一、物料的驗(yàn)收規(guī)定與流程。

1、倉(cāng)庫(kù)人員收貨時(shí)要核對(duì)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。? ? ? ?

3、皮件和布料驗(yàn)收要核對(duì)顏色和材質(zhì)與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同，要及時(shí)填寫《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》，并拿樣件與實(shí)際收到的物料給廠長(zhǎng)審核，倉(cāng)管員要根據(jù)《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》上的辦法實(shí)行。

4、倉(cāng)管員收到皮件和布料時(shí)要用卷布機(jī)來確認(rèn)是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異，應(yīng)及時(shí)告知采購(gòu)人員，并在《送貨單》上記錄實(shí)際的數(shù)量。

5、 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料不得入庫(kù)。

6、倉(cāng)管員根據(jù)供應(yīng)商的《送貨單》來進(jìn)行物料驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作結(jié)束后要在送貨單上簽字確認(rèn)，托運(yùn)來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認(rèn)簽字，本地供應(yīng)商送來的貨物數(shù)量有差異，要通知采購(gòu)人員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并在《送貨單》注明實(shí)際的收貨數(shù)量雙方簽字確認(rèn)。《送貨單》一聯(lián)給供應(yīng)商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行確切的數(shù)量清點(diǎn)? ?? ?驗(yàn)收。

7、倉(cāng)管員清點(diǎn)完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實(shí)際的收貨數(shù)量，數(shù)量如有差??異要告知采購(gòu)員。倉(cāng)管員拿《送貨單》（由采購(gòu)留存）到采購(gòu)部門打印《采購(gòu)收貨單》，倉(cāng)管員要在《采購(gòu)收貨單》上簽字確認(rèn)，一聯(lián)由采購(gòu)部留底一聯(lián)給倉(cāng)管員保管，另一聯(lián)交給供應(yīng)商。

8、倉(cāng)管員每次收到的物料要及時(shí)在《物料管制卡》上登記。倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

9、倉(cāng)管員將每天出入庫(kù)的物料數(shù)量記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上。

10、倉(cāng)管員每天在下午4：00前到采購(gòu)部收取《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》并填寫完整，予次日早上8：00前送到采購(gòu)部門。

11、倉(cāng)管員要做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)門口的垃圾要及時(shí)清理。要保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外通道的暢通，物料不能堆放在通道上要及時(shí)把物料擺放在指定區(qū)域上。

二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。

1、 各個(gè)部門申領(lǐng)物料必須要有《領(lǐng)料單》方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，《鄰料單》須由部門主管審核批準(zhǔn)。

3、 各部門必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)料，下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊，超出規(guī)定時(shí)間必須有部門主管來辦理領(lǐng)料。

4、 倉(cāng)庫(kù)管-理-員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴(yán)禁無領(lǐng)料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費(fèi)應(yīng)有管-理-員承擔(dān)賠償。

5、 倉(cāng)管員發(fā)出物料后，要及時(shí)在《物料管制卡》上登記。

6、 倉(cāng)管員將物料交給領(lǐng)料員時(shí)，雙方要及時(shí)核對(duì)數(shù)量，《領(lǐng)料單》共兩聯(lián)倉(cāng)管和采購(gòu)部各留存一聯(lián)。

7、 倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上。

9、 倉(cāng)管員要在第二天早上八點(diǎn)前，把前一天的《領(lǐng)料單》送到采購(gòu)部門做電腦錄入。

三、倉(cāng)庫(kù)物料保管的規(guī)定。

1、 物資入庫(kù)，倉(cāng)管員應(yīng)將物資分類擺放，根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途等分類整理，保管要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。

三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?

二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊

四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、 堅(jiān)持每日巡倉(cāng)和物料抽查，定期清理倉(cāng)庫(kù)呆料、滯料和不合格品。

3、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)的成品應(yīng)及時(shí)作書面呈報(bào)營(yíng)銷部和總經(jīng)理。

4、 所有物料必須建立完整的帳目和報(bào)表。

5、 每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料管制卡。

6、 未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

7、 儲(chǔ)存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。

8、 物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大、上輕下重”。

9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲(chǔ)存。

10、下班前關(guān)好門窗及電源。

11、 當(dāng)倉(cāng)管員因工作需要離開工作崗位時(shí)，倉(cāng)管員要及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)以免貨物丟失。

四、呆廢料的管理辦法

1、 倉(cāng)管部門要編制一份《呆料明細(xì)表》。

2、 倉(cāng)管部應(yīng)在每月底前將呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送生

產(chǎn)廠長(zhǎng)及總經(jīng)理辦公室，以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行配送。

3、 可利用部分的督促使用。

五、物料退換管理辦法

1、 倉(cāng)管員接到退換料時(shí)要檢查物料品質(zhì)，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當(dāng)物料是不良品時(shí)要放在不良品存放區(qū)，并要在《退料表》上記錄。

2、 倉(cāng)管員在每個(gè)月月底要做一份《不良品統(tǒng)計(jì)表》《退料統(tǒng)計(jì)表》交給生產(chǎn)主管。

7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

7s的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7s的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉(cāng)庫(kù)“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。倉(cāng)庫(kù)三防（防水、防火、防盜）

六號(hào)定位法：按“庫(kù)號(hào)，倉(cāng)位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程：1請(qǐng)購(gòu)2驗(yàn)收3保管4盤點(diǎn)!

1 重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2倉(cāng)庫(kù)的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。35“s”貫穿始終。4 物，帳，卡始終要保持一致致。5 先進(jìn)先出。6今日事今日畢（保持最新資料信息）。

5距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）

倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：

1、倉(cāng)庫(kù)每日工作按排。

2、倉(cāng)庫(kù)工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；

9、管理會(huì)議資料報(bào)告（主要提供物料呆滯庫(kù)存）。

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存的全面管理工作;

2. 倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書的制定和優(yōu)化;

3. 倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核 ;

4. 循環(huán)盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)的統(tǒng)籌按排;

5. 提高和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率和庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率;

6. 與各部門之間的溝通及協(xié)調(diào).

1、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于處理人際關(guān)系。

3、熟悉電腦操作，office辦公軟體，erp系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)貨倉(cāng)的整體規(guī)化，作業(yè)程序。

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理盤點(diǎn)工作事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理以及倉(cāng)庫(kù)“5s”管理和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)出管理，儲(chǔ)存管理，賬務(wù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)賬、卡、物一致。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程：1請(qǐng)購(gòu)2驗(yàn)收3保管4盤點(diǎn)

1、請(qǐng)購(gòu)

2、驗(yàn)收

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

3、保管

4、盤點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程

1、請(qǐng)購(gòu)

2、驗(yàn)收

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

保管

4、盤點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位職責(zé)

5、?驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、?嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資?;

11、?嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；

倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作流程?

1、請(qǐng)購(gòu)?

2、驗(yàn)收?

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；?

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；?

3、保管?

4、盤點(diǎn)?

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

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本人性格溫和、謙虛、認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心和社會(huì)適應(yīng)能力,作為一名物流專業(yè)的.大學(xué)生，在大學(xué)三年的學(xué)習(xí)生活中，我對(duì)物流這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)有了一定的掌握，同時(shí)具有實(shí)際的操作能力。同時(shí)為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應(yīng)社會(huì),我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實(shí)踐中，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉。

個(gè)人自傳

廣交會(huì)琶洲實(shí)習(xí)
廣州亞運(yùn)會(huì)城市志愿者
廣州科學(xué)中心志愿者

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配；定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)?員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料?的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料?的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它工作。

一、?主要工作職責(zé)和范圍?

項(xiàng)目在?工程總監(jiān)?的領(lǐng)導(dǎo)下,確定園林綠化?工程?管理?計(jì)劃?,制訂?質(zhì)量?控制措施?（或建立質(zhì)量管理體系）。

1.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)園林工程方面的工程管理事宜，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)及擴(kuò)初方案中有關(guān)總體規(guī)劃、綠化工程方面的方案論證工作。

2.?配合工程監(jiān)理單位，對(duì)相關(guān)?工程?的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度；??深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題和處理質(zhì)量隱患。定期組織質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對(duì)質(zhì)量行使否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，貫徹質(zhì)量目標(biāo)，掌握施工中質(zhì)量動(dòng)態(tài)?。

3.?參與相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作；?負(fù)責(zé)?綠化工程?施工與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)?。?做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中?現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、?文件資料的收集?整理?工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。

二、?自身?主動(dòng)學(xué)習(xí)?掌握?相關(guān)的專業(yè)知識(shí)?。

熟悉園林、綠化、景觀設(shè)計(jì)等專業(yè)施工圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范?，?熟悉有關(guān)園林規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理、施工技術(shù)管理的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范?；熟悉各類樹木、花草、苗圃、景觀小品用材等相關(guān)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)規(guī)范要求；具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和相當(dāng)?shù)纳缃荒芰Α?組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。?組織技術(shù)人員共同學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，執(zhí)行其技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求。

三、?掌握工程相關(guān)文件、資料。

施工設(shè)計(jì)圖?、及?質(zhì)量?技術(shù)指標(biāo)等?需及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。?會(huì)審圖紙，施工人員要認(rèn)真看圖紙，理解設(shè)計(jì)人員意圖及施工所要達(dá)到的目標(biāo)，該區(qū)域內(nèi)綠化面積、設(shè)計(jì)苗木種類、苗木規(guī)格、苗木數(shù)量、其它工程用料、填挖土方量、排鹽方案、地形起伏、園林植物配置形式。?要求領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料中所出現(xiàn)的誤差或錯(cuò)誤及時(shí)整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、?勘查?知曉?現(xiàn)場(chǎng)情況?。

對(duì)本區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)情況要清楚?。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形，地貌?，及社情民-意?,?進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析?，?要了解周邊施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本區(qū)域是否有影響。?及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?并?對(duì)問題進(jìn)行分析?、匯報(bào)?。?如：擺攤設(shè)點(diǎn)；未來?綠化用水用電管網(wǎng)系統(tǒng)分布走向?等。

五、?施工階段質(zhì)量控制?。

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防與控制?，?工程質(zhì)量的許多問題，都是?在?現(xiàn)場(chǎng)?施工中?出現(xiàn)。?應(yīng)該?建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和?保證體系，必須?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工過程的?檢查?，?監(jiān)督?施工?質(zhì)量、進(jìn)度、安全?。?質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員?暫?按?《云南省園林工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》?規(guī)范施工?。?審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進(jìn)度，解決施工技術(shù)難題；?苗木?檢測(cè)、?苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)?該?工程設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)?規(guī)格?、?文本資料相關(guān)規(guī)定?驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收是否合乎規(guī)格，土坨大小，是否有散坨現(xiàn)象，胸徑，冠幅，高度是否達(dá)到要求，如果不合格?應(yīng)?在?現(xiàn)場(chǎng)記錄表?備注一欄注明?現(xiàn)場(chǎng)尺寸、?不合格數(shù)量及原因?，?需要現(xiàn)場(chǎng)工程師?負(fù)責(zé)?對(duì)所到?乙供?主控?園林綠化材料?規(guī)格?尺寸?進(jìn)行逐個(gè)?或按抽樣檢測(cè)?，?檢查驗(yàn)收。

六、?協(xié)調(diào)?、?預(yù)防和糾正措施?。

協(xié)調(diào)綠化單位和?設(shè)計(jì)?、?施工?、?監(jiān)理及?其他施工單位之間的關(guān)系,?有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響?。?使綠化工作能夠按計(jì)劃、有步驟的順利開展。?全面監(jiān)管有關(guān)綠化工程?施工過程?，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作?。?對(duì)相應(yīng)施工隊(duì)伍的?進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)分項(xiàng)工程和各道工序進(jìn)行中間檢查和抽查，加強(qiáng)對(duì)?軟基處理與隱蔽工程?檢查力度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全環(huán)保的管理與監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患?、其它相關(guān)問題?應(yīng)及時(shí)處理?，否則?及時(shí)予以反饋?、?匯報(bào)?。

七、?工程竣工驗(yàn)收工作?。

參加項(xiàng)目綠化工程的驗(yàn)收,并對(duì)綠化施工單位按?合同?要求完成的工程量?、?設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)?進(jìn)行認(rèn)定和簽證。審核施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，并提?交現(xiàn)場(chǎng)施工?記錄?、工程量、主控技術(shù)指標(biāo)匯總表?。

八、施工?檔案?。

負(fù)責(zé)施工日志的編寫?。把工程分?項(xiàng)目?、?類別做?好?臺(tái)帳?，做好施工現(xiàn)場(chǎng)?情況、?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)的?記錄。?重點(diǎn)?收集?施工現(xiàn)場(chǎng)的?文字、圖片或錄像?資料，?整理?與?綠化工程相關(guān)?的?項(xiàng)目計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、索賠及其它技術(shù)文件?,及時(shí)向項(xiàng)目預(yù)算師反饋綠化工作進(jìn)度和成本變更情況?，?并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。

九、?工作總結(jié)?。

為了學(xué)校有一個(gè)美好的環(huán)境，制定綠化管理崗位職責(zé)工作規(guī)范如下：

一、崗位職責(zé)：

1. 制定學(xué)校綠化年度計(jì)劃。

2. 根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施新的綠化區(qū)的綠化工作。

3. 做好綠化區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

4. 做好樹木、草坪的防蟲、防草、防澇、清除雜草工作。

5. 管理好古李園的花草樹木，使公園成為學(xué)校師生和周圍居民休閑、鍛煉身體的好去處。

二、工作規(guī)范：

1. 每年12月做好校園綠化工作總結(jié)，第二年綠化計(jì)劃工作。

1.1 對(duì)學(xué)校綠化工作做總結(jié)，12月15日前完成。

1.2 根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及基建的情況，制定第二年的綠化計(jì)劃。（12月15日前完成）

2. 根據(jù)學(xué)校計(jì)劃，完成綠化工作。

2.1 測(cè)量綠化地塊形狀、面積。

2.2 計(jì)算所需要栽樹數(shù)量和栽種草坪的面積。

2.3 與綠化勞務(wù)單位洽商綠化合同。

2.4 草擬合同并按規(guī)定報(bào)批，批準(zhǔn)后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽合同。

2.5 按合同監(jiān)督綠化項(xiàng)目施工，并對(duì)綠化情況按合同驗(yàn)收。

3. 綠化區(qū)衛(wèi)生工作。

3.1 組織教學(xué)樓清潔工每天2人在教學(xué)樓旁綠化區(qū)撿拾垃圾。

3.2 每月一次組織人員對(duì)綠化區(qū)內(nèi)垃圾進(jìn)行清理。

3.3 每月一次組織人員對(duì)人工湖內(nèi)漂浮垃圾進(jìn)行打撈。

4. 樹木及草坪養(yǎng)護(hù)。

4.1 冬季每周一次，春、夏、秋季每周二次巡查校園內(nèi)綠化區(qū)。

4.2 春、夏季組織10～15人的除草工拔除校園內(nèi)雜草。

4.3 春、秋季10天不下雨，夏季7天不下雨，組織草坪澆水；冬季20天左右不下雨澆一次水。

4.4 春、夏每季噴二次農(nóng)藥殺蟲，秋季噴一次農(nóng)藥殺滅蟲害。

4.5 十一月份對(duì)樹木刷一次石灰，防治蟲害。

4.6 下大雨及時(shí)排水。

4.7 灌木每年二次外形修剪，保持美觀外形。

4.8 對(duì)梧桐等喬木，春、夏季剝離樹干上雜芽，冬季進(jìn)行一次整枝。

5. 古李園管理。

5.1 一周二次巡查古李園全園。

5.2 巡查時(shí)聽取游園居民及師生意見，及時(shí)改進(jìn)。

5.3 對(duì)安全隱患及時(shí)整改。

5.4 園內(nèi)每月一次大掃除，清理垃圾雜物。

5.5 對(duì)園內(nèi)的花、草、樹木做好綠化養(yǎng)護(hù)工作。

1、對(duì)物料接收、送檢、上架、備料及發(fā)放。

2、物料入帳、物料套料短缺制作、物料盤點(diǎn)及盤點(diǎn)清單制作。

4?、建立進(jìn)料和出料臺(tái)帳，物料欠料情況匯報(bào)和跟追。

6、oem加工物料日狀態(tài)，壞料及時(shí)匯總退換。

7、申補(bǔ)、退換料須提前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)于pmc主管。

8、在線物料損耗數(shù)量匯報(bào)。

9、列出相關(guān)物料狀態(tài)的報(bào)表。

10、生產(chǎn)輔料的申購(gòu)及領(lǐng)用。

11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、物料的驗(yàn)收規(guī)定與流程。

1、倉(cāng)庫(kù)人員收貨時(shí)要核對(duì)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。

2、物料的品質(zhì)必須與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)有差異，要及時(shí)通知采購(gòu)人員和廠長(zhǎng)來現(xiàn)場(chǎng)確定是否有更改。如有更改需及時(shí)的記錄并重新定立樣件。

3、皮件和布料驗(yàn)收要核對(duì)顏色和材質(zhì)與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同，要及時(shí)填寫《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》，并拿樣件與實(shí)際收到的物料給廠長(zhǎng)審核，倉(cāng)管員要根據(jù)《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》上的辦法實(shí)行。

4、倉(cāng)管員收到皮件和布料時(shí)要用卷布機(jī)來確認(rèn)是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異，應(yīng)及時(shí)告知采購(gòu)人員，并在《送貨單》上記錄實(shí)際的.數(shù)量。

5、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料不得入庫(kù)。

6、倉(cāng)管員根據(jù)供應(yīng)商的《送貨單》來進(jìn)行物料驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作結(jié)束后要在送貨單上簽字確認(rèn)，托運(yùn)來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認(rèn)簽字，本地供應(yīng)商送來的貨物數(shù)量有差異，要通知采購(gòu)人員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并在《送貨單》注明實(shí)際的收貨數(shù)量雙方簽字確認(rèn)。《送貨單》一聯(lián)給供應(yīng)商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行確切的數(shù)量清點(diǎn)? ?? ?驗(yàn)收。

7、倉(cāng)管員清點(diǎn)完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實(shí)際的收貨數(shù)量，數(shù)量如有差??異要告知采購(gòu)員。倉(cāng)管員拿《送貨單》（由采購(gòu)留存）到采購(gòu)部門打印《采購(gòu)收貨單》，倉(cāng)管員要在《采購(gòu)收貨單》上簽字確認(rèn)，一聯(lián)由采購(gòu)部留底一聯(lián)給倉(cāng)管員保管，另一聯(lián)交給供應(yīng)商。

8、倉(cāng)管員每次收到的物料要及時(shí)在《物料管制卡》上登記。倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

9、倉(cāng)管員將每天出入庫(kù)的物料數(shù)量記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上。

10、倉(cāng)管員每天在下午4：00前到采購(gòu)部收取《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》并填寫完整，予次日早上8：00前送到采購(gòu)部門。

11、倉(cāng)管員要做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)門口的垃圾要及時(shí)清理。要保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外通道的暢通，物料不能堆放在通道上要及時(shí)把物料擺放在指定區(qū)域上。

二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。

1、 各個(gè)部門申領(lǐng)物料必須要有《領(lǐng)料單》方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，《鄰料單》須由部門主管審核批準(zhǔn)。

3、 各部門必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)料，下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊，超出規(guī)定時(shí)間必須有部門主管來辦理領(lǐng)料。

4、 倉(cāng)庫(kù)管-理-員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴(yán)禁無領(lǐng)料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費(fèi)應(yīng)有管-理-員承擔(dān)賠償。

5、 倉(cāng)管員發(fā)出物料后，要及時(shí)在《物料管制卡》上登記。

6、 倉(cāng)管員將物料交給領(lǐng)料員時(shí)，雙方要及時(shí)核對(duì)數(shù)量，《領(lǐng)料單》共兩聯(lián)倉(cāng)管和采購(gòu)部各留存一聯(lián)。

7、 倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上。

9、 倉(cāng)管員要在第二天早上八點(diǎn)前，把前一天的《領(lǐng)料單》送到采購(gòu)部門做電腦錄入。

三、倉(cāng)庫(kù)物料保管的規(guī)定。

1、 物資入庫(kù)，倉(cāng)管員應(yīng)將物資分類擺放，根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途等分類整理，保管要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。

三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?

二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊

四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、 堅(jiān)持每日巡倉(cāng)和物料抽查，定期清理倉(cāng)庫(kù)呆料、滯料和不合格品。

3、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)的成品應(yīng)及時(shí)作書面呈報(bào)營(yíng)銷部和總經(jīng)理。

4、 所有物料必須建立完整的帳目和報(bào)表。

5、 每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料管制卡。

6、 未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

7、 儲(chǔ)存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。

8、 物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大、上輕下重”。

9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲(chǔ)存。

10、下班前關(guān)好門窗及電源。

11、 當(dāng)倉(cāng)管員因工作需要離開工作崗位時(shí)，倉(cāng)管員要及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)以免貨物丟失。

四、呆廢料的管理辦法

1、 倉(cāng)管部門要編制一份《呆料明細(xì)表》。

2、 倉(cāng)管部應(yīng)在每月底前將呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總經(jīng)理辦公室，以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行配送。

3、 可利用部分的督促使用。

五、物料退換管理辦法

1、 倉(cāng)管員接到退換料時(shí)要檢查物料品質(zhì)，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當(dāng)物料是不良品時(shí)要放在不良品存放區(qū)，并要在《退料表》上記錄。

2、 倉(cāng)管員在每個(gè)月月底要做一份《不良品統(tǒng)計(jì)表》《退料統(tǒng)計(jì)表》交給生產(chǎn)主管。

一、做好個(gè)人衛(wèi)生工作。

二、采購(gòu)食品，按要求進(jìn)行索證，保證食品質(zhì)量，嚴(yán)把食品衛(wèi)生。

三、食堂采購(gòu)員不得采購(gòu)對(duì)身體健康有害的食品，不得采購(gòu)未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類制品，不得采購(gòu)不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

四、食堂食品入庫(kù)，出庫(kù)必須進(jìn)行驗(yàn)收，并定期檢查，驗(yàn)收檢查必須有記錄。

五、食品存放必須做到“三防”、“四隔離”。

六、食品貯存場(chǎng)所不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

七、食品下廚前應(yīng)留有樣品。

八、食品采購(gòu)應(yīng)有記錄（詳記當(dāng)天購(gòu)買的食品名稱、價(jià)格、重量、采購(gòu)點(diǎn)）。

九、學(xué)生交米或繳菜金應(yīng)及時(shí)給予收據(jù)。

十、做好寄宿生用餐工作，確保寄宿生吃飽、衛(wèi)生、安全。

十一、做好餐廳、餐桌、餐椅、餐具等衛(wèi)生工作。

十二、做好財(cái)產(chǎn)保管工作，損壞、遺失照價(jià)賠償。

1、以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作，領(lǐng)發(fā)物品要手續(xù)清楚、賬目清楚；

8、不準(zhǔn)不關(guān)人員進(jìn)人倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)吸煙。要注意防火、防毒、防蛀、防咬，并注意倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和物資管理制度。

2、保管員必須每天現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資，把好物資驗(yàn)收過稱關(guān)，對(duì)庫(kù)存物資要遵循先進(jìn)先出，易受潮變質(zhì)的物資要進(jìn)行翻曬，防止霉?fàn)€變質(zhì)，對(duì)食物用油等重要物資必須備有生產(chǎn)廠家的“四證”復(fù)印件以作檢查，對(duì)直接使用的原料如面粉、奶油、醬油等必須密封保管在安全的地方，防止有人投毒。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種伙食物資必須分類擺放整齊，并設(shè)有標(biāo)簽，防止錯(cuò)用。?

4、保管員負(fù)責(zé)所有庫(kù)房整潔衛(wèi)生工作，并做好七防（防毒、防火、防鼠、防蟲、防竊、防潮、防霉）工作。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的領(lǐng)料制度，出貨、清帳要有領(lǐng)料單，物資入庫(kù)要及時(shí)建帳。?

13、散裝易霉變食品勤翻勤曬，儲(chǔ)存容器加蓋密閉，易腐食品冷藏儲(chǔ)存。

1?、負(fù)責(zé)起草和修訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。

2?、按照國(guó)家固定資產(chǎn)制度規(guī)定、要求和學(xué)校財(cái)務(wù)制度、程序，嚴(yán)格資產(chǎn)管理手續(xù)。

3?、能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化，把采購(gòu)的教學(xué)類、行政類及消耗品類物品分別輸入固定資產(chǎn)管理軟件中，做好記錄。準(zhǔn)確完成資產(chǎn)卡的填寫登記。

4?、定期或隨時(shí)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對(duì)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議，能編寫資產(chǎn)使用分析報(bào)告。

5?、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)管理，并登記總?賬?和分類、分戶明細(xì)?賬?。

6?、負(fù)責(zé)學(xué)校新增資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收、增減變動(dòng)記賬、調(diào)配使用的工作。對(duì)固定資產(chǎn)的品牌、型號(hào)進(jìn)行貼簽、編號(hào)。

7?、能夠按年度進(jìn)行固定資產(chǎn)的核實(shí)，做到?賬?物相符、財(cái)?賬?相符，及時(shí)完成新增固定資產(chǎn)的登記和報(bào)廢固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)處理。

8?、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)配、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢的手續(xù)審核及?賬?務(wù)增減變動(dòng)的?賬?務(wù)處理工作及相關(guān)原因的說明。

9?、定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、賬目盤點(diǎn)。保障賬、卡、物相一致，防止資產(chǎn)流失。

10?、能夠及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)國(guó)家資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11?、建立儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案。

12?、完成主任交辦的的其他工作。

1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)、設(shè)備檔案的.建立及管理工作。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備報(bào)賬完畢后，及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目，負(fù)責(zé)貼牌，做到賬卡相符。

4.負(fù)責(zé)按規(guī)定的審批程序和手續(xù)對(duì)購(gòu)置儀器設(shè)備的驗(yàn)收、登記工作。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬的查對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)進(jìn)行更正賬務(wù)處理。

6.負(fù)責(zé)定期與存貨管理人員對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查，做到賬賬一致，賬表一致。對(duì)盤盈、盤虧的存貨，及時(shí)查明原因并提出處理意見報(bào)批，根據(jù)批復(fù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

7.負(fù)責(zé)材料總賬與明細(xì)賬的核對(duì)，對(duì)材料采購(gòu)余額表進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)賬處理，并對(duì)余額表進(jìn)行調(diào)整。

8.負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備報(bào)廢和處理的審查核對(duì)報(bào)批工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)廢設(shè)備的變價(jià)處理等日常工作。

9.負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)、調(diào)離時(shí)辦理物品保管人變更登記工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作；?

八、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞

十、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

分管教學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)管理工作的第一責(zé)任人，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要責(zé)任主體，在校長(zhǎng)指導(dǎo)下分管學(xué)校教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科研處等職能處室開展教學(xué)管理工作。

一、全面貫徹黨和國(guó)家教育方針。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作，遵循教育規(guī)律，依法規(guī)范辦學(xué)，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量效益。全面掌握學(xué)校教學(xué)管理職能處室工作狀況，掌握各年級(jí)、各學(xué)科教師教學(xué)情況，及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確信息，發(fā)揮參謀作用。

二、組織學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度和工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。協(xié)助校長(zhǎng)從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)及辦學(xué)特色出發(fā)，提出學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)思路，研究制定學(xué)校質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃。組織研究制定學(xué)校教學(xué)、教科研規(guī)章制度，指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處制定實(shí)施細(xì)則，督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。指導(dǎo)教務(wù)處和教科研處制定學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃和教科研工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。

三、組織學(xué)校課程建設(shè)與管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)校課程體系建設(shè)，指導(dǎo)教務(wù)處依據(jù)國(guó)家課程計(jì)劃組織制定學(xué)校課表，確保課程開齊開足。指導(dǎo)教務(wù)處及時(shí)做好學(xué)校作息時(shí)間表的編制、調(diào)整工作。

四、組織教學(xué)常規(guī)管理工作。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)集體備課及二次備課管理，定期檢查教師備課情況。指導(dǎo)教務(wù)處做好聽課與評(píng)課的組織工作，檢查督促各類人員按要求完成聽課、評(píng)課任務(wù)。堅(jiān)持深入課堂，每周聽課不少于2節(jié)，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，每學(xué)期全校性評(píng)課至少1次。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的.編制、布置、批閱、評(píng)饋工作檢查，提高作業(yè)針對(duì)性和實(shí)效性。指導(dǎo)教務(wù)處做好各類檢測(cè)與考試的計(jì)劃、命題、評(píng)閱、質(zhì)量分析等工作，確保各類檢測(cè)與考試的有效性。

五、做好教學(xué)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，指導(dǎo)教務(wù)處定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高教學(xué)質(zhì)量的意見和措施。指導(dǎo)教科研處開展校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)與督查，通過多種途徑和方法定期對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行考核評(píng)估。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)情分析與研究，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效益。加強(qiáng)教輔資料的管理，指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處校本教輔資料的研究與編印。

六、加強(qiáng)教科研活動(dòng)管理。督促指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處定期舉辦各類教科研活動(dòng)，提高教科研活動(dòng)質(zhì)量效益。本人每學(xué)期參加到具體的教研室、備課組活動(dòng)不少于10次。指導(dǎo)教務(wù)處組織學(xué)校公開教學(xué)活動(dòng)、對(duì)外教學(xué)交流工作、教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)、各類學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，指導(dǎo)教科研處開展各類教科研課題的研究與管理工作。指導(dǎo)相關(guān)部門、教師進(jìn)行校本課程的開發(fā)，督促組織實(shí)施。

七、做好招生、學(xué)籍管理等工作。指導(dǎo)教務(wù)處制定學(xué)校招生工作計(jì)劃，做好招生宣傳、咨詢、錄取等工作。督促教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)籍辦理、學(xué)籍轉(zhuǎn)移、畢業(yè)年級(jí)資料信息管理和歸檔等工作。

八、做好相關(guān)常規(guī)工作。加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)管理能力與水平。加強(qiáng)教務(wù)處、教科研處工作指導(dǎo)與管理，指導(dǎo)學(xué)校體衛(wèi)藝工作，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、電教中心、文印室工作，確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的順利實(shí)施。

教務(wù)處主任是學(xué)校教學(xué)管理工作的直接執(zhí)行者，是學(xué)校質(zhì)量提升的重要責(zé)任主體，在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下具體組織學(xué)校教學(xué)工作，負(fù)責(zé)教務(wù)處日常工作。

一、制定學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)國(guó)家課程計(jì)劃，從學(xué)校教育任務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施，全面安排學(xué)校教學(xué)及相關(guān)工作。

二、落實(shí)學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度。制定和更新學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則，組織各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映教學(xué)工作存在的問題，提出處理建議，確保學(xué)校規(guī)章制度的順利執(zhí)行。

三、做好學(xué)校課程管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，具體落實(shí)課程設(shè)置，開齊課程，開足課時(shí)。組織制定各年級(jí)、班級(jí)課表，提出教學(xué)人員課務(wù)安排方案，加強(qiáng)調(diào)課、代課管理，確保學(xué)校課程順利實(shí)施。做好學(xué)校作息時(shí)間表的編制、調(diào)整工作。

四、組織教學(xué)常規(guī)管理工作。加強(qiáng)教學(xué)過程管理，強(qiáng)化對(duì)教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、測(cè)試等環(huán)節(jié)的督促檢查。加強(qiáng)集體備課及二次備課管理，定期檢查教師備課情況。做好聽課與評(píng)課的組織工作，檢查督促各類人員按要求完成聽課、評(píng)課任務(wù)。堅(jiān)持深入課堂，每周聽課不少于2節(jié)，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，每學(xué)期全校性評(píng)課至少1次。加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的編制、布置、批閱、評(píng)饋工作檢查，提高作業(yè)針對(duì)性和實(shí)效性。做好各類檢測(cè)與考試的計(jì)劃、命題、評(píng)閱、質(zhì)量分析等工作，確保各類檢測(cè)與考試的有效性。

五、做好教學(xué)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高教學(xué)質(zhì)量的意見和措施。通過多種途徑和方法定期對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)掌握教師教學(xué)工作完成情況及教學(xué)質(zhì)量情況，采取有效措施加以改進(jìn)和提升。加強(qiáng)學(xué)情分析與研究，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)和訓(xùn)練，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效益。加強(qiáng)教輔資料的管理，組織校本教輔資料的研究與編印工作。

六、加強(qiáng)學(xué)科教研活動(dòng)管理。指導(dǎo)教研室、備課組工作，定期組織相關(guān)教研會(huì)議，審閱教研室、備課組工作計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，并督促檢查執(zhí)行情況。加強(qiáng)學(xué)科教研室、備課組教研活動(dòng)管理，定期參加各類教研活動(dòng)，每學(xué)期不少于10次。組織學(xué)校公開教學(xué)活動(dòng)及對(duì)外教學(xué)交流工作，組織教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)能力與水平。組織各類學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生全面素質(zhì)。指導(dǎo)教研室等相關(guān)部門、教師進(jìn)行校本課程的開發(fā)，積極組織實(shí)施。

七、做好招生、學(xué)籍管理等工作。制定學(xué)校招生工作計(jì)劃，組織招生宣傳、咨詢、錄取等工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)籍辦理、學(xué)籍轉(zhuǎn)移等工作。做好畢業(yè)年級(jí)學(xué)生信息管理和歸檔工作，規(guī)范做好畢業(yè)證書審核發(fā)放工作。

隨著網(wǎng)站的普及，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員也越多，在一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目里，都需要哪些人員，這些人員的崗位職責(zé)有哪些，具體都干些什么？下面以我們?cè)?wù)過的客戶，xxx行業(yè)門戶網(wǎng)站為例，給出了一個(gè)具體的管理制度，本管理制度適合以新聞資訊類為主的網(wǎng)站，不同的公司在不同的階段情況不同，本制度僅供參考。

一、網(wǎng)站理念：提供最全最權(quán)威的行業(yè)資訊

二、網(wǎng)站目標(biāo)：建成一流的xx行業(yè)網(wǎng)站

三、網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制。

總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作,總編由編輯部成員民-主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并 由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān) 于我們頁(yè)面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對(duì)外窗口.

四、總編的崗位職責(zé)如下

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;

4.代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)信息,開展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;

5.決定網(wǎng)站首頁(yè)鏈接和友情鏈接的`站點(diǎn),并保持正常聯(lián)絡(luò);

6.對(duì)網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;

7.每月向編輯部會(huì)議總結(jié)匯報(bào)網(wǎng)站工作.

五、副總編的崗位職責(zé)如下

1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的整體策劃,起草實(shí)施方案;

3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).

4.每月向總編提交工作小結(jié).

六、設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì),改版以及新建欄目的頁(yè)面模版風(fēng)格設(shè)計(jì);

2.隨時(shí)監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外活動(dòng)時(shí)的視覺設(shè)計(jì)工作,包括名片,宣傳冊(cè),主題海報(bào)等;

4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)小組,指導(dǎo)開展設(shè)計(jì)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).

七、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)如下

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn);

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;

3.負(fù)責(zé)ftp帳號(hào),mail帳號(hào),發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;

4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).

八、頻道主編崗位職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)頻道主編一名;

2.接受總編的督查,對(duì)總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng);

3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;

6.對(duì)本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;

7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報(bào)總編批準(zhǔn);

8.每月向總編提交工作小結(jié).

九、欄目主持人崗位職責(zé)如下

1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;

2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁(yè)面制作,日常更新工作;

5.每月向總編提交工作小結(jié).

十、網(wǎng)站顧問組的組成

1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請(qǐng)網(wǎng)站顧問;

2.網(wǎng)站顧問應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;

3.根據(jù)需要,可以邀請(qǐng)網(wǎng)站顧問參加編輯部會(huì)議.

十一、網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

1.編輯部會(huì)議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集;

2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);

3.會(huì)議前由總編發(fā)布會(huì)議通知,參加會(huì)議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;

4.會(huì)議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);

5.對(duì)于不執(zhí)行會(huì)議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會(huì)議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告,勸退,除名處理.

十二、網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;

2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;

3.各成員應(yīng)模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公共道德,做一個(gè)奉公守法的公民;;

5.各級(jí)主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;

6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;

7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;

8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;

9.各頻道負(fù)責(zé)人確實(shí)保證個(gè)人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;

12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問題應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員.

十三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必須遵守以下法規(guī)

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實(shí)施辦法》

《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》

《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》

《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》

《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第292號(hào))

《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國(guó)信-息-產(chǎn)-業(yè)-部第三號(hào)令

《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國(guó)務(wù)院新聞辦公室,信-息-產(chǎn)-業(yè)-部

十四、對(duì)有下列事績(jī)之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)

1.品性端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績(jī)者;

3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;

4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者;

5.對(duì)本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;

6.有其他功績(jī)者.

十五、對(duì)有下列特殊情況之一者,予以懲處

1.對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;

3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;

4.利用本網(wǎng)站名譽(yù)在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽(yù)受損者;

5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.

十六,獎(jiǎng)懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)

1.嘉獎(jiǎng)等級(jí)分為通報(bào)表?yè)P(yáng),三等功,二等功,一等功,特等功;

2.懲處等級(jí)分為通報(bào)批評(píng),警告,勸退,除名.

最新招聘?工資收入?就業(yè)形勢(shì)?崗位職責(zé)?小組

職位要求

1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行貨品管理工作

2.業(yè)務(wù)分析并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)不舉調(diào)整等管理事項(xiàng)

4.現(xiàn)場(chǎng)巡視，賣場(chǎng)秩序維護(hù)

5.負(fù)責(zé)柜組品牌庫(kù)存管理及商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布局調(diào)整

6.協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理處理與改善品牌調(diào)整的有關(guān)問題

7.做好進(jìn)銷存帳監(jiān)督庫(kù)存管理工作，滯銷商品及有問題商品的反饋和處理工作

8.做好柜組每月的盤點(diǎn)工作，做好賬實(shí)相符，如有盈虧，一定要查出原因，作出處理

10.對(duì)客戶回單以及首款單據(jù)的保存，記錄，賬務(wù)處理