最新開展疫情防控簡報(bào)簡短(5篇)

時(shí)間：2025-05-29 作者：儲(chǔ)xy

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最新開展疫情防控簡報(bào)簡短四

按照市委巡視回訪工作的要求，現(xiàn)將我局落實(shí)巡視反饋意見整改情況匯報(bào)如下。

去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際，特別是結(jié)合運(yùn)祥組長在班子會(huì)上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個(gè)方面進(jìn)行整改的思路，即：圍繞提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國土房管職能進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進(jìn)行整改。形成《整改方案》上報(bào)市委巡視組。運(yùn)祥組長對(duì)《整改方案》作出重要批示：國土房管局的整改方案不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，措施有力。并與全市當(dāng)前開展的解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展大討論結(jié)合得很緊，與巡視組提出的意見和建議結(jié)合得很緊，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的整改方案。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個(gè)新的臺(tái)階。

為切實(shí)搞好整改，局黨委召開專門會(huì)議進(jìn)行部署，從四個(gè)方面作了工作：一是整改上下聯(lián)動(dòng)，形成共識(shí)，切實(shí)將整改工作擺上位、抓到底。二是整改關(guān)鍵在抓落實(shí)，分解責(zé)任，落實(shí)措施。局黨委針對(duì)市委巡視組反饋的三個(gè)方面、13條問題進(jìn)行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項(xiàng)，明確了分管局領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)部門，實(shí)行黨政一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)依照職責(zé)和分管工作分頭抓好落實(shí)，認(rèn)真研究具體落實(shí)措施。三是邊整邊改，確保取得實(shí)效。對(duì)能整改的立即抓好整改，做到邊整改邊見成效;對(duì)于涉及長遠(yuǎn)、需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決的問題，責(zé)任人和責(zé)任部門要立即組織著手研究，積極協(xié)調(diào)，盡快提出解決措施。四是有機(jī)結(jié)合，與大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)密結(jié)合。通過向18個(gè)區(qū)縣政府、國土資源分局和房管局以及100名人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象代表征求意見102條，充實(shí)和完善整改措施，落實(shí)了責(zé)任人和完成時(shí)限及要求。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達(dá)到了市委巡視組的整改要求和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委一二三四五六的奮斗目標(biāo)和保增長、渡難關(guān)、上水平的總要求，認(rèn)真履行職能，在保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上取得明顯成效。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)履行保護(hù)資源與保障發(fā)展的職責(zé)，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國第二次土地大調(diào)查的契機(jī)，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。

1.創(chuàng)新土地計(jì)劃管理模式。改變了按區(qū)縣分配土地指標(biāo)模式，實(shí)行額度管理、與項(xiàng)目掛鉤、全市統(tǒng)一調(diào)控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有359個(gè)項(xiàng)目涉及新增用地5330公頃，全部實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。土地計(jì)劃指標(biāo)管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責(zé)任，瓶頸變成了平臺(tái)。

2.落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡。全年開墾耕地8.5萬畝，當(dāng)年用于平衡5.5萬畝,儲(chǔ)備3萬畝。通過土地調(diào)查,又確定后備資源7萬畝,為今明兩年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡提供了保障。出臺(tái)了土地開發(fā)整理的市政府9號(hào)令，規(guī)范、鼓勵(lì)開墾耕地，完善了耕地占補(bǔ)平衡的制度和機(jī)制。

3.收購儲(chǔ)備經(jīng)營性土地。中心城區(qū)新增儲(chǔ)備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收購?fù)恋?40.3公頃;圍繞金融城等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域收購?fù)恋?7.8公頃;結(jié)合城區(qū)改造和迎奧運(yùn)環(huán)境綜合整治，收購工業(yè)企業(yè)和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺(tái)了市政府8號(hào)令，土地收購儲(chǔ)備工作進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)了政府調(diào)控市場的財(cái)力物力。

4.土地供應(yīng)調(diào)控作用明顯。把握供應(yīng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮調(diào)控房地產(chǎn)市場作用。08年全市共出讓經(jīng)營性房地產(chǎn)用地1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)70%的要求。保障性住房建設(shè)供地131公頃，累計(jì)可用于開發(fā)的經(jīng)營性用地2002公頃，可形成建設(shè)規(guī)模3245萬平方米，能滿足全市未來兩年房地產(chǎn)市場需求。

5.加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目用地管理，強(qiáng)化節(jié)約集約用地。累計(jì)有287宗、1984公頃工業(yè)用地實(shí)行公開出讓。嚴(yán)把用地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，出讓的工業(yè)用地平均容積率和投資強(qiáng)度分別比國家標(biāo)準(zhǔn)高3.8%和59%。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點(diǎn)，采取一分離、三同步措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案備案和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動(dòng)建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進(jìn)場施工、提前10天摘牌。

6.實(shí)現(xiàn)了市級(jí)土地出讓金政府收益目標(biāo)。面對(duì)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響土地市場下滑的不利形勢，迎難而上，主動(dòng)招商，擴(kuò)大新建項(xiàng)目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現(xiàn)狀補(bǔ)辦等方式，全年共實(shí)現(xiàn)市級(jí)政府收益70.38億元，四項(xiàng)政策性成本12.7億元。

7.把握三個(gè)結(jié)合搞好土地利用總體規(guī)劃修編。與保障項(xiàng)目用地相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)納入即：將重大項(xiàng)目、宅基地?fù)Q房項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目中不符合現(xiàn)行土地規(guī)劃的納入規(guī)劃修編，邊修編邊用地;與城鄉(xiāng)規(guī)劃結(jié)合，針對(duì)城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模不足問題，爭取國土部增加規(guī)模100平方公里、采取對(duì)城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)置換等方式增加20平方公里;與爭取政策支持相結(jié)合，減少基本農(nóng)田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設(shè)用地561平方公里，減輕了耕地和基本農(nóng)田保護(hù)壓力，拓展了建設(shè)用地空間。

8.土地管理制度改革有序進(jìn)行。08年8月9日，國土部與我市簽署支持濱海新區(qū)開發(fā)開放合作備忘錄，對(duì)土地管理制度改革八項(xiàng)核心內(nèi)容進(jìn)行了確認(rèn)。開展征轉(zhuǎn)分離試點(diǎn)，全市已有14個(gè)批次、510公頃土地按征轉(zhuǎn)分離的模式完成土地征收;將16個(gè)、2193公頃宅基地?fù)Q房項(xiàng)目作為第三批試點(diǎn)儲(chǔ)備，為爭取國家由批項(xiàng)目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件;實(shí)行土地規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整和土地指標(biāo)按時(shí)序集中使用，開展了濱海新區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編;為滿足濱海新區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時(shí)序，追加了1500公頃指標(biāo);開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場的目標(biāo)，編制了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方案，為推進(jìn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。

9.積極推進(jìn)第二次土地調(diào)查。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無到有，明晰了集體土地所有權(quán)，為土地征收和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)提供了權(quán)屬依據(jù);實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。對(duì)7555件權(quán)屬糾紛進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)結(jié)率達(dá)92%，化解了長期存在的權(quán)屬爭議。在市內(nèi)六區(qū)進(jìn)行地籍調(diào)查試點(diǎn)，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗(yàn)，為及時(shí)更新數(shù)據(jù)，即時(shí)反應(yīng)權(quán)屬變化，實(shí)現(xiàn)地籍動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造了條件。開展了全市域1：2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實(shí)現(xiàn)大比例尺、精細(xì)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，土地網(wǎng)絡(luò)化管理、監(jiān)察和一張圖工程應(yīng)用平臺(tái)。

(二)加大住房保障和房地產(chǎn)市場調(diào)控監(jiān)管力度，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應(yīng)保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房四個(gè)管理辦法和住房保障五年規(guī)劃;為13萬戶家庭提供住房保障，比上年增加75%;其中，保障性住房建設(shè)585萬平方米，比上年增加1倍;發(fā)放租房補(bǔ)貼4萬戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬戶符合資格要求的家庭，已有1.4萬戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導(dǎo)市場運(yùn)作和適度超前充分保障四項(xiàng)機(jī)制。

2.市區(qū)危陋平房拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。延伸服務(wù)職能，深入各區(qū)現(xiàn)場服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點(diǎn)問題，積極促進(jìn)企業(yè)合作利用社會(huì)資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺(tái)，組織多家銀行到現(xiàn)場服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)落實(shí)拆遷資金13億元，解決了和平區(qū)南市、xxx區(qū)八馬路、河?xùn)|區(qū)萬辛莊等難點(diǎn)平房大片部分資金缺口問題。納入20項(xiàng)民心工程的100萬平方米危陋平房拆遷安置任務(wù)全部完成。

3.房地產(chǎn)市場監(jiān)管更加規(guī)范。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。建立了由5個(gè)復(fù)合指標(biāo)、14個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的房地產(chǎn)市場監(jiān)控指標(biāo)體系;建立了與xxx、xxx、xxx等二十個(gè)大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。通過加強(qiáng)市場監(jiān)管，提升了對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控監(jiān)管能力。積極采取措施應(yīng)對(duì)市場變化，適時(shí)出臺(tái)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場運(yùn)行總體平穩(wěn)，房地產(chǎn)交易量14.9萬套、1407萬平方米，房屋交易量降幅在全國20個(gè)大中城市中排名第17位;房屋交易價(jià)格穩(wěn)中有降，同比下降4.5%。二是進(jìn)一步規(guī)范市場行為，對(duì)378家中介機(jī)構(gòu)和490處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目售樓處進(jìn)行了946次巡查。對(duì)104家違規(guī)中介責(zé)令整改;對(duì)4家無證售房企業(yè)實(shí)施行政處罰并在媒體上曝光。對(duì)房地產(chǎn)廣告、信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，促進(jìn)市場健康發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)了18家銀行1300個(gè)儲(chǔ)蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無一差錯(cuò)。住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部在我市召開40個(gè)城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣天津模式。四是舉辦春、秋兩季房地產(chǎn)交易會(huì)，促進(jìn)了房屋交易和市場活躍。

4.房地產(chǎn)登記實(shí)現(xiàn)新突破。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)登記行為，實(shí)現(xiàn)了全市國有土地房地統(tǒng)一登記，22個(gè)房屋登記機(jī)構(gòu)和13個(gè)土地登記機(jī)構(gòu)在同一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上辦理各類房地產(chǎn)登記，為企業(yè)上市、轉(zhuǎn)制、融資以及群眾購房等提供了安全、高效服務(wù)。全年累計(jì)辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、轉(zhuǎn)讓等各類登記39.5萬件。二是切實(shí)解決群眾購房后長期拿不到房地產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，通過建立預(yù)告登記制度，全面啟動(dòng)了03年后竣工的商品房項(xiàng)目購房群眾入住兩年后拿不到產(chǎn)權(quán)證的補(bǔ)登工作，為1.52萬戶購房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產(chǎn)權(quán)證，維護(hù)了購房群眾的合法權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定。

5.物業(yè)管理不斷深化。一是全年新增物業(yè)管理面積2181.83萬平方米，推動(dòng)建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了52個(gè)退出項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴(kuò)大;二是實(shí)現(xiàn)了新頒《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》與《物權(quán)法》對(duì)接，將業(yè)主大會(huì)成立、業(yè)主委員會(huì)日常活動(dòng)納入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面;三是通過加大前期物業(yè)管理招投標(biāo)和物業(yè)管理方案備案等六個(gè)行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場秩序得到改善;四是通過下放三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理、簡化物業(yè)招投標(biāo)程序，進(jìn)一步提高了管理服務(wù)水平;五是加強(qiáng)維修資金管理。減少申請(qǐng)使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡化到6步，提高了辦件服務(wù)效率。本著取之于民、用之于民的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應(yīng)急維修統(tǒng)籌資金，確保在發(fā)生影響群眾正常生活時(shí)，妥善解決群眾實(shí)際困難。

6.迎奧運(yùn)歷史建筑整修和平改坡任務(wù)全面完成。編制了歷史風(fēng)貌建筑整修標(biāo)準(zhǔn);開展對(duì)393幢、56.3萬平方米歷史風(fēng)貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復(fù)了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運(yùn)迎賓線路和重點(diǎn)地區(qū)384幢、172萬平方米住宅樓房平改坡改造任務(wù)按期完成，為我市協(xié)辦奧運(yùn)增加了亮點(diǎn);制定了《既有建筑綜合整修設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，對(duì)規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

(三)完善體制機(jī)制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

1.土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立共同責(zé)任機(jī)制，抓主體。與各區(qū)縣簽訂責(zé)任書，落實(shí)區(qū)縣政府保護(hù)耕地和治理違法用地責(zé)任。二是建立動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對(duì)392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時(shí)進(jìn)行拆除。三是加強(qiáng)法律培訓(xùn)，抓基礎(chǔ)。對(duì)3800個(gè)村、162個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國土資源法律知識(shí)和15號(hào)令宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了保護(hù)國土資源法律意識(shí)。四是開展專項(xiàng)行動(dòng)，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢，對(duì)八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。

2.加大了礦產(chǎn)資源管理力度。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進(jìn)一步下大力量，強(qiáng)化巡查，加大查處力度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣的考核檢查。薊縣山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個(gè)小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進(jìn)一步規(guī)范。地?zé)豳Y源開發(fā)利用水平進(jìn)一步提高，建立地?zé)峋悄芫W(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地?zé)衢_發(fā)的遠(yuǎn)程適時(shí)監(jiān)控。承辦了亞洲地?zé)嶂苯永脟H研討會(huì);組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報(bào)中國溫泉之鄉(xiāng)命名獲得成功。08年7月國務(wù)院九部委對(duì)我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進(jìn)行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。

(四)理順土地資源管理體制，加強(qiáng)區(qū)縣管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是進(jìn)一步理順濱海新區(qū)國土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強(qiáng)化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強(qiáng)區(qū)縣國土分局建設(shè)。按照理順關(guān)系、明確職責(zé)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高效能的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對(duì)分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個(gè)科級(jí)事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機(jī)構(gòu)。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)一活動(dòng)，采用自學(xué)、集中交流座談以及撰寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)把握當(dāng)前所面臨的形勢有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握;對(duì)中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟(jì)、改善國計(jì)民生方面的職責(zé)任務(wù)有了更準(zhǔn)確的定位，對(duì)保護(hù)資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，在困境中搶抓機(jī)遇，在應(yīng)對(duì)中促進(jìn)發(fā)展的信心。市委九屆五次全會(huì)上午結(jié)束后，局黨委在當(dāng)天下午就召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，圍繞落實(shí)市委保增長、渡難關(guān)、上水平的總體要求，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮職能作用，將20**年確定為幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年，制定下發(fā)了《國土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項(xiàng)具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項(xiàng)、縮短審批時(shí)限、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實(shí)事，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個(gè)工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題。建立了局長與企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時(shí)不間斷有人接聽，進(jìn)一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時(shí)、高效地為企業(yè)解決實(shí)際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時(shí)處理，做到了答復(fù)辦理不過夜;共對(duì)104家企業(yè)進(jìn)行走訪，派出服務(wù)人員247人(次)，為企業(yè)解決問題227件。

(二)堅(jiān)持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制、談心制度，重申了《局黨委會(huì)議事規(guī)則》和三重一大等制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度要求，注重思想溝通與交流，堅(jiān)持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅(jiān)持科學(xué)論證，進(jìn)一步完善了決策機(jī)制。二是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅(jiān)持講政治、講團(tuán)結(jié)，不斷提高把握大局、維護(hù)大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動(dòng)。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次民主生活會(huì)，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。

(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，健全完善干部選拔、任用、考核機(jī)制。通過面向基層民主選人、面向社會(huì)開門選人、堅(jiān)持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對(duì)全局人才狀況進(jìn)行了調(diào)研摸底，制定了加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的意見，充實(shí)后備人才庫，以民心工程、迎奧運(yùn)135工程、抗震救災(zāi)以及其它重點(diǎn)工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級(jí)干部、56名處級(jí)干部、120名科級(jí)干部、49名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和179名重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉干部等共計(jì)400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)，增長才干，為國土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅(jiān)持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機(jī)關(guān)干部之間縱向交流的力度，積極推進(jìn)各級(jí)干部在多崗位、多專業(yè)、多層次上經(jīng)受全方位實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)更多的能文能武的多面手和黨政兼通、房地兼能的復(fù)合型人才，為國土房管事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。20**年共交流處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部31名、提拔28名。建立健全三個(gè)體系的要求，細(xì)化考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考核方式，實(shí)行專項(xiàng)考核與日常考核相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，績效考核與廉政考核相結(jié)合，社會(huì)評(píng)議與內(nèi)部測評(píng)相結(jié)合。并把考察結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)調(diào)整及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，通過通報(bào)講評(píng)、個(gè)別反饋、誡勉警示等方式，切實(shí)發(fā)揮了考核的激勵(lì)和鞭策作用。

局黨委從加強(qiáng)教育、凝聚精神和廉政建設(shè)等三個(gè)方面，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，取得了實(shí)效。

1.從加強(qiáng)思想教育入手，增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。按照市委一二三四五六的奮斗目標(biāo)和保增長、渡難關(guān)、上水平的總體要求，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點(diǎn)，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到維護(hù)群眾利益、解決群眾現(xiàn)實(shí)困難的實(shí)際工作中。教育干部恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，建立行政業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責(zé)管理體系，實(shí)現(xiàn)了崗位之間無縫銜接。在130個(gè)窗口和房屋經(jīng)營管理單位推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以狠抓群眾滿意率、服務(wù)及時(shí)率和辦件準(zhǔn)確率為主題加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，國土房管形象有新提升，在市糾風(fēng)辦組織的全市政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)議中獲得第一名。

2.深入開展和諧文化建設(shè)。廣泛開展了同在國土房管，共創(chuàng)一番事業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)，集中全體干部職工的智慧，編印了國土房管精神集粹一書，形成并叫響了依法行政、傾心為民、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越的國土房管精神。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)和諧理念，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)制度，打造文明服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。同時(shí)，切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)決落實(shí)好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項(xiàng)保障;陸續(xù)開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動(dòng)，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把落實(shí)五年工作規(guī)劃作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，從教育、制度、監(jiān)督等七個(gè)方面實(shí)施、落實(shí)，細(xì)化為37個(gè)子項(xiàng)，明確了任務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限要求。以五個(gè)一活動(dòng)為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了講黨性、重品行、做表率主題廉政教育月、警鐘長鳴教育和廉政文化成果展示活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)土地出讓、礦業(yè)勸審批、房地產(chǎn)權(quán)交易、房屋拆遷管理等重點(diǎn)部門的監(jiān)督管理，局機(jī)關(guān)5個(gè)處室和21個(gè)直屬單位的209名干部被確定為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，逐人建立了廉政檔案，對(duì)新提拔的12名處級(jí)干部進(jìn)行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會(huì)審、審計(jì)監(jiān)督等防范措施，形成了用制度管人管事管權(quán)的機(jī)制，保證了權(quán)利干凈運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)信訪舉報(bào)核查、自辦案件初核和協(xié)辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報(bào)13件，協(xié)查案件40件，一名處級(jí)黨員干部因貪污給予撤銷職務(wù)和開除黨籍留黨察看處分。繼續(xù)在重點(diǎn)工程中深入開展雙優(yōu)活動(dòng)，簽訂了工程廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)和干部表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)，干部廉政優(yōu)秀。

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