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主題電力事故心得體會及感悟一
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響,保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進行,提高電力事故應(yīng)急處置能力,最大限度地減少電力事故造成的損失和影響,維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,結(jié)合本地實際,制定本預案。
1.2工作原則
1.2.1預防為主。堅持"安全第一、預防為主"的方針,加強電力安全工作,突出事故預防和控制措施,有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生;加強電力設(shè)施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護電力設(shè)施的意識,維護電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮。縣電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍,制定電網(wǎng)事故預案,保證電網(wǎng)盡快恢復供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度,自備必要的保障措施,避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點。在電網(wǎng)事故處理和控制中,將保證電網(wǎng)的安全放在第一位,采取一切必要手段,將事故限制在最小范圍內(nèi),防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復中,優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復,提高整個系統(tǒng)恢復速度。在供電恢復中,優(yōu)先考慮對重要用戶恢復供電,盡快恢復社會正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預案依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準要求制定。
《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。
本預案用于指導和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援,建立自上而下的分級負責的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2.1應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長:王清利
副組長:陳成印田愛華
成員:李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導小組主要職責:
貫徹落實有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導,請求應(yīng)急援助;
統(tǒng)一領(lǐng)導本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應(yīng)急處理工作;
研究重大應(yīng)急決策和部署;
督促制定應(yīng)急預案,下達應(yīng)急指令;
宣布進入和解除預警狀態(tài);
宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài);
宣布實施和終止應(yīng)急預案;
負責信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導,進行電力設(shè)施受損搶險,確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量:安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。
3.1預測
根據(jù)天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。
3.2預警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災(zāi)害,引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊,電力應(yīng)急進入預警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話:95598調(diào)度室電話:
客服中心接到報警電話——報領(lǐng)導小組——進入應(yīng)急狀態(tài)——組織搶修隊伍——供電急修——匯報縣領(lǐng)導機構(gòu)
3.4預警級別
發(fā)生下列情況之一,地區(qū)電網(wǎng)進入預警狀態(tài):
紅——因重要變電站、重要輸變電設(shè)備遭受破壞或打擊,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅,減供負荷達到事故前的40及以上;
橙——因嚴重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前的50及以上;
黃——因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成減供負荷達到事故前總負荷的60及以上;
藍——因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時,電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài),同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關(guān)情況盡快報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。
4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導小組在接到大面積停電報告之后,根據(jù)嚴重程度,召集緊急會議,就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預案。各相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導小組在研究決定進入預警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后,應(yīng)立即將有關(guān)情況報告縣政府應(yīng)急指揮機構(gòu),并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導,視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導小組在接到報警后,按照事故預案、保電方案,結(jié)合當時電網(wǎng)實際情況,指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后,在規(guī)定時間內(nèi)到達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后,除按照政府部門要求配合進行事故調(diào)查外縣,電力公司要組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等,提出防范措施和事故責任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發(fā)生后,要分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步改進應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后,及時組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急預案。
5.2.2及時總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓,進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
6.1通信保障(基本保障、應(yīng)急保障)
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通,可以應(yīng)付隨時出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后,各單位在可能的情況下,應(yīng)盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù),立即申請調(diào)用本單位的事故儲備。
6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險隊伍,當具備施工條件時,立即投入人力、物力和財力,進駐施工現(xiàn)場進行搶險,及時恢復損壞的電力設(shè)施。
6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險物資。
6.3.2認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險的交通工具,保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍,同時準備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲備,以備應(yīng)急。
6.4.2.2當電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后,請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場,全力搶救受傷人員,并保護好其他人員的人身安全。
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育,采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法,提高公眾應(yīng)對停電的能力。
7.2培訓
做好電力搶險救災(zāi)隊伍的培訓和模擬演練工作,提高電力搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習
每年進行一次應(yīng)急救援與處理的訓練和演習,做到警鐘長鳴,平日有備無患,隨叫隨到,用時能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預案管理
本預案將根據(jù)工作實際情況適時進行修訂。
8.2預案實施時間
本預案自發(fā)布之日起實施。
主題電力事故心得體會及感悟二
大家好:
針對當前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故,上級相關(guān)負責人表示,電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故,有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟損失的數(shù)額等情形,將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù),將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對事故負有責任的,將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責,導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故,不得再在相應(yīng)崗位任職,今后,一旦發(fā)生電力安全事故,事故發(fā)生單位負有責任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時,電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性。因此,有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神,市里有關(guān)部門提出了以下建議:
一、安全生產(chǎn)組織管理體系
安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心,就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制;兩個體系,是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系;三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
二、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是一種制度,它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責任,它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對企業(yè)領(lǐng)導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任,它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明,一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責任制,并認真、有效地執(zhí)行,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制,并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者,他對安全工作全面負責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題,各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,并承擔相應(yīng)的安全責任;各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制,使每個領(lǐng)導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責,做到各負其責,這是對電力安全生產(chǎn)責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中,不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導,包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導都是安全生產(chǎn)的第一責任者,同時還明確規(guī)定各級各類人員,包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上,電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級行政正職是安全第一責任者,從作業(yè)體系而論,每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)涵,也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi),安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產(chǎn)責任制,各級領(lǐng)導和管理人員就要做到層層把關(guān),每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
具體地講,落實電力安全生產(chǎn)責任制,要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
事實表明,認真落實安全生產(chǎn)責任制,實施安全責任和目標的三級控制,做到層層落實,層層控制,一級保一級,一級向一級負責,電力安全生產(chǎn)目標就一定可以實現(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)保證體系
安全生產(chǎn)保證體系,就是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn),由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中,人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,科學的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā),安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù),就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì),實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù):
(1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。這個團隊,應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。
(2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平,充分利用現(xiàn)代科學技術(shù),使電力設(shè)備設(shè)施科學先進配置合理。
(3)加強安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新管理機制,改善管理辦法,提高安全管理水平。
安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導體系,是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當前,各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作,對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處,它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門,各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi),還應(yīng)實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度,同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職責,并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導。
安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護狀況;編制企業(yè)安全技術(shù)措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況,監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用;參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導組織事故調(diào)查,監(jiān)督“三不放過”原則的落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見,對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門,負責協(xié)助領(lǐng)導抓好安全管理工作,開展各項安全活動,具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中,監(jiān)督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié),從規(guī)劃設(shè)計,到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行維修,直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中,電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度,進行監(jiān)督。
五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系
電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產(chǎn),但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實現(xiàn)安全、可靠,在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,落實安全職責,使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題,落實好安全保證措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領(lǐng)導負責,監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產(chǎn)任務(wù),安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標而建立和工作的,是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運作,共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標的實現(xiàn)。
高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候,看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園,我們心里涌動著陣陣溫暖,每一線光明的背后都有我們的安全保障,每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識,讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
謝謝大家!
主題電力事故心得體會及感悟三
電力事故(事件)調(diào)查報告書
1、事故(事件)簡題:
2、企業(yè)詳細名稱: 業(yè)別:
3、企業(yè)隸屬關(guān)系:
上級直接管理單位:
產(chǎn)權(quán)控股單位:
4、企業(yè)經(jīng)濟類型:
5、企業(yè)詳細地址:
聯(lián)系電話: 傳真電話: e-mail:
6、企業(yè)成立時間: 年 月 日
注冊地址:
所有制性質(zhì):
執(zhí)照情況:
經(jīng)營范圍:
7、事故(事件)發(fā)生時間: 年 月 日 時 分
事故(事件)應(yīng)急結(jié)束時間: 年 月 日 時 分
8、事故(事件)發(fā)生地點:
9、事故(事件)現(xiàn)場緊急救護情況:
10、事故(事件)發(fā)生時氣象及自然災(zāi)害情況:
氣溫: ℃ 其他(晴、陰…)
11、事故(事件)歸屬:
12、安全周期是否中斷: 是( ) 否( )
13、事故(事件)等級:
14、事故(事件)類別:
15、本次事故(事件)傷亡情況:死亡 人,重傷 人,輕傷 人
16、本次事故(事件)經(jīng)濟損失情況(包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失):
17、危險作業(yè)分類:
18、觸電類別:
19、事故(事件)發(fā)生時不安全狀態(tài):
20、事故(事件)發(fā)生時不安全行為:
21、事故(事件)前電網(wǎng)運行工況(運行實時工況等):
22、事故(事件)主設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期、最近一次大修日期等) 23、事故(事件)經(jīng)過(包括事故發(fā)生過程、擴大過程、處理情況、主要違章事實和事故后果等):
24、事故(事件)報告、搶救和搜救情況:
25、事故(事件)原因分析(包括直接原因、間接原因、管理原因等): 26、事故(事件)暴露問題:
27、事故(事件)損失及影響情況(事故或事件后果、少發(fā)電量、減供負荷及比例、損壞設(shè)備、對重要用戶影響等)
28、對事故(事件)的責任分析和對責任人的處理建議(包括責任人的基本情況、責任認定事實、責任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列:移送司法機關(guān)的、給予黨政處分或經(jīng)濟處罰的、對事故或事件單位的處罰建議):
事故(事件)責任者(包括領(lǐng)導責任、直接責任者、主要責任者、次要責任者、事故擴大責任者):
29、預防事故(事件)重復發(fā)生的措施,執(zhí)行措施的負責人、完成期限,以及執(zhí)行情況的檢查人(還包括從技術(shù)和管理等方面對地方政府、有關(guān)部門和事故或事件單位提出的整改建議,以及對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)規(guī)章及標準等方面提出的建議):
30、調(diào)查組成員情況:
31、本次事故(事件)傷亡人員具體情況:
32、附清單(包括:事故或事件現(xiàn)場平面圖紙及有關(guān)照片、資料、原始記錄、筆錄、錄像、事故或事件發(fā)生時的氣象地質(zhì)資料、有關(guān)部門出具的診斷書、鑒定結(jié)論或技術(shù)報告、試驗和分析計算資料、經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表、成立事故或事件調(diào)查組的有關(guān)文件、事故或事件處理報告書、有關(guān)事故或事件通報及簡報、處分決定和受處分單位及責任人的檢查材料等):
33、事故(事件)調(diào)查報告書原件或復印件
事故(事件)調(diào)查組組長、副組長簽名: 事故(事件)單位負責人簽名:
主持事故(事件)調(diào)查單位負責人簽名: 主持事故(事件)調(diào)查單位蓋章:
報出日期:_______年_____月______日
主題電力事故心得體會及感悟四
20xx年,各電力企業(yè)認真貫徹落實國家能源局、河南省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保持了河南省電力安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。20xx年,河南省沒有發(fā)生較大以上人身傷亡事故,沒有發(fā)生電力安全事故,沒有發(fā)生較大以上設(shè)備事故,沒有發(fā)生水電站大壩漫壩、垮壩以及對社會有較大影響的電力安全事件。
一、事故基本情況
20xx年,河南省發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡責任事故3起,死亡4人,重傷1人,同比事故起數(shù)相同,死亡人數(shù)增加1人,重傷人數(shù)減少4人。
二、事故簡況
(一)華潤電力檢修(河南)有限公司“3.19”原煤倉原煤坍塌亡人事故
20xx年3月19日22時,華潤電力檢修(河南)有限公司工作人員在河南華潤電力古城有限公司8號原煤倉開展疏通作業(yè)時發(fā)生事故,造成1人傷亡,直接經(jīng)濟損失100余萬元。
(二)安陽興源物資有限責任公司“5.20”亡人事故
20xx年5月20日16時56分左右,山東三佳鋼板倉開發(fā)有限公司在大唐安陽發(fā)電廠廠區(qū)安陽興源物資有限責任公司6號干灰?guī)靸?nèi)清灰作業(yè)時,干灰坍塌埋人造成三人傷亡事故(其中吳德洪經(jīng)安鋼職工總醫(yī)院搶救無效當天死亡,周華彬在安陽市第五人民醫(yī)院經(jīng)過8天搶救無效,于20xx年5月28日8時左右死亡,還有胡朝友經(jīng)醫(yī)院檢查無礙),直接經(jīng)濟損失約98.5萬元。
(三)河南省工業(yè)防腐蝕工程有限公司“6.24”高處墜落事故
20xx年6月24日1時20分左右,由河南省工業(yè)防腐蝕工程有限公司承接的新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司7號爐a級檢修爐膛內(nèi)腳手架搭拆項目在施工時,發(fā)生一起作業(yè)人員高空墜落事故,造成一人死亡一人受傷。直接經(jīng)濟損失約92萬元。
三、事故分析
20xx年電力事故呈現(xiàn)以下特點:因煤(灰)坍塌導致的電力人身傷亡責任事故2起,因高空墜落導致的電力人身傷亡責任事故1起。從近年來發(fā)生的電力事故情況看,煤(灰)坍塌事故和高空墜落事故是導致電力人身傷亡事故的主要原因。
四、存在的問題
一是電力企業(yè)電力安全信息報送不及時。個別電力企業(yè)事故發(fā)生后未能嚴格執(zhí)行1小時報告制,后續(xù)報告不及時。個別電力企業(yè)電力事故(事件)月統(tǒng)計表未按要求報送。
二是電力電力安全管理工作不到位。這三起事故反映出個別電力企業(yè)安全管理缺失及安全防護措施不到位,安全管理人員未履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,安全教育培訓不到位,擅自使用無證人員進行登高作業(yè),工作人員違章指揮,施工人員安全意識淡薄、違章作業(yè)等問題。
三是事故單位落實整改情況報告不及時。個別事故單位未能及時落實事故報告中提出的處理建議和防范措施,未及時向能源監(jiān)管辦報送整改情況。現(xiàn)已督促有關(guān)事故單位嚴格按照“四不放過”原則,落實整改措施,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
五、措施和要求
各電力企業(yè)要進一步落實安全生產(chǎn)責任,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。建立有效的責任落實機制,保證安全管理責任落實到位。重點抓好基層安全生產(chǎn)教育培訓工作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等各種規(guī)程規(guī)范和管理制度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。加強應(yīng)急管理,規(guī)范安全生產(chǎn)信息報送工作。
國網(wǎng)民樂縣供電公司學習事故通報 警鐘長鳴
4月5日,公司積極組織干部職工開展安全事故學習,重點對“國網(wǎng)冀北電力220千伏羅屯變感應(yīng)電觸電人身事故的通報”進行了學習討論,為安全生產(chǎn)再次敲響警鐘。
會上,該公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任就冀北電力唐山供電公司檢修人員在作業(yè)過程中,“因打開刀閘a相線路側(cè)引線連接板時,失去地線保護發(fā)生感應(yīng)電觸電人身死亡事件”的整個經(jīng)過進行了詳細解讀,與會成員結(jié)合當前春檢工作,就事故發(fā)生的原因?qū)φ铡都t線制度》《反違章記分標準》展開了認真分析討論,對本次事故中暴漏出的現(xiàn)場作業(yè)違章、生產(chǎn)準備不充分、風險意識和現(xiàn)場管控不力等進行了反思,認真吸取事故教訓,嚴格按照安全規(guī)程從事生產(chǎn)工作。
本次“事故通報”的學習,大大提高了員工的安全自我防范意識,切實加強了春檢現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)護和管理。同時要求要進一步加強施工隊伍安全教育培訓,加大對施工人員安全考核力度,結(jié)合本次事故通報,各生產(chǎn)單位要認真深刻剖析工作中存在的各類安全隱患,嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,嚴格開展作業(yè)危險點分析和風險預控,嚴格落實現(xiàn)場安全技術(shù)措施和組織措施,做到安全管理常抓不懈,警鐘長鳴。(蔣霞)
大唐韓城發(fā)電廠“8?3”全廠停電事故通報
8月3日,大唐陜西發(fā)電公司韓城發(fā)電廠在進行二期主廠房a列墻變形測量時,用鐵絲進行測量,違章作業(yè),造成#3主變110kv引線與330kv引線弧光短路,又因#3主變保護出口繼電器焊點虛接,3303開關(guān)未跳閘,擴大為全廠停電事故。
一、事故經(jīng)過
事故前運行方式: #1機#2爐、#3機爐、#4機爐及#1、2、3、4主變壓器運行,330kv環(huán)型母線運行,330kv兩條線路與系統(tǒng)聯(lián)絡(luò);110kv單母線固定連接,四條地區(qū)出線運行。全廠總出力185mw。其中,地區(qū)負荷xx5mw。
韓城發(fā)電廠存在地質(zhì)滑坡影響。為防止a列墻墻體落物影響主變等設(shè)備的安全,準備在a列墻外安裝一層防護彩鋼板。電廠多經(jīng)公司承擔了該項工程。
事先制定了《工程施工安全組織措施》、《工程施工方案》,并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科等審核,總工程師、批準。
8月1日,多經(jīng)公司項目負責人找到電氣檢修車間技術(shù)員,要求進行現(xiàn)場勘測工作,并要求派人監(jiān)護。電氣檢修車間技術(shù)員同意,并安排變電班開票、派監(jiān)護人。8月2日下午履行了工作許可手續(xù)。
8月3日上午開始工作。在汽機房頂(25.6米)向下放0.8毫米的20號軟鐵絲,鐵絲底端拴了三個m24的螺母。15時48分,在向上回收鐵絲時,因擺動觸及#3主變110kv側(cè)引出線c相,引起#3主變對鐵絲放電,并造成#3主變110kv側(cè)c相與330kv側(cè)b相弧光短路,#3機變差動保護動作,引起#3機組跳閘。又因為#3主變330kv側(cè)3303開關(guān)拒跳及失靈保護未動作,造成了事故的擴大。
#4機反時限不對稱過流保護動作,3305開關(guān)跳閘,#4機組與系統(tǒng)解列,帶廠用運行;#2主變330kv側(cè)中性點零序保護動作跳閘, 110kvⅱ段母線失壓, #2高變失壓, 廠用6kvⅱ段母線失壓,#2爐滅火, #1機單帶地區(qū)負荷,參數(shù)無法維持,發(fā)電機解列。韓金、韓西禹線對側(cè)開關(guān)跳閘。
二、事故處理過程
#4機與系統(tǒng)解列后,帶廠用電運行。16時11分,韓金線金鎖變側(cè)充電成功,韓城電廠3302開關(guān)給#2主變充電正常,110kvⅰ段,ⅱ段電壓恢復。17時23分#4發(fā)電機并網(wǎng);17時41分,#1發(fā)電機并網(wǎng);19時44分,#2發(fā)電機并網(wǎng);8月4日2時44分,#3機組啟動,機變零啟升壓正常;7時36 分,#3機組并網(wǎng)。
三、事故暴露問題
1、生產(chǎn)組織混亂。《工程施工安全組織措施》、《工程施工方案》雖然明確了大部分施工只能在停電的情況下進行,但對前期的現(xiàn)場測量、準備工作沒有明確的要求。該廠對多種經(jīng)營承擔的有關(guān)生產(chǎn)工作,如何計劃、安排組織,缺乏相關(guān)的管理制度,多種經(jīng)營部門也不參加生產(chǎn)調(diào)度會。
多經(jīng)公司安排的現(xiàn)場工作人員沒有電氣專業(yè)人員,施工前也沒有安排組織學習相關(guān)的安全工作規(guī)程,對在帶電區(qū)域進行測量工作沒有認真分析工作可能存在的風險,沒有制定工作方案。工作開始前,沒有向生產(chǎn)部門提交相關(guān)的工作計劃、安排,工作的組織存在隨意性。
2、工作票簽發(fā)、許可隨意。電氣檢修車間同意配合開工作票并派監(jiān)護人,但車間技術(shù)員、工作票簽發(fā)人變電班班長、變電班制定的工作監(jiān)護人,對涉及帶電區(qū)域的工作,均沒有認真了解工作內(nèi)容和工作方法等,對工作中可能存在可風險缺少必要的分析環(huán)節(jié)。工作票執(zhí)行全過程存在漏洞,簽發(fā)、許可、安全交底以及危險點分析、現(xiàn)場監(jiān)護執(zhí)行流于形式。
3、“兩票”執(zhí)行的動態(tài)檢查和管理不到位。該項工作從8月3日上午開始,直至發(fā)生事故,共在現(xiàn)場放置了六根鐵絲。在此過程中,監(jiān)護人員對此嚴重違章和可能造成危險后果視而不見,沒有進行及時糾正和制止。也沒有相關(guān)的領(lǐng)導、技術(shù)人員及安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)和制止。
4、設(shè)備維護管理不到位。該廠對1998年投用的wfbz型微機保護沒有進行認真的檢查和相關(guān)試驗,對保護中存在問題底數(shù)不清,由于3303開關(guān)接點虛焊的缺陷沒有及時發(fā)現(xiàn)和消除,造成故障點無法隔離,導致事故擴大。同時也說明該廠安全質(zhì)量專項治理工作流于形式,對集團公司要求開展的保護自動裝置和二次回路的安全質(zhì)量專項治理活動不深不細。
5、人員安全意識淡薄,安全教育缺位。在帶電區(qū)域使用鐵絲作測量繩危險極大,而且危險性具有很強的可預見性,但工作人員對危險缺少起碼的感知和自我保護意識,監(jiān)護人員對危險也是麻木不仁,表明企業(yè)在員工的應(yīng)知應(yīng)會的教育上存在嚴重的缺位。
三、相關(guān)要求
1、各單位要認真落實集團公司關(guān)于“兩票三個100%”規(guī)定,加強兩票的動態(tài)檢查和監(jiān)督工作;安全監(jiān)督部門要對兩票執(zhí)行存在的問題要及時進行通報和考核,并向安全第一責任者匯報。
生產(chǎn)車間代多種經(jīng)營或外委工程開工作票時,必須對工作的開行性、必要性、工作方案、工藝進行審查,由負責填寫工作票的車間或班組組織進行危險點分析工作,并制定相應(yīng)的控制措施。所派出的監(jiān)護人,必須是班組技術(shù)員、安全員及以上人員。
2、按照綜合治理的原則,健全生產(chǎn)指揮體系,保持政令暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理必須進行統(tǒng)一指揮。多種經(jīng)營企業(yè)承攬的生產(chǎn)工作,必須在統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)管理下進行。凡是承攬生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營,必須參加生產(chǎn)調(diào)度會議,相關(guān)計劃性工作,必須提交相關(guān)工作計劃。要加強生產(chǎn)工作的計劃性和嚴肅性,未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度指揮部門核準的工作,不得開工。
3、強化員工安全意識教育和安全技能知識培訓,加強工作人員對作業(yè)現(xiàn)場的危險源和危險因素的辨識、分析和控制能力以及應(yīng)對突發(fā)事件能力的培訓,完善作業(yè)現(xiàn)場員工必須具備的應(yīng)知應(yīng)會培訓工作管理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員的工作行為,夯實安全基礎(chǔ)。
4、結(jié)合安全質(zhì)量專項治理活動,各分、子公司要組織專家組對所管理企業(yè)繼電保護定值管理工作進行一次認真的檢查。重點是相關(guān)的規(guī)程、標準、文件是否齊全、有效;定值計算、審核、批準、傳遞、變更管理是否規(guī)范;與電網(wǎng)調(diào)度部門的管理界面是否清晰;主保護、后備保護的配合是否符合配置原則;檢修、預試超期的保護裝置,是否積極向電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請,創(chuàng)造條件進行試驗;
試驗、傳動工作是否嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定的方式、方法;對在調(diào)度部門進行備案的保護定值、相關(guān)資料,分子公司是否組織進行了一次全面核對。
8月30日前各分、子公司將本次專項檢查情況反饋至集團公司安生部,直屬企業(yè)的檢查工作由集團公司組織。
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