工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
房屋建筑實(shí)訓(xùn)總結(jié)1000字 房建實(shí)訓(xùn)心得篇一
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畢業(yè)實(shí)習(xí)是本科教學(xué)計(jì)劃中非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不可或缺的過渡階段。畢業(yè)實(shí)習(xí)旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、分析問題和解決問題的能力以及綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的能力，同時(shí)也可以促使學(xué)生更加熱愛專業(yè)，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力和就業(yè)競爭力。鞏固工程管理專業(yè)的主業(yè)知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的工程管理專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。
二、實(shí)習(xí)日期
201x年12月1日——201x年1月15日
201x年2月12日——201x年3月4日
三、實(shí)習(xí)單位
拓科建設(shè)江蘇有限公司、江蘇華誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
公司簡介：
拓科建設(shè)江蘇有限公司成立于2002年，是一家集房屋建筑、幕墻裝飾、市政園林、鋼構(gòu)工程為一體的具有二級(jí)建設(shè)資質(zhì)的施工企業(yè)。公司已累計(jì)完成房屋建設(shè)860萬平方米，現(xiàn)有員工近2500人。其中具有中級(jí)職業(yè)資質(zhì)以上的員工達(dá)90多人，高級(jí)工程師2人，1人享有國務(wù)院特殊津貼的高級(jí)技工。該公司是江蘇句容優(yōu)秀施工企業(yè)，建設(shè)范圍遍及江蘇、安徽、河南及東北地區(qū)。
江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2001年7月4日，具備省二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司注冊(cè)資金3000萬元，近三年累計(jì)完成房屋建筑面積30萬平方米，建筑合格率達(dá)1x0%，有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人才達(dá)48人，其中具有中級(jí)以上職稱的管理人才15人，持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員有1x人。公司有很多優(yōu)秀樓盤被當(dāng)?shù)卦u(píng)為優(yōu)秀樓盤，如碭山縣的御都星城，河南省夏邑縣的龍湖明珠項(xiàng)目。該公司除了在江蘇句容市、南京市有開發(fā)項(xiàng)目，還有一個(gè)特色就是致力于在日益飽和的大中城市之外的小城市進(jìn)行房地產(chǎn)地開發(fā)和銷售。這次在碭山開發(fā)的御都星城，以六十多萬的平米的王者氣魄，連接碭山新老城區(qū)，目前這個(gè)項(xiàng)目是碭山銷售情況最好的樓盤，華誠目前入住碭山已有六年之久。
四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
（一）實(shí)習(xí)崗位
1、拓科建設(shè)江蘇有公司資料員和技術(shù)員的助理
2、江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)公司碭山分公司工程部辦公室助理（有時(shí)到銷售部幫忙）
（二）實(shí)習(xí)工作職責(zé)及所學(xué)的技能
a、江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司碭山分公司
1、接待工作：在工程部的時(shí)候負(fù)責(zé)來訪乙方項(xiàng)目部與監(jiān)理方工作人員的接待、基本咨詢和引見，保持良好的'禮節(jié)禮貌，要在一分鐘內(nèi)端上茶水，并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸。接聽電話，并做好記錄。在銷售部置業(yè)顧問忙不過來的時(shí)候，除了這些接待之外，還給客戶介紹樓盤的基本信息和價(jià)格等、介紹按揭需要準(zhǔn)備的材料及計(jì)算貸款的相關(guān)東西。這些工作讓學(xué)會(huì)了“眼尖”、“手勤”和“心細(xì)”。 作為一名實(shí)習(xí)生，在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)老師，但提問也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，別在老師正在忙的時(shí)候去打擾人家的正常工作。盡管是實(shí)習(xí)崗位，也不要有絲毫懈怠的想法。
2、日常工作：負(fù)責(zé)公司工程部辦公室衛(wèi)生清潔及桌椅、圖紙、合同的擺放與整理，并保持整潔干凈。負(fù)責(zé)收發(fā)管理報(bào)紙、信函、傳真，復(fù)印東西及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給乙方或監(jiān)理。下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給實(shí)習(xí)生做，如
給復(fù)印機(jī)加紙，換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個(gè)階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性，只有經(jīng)過這樣的考驗(yàn)，才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì)。除了指導(dǎo)老師交代的工作要用心去做，還要細(xì)心地記錄觀察，最好做實(shí)習(xí)日記，將每天的收獲、感觸和遇到的問題，企業(yè)的信息都一一記錄下來，這不僅會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有益處，而且在寫實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候會(huì)有幫助。
3、協(xié)助現(xiàn)場代表：經(jīng)常協(xié)助甲方代表按照公司的相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場施工的的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督與管理工作，督促工作順利完成，在與施工方和監(jiān)理方開會(huì)時(shí)，做好會(huì)議記錄。
b、拓科建設(shè)江蘇有公司
1、日常工作：負(fù)責(zé)公司資料室衛(wèi)生清潔及桌椅、圖紙、合同的擺放與整理，并保持整潔干凈。負(fù)責(zé)收發(fā)管理報(bào)紙、信函、傳真，打（復(fù)）印的東西及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給甲方或監(jiān)理。由于自己是大學(xué)生，很多文字工作，比如公告、通知的書寫、擬合同他們都讓我做，或者他們下好之后讓我給他們檢查，很有成就感，也體會(huì)到了自己的價(jià)值。下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。
2、現(xiàn)場技術(shù)工作：協(xié)助施工員進(jìn)行施工放線、抄平、定點(diǎn)等工作，其中學(xué)會(huì)并熟悉了運(yùn)用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。參照?qǐng)D紙對(duì)鋼筋工、木工的工作進(jìn)行檢查。鍛煉了自己的識(shí)圖和在嚴(yán)寒條件下工作的吃苦能力。
3、計(jì)算工作：幫助工作人員計(jì)算已經(jīng)完工的房屋外墻面磚和保溫及內(nèi)墻抹灰的面積，除此之外還有砼用量、鋼筋用量，由于房屋結(jié)構(gòu)簡單，樓層只有六層，全部用手計(jì)算，大大鍛煉了自己，一線工作真的是非常鍛煉人。讓我理解和熟悉了這些項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則和如何靈活工作。
4、材料方面的工作：材料的送檢，包括鋼筋、砼試塊等，填好材料之后自己開車（公司的車，我有駕照）和資料員一起將其送到質(zhì)檢站。鍛煉自己的組織靈活工作能力，還有就是增強(qiáng)自己的駕駛能力。材料進(jìn)出場的調(diào)度及記錄工作，有時(shí)砼試塊的制作也有我?guī)兔Α?/p>
五、對(duì)江蘇華誠房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部業(yè)務(wù)流程及管理過程的認(rèn)識(shí)
1、按各工程專業(yè)內(nèi)容，落實(shí)各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工，各專業(yè)工程師對(duì)工程施工的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。
2、對(duì)隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認(rèn)，真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程施工情況。
3、代表建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，根據(jù)工程進(jìn)展和存在問題及時(shí)上報(bào)本公司。
4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)整改，建立工程技術(shù)資料的收集、整理、保管工作。
5、每周組織工程例會(huì)(或工程協(xié)調(diào)會(huì))解決工程中存在的實(shí)際問題，按月上報(bào)工程進(jìn)度和工程量完成情況。
6、對(duì)工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實(shí)施有監(jiān)督、檢查和落實(shí)的責(zé)任，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，工程施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
7、確保確認(rèn)工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關(guān)，對(duì)工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進(jìn)行審批。
8、隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序
六、江蘇華誠房地產(chǎn)有限公司存在的問題及相關(guān)建議和對(duì)策 存在的問題：
（一）市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)真實(shí)資本存在差距，盲目的擴(kuò)張。例如：在碭山的項(xiàng)目還沒完成，就已經(jīng)將重點(diǎn)放在新開發(fā)的別的項(xiàng)目上去了，導(dǎo)致人才分配不均，參差不齊，這樣將會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)項(xiàng)目都不盡人意。
（二）對(duì)分公司隊(duì)伍的管理制度不健全、管理程序不完善。工程部的技術(shù)、現(xiàn)場管理組安全管理人員對(duì)分公司隊(duì)伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
（三）成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時(shí)有交通局的罰款單也由公司處理）、辦公用品的消耗（對(duì)資源的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成經(jīng)常性的資源浪費(fèi)，如復(fù)印紙?jiān)谑褂弥欣速M(fèi)數(shù)量驚人）等非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使江蘇華誠的成本控制與一流的企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場競爭力。
（四）辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴(yán)重。江蘇華誠員工的效率意識(shí)不強(qiáng)，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，很多在今天就能及時(shí)處理的事情一直往下拖延，久而久之，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運(yùn)，也給其他企業(yè)留下不好的印象影響公司的形象。
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