時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一
為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神,使公司內(nèi)部競爭機(jī)制與市場競爭機(jī)結(jié)合。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況,必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度,向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣,使公司員工人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有指標(biāo),嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員,以崗定資,實(shí)行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān),爭完指標(biāo),為全面完成__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。
二、工資分配原則:
以噸絲工資為基礎(chǔ),公司員工一律接受指標(biāo)考核,執(zhí)行以崗定資,以質(zhì)計(jì)件,以產(chǎn)計(jì)酬,多勞多得的原則。
三、獎(jiǎng)金分配與掛鉤:
1、公司全員獎(jiǎng)金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎(jiǎng)金的平均值去計(jì)算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤,超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動)。
2、整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算;廠絲復(fù)整組的工資、獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計(jì)算。
3、鍋爐車間設(shè)安全獎(jiǎng),人均(除軟化工)20元。
4、各車間主任、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算。
5、學(xué)徒期改為兩個(gè)月,生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學(xué)徒工,根據(jù)個(gè)人繅作技術(shù),提前上崗者,可套入計(jì)件工資計(jì)算,徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實(shí)習(xí)期為半月,徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,實(shí)習(xí)期為半月,工資由公司負(fù)擔(dān)。
四、協(xié)接與監(jiān)督原則:
實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,并履行簽字手續(xù),上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,并按程序報(bào)請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、爭先發(fā)展的原則:
世紀(jì)之初,公司董事會立足現(xiàn)狀,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀、決定。
1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展。
2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作,做到有計(jì)劃、有落實(shí)。
3、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,加快資金周轉(zhuǎn)率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結(jié)。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二
一、本人工作思想:配合好xx年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展,貫徹落實(shí)上級要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí),尤其是外場的訓(xùn)練,并注重安全。配合好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校,全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng),完善管理水平。
二、在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步!建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金,在上學(xué)期中幫助不會沒弄懂的同學(xué)解決難題,輔導(dǎo)他們,提高成績,完成任務(wù)。同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅(jiān)持保持學(xué)習(xí)成績好,至少在中等偏上。
三、課堂上以身作責(zé),保證上課率,遵守上課紀(jì)律,尊重老師勞動成果。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律.配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)。有弄不懂的及時(shí)發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
四、作為班長,首要的工作就是搞好班級團(tuán)結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通,只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中,以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!
五、要明確各個(gè)副班長的職責(zé),布置好各項(xiàng)工作,分工負(fù)責(zé)明確要求,與其共同努力,管理好班級各項(xiàng)事務(wù)。
六、在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力,不能包庇好朋友,公正嚴(yán)明。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系,使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系密切,有助于隊(duì)干部的管理。要嚴(yán)以律己,寬以待人,要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。要有恒心,做事要堅(jiān)持下去,不能半途而廢。對學(xué)員負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長的架子,要虛心接受學(xué)員們的意見。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四
目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
根據(jù)公司目前情況,部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:
(2)職能人員,包括:
(3)一線二線人員,包括:倉管員、派送員,司機(jī)等
2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
20xx年度招聘需求(人員需求)表
2、根據(jù)各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃,見下表:
20xx年度招聘計(jì)劃表
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(3)校園招聘:xx交通技師學(xué)院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關(guān)系)
(4)現(xiàn)場招聘:xx市人才市場、國展招聘會(南京各區(qū)、街道級別招聘會,以及街道就業(yè)合作等)
(5)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào),在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門口張貼宣傳單。
(6)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)
(1)(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實(shí)際需求做計(jì)劃)
1、第一階段:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會
(2)積極參加各個(gè)區(qū)人才市場的專場招聘會
(3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹
(5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送。
2、第二階段:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹;
(4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。
3、第三階段:
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。
4、第四階段:
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;
7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇五
1、20xx年度市場分析
20xx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報(bào)超低價(jià),設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會購買建材套餐。
3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析
20xx年大包,套餐會繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn)。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過會客戶對各種低價(jià)活動敬而遠(yuǎn)之,會更加在意對一分價(jià)格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設(shè)計(jì)實(shí)用性,環(huán)保,售前售中售后服務(wù)會等方面。
1) 管理層有信心把公司做成品牌公司;
2) 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機(jī)遇;
3) 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
4) 適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;
5) 依托管理層,有大量可用資源;
6) 之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
7) 活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;
1) 目前情況公司知名度低;
2) 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
3) 公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降;
4) 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);
5) 具體活動實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;
6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;
1) 企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應(yīng)對公司發(fā)展有一定影響力;
2) 新進(jìn)員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;
3) 有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗(yàn);
4) 低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響,有一說一對客戶吸引力加強(qiáng);
5) 各種活動策劃能力完善;
1) 各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
2) 與同類型公司類似,沒形成特色;
3) 各類公司與建材商活動頻繁;
4) 建材商與游擊隊(duì)勾結(jié);
家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),客戶有不可再生性,大部分客戶長時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶,全力讓他成為我們的客戶。
準(zhǔn)備工作和必備工具:手機(jī) 記錄本2個(gè) 筆 名片夾 資料夾
每天要做的三件事:找客戶 交朋友 學(xué)知識
學(xué)會合理管理的自己的時(shí)間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富。
制定工作計(jì)劃和目標(biāo),最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo),這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
a類,經(jīng)濟(jì)能力一般,但是請游擊隊(duì)又不放心,大公司的報(bào)價(jià)又覺得消費(fèi)不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點(diǎn)又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù),讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務(wù)方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營銷人員做好一對一的個(gè)性化服務(wù),盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”口碑建立的基礎(chǔ),對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。
b類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1-2套住房,有車。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗(yàn),對價(jià)格因素不敏感,而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),我的個(gè)人意見是,針對這部分客戶,我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),讓客戶體驗(yàn)到我們的用心,而往往這類客戶服務(wù)好了,利潤一般a類客戶的幾倍。 總結(jié),相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
1) 以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域;
3) 以498活動全年從始灌終,堅(jiān)定不移的走下去;
1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo),其中我們要將目標(biāo)分解,如月計(jì)劃,季度計(jì)劃,逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,那么才可能完成我們的大計(jì)劃。
2)建設(shè)一支或多只營銷能力強(qiáng),執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團(tuán)隊(duì)(人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用。
3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注。
1) 市場營銷
2)電話營銷
3)網(wǎng)絡(luò)營銷
4)媒體營銷
5) 另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。
6) 會議活動營銷 主要目的是對我們的重點(diǎn)樓盤針對性的進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),要把我們的工作目標(biāo)、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
1、20xx年度總體目標(biāo)
1) 完成銷售額1200以上;
2) 建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)(不低于3組);
3) 拓展?fàn)I銷人員能力,不能局限在市場框架下;
2、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額
1、人事架構(gòu)
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六
一, 部門定位:(部門在協(xié)會中充當(dāng)什么角色)
二,部門目標(biāo):(短期目標(biāo)為主,長期目標(biāo)為輔。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,第一學(xué)期詳細(xì)說明,要具體化,量化;第二學(xué)期方向性說明;)
三,部門職能:(已有職能總結(jié)及改進(jìn),有無新職能?)
四,部門工作計(jì)劃:
1.部門內(nèi)部分工:(就部門職能及部門需要,進(jìn)行工作分配)
2.部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計(jì)劃:
①.部門會員挑選標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)模
②.部門內(nèi)部會員培養(yǎng)計(jì)劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思,分工,實(shí)施,監(jiān)督;預(yù)期效果,[要量化])
③優(yōu)秀人才發(fā)掘,引導(dǎo)及如何留住人才
3.新生管理:(新生管理模式構(gòu)思,怎么分工,怎么實(shí)施,如何監(jiān)督,如何評價(jià)管理效果)
4,部門內(nèi)部關(guān)于20__-20__年之活動大體規(guī)劃:(按月份,學(xué)期進(jìn)行階段性分解,要詳細(xì)說明,并以百分比形式描述)
① 新生面試
② 部門內(nèi)部活動安排
③對協(xié)會活動中相應(yīng)專項(xiàng)任務(wù)的完成計(jì)劃
5.……
五,部門內(nèi)部所需機(jī)制:(除協(xié)會已有機(jī)制之外,部門需要的特有的機(jī)制eg.競爭,獎(jiǎng)懲機(jī)制等)
六,部門工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
1. 對11干事
2. 對12新生
3. 對部門總體狀況(氛圍,部門狀態(tài),活動效果等)
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇七
古人云:好的開端是成功的一半。 11年前,我基本上沒有做過一些類似的事情。 完成應(yīng)該完成的任務(wù)還有很大的差別,按邏輯推論的話,我已經(jīng)失敗了一半。 但是,我很后悔。 嚴(yán)格來說,我的大學(xué)生活還有四分之三,因?yàn)槭〉囊话雽ξ也还健?如果說世界上沒有后悔藥,最令人安慰的不過是現(xiàn)在流行的選拔節(jié)目的復(fù)活這個(gè)詞。 把自己將來要做的事情當(dāng)作一個(gè)一個(gè)的甄選,死后有復(fù)活的機(jī)會。
因此,我從三個(gè)方面計(jì)劃了接下來三年的大學(xué)生活。 有夢想就有希望,不能保證我的職業(yè)計(jì)劃完全切實(shí)可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段最大的理想,最近最應(yīng)該花時(shí)間去實(shí)踐,其實(shí)施支配著我下半場的成功和失敗。
第一、學(xué)業(yè)方面
學(xué)習(xí)不僅僅是為了今后的工作,最重要的是獲得終身的利益,是學(xué)習(xí)生活是老的意思吧。 總之,學(xué)生的第一任務(wù)是學(xué)習(xí),放棄學(xué)習(xí)什么都不會說。 作為學(xué)會會計(jì)的學(xué)生,社會必須提高我們的期待。 我們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識,還要知道如何與他人交往,談判。 我的目標(biāo)是成為會計(jì)師,將來能做一份穩(wěn)定的工作,獲得穩(wěn)定的收入,在工作過程中,我會努力學(xué)習(xí),考試注冊會計(jì)師。 總之,我的目標(biāo)是成為優(yōu)秀的會計(jì)師,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。 歷史上著名的會計(jì)師不是博才多學(xué),厚而勃起是不變的法則。 這就意味著我讀書,今后進(jìn)入社會后要做好充分的準(zhǔn)備才能獨(dú)自停止。 另外,英語四級與學(xué)位證無關(guān),但與我所愿意的職場合作,將來可能會在外資企業(yè)工作。 英語需求量也相當(dāng)大,一定要臨時(shí)學(xué)好英語,做好二級四級準(zhǔn)備。 另外,在這個(gè)數(shù)字化、信息化的時(shí)代,有必要把握計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識。 所以我給自己的大學(xué)生活設(shè)計(jì)了很短的。
大二:
一、應(yīng)審查會計(jì)資格證、初級會計(jì)師證書。 這是自己在會計(jì)這個(gè)行業(yè)里混為一談的最低限度的事情。 首先要考試這些東西。 拿著證明書就成本。
二、認(rèn)真掌握專業(yè)知識和其他基礎(chǔ)學(xué)科,相信基礎(chǔ)才是最重要的。 大一時(shí)
英語考試失敗,影響了整體成績,離獎(jiǎng)學(xué)金還有一段距離,要加倍努力獲得獎(jiǎng)學(xué)金。 不要再玩兒了,一天沒課什么的,看書,學(xué)會更多道理(概數(shù))。
三、拼了命也要把英語變成四級,努力一次通過。 這個(gè)學(xué)期真的不行。 下學(xué)期再給你一次機(jī)會。 當(dāng)然,這并不是永遠(yuǎn)不優(yōu)先。
四、打算考電腦二級。 有一級證書,那是將來地球上的大學(xué)生拿的證書,拿給你看的話會大笑。 那幾乎沒什么用。 物稀價(jià)值高,考電腦二級形勢緊迫,勢在必行,勉強(qiáng)也要考。 據(jù)前人(前輩、前輩、前輩、前輩)說,不參加考試的話就不能等待。 不報(bào)名考試就會有不學(xué)習(xí)的借口,使自己懶惰,什么事也沒有,處于零的成功階段。 參加考試效果不同。 雖然不能拿到夢中的證明書,但在努力學(xué)習(xí)的過程中自己的能力大幅提高了。 證明書和能力不能兼顧的話,我想自己會選擇后者。 因?yàn)樗虚L期的利益。 參加計(jì)算機(jī)二級考試,我的原則著重于參與。
五、認(rèn)真在學(xué)習(xí)和工作中不斷鍛煉自己,提高自己在暑熱中參加一些小公司的社會實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)到的專業(yè)知識,從其他實(shí)際的員工身上學(xué)到很多應(yīng)對社會的道理。 教授們經(jīng)常告訴我們,如果學(xué)習(xí)新聞的人不實(shí)踐,上課就會更好,你也只學(xué)了一半,遇到問題老師說的話才會成為真理。 所以,要求自己學(xué)習(xí)使用。
大三:
一、英語六級參加。 自己的基礎(chǔ)不牢固。 為了在現(xiàn)實(shí)和理想之間沒有太大的落差,對于6級,我的宗旨只是在尋求勇氣,但是自己也原諒了,奇跡當(dāng)然是我夢想的,6級可能沒有我想象的那么難。
二、證明書被嚴(yán)重破壞。 到那時(shí)為止沒有多少課程,所以準(zhǔn)備參加相關(guān)證明書,但是絕對要停止盲目考證,積極向在就業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的專家和老師咨詢,取得對自己來說最有效的信息進(jìn)行對癥治療。 自己要考中級和高級會計(jì)師證。 當(dāng)然,也應(yīng)該準(zhǔn)備好教師執(zhí)照,在發(fā)生什么事情的時(shí)候成為護(hù)身符,山間部的校園也許會在我最無力的時(shí)候避難。 偶爾爆炸性的性格不適合教師,但是爆炸通常是在應(yīng)對爆炸性人才時(shí)使用的。
大四:
一、前期進(jìn)入實(shí)習(xí)階段,選擇自己意向的公司首先要參加社會實(shí)踐(除了工作氛圍高外,其他條件差,不能被大眾接受)。 認(rèn)真做好上司給我的一切任務(wù),記住一切賬簿,把自己最誠實(shí)、最獻(xiàn)身的心挖掘到會計(jì)中,讓會計(jì)看到最優(yōu)秀的自己,讓媒體感受到自己的重要性,最終接受自己。 就這樣,我的努力雖然達(dá)到了目的,但畢業(yè)后為了找工作很辛苦。
二、后期準(zhǔn)備畢業(yè)論文,參加畢業(yè)論文答辯,最終能順利畢業(yè)。
三、參加工作后,工資不要太低。 至少要養(yǎng)活自己。 畢業(yè)后,不要荒涼的家庭在經(jīng)濟(jì)上過度支持自己。 相反,改變角度時(shí),一切重?fù)?dān)都要自己承擔(dān)。 另外,國家在這幾年完成自己學(xué)業(yè)的補(bǔ)助金,必須堅(jiān)決按期償還。
第二,在人的處世方面
一、改掉自己有時(shí)性急的壞習(xí)慣,決不和同學(xué)沖突。
二、尊重周圍所有的人,無論他有什么樣的性格,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人,感化惡行的人,以誠心對待他們,不爭名利,做好合格的中國公民,為構(gòu)建和諧社會盡自己的力量。
三、每個(gè)人抓住鍛煉自己的機(jī)會。 這樣的機(jī)會不是每個(gè)人都有的。 竭盡全力完成班級和學(xué)院的本職工作,為集體做好能力,為多年累的老師們減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)也行。 提高一點(diǎn)成績,不一定要得到別人的肯定,找到相信自己的理由很重要。
第三,生活方面
一、籃球是我的好伙伴,和我一起打籃球的伙伴是我的好伙伴,我喜歡他們的大氣,喜歡和他們在一起的感覺。 所以,每周至少要打一次籃球,是勞動和逸樂相結(jié)合,與籃球朋友們溝通感情,調(diào)節(jié)身心健康。
二、和家人和同學(xué)取得聯(lián)系,告訴他們我的幸福和不安,走來走去是他們支持我的困難。 特別是上了年紀(jì)的父母,他們一生辛苦最想要的只是我的信息,我絕對不能讓他們失望,只有他們幸福了才能得到真正的安全感。
最后,祈禱自己能恢復(fù)失去的東西,最終希望!
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇八
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。
出來工作快3個(gè)年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。
4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
年度計(jì)劃書年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇九
1.總目標(biāo)
以名師工作室為成長平臺,以課堂教學(xué)為主陣地,在工作室導(dǎo)師、研究員的指導(dǎo)和各位同伴的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)。以《小學(xué)語文課堂重構(gòu)之逆向教學(xué)設(shè)計(jì)與運(yùn)用》這一課題研究成果為指導(dǎo),聚焦四大轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變備課思維方式、轉(zhuǎn)變教學(xué)設(shè)計(jì)樣式、轉(zhuǎn)變課堂學(xué)教方式、轉(zhuǎn)變聽課評課方式,深化逆向教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究與推廣,提煉學(xué)導(dǎo)課堂“目標(biāo)——表現(xiàn)——教學(xué)”一致性的策略。用心參與課堂教學(xué)實(shí)踐,加快專業(yè)化成長步伐,努力提高自己的教育教學(xué)水平和理論素養(yǎng),形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2.分項(xiàng)目標(biāo)
①理論素養(yǎng)
樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,用先進(jìn)的思想和理念武裝自己,積極學(xué)習(xí)關(guān)于語文專業(yè)的教學(xué)理論知識,并能運(yùn)用在自己的教學(xué)中,及時(shí)進(jìn)行反思及重構(gòu),提高自己的理論層次,使自己成為一名時(shí)時(shí)擁有積極心態(tài)的教師,一名有文化素養(yǎng)的教師。
②教育教學(xué)
積極參加各種線上線下的教學(xué)研討活動,不斷反思自己的教學(xué),勇于探索和實(shí)踐,形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格;帶領(lǐng)學(xué)生多讀書,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和合作能力,使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力.使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,形成濃厚的讀書氛圍,做到靈活而創(chuàng)造性的使用教材,提高課堂教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量。
③教科研
積極參與工作室的課題研究,爭取在日常的工作中能發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,并在自己的課堂中進(jìn)行實(shí)踐,形成自己的小課題成果。
1.理論學(xué)習(xí):養(yǎng)成每天至少閱讀半小時(shí)的好習(xí)慣,每一學(xué)年閱讀兒童優(yōu)秀讀物至少8本。認(rèn)真閱讀導(dǎo)師推薦的教育教學(xué)理論書籍,豐富自己的理論素養(yǎng)。積極參加工作室線上讀書交流會,并及時(shí)上傳閱讀心得。
20xx年度必讀書目為:余映潮《余映潮講語文》、王榮生《閱讀教學(xué)設(shè)計(jì)要訣》、蔣軍晶《群文閱讀這樣做》等。
閱讀《小學(xué)語文教學(xué)》、《語文教學(xué)通訊》等刊物,了解當(dāng)前教育教學(xué)信息,閱讀社會熱點(diǎn)圖書和孩子們喜歡的書,在讀書過程中不僅去讀,而且盡可能做讀書筆記,以便更好吸收與內(nèi)化,一學(xué)年至少完成一篇詳細(xì)的讀后感受;積極參與十三五培訓(xùn);通過網(wǎng)絡(luò)閱讀各地名師的博客,記錄自己的教學(xué)隨筆;認(rèn)真聆聽專家講座,及時(shí)學(xué)習(xí)工作室中推薦的文章以及同伴的教學(xué)設(shè)計(jì)及反思。
2.教育教學(xué)實(shí)踐:
堅(jiān)持做好教學(xué)常規(guī)工作,每單元備好一篇高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案,在導(dǎo)師指導(dǎo)下一學(xué)年撰寫教學(xué)反思或心得至少4篇;每學(xué)期在教研組內(nèi)公開教學(xué)一次,在校級以上公開教學(xué)一次,縣級以上公開教學(xué)一次;積極參與工作室組織的各項(xiàng)活動,認(rèn)真聽導(dǎo)師和工作室老師的課,一學(xué)年聽課記錄20節(jié)及以上,整理上交教案3節(jié);帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真閱讀課外書籍,上好每周一節(jié)的讀書課,經(jīng)常性地與孩子交流讀書收獲。
3.教科研成果:
平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的問題,及時(shí)反思,及時(shí)記錄,積極撰寫高質(zhì)量的教育教學(xué)論文;積極參與工作室課題的研究,上交相關(guān)課題研究中的資料,學(xué)導(dǎo)案、讀書會設(shè)計(jì)各2篇。
4、個(gè)性化發(fā)展:
“千里之行,始于足下”。我將在以后的教育教學(xué)中,嚴(yán)格要求自己,躬身實(shí)踐,針對自己的特點(diǎn)與不足,逐步提高自己的教學(xué)科研水平,日益豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓自己不斷地成長著并快樂著!