隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電廠疫情防控措施 防疫措施工作報告篇一

一、高度重視疫情，明確防控責任：

我園成立了以園長為組長的疫情防控領導小組，落實“一把手”負責制度。多次召開幼兒園防控工作會，傳達五華區教體局會議精神，研究布置落實防控措施，應急預案，細化責任分工，及時指導做好防控工作。

二、注重摸底排查，做實做細信息摸排工作：

我園經過層層排查，對各類人員進行了拉網式摸排，并對各類人員信息進行了梳理和完善。我園目前在外的教師沒有，幼兒已經全部返回昆明市，沒有發現往返高、中風險地區人員。具體由各班班主任直接負責并由社區監管，每日了解教師的身體狀況，近期還要求家長在開學前14天之內讓幼兒返回昆明市，然后班主任將情況匯報給專門負責人李麗雙老師，將出行摸排情況裝訂成冊。

三、強化值班值守，落實工作職責、幼兒園安排園領導、保安、門衛組成的專人值班小組，以應對突發狀況，嚴禁外來人員進入校園，對進入校園的來訪人員開展溫度測量，登記信息，做好環境消毒工作。

四、加強防控宣傳，提升防護人力：

我園利用微信群、qq群、展板、公示欄、電話等多種網絡渠道及時開展疫情防控健康教育，向師生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導師生和家長外出做好防控。

五、購置、儲備疫情防控物資，確保防護到位：

我園配備了紅外線額溫槍、酒精、84消毒液、防護口罩、隔離服等疫情防控物資，確保防護到位，并為秋季學期開學做好物資儲備。

安全方面：

一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之重。

1.我園定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的職責感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件，透過學習，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視。

2.組織教職工培訓學習，讓大家認識到自我肩負的職責重大，要引以為戒，加強職責心才能杜絕事故的發生。

二、健全安全管理機制，嚴格執行安全防范制度

1.成立安全工作領導小組，安全職責到人。為了把安全工作落到實處，我園成立了由以園長為組長，各部門負責人為成員組成的安全工作領導小組，負責全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設施進行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發現問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結和改善安全工作。

2.為了幼兒的安全，我園嚴格執行幼兒接送制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊狀況務必由家長事前說明并有憑證。進一步加強門衛來人來訪登記制度。對保健室內的藥品、消毒物品等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛生品。

三、園里對晨檢、接送及門衛值班工作狀況做到有效管理，杜絕安全事故發生在檢查中，我們針對幼兒園容易出現安全漏洞的環節加強檢查指導，在幼兒出園、入園等環節都能加強管理，不出現紕漏，對工作中出現的不安全隱患進行認真記錄，及時整改。對于不熟悉的幼兒接送者謹慎對待，認真核對，沒有出現有失誤。對于未到園的幼兒，教師都能及時做好家園聯系工作，并針對具體狀況進行匯報和記錄，做到萬無一失。幼兒午睡值班教師盡職盡責，根據季節變化和幼兒具體狀況做好保育工作。

電廠疫情防控措施 防疫措施工作報告篇二

20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發電量1、038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。

我公司1×30mw發電機組為20xx年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小，不能滿出力運行，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，生產面針對以上情況開展了以下工作。

（一）制定了設備治理規劃，解決了以下技術難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

2、針對高調門擺動大問題，對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換，并對高調門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250kw，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0、25元折算，每年可為公司節約資金270萬元，本年度可節約65萬元。

4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可平均提高負荷1mw。

5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。

6、配合廠家先后消除了發電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣在線監測。

9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設備已投入運行。

10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。

（二）完成了以下主要工作。

1、精心組織完成了建設后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助設備運行可靠，機組運行穩定的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。

4、加強生產管理，完善規章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編，并出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌。

5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。

經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。

7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

（一）安全管理

1、部分在崗人員還需培訓取證。

2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內缺少備用電源，系統斷電較長時間后，會威脅到直流系統及其他設備安全運轉。

（二）設備管理

1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。

2、脫硫系統在電廠投運后才加裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統還沒有安裝，達不到環保要求。

4、汽機除鐵器還不能正常投運。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

（三）技術管理

在技術管理方面，我們加強了對員工的業務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。

2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵，對專業技術理論學習不夠。

3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。

4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯系廠家采購備用。

1、依據設備治理規劃，繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組運行更加安全可靠。

2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業務技能。

3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關系。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。

4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。

電廠疫情防控措施 防疫措施工作報告篇三

連日來，江蘇新海發電公司毫不放松抓實抓好防疫保電工作，堅持做到守土有責、守土盡責，始終把職工生命安全和身體健康放在第一位，廣泛凝聚戰勝疫情的信心和決心，多措并舉維護企業安全穩定局面。

結合全市疫情發展態勢和企業實際，進一步細化完善公司疫情防控工作方案，學習借鑒兄弟電廠防疫經驗做法，及時調整工作安排，提高防疫工作的主動性和針對性。駐廠值守的黨委班子成員深入基層一線督導檢查防疫保電工作，進一步壓緊壓實各級責任，幫助駐廠員工解決實際困難，確保發電供熱正常運轉和職工生命健康安全。

積極協調政府職能部門，申請到27張_新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證_，確保物資運輸通道暢通。自3月5日以來，共采購防護物資12個類別近3萬件，公司煤炭庫存按現有運行方式可滿足32天用量。

在集中備勤期間，發電部門制定專項培訓方案，運行人員采取_老帶新、新幫老_的學習方式，進一步提升業務技能水平，保障#2機安全穩定運行。檢修部門克服疫情影響，合理調配人員，積極開展設備整治工作，為公司103a修工作奠定堅實基礎。

公司紀委堅持問題導向，聚焦重點領域、重點場所和關鍵環節，深入開展疫情防控再監督再檢查工作。編制防疫再監督工作清單，明確4個方面17項再監督內容，采用電話聯系、視頻檢查、現場督導等方式，每日分片開展再監督，將監督觸角延伸到公司各個關鍵環節。針對檢查中暴露出的問題，督促責任單位立行立改，健全完善管理措施，為公司打贏疫情防控阻擊戰提供堅強的紀律保障。

疫情發生以來，公司積極營造防疫保電濃厚氛圍，深入做好宣傳報道工作，拍攝制作企業抗疫保電短視頻。先后挖掘了_抗疫夫妻_、后勤戰線_姐妹花_、_兩份入黨申請書背后的感動_等先進人物和事跡。在省_、連云港發布、連云港黨建云等平臺傳播戰疫故事，展現企業良好形象，鼓舞提振職工士氣，增強公司抗疫保電的凝聚力和向心力。

公司工會切實做好職工人文關懷工作，組織開展職工心理疏導，對疫情期間職工的思想動態做到_心中有數_。各基層工會紛紛行動起來，第一時間建立起駐廠、備勤、居家微信群，推送相關心理疏導方法文章，提供政府心理疏導熱線。及時了解職工需求，幫助解決駐廠人員生活困難和后顧之憂，安排專人與黃碼人員和集中隔離人員保持電話溝通。適時組織線上活動，開展_線上運動小視頻_、_同心戰疫、新電加油_錦句征集等活動，積極引導廣大職工和家屬保持良好心態，堅定戰勝疫情的信心和決心，全力以赴戰疫情、保發電。

黨有號召、團有行動。公司18名青年員工主動請纓，積極加入到公司疫情防控志愿服務隊。防疫保電關鍵時刻，公司6名青年志愿者在疫情中堅持_逆行_，在做好自我防護的前提下，克服小區眾多、路線復雜等困難，圓滿完成公司60余名駐廠職工生活必需品、常備藥品傳遞任務，展現了青年的責任與擔當。

電廠疫情防控措施 防疫措施工作報告篇四

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如。：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個臺階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。

電廠疫情防控措施 防疫措施工作報告篇五

公司各部門、車間（班組）：

為加強新型冠狀病毒的防控工作，貫徹落實“預防為主，安全 1.結合公司實際制訂傳疫情防控工作規劃、應急預案、處置辦法。

2.加強公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合園區管委會等部門做好疫情處置工作，降低疫情危害。

（二）公司防控辦職責

1.通過多種形式開展疫情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。

負責監督所負責區域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負責區域進行相關檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發現問題及時監督解決，無法及時解決的，立即向xxx匯報。銷售部應其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的,應嚴格做好各項防控措施，xxx應每天進行跟蹤監督。

（四）工段長職責

1.每天上班前門衛及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護，應要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量, 及進行相關詢問，并做好登記工作，登記內容包括:檢查時間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關人員接觸的，有其他癥狀的，嚴禁進入公司。考勤機盡量使用人臉識別系統，如考勤機無法識別，采用手工登記方式。

2.一般情況下，防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的，需報請行政部經xxx同意后，門衛按員工檢查登記程序執行。

3.每天上班前，行政部應報送當日外協單位在我公司上崗工作人員名單到門衛，門衛對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執行。

4.上班時間原則上不允許員工及外協人員離開公司,如因生產需要確需離開公司的，各車間及外協指定人員名單并報門衛處(非名單內人員嚴禁進出)，門衛做好相關進出記錄，如離開廠區范圍辦事的員工，進公司前應側體溫，并做好相關外出路線登記，體溫正常方可進入公司。

5.嚴禁快遞人員進入公司,所有快遞收發由門衛統一負責。相關登記記錄匯總后交行政部存檔。

（六）員工(車間及辦公室)職責 1.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;2..上班時間嚴禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業的，盡量保持安全距離;3.嚴禁人員聚集閑談，聚集就餐;4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;5.辦公室人員應做好對公用辦公設備、固定電話的消毒工作;6.防疫期間嚴禁開空調(含中央空調);7.做好工作區域的通風，上下午各一次，時間為20-30分鐘，通風期間同事們應做好保暖工作;8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設備后要洗手，洗手應嚴格按洗手六步法執行; 10.如發現洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足，應及時向車間負責人匯報;11.下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。

（七）消毒及清潔人員職責

1.消毒作業前應佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體; 3.消毒液嚴格按公司規定的配比進行調配;4.辦公室公共區域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天 下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。

5.會議室、接待區、招聘區使用后即進行消毒，門衛室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班 后)。

6.清潔人員應及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應佩戴口單及一次性橡膠手套。

7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;（八）司機職責

1.購買物資前盡量先確定細節，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨; 2.必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。

3.購買防控物資時要求其提供產品介紹及相關證書，嚴防假冒偽劣產品混入其中; 4.所購防控物資應盡量保證公司使用;5.回公司時應先在門衛處登記相關活動軌跡，并測量體溫, 體溫正常方得進入公司。

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩,佩戴一次性防護帽; 4.嚴禁生熟食混放;5.分餐及送餐時一-定要注意清潔衛生;6.做好廚具及餐具的消毒處理;（十一）外協人員(施工人員、設備安裝工等)管理 外協單位負責人應在上班前一天向行政部xxx報備 公司門口后，需經與xxx聯系，經同意后方能到公司門衛處登記，門衛檢測面試人員體溫，做好相關記錄，體溫正常者方能進公司面試，面試地點設置在xxxx，嚴禁面試人員進入 車間、辦公樓等其他區域。門衛應做好人員管理，避免面試人員離開面試區域。面試結束后，門衛應立即敦促面試人員離開。

（十四）餐余垃圾及廢棄口罩管理

1.各車間設立專門的餐余垃圾存放點，所有員工必須定點投放，由清潔人員統一收集處理。

2.各車間設立廢棄口罩收集點，所有員工必須定點丟棄，由清潔人員佩戴防護用品(防護口罩、一次性橡膠手套)統一收集處理。

三、其他要求。請公司各部門、車間（班組）嚴格執行本工作方案，并每日上報春節期間湖北籍回籍人員、春節期間員工發熱癥狀人員的名單至公司防控辦。

xxxx公司

2020年2月24日