇七

教師首先應該把自已無私的愛全部奉獻給自已的學生。只有對學生傾注無限的愛,才能全身心投入到教育事業中。教師的愛就像清泉,流淌在學生的心田里,滋潤他們健康成長。教學是教師展現教師人格、知識和才華的重要方面,教學上嚴肅認真,一絲不茍最能感召學生。所以,我在小學語文和數學課的教學中特別注意知識的準確性和教學方法的靈活性,巧于設計,時時調控,形成自已的教學風格。課堂教學受到學生的歡迎,學生的基礎知識和基本技能全面提高。

我對差生從不歧視,總是能從他們身上發現閃光點,鼓勵他們,經常利用休息時間輔導學生,幫助他們提高成績,樹立自信心。學生的點滴進步,我教會看在眼里,樂在心里。即使學生犯了錯誤,我也是循循善誘,因勢利導,不與學生真的動怒,因為他們畢竟是孩子,我總是對他們動之以情,曉之以理。告訴他們知錯就改就是好學生。理解學生,培養學生的自尊心,拉近了師生間的距離。我深深地感受到教師只要真心真意地為學生獻出愛心,一定會受到學生發自內心的尊敬和愛戴,你的施教行為也會有良好的效果。

教書育人是教是教師的根本任務,教師要出色完成這項任務,就必須努力學習,掌握淵博的知識,使自已具有真才實學;必須積極探索和掌握教育規律,不斷提高教育水平和藝術;必須樹立創新精神,增強改革意識,勇敢地投身于教育改革的實踐。

科技在發展,時代在進步,作為一名教師,就必須不斷地更新知識結構,擴大知識面,使自已博學多才。同時注意提高專業知識水平和加強業務進修。只有這樣,才能全方位的滿足學生的需要,培養出時代需要的合格人才。一個現代教師僅僅滿足于學校里學到的一點知識是不夠的,必須要有強烈的進取精神,活到老,學到老,使自已的知識象一股泉水永不枯竭。“學有所用”,我在小學語文和數學課教學中,理論和實踐相結合,認真上好每一節課。積極參加集體備課和教研,認真鉆研教材,大綱,不斷改進教學方法,多方面培養學生的學習興趣,全面提高學生基礎知識和理解能力。經過師生的共同努力,教學質量不斷提高。

在學生的眼里,最值得尊敬的人莫過于教師,教師的言行舉止,穿著打扮,有時自已可能不在意,卻會引起學生的很大興趣,給他們以深刻的印象,以至多年不忘。所以,一個稱職的教師,內在的學識品德和外在的言表風紀都應該成為學生的表率。一個教師,應去影響和塑造學生的品行,成為學生仿效的榜樣。學高為師,身正為范。教師的身教是一種無聲的教育,使學生耳濡目染,從而起到潛移默化的影響。我在教育教學中,對學生平易近人,以誠相待。即使學生犯下了錯誤對他們都是動情以理。平時要求學生做到的,自已必須身體力行,在學生中樹立了威性。使學生既佩服我的學識,又佩服我的為人。師生之間互相尊重,師生關系親密融洽。

“學生中我心中,我的心中有學生”教師只有熱愛學生,能夠設身處地去理解學生,主動熱情的幫助學生,真心實意地尊重學生,才能使學生感到教師可親可敬。教師對學生的愛,會把智慧和光明送進學生的心坎,不僅能啟迪學生的智慧,也照亮了學生人生的道路。熱愛學生是教育的前提,熱愛學生能搭起一座溝通師生心靈的橋梁,使教師能把信息源源不斷的輸入學生的心田,去影響學生的精神世界。教師愛學生能使學生受到鼓舞,產生強烈的上進心,自覺按教師的要求去做。

在二十幾年的教學生涯中,我教過的學生形形色色。有的學生家庭生活困難,我就在物質上給予幫助和支持;有的學生學習成績差,我就利用空閑時間給他們補補課;有的學生存在自卑心理,我就會找他談心,幫助他樹立自信;有的學生產生厭學情緒,我就給他講道理,培養他的學習興趣;有的學生愛上網打游戲,我就耐疏開導他,講網絡利與弊。

教師工作塑造人的工作,塑造人的工作是最難的,也是最快樂的,最幸福的,因為當你走進這生心靈的時候,這一顆顆充滿青春活力的心就會給你快樂,幸福和力量。每當我走進教室,站在講臺上,望著一雙雙渴求知識的眼睛和一張張天真無邪的面龐,我就會感到非常自豪。生活在孩子之中,就會感到自已青春永駐。學生使我充滿希望,他們朝朝氣蓬勃能給我活力,與他們在一起,使我精神煥發。

“我一生中最主要的東西是什么?我會毫不猶豫地回答:當好一名教師,熱愛兒童。”“要成為真正的'教育者,就要把自已的心奉獻給他們。”教師的樂趣就在于學生的成長過程中,就在教師的勞動成果中。當教師看到自已的學生取得好成績的時候,當自已的學生走上社會做出貢獻的時候,當桃李滿天下的時候,教師的喜悅心情是可想而知的。如果一個教師能盡心盡力地教育學生。并以自已的模范行為影響學生,他就會給學生留下終身的印象,他的學生就會永遠尊敬他,感激他,愛戴他。

從教以來,我就立足本職工作,勤勤懇懇,埋頭苦干,奮斗在教書育人的崗位上。為了提高教職工學水平,我不斷地學習,充實自已;為了培養學生的能力,我絞盡腦汁地改進教學方法,為了提高教學成績,我不知上多少義務輔導課。

我現在擔任六村聯小小學三年級班主任兼本班的語數課教學工作。由于這個班學生年齡小,學生沒有良好的學習習慣,基礎差,所以我的壓力很大。但經過一段時間的磨合,溝通,又有班主任老師做學生的堅強后盾,多方面調動學生的積極性。

回顧二十多年來我走過的教書育人的道路,我無怨無悔。我熱愛我為之揮灑汗水,傾注心血的教育事業。未來的路還很長,我將翻開新的一頁,在未來的日子里不懈努力,再創輝煌!

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇八

20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數代課教師參加了本次會議,教學常規管理培訓會心得體會。會上董主任對6月2日至6月10日的業務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現有組織的新知識或信息;

(4)聯系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規檢查的落實。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇九

提升教師的專業素質,實施有效教學,最關鍵的因素是教師。當前,導致課堂教學效率不高的原因主要是:一是觀念舊,拿著新教材,唱著過去的歌謠。二有惰性,常有“拿來主義”,鮮有創新精神。三是關注點有偏差,教學時只關注教,忽視學生的動態生成。四是反思少。

鑒于此,在新課程背景下實施有效教學,必然要求教師在以下方面不斷提升自己的專業素質:

1、樹立先進的教學理念。理念是靈魂。教學理念是指導教學行為的思想觀念和精神追求。對于教師來說,具有明確的先進的教學理念,應該是基本的素質要求。在推行新課程中,教師必須以新觀念來實施新課程。

2、豐富個人知識儲備。課堂上,如果教師對教材的理解缺乏深度廣度,那么教學就會膚淺,學生學習就無法深入。可見,作為新課程直接實施者的教師,一定要不斷學習和探索,不斷拓展自己的知識內涵。知識的厚度增加了,課堂就能深入淺出,左右逢源。

3、做一個有反思力的教師。葉瀾教授有一句著名的話:一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年教學反思,就可能成為名師。教師應在實踐——反思——再實踐——再反思螺旋式上升中,實現專業成長。

大凡成功的課必定是充分準備的課,備好課是上好課的前提。有效的備課必須體現出:

目標的有效:清晰、簡明。目標是方向,方向正確才能保證有的放矢,教學目標的高、多、空只能使教學任務難以在有限的時間完成。備課時制定明確、具體、科學的教學目標,圍繞目標確立重點,優化教法,這樣的課堂教學才會收到良好的效果。

內容的有效:適量、適度。一節課教師講多少內容,并沒有明確的規定,講多了學生嚼不爛,講少了學生又不夠吃。教師要遵循教育規律和教學原則,科學地安排與搭配教材內容,合理地組織各部分的練習,不能“貪多忽效”,也不能“求少圖便”。

教法的有效:靈活、恰當。同一教學內容,不同的教法效果就會不同,教必須致力于“導”,服務于“學”。優化教學方法要從實際的教學內容、教材特點、學生情況出發,揚長避短選用教法。教法貼切,教學方有效。

這一環節,教師要做到:

語言組織準確、簡練。縱觀那些課堂教學效率低下的課,無一例外都是教師的喋喋不休、啰里啰嗦擠占了學生的學習時間。一個教師,課堂上一定要組織教學語言,增強語言表達的科學性、針對性、準確性,做到清晰精煉、重點突出、邏輯性強。

時間組織恰到好處。教學各部分的時間分配,教者在備課時應預計,講課時要調控。但有時候,因為課堂上不變的因素較多,也許不是重點內容的教學卻占用了一些時間,這時候,教者一定要站在整堂課的角度來安排時間。不言而喻,課堂教學在單位時間內完成的任務越好,浪費的時間越少,課的密度越大,教學質量就越高。

教學組織面向全體學生。一位好的教師應該得到全體學生的尊敬與愛戴,一位好的教師應該使所有學生都受益。在課堂教學中,各環節的安排要盡可能以全體學生的參與為基礎,以個別提問、小組交流、課堂檢測等多種形式來了解大多數學生學習的情況。

課后練習不在多,貴在精。現在有的教師在應試教育思想的影響下,大搞題海戰,使學生的大部分時間都用在反復的抄寫上,思維與能力得不到有效提升。提高練習的有效性就是要充分了解學情,因課設計練習,讓學生在訓練中思考問題、解決問題。

提升三種教學能力。

(一)課堂調控能力。

上課是個動態的過程,課堂上許多生成性東西不可預見。面對課前沒有估計到的這些教學問題,教師要根據課堂實際情況及時調整課堂教學,改變既定教學環節,引導學生將注意力集中并保持在教學活動上。

(二)信息反饋能力。

課堂教學反饋是師生之間、生生之間多向信息交流的過程。教師,站在講臺就是思想,就是智慧。這種思想與智慧,需要教師及時捕捉來自于學生的`各種信息,通過分析,轉化為有效的教學資源,從而引發新的學習。

(三)評價指引能力。

評價不是對結果簡單的肯定與否定,而是對學生思維的點撥。如何讓課堂評價真正起到激勵、引導的作用?首先,語言要飽含激勵,用真情去評價學生;其次,減少簡單確定性評價,倡導發展性評價,做到這兩點,評價的作用就能真正發揮。

讀罷此文,讓我明白了很多在平時的教學過程中遇到的困惑,真是茅塞頓開。下面簡單的說說我的一些還不怎么成熟的想法。

學生的知識積累是教學有沒有效的標準。所謂有效教學,并不是指教師有沒有教完內容或教得認真不認真,而是指學生有沒有學到什么或學生學得好不好。如果學生不想學或者學生沒有收獲,即使教師教得很辛苦也是無效教學,同樣,如果學生學得很辛苦,但沒有得到應有的知識積累,也是無效或低效教學。

打破傳統觀念,實現有效教學,我的體會是:

1、有效教學的意識有待提高。

通過學習有效教學理論,我對我的語文教學有了新認識。我覺得一個教師絕不能憑感覺、憑經驗、憑苦干去搞教學,不能讓學生只停留在機械性記憶、淺層次理解和簡單運用上。要深深懂得課堂上的浪費是最大的浪費,課堂上的無效是最大的無效。要經常思考自己到底應該給學生一些什么東西,怎樣教學才是最有效,要時時提醒自己不當那種一心只顧加班加點、兩眼只盯著分數教學的教師。要鉆研高效課堂理論及高效教學的實踐,積極研究高效教學,借鑒經驗,互相學習,加強交流,充分實現自己課堂上所有時間的有效性。

2、千錘百煉提高課堂效率。

要實現教學的有效,一是在課堂教學的理念上,應明確教什么。我們應當圍繞問題而教,而不是單純為知識而教、為考試而教。要相信學生,不僅要關心學生的行為投入,還要關心學生的認知和情感投入。二是明確怎么教。師生應善于分別學會選擇最適合自己的教法或學法,只有引導學生實現由“學會”到“會學”,學生在課堂上的主體地位才有可能得到張揚、主題精神得到凸現。三是如何實現高效的問題。我們應當加強集體教研,實現教學活動的有效性,減少各種虛擬教學行為和“正確的廢話”,不亂搶占本該屬于學生在課堂上的學習時間和思維空間,讓課堂教學更加和諧有效,使師生的教與學能最佳的呈現互動、互助、互進的效果。

3、多交流多總結。

一個教師要想搞好有效教學,除了要加強自身的努力實踐總結外,還要善于結合工作實際有針對性地借鑒別人的成功經驗。集體教研提問題,個體備課找差距,要學會反思自己和別人開展有效教學的經驗交流,經常反思自己課堂的優勢和問題的存在,不斷改進,實現高效的最終目標。

按照新課程理念要求,從關注學生終身發展的高度,不斷優化課堂教學結構,積極地營造民主、平等、和諧的教學氛圍,就能達到事半功倍的教育教學效果。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十

201x年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數代課教師參加了本次會議,教學常規管理培訓會心得體會。會上董主任對6月2日至6月10日的業務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的`學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現有組織的新知識或信息;

(4)聯系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創設環境,激活學生思維。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十一

第一段:引言和背景介紹(大約200字)。

教學管理是教師工作的重要組成部分,它涉及到如何組織課堂、管理學生、解決問題等方面。為了提高自己的教學管理能力,我參加了一次教學管理訓練。本文將就這次訓練進行總結并分享一些我在教學管理方面的心得體會。

第二段:訓練內容和方法(大約200字)。

在訓練中,我們學習了教學管理的基本理論和實踐技巧。首先,我們了解了教學管理的定義、目標和重要性。其次,我們學習了如何有效組織課堂,包括設置合理的課堂布局、制定明確的課堂規則、合理安排學生座位等。此外,我們還學習了管理學生行為的方法,例如如何處理紀律問題、如何進行有效的溝通等。訓練采用了理論與實踐相結合的方法,通過小組討論、案例分析等形式,讓我們更好地理解教學管理的重要性并掌握相關技能。

第三段:訓練收獲和感悟(大約300字)。

這次訓練使我深刻認識到良好的教學管理對于課堂教學的重要性。一個良好的教學管理能夠提高課堂效率,使學生更好地集中注意力、保持秩序。通過合理的課堂布局和規則制定,我發現學生的紀律問題明顯減少,課堂秩序更加井然有序。此外,訓練還強調了教師對學生行為的引導和激勵的重要性。通過與同學們的討論和實踐操作,我學會了如何與學生進行有效的溝通和交流,使他們更加積極主動地參與到課堂中。

第四段:應用和反思(大約300字)。

訓練結束后,我將所學的教學管理知識與實際教學相結合,并進行了有效的應用。在課堂中,我著重規范學生的紀律,通過明確的課堂規則和激勵措施,有效降低了學生的違紀率。我也注重與學生的溝通,通過與他們建立良好的師生關系,增強了課堂互動和學生參與。然而,我也意識到教學管理是一個長期的過程,需要不斷地學習和改進。在實踐中,我仍然面臨一些挑戰,例如如何處理學生之間的沖突、如何調整課堂氛圍等。這些問題需要我進一步學習和探索。

第五段:結論和展望(大約200字)。

通過這次教學管理訓練,我深刻認識到教學管理對于提高教學質量和課堂效率的重要性。教師需要具備良好的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。我將繼續學習和實踐教學管理,不斷提升自己的能力。通過與老師和同行的交流和合作,我相信我能夠更好地應對各種教學管理挑戰,創造一個積極、和諧和有效的教學環境。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十二

教學管理是一項非常重要的工作,它關涉到學校的整體運行和教師的專業發展。作為一名教師,我參加了一次教學管理訓練課程,并獲得了許多寶貴的經驗和知識。在這篇文章中,我將分享我在課程中學到的一些技巧和我的心得體會。

第一段:課程介紹和意義。

教學管理訓練課程旨在幫助教師提高他們的管理能力,更好地管理自己的課堂和學校事務。在這個快速發展的教育環境中,教師們需要不斷適應新的挑戰和變化。學習有效的教學管理技巧對于提高學生學習成績和營造良好學習氛圍至關重要。這門課程為我們提供了一個了解和應用最新教學管理原則的機會,并激發了我們對教育工作的熱情和責任感。

第二段:課堂管理。

課堂管理是教學管理的核心之一。通過課程的學習,我認識到一個良好的課堂管理是一個有序和有效學習的基礎。在教學中,我學會了如何設定明確的課堂規則和期望,以及如何建立積極的師生關系。我還學到了一些行之有效的管理策略,如設定獎勵機制、使用肯定性語言和鼓勵學生參與。通過這些技巧,我能夠更好地管理我的課堂,提高學生參與度和學習效果。

第三段:時間管理。

時間管理是教師必備的技能之一。在訓練課程中,我們學習了如何有效地規劃和利用時間。我學到了一些時間管理的技巧,如制定周計劃,設置優先事項,避免拖延癥,并學會合理安排我的工作時間。這些技巧幫助我更好地平衡工作和生活,提高了我的工作效率和個人滿意度。

第四段:團隊合作。

在課程中,我們還學習了一些團隊合作的技巧,這對教學管理也是非常重要的。作為一名教師,我們常常需要與教育團隊、學生家長和學校管理者合作。通過培養良好的溝通技巧、傾聽和尊重他人,我現在能夠更好地與他人合作,處理各種教育相關的事務,并有效地解決問題。

第五段:終身學習。

教學管理訓練課程不僅是一次教育經歷,更是一個啟示。通過參加這門課程,我意識到教學是一項永無止境的事業。教師需要不斷學習和發展,以適應不斷變化的教育環境和新的挑戰。這門課程激發了我終身學習的熱情,并堅定了我不斷提升自己的決心和動力。

總結:

通過參加教學管理訓練課程,我獲得了許多寶貴的經驗和知識。課程教會了我如何進行課堂管理、時間管理、團隊合作,并激發了我終身學習的熱情。這些知識和技巧幫助我更好地管理我的教學工作,提高了我的教學質量和滿意度。我深信,通過不斷學習和努力,我將成為一名更好的教師,并對學生的成長產生更積極的影響。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十三

根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯盟學校之間快速發展、均衡發展,特制定本活動方案。

一、活動目標。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育政策法規,有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規范教育教學常規管理行為,發揮相對優質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發展、規范發展、特色發展。

二、活動內容。

以集團聯盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規管理剖析活動、集團發展工作剖析活動”等6項剖析活動。

三、具體措施及時間安排。

組長:

成員:

領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

(二)組織形式及時間:

本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。

1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告傳集團總校(集團聯盟qq群:187027068)。

2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區督學及教委相關領導根據時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。

3、整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)。

由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。

四、相關要求。

(一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現任職務、分管工作和聯系電話)傳總校活動辦公室,便于統籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態度,針對剖析內容發表自己的看法,并提出有效的建議意見。

(三)被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。

(四)被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。

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大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十四

20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數代課教師參加了本次會議,會上董主任對6月2日至6月10日的業務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”

(1)教學目標設計;

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現有組織的新知識或信息;

(4)聯系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規檢查的落實。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十五

參加工作7年了,對于聽課、評課、說課,一直以來都是模仿。記得剛參加工作時,連怎樣寫備課都是拿著老教師的備課本學來的。平時的聽課也只是記整節課的課堂實錄。根本不知道怎樣記聽課記錄。更不要說聽課前的準備了。聽了王校長的講座以后,對于聽課、評課、說課有了新的認識。

聽課是一種主動向他人學習,交流教學經驗和教藝的好形式,因此評價者與被評價對象的雙方應當處在平等的地位。有些新教師從來沒有接受過他人進入課堂聽課,評價雙方更要事先做好心理溝通,使雙方都明確聽課真正目的是為了提高教學質量,促進彼此共同發展。

首先要熟悉有關學科教學大綱,研究指導性文件,學習相關學科的教改經驗與論文,從中了解該學科教改動態和發展趨勢,以提高自己在聽課時的洞察力和敏感度。

其次要了解教材和學生。如重點、難點、教育點,在此基礎上進行自我構思,假設我上這節課,該如何處理教材、選擇教法、設計方案。有了這樣的充分準備,聽課的效率就會大大提高。

1、觀察教學目標實施與教材處理情況。

2、觀察教學結構狀況。

3、觀察教學手段的選擇與運用。

4、觀察課堂教學狀態。

聽完課以后,還要對聽過的課思考和整理。從聽課中反思自己的教學行為,改進自己的教學方法。

聽課是一門技術,更是一門藝術。今后,在聽課時,應該學著從聽、看、記、思四個方面入手。學會聽課前對教材的理解和把握,了解教學目標和教學重點。學會用眼睛去看,用心去思考。聽課也是自我成長的過程。懂得如何聽課對自己今后的教學大有益處。

對于怎樣評課,王校長也做了具體的講解。教學目標是否全面是否具體;教材處理是否抓住了重點突破了難點,是否抓住了關鍵;另外還要從教學程序上分析,看教學設計的運作,看教學思路的設計、安排還有層次;從教學方法和手段上分析,看量體裁衣靈活運用,教學方法是否多樣化等等。另外我覺得還可以從以下幾個方面來考慮。

2、新的學習方式充分體現。

3、新課標要求充分落實。

4、教學手段恰當、有效。

5、教學效果顯著。

說課主要體現在集體備課上。對于怎樣說課,以及說課與聽課的異同,王校長都進行了具體的分析。

說課不僅要回答“怎樣教”的問題而且要以現代教育理論為依據闡明“為什么要這樣教。”有利于促進教師積極主動地學習教育理論,用教育理論指導教學實踐,改進教學,不斷提高教學水平。

說課活動有說又有評,特別是課后的說評結合,圍繞這課的教學怎樣落實素質教育要求,怎樣提高深堂教學效益,各抒已見,相互交流,不僅鍛煉了參與者說與評的能力,而且促使教師在理論與實踐的結合上有了新的認識,新的提高。說課一定要抓住、難點,突出教法的特點,說出與眾不同的教學新意,這就是說課的藝術。

說課還應注意不要按教案說,不能像上課一樣,要突出重點說等等。

聽完講座,覺得今后對于聽、評、說課,有章可循了。以后在教學工作中,我將加強學習,提高自身的業務素質,把聽課、評課落到實處。在聽中學,在看中悟,在思考中提高。爭取在教學上能有更大的進步!

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十六

集體備課時,要加強做好上課前的準備工作,認真備課。每個教師說出自己對教材的理解,要大膽地說出自己的教學構思,談自己對教材的認識和經驗,集體確定每單元的教學重難點、商量確定某個課時教學案例,并制定出課時學案,以供全年級學生共同使用,實行教學資源共享。教材是教師設計教學的重要材料,我們必須充分考慮某項內容在整個教材中的地位和作用,找出知識的前后聯系,然后系統地合理地設計課時教學案例。年輕教師要虛心向有經驗的教師學習,有經驗的教師要熱心幫助年輕人,共同學習,共同提高,讓教學少走彎路,提高全組教師的備課效率。

二、要充分利用現代教育技術,提高課堂教學的實效性。

新課改提倡在課堂上運用信息技術設備,采用多媒體手段組織教學。多媒體介入課堂打破了傳統的灌輸式教學,是現代教學手段是標志之一。媒體的出現讓學生由被動學習轉變為了主動學習,實現了學生的自主學習。它不但可以活躍課堂,更能提高學生的參與面,短、頻、快的大容量課堂節奏能有效的吸引并集中學生的學習注意,從而最終提高學習的聽課效益。

三、要全面建激勵性評價機制,提升學生學習的成就感。

課堂評價有教師評價、師生評價和生生評價,而在以往的課堂中運用最多的是教師評價,壓抑了學生作為課堂主體的體現,所以在還課堂給學生的同時也應該還評價權給學生,他們更了解課堂評價與學生之間的重要關系。通過在課堂上運用不同的評價方式,使學生更積極的投入課堂,參與課堂,更好的實現課堂的有效性。評價應以形成性評價為主,以學生平時參與各種教學活動的表現和合作能力為主要依據,鍛煉了學生的思維能力,反應能力,培養了競爭意識,參與意識和集體榮譽感。學生在興奮的狀態下很容易接受新知識,提高了課堂效率。對學生的學習及時給予評價和鼓勵,及時對他們的學習情況作出評價和反饋,幫助他們樹立自信心,提升學習中成就感。

四、要關注教學感悟反思,在反思中促進有效教學。

有效反思是有效教學的保證,有效教學不是一蹴而就的,而是通過有效的反思來實現的,以反思教學促進有效教學。教師要不斷反思自己的教學行為和策略,這樣,才能使自己的教學更加有效。首先要反思教學內容,通過對教學內容的反思,達到教師所要講授的內容具有系統性、科學性、生動性、有效性和前瞻性。領悟科學探究方法,豐富知識素養。其次要反思教學態度,當今的教育已不再歡迎師道尊嚴,而是建立一種師生平等、和諧、寬松、融洽的新型師生關系。

五、要全力提高學科素養,促進教師專業快速成長。

要提高課堂教學的有效性,教師必須轉變教育教學觀念、創新教育教學模式,從有效推動和促進中學生主體性實踐活動入手,培養學生自主發展能力,以造就具有創新精神和實踐能力的個性品質得到和諧發展的、德育智育潛能得到有效激發的符合素質發展要求的高素質人才。新課程標準要求下的課堂教學實踐要體現學生的主體性。教師要注重教學過程中教師主導作用與學生主體作用的協調與統一,尊重學生的主體地位,激發學生的主體意識,把研究指導學生的學習方法放在十分重要的位置,著力培養學生主動學習、自主學習的能力,讓學生自主去探索,自己去發展,逐步引導學生掌握自主學習的方法,培養自主學習的習慣,真正達到讓學生“自求得之”的目的,以此提高學習效率。

因此,我們只有學會自主學習,創造出課堂的生命力和活力,增強教學模式的創造性,通過不斷學習和實踐創新,積累豐富的教學經驗,提高有效教學能力,才能使教育質量得到持續發展,才能察實現我們要追求“時間+策略=高效”的有效教學。

大學生教學管理的心得體會(專業17篇)篇十七

作為一名本科教師,我一直在探索如何更好地管理本科教學,以便提高學生的學習成果和課程效果。在這一過程中,我深刻領悟到本科教學管理的重要性和技巧。下面,我將分享我的心得體會,以便更好地幫助其他教師。

第一段:建立課程目標。

課程目標是本科教學管理的核心,它是確保教育效果的重要因素。要建立有效的課程目標,首先要確定明確的教學目標和標準。我們應該根據學科特點和目標制定具體的教學計劃,確保課程內容系統、連貫、全面,具有可操作性和可評估性。此外,要注重課程的靈活性和變化性,以適應不同學習難度和風格的學生,以及不斷變化的社會需求和技術進步。

第二段:教師的角色和責任。

教師是本科教學管理的關鍵人物,他們起著指導、引導和激勵的作用。為有效管理本科教學,教師需要有激情、責任心、創造性思維、善于教學和管理技巧。教師還需要與學生和其他教師保持良好的溝通聯系。他們應該制定有效的教學計劃,管理課程助手和學生,定期評估學生的表現和學習成果,以及參與課程評估和改進,以確保課程目標的實現。

第三段:內容設計和方法。

本科教學的內容設計和教學方法是關鍵因素,它必須與學生的需求和期望相適應。為了提供具有實際意義的教育體驗,我們要采用多種教學方法和資源,例如學生中心教學法、互動和主題學習、實踐教學、跨學科教學、教學技術和在線課程。要根據學生的學習需求和興趣設計課程內容,以便吸引和激發他們的學習熱情。

第四段:課程評估和質量保障。

關注課程評估和質量保障非常重要,它是確保課程目標實現和課程效果的保證。教師應該定期評估學生的學習成果,為學生提供與課程目標和標準的反饋,并根據教學反饋調整和改進課程。同時,課程管理團隊應設立有效的質量保障標準和監測機制,對課程進行定期評估和更新,以保證課程質量和效果。

第五段:發展職業教學技能。

作為一名本科教育管理人員,我們應該注重提高自己的職業教學技能,不斷更新和改進教學方法和教育技術。我們可以參加各種培訓和研討會,學習最新的本科教育管理方法和技巧。同時,我們也要加強與其他同行的合作和交流,與整個本科教育管理領域保持聯系,分享經驗和資源,以保持專業水平并為學生提供更好的教育。

綜上,本科教育管理需要我們不斷地思考、反思、創新和改進,以保證學生的學習成果和課程效果。上述五段體現了本科教育管理的核心和要點,我們可以根據自己的實際情況和需要參考并應用。我相信通過不斷努力和創新,我們會看到更加出色的本科教育成果和效果。

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