計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
供水公司工作計劃篇一
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表xx塊。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu)，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力，確保xxx鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對xx供水進(jìn)行再謀劃、再提升。xxxx年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為xx經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進(jìn)、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保xxxx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成!
供水公司工作計劃篇二
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
供水公司工作計劃篇三
xx年，在縣委、縣*及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“*”重要思想，三個文明建設(shè)取得了顯著成果，公司被*城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“*”重要思想、十六屆三中、四中全會精神及《公民道德建設(shè)綱要》，通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導(dǎo)職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水*，公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會代訓(xùn)等各種形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進(jìn)來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。
新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個測壓點進(jìn)行實時自動監(jiān)控，實現(xiàn)了視頻管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破3。3萬噸，城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在0。3左右，各項指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99。4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、*委員們的一致好評。
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，在“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，在沒有財政補貼及配套政策的情況下，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為xx年的一項重點工作來抓，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從5月1日起，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出550元費用的辦法，進(jìn)一步降低改表費用，減輕用戶的負(fù)擔(dān)；對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。
公司自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣*有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日，縣*與部分市民代表對公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研，并到現(xiàn)場視察，對公司不等不靠，主動服務(wù)用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底，共完成戶表改造2141戶，為10戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費用。
xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是南京市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了，便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水*，公司從接聽電話、文明用語等細(xì)節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子。投入5萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單，嚴(yán)格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門一道，對抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚信2封。
供水公司工作計劃篇四
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
1.在xx片區(qū)xx路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向xx鎮(zhèn)至xx。
3.加快xx給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換xx、xx等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在xx、xx及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù);樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
供水公司工作計劃篇五
###縣農(nóng)機總站在全面貫徹農(nóng)業(yè)部“興機富民”計劃，貫徹落實省、市農(nóng)村工作和縣委工作會議精神，以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為動力，以實現(xiàn)縣委提出的三年翻番為目標(biāo)，按照上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，結(jié)合本縣實際情況，帶領(lǐng)農(nóng)機干部、職工奮發(fā)圖強、科學(xué)謀劃，保證了各項工作指標(biāo)的順利完成，為今后我縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
一、落實科學(xué)發(fā)展觀、制定工作方案
年初，農(nóng)機黨政班子抓住國家對糧食生產(chǎn) 實行“一免兩補”的政策，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點投放，尤其是我省對大型農(nóng)機裝備投放的有利契機，對全縣農(nóng)機工作制定了科學(xué)合理的有的放矢的工作方案。《方案》要求機械檢修大型拖拉機110臺，大型農(nóng)具1,200臺；機械化整地110萬畝，其中：深松60萬畝；亞麻全程機械化技術(shù)3,000畝，高油大豆提質(zhì)增效綜合生產(chǎn)技術(shù)萬畝；組建農(nóng)機作業(yè)車組11個；農(nóng)機技術(shù)狀態(tài)完好率77%，農(nóng)機違章率低于24%，農(nóng)機事故率低于‰；農(nóng)機培訓(xùn)2,900人；黨的建設(shè)工作以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為主線，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保農(nóng)機系統(tǒng)安定、穩(wěn)定。農(nóng)機工作《方案》的制定，指導(dǎo)了全縣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)，為糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，保障人民生命財產(chǎn)安全等方面起到了指導(dǎo)和保障作用。
二、超前謀劃、科學(xué)運作、全縣秋整地工作實現(xiàn)歷史性突破
為了抓好秋整地工作，我們于八月初制定了《###縣20xx年機械化秋整地方案》。
一是突出“三、三輪作”土地耕暄制，每年應(yīng)整的地塊，無論在什么位置，必須按規(guī)劃進(jìn)行輪耕。從20xx年開始建立整地臺帳、輪耕圖、入戶卡，把應(yīng)整的地塊、面積、農(nóng)戶姓名、整地方式都登記造冊，繪制成圖，農(nóng)戶與養(yǎng)機戶簽定整地協(xié)議，對多年未翻的地塊，無論何種作物一律翻、松作業(yè)。
二是突出重點作物整地。我們把秋整地工作與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合，把整地和落實重點作物同步進(jìn)行，堅持以整地促落實，重點項目整地甜菜15萬畝、馬鈴薯50萬畝，大豆80萬畝，全都整平耙細(xì)、起壟，達(dá)到待播待栽狀態(tài)。
三是突出先進(jìn)栽培模式，實行農(nóng)機與農(nóng)藝的有機結(jié)合，推廣先進(jìn)高產(chǎn)的新型栽培模式，把玉米通透密植栽培，大豆45公分雙條播，大豆行間覆膜作為明年的重點推廣項目，現(xiàn)在項目整地地塊按要求以全部到位。
四是多渠道籌措資金，購置大型農(nóng)機具，根據(jù)我縣大型機械保有量下降，機具狀態(tài)不佳，很難承擔(dān)整地任務(wù)的實際，我們通過三種途徑今年新購置大型農(nóng)機具45臺套，其中：扶貧開發(fā)整村推進(jìn)15臺套，國家30%補貼項目購進(jìn)11臺套，大豆振興工程項目4臺套，農(nóng)民自籌資金購進(jìn)15臺套。新機械的使用不僅提高了整地的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，也得到廣大農(nóng)民的認(rèn)可。
五是發(fā)揮農(nóng)機服務(wù)組織作用，為了切實提高整地標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)農(nóng)民整地的積極性，保證整地質(zhì)量，我們注重發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會的作用，按照民營、民管、民受益的原則，三年來先后組建二個農(nóng)機作業(yè)合作社和84個農(nóng)機協(xié)會，通過組建農(nóng)機服務(wù)組織加強農(nóng)機服務(wù)組織管理與農(nóng)機擁有者和服務(wù)對象的聯(lián)系，有效的組織起來，發(fā)揮了機械裝備優(yōu)勢。農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)揮較好的村有向前鄉(xiāng)新合、勤儉，紅星鄉(xiāng)文和，中心鎮(zhèn)建設(shè)、自由、興勝、興安、興長，依龍鎮(zhèn)農(nóng)民，先鋒鄉(xiāng)先鋒、幸福、長福、海城，富饒鄉(xiāng)興儉、興讓，上游鄉(xiāng)建華、興旺、興陽、新興等村。尤其是中心鎮(zhèn)的建設(shè)村，全村萬畝耕地，全年計劃整地5,500畝，規(guī)劃300畝以上大方15個，實際完成規(guī)劃方23個，面積8,100畝，超額完成計劃2,600畝，興安村是多年整地的后進(jìn)村，經(jīng)過鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)會的積極工作，今年高起點起步，歸方連片千畝以上大方2個，300畝以上5個。上游鄉(xiāng)新興村千畝以上大方6個，充分體現(xiàn)了農(nóng)機協(xié)會的優(yōu)勢。
六是加強領(lǐng)導(dǎo)強劃措施抓保障。為了推動秋整地工作快速發(fā)展，縣里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，主管農(nóng)業(yè)副書記和副縣長親自抓整地工作。在整地期間，農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、干部、技術(shù)人員包村，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包屯、屯長包地塊包車組，晝夜作業(yè)歇人不歇車，整地工作與各級干部工資、獎金掛鉤，完成得獎，完不成受罰。形成一級抓一級、一級促一級的工作推進(jìn)機制。并把考評結(jié)果列入年終考評，實行一票否決。通過明確工作職責(zé)，有效地提高了工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)由農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成15個驗收小組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、屯地塊按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。經(jīng)驗收秋整地計劃110萬，實際完成140萬畝，占計劃的。其中：深松計劃60萬畝，根茬粉碎還田5萬畝，平翻25萬畝，耙茬22萬畝，旋耕25萬畝，水田3萬畝。秋整地工作市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查驗收時，給予高度評價，總結(jié)為“三高、三大、三個突破”，并在全市秋整地工作中獲得銀獎。
三、農(nóng)機推廣、農(nóng)機具檢修、培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強
（一） 加強農(nóng)機化推廣工作，推進(jìn)科技進(jìn)步，達(dá)到農(nóng)機與農(nóng)藝的結(jié)合是提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)的重要措施。全縣共推廣普及項目六項。
1、 機械精少量播種216萬畝，超額完成71萬畝。其中：大豆76萬畝；玉米78萬畝；蕓豆30萬畝；雜糧2萬畝；其它作物30萬畝。
2、機械根茬粉碎還田萬畝。
3、水稻機械插秧萬畝，其中機械化深施肥萬畝。
4、高油大豆提質(zhì)增效綜合機械化技術(shù)萬畝。
5、水稻機收萬畝，大豆機收萬畝。
6、機械深松整地60萬畝。
試驗、示范項目完成亞麻全程機械化技術(shù)3,000畝，其中：向前1,000畝，依龍鎮(zhèn)1,000畝，中心鎮(zhèn)1,000畝，全部采用大型機械連片淺翻深松耙耢整地，48行改96行大型播種機播種，機械噴藥滅草。
推廣新型農(nóng)機具，我縣爭取到國家大型補貼資金40萬元。我們抓住這一有利契機，積極和各廠家聯(lián)系，了解各種新型農(nóng)機具性能、價格，并對各種機具進(jìn)行了篩選，向享受補貼的購機戶進(jìn)行了推薦。共購進(jìn)東方紅―1002j鏈軌拖拉機2臺，東方紅904輪式拖拉機3臺，天拖生產(chǎn)的tdj804輪式拖拉機5臺；翻轉(zhuǎn)五鏵犁8臺，旋耕滅茬多用機8臺，偏置式中耕3臺；迪爾佳聯(lián)idl―1048聯(lián)合收割機1臺，共計30臺套農(nóng)業(yè)機械。按農(nóng)業(yè)部對購置國家大型補貼的機械進(jìn)行了建檔，實行科學(xué)管理，這些機具秋整地過程中發(fā)揮了充分的利用，平均每臺車作業(yè)量在4,000標(biāo)畝以上，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了作用。
（二）為了提高農(nóng)機具的技術(shù)狀態(tài)，使農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。去冬、今春、夏季我們組織了農(nóng)機具檢修工作，農(nóng)委下發(fā)了《###縣20xx―20xx年度農(nóng)機具檢修工作方案》。省局下達(dá)大型農(nóng)機恢復(fù)性修理任務(wù)110臺，通過去冬、今春、夏檢修大型拖拉機112臺。其中：履帶式拖拉機90臺，大型輪式拖拉機22臺，大型農(nóng)具檢修1,300臺，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。
（二） 農(nóng)機培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強，為了搞好此項工作，我們做了精細(xì)安排，制定了工作方案，充分利用鄉(xiāng)、鎮(zhèn)培訓(xùn)基地的作用，利用科普之冬活動的有利契機，使農(nóng)機培訓(xùn)工作超額完成指標(biāo)。農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn)任務(wù)2,900人，現(xiàn)完成4,300名，其中：初訓(xùn)432名，復(fù)訓(xùn)3,868名，占任務(wù)的148%；農(nóng)機修理工培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為20人，實際完成為31人，占任務(wù)數(shù)的15%；農(nóng)機管理人員培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為30人，實際完成32人，占任務(wù)數(shù)的107%；農(nóng)機銷售人員培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為20人，實際完成培訓(xùn)25人，占任務(wù)數(shù)的125%。印發(fā)“種地要致富、必走耕暄路”宣傳單6,000份，宣傳《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》1,200本，利用鄉(xiāng)、鎮(zhèn)科普大集發(fā)到農(nóng)民手中。
四、依法行政，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航
為了貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真履行法定職責(zé)，規(guī)范行政行為，全面推進(jìn)依法行政，按照《黑龍江省規(guī)范行政執(zhí)法條例》和《黑龍江省行政執(zhí)法責(zé)任試行辦法》的規(guī)定，根據(jù)《^v^農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》和《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》中授權(quán)的單位實施行政執(zhí)法責(zé)任制，具體包括：農(nóng)機總站、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機監(jiān)理站實行責(zé)任目標(biāo)，農(nóng)機總站負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法責(zé)任制實施情況進(jìn)行檢查考核。
1、田間機械化生產(chǎn)、田間機械化生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量，按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機械田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，及時解決作業(yè)質(zhì)量糾紛問題。
2、依法進(jìn)行農(nóng)機銷售市場，農(nóng)機維修市場的整頓，減少偽劣商品流通和修理質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、依法推廣農(nóng)業(yè)機械，在推廣農(nóng)業(yè)機械過程中按照試驗、示范、推廣的程序進(jìn)行。
4、農(nóng)機監(jiān)理工作按省、市業(yè)務(wù)部門下達(dá)指標(biāo)完成。
開展農(nóng)機法制年活動。根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)機法制年活動方案，農(nóng)機總站制定了20xx年農(nóng)機法制年活動方案。加大了《^v^農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》和《黑龍江省農(nóng)業(yè)機械管理條例》的宣傳，利用電視、廣播、板報、標(biāo)語，給中小學(xué)生講安全課等形式，使受教育人數(shù)達(dá)2萬多人。農(nóng)機監(jiān)理開展田檢路查活動，取締農(nóng)機違章，提高農(nóng)機技術(shù)狀態(tài)，保障了人民生命財產(chǎn)安全。
1、辦理拖拉機落戶521臺；考駕駛證432名；檢驗拖拉機4,520臺；審駕駛證4,300名，取締農(nóng)機違章2,300臺次。
供水公司工作計劃篇六
為全面落實黨總支及公司的各項工作部署，保證黨群部各項工作的有序開展，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定2006年工作思路。
一、指導(dǎo)原則：
特點，體現(xiàn)供水企業(yè)特色的黨群工作新體制、新格局，全面提升公司“三個文明”建設(shè)的總體水平。
二、工作任務(wù)。
(一)制定黨總支部黨建計劃、法制宣傳計劃、團(tuán)總支工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。
（二）負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的宣傳報道工作，尤其是對企業(yè)的發(fā)展形勢、供水一線職工的報道。
（三）加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執(zhí)行情況。
（四）配合有關(guān)部門做好公司職工隊伍素質(zhì)教育工作。
三、主要措施。
（一）黨建工作
1、迎接明年5月份由市委組織部、黨建辦和市直工委聯(lián)合組織的“一先雙優(yōu)五好”聯(lián)建活動總評，做好黨總支部的內(nèi)業(yè)資料的整理，為黨總支部爭創(chuàng)“先進(jìn)五好黨總支”打好基礎(chǔ)。
2、指導(dǎo)各黨支部做好發(fā)展黨員工作，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)和考察，擬發(fā)展黨員9名、確定入黨積極分子6－10名。
3、加強對各黨支部的工作督導(dǎo)，爭取每季度檢查一次。
4、按時保質(zhì)完成團(tuán)總支和下屬六個團(tuán)支部的換屆選舉工作。