在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇一

20xx年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。

（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費還欠107469元，收繳率81%。

（二）截止到20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場招商xx戶，已經(jīng)成功招商6戶，市場外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機電五金博覽會取得圓滿成功。

（三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20xx年xx月20日，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶；雙星疊座20xx年xx月18日開始交房，進(jìn)展順利，截止到xx月19日，辦理交房36戶。

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)，恒龍機電五金城物業(yè)管理方案，臨時管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實措施和考核辦法。

（二）對二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊，查閱方便。

（四）建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄，無事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風(fēng)、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度，維護(hù)市場內(nèi)外秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴(yán)格消防管理，落實消防責(zé)任制，及時消除火險隱患；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動；對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無盲點；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

（一）20xx年度，物業(yè)費還欠107469元。

（二）由于我部門未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

（三）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項責(zé)任制，強化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。

（四）實行24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。

（五）定期對市場內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補種。

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇二

**村位于**鎮(zhèn)南部，2005年3月由原**村、**村合并而成，人口5384人，耕地5474畝，兩委班子6人，黨員3人，全村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為主，外出務(wù)工人員主要做樓房防水產(chǎn)業(yè)。

二、存在的問題

1、2005年并村后，村兩委班子一直不團結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作不能形成合力，班子成員落實工作、做群眾工作的能力有待提升。因班子不團結(jié)引發(fā)的信訪問題較多。

2、個別村干部思想觀念落后，部分黨員自由散漫，組織觀念、黨性觀念不強，不能起到模范帶頭作用。

3、村干部值班、“四議兩公開”、“三會一課”等組織制度落實不力，黨員群眾意見較大。

4、村級陣地薄弱，不足200平米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，村內(nèi)沒有集體經(jīng)濟。

三、整改措施

1、根據(jù)縣委組織部要求，由鎮(zhèn)黨委書記**同志兼任**村黨支部第一書記，牽頭抓集中整頓工作，重新調(diào)整基層工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強司法所負(fù)責(zé)人**同志包村具體指導(dǎo)工作。

2、加強對村兩委班子和黨員的教育培訓(xùn)，完善村組干部管理辦法，制定了會議考勤、村干部值班等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范村干部隊伍管理。

3、爭取項目資金，實施村室改擴建項目，并完善辦公桌椅等配套設(shè)施。

4、積極實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目，完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套，規(guī)劃修路3.2公里，配套橋涵19座，其中大橋2座，打井68眼。項目實施后，可大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，改善群眾生活水平。

5、鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立組織，對群眾反映強烈的農(nóng)村低保、違章建房等問題進(jìn)行審查，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

6、信訪辦牽頭，成立由公安、司法、土地等部門人員鎮(zhèn)村聯(lián)合排查化解矛盾糾紛小組，深入到戶，多措并舉，化解陸景標(biāo)等信訪積案。

7、結(jié)合土地流轉(zhuǎn)等工作，整合村級資源，探索發(fā)展村集體經(jīng)濟的途徑。

四、整改成效

1、鎮(zhèn)黨委、政府多次召開村班子會議和村民、黨員代表會議，查找落后的原因，統(tǒng)一思想、堅定信心。扎實開展小學(xué)教活動，鎮(zhèn)黨委書記、大學(xué)生村官、村黨組織書記分別為黨員上了黨課。

2、積極開展黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“四個一”活動，把26名黨員干部納入村組網(wǎng)格，對低保戶、困難戶等弱勢群體重點聯(lián)系，幫助解決困難。

3、對群眾反映的危房改造、農(nóng)村低保等惠及民生的敏感問題，由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)民政辦逐戶核查。

4、針對村內(nèi)信訪矛盾突出的問題，鎮(zhèn)村聯(lián)合排查化解矛盾糾紛小組帶案下訪，對信訪引患進(jìn)行排查，積案進(jìn)行化解。陸景標(biāo)信訪案正在積極化解，已幫其辦理了低保，其他救助事項正在辦理。

5、實施了村室擴建項目，目前已投入使用。新添了空調(diào)、電視機等辦公設(shè)施。新建了2個公開欄，充實了黨務(wù)、村務(wù)公開內(nèi)容，做到經(jīng)常性公開，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。

6、實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目，目前，**-戴莊等三條路的路基已經(jīng)做好。

7、調(diào)整了貨郎莊等3個自然莊的保潔員，加大對各莊保潔員的日常督促、考核，本村清潔工程落后局面明顯改變，在7月份全市清潔工程暗訪中，取得了全縣第四名的好成績。 同時，秸稈禁燒、土地確權(quán)頒證等工作也都取得了較好成績。

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇三

一、主要做法

（一）精心組織，壓實責(zé)任。及時制定下發(fā)《關(guān)于集中整頓軟弱渙散基層黨組織的通知》（屏組發(fā)電〔2019〕6號），對開展好軟弱渙散基層黨組織整頓工作作出具體安排，提出具體工作要求。要求各級黨組織要將集中整頓軟弱渙散基層黨組織工作作為落實“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”重點工作任務(wù)的具體抓手，列入抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，切實履行職責(zé)，抓在手上、干在實處，確保整頓工作落到實處。

（二）深入摸底，全面排查。全縣788個黨（總）支部認(rèn)真對照分類定級“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業(yè)績、群眾評價”7個方面指標(biāo)、黨支部規(guī)范化建設(shè)“健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障”5個方面內(nèi)容及聚焦軟弱渙散黨組織的12類具體情形，按照縱向到底、橫向到邊的要求，自下而上全面排查軟弱渙散基層黨組織，全縣共排查出7個軟弱渙散黨組織作為今年的整頓對象。

（三）強化聯(lián)動，齊抓共管。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、“整縣提升、整鄉(xiāng)推進(jìn)、百村示范、千組晉位”等工作，進(jìn)一步落實好向軟弱渙散基層黨組織選派第一書記、蹲點幫扶等要求，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村整頓，第一書記和駐村工作隊駐村整頓的形式，合力抓好整頓，推動整頓工作出實效。目前，已選派包村整頓領(lǐng)導(dǎo)7名、第一書記7名。

二、下一步工作打算

（一）制定方案，集中整頓。按照“分類施治”“一村一策”的原則，逐個分析整頓對象存在的問題，提出具體措施，制定整頓方案，切實做到“五明確、一公開”，即整改目標(biāo)明確、方式明確、時限明確、工作措施明確、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，通過層層分解任務(wù)，把責(zé)任落實到人；整頓方案和整頓落實情況采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公開，接受監(jiān)督，堅決杜絕材料整頓、數(shù)字整頓、臺賬整頓。

（二）落實責(zé)任，合力整頓。按照“縣委書記和縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要掛點整頓”的要求，結(jié)合各個軟弱渙散黨組織存在的主要問題，明確7名縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為7個軟弱渙散基層黨組織的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，連同已選派包村整頓的7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和7名第一書記，組成“縣級領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)+駐村工作隊員（第一書記）+黨總支書記+黨支部書記”為成員的工作組，合力推進(jìn)整頓工作，幫助解決實際困難和問題，做到整頓不徹底、不到位，工作組不撤離。

（三）整頓銷號，提高實效。把握好時限要求，不等不靠，按照“分類施策”的原則，結(jié)合整頓工作方案，聚焦解決突出問題，層層分解任務(wù)，把責(zé)任落實到人，按照有什么問題就解決什么問題，改就要改好的要求，集中精力抓好整改落實，做到整頓一個銷號一個。整頓結(jié)束后，各個黨組織要對整頓情況和取得的成效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，所涉黨（工）委要對轄區(qū)內(nèi)的整頓軟弱渙散黨組織開展情況及取得成效進(jìn)行總結(jié)，形成綜合情況報告。

效。

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇四

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇五

以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實工作責(zé)任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。

財務(wù)整頓工作總結(jié)報告篇六

一、及時召開轉(zhuǎn)段動員會，部署集中整改階段的工作

學(xué)校黨支部書記、校長許宏博同志向全體黨員干部作了轉(zhuǎn)段動員報告，對查擺問題階段進(jìn)行了小結(jié)，對集中整改階段的工作進(jìn)行了動員部署。向全校黨員干部闡述了集中整改階段工作的重要性，確定了整改階段的具體時間，部署了整改處理階段的具體工作，要求全體黨員干部提高認(rèn)識、端正態(tài)度、擺正位置、自覺投入，對自身查擺出來的問題制定切實可行的整改措施，并形成書面材料交學(xué)校存檔。

二、及時通報查擺出來的典型的人和事

我校認(rèn)真對待此次整改階段的工作，對查擺和群眾反映出來的干部作風(fēng)問題進(jìn)行調(diào)查核實和處理，對查擺出來的問題以及典型的人和事，及時制定有效的措施立查立處，并對查處及當(dāng)事人的整改情況在學(xué)校予以了通報，一時不能查清的，組織專門力量進(jìn)行查處。

三、認(rèn)真制定整改方案。

1、整改的總體要求。要緊緊圍繞“三個代表”重要思想的要求，圍繞教體局思想紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求，針對征求到的群眾意見、群眾評議和民主評議中反映的問題以及自我剖析中查找出的問題，認(rèn)真制定整改方案。

2、對黨員干部的整改方案。我校黨支部針對黨員干部自身存在的突出問題、群眾提出的意見以及影響我校教育改革與發(fā)展的突出問題，嚴(yán)格對照黨章的有關(guān)規(guī)定，制定出黨員整改方案。

四、對整改措施修訂完善，并建立建全各項制度，強化管理。

對每位黨員干部要結(jié)合自己的崗位職責(zé)和自身存在的問題，提出具體的工作目標(biāo)和改進(jìn)措施，交學(xué)校審查，并由學(xué)校存檔。所提出的具體目標(biāo)必須站在學(xué)校的高度，從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、工作能力上，從維護(hù)學(xué)校教育的根本利益出發(fā)來考慮問題，處理問題。必須轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作思路。不斷解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，跟上時代的要求，為本校的教育的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校的根本利益服務(wù)。

五、落實整改措施，提高工作業(yè)績。

1、加強與各方面的工作協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。要求黨員干部要加強與家長和社會的聯(lián)系，加強與師生的聯(lián)系、溝通，建立良好的師生關(guān)系、干群關(guān)系。我校還進(jìn)一步在全校發(fā)揚扎實、認(rèn)真、無私、奉獻(xiàn)的精神，腳踏實地，埋頭苦干，講實話，辦實事，求實效。深入班級，深入課堂，調(diào)查研究，結(jié)合實際情況，不斷提高工作指導(dǎo)的及時性、有效性和針對性。主動幫助各位教師搞好教學(xué)工作，通過定期教研活動，提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。

2、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神。在日常工作中，強化開拓進(jìn)取意識，創(chuàng)造性地開展工作。一是增強工作的計劃性。有計劃地制定階段性工作重點、目標(biāo)，工作落實到人，責(zé)任到人。二是增強工作的創(chuàng)新性。保持昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神，敢想、敢做，勇于探索，在教育教學(xué)工作中不斷做出新成績。三是增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭成為教育教學(xué)方面的“排頭兵”。

3、抓住重點，立即整改。當(dāng)前，針對群眾反映的一些問題做到立整立改，主要問題有：學(xué)校課外活動設(shè)置少;體育設(shè)施不夠;學(xué)校樹木花草少，管理人員有時不到位，環(huán)境較差;學(xué)校食堂紀(jì)律管理不到位;個別教師對學(xué)生不公平的現(xiàn)象;科任教師管理課堂紀(jì)律不嚴(yán)等，對這些工作的薄弱環(huán)節(jié)，我校及時采取了有效措施，進(jìn)行了扎實的整改。

總之，我校在集中整改階段的工作嚴(yán)格按照教體局的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，在這一階段的工作中，我們結(jié)合本校黨員干部的思想和工作實際，采取多種形式，利用多種途徑，扎實有效地開展黨員干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，取得了令人滿意的成績，并為新學(xué)年各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。