總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇一

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：

續(xù)建項目1個：

竣工項目4個：

建項目7個：

意向項目5個：

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo)，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商

特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo)，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進一步整合資源，側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基矗

2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標(biāo)，強化責(zé)任，夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境安商

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得注發(fā)展好。

5、傾注工業(yè)立鄉(xiāng)重點工程，切實做大做強現(xiàn)有企業(yè)

建設(shè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)關(guān)鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設(shè)速度，力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。重點抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴張，加強扶持、引導(dǎo)和規(guī)范，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對華陽版材、恒達礦業(yè)、xx花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基矗

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇二

今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認(rèn)真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設(shè)，扎實開展“億元項目推進年”活動，結(jié)合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標(biāo)已提前實現(xiàn)。

到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由xx老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，現(xiàn)機械設(shè)備正在安裝當(dāng)中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設(shè)中，第一批員工正在揚州實習(xí)培訓(xùn)。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預(yù)期的目標(biāo)：一是由上?？蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。

據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。

我們的具體做法是：

今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設(shè)工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務(wù)分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo)，工作上有安排，措施上有落實。

今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設(shè)計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認(rèn)“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。

這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應(yīng)。

黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。

為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作，通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組，對已簽約的重點項目，確定專人負(fù)責(zé)，加強對項目的開工建設(shè)和運行的協(xié)調(diào)服務(wù)，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的部門，共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務(wù)，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進行調(diào)研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問題，把善待、關(guān)心外來投資客商當(dāng)成一項政治任務(wù)來完成，進一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務(wù)，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。

為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設(shè)，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開始到中層以上干部，以結(jié)對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認(rèn)真做好職能幫辦服務(wù)，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務(wù)活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設(shè)進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學(xué)的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標(biāo)要求，將工程任務(wù)落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設(shè)備，千方百計提高建設(shè)速度，僅兩個多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米，鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位，機械設(shè)備已經(jīng)到位，正在安裝調(diào)試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工程。作為招商引資的責(zé)任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作。

為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學(xué)合理的方法進行詳細(xì)的了解，并制定了嚴(yán)格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結(jié)，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應(yīng)該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴(yán)肅處理，以保證招商引資的順利開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇三

20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有：

1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于20xx年4月份開始建設(shè)，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。

（一）明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引

由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇四

20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

（一）引進投資情況。

我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，5億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標(biāo)任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。

（二）項目進展情況。

1.儲備項目包裝情況。

現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目xx個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。

2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。

3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月，參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。

3.在談項目情況。

中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠(yuǎn)新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。

（三）3個招商辦工作情況。

3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接30余次。

（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。

5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。

（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

（二）漢源工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。

（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，部分項目落地建設(shè)受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標(biāo)仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。

（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。

（六）領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標(biāo)企業(yè)進行主動跟進洽談。

在以后工作中，我局將認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。

（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。

（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。

（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進。

（四）學(xué)習(xí)借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。

（五）進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項目引進和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇五

今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。

我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。

二是下達招商引資任務(wù)指標(biāo)。即：縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。

一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。

二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。

三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；

二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長，壓濾機濾布全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。

一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。

二是項目配套建設(shè)不夠及時得力，如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。

五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。

充分認(rèn)識當(dāng)前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認(rèn)識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標(biāo)。

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標(biāo)落實招商任務(wù)，按完成任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)獎勵政策表彰，濾布有招商引資任務(wù)指標(biāo)的單位和個人要交納責(zé)任保證金，對不能完成任務(wù)指標(biāo)的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責(zé)任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié) 招商引資工作總結(jié)篇六

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。

一、上半年工作總結(jié)

（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。