服務月活動可以幫助年輕人培養奉獻精神和團隊合作意識,同時也提升社區居民對志愿服務的認知和意識。在服務月期間,各地舉辦了一系列的活動和比賽,以下是小編為大家整理的服務月精彩瞬間,一起來回顧和分享吧。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇一
0-6歲兒童保健服務是婦幼保健服務的重要內容,對降低兒童死亡率、促進兒童生長發育和健康成長起著重要作用。根據《國家基本公共衛生服務規范(年版)》及市衛生局、財政局《關于印發〈市年基本公共衛生服務項目工作方案〉的通知》的要求,為保障項目順利實施,結合我區實際,特制定本工作方案。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇二
第一階段:2009年8月-2009年12月扎牢根基,求穩不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫院合作兩方面共同進行,力爭將廣州建立成一個模板市場。
第二階段:2010年1月-2010年7月穩定發展與調整階段,在原有基礎上,加強與省內其他主要城市醫院的合作,先穩定基礎,再逐步擴展到公司直營(建議在主要的城市設辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。
第三階段:2010年8月-2011年8月快速發展階段,經過一二階段的準備于經驗總結,這一階段應該是在穩固現有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環境。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇三
1、成立慢病項目領導組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領導組,制定具體工作方案,明確專人負責、設置管理門診、制度規范上墻。
2、召開全鄉糖尿病、慢性病健康項目啟動會。
3、編制印發各種制度、表格及宣傳材料。
4、對相關人員進行業務知識和管理技能的培訓。
二、宣傳篩查建檔階段。
1、大力宣傳:通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內容,把黨的溫暖普照到每個目標人群。
2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。
3、開展慢病健康體檢工作:通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發現糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。
4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達到100%。
5、進行隨訪:對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進行一次隨訪,并填寫隨訪表入檔。
6、開展督導:市疾控中心對我鄉糖尿病工作進行多次督導,督導內容主要是人員落實工作進度發現率、建檔率、隨訪率、控制率,經費使用等,并寫好半年和年度工作總結。
7、組織相關專業技術人員深入慢病重點村對患者進行面對面咨詢,檢查和治療指導。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇四
1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和規范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。
2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇五
通過實施基本公共衛生服務慢病管理項目,建立我鄉糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務網絡;加大對慢病患者相關危險因素干預的力度,減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉糖尿病慢性病的發生和發展。力爭在20xx年底前,全鄉病人管理率達60%以上;規范管理率達到90%以上;健康體檢率達到50%;管理人群血糖控制率達到100%。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇六
(1)在與醫院合作的模式下,繼續保持與醫院的聯系與合作,穩定公司收入和客戶增長。
(2)在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區與學校等單位的合作,只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談,宣傳現有政策,以及公司優勢,逐步分析健康維護的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇七
1、開展兒童健康管理的社區衛生服務中心應當具備所需的基本設備和條件。
2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執業資格,并接受過兒童保健專業技術培訓,按照國家兒童保健有關規范的要求進行兒童健康管理。
3、社區衛生服務中心(站)應通過婦幼衛生網絡、預防接種系統以及日常醫療衛生服務等多種途徑掌握轄區中的適齡兒童數,并加強與托幼機構的聯系,取得配合,做好兒童的健康管理。
4、加強宣傳,向兒童監護人告知服務內容,使更多的兒童家長愿意接受服務。
5、兒童健康管理服務在時間上應與預防接種時間相結合。鼓勵在兒童每次接受免疫規劃范圍內的預防接種時,對其進行體重、身長(高)測量,并提供健康指導服務。
6、每次服務后及時記錄相關信息,納入兒童健康檔案。
7、積極應用中醫藥方法,為兒童提供生長發育與疾病預防等健康指導。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇八
(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。
(2)樹立公司企業形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業區域名牌。
(3)穩步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。
(4)以點擴面,將廣州做成我公司業務模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎點,最終達到覆蓋全省的目標。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇九
2、服務內容:
(1)新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內,由居住地所轄社區衛生服務中心醫務人員到新生兒家中進行,按照《0-6歲兒童健康管理服務規范》對新生兒進行體格檢查、保健指導及咨詢,將訪視信息記錄在《新生兒家庭訪視記錄表》中,并告知家長下次訪視的時間、地點、方式和要求。對于低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的高危新生兒酌情增加訪視次數。
(2)新生兒滿月健康管理:新生兒滿月或出生后42天,在區婦幼保健所進行隨訪,同時為兒童建立保健檔案(包括登記冊、《兒童健康檢查記錄表》、《兒童保健手冊》),分社區進行登記編號,對嬰兒進行體格檢查、營養評價、發育評估等,提供母乳喂養指導、常見疾病防治及健康咨詢指導等。并告知并分診到所轄社區衛生服務中心接受系統保健體檢,納入到社區基本兒童保健系統管理?!秲和=∈謨浴酚杉议L攜帶保管。
(二)0-6歲散居兒童免費基本健康體檢項目。
1、承擔機構:社區衛生服務中心、區婦幼保健所。
2、服務內容:
(1)散居兒童健康體檢時間分別在3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月、4歲、5歲、6歲時,共11次。
(2)6-8個月、18個月、30個月時分別進行1次血常規檢測,在6、12、24、36月齡時使用聽性行為觀察法分別進行1次聽力篩查。
(3)按照市區相關要求對高危和體弱兒進行專案管理,并落實轉診制度。
(三)3-6歲集體兒童基本健康體檢項目。
1、承擔機構:社區衛生服務中心、區婦幼保健所。
2、服務內容:
(1)為3~6歲集體兒童每年提供一次健康管理服務。
(2)服務內容包括體格檢查、生長發育和心理行為發育評估,血常規或血紅蛋白檢測和視力篩查,進行合理膳食、心理行為發育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見疾病防治等健康指導。
(3)按照市區相關要求對高危和體弱兒進行專案管理,并落實轉診制度。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十
1.掌握本服務區域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預措施。
2.落實好本服務區域高血壓三期、糖尿病伴并發癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉村醫生尚難以獨立完成的基本公共衛生服務工作。
3.緊密依靠信息系統的支撐,做好健康信息的綜合利用。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十一
疾病負擔是對人群健康損失的綜合測量,通過測算傷殘調整壽命年(disabilityadjustedlifbyearsqaey)指標對其進行定量評估。daly是測量從發病到死亡(包括疾病死亡和疾病殘疾)所損失的全部健康壽命年的綜合指標,包括早死負擔和傷殘負擔,《健康中國行動(2019-2030年)》的重要評價指標之-健康期望壽命,也是利用早死負擔和傷殘負擔計算獲得。
傷殘權重(disabilityweightqw)是計算傷殘負擔和健康期望壽命的重要參數。傷殘權重是賦予各種傷殘狀態(即疾病相應的健康狀態)的一個分值,不同疾病后遺癥相應的健康狀態的嚴重程度可以通過評估傷殘權重分值量化.
全球疾病負擔(globalburdenofdisease,gbd)結合2010年和2013年部分國家的調查結果估計出一套全球傷殘權重分值.然而,dw分值來源于人們對傷痛的主觀評價,不同文化背景下人們對傷痛的感觀不同(比如近視,肢體上的殘疾).為了精準測算疾病和傷殘對人群造成的健康損失,獲得一套適用于人群的傷殘權重,于2020年針對18-69歲的`一般人群開展傷殘權重調查。
針對所有疾病相應的后遺癥的206種健康狀態,產出一套適用于省人群的傷殘權重結果,為省疾病防控及衛生資源的合理配置提供科學依據。
在全市范圍內調查500份《人群健康狀態認知度調查》問卷,每個鄉鎮、社區各調查有效問卷25份,其中醫務人員不少于5份。
(一)調查對象。
1.納入標準。
本次調查對象納入標準:
(1)該調查地區常住居民(在該地區連續居住6個月及以上);
(2)年齡范圍在18-69歲的中國國籍居民,其中40歲及以下人群學歷在高中及以上,40歲以上人群學歷在初中及以上。18-29歲人群占比25%,調查人數7人;30-49歲人群占比45%,調查人數12人;50-69歲人群占比30%,調查人數8人。醫務人員占全部調查人群的17.5%,既4-5人。
(3)性別比男女比例1:1。
2.排除標準。
有以下情況者不作為調查對象:
(1)居住在功能區中的居民,如工棚、軍隊、學生宿舍、養老院等;
(2)港澳臺居民、孕婦、精神障礙患者(包括癡呆、理解能力障礙、聾啞等);
(3)不接受或者拒絕參加調查者.
(二)調查方式。
1.釆用網絡自填形式進行問卷調查,受訪者通過掃描微信二維碼自行填寫問卷。
第一部分為固定問卷,包括個人基本情況及家庭經濟收入等問題;
第二部分為配對比較(pairedcompariso叫pc)問卷部分,是通過主觀感受對健康狀態比較,會隨機在206個健康狀態中抽取兩個不同健康狀態的選項,形成一個“健康狀態對”,組成一道問題,調查對象根據主觀感覺評價,選擇兩者中認為更加健康的狀態.該部分內容共抽取16組進行比較(其中包括三道質控問題:第三、十和十六題抽取同一對“健康狀態對”,但是“健康狀態對”的順序不同)。
為了保證調查的順利實施和收集數據的可靠性,鼓勵居民廣泛參與,項目組設置一系列措施進行質量控制。質量控制包括調査方式的選擇、調查對象的設定、調査人員培訓、調查階段的技術指導和質量控制,以及隨機抽查和督導。每個微信號參與1次,通過合格電子問卷設置隨機紅包,人均2-100元不等。無效問卷包括:
(一)規律作答。
(二)未完成問卷。
(三)逆序檢測題不一致。
(四)填寫時間小于3分鐘。
(五)不符合納入標準的問卷。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十二
為充分發揮本機構的作用,促進國民對健康管理理念的認知和理解,帶動健康管理行業的穩步發展,樹立健康管理機構的良好形象,不斷提升健康管理質量和服務水平,更好地為人民健康服務,自覺接受社會和群眾的監督,使本機構的健康管理服務能完善有效的為客戶服務,現向全社會鄭重承諾如下:
一、熱情有禮、貼心服務、專業嚴謹、一切以客戶為中心,為客戶提供專業貼心的服務。
二、實行服務收費項目標準公開統一。根據不同客戶的需求,進行準確檢測、規范產品推廣、不亂配產品、不做不必要的檢測、不亂設收費項目、不隨便提高收費標準。
三、服務人員嚴格遵守廉潔盡責、無微不至、客戶之上、細心周到的原則,
四、認真開展服務好、質量好、品德好、讓客戶滿意的“三好一滿意”活動,接受群眾的監督。
五、實行服務質量責任制??蛻籼岢龅膯栴}和要求都必須認真對待,務求客戶對健康管理服務內容的了解和認同。
六、定期加強服務人員的專業知識培訓,不斷完善服務設施,提高服務水平,確保服務質量。
七、秉承“一切以人為本”的服務理念,規范健康管理服務內容,對整個健康管理過程全程跟蹤,嚴格把關,使用質量可靠、安全有效的產品,不斷推出新的服務項目和健康產品。提升健康管理的服務質量。
八、優化服務流程,引進相關專業人員和專家,合理配置服務人力資源,積極開展優質健康管理服務工程。開展對社區老年人、少年兒童,以及病患人員和慢性病病人的關懷了解,追蹤訪問、提供相關健康知識輔導。
九、尊重客戶的知情權、選擇權、監督權,保護客戶的隱私權。本機構有權利和義務保證每個客戶資料的私隱性和保密性。
十、完善投訴機制,及時處理客戶投訴和建議,實行客戶投訴待崗制,凡被客戶投訴的員工一律給予待崗處理,情節嚴重者一律實行自動離職處理。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十三
根據《2型糖尿病管理服務規范》對轄區內35歲以上2型糖尿病患者進行規范管理。
1、患者篩查:
通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動與衛生醫療單位聯系測血糖;居民健康檔案建立過程中詢問等方式發現糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。
2、隨訪:
對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的隨訪。每次隨訪對患者進行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運動、心理等進行健康指導,并填寫隨訪表。
3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結合。內容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十四
做完之前的20個小單元過后,我們團隊的每一分子,反而覺得很不輕松,覺得這個任務太偉大了,記下的東西難免掛一漏萬,貽笑大方。但我們很清楚,這是一個不斷學習的過程,我們也不是夜郎自大,沽名釣譽,在此以我們真實的思考來與大家一起分享,歡迎批評指正。
現在人們習慣上把健康管理的市場營銷簡稱為健康營銷。
我們把這個小結分成三個部分。
第一,健康營銷的宗旨。國內現階段的健康管理水平是參差不齊,但我們必須堅持:健康營銷事實上首先需要解決的是健康理念的普及,而不是單純的所謂管理水平的提高。
第二,健康營銷的團隊設計。團隊設計原則是:保證健康理念的普及得以全方位實施。它區別于傳統服務業銷售精英的市場量化推進,而強調的是每個團隊成員個人價值觀質的高度重合。
第三,健康營銷的產品設計和市場規劃。健康管理的受眾接受健康管理原始的動力來自于對健康管理產品和市場規劃的認知和體驗。
先來討論第一個問題,健康營銷的宗旨。說一千道一萬,健康管理與我們任何人都息息相關,曾經有人歸納過,健康問題是社會問題,一定歷史階段內或成為一個政治問題。主流媒體上現在經??吹剑窠】祮栴}是政府社會管理的極其重要的內容之一。
眼下,百姓普遍的健康素養水平不高,那是由復雜的歷史原因和現實原因所致,這里不是討論的重心。我們關心的是,健康理念的普及提高。圍繞普及提高給健康管理尋找出路和動力。對于我們經營者來說,要有足夠的思想準備,那就是:健康管理的社會價值遠遠高于傳統企業的經濟利益。即公益主題在健康管理中實現其全社會的最終目的,而不再停留在借助公益發展健康管理,這同樣需要全社會有一個觀念的改變。
再來看第二個問題,健康營銷的團隊設計。實際是指團隊的建設,也就是說在確定了我們的服務對象之后,執行主體的戰斗力如何武裝和蓄聚則成為健康管理機構營運的核心所在了。團隊做到“內圣外王”,則無往而不勝。因此,我們提出了團隊設計概念。往崇高的說,個人的價值取向符合社會道德基準,有正念正思維;就一般營銷行為而言,能夠實現企業利益,促進企業發展。只有這樣,個人才有機會和企業一起成長,一起走向更遠。一個社會的文明進步,不在于少數人受益了,而是要讓“公眾付出,公眾受益”變成我們的日常生活方式,在健康營銷的團隊里,我們從事著人心向往的公益傳承,從此憑借健康管理這個手段,幫了別人,提高了自己。
從這個意義上講,團隊帶動企業,企業有了生命,事業有了生命。我們都能理解,企業文化本身就是企業營銷的最有分量的產品組成形式,這里強調的就是由團隊通過實現社會使命讓企業文化得以迅速升華成公益精神,公益精神又能反哺企業良性運行。
好,我們接下來關心第三個問題,健康營銷的產品設計和市場規劃。明確了企業前進的方向,公益精神涵養著執行團隊,于是產品設計和市場規劃就是這個團隊,也是這個企業管理層蓄意調遣的兩顆重量級的棋子。產品設計一定有它的前提,最最吸引受眾知曉、認可和接受的關鍵元素,是將客戶完美的體驗感受最大程度的還原在任一個產品的細節上,當然客戶的體驗是健康營銷自始至終的制度性的準備,無外加條件的一種服務承諾。市場規劃的功能不單解決營銷活動的`有序性,更重要的是對團隊成員具體貢獻的最大尊重和激勵,也包括對團隊發展、資源積累、企業階段性發展的排兵布陣。換個方式描述吧,溫在政府工作報告中明確指出,中國公益事業的發展是走實體化發展方向,此外,發達國家的公益實體化的經驗也提供了借鑒。面對未來公益實體化發展思路,如何解決公益和實體之間難以調和的矛盾,走出一條傳統思維認為難以完成的而實踐正在證明是可行的新的健康營銷之路,其本身就很有創新和挑戰意義,也是我們敢為人先的一種有益探索。
一年來,持以建立老年人健康檔案為主線,規范老年人健康管理為中軸,以人為本,立足解決老年人日常保健實際問題,讓許多老年居民從中得到了實惠,因此深受老年朋友的歡迎,轄區老年人參加健康教育和慢病管理的積極性明顯增加,我中心現已為全轄區3889名65歲以上老年人建立了居民健康檔案,其中3171人做了免費健康體檢,從而使轄區老年居民保健意識和慢病防治能力工作有明顯提高,現將老年保健年度工作總結如下:
一:理清思路,真抓實干,力爭做到“三滿意”統籌兼顧,合“三”為一,共同發展。
做好老年保健就是以“預防為主,關心為主”為管理思路,以為日趨老年化社會注入“心鮮活力”為目標,通過開展健康教育,老年檔案管理和老年慢病篩查或檢測,達到減少或延緩老年疾病的發生和發展。因此,首先我們把老年保健作為9個公共衛生服務項目重點工作之一來抓,充分發揮我們在健康教育和慢病管理方面已積累的經驗,充分利用資源,安排專業人員負責,切實加強老年保健工作管理,制定切實可行的年度工作計劃和實施方案,不斷完善老年保健服務內容,尤其在老年保健教育和老年保健知識宣傳方面,做出一定的特色和成效,把老年居民滿意,讓政府滿意,讓團隊滿意者“三滿意”作為檢驗老年保健工作的標準。2011年全年截止到12月20日,中心共進行指導老年人進行疾病預防和自我保健健康教育講座培訓4次;開展具有中醫特色的養生保健培訓工作4次。
二、將慢病管理、健康教育和老年保健有機結合,起到統籌兼顧。事半功倍的效
我們利用慢病管理和健康教育方面的經驗,有效改善了老年人保健服務負責量大、單調“剃頭挑子一頭熱”的局面。為了做好健康教育及科普知識宣傳,我們制作了健康教育處方,側重老年病的健康知識宣傳,為方便老年居民,我們將健康教育講座開展在社區,體檢服務送到居民委,慢病普查也以老年人為主要對象,截止到2011年12月20日,中心共計進行老年人危險因素調查500人,并對調查的結果進行了有效分析和評估,為制定2012年工作目標和計劃提供了可靠的保證。
今年,老年人保健工作雖然取得了一定的成績,受到居民贊揚,但工作中存在觀念轉變不夠、經費、人力投入不足,管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內容以慢病老人為主,單獨為健康老年人偏少,家訪或上門健康指導開展困難等:雖然為老年居民建立健康檔案,但是管理不夠規范,檔案更新率不夠。在2012年的工作中會把相關重點問題納入日程,為老年人保健工作做得更好而努力。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十五
為進一步轉變衛生院服務模式,更好地促進衛生院技術、管理、服務下沉,提升基本醫療服務和公共衛生服務的可及性,結合我院實際,制定本工作計劃。
1.定期到村衛生室開設門診。結合自身技術力量實際情況,綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團隊的服務區域,確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的村衛生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據需求和診療規范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前,鄉村醫生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。
3.幫助農村居民選擇適宜的就醫路徑,協助預約上級醫院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。
4.團隊根據上級下達的年度目標任務,制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據工作任務,確定每次下村的人員和具體工作內容。
5.團隊固定下村的時間和內容,要在村衛生室上墻公布,并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯系方式和監督電話,方便居民聯系并接受社會監督。
1.掌握本服務區域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預措施。
2.落實好本服務區域高血壓三期、糖尿病伴并發癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉村醫生尚難以獨立完成的基本公共衛生服務工作。
3.緊密依靠信息系統的支撐,做好健康信息的綜合利用。
1.加強對村衛生室和鄉村醫生的培訓與指導,推廣適宜衛生技術,幫助鄉村醫生提升基本醫療衛生服務能力。
2.督促村衛生室規范實施基本藥物制度,規范執行安全注射、消毒隔離、醫療文書、抗生素與激素應用、醫療廢棄物處置等醫療規范和基本公共衛生服務規范,規范建立財務管理制度,規范提供新農合門診服務。
3.督促鄉村醫生認真完成各項基本醫療和公共衛生服務任務。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十六
到20xx年底,我轄區65歲老年人和0~36個月兒童中醫藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
對轄區內65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫藥健康管理服務,具體內容為:每年為老年人提供1次中醫體質辨識和中醫藥健康指導;在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫藥健康指導,包括向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導,在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
(一)開展培訓。
1?;鶎俞t療衛生機構管理人員培訓。
培訓人員:社區衛生服務中心、社區衛生服務站負責人。
培訓內容:國家基本公共衛生服務及其有關中醫藥政策、國家基本公共衛生服務項目有關中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務規范。
2。基層中醫藥服務團隊培訓。
培訓人員:從事中醫藥健康管理服務工作的醫師、預防保健人員、注冊護士和鄉村醫生。
培訓內容:國家基本公共衛生服務及其有關中醫藥政策、國家基本公共衛生服務項目設計思路及其有關中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務規范,孕產婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫藥健康管理技術規范。
(二)完成項目任務。
10月8日—12月31日:我社區衛生服務中心及各社區衛生服務站按照《中醫藥健康管理服務規范》,對轄區內65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫藥健康管理服務。
(三)組織調研督導。
10月8日—10月30日:由中醫藥健康管理服務領導小組對中醫藥健康管理服務項目實施情況進行調研督導。
(一)提高認識,加強領導。
各地要充分認識中醫藥健康管理服務對深化醫藥衛生體制改革,促進中醫藥事業發展的重要意義,把中醫藥健康管理服務列入本地區重點中醫藥工作,切實加強對該項工作的領導,要指定專人負責,做到任務分工明確、責任落實到人,確保各項工作順利開展。
(二)強化培訓,科學實施。
要加強基層醫療衛生機構管理人員中醫藥政策培訓,明確項目目標和任務。要把縣級中醫醫院作為基層中醫藥服務團隊的`培訓基地,加強基層醫療衛生人員的培訓,使其掌握中醫藥技能,規范提供中醫藥健康管理服務。要結合當地實際,把項目實施與推進基層中醫藥服務能力提升工程有機結合起來,在工作中研究切實可行的實施辦法,確保各項任務落到實處。
(三)加強督導,做好總結。
各地要加強對項目的日常管理和調研督導,要進一步轉變作風,深入基層了解項目實施情況,指導基層做好項目實施工作,及時發現項目實施過程中存在的問題,認真加以解決。同時,要努力挖掘、總結基層的好經驗、好方法,宣傳好典型、好事跡,調動基層提供中醫藥健康管理服務的積極性,使廣大人民群眾真正感受到中醫藥改革與發展的成果。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十七
一目標:
1,近期目標:定期和好朋友聯系,多與朋友溝通。
2,長期目標:真誠相對每位朋友。
二措施:
定期與好朋友們聯系,做到傾聽傾述,以真誠的心態交友,建立更廣的人際關系網,并找到屬于自己的知己。
三評估:
有幾位知心好友,普通朋友和同學也很多,對每位朋友也都是真心相對。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十八
1、公司定位:中小規模自主經營企業。
2、主要客戶群體:一定規模的企業及一定經濟實力的個人。屬于中高端消費群體。
3、主要營銷手段:目前為與當地醫院合作營銷,利潤按比例分成。
4、公司現有財務狀況與支出比率:年利潤在400萬左右??傮w與支出持平。
5、公司現有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。
1、市場及競爭狀況:公司目前服務區域為廣州地區。主要競爭對手為:(1)一部分初具規模的健康管理公司。(2)各醫院獨立設立的健康管理科室。
2、產品狀況:公司目前提供:(1)企業健康管理服務;(2)個人健康管理服務;(3)附帶體檢服務。
3、宏觀環境狀況:作為經濟及健康意識較為發達的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。
xxx。
階段推廣目標預計利潤收入。
第一年與廣州本地大部分三以消費者每人每年300元,目標受眾4000,甲醫療機構建立合作人計,預計80萬左右。關系。并初步形成獨立營銷模式。
第二年深化獨立營銷模式,總公司利潤+分公司利潤(總公司x60%)分,同時在珠三角幾個重公司數量—推廣支出點地區初步建立連鎖基本與上年持平。
第三年將各連鎖機構規?;?。
公司數量x獨立銷售額。約為300萬。
產業化,形成統一運營模式。
第四年在珠三角其它地域建。
公司數量x獨立銷售額—推廣成本。約為500。
立連鎖機構萬。
第五年各地區統一深化推1000萬廣,做出初步的品牌效應。
(一)營銷方法:(以下為銷售模板的構建,所有推廣的'連鎖企業都統一此營銷模式)。
1、由醫療網點職工引薦(渠道)(新增)。
(1)概述:以各醫療網點職工為中介,公司為在該醫療網點體檢后的客戶提供健康評測等服務。醫療網點職工從中獲取提成。
(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫療網點職工溝通,達成協議后即簽署合同,視所推薦人消費的具體情況給予提成(消費額x10%左右)。
(3)、銷售達成政策:公司新增一批專門執行此項的員工,負責包括合同的簽署。對合作職工業績的統計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。
2、與醫療網點共同開發(合作)(重點)。
(1)、概述:深化與現有醫療機構的合作。爭取將公司的項目和醫院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務。
(2)、辦法:和醫院協商,將體醫院檢與公司健康評估健康干預等服務項目連為整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對企業客戶群和個人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優惠,從而吸引更多的消費者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔套餐計劃里2/3的成本費用,而不再按比例向醫院交提成。這樣可以節省很大一筆開支。扭轉目前的經濟狀況。
(3)、銷售達成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標示。其次,加強培訓駐點人員,使其能系統的宣傳和介紹套餐計劃。最后,利用醫院提供的場地建立專門的工作室,形成系統化的健康服務。
3、自主營銷(新增重點)。
(1)、概述:前期,公司直接與企業及白領及以上階層的人士聯系,為其提供個性化的尊貴服務模式。在連鎖經營發展到一定階段后,開展面向社區和學校的貼心式大眾化服務。
(2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對一上門服務,還可以在能力范圍內根據客戶要求提供個性化附加服務。vip的價格高于現有服務價格的30%左右,需要先預付30%的金額。后期,在前期的基礎上,推出“貼心健康卡”。與社區和學校負責人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區居民和學生教師群體性消費?!百N心卡”實行消費金額滿xxx元以上折扣制。并且設定積分獎勵?!百N心卡”累計消費滿xxxx元可以轉為vip卡。
(3)銷售達成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應投入在電視廣告傳媒中。如果資金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網站,logo,vi,廣告語都需要全面優化和設計。其次,對于員工必須加大培訓力度,使其專業性以及言談舉止得到全面提高,以適應vip會員的要求。
后期,需要增加大量人員,各個學社區校網點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費人數的增多增加總利潤。模板大體組成可以從下圖體現。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇十九
為了進一步加強全民健康教育、,大力宣傳普及衛生常識和疾病預防知識,養成良好的保健習慣,倡導科學文明的生活方式,使我院的健康教育工作有所提高和突破,現結合我院的實際情況就20xx年健康教育工作安排如下。
一、目標:
通過開展各種形式的健康教育活動,進一步完善本院各科室、社區各衛生站的健康教育工作,以達到營造健康的環境,培育健康理念,優化健康的設施、完善健康的服務,擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關的健康知識和衛生保健常識,增強衛生意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、計劃安排:
1、加強健康教育基礎設備建設。
努力取得領導支持,給予健康教育經費支持,建立和完善健康教育專用設備,為進一步開展社區健康教育打好基礎。
2、做好院內健康教育工作。
(1)根據疾病控制、婦幼保健、中醫門診、西醫門診、住院部等主要業務科室,健康教育宣傳員分類負責本科室的健康教育工作。并按時登記各類健康教育活動內容。
(2)定期舉辦健康教育學校,根據本院具體情況結合各種健康宣傳日有計劃地開辦學習班。每月一期的孕婦學校、兒童保健家長學校、定期的傳染病、艾滋病專題宣傳等。做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。
(3)定期出健康教育宣傳欄、內容涵蓋疾病控制、婦幼保健、慢性病防治等。定期進行內容更新,每年不得少于4次。
(4)加強控煙教育,在電梯、走廊、候診室、診室等空間設置禁煙標志,并張貼控煙宣傳標志,積極響應衛生系統工作人員控煙比賽,張貼控煙英雄榜,積極營造無煙醫院。
(5)廣泛開展宣傳活動,在電梯、走廊、候診室、診室等空間張貼各類健康教育宣傳畫,在導醫臺、掛號處、診室等發放各種健康教育宣傳小冊子,并根據具體情況循環電視播放各種健康宣傳片。
3、做好本街道社區健康教育工作。
(1)依據衛生主題宣傳日開展義診、宣傳活動。
(2)對社區內學校、托幼機構定期進行健康教育指導、發放各種宣傳單張。
(3)對本社區內衛生服務站及各街道居委會進行業務指導、發放各種宣傳畫、宣傳單張。
(4)爭取與街道各部門聯系,取得支持,努力開展社區大講堂活動。
4、對本院及本社區衛生站工作人員定期進行健康教育培訓,結合各健康教育宣傳要點進行培訓、記錄并考試。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇二十
為認真實施“城鄉居民健康體檢工程”,切實加強對轄區居民健康體檢項目的管理,確保居民健康體檢工作的順利開展,進一步保障轄區廣大老年人的身體健康,做到無病早防,有病早發現、早干預、早治療,真正提高老年人生活質量,現結合我街道實際情況,制定60歲以上老年人健康體檢工作計劃。
開展居民健康體檢的目的,一是落實預防為主的衛生工作方針,將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點,做到早發現、早診斷、早治療;二是通過了解群眾疾病譜的分布特點和變化趨勢,進一步指導群眾合理醫療,有效利用衛生資源;三是發現影響群眾身體健康的主要危險因素,有針對性地開展健康教育、健康促進活動,使全街道居民樹立正確的健康觀念,不斷提高自我保健意識。
(一)體檢對象。
轄區內所有20xx年年滿60周歲以上的老年人。
(二)體檢項目。
1、生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食習慣、吸煙、飲酒等危險因素,以及既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理能力等情況。
2、體格檢查。包括脈搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查。
3、輔助檢查。包括空腹血糖、肝功能、心電圖、腹部b超。
4、健康指導。反饋健康體檢結果并進行相應健康指導,提出合理化建議與干預。
(三)體檢方式。
體檢方式以各村(社區)巡回、預約集中體檢為主。原則上農村片由村委安排老年活動室或其他合適場所進行體檢,城區片到相應社區衛生服務站進行集中體檢。對未按預約時間參加體檢的,由責任團隊負責發放補檢通知單,集中安排時間進行補檢。
(四)工作目標。
(一)組織管理。
1、建立分級負責的項目管理體制。
為保證健康檢查工作順利進行,成立健康檢查工作領導小組,成員如下:
組長:xxx副組長:xxx。
成員:xxxxxxxxxxxx。
2、分工明確,各負其責。
中心制定便捷的健康檢查流程,營造人性化的健康檢查環境,嚴格按照健康檢查方法、標準和要求,高效率、高質量地開展健康檢查工作。外管辦負責與各村(社區)的溝通協調,安排合理科學的體檢時間。各科室、各衛生服務站應積極配合體檢工作,按要求抽調相關工作人員完成體檢任務。醫務科組織相關人員對健康檢查結果進行審核,責任醫生應及時將體檢結果反饋到村委(居委),各村(社區)應組織力量及時地將結果反饋給被檢查者。
對在健康檢查中發現的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者,要納入相應病種的規范化管理;對可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者,轉上級醫院或專科醫院確診,并及時隨訪掌握診斷結果;對已出現轉診癥狀的,須及時轉上級醫院。
(1)宣傳動員及檢前準備(3月10日—30日):各村(社區)要開展多種形式的宣傳活動,讓檢查對象了解此次健康檢查的目的、意義、各村檢查時間及范圍,動員其主動積極參與。同時,中心安排落實主要檢查科室與成員,做好參檢人員的培訓工作,備足、備好健康檢查所需的車輛、儀器、設備及試劑,檢查現場要有橫幅、健康檢查內容等宣傳標志,保證健康檢查順利進行。
(2)健康檢查(4月1日—6月30日、10月1日—12月30日):根據已建立的健康檔案,檢查對象持本人身份證按規定時間到指定場所集中進行健康檢查。檢查人員根據居民健康檔案核對檢查對象身份后,按服務要求進行危險因素調查、并實施健康檢查。對需要進一步檢查及治療的老年人,應當場告知,建議其進一步檢查和治療。已經參加企退休人員體檢、社保健康體檢的可視為已完成本次健康體檢,也可根據個人要求再次檢查。
(3)體檢結果總結與反饋:所有檢查項目進行完畢后,主檢醫生要把此次健康檢查的項目做一結果,并進行健康評估,制定相應的健康教育和健康指導。體檢報告單打印后及時反饋到各村委和社區。
1、居民健康體檢工作量大、任務重,全體醫務人員應加強學習,提高對居民健康體檢的認識,強化體檢責任,把好體檢質量,保證體檢的嚴肅認真,切忌走過場。
2、各科室要做好相應人員落實,精心組織、科學安排,按時參加體檢,保質保量做好體檢工作,讓農民切實得到實惠。
3、體檢服務人員應做到禮貌待人,態度和藹,對體檢老年人要細心、耐心、精心、虛心。
4、積極營造良好的體檢環境,設計好合理的體檢流程,方便老年人體檢。
xxxxxxxxxxxxxxxx。
20xx年2月18日。
健康管理師健康管理服務(精選21篇)篇二十一
(一)通過實施老年人健康管理服務項目,對轄區老年人進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,減少主要健康危險因素,有效預防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務。
(二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到20xx年,老年人健康檔案建檔率達85%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態管理,動態管理率85%。
(三)在20xx年項目年度實施期內老年人健康建檔登記率達85%。20xx年底前老年人健康規范管理率達85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
(一)項目范圍:覆蓋我院轄區內所有65歲以上老人。
(二)項目內容。
對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
1、每年進行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關節等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的'一般檢查。
4、輔助檢查:每年免費檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時增加血常規、尿常規、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結果并進行相應干預。
(1)對發現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
(3)告知居民一年后進行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
1、由我院公衛科全面負責項目的組織實施工作。
2、我院公衛科對下屬村衛生室開展老年人保健工作進行技術指導和督查,并及時向上級部門匯報,并根據反饋意見進行整改。
3、原則上項目由轄區內村衛生室具體執行,院公衛科負責對其技術指導,鑒于目前村衛生室人員、技術水平等實際情況,實行以我院公衛科為主導,以村衛生室為幫手,對老年人保健實行規范管理。