總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
城管主任工作總結 城管工作總結篇一
在今年工作開始前,城管科對照20xx年的目標考評任務,仔細核對,查漏補缺,認真安排、周密規劃。我們面對全新的一年,對全年工作任務進行了細致的分工,工作落實到人,明確時間節點。并對科室全年工作實行細致化管理、數字化管理、標準化管理。同時要求科室全體成員認真學習,不斷提高自我,合理安排各自工作,加強協調、全力以赴確保完成科室全年工作。
1、服務“世園會”,保障地區環境保護工作:一是做好地區建筑工地揚塵管理工作,世園會召開之前與地區14個建筑單位簽訂揚塵治理目標責任書,認真落實地區揚塵治理工作。二是加強醫療廢物監管工作,醫療廢物處置率達到100﹪。三是加強農村環境保護工作,認真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作,禁燒率100﹪。四是認真開展好整治違法企業保障群眾健康環保專項行動工作,對地區2家餐飲業的油煙污染進行了整治。五是做好污染減排工作,完成燃煤鍋爐脫硫工程建設的主要工作。六是結合“6、5”環境保護宣傳日,對地區創建國家環保模范城市全面宣傳,共散發20xx份傳單,宣傳冊500份。
2、美化地區環境,做好二環立交周邊綜合提升工作:世園會召開之前分別完成了東北二環立交西南角的2萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交西北角的3.5萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交東南角及延伸線的2萬平方米拆遷工作及東北二環立交東北角西北物流等單位的3萬余平方米拆遷工作。并加強協調浐灞委和曲江大明宮保護辦綠化地區面積10萬平方米,全面提升了地區環境。
3、保障區域發展建設,加強地區土地儲備管理工作:一是協調完成區檢察院、法院及人防辦征用新房村70畝土地的工作。二是完成了對劉南村24畝土地上廉租房建設的協調工作。三是完善了辛家廟西村140畝儲備地征用手續。 四是規范地區用地,減少和制止違法用地行為的發生。
4、保護群眾安全,加強建筑安全檢查:一是嚴格管理農村自建房安全監管,完成農村自建房的全面檢查、登記、造冊并清退所有無資質施工隊。二是采取定期和不定期加強地區建筑單位的安全檢查工作和監管工作。
5、嚴格落實,加強地區液化氣安全監管工作:一是根據科室全年的工作安排對地區液化氣站、點進行了不間斷的安全檢查,嚴格規范各充裝點操作規程。取締不規范充氣站、點8戶。二是對地區燃氣供熱行業進行安全管理工作監管,確保地區燃氣供熱行業安全運行無事故。
6、認真細致,全面完成各類資料整理工作:一是完成今年環境保護工作資料整理,完成上級單位的考核驗收。二是完成地區農村自建房資料整理。共整理2個村,17個小組,1310戶農村自建房資料。三是完成地區土地管理資料整理工作。
7、加強配合,提升地區交通便利:嚴格按照xx區住房和建設保障局及地鐵三號線指揮部修建辦工作安排,對辛家廟站和新房村站進行全面摸底并及時上報相關資料。
1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不是很高。
2、全局工作情況掌握不夠細致,還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
1、加強工作統籌。根據年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協調配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
2、加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
4、加強科室干部學習,完善干部學習制度,加強科室集中學習和干部自學。每周二召開科室例會,總結上周不足,并落實本周工作任務。
5、對科室干部進行工作細化,量化到人,既分工負責,又團結合作,共同完成科室全年目標任務。
6、繼續加強科室干部深入基層解決實際問題的優良作風,要經常走下去,深入到工作一線,發現問題及時解決。
我們的全年工作取得了一定的績效,但還很不足。因此我們在新的一年里將繼續努力,以更加飽滿的熱情投身到今后的工作當中,為建設“五宜街區”而努力奮斗!
城管主任工作總結 城管工作總結篇二
(一)強化宣傳,積極引導全民參與共建共享
上半年因受疫情影響,街道利用線上+線下的形式,傳達縣委、縣政府相關會議精神,利用qq群、微信群等形式,發布與城鄉環境相關的文件、簡報等,宣傳垃圾分類、環境治理的重大意義,動員和引導廣大人民群眾進一步提高認識,自覺主動參與環境治理工作,努力營造清潔、整齊、優美的城鄉環境。宣傳活動以來共計開展垃圾分類宣傳xx個次/月,線上參與人數xxxx余人。
(二)老舊院落改造完成情況
今年計劃實施改造的x個老舊院落改造工作,一是做好軟件基礎,x個老舊院落均已成立業委會,維修基金全部繳納完成并存入各院落子賬戶,建立維修資金臺賬;二是硬件按進度推進,截止目前五津南路xxx號已經全面竣工并通過驗收,其余四個院落完成設計、征求意見,項目建議書、圖審正在推進中,目前正在走程序。
(三)揚塵治理工作
實施一體化環衛作業后,與環衛公司緊密配合,確保轄區空氣質量有效提升,同時對管轄區域內的拆遷工地、建渣亂堆放、裸土覆蓋等問題開展不間斷巡查,發現問題及時整改。在春雷行動中,積極配合縣級部門,開展夜間專項整治行動xxx天/次,對轄區xx家機動車清洗站開展日巡查,發現問題立查立糾。
(四)市容市貌治理工作
疫情防控期間,認真落實x市城市管理委員會關于建立八項機制精細化服務“五允許一堅持”的意見,結合街道實際情況制定相應的工作方案,結合新津縣規范經營性無證無照聯席會議辦公室關于進一步支持發展“兩指”經營活動的通知要求,為推動經濟,全面復工復產,疫情期間城管辦因地制宜在管轄區內設置臨時攤位擺放點x個,攤位約xxx個;同時,每天加大對各段面的整治,各段面采取定人、定崗、定責、不定時開展白天、夜間不間斷開展集中整治違規占用出攤占道,戶外廣告露天燒烤、餐飲油煙排放等,通過開展不間斷巡查整治,建立臺賬管理,有效提升轄區市容市貌,截止目前清理違規橫幅標語xxx余條,制止違規占用人行道、盲道、交通要道行為xxx處,查漏補缺門前三包責任書xxx余份。
(五)有序推進垃圾分類工作
按照區綜合執法局關于農村生活垃圾治理攻堅行動實施方案的通知要求,全面開展垃圾分類工作前期準備工作,在純陽花園一二三期設置四分類垃圾投放點xx個;二是合理規劃布局,指導xx個村社區開展垃圾分類點位摸排建設;三是開展垃圾分類宣傳活動約xx次,積極引導居民提升垃圾分類意識,定期報送垃圾分類資料。
(六)扎實推進市場管理
疫情防控期間每天派駐xx人對x個農貿市場開展常態化管控,市場采取“一進一出”、進入市場需掃碼、檢測體溫;同時,每天開展不間斷巡查市場活禽宰殺,確保市場內無活禽宰殺,督促市場內每天開展三次以上的消殺,做好消殺登記臺賬,并在顯著位置張貼登記臺賬。
(七)及時辦理回復舉報投訴
積極辦理舉報投訴,截止目前受理舉報投訴件xx件,辦結xx件;針對群眾舉報、投訴的問題,街道城管辦立即組織現場查看,落實責任,責令限期整改,及時回訪督查,并將整改落實情況及時回復投訴人。
(八)做好衛生創建鞏固工作,保障驗收順利通過。
按照愛衛辦關于做好衛生城鎮創建鞏固工作的通知要求,制定工作方案,成立領導小組,明確工作目標,將目標任務層層分解,組織xx個村社區召開創衛工作推進會,會上安排部署了下階段工作,明確了整治的時間節點,與衛計辦、紀工委對xx個村社區的院落、集中居住區、市場進行了督查,督查的問題形成ppt、督查通報。
城鄉環境綜合整治宣傳不夠。
城鄉環境綜合整治群眾主動參與意識不強。
城鄉環境綜合整治機制有待完善。
二是持續推進老舊院落改造工作;
三是有序推進垃圾分類工作,合理布局規劃垃圾收集點位;
四是完善各類管理制度,建立切實可行的長效機制;
五是加強地鐵周邊的市容市貌秩序的管理,協助上級職能部門做好各項專項整治工作。通過一系列的努力,力爭把街道城鄉環境綜合整治工作做得更好,為廣大群眾創造良好的工作、生活環境,樹立良好的對外形象。
城管主任工作總結 城管工作總結篇三
1、大力開展普及性的社會宣傳,增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢,全年共組織集中宣傳活動5次,出動宣傳車100余臺次,發放宣傳材料5000余份,營造了良好輿論氛圍。
2、大力開展經常性的執法宣傳,化解執法過程中的對立情緒。城管執法對象大多是擺攤設點的弱勢群體,在執法的同時往往有不少群眾圍觀,有不少人因為不了解實際情況往往為違法行為人說情。我們從這一實際情況出發,要求執法人員要把執法的過程作為向違法行為人和市民群眾進行城管執法宣傳的課堂和陣地。在執法行為規范中除敬禮、亮證、適當稱呼、告知“四個在先”以外,還嚴格規定必須做到“三個說清楚”:一是說清楚違法事實和危害性以及今后怎樣避免此類違法行為的發生,二是說清楚對違法行為進行行政處罰的依據和標準,怎樣接受行政處罰和不履行行政處罰的后果,三是說清楚被處罰人應當享有的權利。實行這“三個說清楚“以后,圍觀市民盲目同情違法行為人和重復違法現象大為減少,不少市民還成了城管執法的義務宣傳員。
1、積極推進執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設,局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變,即從管理型向行政執法型轉變,從單一市容環衛執法向綜合執法轉變,從突擊性整治向規范化法治轉變。同時,我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法任務重、管理執法人員不足的特點,法制培訓一般采取以會代培、長會短訓的方式組織法制學習8次,同時指定業余自學內容,要求各單位集中學法每月不少于1次,增強了執法人員的法治意識和執法水平,有效促進了隊員政治思想和執法業務的雙提高。
2、積極推進執行全過程規范化建設。一是規范執法主體,實現執法主體合法化。嚴禁未經法律法規授權或行政機關合法委托的協管員行使執法權,確保執法人員合法,今年通過領新證和換發證,嚴格把好資格審查關,法律知識考核不合格人員不能上崗執法。二是規范行政許可行為,實現行政許可規范化。嚴格執行《行政許可法》,全面規范戶外廣告、店招店牌、占道、建筑垃圾處置等行政許可審核事項,切實做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規范、期限嚴格、結果透明、責任落實。三是規范執收執罰行為,實現執收執罰制度化。堅決制止和糾正違規收費、隨意罰款行為,嚴格執行“收支兩條線”制度,行政性收費和罰沒收入全部納入預算管理。
3、積極推進執法監督規范化建設。進一步完善行政執法目標責任制考核辦法,按照“中隊管片、責任到人”的要求,層層將責任落實到每個隊員,實行定區域、定時間、定目標、定獎懲的“四定”管理,進一步加大督察考核問責力度,用硬約束解決行政不作為、出工不出力的問題。今年以來,共計督辦整改73處,復核群眾來信來訪問題40起。
1、把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快,今年以來,我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。先后抽調6人參與縣上統一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區違法占地和違法修建進行調查處置工作。自10月下旬以來,及時制止、防止部分村民“兩違”行為12起。沒有發生一起嚴重暴力抗法和聚眾上訪事件。
2、把規范市容秩序與促進市場繁榮結合起來。在城市管理執法工作中,我們沒有對影響城市市容的.攤販、人力板車等簡單地予以驅趕、禁止,而是把整治與疏導有機地結合在一起,利用支干道和交通流量相對較少的空曠地段,劃定臨時攤點群,集中分類管理、定時定點經營,既保證了城市市容規范有序,又使城市弱勢群體有了生活出路。為了解決城市“牛皮癬”亂張貼的頑癥,我們除加大打擊處罰力度,溝通與電信部門的聯系,及時對亂張貼小廣告的違法行為人予以停機處罰,并組織專業隊伍,包干負責涂刷清洗亂寫亂貼小廣告外,還加強了小廣告公示欄的建設,先后在街道兩側和住宅小區建起公共公示欄10多處,解決了正當合法小廣告無處張貼的難題,方便了市民群眾的生產生活,也使違法亂張貼的小廣告數量大幅度下降。
3、把管理執法與為民辦實事結合起來,切實解決市民關心的熱點難點問題。局系統各部門高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務,在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進行告知,對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題,發現一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復,處理率100%,滿意率90%以上。
城管主任工作總結 城管工作總結篇四
(一)《政府工作報告》分解任務完成情況
1、編制淮河路中央商務區改造和美化亮化項目。已完成招標程序,確定設計單位,初步編制設計方案,邀請專家對方案進行評審,現根據市、區領導意見對方案進行修改和完善。
2、完成市容秩序市場化。已完成可行性調研、費用測算、方案制定等前期準備工作,現已上報區政府,待批準后即可履行招標程序。
3、完成環衛保潔市場化。9月份已完成交接,公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。
4、保持違建“零增長”。已按要求建立區、鄉、村三級巡查網絡,實施零報告制度,結合老舊小區提升工作,加強對領導交辦和發現問題的通報和督辦力度。
5、健全多主題綜合模式,引入社會監督、企業監督,促進政府“有形之手”與“無形之手”有機融合。已按計劃開展調查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個人進行協商,初步確定合作方式,現已上報區政府,待批準后即履行招標程序。
1、執法隊伍建設。一是根據管理體制改革工作要求,按照上級單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執法人員已全部換裝完畢,進一步推進了規范執法、文明執法建設。二是主動探索事前預防機制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執法手段解決,變過去的被動管理為主動服務,變末端執法為源頭治理,及時了解經營戶的需求與困難,千方百計予以協調解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強執法培訓,副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓;我局每季度開展一次行政執法業務培訓,參加培訓人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺,讓社會大眾了解、參與執法工作,最大程度的理解和支持行政執法工作。
2、市容環境整治。一是對示范路、主次干道按照“創城”的標準進行提標整治;二是加強萬達廣場、國貨路步行街等重點區域的市容管理;三是聯合各鄉街對背街小巷、夜市排擋進行全面清理整治,設置24個經營攤點疏導區,嚴格落實規范管理;四是加強校園周邊市容環境綜合整治。
3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經費支出約20萬元;審批設置、備案管理店招店牌共計160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶,總面積約為6289平方米,經費支出223.3萬元。
4、交通秩序整治。聯合執法大隊從20xx年5月18日至10月13日,對轄區內的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進行了清理拖移。共拖移違法停放機動車輛4715輛,非機動車460輛;查扣非法載客運營三輪車28輛;現場糾正、勸導違法停放非機動車輛1300余輛次。
5、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區域內的朝陽路、東海大道、工農路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經營,清理出店經營及不符合城市家居的違法行為。對轄區內責令不整改的違法經營戶,進行約談,宣傳相關法律法規,對拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結36件。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個多月的排查工作中,共排查2979戶,發放整改通知書3000余份。
6、投訴受理工作。針對城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認真督辦,對于多次投訴和重大投訴案件及時上報、拿出解決方案,辦結后及時給予回復,為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設立了群眾舉報電話2043110,郵箱bscq2043110@。同時加強對受理立案、審核派遣、核查回訪、結案存檔等環節的管理監控,有效節約了案件受理時間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風熱線共32件),辦結率為96.4%。
7、數字化城管工作。在各責任單位密切配合下,我區城市管理水平不斷提高。工作中各責任單位能夠嚴格按照“五步工作法”,嚴防返工、反復,有效的遏制了各種問題案件的產生。同時制定了《xx區數字化城管工作考核獎懲方案》,設立專項考核資金,對參與數字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度,做到獎罰分明,保障了數字化城管工作的有效推進。經過多次調整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規范、運行高效的精細化管理模式。截至目前,我區共立案36186件,結案率99.94%,按期結案數36116件,按期結案率99.94%,返工數12件,返工率0.03%,反復立案數164件,反復立案率0.45%,專案立案數7件,專案結案率100%。根據市局考核辦法,我區共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計獲得獎金170萬元。
8、拆違工作。按照市行政執法局違法建設整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴格實行片區管轄責任制,將片區管理責任落實到中隊及個人;二是建立經常性的巡查制度,與各鄉街、村居協作,加大對違法建設行為的執法力度;三是實行定點監管制度,對容易出現違法建設行為的區域采取定點監管,實行定崗定點管理;四是實行回訪檢查制度,對群眾舉報和處理的事件進行回訪并認真督促落實,建立長效巡查管理機制。截止目前,我區共拆除違法建設25處11655.8平方。
9、環衛工作。一是提高道路保潔質量和機械化效率。目前我區374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯三家公司負責市場化運作,道路保潔實現無盲點全覆蓋更精細。市場化以來,各公司新增道路機械化作業車輛共計23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養護車4輛),每天兩次對轄區道路進行機械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機械化率達到90%。二是加大公廁和垃圾中轉站管理力度。按照區創衛辦要求,開展了愛國衛生月活動和除四害活動,并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設施。目前我區共管理公廁19座公廁,全部免費對外開放,實行專人看管。5月份,轄區內公廁引進天然竹萃智能除味機,一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。此外,轄區四座垃圾中轉站升級改造后交由廣州僑銀公司負責市場化運作,確保站內站外衛生整潔的同時,做好消殺和除異味工作,垃圾日產日清,目前中轉站每日轉運生活垃圾約140噸。三是根據5月11日市政府召開的市區河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求,組織環衛工人集中開展圈堤環境衛生整治,整治共出動環衛工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運垃圾約40-50車。
(一)城管執法方面。文明執法與嚴格執法有機結合難,往往是文明執法效果不佳,執法力度加大可能導致不穩定因素的出現。同時,隨著我區建成區面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續建成,執法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。
(二)城市管理水平在現有的基礎上繼續提升難度很大。
一是我區地處中心城區,商業網點密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動攤點疏導不易;二是沿街建筑、城市管網、路面等各類城市基礎設施陳舊、落后,短期內難以實現更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質需要提升,教育和引導廣大市民改變陋習、養成良好的行為習慣需要一個過程。
(三)工作效能有待進一步提高。重點、難點問題處置的方法不夠科學,創新意識需要進一步加強;背街小巷、老舊小區整治標準不高,農村地區環境臟亂差的現象依然存在。
(四)環衛管理體系相對不完善。各家市場化公司雖然已近運作,但是時間較短,碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決。
(一)依照國檢的標準,加強對主次干道的管理力度,加大對城市出入口、校園周邊、農貿市場及城鄉結合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標準不降低。
(二)繼續加強城管隊伍建設,內強素質,外樹形象,著力打造一支文明和諧的城管執法隊伍。一是注重隊員政治素質培養,著力提高隊員依法行政能力、創新能力,重點加強對執法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造;二是加強制度建設,從制度上規范執法程序,規范城管執法人員的執法行為,實現對案件處罰情況的全程監控,保證執法工作的公正性、嚴肅性;三是分層次做好全體執法人員的業務教育培訓工作,定期組織執法人員學習相關法律法規,全面提升執法人員的業務知識和執法水平。
(三)進一步完善環衛管理體系,認真總結經驗,改進管理方式、創新工作模式,探索出一套環衛市場化改革后具有xx特色可復制、可推廣的經驗制度體系,全面提升市容環境。
(四)進一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過各種載體形式引導市民積極參與到城市文明創建中來,切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度。
城管主任工作總結 城管工作總結篇五
一、認真學習,不斷提高依法行政能力
注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,一是積極參加社區黨工委中心組學習和隊室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓,,自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規的學習。三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀,提高自已愛崗敬業,克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規范執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹立執法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
二、認真履職,較好完成各項工作任務
認真履行職責,圍繞“打造全區最清潔社區”這一總體目標,充分調動全隊成員的工作熱情,切實按照社區黨工委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近一年來,在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環境街面污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責的態度,積極落實,力求取得實效。
在省市“兩會”、文明創建、農村環境整治、工業項目簽訂、文明城市檢查等重大活動及農貿市場整治、河道整治、等重點工程以及食品安全、文化市場管理等方面的執法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經常到一線實地踏看,及時向領導匯報,與其他同志現場研究問題、探討解決辦法,并和隊室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務。
在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進、迎難而上,想方設法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問題上,在集鎮環境整治上,當地百姓不理解,給我們的執法帶來了巨大的壓力。面對這一難題,我沒有氣餒退縮,也沒有消極等待,在社區黨工委和分管領導支持下,和處室其他有關同志,積極調查研究、分析問題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。通過一系列措施提高了執法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我們社區的整治違建的執法工作得到了社區領導的充分肯定。
三、嚴格自律,自覺做到勤政廉潔
平時對自己的要求比較嚴格,能夠認真學習黨的廉政紀律,自覺遵守黨風廉政建設的各項規定。認真閱讀上級部門下發的文件和學習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實“一崗雙責”,切實履行好黨風廉政建設的責任。
四、存在問題
1、是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了工作主動性不夠強,有時處于被動應付狀態,特別是對如何有效地解決集鎮管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
2、是在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距社區黨工委和市民群眾的要求有差距。
3、是綜合協調能力有待提高,要加強各個部門工作上的聯系,經常性、制度性的聯系需加強,以進一步形成工作合力。
五、下一步努力方向
在今年工作中,我會以這次總結為契機,發揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平??炭嚆@研業務知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持,根據社區黨工委破解“執法難、難執法難”的總體部署,我們將繼續加大對社區違法建筑的查處力度。按照“第一時間發現,第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違建易發區域和節假日的執法管控,提高對街道違法建設的及時查處率。
城管主任工作總結 城管工作總結篇六
一、以“潔”為先,積極開展道路分類保潔競賽。 通過加大管理力度和創新管理機制,我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高,從落后全市第3名的清潔度-7分到連續3個月正加分,其中2月份名列全區第二。
二、以“序”為本,努力實現街面保序工作大提升。
三、繼續做好停車管理工作,序化路面環境。
四、數字城管事部件處理率成效顯著情況,并根據案件情況立即開展整改。二是各社區城管主任上班,用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區城管主任通報數字城管的案件,督促各社區進行整改。三是街道對各社區難以整改的案件,根據時限要求適量進行緩辦,并確定每月的第三周為疑難問題整治周,把積存的案件集中進行整治,盡力減少二次抄告。四是對不屬于街道的案件,但又是轄區內單位的案件,進行按時效督辦、催辦,直到整改到位。
五、愛國衛生工作合計出動660余人次,清除衛生死角12處,清除建筑垃圾30余噸,梳理綠化帶9000余方,疏通陰溝等37處。3、積極創建浙江省衛生區。成立創建工作領導小組,擬訂了規劃,并分解了各項工作任務,落實社區與轄區有關單位的責任。
城管主任工作總結 城管工作總結篇七
xx年,市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求,充分發揮職能作用,著力推動中心工作落實,注重保持城市管理行政執法活動文明規范,取得較好成效。
一、以創建省級文明城市為契機,全面提高城市管理水平。
今年,是創建省級文明城市的關鍵年,作為創建工作的主要職能部門,我局以此為契機,不斷提高城市管理水平。
(一)強化宣傳造聲勢
市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心,做到人人皆知,我們加大的宣傳力度,強化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報道城管工作中的先進典型,曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次,局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店,幫助經營戶改正違章行為,提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城,城管先下鄉”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組,使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放,倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點,宣傳城管法規,受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通,建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系,城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。
(二)疏堵并舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺,全面提高市容管理水平。
一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題,我局經過多方協調,在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場,配套完善基礎設施,落實管理人員,既解決了300多名菜農賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調,由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營,解決了商販的經營難題,也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販,長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶,我們在34個小巷內劃定了臨時經營點,使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點,在城區主要街道上占道經營,既堵塞交通,又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內,形成規?;洜I。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難,我們為其規劃了固定的經營場所,并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告,我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”,免費提供給市民發布,有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點,施劃停車線8701米,設立各類機動車臨時停車場點700多處,較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農未進城,城管先下鄉”活動,提前制定瓜果進城銷售方案,將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點,不收取任何費用,打造農副產品銷售的綠色通道。
(五)規范標準管許可
一是嚴格標準,加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準,我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進行把關,同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期,臨時占道87期,共計144期,有效地規范了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對于我市招商引資進來的企業,在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務,既為他們提供規范的戶外廣告設置宣傳方案,辦理相關行政許可手續,又為他們減免相關費用,使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份,我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開,我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新,既達到了規范管理的目的,又美化了市容。
(六)部門配合強交通
我們仍然實行“城管+交警”的執法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。
二、以規范執法行為為重點,不斷提高行政執法水平。
規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規范。主動改進工作方法,置管理于執法之先,寓執法于服務之中,做到既嚴格執法干成事,又文明執法不惹事;堅持預防為主,管理前置,加快由事后查處向 “提前介入與適時監控相結合”轉變,加快由“被動執法”向主動服務轉變,主動發揮城管執法職能,使執法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《當陽市城管局關于規范行政處罰案件辦理工作的規定》,對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定,并不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》,投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法,對違反規定的予以通報批評,使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。
三、以關陵路市場化運作為試點,逐步推進環衛體制改革。
城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環境衛生與廣大市民的生活息息相關,是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置,在強化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持 “兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準,按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標準,強化考核,確保城區衛生“一盤棋”,標準“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵,既提高城區的空氣質量,又優化了城區的環境衛生;三是全面承包,實行單車核算,將清運任務與經費掛鉤,加快清運速度,提高服務質量。對城區街道門店全面推行人工搖鈴收灰,做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作,以點帶面,不斷總結得失,探索環衛體制改革的新路子,不斷將環衛改革推向深入。五是充分發揮環衛監察中隊的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期,亂倒生活垃圾45期,亂堆亂放物品64期。
四、以文明執法形象建設年為抓手,不斷強化隊伍建設。
今年,我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動,局專門成立了活動領導小組,制定了活動方案,從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年,共通報處理八人次,通報表彰四人,做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”,作為城管執法的“高壓線”,對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定,并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡,發到每名隊員手中,要求隊員們隨身攜帶,時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習,并作為一項制度長期堅持。在學習中,采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式,使隊員的業務素質在學習得到提高。