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公司年度工作會(huì)議講話篇一

今天召開20xx年全市年中工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全區(qū)年中工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年我市經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下半年工作，動(dòng)員全市各級(jí)各部門全力沖刺完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。等會(huì)，德明書記還將作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況

今年以來，面對(duì)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大考驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)作為政府工作的重中之重，貫徹落實(shí)自治區(qū)48條穩(wěn)增長(zhǎng)措施，努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值176.98億元，同比增長(zhǎng)5.5%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別增長(zhǎng)3.2%、3.3%、9.7%;財(cái)政收入24.08億元，增長(zhǎng)15.0%，比全區(qū)高5.6個(gè)百分點(diǎn)，增速排全區(qū)第3;固定資產(chǎn)投資275.11億元，增長(zhǎng)18.4%，與全區(qū)基本持平;規(guī)模以上工業(yè)增加值42.86億元，增長(zhǎng)0.2%，增速實(shí)現(xiàn)扭負(fù)為正;金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額506.00億元，增長(zhǎng)12.3%，增速排全區(qū)第1;金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額288.04億元，增長(zhǎng)9.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額71.86億元，增長(zhǎng)8.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12628元，增長(zhǎng)6.8%，比全區(qū)高0.2個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5164元，增長(zhǎng)11.6%，比全區(qū)高1.8個(gè)百分點(diǎn)，增速排全區(qū)第2。從上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況來看：

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，質(zhì)量效益并行亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

一是財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。財(cái)政收入水平提升，財(cái)政收入完成全年收入目標(biāo)的50%，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，增速同比提高4.1個(gè)百分點(diǎn);收入結(jié)構(gòu)明顯改善，非稅收入同比回落7.6個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政支出拉動(dòng)力強(qiáng)，財(cái)政八大類支出增長(zhǎng)20.5%，成為上半年gdp增長(zhǎng)的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。

二是固定資產(chǎn)投資進(jìn)一步向好。上半年，全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)18.4%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)，是近三年來的最高水平。其中，工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重的54.3%，增長(zhǎng)23.2%，特別是碳酸鈣和新型建筑材料“兩個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)” 投資增速高達(dá)48.5%，具有很強(qiáng)的發(fā)展后勁。

三是特色工業(yè)發(fā)展效益凸顯。以“年會(huì)+展會(huì)”形式舉辦的“中國賀州石材?碳酸鈣工業(yè)展覽會(huì)”取得優(yōu)異成績(jī)，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交易額1.68億元，意向協(xié)議交易額6.67億元;簽約項(xiàng)目29個(gè)，項(xiàng)目投資總額61.95億元。上半年，以“兩個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)”為龍頭的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值118.87億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的89.5%，成為支撐工業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。

四是服務(wù)業(yè)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。隨著貴廣高鐵的開通，旅游、商貿(mào)等服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步活躍，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)9.7%，同比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)，成為三次產(chǎn)業(yè)中拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。上半年，全市共接待游客650.5萬人次，增長(zhǎng)21.8%;實(shí)現(xiàn)旅游總收入69.1億元，增長(zhǎng)24.3%。

五是建筑業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。全市建筑業(yè)增加值增長(zhǎng)10%，特別是34家資質(zhì)建筑企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)22.8%，拉動(dòng)上半年gdp增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

六是人民生活不斷改善。民生投入持續(xù)加大，民生支出41.8億元，增長(zhǎng)16.7%，占財(cái)政支出的比重達(dá)77.4%。就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)8526人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的71%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.83%，控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)1.5%，繼續(xù)保持低物價(jià)水平。全市保障性安居工程開工16542套、基本建成2431套，分別完成全年任務(wù)的64.4%、60.8%，其中棚戶區(qū)改造開工14280套，完成全年任務(wù)的67.9%。

(二)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)不牢。

與全國全區(qū)一樣，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自身發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等因素影響，我市發(fā)展的一些深層次矛盾凸顯，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的下行拉力與新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式形成的上升動(dòng)力并存，新舊動(dòng)力的接續(xù)存在不少缺口。

一是部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于預(yù)期目標(biāo)。全市g(shù)dp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速分別比年初預(yù)期目標(biāo)低3.5、14.8、1.5和3.2個(gè)百分點(diǎn)，沒有達(dá)到支撐gdp增長(zhǎng)9%所需的水平。特別是，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速過低，直接下拉gdp增速4.5個(gè)百分點(diǎn)。

二是工業(yè)運(yùn)行仍然面臨很大壓力。由于鋼鐵、電力、有色金屬冶煉、水泥建材等傳統(tǒng)支柱行業(yè)工業(yè)品價(jià)格持續(xù)走低，工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)較大下滑。上半年，全市排名前30的規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比下降6%，其中華潤(rùn)火電、兆鑫鋼鐵這兩家產(chǎn)值最大的企業(yè)下拉全市工業(yè)產(chǎn)值約5個(gè)百分點(diǎn)。

三是項(xiàng)目投資制約因素較多。主要表現(xiàn)為新項(xiàng)目開工率低、項(xiàng)目推進(jìn)慢、大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少。上半年，市級(jí)層面重大項(xiàng)目開工率僅為25.9%，比去年同期低13.3個(gè)百分點(diǎn)，還有33個(gè)項(xiàng)目未能按計(jì)劃開工。部分已開工項(xiàng)目因征地拆遷慢、用地指標(biāo)落實(shí)難等問題影響施工進(jìn)度。同時(shí)，全市投資規(guī)模大、前期工作成熟的項(xiàng)目不多，在今年計(jì)劃開工建設(shè)的162個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，投資在10億元以上的項(xiàng)目為20個(gè)，有些項(xiàng)目尚未開展或未按期完成前期工作。

(三)要實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)有難度，但有基礎(chǔ)、有潛力，要堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)發(fā)力。

從當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)下行壓力來看，做好下半年工作，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，有難度、有壓力，但也有潛力、有條件。特別是，穩(wěn)增長(zhǎng)積極因素正在加快集聚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展“可作為”的空間和持續(xù)增長(zhǎng)的潛力還很大。從國內(nèi)來看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍保持在合理區(qū)間內(nèi)，發(fā)展仍具有巨大潛力和韌性，下半年國家還將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，將推出新的重大工程包，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從全區(qū)來看，自治區(qū)深入實(shí)施“雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略、構(gòu)建“三區(qū)統(tǒng)籌”格局，特別是加快推進(jìn)“貴廣高鐵經(jīng)濟(jì)帶” “珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)，將實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目。今年4月份，自治區(qū)出臺(tái)實(shí)施48條穩(wěn)增長(zhǎng)措施，下半年還將進(jìn)一步加大推進(jìn)實(shí)施力度。從我市來看，一是投資工程包引領(lǐng)項(xiàng)目投資建設(shè)。通過精準(zhǔn)對(duì)接國家、自治區(qū)已推出的7個(gè)重大工程包和正在籌劃的4個(gè)工程包，將建立推出涉及七大投資領(lǐng)域的全市重大工程包，目前已經(jīng)上報(bào)總投資604億元的142個(gè)項(xiàng)目。二是項(xiàng)目建設(shè)要素保障得到強(qiáng)化。與年初相比，全市財(cái)政存量資金由年初的52.8億元下降到現(xiàn)在的41億元，盤活了11.8億元，已經(jīng)初見成效。下半年還將繼續(xù)加大財(cái)政存量資金盤活力度，統(tǒng)籌用于重大項(xiàng)目建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展等方面。啟動(dòng)了“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，預(yù)計(jì)在9月份建成運(yùn)營，項(xiàng)目審批將進(jìn)一步提速。制定實(shí)施加快市中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作方案，全力推進(jìn)征地拆遷工作，將為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的土地保障。三是工業(yè)生產(chǎn)回暖趨勢(shì)向好。全市工業(yè)用電量增速3月份下降31.2%，進(jìn)入第二季度以來，4、5、6三個(gè)月單月分別增長(zhǎng)6.6%、16.4%和14.89%，工業(yè)用電量保持回升趨勢(shì)。同時(shí)，華潤(rùn)電力(賀州)有限公司獲列為自治區(qū)首批啟動(dòng)直供電交易試點(diǎn)企業(yè)，將推進(jìn)我市工業(yè)用電戶與發(fā)電企業(yè)直接交易，減輕企業(yè)電費(fèi)負(fù)擔(dān)。

因此，各級(jí)各部門既要看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力，也要看到發(fā)展中蘊(yùn)藏的潛力;既要有憂患意識(shí)，也要增強(qiáng)信心;既不能盲目樂觀、掉以輕心，更不能消極泄氣、無所作為。辦法總比困難多，要用咬定青山、立根破巖的意志，以頑強(qiáng)不屈、百折不撓的精神，凝心聚力，主動(dòng)作為，埋頭苦干，努力把不利因素轉(zhuǎn)化為有利條件，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、關(guān)于下半年的工作

下半年，各級(jí)各部門要把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，針對(duì)新形勢(shì)新情況新問題，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)措施，特別是落實(shí)好自治區(qū)48條穩(wěn)增長(zhǎng)措施，全力以赴完成今年和“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)要抓好以下工作：

(一)全力以赴推動(dòng)投資和項(xiàng)目建設(shè)。著眼提質(zhì)增效，把準(zhǔn)有效投資的發(fā)力點(diǎn)，全力以赴抓好擴(kuò)大投資和項(xiàng)目建設(shè)，確保完成全年固定資產(chǎn)投資637億元的目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷工作。征地拆遷是“天下第一難”的工作，是影響我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的最大問題。目前，我市累計(jì)有23000多畝的用地指標(biāo)，因?yàn)檎鞯夭疬w問題無法使用，不少項(xiàng)目無法開工，大量存量資金用不出去，嚴(yán)重制約了賀州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)各部門要把征地拆遷工作當(dāng)做當(dāng)前我市最重要的一項(xiàng)工作來抓，要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，提升重大項(xiàng)目用地保障水平。特別是，各縣區(qū)政府的主要負(fù)責(zé)人作為征地拆遷工作的主體第一責(zé)任人，一要切實(shí)把抓好征地拆遷工作的責(zé)任承擔(dān)起來。集中人力、物力、財(cái)力，按項(xiàng)目建設(shè)要求完成征地拆遷工作。各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人每周要以手機(jī)短信的形式，向我匯報(bào)征地拆遷目標(biāo)任務(wù)及完成進(jìn)度等情況。二要進(jìn)一步靈活調(diào)配好征地拆遷干部。統(tǒng)籌調(diào)整干部到征地拆遷一線，充實(shí)征地拆遷力量，集中力量啃下“硬骨頭”。三要加大宣傳力度。要采取靈活的方式，可以帶老百姓去征地拆遷工作和安置工作做得好的南寧等地市，讓他們多了解、多感受被征地農(nóng)民改善的良好生產(chǎn)生活環(huán)境，引導(dǎo)他們支持賀州的建設(shè)。四要加大考核力度。把征地拆遷工作列入工作績(jī)效和干部任用的考核內(nèi)容，堅(jiān)決改變一些干部“出工不出力”的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)征地拆遷工作。

具體來說，今年重點(diǎn)要解決20xx年以來中心城區(qū)內(nèi)征地拆遷遺留問題，推進(jìn)20xx年新增項(xiàng)目征地拆遷工作，統(tǒng)籌解決被征地農(nóng)民的安置和相關(guān)保障問題。解決征地拆遷遺留問題方面，要完成歷年來我市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)至今未完成征地拆遷工作的56個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，涉及5739畝項(xiàng)目用地的征地拆遷任務(wù)。其中，年內(nèi)八步區(qū)完成3282畝項(xiàng)目用地征地拆遷任務(wù)，平桂管理區(qū)完成2457畝項(xiàng)目用地征地拆遷任務(wù)。20xx年新增項(xiàng)目征地拆遷工作方面，完成含20xx年自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目、已取得用地指標(biāo)安排項(xiàng)目、年度拆遷任務(wù)已明確項(xiàng)目以及黃姚古鎮(zhèn)旅游開發(fā)區(qū)旅游建設(shè)項(xiàng)目等共23267畝項(xiàng)目用地征地拆遷工作。其中，年內(nèi)八步區(qū)完成9519畝項(xiàng)目用地征地拆遷任務(wù)，平桂管理區(qū)完成10300畝項(xiàng)目用地征地拆遷任務(wù)，兩區(qū)共同完成2500畝項(xiàng)目用地征地拆遷任務(wù);昭平縣完成黃姚古鎮(zhèn)旅游開發(fā)區(qū)948畝土地征地拆遷任務(wù)。各級(jí)各有關(guān)部門在全力推進(jìn)征地拆遷工作的同時(shí)，要把落實(shí)農(nóng)民“兩地”作為征地拆遷工作的前置任務(wù)，八步區(qū)和平桂管理區(qū)年內(nèi)還要完成2850畝失地農(nóng)民“兩地”征地拆遷的工作任務(wù);國土、財(cái)政、人社等部門要分別抓緊研究貨幣補(bǔ)償、土地回購和失地農(nóng)民參與社會(huì)保障等政策，切實(shí)保障失地農(nóng)民生產(chǎn)生活。

進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。充分發(fā)揮政府投資作用，用好用足市本級(jí)20xx年新增政府債券和金融部門貸款，支持保障性住房、城市基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)政府購買服務(wù)工作，努力引導(dǎo)和擴(kuò)大民間投資。積極推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式，遴選一批社會(huì)效益良好、運(yùn)營模式成熟、現(xiàn)金流預(yù)期穩(wěn)定的項(xiàng)目，加大ppp項(xiàng)目的推介力度，力爭(zhēng)下半年開工建設(shè)2至3個(gè)ppp項(xiàng)目，引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。

進(jìn)一步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目建設(shè)“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”的要求，全力推進(jìn)368個(gè)市級(jí)層面重大項(xiàng)目建設(shè)。交通建設(shè)方面，加快永賀高速公路麥嶺段、富裕經(jīng)馬江至三合二級(jí)公路等項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)207國道和301省道路面改造、大湯經(jīng)南鄉(xiāng)至廣東福堂二級(jí)公路、323國道改線等工程竣工，開工建設(shè)賀州(鐘山)至蒙山高速公路、賀州(賀街)至富川一級(jí)公路等項(xiàng)目，確保完成交通基礎(chǔ)設(shè)施39億元的年度投資目標(biāo)。能源建設(shè)方面，加快富川朝東、石家、東嶺等風(fēng)電場(chǎng)和桂源水利電業(yè)110千伏電網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)桂鑫220千伏送變電站和富川金子嶺、蚊帳嶺、鄧家壩風(fēng)電場(chǎng)等工程竣工，開工建設(shè)富川龍頭風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)目和500千伏章田輸變電工程建設(shè)，確保完成能源投資24億元的年度投資目標(biāo)。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，深入實(shí)施市容市貌綜合提質(zhì)三年行動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)新城核心示范工程、“一江兩岸”建設(shè)開發(fā)工程建設(shè)，加快城東新區(qū)路網(wǎng)、平桂新城路網(wǎng)等城市道路項(xiàng)目，和八步區(qū)二區(qū)、三區(qū)及昭平縣黃姚片區(qū)、平桂管理區(qū)旺高工業(yè)區(qū)等棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，以及綠洲家園、嘉年豪庭等房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)城東新區(qū)公租房、城市管道燃?xì)獾软?xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工，確保完成城建投資99億元的年度投資目標(biāo)。農(nóng)林水利建設(shè)方面，加快推進(jìn)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、中小河流治理、農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè)，江南中路及東路堤工程等項(xiàng)目，全面完成八步、富川、鐘山小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)和20個(gè)農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造任務(wù)，特別是市城投公司要加快開工建設(shè)路花水庫(賀州市備用水源)工程，確保完成10億元的年度投資目標(biāo)。

同時(shí)，要進(jìn)一步加快項(xiàng)目前期工作，全力完成柳州經(jīng)賀州至韶關(guān)鐵路、賀州至梧州城際快速鐵路、洛湛鐵路永州至玉林段擴(kuò)能改造、賀州支線機(jī)場(chǎng)和通用機(jī)場(chǎng)和“賀州(梧州)飛地港口”以及賀江擴(kuò)能等一批項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)申報(bào)列入國家、自治區(qū)“十三五”規(guī)劃以及相關(guān)計(jì)劃。各級(jí)各有關(guān)部門要多到國家、自治區(qū)對(duì)應(yīng)部門跑一跑，了解上級(jí)“十三五”行業(yè)規(guī)劃做到了什么程度，有什么新思路，并結(jié)合我們實(shí)際，做好各項(xiàng)工作特別是重大項(xiàng)目的謀劃，全力爭(zhēng)取擠進(jìn)國家、自治區(qū)“十三五”規(guī)劃。

(二)全力以赴推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)圍繞支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目和工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面，突出抓好工業(yè)的“提質(zhì)、增量、增效”工作。

加大力度服務(wù)工業(yè)企業(yè)運(yùn)營。謀劃實(shí)施“一企一策”，提升服務(wù)工業(yè)企業(yè)水平，特別是要服務(wù)好全市170家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。積極爭(zhēng)取將華潤(rùn)電力向兆鑫五金、貴豐金屬等用電大戶直供電納入自治區(qū)第二批直供電試點(diǎn)，切實(shí)降低企業(yè)用電成本。加強(qiáng)“政銀保企”合作平臺(tái)建設(shè)，幫助工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)解決流動(dòng)資金貸款難問題，扶持發(fā)展一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)性好的中小企業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增規(guī)上企業(yè)30家以上。

加大力度發(fā)展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)廣西力豐實(shí)業(yè)年產(chǎn)1000萬平方米人造崗石、50萬噸功能填充料項(xiàng)目和廣西旭騰實(shí)業(yè)集團(tuán)新型建筑材料納米科技板等項(xiàng)目建設(shè)，開工建設(shè)續(xù)寶石材資源綜合開發(fā)項(xiàng)目、廣西純一公司年產(chǎn)1.6億平方米環(huán)保建筑裝飾材料等項(xiàng)目，確保龍光、南輝、宏基等一批人造崗石項(xiàng)目和桂海鋁業(yè)鋁光箔等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，提升工業(yè)發(fā)展效益。

加大力度推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。著力抓好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)粵桂縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)、旺高工業(yè)區(qū)(廣西碳酸鈣千億元產(chǎn)業(yè)示范基地)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、鐘山工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，以及園區(qū)路網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保年內(nèi)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)超過30萬平方米，完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資100億元。同時(shí)，積極推進(jìn)與中科院合作建設(shè)賀州創(chuàng)新基地、廣西碳酸鈣產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、科技孵化器等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快產(chǎn)學(xué)研融合。

(三)全力以赴推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，進(jìn)一步突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位和綜合效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

努力提升特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。農(nóng)業(yè)穩(wěn)，天下安。這幾年賀州農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、收成好，正所謂“天幫忙、人努力”。但賀州的農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，沒有自己的品牌，物流、冷鏈、倉儲(chǔ)等建設(shè)也跟不上。所以，要統(tǒng)籌用足用好現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)、生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)物流基地建設(shè)等3項(xiàng)各1000萬元的追加資金，加快推進(jìn)供港蔬菜基地(核心)示范區(qū)和5個(gè)縣區(qū)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)建設(shè)。大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展果蔬、茶葉等特色種植業(yè)，打造賀州特色農(nóng)業(yè)自主品牌，如富川臍橙、昭平茶葉、八步蔬菜等。要以農(nóng)產(chǎn)品物流、冷鏈倉儲(chǔ)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)賀州市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)展示交易園、富川信立國際特色農(nóng)產(chǎn)品加工園等一批農(nóng)產(chǎn)品物流、加工項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力。積極鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品嘗試電商銷售模式，做好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。

努力夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。抓好農(nóng)村公路、人飲安全、水利工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)規(guī)則。實(shí)施土地整合、“小塊并大塊”等土地流轉(zhuǎn)模式，大力推進(jìn)富川、鐘山整縣推進(jìn)土地整治項(xiàng)目。

努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。落實(shí)強(qiáng)農(nóng)扶糧政策，提高農(nóng)民種糧積極性，確保全年糧食播種面積穩(wěn)定在206萬畝、總產(chǎn)量72萬噸以上。培育新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，著力提升農(nóng)民自力更生能力。大力發(fā)展旅游休閑農(nóng)業(yè)，特別是要把創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)與發(fā)展生態(tài)休閑旅游結(jié)合起來，提升我們農(nóng)業(yè)發(fā)展的品質(zhì)，提高農(nóng)民收入水平。加大對(duì)落實(shí)農(nóng)民收入倍增計(jì)劃的績(jī)效考核力度，提高服務(wù)農(nóng)村發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收水平。

(四)全力以赴促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，補(bǔ)足服務(wù)業(yè)“短板”，全力促進(jìn)消費(fèi)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

促進(jìn)和擴(kuò)大消費(fèi)。要大力提倡“賀州人用賀州產(chǎn)品”的理念，尤其是政府采購和投資建設(shè)的項(xiàng)目原則上要使用賀州產(chǎn)品，并倡導(dǎo)市民消費(fèi)賀州產(chǎn)品，直接為賀州gdp給力!同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化政府公共服務(wù)支出，進(jìn)一步提高居民政策性收入比重和消費(fèi)能力。圍繞家電、家居、汽車、服裝、食品等剛性消費(fèi)需求，繼續(xù)組織開展促消費(fèi)活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)疏通消費(fèi)渠道。

提升旅游業(yè)發(fā)展水平。著眼于提升景區(qū)品質(zhì)，加快推進(jìn)全市旅游發(fā)展大會(huì)確定的56個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)姑婆山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、南鄉(xiāng)森林溫泉度假村、秀水狀元村等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黃姚古鎮(zhèn)一級(jí)景觀大道、旅客集散中心等項(xiàng)目竣工。力爭(zhēng)年內(nèi)完成黃姚古鎮(zhèn)創(chuàng)“5a”申報(bào)工作，穩(wěn)步推進(jìn)姑婆山景區(qū)創(chuàng)“5a”工作。繼續(xù)抓好以“坐上高鐵去賀州”為主題的特色旅游宣傳，全面打響賀州生態(tài)特色旅游品牌。

打造現(xiàn)代物流集聚區(qū)。以打造物流節(jié)點(diǎn)城市為目標(biāo)，打造永不落幕的“中國賀州石材?碳酸鈣工業(yè)展覽會(huì)”,重點(diǎn)推進(jìn)賀州市石材及碳酸鈣綜合交易展示長(zhǎng)廊、廣西碳酸鈣千億元產(chǎn)業(yè)示范基地物流園、平桂旺高物流商貿(mào)城、賀州市快遞物流園、富川有機(jī)果蔬綜合產(chǎn)業(yè)園等一批物流項(xiàng)目建設(shè);加快把賀州市石材及碳酸鈣新材料交易中心創(chuàng)建成為自治區(qū)級(jí)新型專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

(五)全力以赴發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。陳武主席在全區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中指出，“發(fā)展和生態(tài)的關(guān)系就是‘一條扁擔(dān)兩頭挑’，一頭挑青山綠水，一頭挑金山銀山”。賀州“生態(tài)立市，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展理念，就是按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)有機(jī)統(tǒng)籌起來，充分利用良好的生態(tài)環(huán)境和生態(tài)資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)良好生態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;積極開發(fā)和利用先進(jìn)生態(tài)技術(shù)，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);大力推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化”，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。以打造全國生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū)和廣西賀州生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為契機(jī)，進(jìn)一步突出賀州生態(tài)特色，發(fā)展新型生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)林業(yè)、生態(tài)服務(wù)業(yè)，提升生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重。抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、綠色化發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“廣西農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范市” “國家出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市”和“國家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”，鞏固提升粵港澳地區(qū)“菜籃子”的地位。著力推動(dòng)賀州生態(tài)產(chǎn)業(yè)園新能源汽車項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)新興生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以資源型產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造提升為重點(diǎn)，加快推進(jìn)金源稀土公司稀土合金、華潤(rùn)火電廠節(jié)能減排、平桂飛碟鎢系列產(chǎn)品深加工技改一期、吉光電子一期技改等技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)碳酸鈣、林產(chǎn)、電力等產(chǎn)業(yè)鏈延伸。重點(diǎn)推進(jìn)賀州市生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)示范基地、生態(tài)昭平休閑養(yǎng)生示范區(qū)、賀州姑婆山國際養(yǎng)生度假區(qū)等一批生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快打造自治區(qū)級(jí)健康養(yǎng)生集聚區(qū)。

大力加強(qiáng)生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)城市污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)，確保信都鎮(zhèn)污水處理廠年內(nèi)通過竣工驗(yàn)收，平桂和蓮塘鎮(zhèn)、朝東鎮(zhèn)、望高鎮(zhèn)、黃姚鎮(zhèn)、公安鎮(zhèn)污水處理廠在9月底前竣工投入運(yùn)行;做好污水管網(wǎng)污染減排協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。加快環(huán)保能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保10月底前各縣區(qū)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站全部建成，發(fā)揮監(jiān)測(cè)作用;12月底前，完成市本級(jí)監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，富川縣、昭平縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站通過計(jì)量認(rèn)證并形成監(jiān)測(cè)能力。

大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理。全面推進(jìn)我市環(huán)境污染綜合整治工作，把70項(xiàng)整治任務(wù)列入績(jī)效考核和行政監(jiān)察內(nèi)容，重點(diǎn)整治集中式飲用水源地環(huán)境、城區(qū)大氣、污水垃圾及醫(yī)療廢物、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)村環(huán)境、流域環(huán)境、企業(yè)排放等污染問題。繼續(xù)落實(shí)“河長(zhǎng)制”，“河道巡查制度”，對(duì)非法采選礦點(diǎn)、河道采砂點(diǎn)等窩點(diǎn)堅(jiān)決清理取締，做到不留廠房、不留供電設(shè)施、不留設(shè)備、不留礦產(chǎn)品、不留下歷史問題等“五個(gè)不留”;加強(qiáng)對(duì)賀江、里松河、馬尾河、大寧河、白沙河、西灣河、思勤江、桂江等主要河流河段巡查，確保全市河流水環(huán)境不出問題，確保“一江清水向東流”。強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目，確保全市19個(gè)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目年內(nèi)完成建設(shè)。

大力建設(shè)生態(tài)特色城鄉(xiāng)。抓好生態(tài)新城核心示范工程、“一江兩岸”建設(shè)開發(fā)工程建設(shè);啟動(dòng)“一江九河連七湖”中心城區(qū)生態(tài)水系的規(guī)劃建設(shè)，謀劃推進(jìn)太白湖公園、大鐘山公園、北堤公園、園博園等4個(gè)公園建設(shè)。實(shí)施好大縣城戰(zhàn)略，加快把昭平、鐘山、富川打造成各具生態(tài)特色的美麗縣城。加強(qiáng)生態(tài)系列創(chuàng)建工作，推進(jìn)“美麗賀州?生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)，重點(diǎn)打造25個(gè)市級(jí)精品示范村屯，年內(nèi)分別完成自治區(qū)級(jí)、市級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建任務(wù)70個(gè)以上和100個(gè)以上。

(六)全力以赴抓好財(cái)政稅收工作。進(jìn)一步挖掘財(cái)源潛力，加強(qiáng)財(cái)政收支管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入突破50億元的目標(biāo)。

在培植財(cái)源上下功夫。綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助等政策手段，重點(diǎn)扶持一批前景好、效益好的企業(yè)上規(guī)模。力促一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，不斷發(fā)展后續(xù)財(cái)源。加強(qiáng)對(duì)稅源進(jìn)行全面排查梳理，做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，保證稅收的按序時(shí)進(jìn)度均衡入庫，避免大起大落。開展稅收綜合治稅協(xié)稅行動(dòng)，確保“應(yīng)收盡收”。

在加快支出進(jìn)度上下功夫。推行預(yù)撥和清算制度，完善預(yù)算支出進(jìn)度考核機(jī)制，確保加快支出執(zhí)行進(jìn)度。對(duì)中央、自治區(qū)下達(dá)和市財(cái)政年初預(yù)算安排的重點(diǎn)資金，及時(shí)進(jìn)行分解，細(xì)化落實(shí)到具體項(xiàng)目和實(shí)施單位。同時(shí)，更加注重優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保證民生領(lǐng)域和重點(diǎn)支出需要，確保財(cái)政資金安全、規(guī)范和高效運(yùn)行。

在盤活財(cái)政資金上下功夫。陳武主席在今年全區(qū)年中工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要著力清理調(diào)整未開工項(xiàng)目，對(duì)20xx年及以前年度下達(dá)的中央預(yù)算內(nèi)投資存量資金，由當(dāng)?shù)卣栈亟y(tǒng)籌使用;對(duì)20xx年下達(dá)的中央預(yù)算內(nèi)投資存量資金，由自治區(qū)統(tǒng)籌調(diào)配;對(duì)20xx年下達(dá)的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，6月底前項(xiàng)目不能開工建設(shè)的，近期將進(jìn)行調(diào)整。所以，我們要在盤活財(cái)政資金上下更大力氣，重點(diǎn)盤活市本級(jí)和各縣區(qū)的41億元存量資金，進(jìn)一步清理各級(jí)各部門結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，把“零錢”變成“整錢”，把“死錢”盤活用好，調(diào)整用于資金需求迫切、投資見效快、年內(nèi)能夠開工建設(shè)的重大工程和民生工程，提高政府投資使用效益。

(七)全力以赴深化改革和擴(kuò)大開放。全力做好改革開放這篇大文章，為打造賀州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“升級(jí)版”添加強(qiáng)大動(dòng)力。

加快推進(jìn)“多規(guī)合一”試點(diǎn)工作。按照建立“一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖”銜接協(xié)調(diào)機(jī)制的目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，以及交通、林業(yè)、扶貧、水利等“1+3+x”地方規(guī)劃體系建設(shè)，確保8月底按時(shí)將賀州市發(fā)展總體規(guī)劃文本提交國家發(fā)改委和國家環(huán)保部。確保“多規(guī)合一”項(xiàng)目聯(lián)合審批信息平臺(tái)如期建成，推進(jìn)相關(guān)的審批體制改革和規(guī)劃實(shí)施監(jiān)管改革，并學(xué)習(xí)借鑒銀川等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，全方位提升行政審批效率。

加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。按照自治區(qū)的要求，加快推行賀州市政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單制度工作，確保20xx年7月按時(shí)公布清單。繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)“接、放、管”工作，全面落實(shí)注冊(cè)資本登記制度、“先照后證”改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)。積極推進(jìn)“營改增”和消費(fèi)稅等制度改革。穩(wěn)步推進(jìn)中小企業(yè)保證保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步緩解企業(yè)“融資難”“融資貴”問題。突出抓好17個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，全面推進(jìn)配套體制改革，實(shí)現(xiàn)“重心下移、權(quán)力下放”。按照中央和自治區(qū)的部署要求，確保年內(nèi)完成市縣黨政機(jī)關(guān)公車改革。

加快實(shí)施向東發(fā)展戰(zhàn)略。按照“發(fā)揮向東開放排頭兵作用，把賀州建成廣西對(duì)接?xùn)|部和中部東區(qū)的重要門戶和樞紐”的要求，抓好面向以珠三角地區(qū)為重點(diǎn)的招商引資，主動(dòng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、信息對(duì)接和智力對(duì)接。完善跟蹤服務(wù)和督促檢查機(jī)制，提高招商成功率、合同項(xiàng)目履約率、資金到位率和開竣工率，力爭(zhēng)全年招商引資項(xiàng)目到位資金280億元以上。爭(zhēng)取年內(nèi)《粵桂產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃》獲得兩省區(qū)政府批復(fù)，完善區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展體制機(jī)制。全力落實(shí)《粵桂黔三省區(qū)建設(shè)高鐵經(jīng)濟(jì)帶合作框架協(xié)議任務(wù)分工方案》，重點(diǎn)加強(qiáng)與貴廣高鐵沿線城市互動(dòng)合作，共同打造旅游精品路線。

(八)全力以赴強(qiáng)保障惠民生。持續(xù)加大民生投入力度，加快破解人民群眾生活難、住房難、看病難、上學(xué)難等難題，讓百姓共享改革成果。

更加注重精準(zhǔn)扶貧。強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須補(bǔ)好扶貧開發(fā)這塊“短板”。當(dāng)前，我市貧困狀況依然嚴(yán)峻，全市貧困人口35.13萬人，在全區(qū)排第8;貧困發(fā)生率17.1%，在全區(qū)排第4。扶貧開發(fā)工作成為我市實(shí)現(xiàn)與全國全區(qū)同步建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)的硬骨頭。各級(jí)各部門必須將扶貧開發(fā)當(dāng)作當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大任務(wù)來抓，按照20xx年如期全面脫貧的目標(biāo)，既要著眼于結(jié)好“”硬賬，又要提前謀劃好“十三五”開局，集中人力、財(cái)力、物力，以攻城拔寨的沖勁和更加精準(zhǔn)的措施，全力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。在今年內(nèi)，要繼續(xù)深入實(shí)施好革命老區(qū)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)“三年幫扶行動(dòng)”等各項(xiàng)扶貧開發(fā)工作，全面完成“”規(guī)劃的170個(gè)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)減貧人口6.3萬人，確保貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)5100元以上，力爭(zhēng)八步區(qū)年內(nèi)脫掉區(qū)定貧困縣帽子。在“十三五”期間，要按照提出的“扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)”等 “六個(gè)精準(zhǔn)”，和“通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、通過移民搬遷安置一批、通過低保政策兜底一批、通過醫(yī)療救助扶持一批”等“四個(gè)一批”的工作要求，謀劃實(shí)施更多、更有力、更精準(zhǔn)的措施，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)模式、大力實(shí)施異地扶貧搬遷、深入推進(jìn)生態(tài)扶貧工程和強(qiáng)化貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)體系建設(shè)，全面加快脫貧步伐，確保富川縣20xx年脫掉國定貧困縣帽子，20xx年昭平縣、鐘山縣分別脫掉國定、區(qū)定貧困縣帽子，從而實(shí)現(xiàn)全市貧困縣(區(qū))全部脫貧摘帽的目標(biāo)。

更加注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步完善和落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)。年內(nèi)完成1-2所市級(jí)農(nóng)民工培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地的認(rèn)定工作，為農(nóng)民工就業(yè)提供技術(shù)支持。加快自主創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，年底前完成創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)建工作。

更加注重社會(huì)保障。深入實(shí)施社會(huì)保障“金保工程”，繼續(xù)推行社保卡“一卡通”。積極推行城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)“三方代扣代繳”的繳費(fèi)方式，年內(nèi)代扣代繳協(xié)議簽訂率達(dá)80%以上。全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)，減輕人民群眾大病醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和基金使用效率，逐步形成與基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展相適應(yīng)、激勵(lì)與約束并重的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。

更加注重教育文體事業(yè)。加快推進(jìn)賀州第二高中擴(kuò)建、賀州高中教師公寓項(xiàng)目、市職教中心教師公寓樓、市示范性綜合實(shí)踐基地等工程建設(shè)，完成新建幼兒園13所、義務(wù)教育階段學(xué)校7所的建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)深入實(shí)施廣播電視村村通、文化信息資源共享、農(nóng)家書屋等文化惠民工程，加強(qiáng)市文化中心、文化“三館”和村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)。大力發(fā)展體育事業(yè)，抓好公立體育學(xué)校建設(shè)工作，積極籌備廣西第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，提前做好20xx年廣西第八屆農(nóng)運(yùn)會(huì)承辦工作。

更加注重醫(yī)療衛(wèi)生。統(tǒng)籌推進(jìn)富川、鐘山縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化改革工作，完善縣級(jí)公立醫(yī)院管理制度。加強(qiáng)設(shè)備投入，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院薄弱專科建設(shè)。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。繼續(xù)抓好基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率穩(wěn)定在97%以上。積極推進(jìn)廣州-賀州醫(yī)療衛(wèi)生合作，促進(jìn)衛(wèi)生健康發(fā)展。

更加注重民生投入。堅(jiān)持財(cái)政支付向教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住房等領(lǐng)域傾斜，全力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，確保年內(nèi)完成103公里的6個(gè)縣鄉(xiāng)道聯(lián)網(wǎng)瀝青(水泥)路工程，83.2公里的29個(gè)建制村水泥(瀝青)路工程;實(shí)施村屯綠化490個(gè)，綠化面積3000畝，植樹20萬株;解決14.9萬農(nóng)村人口飲水不安全問題;開工建設(shè)公共租賃住房4646套，各類棚戶區(qū)改造2.1萬套。

(九)全力以赴抓好統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性。

切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。各級(jí)各部門必須高度重視統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)信息化投入力度，提升基層現(xiàn)代化裝備水平。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)和理論知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和能力。

切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、工信、商務(wù)等部門和各縣區(qū)對(duì)企業(yè)、園區(qū)的聯(lián)合執(zhí)法力度，認(rèn)真研究和查找統(tǒng)計(jì)工作中存在的漏洞，抓好建章立制工作，防范和減少統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)會(huì)商。進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、工信、交通、林業(yè)、商務(wù)等多部門的統(tǒng)計(jì)會(huì)商，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，特別針對(duì)苗頭性、趨勢(shì)性問題，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)度分析，及時(shí)反映新情況、新問題，提出合理化的對(duì)策建議供市委、市政府決策參考。

關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作，在這里我講兩個(gè)今年的事例。一是上半年，我市一產(chǎn)增加值增長(zhǎng)3.2%，增速偏低。據(jù)了解，其中的重要原因，是生豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒能按正常水平入統(tǒng)，自治區(qū)統(tǒng)計(jì)部門評(píng)估核實(shí)反饋的數(shù)據(jù)與我市實(shí)際不相符。二是上半年全市沒有一家新增規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)，但在前段時(shí)間召開的上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)中，粵桂縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和碳酸鈣千億元產(chǎn)業(yè)示范基地的同志提出，上半年兩個(gè)園區(qū)有10余家企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)試產(chǎn)，但尚未“納規(guī)入統(tǒng)”。究其原因，是因?yàn)檫@些企業(yè)還缺一些必要的入統(tǒng)條件，或者不愿入統(tǒng)。這些問題說明，我們進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作還有空間，需要統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、工信、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、商務(wù)、環(huán)保等多部門密切配合，付出更大的努力抓緊抓實(shí)。

在抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要高水平編制我市“十三五”規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃，為下一步發(fā)展畫好藍(lán)圖。一是深化對(duì)市情的認(rèn)識(shí)和整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)的判研及把握。要以與全國全區(qū)同步全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，按照“發(fā)揮向東開放排頭兵作用，堅(jiān)持建成廣西對(duì)接?xùn)|部和中部地區(qū)的重要門戶和樞紐”定位，抓住新常態(tài)蘊(yùn)含的新機(jī)遇，弄清我市處于的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，弄清阻礙我市實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的主要矛盾，弄清存在著的弱點(diǎn)和短板，做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)力。二是科學(xué)合理地測(cè)算“十三五”賀州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)。進(jìn)一步科學(xué)理清“”指標(biāo)完成情況，結(jié)合發(fā)展定位和目標(biāo)要求，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)體系，突出貴廣高鐵經(jīng)濟(jì)帶、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、交通建設(shè)、城市建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和扶貧攻堅(jiān)等內(nèi)容，統(tǒng)籌安排我市“十三五”規(guī)劃重大發(fā)展任務(wù)。三要全力抓好“十三五”規(guī)劃體系的編制工作。按照“多規(guī)合一”試點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)要求，在充分研究我市發(fā)展情況和確定科學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，完成城市規(guī)劃、土地規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，以及交通、扶貧、林業(yè)等其它規(guī)劃的編制工作，形成賀州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)“一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖”的科學(xué)規(guī)劃體系。四是做好項(xiàng)目列入上級(jí)規(guī)劃的工作。圍繞“一帶一路” “貴廣高鐵經(jīng)濟(jì)帶”和“珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)，篩選一批具有全局影響力和拉動(dòng)力的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，提前完成重大項(xiàng)目前期工作，全力爭(zhēng)取列入國家、自治區(qū)“十三五”規(guī)劃，支撐“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。五是深化對(duì)重大問題的研究。要圍繞如何實(shí)現(xiàn)“與全國全區(qū)同步全面建成小康社會(huì)”的目標(biāo)進(jìn)行研究，特別是對(duì)加快建成“廣西對(duì)接?xùn)|部和中部地區(qū)的重要門戶和樞紐”、做大做強(qiáng)“兩個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)”、保障和改善民生等重大問題，做足功課，謀劃好切實(shí)有效的措施。

同志們，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作任重道遠(yuǎn)。在新常態(tài)下我們要有新狀態(tài)、新作為，務(wù)必保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“”完美收官，為加快打造賀州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“升級(jí)版”作出新的更大貢獻(xiàn)!

公司年度工作會(huì)議講話篇二

同志們：

這次會(huì)議，參加會(huì)議的單位，在我們?cè)瓉淼幕A(chǔ)上增加了一個(gè)，這個(gè)單位我們現(xiàn)在起名叫市公交集團(tuán)江夏公司籌備組，以后的名字可能叫公交集團(tuán)江夏公司。他們的參加，從一個(gè)側(cè)面反映了集團(tuán)公司改革發(fā)展的一個(gè)成果，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司響應(yīng)xx大的號(hào)召，為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)，為加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了成功的嘗試。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，為我們江夏公司籌備組的參會(huì)和加入到集團(tuán)公司這個(gè)集體中來，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展壯大表示祝賀!

趙總剛才作的報(bào)告，是代表集團(tuán)公司集體所作的，是經(jīng)過集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過的，對(duì)有些單位的評(píng)價(jià)、對(duì)有些事情的定性，應(yīng)該說是比較客觀公正的;但是由于受指標(biāo)體系的限制，實(shí)事求是的分析是這樣的、是合規(guī)的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以積極的心態(tài)、正面的態(tài)度來接受、特別是對(duì)本單位不足的評(píng)價(jià)，在這里我就不多說了，下面，借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見。

在去年的半年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了發(fā)展的戰(zhàn)略以及對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大家可以回憶一下，戰(zhàn)略是三大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。緊跟著的是三大戰(zhàn)略的目標(biāo)，我們實(shí)施這三大戰(zhàn)略追逐什么目標(biāo)，也做了個(gè)描述，那就是強(qiáng)化主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的運(yùn)營。體制機(jī)制的改革、創(chuàng)新，主要是要使集團(tuán)公司成為自我發(fā)展、自我約束、自主經(jīng)營、具有現(xiàn)代企業(yè)管理體制的市場(chǎng)主體。配合這三大戰(zhàn)略和三大戰(zhàn)略目標(biāo)，我們又提出了十六字的工作方針、十六字的工作措施，工作方針：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉;工作措施：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。那么，今天為什么要強(qiáng)調(diào)這個(gè)東西?最起碼，近幾年內(nèi)集團(tuán)公司的工作仍然要在這三大戰(zhàn)略的指引下、在目標(biāo)的激勵(lì)下、在方針的指導(dǎo)下、在措施落實(shí)的實(shí)踐上做工作。那么回想一下，去年我們是這么做的，今年上半年我們同樣是這么做的。所以說，還是回到那句話，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標(biāo)的追求上、在工作方針的指導(dǎo)下、在工作措施的落實(shí)上不斷充實(shí)新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，讓我們的工作做出更多新的成績(jī)。目標(biāo)要明確，方向要明確，指導(dǎo)工作的方針和落實(shí)工作的措施都要明確，所以我覺得，這是總結(jié)我們上半年工作的啟示之一。啟示之二：上半年的工作之所以能夠取得一定的成績(jī)，得益于我們有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。大家可以想一想，今年上半年取得了較好的成績(jī)，這個(gè)較好的成績(jī)?nèi)绻诺狡渌沫h(huán)境中，我覺得不值一提，但是今年上半年我們遇到的經(jīng)營環(huán)境，應(yīng)該說是空前的困難。去年的5次油價(jià)上漲，在前年的基礎(chǔ)上對(duì)我們的影響是6000多萬;今年已經(jīng)漲了2次了，對(duì)我們的影響大概是8000多萬，下半年還要漲，上次開會(huì)我已經(jīng)跟大家說了，大概今年每噸汽油還有1000元的漲價(jià)空間。所以說，燃油飛漲、經(jīng)營環(huán)境不是很好、各種各樣的公交優(yōu)先的政策落實(shí)還不到位。但是，面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，我們的廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待，而是把經(jīng)營生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)的動(dòng)力。我們有一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造、特別能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。成績(jī)的取得來之不易。搞好一個(gè)企業(yè)不容易，需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。所以我們說，上半年的工作能夠在這樣惡劣的條件和困難的環(huán)境下取得成績(jī)，得益于我們有這樣的一支隊(duì)伍，得益于我們?cè)谧母魑弧?jīng)理層的隊(duì)伍，以及你們所率領(lǐng)的員工隊(duì)伍。這是第二點(diǎn)。啟示之三，是由于我們加強(qiáng)了黨的建設(shè)、黨的工作以及思想政治工作。尤其是我們的各級(jí)黨組織運(yùn)用去年先進(jìn)性教育的成果，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制上面，發(fā)揮典型引路的作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，特別是我們上半年加強(qiáng)了二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織建設(shè)，剛才趙總的報(bào)告里面說了，上半年提拔、任免、調(diào)整二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員60多人次，從目前的情況來看，基本上調(diào)整到位。干部的調(diào)整、任免是經(jīng)常性的工作，今后，大面積的調(diào)整不大可能，但小的、局部的調(diào)整要形成經(jīng)常性、制度性。由于加強(qiáng)了班子建設(shè)、黨的建設(shè)，為我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的思想政治保障和組織保障。2月份調(diào)整的主要是“一把手”，后來5月份又調(diào)整了一些，從調(diào)整的情況來看，總的評(píng)價(jià)是好的，包括副職調(diào)整以后，反映也是不錯(cuò)的。所以說，加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織建設(shè)，是我們工作取得成績(jī)的又一保證。回顧上半年的工作，趙總已經(jīng)講了很多，我就不再講了。對(duì)各單位的評(píng)價(jià)，報(bào)告里已經(jīng)說了，有很好、較好，但是不是最好，當(dāng)然，我們也不可能做得最好。但是，我想說的是，在過去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該做得更好。所以說，希望大家在較好、很好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)攀登新的高峰。這個(gè)新的高峰，就是把我們的工作做得更好，尤其是要把我們能夠做的工作做的更好。這就是我今天想要強(qiáng)調(diào)的。

一、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們把握機(jī)遇，全力推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展

“七一”開會(huì)我已經(jīng)說了，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們就是生活在這樣一種環(huán)境里面，我們所面臨的就是這樣一種形勢(shì)。一方面，我們要看到我們面臨著前所未有的良好的機(jī)遇。這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，既跟全國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)，也跟我們武漢的形勢(shì)有關(guān)。武漢的經(jīng)濟(jì)仍處于快速增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，政府、包括整個(gè)社會(huì)、輿論、市民對(duì)公交優(yōu)先戰(zhàn)略越來越引起重視。政府在年初的政府工作報(bào)告中就提出了“進(jìn)一步優(yōu)化公交線網(wǎng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化”的主要工作任務(wù)，并把“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，完善公交場(chǎng)站配套設(shè)施，開辟快速公交專用道，構(gòu)建多層次、集約型、一體化的城市公共交通體系”納入了“”工作目標(biāo)。周一，市長(zhǎng)辦公會(huì)又通過了《武漢市交通發(fā)展“”規(guī)劃》，其中對(duì)城市公共交通也有很多的描述，包括我們的場(chǎng)站、包括我們的樞紐站、包括我們的線路、包括車輛的更新?lián)Q代，都作了一些要求。特別是6月16日，省人民政府發(fā)布了《優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實(shí)施意見》，在座的各位會(huì)議材料里面都有。如果說這個(gè)意見能夠認(rèn)真的落實(shí)，當(dāng)然，有我們企業(yè)落實(shí)的，也有政府各個(gè)部門落實(shí)的，如果真正的落實(shí)，含金量還是比較高的。市領(lǐng)導(dǎo)，苗圩書記到集團(tuán)來過、涂勇市長(zhǎng)到集團(tuán)來調(diào)研過，袁善臘市長(zhǎng)昨天來過，尹維真市長(zhǎng)來過，省長(zhǎng)，剛才趙總的報(bào)告里說過，也到我們的578線路上去，看望王靜，慰問公交員工。省長(zhǎng)就去了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)也不是隨隨便便就去的，這里面有很多含義。所以當(dāng)時(shí)我們五公司的胡新華同志就說了，我們要把省長(zhǎng)的慰問轉(zhuǎn)達(dá)到我們公交集團(tuán)的三萬員工。這些說明什么，說明方方面面都還在關(guān)注著我們公交。特別是燃油上漲、飆升，確實(shí)不是個(gè)好事;但是一分為二地看，現(xiàn)在很多開私家車的停了，不想開了，油價(jià)太高，反而去坐公交。再一個(gè)，油價(jià)這么漲，去年我們準(zhǔn)備調(diào)價(jià)的時(shí)候，有關(guān)部門雖然沒有明確地說反對(duì)，最起碼也沒有持支持的態(tài)度，但是現(xiàn)在都認(rèn)為，公交票價(jià)應(yīng)該漲，而且都積極向市政府、向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門建言，今年應(yīng)該調(diào)整公交票價(jià)。這樣的事情，都是我們面臨的機(jī)遇。場(chǎng)站問題，新華社內(nèi)參用很大的篇幅寫了武漢公交場(chǎng)站的問題，認(rèn)為對(duì)公交優(yōu)先起到了制約作用，憲生市長(zhǎng)、維真副市長(zhǎng)都很關(guān)注，作出了具體指示，要求市規(guī)劃、國土局，建委、交委重視公交場(chǎng)站問題，關(guān)注公交場(chǎng)站建設(shè)。袁市長(zhǎng)昨天下午來調(diào)研，要求開發(fā)區(qū)在流芳預(yù)留一塊地，建一個(gè)漂亮的公交樞紐站。這些都是好的形勢(shì)，或者說是好的導(dǎo)向，對(duì)我們的發(fā)展也是一種機(jī)遇。世行貸款6500萬元的場(chǎng)站建設(shè)，正在推進(jìn);20xx年我們的場(chǎng)站建設(shè)資金中斷以后，今年首次從建委的城建資金中安排了4200萬。隨著省政府公交優(yōu)先文件的下發(fā)，今后的形勢(shì)可能還要好。所以說我們?cè)诳吹接蛢r(jià)上漲的時(shí)候、在看到困難的時(shí)候，還是要有信心。當(dāng)然，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，一個(gè)是油價(jià)上漲的問題;二是企業(yè)資金短缺，資金緊張的狀況短期內(nèi)難以緩解，如果再從發(fā)展的眼光來看，要更好地多干一些事情，企業(yè)的發(fā)展在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)資金相對(duì)緊張，再多的錢也不夠用;再就是我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然過多地依賴營運(yùn)總里程的增加，特別是趙總剛才的報(bào)告里講了，我們的ic卡收入，原來已經(jīng)達(dá)到了30，現(xiàn)在是20都不到，你說是票務(wù)公司不努力，我看也不能這么說，從某種程度上主要是我們的票價(jià)政策的問題，這個(gè)后面我還要說。所有的這些，當(dāng)然還有經(jīng)營環(huán)境的問題、場(chǎng)站建設(shè)的問題，等等。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，只有我們把大家的思想、大家的行動(dòng)都統(tǒng)一到剛才說的發(fā)展目標(biāo)、工作方針、工作措施上來，才能形成合力。

二、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們?nèi)媛鋵?shí)三大發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)創(chuàng)公交優(yōu)秀

去年10月份，我們組織了一個(gè)大會(huì)，學(xué)習(xí)了國務(wù)院的46號(hào)文件。當(dāng)時(shí)，我們對(duì)公交優(yōu)先的理解，是兩層意思，第一層意思，公交優(yōu)先規(guī)劃要優(yōu)先、政策要優(yōu)先、投資要優(yōu)先、法律法規(guī)要優(yōu)先、路權(quán)要優(yōu)先、經(jīng)營環(huán)境還要優(yōu)先。第二層意思，公交優(yōu)先，就是老百姓優(yōu)先，就是老百姓在出行的時(shí)候、在多種交通運(yùn)輸方式的選擇中間，優(yōu)先選擇公交、公交優(yōu)先。而第二個(gè)層次的意思，是更深的，也是我們追逐的目標(biāo)。但是第二個(gè)層次顯然比第一個(gè)層次難做，但又取決于第一個(gè)層次做得怎么樣。第一個(gè)層次，只要政府支持、各部門配合，我想可以搞好;第二個(gè)層次，錢裝在老百姓的兜里，老百姓出行要優(yōu)先選擇公交、坐公交車，那就完全取決于我們的工作。所以我們提出要做到公交優(yōu)秀。所謂公交優(yōu)秀，就是我們對(duì)照我們能做的工作，把公交企業(yè)做優(yōu)秀。最近我總在思考，公交優(yōu)秀到底應(yīng)該包括一些什么內(nèi)容，或者說我們公交的企業(yè)優(yōu)秀到底包括些什么內(nèi)容，在這里，我也跟大家匯報(bào)一下，這是我琢磨的，大家有什么更好的意見，到時(shí)候我們?cè)俳涣鳌Ｎ矣X得，公交優(yōu)秀應(yīng)該包括以下九個(gè)方面：?jiǎn)T工要優(yōu)秀、線網(wǎng)要優(yōu)化、車輛要優(yōu)良、安全要優(yōu)等、服務(wù)要優(yōu)質(zhì)、環(huán)境要優(yōu)美、通達(dá)要優(yōu)先、形象要優(yōu)雅、票價(jià)要優(yōu)惠。以上九個(gè)方面，也許能涵蓋，也許還有更多的，我們?cè)偻晟啤．?dāng)然，這里面，你說員工優(yōu)秀、線網(wǎng)優(yōu)化、車輛優(yōu)良、安全優(yōu)等，大家能認(rèn)可，怎么來一個(gè)票價(jià)要優(yōu)惠?這是相對(duì)而言的，主要是相對(duì)其它交通工具而言，不是說我們現(xiàn)在的票價(jià)還要往下降。線網(wǎng)肯定要優(yōu)化，老百姓出門繞不了多少路，能有公交車坐;我們的車輛狀況應(yīng)該要優(yōu)良，安全要優(yōu)等;服務(wù)要優(yōu)質(zhì)，而且我們的乘車、候車環(huán)境要優(yōu)美;通達(dá)還要優(yōu)先，這是公交企業(yè)路權(quán)優(yōu)先的問題。我們的形象，企業(yè)形象、員工形象是不是很優(yōu)雅，談吐舉止是不是給乘客一種享受?所以我覺得，目前有這幾個(gè)方面，不知道能不能涵蓋，供大家一起研究、探討。公交優(yōu)先，企業(yè)要優(yōu)秀，到底用些什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量?這九個(gè)方面凡是我們能夠做的工作，我們要把它做得更好。這九個(gè)方面，今天我不一一展開，專門談?wù)勎覀兊膯T工優(yōu)秀問題。也可以說，九個(gè)方面最重要的就是員工優(yōu)秀。那么，現(xiàn)在什么叫員工優(yōu)秀、什么是優(yōu)秀員工?我也看了很多資料，也一直在琢磨這個(gè)問題。我現(xiàn)在接受一個(gè)觀點(diǎn)，給大家宣傳一下。優(yōu)秀員工或者員工優(yōu)秀的程度，要用員工的敬業(yè)度來衡量，就是我們?cè)瓉碚f的愛崗敬業(yè)。研究成果表明，員工的敬業(yè)度越高，這個(gè)員工就越優(yōu)秀;員工是否優(yōu)秀，主要取決于他的敬業(yè)。這個(gè)敬業(yè)分兩種，一個(gè)叫理性的敬業(yè)，一個(gè)叫感性的敬業(yè)，理性的敬業(yè)是指員工了解到他(她)的工作能給個(gè)人帶來利益的時(shí)候，能進(jìn)行自我約束、自我激勵(lì)，通過努力，幫助企業(yè)獲得成功;感性的敬業(yè)是指員工珍視、熱愛和相信自己所從事的工作，對(duì)企業(yè)投入更多的情感，關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展，并為自身造福。現(xiàn)在我們的員工，可能很大程度上停留在理性敬業(yè)上;感性的敬業(yè)不能說沒有，象王靜、魏漢榮等就是感性的敬業(yè)。衡量員工的敬業(yè)，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是說，就是指員工是否用一種積極正面的語言來描述所在的企業(yè)、周邊的同事以及自己所從事的工作。二是想，就是說這個(gè)員工是不是希望長(zhǎng)期在你這個(gè)企業(yè)呆著，而不是把現(xiàn)在的工作作為臨時(shí)過渡的跳板。三是行，是指員工是否愿意花額外的心力致力于使企業(yè)更能夠成功的事情。如果這三個(gè)方面做得好，就說明他是敬業(yè)的員工，換句話說，他就是優(yōu)秀的員工。我之所以花這么多精力來講優(yōu)秀的員工，是因?yàn)槲疫€要告訴你們一個(gè)觀點(diǎn)：優(yōu)秀的員工取決于優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人。還有一句話說得更絕：企業(yè)沒有不優(yōu)秀的員工、或者說沒有不敬業(yè)的員工，只有不優(yōu)秀的經(jīng)理。這里所說的經(jīng)理，應(yīng)該包括我們?cè)谧母魑唬俏业睦斫猓鼞?yīng)該包括各級(jí)管理人員、或者各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。研究的結(jié)論是：優(yōu)秀的經(jīng)理和敬業(yè)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素，而優(yōu)秀的經(jīng)理對(duì)員工是否敬業(yè)又起著十分重要的作用。因?yàn)橹挥杏辛藘?yōu)秀的經(jīng)理，才能發(fā)揮員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);只有發(fā)揮了員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，才能人盡其才;只有人盡其才，才能使員工敬業(yè)有了平臺(tái)、有了途徑。所以說，沒有不敬業(yè)的員工，只有不優(yōu)秀的經(jīng)理。有項(xiàng)調(diào)查研究，講的是在工作的挑戰(zhàn)性、直接上級(jí)的水平、福利待遇、公司對(duì)個(gè)人的認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及其它六個(gè)方面，對(duì)員工影響最大的，不是他的福利待遇，也不是職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，而是直接上級(jí)的水平。這個(gè)結(jié)論不一定完全正確，但是可以說明一些問題，因?yàn)閱T工的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展以及福利待遇等問題，與他的直接上級(jí)的水平很有關(guān)系。還有一組數(shù)據(jù)，75以上的優(yōu)秀員工離開本單位、本公司，是因?yàn)樗闹苯由霞?jí)的理論水平、本身的素質(zhì)的問題，阻礙了員工的聰明才智的發(fā)揮。我們?cè)谧母魑唬銈兌际且患?jí)經(jīng)理人，怎么樣培養(yǎng)敬業(yè)的員工，是我們思考的課題。前面我講了，搞好一個(gè)企業(yè)需要一支隊(duì)伍，一支從上到下的整齊的隊(duì)伍;但是要搞垮一個(gè)企業(yè)，一個(gè)經(jīng)理人不行就完了。這個(gè)問題我為什么強(qiáng)調(diào)，希望我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)，我們共同來做這個(gè)工作。我個(gè)人的水平不高，但是我善于聽取別人的意見，如果說我做出了什么決定，也是我們班子共同作出的，是集體智慧的結(jié)晶;如果說整個(gè)班子的水平太差，那就沒辦法，但我們現(xiàn)在整個(gè)班子的水平應(yīng)該說還可以。剛才說了，對(duì)員工影響最大的就是他的直接上級(jí)，就是他的領(lǐng)導(dǎo)，所以說就要求我們各級(jí)的管理人員、各級(jí)經(jīng)理層們要善于在我們的工作中間時(shí)時(shí)刻刻注意培養(yǎng)我們的員工，或者叫培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。我們的魏漢榮同志、王靜同志，有自身的努力，但是絕對(duì)離不開工作的環(huán)境，離不開各級(jí)各層的領(lǐng)導(dǎo)。如果說我們有的領(lǐng)導(dǎo)看不到這一條，我們的英雄、我們的典型也不會(huì)那么快成長(zhǎng)起來。所以說，九個(gè)方面的優(yōu)秀，最重要的是員工優(yōu)秀。今天我們把優(yōu)秀員工跟我們領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系說了一下，優(yōu)秀員工就是需要我們優(yōu)秀的經(jīng)理。員工優(yōu)秀了，其它都好辦，什么車輛優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全優(yōu)等、通達(dá)優(yōu)先啊，都可以通過他們來改善、提高、提升。這是談的公交優(yōu)秀，也算是出個(gè)題目，我談了九個(gè)方面，下去后大家還可以再談、再交流。到底公交優(yōu)秀應(yīng)該有些什么條件、什么標(biāo)準(zhǔn)，大家可能比我概括的還要好一些。

三、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們注重企業(yè)文化建設(shè)

要強(qiáng)調(diào)責(zé)任文化、提倡執(zhí)行文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、推崇創(chuàng)新文化、營造創(chuàng)業(yè)文化。我記得有一次到二公司聽工作匯報(bào)，我表揚(yáng)了黃保國同志，聽今年工作的打算，第一條就講了企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)在對(duì)企業(yè)管理談到很多的競(jìng)爭(zhēng)，資金的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)等等，最后談到的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是核心價(jià)值觀的競(jìng)爭(zhēng)，核心價(jià)值觀的后面是什么，就是企業(yè)文化建設(shè)。有位名人說了：有文化的民族可能會(huì)被打垮，但沒有文化的民族，不打自垮。讓我們把這句話引用一下，在這么復(fù)雜、艱難、困苦、惡劣的環(huán)境下的企業(yè)，如果我們沒有文化，沒有凝聚人心的理念，沒有共同的價(jià)值取向，還用打嗎，那不自己就垮了。我們的企業(yè)文化建設(shè)，前面說了，一個(gè)責(zé)任問題、一個(gè)執(zhí)行問題、一個(gè)學(xué)習(xí)問題、一個(gè)創(chuàng)新問題、一個(gè)創(chuàng)業(yè)問題，請(qǐng)大家重視并抓好。

四、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們講尊重、講誠信、講責(zé)任

一是對(duì)員工講尊重：?jiǎn)T工特別是一線員工，是企業(yè)財(cái)富的來源，我在不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)了這個(gè)觀點(diǎn)。我們?cè)鲑Y為什么要向一線員工傾斜，就是尊重員工，尊重勞動(dòng)的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓我們的員工誠信服務(wù)、禮貌待客、安全營運(yùn)、規(guī)范操作，讓每個(gè)員工成為企業(yè)的形象代言人，讓乘客充分享受到公交文明和乘坐公交車的愉悅，充分享受公交優(yōu)秀的成果。二是對(duì)乘客講誠信：乘客是我們的顧客，有了乘客，我們才有市場(chǎng)，才能保證我們的市場(chǎng)主導(dǎo)、行業(yè)主體地位。三是對(duì)社會(huì)講責(zé)任：公交是社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)展公共交通是政府完善社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的表現(xiàn)，高效率的公共交通系統(tǒng)是建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)的必然要求，從這個(gè)意義上講，政府的公共服務(wù)職能由我們來履行，人民群眾日益增長(zhǎng)的出行需求由我們來滿足，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們還要時(shí)刻牢記我們肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。只有肩負(fù)起了社會(huì)責(zé)任，公交優(yōu)先的政策才會(huì)落實(shí)得更好更到位一些。對(duì)員工講尊重、對(duì)乘客講誠信、對(duì)社會(huì)講責(zé)任，我們最終的目的，是要員工滿意、乘客滿意、政府滿意。首先是員工滿意，以前我說過，沒有滿意的員工，就沒有滿意的乘客。如果做到了這三個(gè)滿意，我們的工作就做到位了。這里我就不展開了。

五、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們立足當(dāng)前，抓好幾項(xiàng)具體工作

在趙總剛才講的工作的基礎(chǔ)上，我講五點(diǎn)具體工作，希望引起大家重視。

(一)、這次增資問題。剛才金主席宣讀文件的時(shí)候，大家可能注意到了。這次增資，整個(gè)的政策導(dǎo)向是向一線傾斜，再說清楚一點(diǎn)，主要是傾斜到我們一線的駕駛員、技工、還有乘務(wù)員。駕駛員，是一個(gè)職業(yè)，我們大家都稱得上是駕駛員，我也是。但是，一旦我們的駕駛員坐到車上開始營運(yùn)的時(shí)候，那就不光是一個(gè)職業(yè)的問題，是一種崗位、一種責(zé)任。他們是很辛苦的，他們應(yīng)該叫車長(zhǎng)，香港就叫車長(zhǎng)，我們國內(nèi)除了火車、飛機(jī)、輪船叫車長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、船長(zhǎng)，好象公交車一臺(tái)車叫個(gè)車長(zhǎng)是不是多了點(diǎn)。但是，他一旦坐到那個(gè)位置上，車輪一動(dòng)起來，他身上的責(zé)任就是相當(dāng)?shù)卮蟆Ｎ覀冞@次增資，是往這個(gè)崗位、往這種具有重要責(zé)任的崗位傾斜;他們的工作環(huán)境較差、工作強(qiáng)度大，這次增資向他們傾斜，我希望大家都能夠理解，能夠體會(huì)到我們的良苦用心。本來拿出來的方案，管理人員還有三個(gè)檔次，后來集團(tuán)公司黨委、行政討論決定，管理人員作出表率，把增長(zhǎng)水平拉到最低的檔次，與我們的輔助工一個(gè)檔次，既體現(xiàn)了我們對(duì)一線員工勞動(dòng)價(jià)值的一種尊重，又體現(xiàn)了我們管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神。那天開會(huì)的時(shí)候，我問在座的各位部長(zhǎng)能不能接受，回答是能夠接受;所以我希望，今天在座的各位、包括你們下面的分公司領(lǐng)導(dǎo)、線長(zhǎng)都要能夠接受。如果你們下面的管理人員因?yàn)檫@次增資向一線傾斜而鬧情緒、說一些不利于團(tuán)結(jié)的話、制造不穩(wěn)定，這樣的管理人員要堅(jiān)決從位子上撤下來，叫他到一線去體驗(yàn)體驗(yàn)。增資的問題，政策性很強(qiáng)，今年這么困難，我們還是拿出了部分資金來增加工資;而且下一步，工會(huì)還在積極與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，為我們的員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，解決員工患重大疾病看不起病的問題。讓我們一線的員工收入稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，作為我們后方人員、管理人員應(yīng)該想得通，我希望我們?cè)谧臅洝⒔?jīng)理們帶頭想通。如果一線員工的收入好了、情緒好了，我們的收入才會(huì)好起來。或許我們?yōu)樗麄冊(cè)黾右稽c(diǎn)工資并不能解決他們的許多問題，但是，從心理上、從政策上可以說明一種導(dǎo)向。象這樣的好事，我們一定要辦好，不能以任何理由把增加的工資消化掉，當(dāng)然，考核、管理是必要的，但出發(fā)點(diǎn)一定要是給一線的員工謀福利。

(二)、清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資的結(jié)果本來是6月份要報(bào)出去的，由于種種原因，結(jié)果推遲了。各單位要借這次清產(chǎn)核資的東風(fēng)，達(dá)到摸清家底、適應(yīng)新的會(huì)計(jì)核算制度、提升我們的工作水平的目的。一是通過摸清家底，怎么樣與下一步的會(huì)計(jì)核算制度接軌，在新的會(huì)計(jì)制度之前，把我們企業(yè)的一些呆帳、壞帳處理掉、消化掉，讓我們輕裝前進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步提高我們的管理水平，特別是我們能做到的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，要以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)約的規(guī)模化、要以大膽創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)約的循環(huán)化、要以強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約的規(guī)范化，從這些方面提高管理水平，是我們能夠做到的，希望大家動(dòng)動(dòng)腦筋。要讓我們通過清產(chǎn)核資工作，都能夠算明白帳，干明白事，做明白人。

(三)、票價(jià)調(diào)整工作。票價(jià)調(diào)整工作，前一段時(shí)間，由于種種原因，我們擱淺了。但是現(xiàn)在開始，趙總正在組織有關(guān)部門就下一輪的票價(jià)調(diào)整做準(zhǔn)備工作。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在如果還是按原來的方案調(diào)整票價(jià)，就是調(diào)整實(shí)施到位了，也不足以彌補(bǔ)現(xiàn)在油價(jià)上漲帶來的經(jīng)營壓力。所以說還是要按照成本加稅費(fèi)加補(bǔ)償補(bǔ)貼加合理的利潤(rùn)來確定我們的票價(jià)，多準(zhǔn)備幾套方案，有關(guān)部門可以到下面營運(yùn)公司去聽聽意見，營運(yùn)公司中間還是有人能把這些帳算得清楚的。什么叫合理利潤(rùn)，政府可能還有個(gè)說法，比照外面的是10還是13;但是我們的成本到底應(yīng)該控制在一個(gè)什么水平上，我不知道大家能不能說清楚。票價(jià)調(diào)整的問題，不僅僅是一個(gè)調(diào)整的問題，后面牽涉到很多東西，與很多的東西相關(guān)聯(lián)，非常復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作要早做。不同的油價(jià)，對(duì)應(yīng)不同的票價(jià)調(diào)整方案，要做多種方案的準(zhǔn)備。這項(xiàng)工作我希望在趙總的領(lǐng)導(dǎo)下要抓緊，各個(gè)單位要積極的配合。我這里要說的，什么叫合理的成本?票價(jià)的確定，稅費(fèi)是不變的，合理的利潤(rùn)要政府來確認(rèn)，補(bǔ)償補(bǔ)貼也由政府確定，這里面可以做工作的、很大的一塊就是我們的成本啦，我們的成本到底應(yīng)該是多少，大家想一想。

(四)、場(chǎng)站建設(shè)工作。要加快，時(shí)不我待，典型的就是我們信息中心的建設(shè)。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，房開公司做了很多工作，都想實(shí)現(xiàn)利益的最大化。由于要實(shí)現(xiàn)利益的最大化，所以一直在談判。現(xiàn)在可以跟大家說這樣一個(gè)概念，我們寶豐路的資產(chǎn)，包括地塊的價(jià)值、項(xiàng)目的價(jià)值，我們可以多引來三倍的資金，也就是說集團(tuán)公司一分錢不出，我們也可以把這個(gè)大樓建起來，然后可以分到一席之地。整個(gè)項(xiàng)目資金需求量大，談判也很辛苦，但是這個(gè)地方，我想講一個(gè)觀點(diǎn)，要抓住機(jī)遇。我給大家講一個(gè)故事：法國出了一個(gè)全民的考試題，題目是盧浮宮著火，每個(gè)人只能搶救一件文物，你搶救哪一件?答案有很多，這個(gè)說我救蒙娜麗莎的畫像，那個(gè)說我救拿破侖的鎧甲，等等。最后，最好的答案是搶救離門口或者是防火通道最近的那件文物。為什么，別人作了解釋，別人的解釋是：成功的最終目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè)目標(biāo)，而是價(jià)值最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)目標(biāo)。這里面很有哲理，不僅僅是對(duì)我們信息中心的建設(shè)，對(duì)我們大家做工作，這個(gè)應(yīng)該算一個(gè)啟發(fā)，大家想一想，為什么別人要把這個(gè)答案作為最佳答案，給出的理由就是這個(gè)理由。我們要做一件事，想把它做的盡善盡美，當(dāng)然可以，但是在現(xiàn)有條件下、環(huán)境里面，能不能做的盡善盡美?做不到盡善盡美的時(shí)候怎么辦?如果我們等到各項(xiàng)條件都俱備的時(shí)候再去做這項(xiàng)工作，可能機(jī)遇就喪失了。所以，我們要立足當(dāng)前，以目前最好的情況去開展工作，如果若干年后再來評(píng)判這項(xiàng)工作，也不能離開當(dāng)時(shí)的歷史背景和歷史條件。

(五)、改革改制工作。改革改制的工作，喊了幾年了，特別是對(duì)我們前方的營運(yùn)公司、三四公司，最起碼不下兩年了。改革改制，肯定是發(fā)展的方向。我要指出的是，我們現(xiàn)在一談到改革改制，不是叫員工分流、叫員工下崗、回家。千萬不要有這種思想。我們現(xiàn)在改革改制，從某種程度上主要是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的多元化，產(chǎn)權(quán)多元化是國家規(guī)定的公有制實(shí)現(xiàn)的最好形式。通過產(chǎn)權(quán)多元化，吸引外面的資金，吸引外部的管理，吸引別人先進(jìn)的理念，就是這樣一個(gè)目的，不是叫員工下崗，也不是叫員工分流。當(dāng)然，改革改制過程中可能涉及到一部分員工的轉(zhuǎn)崗、分流，那不要緊，妥善安置就行了。所以說，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，改革改制必須要往前推進(jìn)。趙總剛才在報(bào)告中講了，我們的物資公司、票務(wù)公司、廣告公司、信息中心等等，改革改制都在往前推進(jìn)，而且可以說在改革改制的過程中沒有下崗的。我們物資公司，沒有把我們的資產(chǎn)出讓，而是利用我們現(xiàn)在的陣地，招商引來了資金，我們以后的業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是更強(qiáng)了嗎?信息中心，投資買了別人35的股權(quán)。下一步，其它的各個(gè)公司，都要有這種心理準(zhǔn)備，不要視改革為洪水猛獸，談改革色變，產(chǎn)生抵觸情緒。這方面，希望我們大家，包括我們?cè)谧母魑唬芸赡軇偛盼覀冋f我們單位增多了、業(yè)務(wù)擴(kuò)大了要慶祝，以后說不定單位還要減少，要把大家變成更多的獨(dú)立法人的單位，讓大家都到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋去游泳。這樣做，只會(huì)增強(qiáng)我們的實(shí)力，只會(huì)改善我們大部分員工的生活。改革改制，我們一定要開動(dòng)腦筋，全方位、多層次、多種形式的合資合作都是需要的，前方公司是這樣的，后方公司更是如此。特別是我們既服務(wù)于前方公司、又依賴于前方公司生存的后方公司，尤為重要，你們要提前預(yù)感到這種危機(jī)的來臨，提前做好防范工作。對(duì)改革改制，我們一定要學(xué)習(xí)好、宣傳好、把握好政策，特別是要宣傳到位、教育到位，要讓我們的員工理解支持改革，而不能成為改革的絆腳石。很多工作，應(yīng)該是很好的事，但由于沒有宣傳到位，沒有講到位，沒把道理向大家講清楚，造成了一些不順利、不穩(wěn)定。在座的書記、經(jīng)理們，拜托你們，一旦改革的目標(biāo)往前推進(jìn)，你們的工作一定要做到位。還是那句話，只要有利于企業(yè)的發(fā)展、有利于市場(chǎng)主體地位的鞏固、有利于員工生活水平的提高，我們堅(jiān)定不移地去做好，當(dāng)然，在這個(gè)過程中，也要把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益、個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益處理好。

同志們，上半年的工作已經(jīng)是時(shí)間過半、任務(wù)過半，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)，我們要把較好變成更好，把我們能夠做的工作做得更好。面對(duì)困難的經(jīng)營形勢(shì)，束手無策、坐以待斃不是我們公交人的性格，迎難而上、克難攻堅(jiān)才是我們公交人的風(fēng)采，讓我們正視困難，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，開拓奮進(jìn)，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)秀而努力奮斗!

公司年度工作會(huì)議講話篇三

20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。

今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要

市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)?0xx年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。

面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場(chǎng)營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

公司年度工作會(huì)議講話篇四

今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，也是加快推進(jìn)我鎮(zhèn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的關(guān)鍵之年。我們鎮(zhèn)在去年經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居玉林市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名、榮獲“玉林市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上，今年在任務(wù)重、壓力大、困難多的情況下，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，繼續(xù)克服歷史遺留的各種不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展決策部署，奮力沖刺十佳縣市務(wù)項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。

一、上半年工作主要成效及亮點(diǎn)

(一)財(cái)政稅收，迎難而上。我們鎮(zhèn)財(cái)稅征收盡管任務(wù)重、起點(diǎn)高，按時(shí)完成市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，難度較大。但我們鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，特別是財(cái)稅部門群策群力，挖掘潛力，使財(cái)政稅收完成9943.47萬元，占年任務(wù)的100.14%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。

(二)招商引資，成效喜人。我們鎮(zhèn)圍繞走新型工業(yè)化道路，重點(diǎn)突出抓招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。上半年，全鎮(zhèn)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資4.85億元，新上、續(xù)建、技改項(xiàng)目11個(gè)，到位資金4.61億元，占年任務(wù)的76.8%，其中，工業(yè)技改投資2.91億元，占年任務(wù)的97.0%。完成全部工業(yè)總產(chǎn)值24.97億元，占年任務(wù)的75.7%，其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.95億元，占年任務(wù)的35.4%。

(三)八大項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)。我們鎮(zhèn)成立八大工作組，集中精力，抽足人力，調(diào)動(dòng)財(cái)力，凝心聚力，積極配合市扎實(shí)推進(jìn)“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。到目前止，已有五個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)較快，共征地1536畝，其中，會(huì)仙河濕地公園建設(shè)項(xiàng)目全面完成征地211畝，占任務(wù)的100%;永順二期永順公園建設(shè)項(xiàng)目完成征地625畝，占任務(wù)的92%;豐沃林產(chǎn)品加工項(xiàng)目完成征地300畝，占任務(wù)的75%;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流市場(chǎng)項(xiàng)目完成征地200多畝，占任務(wù)的20%;獨(dú)石湖公園建設(shè)項(xiàng)目完成征地200畝。

(四)關(guān)注民生，社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹立和諧穩(wěn)定意識(shí)，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，按照構(gòu)建和諧穩(wěn)定模范鎮(zhèn)的要求，切實(shí)抓好社會(huì)穩(wěn)定。目前，全鎮(zhèn)沒有群體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“三不出”和“四無”的維穩(wěn)目標(biāo)。

二、當(dāng)前面臨的突出問題和困難

一是企業(yè)面臨“兩難”。由于企業(yè)招工成本提高，企業(yè)承受不起，致使招工難，導(dǎo)致稅收任務(wù)的完成存在較大難度;二是征地拆遷難、維穩(wěn)壓力大，導(dǎo)致各項(xiàng)工作進(jìn)度不夠合理。由于部分群眾對(duì)征地款期望值過高，不合理的要求太多，導(dǎo)致我鎮(zhèn)投入了相當(dāng)部分精力配合市委、市政府做好荔枝場(chǎng)開發(fā)新區(qū)征地、永順新區(qū)征地、“兩路三區(qū)五園”和“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”和全鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作，因而抓財(cái)稅收入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力和精力相對(duì)減少;三是由于鎮(zhèn)村換屆，領(lǐng)導(dǎo)分管工作對(duì)接不及時(shí)和新接手分管領(lǐng)導(dǎo)工作不夠熟悉，導(dǎo)致有的項(xiàng)目工程推進(jìn)緩慢一些。

三、下半年主要工作思路

對(duì)照十佳縣市指標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)，我鎮(zhèn)雖做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)還有較大差距。我們鎮(zhèn)有決心、有信心全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)研究，下半年，我們鎮(zhèn)將從六個(gè)方面進(jìn)行奮力沖刺。

一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。當(dāng)前，主要是配合市抓好“八大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的征地拆遷工作，對(duì)推進(jìn)速度較慢的三個(gè)項(xiàng)目，調(diào)整思路，充實(shí)人力，加強(qiáng)與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通聯(lián)系，以期扎實(shí)推進(jìn)。

二是大力發(fā)展新型工業(yè)，加快創(chuàng)建非公經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)，多引進(jìn)高科技、低能耗項(xiàng)目。

三是重點(diǎn)抓好村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作。做到依規(guī)依法循序進(jìn)行，確保一次選舉成功。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展保障能力。盡我鎮(zhèn)所能，全面實(shí)施十大民生工程。

五是加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，建立和健全基本公共服務(wù)體系。

六是創(chuàng)新平安社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定模范鎮(zhèn)。當(dāng)前，主要抓好排查出來的63件矛盾糾紛和歷史積案的化解，重點(diǎn)加大松花村企業(yè)改制問題、陵城服務(wù)社問題、涉軍群體的化解攻堅(jiān)力度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

總之，我們鎮(zhèn)將傾全鎮(zhèn)之力，聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)超額完成十佳縣市各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，鞏固玉林市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，以更加輝煌的成效推進(jìn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越。

公司年度工作會(huì)議講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)我將谷里鎮(zhèn)上半年工作開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，扎實(shí)有序地開展工作，取得了顯著的成效。

一、上半年工作開展情況

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值1.7億元，同比增長(zhǎng)18.5%;財(cái)政收入530萬元，同比增長(zhǎng)15.2%;農(nóng)民人均純收入同期增加410元。在招商引資方面。引進(jìn)貴州瑞昌祥酒業(yè)有限公司投資800萬元建成黔谷酒廠，目前已正式投產(chǎn)。同時(shí)，引進(jìn)武漢中天集團(tuán)投資8000萬元分三期建成節(jié)能環(huán)保建材廠，第一期投資20xx萬元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目注冊(cè)、土石方開挖、供電、供水和土地平整工程。引進(jìn)上海馭軒投資有限公司投資開發(fā)沙壩河旅游項(xiàng)目，目前，已完成征地、平場(chǎng)、房屋丈量等工作，搬遷工作正在有序進(jìn)行。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。按照“三化同步”的要求，依托鎮(zhèn)內(nèi)豐富的礦產(chǎn)資源，圍繞茶藥、蔬菜、經(jīng)果、畜牧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，規(guī)劃建設(shè)2萬畝茶葉示范基地，今年完成了4273畝茶葉種植任務(wù);投資355萬元，完成7100余畝青蒿種植;投資500多萬元，完成3333畝核桃、200畝葡萄、100畝金銀花種植;投資200多萬元，種植1000畝辣椒和1000畝大蔥。同時(shí)，建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個(gè)。并以此輻射帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)突出特色，全面開展新農(nóng)村建設(shè)

我鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是爭(zhēng)取到14個(gè)農(nóng)村公益建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，其中，通組路10條，聯(lián)戶路4條，總長(zhǎng)度為14.5公里，現(xiàn)已完成9公里建設(shè)任務(wù);二是投資130萬元，新建 25處農(nóng)村飲水安全工程;三是完成237戶危房改造和559戶生態(tài)文明家園建設(shè)任務(wù);四是投資55萬元，完成了清明、龍井溝等6個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所改建任務(wù);五是投資450多萬元，加大“五園新村”精品示范村建設(shè)力度，將龍井溝村打造成“盆景花卉特色一條街”，將五里村打造為“茶青交易市場(chǎng)特色一條街”，現(xiàn)已完成房屋立面改造和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化亮化工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)8月底全部完成。

(三)高強(qiáng)度投入，推動(dòng)幸福小城鎮(zhèn)建設(shè)

一是采取bt模式計(jì)劃投資6500萬元，按“明清風(fēng)格”分四期改造全長(zhǎng)2748米的谷里老街。上半年，投資2500萬元，完成了第三期長(zhǎng)1154米立面改造、給排水、排污、強(qiáng)弱電管網(wǎng)入地、路面青石板鋪裝和路燈安裝等工程。第四期長(zhǎng)832米正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底全部完工;二是采取bt模式，投資20xx多萬元，將農(nóng)戶自籌、土地拍賣和上級(jí)部門獎(jiǎng)補(bǔ)等資金進(jìn)行整合，修建一條長(zhǎng)1140米，寬26米的“谷驛大道”，路面已完工，正在實(shí)施市政設(shè)施建設(shè)，上半年完成投資1200多萬元。三是投資312萬元，修建古鎮(zhèn)牌坊和古鎮(zhèn)廣場(chǎng)，已建成投入使用。

(四)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)，民生工程進(jìn)一步改善

我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，實(shí)現(xiàn)1795戶2632人農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，并加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)生工作常抓不懈，其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定，廣大群眾安居樂業(yè)，民族團(tuán)結(jié)的可喜局面。

二、存在的問題

半年來，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存不少問題：一是投資力度不夠、發(fā)展速度慢;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，人均增收有待提高;三是地質(zhì)災(zāi)害矛盾比較突出，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻;四是財(cái)力不足，項(xiàng)目建設(shè)難度大。

三、下半年工作計(jì)劃

上半年我們緊緊圍繞年初的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

一是以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)“三化同步”。

加大招商工作力度，確保超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)擴(kuò)大種茶面積，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園2萬畝的目標(biāo);完善青蒿、大蔥、金銀花銷售對(duì)接工作，確保農(nóng)戶賣上好價(jià)錢;投資20xx萬元，完成第四期古鎮(zhèn)改造工程;投資800萬元，完成“谷驛大道”新街建設(shè)工程。

二是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

努力完善龍井溝村和五里村“五園新村”精品示范村建設(shè);完成清明村110戶474人的扶貧生態(tài)移民安置工作;全面完成危房改造和生態(tài)文明家園剩余建設(shè)任務(wù);繼續(xù)做好事關(guān)百姓切身利益的教育、醫(yī)療、計(jì)生、就業(yè)、社保、綜治、維穩(wěn)等各項(xiàng)工作。

三是以自身建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升科學(xué)發(fā)展能力

以發(fā)展型黨組織建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展水平，全心全意為人民服務(wù)，全力打造創(chuàng)新型、效能型、親民型、公共服務(wù)型政府。

總之，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的年初目標(biāo)要求，深入貫徹落實(shí)國發(fā)2號(hào)文件和省十一次黨代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“貴州精神”、“黔西精神”，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

謝謝大家!