總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇一

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把政風行風評議工作列為學(xué)校重要的議事日程，做到分工明確，職責到位。

2、成立了以校長黃志祥同志為組長、書記、副校長為副組長、馮日日、梁志敏、龍泉、黃佳宇、曾春香、鐘艷、劉奇為組員的民主評議政風行風領(lǐng)導(dǎo)小組。實行政風行風評議工作由校長負總責，班子成員實行"一崗雙責"，各年級、各部門齊抓共管、各負其責，確保評議工作取得實效。

3、制定了《20xx年陽朝小學(xué)民主評議政風行風工作實施方案》，建立了民主評議郵箱、公布了投訴監(jiān)督電話，成立了學(xué)生家長委員會，切實明確階段性目標。

1、召開了民主評議政風行風教師動員大會，組織廣大教職工學(xué)習(xí)區(qū)教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)和各級各類學(xué)校開展民主評議政風行風工作的通知》。

2、利用學(xué)校的板報、公示欄、廣播站等對政風行風建設(shè)進行深入宣傳、動員和報道，向社會公布了本校加強政風行風建設(shè)的有關(guān)承諾，擴大了政風行風建設(shè)工作的影響力，形成了濃厚的政風行風評議宣傳氛圍。

1、認真執(zhí)行《義務(wù)教育法》等教育法規(guī)和政策，開足開齊課程，不準任何教師隨意擠占小門類科目的課時，并在此方面制定了嚴格的考核獎懲措施，每學(xué)期堅持對所開設(shè)的各門學(xué)科進行多種形式考核，作為衡量教師教學(xué)業(yè)績和班隊工作的重要依據(jù)，將全面推進素質(zhì)教育真正落到了實處。

2、健全校務(wù)公開制度，成立了以校長黃志祥為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。在校內(nèi)醒目的位置設(shè)立了校務(wù)公開欄，教師會、學(xué)生會、家長會都離不開校務(wù)公開的內(nèi)容，且公開的廣度、深度和更新速度都令人滿意。多渠道的公開形式，讓學(xué)校各項規(guī)章制度、招生政策、職稱評優(yōu)晉級、經(jīng)費收支等涉及教職工、學(xué)生權(quán)益的重大事項陽光透明，消除了師生、家長和社會各界的無端猜疑，弘揚了新風正氣，樹立了學(xué)校良好的形象。

3、建立與社區(qū)、家長聯(lián)系溝通制度，學(xué)校定期召集社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長代表到校，向他們匯報學(xué)校近期重大決策、規(guī)章制度、工作動態(tài)、最新業(yè)績，聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)工作的意義和建議，并認真記錄、歸類整理、研究改進措施、督促相關(guān)部門或人員盡快落實。

4、學(xué)校對外公示政風行風監(jiān)督舉報電話，隨時接受家長及社會各界舉報、投訴的政風行風問題，做到件件有著落，事事有回音。

教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學(xué)生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。近年來，我校以"構(gòu)建和諧校園，做快樂教師、育快樂學(xué)生"為目標，舉"以人為本"之旗，走"和諧管理"之路，全面落實人才強校的各項要求，廣泛開展了"講身邊的優(yōu)秀教師"等活動。

近年來，我校以鞏固"創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范校"為主要目標，嚴格執(zhí)行各項收費政策和財經(jīng)制度，確保學(xué)校穩(wěn)定，做到萬無一失，贏得社會良好聲譽。

1、認真落實收費公示制度，每期均在校門醒目位置張貼最新的收費公示欄，公布學(xué)校收費項目、收費標準及監(jiān)督電話，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

2、由于工作力度大、措施明、管理細、處理嚴，我校至今未出現(xiàn)一起"三亂"、"強行統(tǒng)一為學(xué)生征訂教輔"、"有償家教、補課"等嚴重違規(guī)行為。

3、認真執(zhí)行財經(jīng)制度，堅持"收支兩條線"，財務(wù)管理合法合規(guī)，從無私設(shè)小金庫、違反財經(jīng)紀律的行為。

總之，政風行風民主評議工作是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè)，我校已邁出了第一步，今后的'工作還任重道遠。我們還將不斷努力，揚長避短，與時俱進，開拓創(chuàng)新，用"三滿意"這一有力推手，促進我校走上新的臺階。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇二

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定下發(fā)了《庫倫電視臺開展xx年民主評議政風行風工作實施方案》，強化作風建設(shè)，努力解決人民群眾密切相關(guān)的熱點難點問題，推進服務(wù)發(fā)展，使人民群眾對電視臺的滿意度進一步提高。

(二)加強宣傳發(fā)動，《實施方案》下發(fā)后，我臺及時召開全臺干部職工民評工作動員大會，深入進行思想發(fā)動，明確開展民主評議政風行風活動意義、內(nèi)容、方法和要求，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，有力地推進了我局民主評議政風行風各項活動的開展。

(一)認真落實《八項規(guī)定》。一是簡化接待。重新制定《公務(wù)接待標準若干規(guī)定》，規(guī)定但凡公務(wù)用餐、住宿，一律按標準接待。二是精簡會議。堅持在嚴、重上狠下功夫，切實精簡會議。嚴把關(guān)，可不開的會議堅決不開，能合并的會議合并召開。重實效，嚴肅會議紀律，認真執(zhí)行開會不準假不缺席、不準遲到早退、不準接打電話、不準打盹吸煙的四不準規(guī)定;參會人員只能提前到場決不允許遲到，對參會不準時的，當場點名批評。三是節(jié)儉辦文。精簡文件，改進文風，規(guī)定能夠不發(fā)文的盡量不發(fā)文，所有文件和工作安排通過辦公一體化平臺發(fā)布。

(二)開展隊伍作風教育整頓工作。，我臺通過開展為期一個季度左右的隊伍作風教育整頓工作，狠剎四風，全面整治門難進、臉難看、事難辦、辦事效率低下、不作為、慢作為、亂作為等八大問題，切實解決機關(guān)作風問題，促進弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風和履職盡責、嚴謹細致的工作作風，使廣大電視臺干部宗旨意識得到明顯增強，辦事效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯提高，努力塑造紀律嚴明、勤政為民、廉潔高效、求真務(wù)實的工商形象。通過整治，推進履職由被動轉(zhuǎn)為主動，進一步提升為民服務(wù)水平。

(三)推進效能建設(shè)。查找薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)整體水平。組織全臺各部門認真自查電視臺在機關(guān)效能建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并將自查情況報送旗委宣傳部，共查找薄弱環(huán)節(jié)。在實踐中不斷提升我臺機關(guān)效能建設(shè)的整體水平。

(一)強化政治紀律建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，教育黨員干部堅定政治立場和方向，增強黨性原則，使紀律要求成為每一位干部職工的自律行為。嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律行為，克服組織渙散、紀律松馳現(xiàn)象，確保黨員干部在思想上政治上行動上同以的黨中央保持高度一致。

(二)落實黨風廉政責任制。為將黨風廉政建設(shè)工作落到實處，我臺黨組根據(jù)旗委、旗政府黨風廉政建設(shè)責的要求與各股室、部室負責人簽署黨風廉政建設(shè)責任書，明確了各股室、部室機構(gòu)負責人對本單位的領(lǐng)導(dǎo)、自律、教育、約束、監(jiān)督、檢查和懲處等七項責任內(nèi)容和責任追究。

(三)加強風險防控機制。對我臺安全生產(chǎn)中可能發(fā)生的新的廉政風險進行全面分析評估，重新梳理風險點，修訂風險防控管理辦法，防止職能缺位、錯位或不到位。

(四)深化廉政宣傳教育。加強廉政宣傳引導(dǎo)，大力推進廉政文化建設(shè)，宣傳廉潔執(zhí)政理念，培養(yǎng)高尚道德情操，釋放廉潔從政正能量。建立完善學(xué)習(xí)教育制度，將廉潔從政內(nèi)容納入我臺干部教育工作培訓(xùn)計劃中，認真組織全臺干部學(xué)習(xí)黨紀國法、廉政法規(guī)和從政道德，努力筑牢拒腐防變思想防線。堅持開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)黨員干部自覺廉潔從政。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇三

醫(yī)院基本情況

具有60年歷史的***區(qū)人民醫(yī)院是全區(qū)規(guī)模最大也是唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，是全區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、120急救中心、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點救治醫(yī)院、全區(qū)醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有55個臨床醫(yī)技科室，22個一級診療科目。現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員546人，其中醫(yī)師253人，護士（師）256人，醫(yī)技人員37人；高級職稱有94人，中級職稱有257人；現(xiàn)有博士學(xué)歷1名，碩士學(xué)歷10人，本科學(xué)歷238人，大專學(xué)歷209人，研究生在讀60人。醫(yī)院固定資產(chǎn)總值億元，有萬元以上醫(yī)療設(shè)備300余臺（套）件。醫(yī)院年門診量30余萬人次，年出院量3萬余人次，年手術(shù)量8000余例，年業(yè)務(wù)收入近2億元。現(xiàn)為華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院、湖北省職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院、咸寧醫(yī)學(xué)院等10多所醫(yī)學(xué)院校和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的實習(xí)、進修基地，每年接納實習(xí)進修人員300余人。

近五年來，我院先后引進、開展新技術(shù)、新項目有70余項。在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇，科研成果4 項，20人擔任市級以上專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù)。2007年，醫(yī)院在全市率先通過了“二級優(yōu)秀醫(yī)院”的管理評審，2008年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號，曾榮獲 1 2005—2007年度全省“醫(yī)院管理年活動先進單位”稱號。日前，我院已通過iso9001：2000質(zhì)量管理體系認證，正在積極申請成為江漢大學(xué)附屬醫(yī)院。

已經(jīng)建成并即將搬遷的新人民醫(yī)院，是建國后***區(qū)級投資最大的項目，總投資逾億元，占地面積147畝，建筑面積萬平方米，設(shè)臵病床1000張。我院將搶抓遷建機遇，高端定位，高效運作，力爭在三年內(nèi)，把人民醫(yī)院建成具有強大區(qū)域輻射和影響力的全省一流區(qū)級醫(yī)院，打造一座功能設(shè)施齊全、醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)務(wù)人才一流、醫(yī)療設(shè)施先進、醫(yī)院管理科學(xué)、文化底蘊深厚的現(xiàn)代化、綜合性三級醫(yī)院。

行評開展情況

一、強化各項措施，扎實推進行風評議工作

民主評議工作開展以來，我院黨委高度重視，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，按照上級民主評議政風行風工作有關(guān)精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極動員部署。在行評活動中，造聲勢、抓重點、征民意，采取五項措施確保行風評議工作扎實有效推進。一是宣傳發(fā)動有層次。局動員會后，我院迅速成立了以院黨委書記、院長為組長，副書記、副院長為副組長，院黨委委員為成員的民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責行評工作的具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各方意見，深入調(diào)研、充分醞釀的基礎(chǔ)上，根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局民主評議政風行風工作實施方案》，結(jié)合我院實際，制定了《***區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案》，明確了醫(yī)院行評工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標、工作重點、實施步驟，保證民主評議政風行風工作有序開展。隨后，分別召開了黨委會、中層干部會、全院職工大會，分批進行層層動員。動員會后，各科室再次召開科務(wù)會，進行再傳達、再動員、再部署。同時，物業(yè)公司、保安公司對保潔、保安等人員也進行了會議精神傳達。全院上下通過層層傳達形式，確保人人動員、人人知曉、人人參與，確保工作落實，防止走過場。

二是輿論引導(dǎo)有聲勢。為營造良好、濃厚的民主評議政風行風工作氛圍，醫(yī)院印制了行評知識問卷和行評知識須知各1000份，發(fā)放給每位職工，并組織職工及保安、保潔等物業(yè)工作人員參與行評知識測試。制作了行風評議宣傳專欄，懸掛橫幅4條，在門診大廳的電子顯示屏上滾動播放行風評議宣傳標語及相關(guān)內(nèi)容，在***電視臺播放行評宣傳口號2條，在院報上開辟了行評專欄。多途徑、多形式地做好輿論宣傳，提高行評工作知曉率。通過輿論引導(dǎo)，進一步加深了全院干部職工對民主評議政風行風工作的理解，提高了思想認識，使行評工作深入人心。8月29日，我院參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風知識競 3 賽活動，榮獲二等獎。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇四

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把政風行風評議工作列為學(xué)校重要的議事日程，做到分工明確，職責到位。

2、成立了以校長黃志祥同志為組長、書記、副校長為副組長、馮日日、梁志敏、龍泉、黃佳宇、曾春香、鐘艷、劉奇為組員的民主評議政風行風領(lǐng)導(dǎo)小組。實行政風行風評議工作由校長負總責，班子成員實行"一崗雙責"，各年級、各部門齊抓共管、各負其責，確保評議工作取得實效。

3、制定了《20xx年陽朝小學(xué)民主評議政風行風工作實施方案》，建立了民主評議郵箱、公布了投訴監(jiān)督電話，成立了學(xué)生家長委員會，切實明確階段性目標。

1、召開了民主評議政風行風教師動員大會，組織廣大教職工學(xué)習(xí)區(qū)教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)和各級各類學(xué)校開展民主評議政風行風工作的通知》。

2、利用學(xué)校的板報、公示欄、廣播站等對政風行風建設(shè)進行深入宣傳、動員和報道，向社會公布了本校加強政風行風建設(shè)的有關(guān)承諾，擴大了政風行風建設(shè)工作的影響力，形成了濃厚的政風行風評議宣傳氛圍。

1、認真執(zhí)行《義務(wù)教育法》等教育法規(guī)和政策，開足開齊課程，不準任何教師隨意擠占小門類科目的課時，并在此方面制定了嚴格的考核獎懲措施，每學(xué)期堅持對所開設(shè)的各門學(xué)科進行多種形式考核，作為衡量教師教學(xué)業(yè)績和班隊工作的重要依據(jù)，將全面推進素質(zhì)教育真正落到了實處。

2、健全校務(wù)公開制度，成立了以校長黃志祥為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。在校內(nèi)醒目的位置設(shè)立了校務(wù)公開欄，教師會、學(xué)生會、家長會都離不開校務(wù)公開的內(nèi)容，且公開的廣度、深度和更新速度都令人滿意。多渠道的公開形式，讓學(xué)校各項規(guī)章制度、招生政策、職稱評優(yōu)晉級、經(jīng)費收支等涉及教職工、學(xué)生權(quán)益的重大事項陽光透明，消除了師生、家長和社會各界的無端猜疑，弘揚了新風正氣，樹立了學(xué)校良好的形象。

3、建立與社區(qū)、家長聯(lián)系溝通制度，學(xué)校定期召集社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長代表到校，向他們匯報學(xué)校近期重大決策、規(guī)章制度、工作動態(tài)、最新業(yè)績，聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)工作的意義和建議，并認真記錄、歸類整理、研究改進措施、督促相關(guān)部門或人員盡快落實。

4、學(xué)校對外公示政風行風監(jiān)督舉報電話，隨時接受家長及社會各界舉報、投訴的政風行風問題，做到件件有著落，事事有回音。

教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學(xué)生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。近年來，我校以"構(gòu)建和諧校園，做快樂教師、育快樂學(xué)生"為目標，舉"以人為本"之旗，走"和諧管理"之路，全面落實人才強校的各項要求，廣泛開展了"講身邊的優(yōu)秀教師"等活動。

近年來，我校以鞏固"創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范校"為主要目標，嚴格執(zhí)行各項收費政策和財經(jīng)制度，確保學(xué)校穩(wěn)定，做到萬無一失，贏得社會良好聲譽。

1、認真落實收費公示制度，每期均在校門醒目位置張貼最新的收費公示欄，公布學(xué)校收費項目、收費標準及監(jiān)督電話，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

2、由于工作力度大、措施明、管理細、處理嚴，我校至今未出現(xiàn)一起"三亂"、"強行統(tǒng)一為學(xué)生征訂教輔"、"有償家教、補課"等嚴重違規(guī)行為。

3、認真執(zhí)行財經(jīng)制度，堅持"收支兩條線"，財務(wù)管理合法合規(guī)，從無私設(shè)小金庫、違反財經(jīng)紀律的行為。

總之，政風行風民主評議工作是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè)，我校已邁出了第一步，今后的工作還任重道遠。我們還將不斷努力，揚長避短，與時俱進，開拓創(chuàng)新，用"三滿意"這一有力推手，促進我校走上新的臺階。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇五

一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司勞動紀律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、在各部門的協(xié)作下，完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

二、辦事方面

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作;

8、配合和協(xié)助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實;

10、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

三、存在問題

1、工作缺少程序，制度仍不健全。

2、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。

3、工作主動出擊少，被動應(yīng)付多， 工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

4、人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。

機關(guān)行風評議工作總結(jié)匯報 政風行風評議工作總結(jié)篇六

今年以來，我局政風行風建設(shè)工作緊緊圍繞上級主管部門和縣委縣政府的工作部署與要求，在縣糾風辦的精心指導(dǎo)下，堅持黨的群眾路線，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以關(guān)注民生、傾聽民意、服務(wù)群眾為主線，以認真履行職責為核心，以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以抓好服務(wù)為重點，以農(nóng)民滿意為標準，廣泛深入開展群眾路線教育實踐活動，進一步提高為民辦實事水平和能力。深入整治作風建設(shè)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，努力打造誠信廉潔、熱情服務(wù)的干部職工隊伍。縣農(nóng)業(yè)局精心組織，扎實推進，認真按方案實施。通過開展上下聯(lián)動，人人參與的民主評議政風行風工作，切實改進了行風，轉(zhuǎn)變了作風，推動了工作。“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效”的行業(yè)新風已蔚然成風，取得良好的效果。

(一)高度重視，精心組織，抓好農(nóng)業(yè)政風行風評議工作的每個環(huán)節(jié)。

1、成立機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保全局民主評議政風行風工作取得實實在在的成果，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主評議政風行風工作，召開了局務(wù)會，傳達了全縣民主評議政風行風工作會議精神，研究部署了我局民主評議政風行風工作。我局成立了民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由局長任組長，局屬各中心、所負責人、監(jiān)察室主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由各相關(guān)業(yè)務(wù)站負責人組成，負責組織、安排、落實縣農(nóng)業(yè)局行風評議的具體工作，做到機構(gòu)到位、人員到位，建立了“一級抓一級，層層抓落實”的行評責任機制。并聘請了4名監(jiān)督員，為下一階段農(nóng)業(yè)局民評工作的監(jiān)督、促進和提高做好了準備。

2、制定方案，召開動員大會

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任；

二要針對群眾反映的熱點、難點問題認真整改；

三要結(jié)合黨風廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和深化“兩項機制”，繼續(xù)做好20xx年民主評議政風行風工作；四要將行風評議結(jié)果與年度考核、創(chuàng)優(yōu)評先等工作相結(jié)合，真正做到以評促建、以評促糾、以評促改，樹立廉潔、務(wù)實、高效的農(nóng)業(yè)部門新形象。

3、宣傳發(fā)動，營造良好氛圍

引導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)干部職工積極參與，自覺接受社會評議和監(jiān)督，不失時機地進行深入動員，幫助干部職工提高認識。首先，我們通過召開局領(lǐng)導(dǎo)班子、干部學(xué)習(xí)座談會等形式統(tǒng)一思想，深入分析農(nóng)業(yè)干部隊伍中存在的苗頭性、個別性問題，廣泛宣傳開展行評工作的重要意義，要求干部職工轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，正確對待行評工作。其次，及時召開行評動員大會，并對行評工作進行責任分解，增強干部職工參加行評的緊迫感、責任感。再次，我們以全縣開展的群眾路線教育實踐活動和深化“兩項機制”開展為契機，利用多種宣傳形式，營造全體干部職工參與的行評氛圍。

（二）認真查擺，多形式多渠道查找政風行風存在問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，當好表率。在查擺問題階段，局領(lǐng)導(dǎo)注重發(fā)揮模范帶頭作用，多次深入基層所站檢查、督促、落實和指導(dǎo)行評工作，貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)定，著力解決好農(nóng)民反映的熱點難點問題。

2、精心布置，認真查擺。為了保證民主評議政風行風工作的有序進行，在領(lǐng)導(dǎo)體制上，確定了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，各部門分工協(xié)作，紀檢監(jiān)察部門負責計劃、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的體制；在工作方法上，采取統(tǒng)一部署，政風、作風、行風評議相結(jié)合的方法進行；在工作體系上，由民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責具體實施，形成全局一盤棋的工作格局。向有關(guān)部門發(fā)放了《將樂縣農(nóng)業(yè)局政風行風評議征求意見表》，收集了寶貴意見和建議。

3、狠抓整改，務(wù)求實效，確保政風行風取得明顯成效。在整改工作中，局長負總責，抓重點，重在個案整改，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決群眾切身利益問題自查問題，一一進行整改，整改率百分百。

以行評促工作，以工作促行評，做到“兩不誤，兩促進”。“三農(nóng)”服務(wù)力度得到加強。

1、農(nóng)業(yè)信息的普及和更新不及時；

2、惠農(nóng)政策宣傳有待于加強；

3、加大對農(nóng)資市場的執(zhí)法力度；

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)有待于進一步完善等問題。

縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)民主評議政風行風工作，將按照縣委的工作部署和要求，嚴格按照既定工作方案，狠抓落實到位。堅持做到“四個不放過”：對發(fā)現(xiàn)的問題不查清原因不放過，整改措施不落實不放過，糾正處理不到位不放過，群眾對整改效果不滿意不放過，以整改的實際成效取信于民。

一是突出重點，抓好問題的查找和原因剖析。進一步深化查找問題的方式和途徑，廣泛征求服務(wù)對象、代表、委員和政風行風監(jiān)督員的意見和建議，深入查找本單位在政風行風方面存在的突出問題，找準問題、剖析原因，切實做到力戒形式主義，防止走過場。

二是嚴格要求，扎實完成規(guī)定動作。嚴格工作方案，督促各單位按照方案，抓好問題的梳理，對重點突出的問題和事項，依據(jù)部門職能，修訂完善具體承諾和整改措施，并在信息網(wǎng)向社會公開承諾和舉報電話，接受各界監(jiān)督。

三是抓好宣傳報道。要充分利用媒體和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，加強對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作的宣傳報道工作，宣傳農(nóng)業(yè)部門的職能、工作動態(tài)和惠農(nóng)政策，讓社會各界了解本部門的工作和履行職能的情況，同時要加強行風熱線的組織協(xié)調(diào)，認真做好群眾咨詢投訴問題的辦理，切實做到事事有回音，件件有著落。

四是加強督辦檢查。局行評辦要加強對局屬單位工作情況的督辦檢查，實行一周了解、半月一檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督辦整改，確保工作平衡、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進。

五是加強聯(lián)絡(luò)和溝通，確保活動順利開展。加強與縣糾風辦以及與各級農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的上下聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，實行定期聯(lián)系制度和匯報制度，確保行評工作順利開展。