對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇一
截至20xx年6月底,xxx農(nóng)村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張;卡存余額34068萬元,完成市分計劃的317.40%;短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%;新增pos終端57臺,完成市分計劃的456.00%;實現(xiàn)卡業(yè)務收入185820元,完成市分計劃20萬的93%。
1、更新服務觀念,加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業(yè)務知識,讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,將金燕卡業(yè)務的發(fā)展與儲蓄業(yè)務增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來,讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度,積極引導客戶特別是個體工商戶,讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨,積極為金燕卡的發(fā)展營造良好的氛圍并促進儲蓄存款業(yè)務增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動,如我們利用元旦、春節(jié)將近,外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟比較活躍的時期加大宣傳力度,統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢,家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅,在街道、營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅;并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務工人員,大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務各項目標任務順利實現(xiàn),提高卡業(yè)務管理水平,強化服務質(zhì)量,增加業(yè)務收益,依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標)。每項工程盤點簽證都比較繁瑣,簽證大到幾百萬,小到幾十元,程序不論價款大小都要經(jīng)過各部門的認可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律,沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時,都要充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權(quán)力和義務上不放過任何一個異點,拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導決策。在合同的執(zhí)行中,經(jīng)常同項目部的經(jīng)理聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳,已完合同及時歸檔。
招投標工作是市場開發(fā)部的另一項任務。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標工作17項,中標9項,中標金額6151萬元。
另外,我部門能深入各項目部,配合公司領(lǐng)導對項目部的結(jié)算及施工管理進行現(xiàn)場指導,最終審定結(jié)算值進行工程資料的裝訂,工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反,所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善,無脫崗、離崗現(xiàn)象,能夠認真完成領(lǐng)導交予的各項工作。
成績將屬于過去,今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,提高自己的工作效率。及時做好部門的各項工作,為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
市場開發(fā)部
二一一年十二月十九日
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇二
我一直在跟進__銀行wnd1s2.0項目的測試工作,至此為止已近6個月時間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項目中,我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。
一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的,完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關(guān)文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作,本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽,項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點,兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗,也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務人員結(jié)合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務人員測試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務人員進行測試,他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。中信__-funds2.0系統(tǒng)測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個,其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個,新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作,限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試,測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信__-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作,測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
五、個人得失方面。作為此次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇三
一、高度重視,積極組織
縣安委會高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,在縣安委會的指導下,召開了安委會成員單位及各會安全生產(chǎn)工作會議,傳達縣安委會精神,傳達縣安委會文件。成立了以鄉(xiāng)安委會主任為組長和各會主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了工作方案,明確了檢查內(nèi)容、時間和要求,確保了此次大檢查工作的順利開展。
二、精心部署、細致安排
按照縣安委會文件要求,我縣開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是召開了安委會成員單位和各會主任會議,傳達了縣安委會文件精神,安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
二是召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)會議,縣安委會成員單位及各會主任參加了會議。
三是組織召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作動員會議,全縣安全生產(chǎn)大檢查工作進入了階段性的階段性階段,縣安委會成員單位及各會主任在會上對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署,縣安委會成員單位及各會安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組在會上作工作安排,各會也對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了布置,縣安委會成員單位及各會對各會進行了安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議,總結(jié)會議上對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署、安排和安排。
四、突出重點、全面檢查
為了確保此項工作落實到位,我鎮(zhèn)專門成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組,制定了工作方案和安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。同時,縣安委會成員單位也分別對各會進行了安全生產(chǎn)大檢查。
通過檢查,進一步增強了廣大群眾的安全防范意識和自我保護意識,強化了各會的安全生產(chǎn)管理水平,提高了各會安全生產(chǎn)管理水平,促進了我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
三、加大宣傳、營造氛圍
一是突出重點、突出重點。在安全生產(chǎn)大檢查中,我縣各會都制定了安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳教育、培訓計劃。
二是突出重點。在檢查中,各會主任和各會領(lǐng)導都對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了具體的布置和安排,各會成員單位對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了具體的布置和安排,各安全生產(chǎn)管理部門都把安全生產(chǎn)大檢查工作作為加強安全生產(chǎn)工作責任感,促進安全生產(chǎn)工作開展的一項重要工作,各會成員單位也都在此次檢查工作中認真地進行了自檢自查,并對安全生產(chǎn)的隱患進行了認真的排查,為保證安全生產(chǎn)大檢查工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,我們都及時進行了責任落實,并限期整改。
三是突出重點。在檢查中,各鎮(zhèn)安委會和各會都對安全工作的重點環(huán)節(jié)都進行了具體的安排布置,各會也都對安全工作的重點環(huán)節(jié)進行了安排,各會和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門都能夠做好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。同時縣安委會成員單位也都能夠及時地對各會的安全工作進行了督促檢查,保證了安全工作的順利進行。
四是突出重點。在檢查中,各會成員單位都能認真地組織開展安全大檢查的各項工作,各會也能夠認真地進行安全工作的各項檢查,保證了安全生產(chǎn)大檢查工作落實到位。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動,進一步增強了廣大群眾的安全防范意識,為我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。同時,也進一步增進了各會和廣大群眾之間的友誼,進一步促進了我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇四
在20xx年里,在具體工作中起著上傳下達、左右協(xié)調(diào)、拾遺補缺的作用。集團公司在20xx年實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,攤子越鋪越大,各部門之間需要協(xié)調(diào)的工作也越來越多,上級部門的檢查、接待以及布置的任務也越來越多,集團辦公室已經(jīng)成為整個集團最繁忙的部門之一。加上總經(jīng)理有一多半時間不在集團總部,很多工作不能及時當面請示,所以進取、正確的處理好各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門的工作顯的尤為重要。
對于工作,我一向認為“接待工作無小事、辦公室工作無小事”,辦公室的每一項細小的工作都影響到集團的形象、牽扯到公司的利益,稍有處理不慎,安排不當,引發(fā)的后果將無法彌補。所以在做每項工作之前,我盡量研究仔細,并預計一下后果,分析一下除此之外還有沒有其它更好的解決辦法,同時盡量多聽取大多數(shù)人的意見,在工作中尊敬老同志,團結(jié)大多數(shù)。在那里需要感激各部門的負責同志,在20xx年里對我工作的支持和配合。
1、性格過于急躁,工作中易發(fā)脾氣,工作情緒化嚴重。
2、在工作中說話不太注意,尤其是對外的某些場合,需要很好的檢討自我、改正自我。
3、學習不夠、經(jīng)驗不足,總體來說,缺乏學習,在管理方面未能深入扎實的為自我充電、學習。
4、工作中不能很好的講究方法方式,辦事生硬,遇事不冷靜。
5、在工作中、同事交往中有時過于急躁,辦事武斷,不夠謙虛。
6、工作中聽不得批評,不能正視自我的缺點。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇五
1、有壓力,但不會被壓垮;迷茫,但永不絕望。
2、實現(xiàn)自我既定的目標,務必能耐得住寂寞單干。
3、活著你就要用心面生活給你的一切,當然你也能夠選取死亡!
4、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的發(fā)奮。
5、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自我。
6、人的肉體能夠隨著時刻的推移而衰老,而賦予人的*命的思想?yún)s能夠青春永駐,與日月同存。
7、抱最大的期望,為最大的發(fā)奮,做最壞的打算。
8、覺得自
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇六
一、啟動儀式拉開活動序幕:
2月22日上午,門村中心幼兒園轄區(qū)全體教師匯聚一堂,舉行了[傳遞正能量,大家共分享^v^活動啟動儀式。啟動儀式上,中心幼兒園謝雪梅園長為活動做了講話,將活動的意義、內(nèi)容與要求進行了詳細講解,鼓勵大家善于發(fā)現(xiàn)身邊的正能量典型,撰寫正能量故事,將正能量的典型故事在團隊中廣為宣傳,樹立典型,進一步推動師德建設(shè)的深入開展。接著,謝園長與大家分享了她的正能量文章,副園長與大家分享了她撰寫的發(fā)生在身邊的正能量故事。故事中體現(xiàn)出的正能量,流淌在每一位教職工的心田,為活動的開展拉開了序幕。
二、推廣典型,榜樣引領(lǐng)
[傳遞正能量,大家共分享^v^活動啟動以后的每次片教師例會,都有兩名教師與大家分享自己的正能量小故事,并請大家發(fā)表感想、體會,將正能量外化于*,內(nèi)化于心,教師們在工作中比學趕超,團結(jié)協(xié)作,工作效能不斷提高。
在活動開展中,我們有效結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,將正能量的傳遞滲透在黨的群眾路線中。廣大干部教師認真學習有關(guān)群眾路線的文件精神,并將文件精神落實在教育教學實踐中,充分發(fā)揮了正能量的帶動作用,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的干部職工,書寫出一段段動人的典型事例。
謝雪梅:門村中心幼兒園園長,自任園長以來,就把自己交給了門村的幼教事業(yè)。作為幼兒教師,她是小朋友的大姐姐,好媽媽,好朋友;作為幼兒教師的領(lǐng)頭雁,她是教師們的好姐妹、知心朋友、貼心領(lǐng)導。2004年,她肩負著領(lǐng)導的厚望、教師們的期盼擔任了門村中心幼兒園園長,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)9個年頭。9年來,多少次,她曾經(jīng)冒寒風,頂酷暑行走在轄區(qū)27所幼兒園之間,與教師進行心與心的交換,情與情的交融,以優(yōu)秀的人格力量將教師們凝聚在一起,徹底改變了幼兒園[一盤散沙^v^的局面;多少次,她走村穿巷,與村干部、家長、教師進行溝通交流,達成共識,不斷調(diào)整布局,撤園并點,將27處幼兒園逐步調(diào)整到現(xiàn)在的8處;多少次,她走村入戶,為困難職工和貧困家庭幼兒送去愛心和溫暖;為盡快改變幼兒園面貌,提高辦園水平,多少次,她出現(xiàn)在各級領(lǐng)導的辦公室,積極爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,加快幼兒園標準化建設(shè)步伐,使轄區(qū)內(nèi)的7處幼兒園完成了標準化建設(shè)。
在推進標準化建設(shè)過程中,盡管是炎熱酷暑,但為了使標準化建設(shè)早日通過驗收,讓幼兒園的孩子早日住進新教室,她早出晚歸,穿行于各個幼兒園的工地,經(jīng)常頂著烈日在工地上與施工人員一起商討幼兒園各室的規(guī)劃布局,建筑工人風趣地說:[園長,你的暑假都獻給工地了,你家蓋房子也沒見你這么上心過,放心休假吧,我們一定讓你滿意。^v^但她仍然奔波在各個工地上,一直到各幼兒園竣工,孩子們搬進新教室,她才松了一口氣。
敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作能力令每一位來門村幼兒園檢查指導工作的領(lǐng)導為之感動,為之贊嘆。感慨于她的這種管理方式,感慨于教師團隊這種強大的正能量。她,就是我們的領(lǐng)頭雁--門村中心幼兒園園長謝雪梅同志。
她用自己優(yōu)秀的人格魅力和人本化的管理方式將教師們緊緊凝聚在一起,打造了一只充滿正能量的優(yōu)秀團隊。團隊的這種正能量,感染、影響著每一位教師,她們在不同的工作崗位上*勤耕耘,勇于創(chuàng)新、樂于奉獻,書寫出一段段動人心弦的感人故事,并在教師團隊中相互傳送著,分享著。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識,搶抓機遇,狠抓落實,內(nèi)外并舉,著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺,以園區(qū)建設(shè)為中心,強化服務意識,提高服務水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元,同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長32%。
4、技改投入xx億元,同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元,同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資xx萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元,同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,截止目前,xx已累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率74.3%,共開發(fā)面積xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率45%,共開發(fā)xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成xx家,建成率72%,累計開發(fā)面積xx畝,共吸納新增社會勞動力xx人。
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標責任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村(社區(qū))和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,落實安全生產(chǎn)責任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動,組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見,督促整改。勞動保障工作方面,為進一步貫徹實施《勞動法》,全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查,重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查,對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育,督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份,簽訂勞動合同3500余份,共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下,為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核,響應縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè),年初就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)xx家,竣工企業(yè)xx家,其中年產(chǎn)值預計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下,04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時,受到當?shù)夭糠执迕竦淖钃?,在縣委、縣政府領(lǐng)導下,我委按照“百日攻堅”的要求,抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作,一次次上門,一遍遍的宣講及動員,最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工,使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中,從全年執(zhí)行情況看,xx、xx等發(fā)展勢頭強勁,年增產(chǎn)值均在60%以上,規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響,未能完成年初制定的目標,但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好,預計20xx年可達xx億元。
1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)管理混亂,直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競爭力不高,解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外,還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強化培訓企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中,x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中,應結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌,要適時鼓勵企業(yè)做大做強,科技創(chuàng)新是第一位,積極配合企業(yè)界引進人才,引進技術(shù),幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。