當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司高層心得體會篇一

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)的高層管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和智慧，才能引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功。在我多年的高層管理工作中，我積累了一些心得體會，分享給大家。

首先，高層管理者要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和使命。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)員工行為的指引。高層管理者應(yīng)該明確企業(yè)的價(jià)值觀，并通過言傳身教來塑造企業(yè)文化。只有堅(jiān)定地踐行企業(yè)的價(jià)值觀，才能吸引和留住優(yōu)秀的員工，推動企業(yè)的發(fā)展。

其次，高層管理者需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)效益的重要驅(qū)動力。高層管理者要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，激勵(lì)員工全力以赴地為企業(yè)的目標(biāo)而努力。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，避免內(nèi)耗和個(gè)人利益的沖突，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的充分發(fā)揮。

第三，高層管理者要具備戰(zhàn)略思維和決策能力。在經(jīng)濟(jì)增長放緩、市場需求不確定的情況下，高層管理者需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，靈活應(yīng)對市場變化。同時(shí)，高層管理者還需要有遠(yuǎn)見和判斷力，做出正確的決策，提高企業(yè)的競爭力。

第四，高層管理者需要注重市場營銷和品牌建設(shè)。市場營銷是企業(yè)推動銷售和增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)贏得市場份額的重要手段。高層管理者要了解市場需求和競爭對手，制定合適的營銷策略，提高企業(yè)的品牌知名度和市場影響力。

最后，高層管理者要注重自我提升和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。企業(yè)迎接挑戰(zhàn)和改革需要高層管理者有良好的自我管理能力和持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。高層管理者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，掌握新技能，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和成長，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。

總之，作為公司的高層管理者，要在激烈的市場競爭中取得成功，需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和智慧。明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和使命，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理，具備戰(zhàn)略思維和決策能力，注重市場營銷和品牌建設(shè)，以及注重自我提升和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，這些都是高層管理者的重要心得體會。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能在競爭激烈的商業(yè)世界中穩(wěn)步前行。

公司高層心得體會篇二

尊敬的xx：

我自20xx年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個(gè)人在業(yè)務(wù)方面得到了很大提高，公司的企業(yè)文化和工作環(huán)境也令我在享受著工作。

但是近來由于某些個(gè)人原因，已經(jīng)影響到了我目前的工作，為了不給公司帶來大的損失，我不得不提交辭職報(bào)告，希望能于20xx年8月5日正式離職，請公司批準(zhǔn)。這樣還有一個(gè)月時(shí)間公司可以安排好人員接替我的工作，我將盡心交接，讓公司的損失降到最低。在您正式批準(zhǔn)離職后，我會列出書面交接清單給您。

此致

敬禮!

xxx

xxx年xx月xx日

公司高層心得體會篇三

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。

一、辭職董監(jiān)高的基本情況

(一)基本情況 本公司董事會于20xx年9月12日收到副總經(jīng)理檀遞交的辭職報(bào)告。該辭職副總經(jīng)理持有公司股份0股，占公司股本的0.00%。檀辭職后不再擔(dān)任公司其他職務(wù)。

(二)辭職原因 個(gè)人原因。

二、上述人員的辭職對公司產(chǎn)生的影響

(一)對公司董事會成員人數(shù)的影響 檀辭職未導(dǎo)致公司董事會成員人數(shù)低于法定最低人數(shù)。

(二)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營上的影響 對公司生產(chǎn)經(jīng)營不會產(chǎn)生影響。

三、備查文件檀先生的辭呈

x科技股份有限公司董事會

年9月14日

公司高層心得體會篇四

第一段：引言（150字）

在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中，公司高層扮演著至關(guān)重要的角色。作為公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們肩負(fù)著擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，需要有過硬的業(yè)務(wù)能力和出色的領(lǐng)導(dǎo)才能。多年的經(jīng)驗(yàn)累積使他們積累了豐富的心得和體會。在本文中，將探討幾個(gè)機(jī)構(gòu)高層的心得體會，剖析他們的成功之道和智慧。

第二段：從危機(jī)中學(xué)習(xí)（250字）

公司高層的責(zé)任之一是在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜并采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｔ谝酝慕?jīng)驗(yàn)中，他們學(xué)會了從危機(jī)中學(xué)習(xí)。喬·哈爾曼，一家成功高科技公司的CEO，曾經(jīng)面臨產(chǎn)品銷售下滑的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過分析和反思后，他改變了公司的營銷策略，將重心轉(zhuǎn)移到客戶滿意度和產(chǎn)品創(chuàng)新上。這一決策不僅使公司渡過了難關(guān)，還提高了整個(gè)公司的盈利能力和市場地位。

第三段：賦能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）

成功的高層管理者知道如何賦能下屬以及建設(shè)團(tuán)隊(duì)。蘇珊·詹金斯，一位知名的企業(yè)家和管理顧問，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)的潛能。通過培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和激發(fā)他們的創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)者可以建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。詹金斯通過給予員工自主權(quán)和鼓勵(lì)創(chuàng)新，使她的公司快速發(fā)展并在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第四段：跨界合作和創(chuàng)新（250字）

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，跨界合作和創(chuàng)新已經(jīng)成為公司成功的關(guān)鍵因素之一。杰克·韋爾奇，曾任通用電氣公司CEO，以其改革和創(chuàng)新的舉措聞名。韋爾奇鼓勵(lì)不同部門和團(tuán)隊(duì)之間的合作，通過提供資源和支持來推動項(xiàng)目和創(chuàng)新。他的成功案例有：研發(fā)出一種新型材料，提高了產(chǎn)品的性能和壽命，并成功將公司擴(kuò)展到新興市場。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)力和激勵(lì)（300字）

作為公司高層，領(lǐng)導(dǎo)力和激勵(lì)扮演著重要的角色。何采勤，中國家電巨頭海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人和前董事長，以其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格而聞名于世。何采勤強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)保持密切的溝通，并了解員工的需求和關(guān)切。他通過激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)來鼓勵(lì)員工，創(chuàng)造出一支充滿活力和創(chuàng)新思維的團(tuán)隊(duì)。海爾集團(tuán)憑借其卓越的成果和領(lǐng)導(dǎo)地位成為世界上最大的家電制造商之一。

結(jié)論（100字）

公司高層的心得體會是企業(yè)成功的重要組成部分。通過從危機(jī)中學(xué)習(xí)、賦能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨界合作和創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)力和激勵(lì)，高層管理者能夠帶領(lǐng)公司適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，并取得卓越的成果。這些成功的案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，激勵(lì)我們追求卓越和創(chuàng)新。

公司高層心得體會篇五

尊敬的x總：

您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回首在xx公司這壹年多來，我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨x總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，我請求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝x總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在xx公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時(shí)候，無論在哪里，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領(lǐng)xx公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!

祝您和x總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝!

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

公司高層心得體會篇六

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。

一、辭職董監(jiān)高的基本情況

(一)基本情況本公司董事會于 年x月xx日收到董事/財(cái)務(wù)總監(jiān) 遞交的辭職報(bào)告。該辭職董事/財(cái)務(wù)總監(jiān)持有公司股份 股，占公司股本的 。 辭職后不再擔(dān)任其他職務(wù)。

(二)辭職原因個(gè)人原因

二、上述人員的辭職對公司產(chǎn)生的影響

(一)對公司董事會成員人數(shù)的影響辭職未導(dǎo)致公司董事會成員人數(shù)低于法定最低人數(shù)。女士辭職導(dǎo)致公司董事會成員人員低于法定最低人數(shù)。為不影響公司董事會的正常工作，根據(jù)《公司法》、《公司章程》有關(guān)規(guī)定，女士的辭職將在本公司股東大會選舉出新任董事后生效。在新任董事就任前，女士仍將按照相關(guān)規(guī)定履行董事職責(zé)。

(二)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營上的影響

1、女士在職期間擔(dān)任公司董事職務(wù)，其離職對公司日常經(jīng)營公告編號： 2 / 2 活動未產(chǎn)生任何不利影響。公司衷心感謝女士在任職期間為公司所做出的貢獻(xiàn)。

2、女士在職期間擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，其離職對公司日常經(jīng)營活動未產(chǎn)生任何不利影響，公司將按照規(guī)定盡快完成財(cái)務(wù)總監(jiān)的聘任。公司衷心感謝女士在任職期間為公司所做出的貢獻(xiàn)。

三、備查文件

(一)女士的辭職報(bào)告

(二)女士的辭職報(bào)告

股份有限公司

x年x月x日

公司高層心得體會篇七

親愛的__：

您好：對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職報(bào)告。

有負(fù)您的信任，有負(fù)您的關(guān)心，有負(fù)您的支持。一句話，對不起!

再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!

在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時(shí)心情，我只有用“無奈”形容!

如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!

回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點(diǎn)不過份!

但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!

我無法向您說得話，您自己真得要好好總結(jié)，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好——管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己!世上不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!

相信我們自己，從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光!

人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和_的時(shí)候，這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)!

正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險(xiǎn)!

常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因?yàn)槿顺苫ⅲl能不信?

離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：

股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候，您真得就管無所管了;逐級式的回報(bào)制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時(shí)間久了，就會變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時(shí)候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!

質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn)，找個(gè)沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切!

還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù)，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!

我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠(yuǎn)不會忘記!

再見了，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!

代向董事長問好，祝老人金安!

此致

敬禮!

公司高層心得體會篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個(gè)爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會鍛煉自我，更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。

不要覺得是我因?yàn)闊o能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，。我原來有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為，擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。

有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

公司高層心得體會篇九

__總：

您好!

經(jīng)過近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、無法繼續(xù)忍受__公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說_總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和__公司只是勞動契約關(guān)系，是用自己的勞動換回一份報(bào)酬，不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴(yán)和人格!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長的一塊。__公司部分部門的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善，某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!

三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的__公司，是對__公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來__上市后自己也能分得一杯羹。可是，通過近_個(gè)月的觀察，我知道在__公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人(或者說是地主家的一個(gè)長工)，無論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后，我對__公司徹底失望了!

以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況，給予批準(zhǔn)為謝!

關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范!

此致

敬禮!