總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇一

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇二

門診藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人，如何和高工作效率，是中藥房的工作重點。首先做好與病人的溝通，告知病人中藥藥味多。調(diào)劑復雜需耐心等待。同時為了照顧兒科用藥，專門抽出調(diào)劑一人負責發(fā)放兒科單一品種的中成藥并審核處方。這樣保障了藥房工作的正常運行，提高了工作效率，也充分體現(xiàn)了全體人員齊心協(xié)力，克服困難的積極性。

每天提藥后，認真做好藥品的審對和驗收。每天當班人員進行藥品整理和處方核算，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度。確保中藥房溫濕度正常，防止中藥發(fā)霉，變色，蟲蛀，泛油等。保證中藥材的質(zhì)量，提高臨床療效。每月進行一次藥品大檢查對近期藥品進行登記排查。并采取有效實施。防止過期失效，造成浪費。

去年年底中藥房在院部的關心和支持下，進行搬遷，搬進了一所寬敞明亮的大藥房，增添了新的設備，達到規(guī)范化藥房的標準。今年9月份，醫(yī)院順利的通過了二甲評審。中藥房的設施和硬件建設以及業(yè)務，服務，職稱等各方面幾乎全部達標。在這之前的十多個日日夜夜里，中藥房全部工作人員任勞任怨，加班加點迎接檢查工作的到來，為“二甲”評審工作增添了一磚一瓦。

中藥房去年年終總收入180萬元，今年年終收入達到220萬元，收入的增長，充分證明了中醫(yī)藥發(fā)展的前景是輝煌的。

20xx年雖有一定的成績，但還存在差距。20xx年計劃如下：

一，人才培養(yǎng)

中藥房要求科室人員都能很好掌握基礎知識，受到良好的中藥專業(yè)知識培養(yǎng)。今年鼓勵新進人員盡快取得職稱資格，同時積極參加院部培訓學習，開闊視野。進一步了解醫(yī)學基礎知識。

二，發(fā)揮中藥特色

中藥房是中醫(yī)院的窗口之一，日發(fā)售中藥飲片的數(shù)量和質(zhì)量，是中醫(yī)藥特色的晴雨表和顯示器。我們要求積極幫助患者選購質(zhì)量好中藥飲片，指導患者正確的煎服中藥湯劑，協(xié)助醫(yī)師針對病情選購適當?shù)闹胁菟帲M行廣泛宣傳。使用中藥門診收入逐步增長，逐年提高。

三，增強安全防范意識

對科室存在的安全隱患，正常性排查，積極做好“五防”實施。加強防范意識。人人有責，真正營造一個安全穩(wěn)定，輕松的工作環(huán)境。

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇三

讀書近20年，終于懷揣著夢想走出了校園，第一次真正開始了我人生的另一段旅程----工作。來到xxxx醫(yī)院，我積極主動地接受了主任安排的一年輪科計劃（我自己稱之為輪科計劃，因為我認為，這一年的輪科一定會讓我有不小的收獲，也會為以后的工作提供更多的幫助），而輪科的第一站，就是靜脈藥物配置中心。

去報到的那天沒想到會那么快，還沒有做好任何思想準備，主任一個電話就將我?guī)У搅遂o配中心。在緊張和不知所措中，一位滿面笑容，熱情而有活力的年輕老師接待了我，她就是我們靜配的老大----李老師。那種熱情和笑容，讓我的緊張和不安瞬間煙消云散，很快進入了人生第一天的工作狀態(tài)。

李老師為我詳細的介紹了靜配的工作流程和一些注意事項，這是我才明白，原來靜配并不是簡單的將以往護士的工作集中起來做，這種集中，不僅是人員的集中管理，更是審核的集中管理，調(diào)配的集中管理，環(huán)境的綜合管理，方方面面都需要想到，做到，監(jiān)督到，李老師的工作原來如此繁復。

由于初來咋到，因此我就從看似最簡單的打包藥物做起，為什么看似呢？因為拿起塑料袋，也許會馬上聯(lián)想到超市里賣菜，賣米的營業(yè)員用食品袋打包的情景。然而看似相同，可是在這里每天近兩千袋的藥物，需要在潔凈室里一一打包并核對數(shù)目后盡快送往病區(qū)，速度就顯得尤為重要。當然，到我能夠相當快速的打包時，已經(jīng)是一個月后了。熟練是一方面，而技巧卻是很關鍵的，如何開袋，裝藥，計數(shù)，打包，擺放，每一步都有技巧可言。事不論大小，皆有律可循。認識到這點，讓我后面的各項學習更加快捷。

在打包間的墻上，有五扇流通窗，透過窗戶，只見里面泛著溫暖的黃光，身著無菌服的藥師們正在飛快的調(diào)配著各種顏色的輸液。在靜配的實習期間，雖然不是我的主要實習項目，但是也有幸進入到配置間學習了如何配藥。經(jīng)過一更洗手消毒，二更穿無菌連體衣，帶無菌手套，口罩后才能進入，一切只為了營造一個潔凈無菌的高級別配藥環(huán)境，這樣不僅能夠最大限度的避免輸液反應，也是靜配中心存在的一項重要目標。坐在百級的潔凈臺前，手不由的有些哆嗦，畢竟這是要配制直接輸入患者體內(nèi)的液體，當我小心翼翼的將一瓶頭孢溶解后注入到輸液袋中時，身旁的藥師卻已加完滿筐的西林瓶。正是他們這樣的速度，才能夠保證數(shù)目眾多的輸液在規(guī)定時間送到。因為每天上午是一、二批輸液的送藥時間。所有的打包工作要求在十點以前結(jié)束。看來在保證質(zhì)量的同時，也要有飛快的速度才能勝任這份工作，這可不是一朝一夕就能練就的。

十點之后就是我們的休息時間了。大家會三三兩兩的聚在一起，或聊天，或看書，或睡覺，或玩游戲。一條長凳，或是席地而坐，雖沒有寬闊的休息室，卻有著滿滿的舒適和愜意。這里由于工作性質(zhì)的關系，午餐時間很早，十一點半就陸續(xù)要開始下午最繁忙的工作了，不僅要打印準備明天的處方用藥，還要配置打包第三批用藥。而審方，則是這一切工作的開始。

處方單從各大病區(qū)發(fā)到靜配中心，被打印成一張張輸液貼，此時電腦旁的藥師就必須盡快對輸液貼上的用藥劑量，溶媒選用，配伍禁忌等進行審查，將不合理用藥登記后連同反饋單打包送還醫(yī)師，待其整改后方可調(diào)配。而對于沒有問題的輸液貼還需要按照靜配中心的批號管理規(guī)定進行重新編號，重新編號既要考慮患者的用藥方便，又要合理安排不同屬性藥物的使用順序，還要照顧藥師配藥時的任務量，真可謂面面俱到。配伍禁忌和編號原則有近十頁，剛拿到時還擔心怎么把這些給記下來，沒想到在一番總結(jié)后，更多的是依靠實踐記住的，排藥間里忙的熱火朝天，我終于不是審方階段的限速步驟了！

審好的處方按照批號的不同，一二三批被送往排藥間拿藥，零批則送往藥庫進行打包。排藥間的工作繁瑣而辛苦，兩個多小時，要把一張張的處方貼在正確的溶媒上，然后按批號不同用不同的籃子將藥物和基質(zhì)裝好，最后核對，計數(shù)，入窗。配伍禁忌和編號原則有近十頁，剛拿到時還擔心怎么把這些給記下來，沒想到在一番總結(jié)后，更多的是依靠實踐記住的，這對我以后做臨床藥學將是一筆很好的財富。

在排藥間里，兩組成員，每組三個人，正在馬不停蹄的貼簽，拿藥，核對，我粗略的算了一下，就在這兩個小時里，他們要行走近五公里，搬運近半噸的溶媒。實在是一個不小的工作量。

四個月的輪轉(zhuǎn)很快就結(jié)束了，我又將奔赴下一個部門，在靜配的這段時間，有太多的歡笑，美食和朋友，實在不是這份體會所能表達的，剛來靜配時就有人說以后你到了別的部門會想念靜配的，我現(xiàn)在想說，我已經(jīng)在想念了，希望靜配發(fā)展的越來越好！

后記：一直聽說靜配以后將會更換更好的系統(tǒng)，核對，退藥，打包都將采用掃描核對，這樣不僅能避免更多的人工失誤，也將大大提升靜配服務的病區(qū)和效率，所以我當初的一些想法也都在聽聞了其他醫(yī)院的靜配中心后有所體現(xiàn)，因此也無法提出更好的建議，畢竟目前的靜配在李老師的帶領下已經(jīng)注意到了方方面面的細節(jié)，又豈是我四個月的學習就能學完的。還有許多值得我去體會，去學習的地方，所以在這里，謝謝李老師以及靜配的所有朋友對我的關心和幫助，看得到的是這份寫在紙上的體會，看不到的是一份寫在心中的難忘。

2016年11月2日

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇四

一年的時間即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對__的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解__的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

今年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇五

一、不斷鞏固原有專科

以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心，不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室，為進一步推動其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫(yī)知識的培訓。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫，規(guī)定所有專業(yè)技術人員必須書寫中醫(yī)病歷，并由專人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復，并制定嚴格的獎懲制度。通過以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復醫(yī)學相結(jié)合的完整的一套治療體系。

二、常見病多發(fā)病適宜推廣項目

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術在防病治病中的優(yōu)勢，醫(yī)院積極申報各種中醫(yī)藥項目，基層常見病多發(fā)病適宜推廣項目今年已啟動實施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓學習，掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術骨干，篩選出10項簡便、易學、有效、實用的中醫(yī)藥適宜推廣技術，在臨床中積極推廣使用。三是通過培訓，提高了我院的中醫(yī)技術水平，并把這些療法應用到臨床當中，使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項目的深入開展，醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn)，中醫(yī)藥臨床技術得到推廣和普及。

洽，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著互利共贏、共同發(fā)展的原則，建立為友好協(xié)作醫(yī)院，在醫(yī)療各個方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進行會診、舉辦學術講座、技術指導，提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術的最新信息。通過與甘中附院的合作，醫(yī)院建設將實現(xiàn)跨越性發(fā)展，中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠程會診平臺建設，通過與省級三甲醫(yī)院的合作互動交流，提高診療水平和應急水平。

四、加強中醫(yī)護理工作

對各科護士長及護士進行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓，在工作中開展辨證施護，并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

五、促進醫(yī)院中醫(yī)文化建設

醫(yī)院是社會主義精神文明建設的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關，我院不斷推動醫(yī)院文化建設。確定核心價值觀：“以人為本、醫(yī)乃仁術、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠”；宗旨：“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，辦人民需要的醫(yī)院，作人民群眾滿意的醫(yī)務人員”；院訓：“厚德、勤業(yè)、自強、奮進”。并在病房走廊等處設置宣傳欄20余處，介紹名老中醫(yī)、專科特色等，開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識，切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設中來。

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇六

在門診西藥房的實習過程中分別把負責劃價取藥和咨詢的都擱開了這樣也方便了患者。西藥是藥品的主力。同時也意味著門診處的工作格外繁忙辛苦。取藥是體力活也是我剛來的時候所做的第一件事。由于藥房的藥品多理所當然的柜子也多了所以當我第一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥，有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評。在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有。早上來的第一件事就是清理和擺放藥品。這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應等。后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。

多了半個月后就學著劃價，這個工作是要非常謹慎和認真的。要會看處方，要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量。要注意是不是精神藥品和麻-醉-藥品。因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起。需要是精二處方。有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了。從而也認識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎轉(zhuǎn)自：不得。一定要認真仔細。

有了西藥房的基礎外我在內(nèi)藥房和外藥房實習就容易多了。在這兩個藥房中也是忙的不亦樂乎。由于患者教多。每天我都在用車子發(fā)藥，每次都是長長的紙給我去發(fā)。發(fā)好了經(jīng)過核對了還得去送到護士那里。這個工作也是很嚴謹?shù)囊褦?shù)量搞清楚還得注意藥品的有效期。

感謝醫(yī)院的老師們能讓我學到很多知識。短短的幾個月的醫(yī)院實習結(jié)束，終于可以揣了一口氣了，想想這么多天的忙碌才知道藥學工作的不易，我覺得藥學工作不僅需要熟練的技巧，而且同樣需要優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。

專業(yè)素質(zhì)：藥學人員要對病人極端負責，態(tài)度誠懇，和藹熱情，關心體貼病人，掌握病人的心理特點，給予細致的身心護理;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守崗位，按章辦事，操作正規(guī)，有條不紊，執(zhí)行醫(yī)囑和從事一切操作要思想集中，技術熟練，做到準確、安全、及時，精益求精;要有敏銳的觀察力，善于發(fā)現(xiàn)病情變化，遇有病情突變，既要沉著冷靜，機智靈活，又要在搶救中敏捷、準確、果斷;做好心理護理，要求語言親切，解釋耐心，要有針對性地做了病人的思想工作，增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊，儀表端莊，舉止穩(wěn)重，禮貌待人，樸素大方;作風正派，對病人一視同仁，對工作嚴肅認真。

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇七

潘曉春 楊洪發(fā)

目前，醫(yī)院制劑在一些較大型醫(yī)療單位中占用藥品種的15%～25%，與繁榮的醫(yī)藥市場很不協(xié)調(diào)，相比之下在一些工業(yè)發(fā)達國家中，由于藥廠制劑品種繁多，醫(yī)院制劑相對規(guī)模很小，甚至完全沒有，反差很大［1］。隨著我國醫(yī)藥社會化大生產(chǎn)的進一步深化，醫(yī)藥市場逐步發(fā)展和完善，其自身的局限性越來越明顯，有必要對其作重新認識。

1 醫(yī)院制劑的局限性

品種結(jié)構(gòu)上與藥廠制劑重復，特色制劑很少或者沒有

1990年^v^開始對醫(yī)院制劑實行《制劑許可證》的核發(fā)驗收制度，對醫(yī)院制劑的提高和發(fā)展指明了方向。1999年全國藥政工作會議則明確提出醫(yī)院制劑室必須在規(guī)定時間內(nèi)進行gmp改造并達標，不能達標者將被撤消制劑許可證。然而由于醫(yī)院制劑需求量有限，而gmp建設的資金投入要求很高，若對現(xiàn)有的制劑室按gmp要求進行改造，建一個3 000 m2的制劑室約需800～1 000萬元［2］。這種高投入和低需求之間的矛盾使醫(yī)院制劑的gmp建設發(fā)展緩慢。主管部門在檢查驗收時，要求也比藥廠制劑低，不能按醫(yī)院制劑驗收標準全面、嚴格地對醫(yī)院制劑作出正確的評價。

設備利用率不高，大批設備處于半工半停狀態(tài)

除大輸液外，大部分制劑由于受需求量的限制，一次生產(chǎn)即可以滿足長時間的需求，設備閑置，利用率低，人浮于事。既是投資的浪費，也給其維護管理及再生產(chǎn)帶來許多問題。

制劑質(zhì)量相對較低，包裝比較粗糙

部分醫(yī)院違反《藥品管理法》規(guī)定，擅自將自制制劑在社會上流通。同時，醫(yī)院制劑由于存在管理及質(zhì)量隱患，是藥品質(zhì)量事故多發(fā)地。1998年7月深圳婦幼醫(yī)院自配手術消毒用戊二醛出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致100多名產(chǎn)婦陸續(xù)出現(xiàn)嚴重感染，在社會上引起極大反響，給醫(yī)院自制制劑敲響警鐘。

2 醫(yī)院制劑趨勢及前景展望

常規(guī)制劑的生產(chǎn)供應逐步由藥廠制劑取代，醫(yī)院滅菌及普通制劑逐步萎縮

在極具活力的社會主義市場經(jīng)濟中，國內(nèi)醫(yī)藥市場日趨完善，產(chǎn)品種類齊全。一批大型的制藥企業(yè)通過聯(lián)合兼并及資產(chǎn)重組組建大型制藥集團，實施規(guī)模化經(jīng)營，并積極進行gmp改造和達標，在價格和質(zhì)量上具有強大的優(yōu)勢； 市場競爭日益激烈，制劑分工更細、種類更齊全，各類新藥不斷涌現(xiàn)，很多原屬于醫(yī)院制劑范疇的品種也為商家開發(fā)為產(chǎn)品； 同時企業(yè)實行總經(jīng)銷、總代理等多種市場營銷形式，服務周到快捷，從而提供給臨床醫(yī)生更多、更靈活的選擇，可以滿足臨床需要。既然普通制劑在社會上可以得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，醫(yī)院制劑又受到需求量、生產(chǎn)條件的種種限制，在質(zhì)量及市場上沒有競爭力，那么常規(guī)制劑在醫(yī)院制劑中的萎縮是必然的，將被逐步淘汰。

另外，醫(yī)院常規(guī)制劑供應由社會承擔有利于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和gmp改造。以大輸液為例，目前的狀況是一方面在gmp條件下生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)輸液銷售不暢，大批現(xiàn)代制藥設備達不到設計生產(chǎn)量而不能產(chǎn)生利潤； 另一方面，大輸液需求迅速增長，各種不符合行業(yè)標準的小型生產(chǎn)線爭相上馬，出現(xiàn)“一家醫(yī)院一家制劑室，一家醫(yī)院一套人馬，一家醫(yī)院一條生產(chǎn)線”的局面，在一定程度上制約了社會制藥企業(yè)的發(fā)展，同時也妨礙了醫(yī)院制劑工作的健康發(fā)展。

由于歷史的原因，我國各級醫(yī)院大都建設有“小而全”的制劑室，其制劑品種有250～400種左右，并且還有各自的協(xié)定方、經(jīng)驗方等。而在國外醫(yī)院制劑的品種一般都在100～150種之間，相比較有求全求大、精力分散的缺點。制劑室應根據(jù)本院醫(yī)療需求而建設制劑規(guī)模，力求做到“小、巧、靈、精、嚴、高”，即“ 生產(chǎn)批量小、項目安排巧、生產(chǎn)調(diào)度靈活、生產(chǎn)技術精、生產(chǎn)工藝嚴、藥品質(zhì)量高”，既可以滿足本院醫(yī)療科研需求，提高醫(yī)院綜合醫(yī)療水平，擴大影響，又帶來一定的社會和經(jīng)濟效益。同時小而精的制劑室也便于按gmp要求進行改造和建設，合理地進行人員設備、技術、建筑、環(huán)境及衛(wèi)生秩序的投資，實現(xiàn)醫(yī)院制劑的標準化、規(guī)范化和科學化。

醫(yī)院制劑在藥學中具有獨特的地位，由于直接與病人接觸，對現(xiàn)代制劑的進展方向較為敏感。注重科研，將藥學、臨床和生產(chǎn)科研三位一體，互相促進和提高，是醫(yī)院制劑的優(yōu)勢。醫(yī)院藥學研制新藥的積極性一直較高，國內(nèi)許多著名制劑如三九皮炎平、三九胃泰、壯骨關節(jié)丸、尿毒清等就是由醫(yī)院制劑發(fā)展為商品制劑的［3］。在實踐中，應充分運用現(xiàn)代藥劑學的新理論、新技術、新輔料，開發(fā)新制劑、新劑型，滿足臨床科研需要。中藥也是新制劑研究的寶庫，結(jié)合中醫(yī)臨床，對受到病人歡迎、療效肯定、有一定影響的協(xié)定方、古方、驗方進行開發(fā)，或者進行中西藥復方新制劑的開發(fā)，都具有成本低、周期短、效率高的特點。從而使醫(yī)院呈現(xiàn)藥品供應與技術開發(fā)并重的局面，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫(yī)院制劑室應按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區(qū)域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據(jù)不同的需要設置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關鍵設備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。

2 軟件的管理

“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內(nèi)容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標準操作程序、狀態(tài)標示、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量內(nèi)容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細則。

3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發(fā)

用書面程序進行管理是現(xiàn)代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫(yī)院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負責人組成質(zhì)量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認可，方可使用。

2005年12月武警總部醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證換證工作小組對我院制劑室進行了檢查驗收，對我院制劑室的建設和管理給予了充分的肯定，順利通過了現(xiàn)場檢查驗收。

隨著醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷完善，我國制藥工業(yè)迅速發(fā)展，各大藥廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，原來一些藥廠供應不足的品種，現(xiàn)己逐漸趨于飽和。而目前的醫(yī)院制劑，由于國家加大了法規(guī)建設的力度，藥品法規(guī)及其監(jiān)督機制不斷完善，對其生產(chǎn)條件和檢測條件要求越來越高。從《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》驗收標準可以看出，醫(yī)院制劑室的“門檻”明顯提高。為適應新形勢的要求，與國際接軌，保證制劑質(zhì)量與臨床用藥安全有效，必須加強醫(yī)院制劑室的建設與管理，推行gmp［1］。現(xiàn)結(jié)合我院制劑室的情況報告如下。

1 硬件的建設

“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫(yī)院制劑室應按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區(qū)域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據(jù)不同的需要設置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關鍵設備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。

2 軟件的管理

“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內(nèi)容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標準操作程序、狀態(tài)標示、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量內(nèi)容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細則。

3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發(fā)

用書面程序進行管理是現(xiàn)代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫(yī)院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負責人組成質(zhì)量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認可，方可使用。

4 人員的培訓

在推行gmp過程中，必須注重人員的培訓。突出體現(xiàn)在藥品質(zhì)量保證中人的因素的決定性作用，使無形質(zhì)量要素轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品質(zhì)量，樹立gmp和質(zhì)量與人人有關的觀念，使人們充分認識到從事制劑工作應承擔的社會責任，把質(zhì)量同維護本單位的信譽緊密聯(lián)系起來。我院定期組織制劑人員及管理人員學習gmp管理知識，有組織、有計劃地進行崗前培訓、崗位培訓，并進行必要的考核，讓大家認識gmp管理的先進性和必要性，增強全體人員參與管理和接受管理的意識，不斷提高管理人員和操作人員的業(yè)務技術技能、質(zhì)量意識和無菌觀念，養(yǎng)成良好的工作責任心和執(zhí)行制度的自覺性。

5 制劑產(chǎn)品驗證［2］

隨著實施gmp工作的深入，質(zhì)量觀念已由“只憑檢驗合格單判斷成品合格”更新為“成品合格是生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)行為合格的綜合表現(xiàn)”。驗證的定義為“證明任何程序、生產(chǎn)過程、設備、物料、活動或系統(tǒng)確實能達到預期結(jié)果的有文件證明的一系列活動”。我們醫(yī)院建立了由主管院長任主任的驗證委員會，負責制定驗證計劃、審批驗證方案、監(jiān)督驗證方案的實施。對制劑室設施及設備、制劑處方、工藝、質(zhì)控方法的有效性進行驗證。經(jīng)過這一系列活動能夠證明藥品生產(chǎn)中的任何程序、生產(chǎn)過程、設備、物料、活動或系統(tǒng)確實能達到預期結(jié)果。所以，驗證就是提供了高度保證的硬件、軟件及其評估，即在完善有效的控制條件下(包括人、機、料、法、環(huán)境等五大變量)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量(制造質(zhì)量)是產(chǎn)品預先設計的質(zhì)量(設計質(zhì)量)。鑒于我國目前對制藥行業(yè)實施藥品gmp認證制度，通過藥品gmp認證是醫(yī)院制劑室生存的必要條件，而驗證是gmp的一大核心。驗證工作的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和本院制劑藥品gmp認證，值得重視。

在當今醫(yī)藥技術飛速發(fā)展的年代，隨著臨床用藥要求的不斷提高，加強醫(yī)院制劑室的建設管理，在醫(yī)院制劑管理中推行gmp勢在必行。我們應該克服困難，創(chuàng)造條件，逐步達到gmp要求，做好臨床需要而市場沒有供應的品種的配置和特色制劑的開發(fā)工作，使制劑質(zhì)量不斷提高，為保障人民用藥安全盡職盡責。

【參考文獻】

中藥配制工作總結(jié) 中藥采購工作總結(jié)篇八

在這個學期我來到了吉林省修正藥業(yè)股份有限公司進行學習，修正高新藥業(yè)坐落于長春市高新區(qū)，她是一個經(jīng)過許多年風霜并逐漸發(fā)搌壯大的企業(yè)，這個現(xiàn)代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有許多認真負責的員工，公司自創(chuàng)立以來用自己的工作理念“修元正本，造福蒼生”贏得了消費者的好評，作為正處在萌芽期的我能來到這個現(xiàn)代化科技含量高而且人性化的制藥廠是非常榮幸的。

在這里，我知道了藥物的生產(chǎn)流程，在這里我結(jié)識了許多與我年齡相仿的技術工人，他們不僅向我引見了藥物生產(chǎn)的過程以及原理，而且還告訴我許多他們實習的經(jīng)驗以及我應該注意哪些，在這些天的交換與學習中，我學到了許多關于制藥方面的專業(yè)知識，而這些是我們現(xiàn)在還沒有學到的，這使我開拓了視野更主要的是我在對待企業(yè)以及自身發(fā)搌方面也有了更深刻的認識，據(jù)此藥廠的管理人員說，這里每一個員工在上崗之前都需要將近半年的培訓，這個培訓不僅僅是培訓他們的技術以及密力，也是要在培訓過程中了解未來員工的品行，這既是對他們的考驗也是對其表現(xiàn)的評估，回顧天泰藥業(yè)材漫漫征程，不難發(fā)現(xiàn)，高 瞻遠矚與腳踏實藏的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務實材辯證至關重要，任何一個廠子的建立都不是輕而易舉。

在建廠的初期修正藥業(yè)還是個"袖珍藥廠"，在修正企業(yè)的精神下員工和領導堅持不斷的努力，藥廠生產(chǎn)出的藥品最終得到了大家的認可，他們沒有被困苦阻礙，沒有早惡劣的條件下止步，艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)搌的重要條件，在腳踏實藏時又要高 瞻遠矚，這些年來，公司領導班子團結(jié)而有激情，激情是克服困苦動力。他們用是中超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理，制度構(gòu)架，人員觀念得到全面的提升，在榮譽和成就面前，天泰人并沒有滿足現(xiàn)狀，他們深深的知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)，他們的核心力量集中于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司一直秉承著“修德正心，開創(chuàng)無限”的理念，以國家技術中心為依托，做好科研工作，為公司新藥領域及現(xiàn)有的種類換代升級打好基礎。

在修正精神的旗幟下，其員工將一如既往的致力于推動制藥技術的應用和發(fā)搌，為人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。我認為一個醫(yī)藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利，她有著更重要的責任和義務，就是：為廣大病患者提供良心藥、放心藥，好讓他們早日康復，為員工提供良好的個人發(fā)搌空間;為社霍憎出應有的貢獻。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困苦，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的`。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，修正企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，的區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值和企業(yè)材核心競爭力，而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可替代的一種能力，這種能力之所以重要，因為他帶來的競爭性是買不來的，甚至是不可替代的，修正藥業(yè)將中草藥物的研究放在重要的位置是有他的原因的，因其防治疾病的原因，藥物往往含有結(jié)構(gòu)性質(zhì)不盡相同的多種成分。

通過同工廠的工人聊天中，不難發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)治理能力對企業(yè)材興衰起到了重要的作用，他們成功的避免了形式主義，讓人們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成統(tǒng)一，真正的做到了言行分歧，表里如一，在這里每個員工的心態(tài)，每個員工的行為，處處體現(xiàn)著其高 瞻遠矚與腳踏實藏的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務實材辯證，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。

因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)材視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它好比建造房子時，只有磚瓦，沙子，沒有水泥一樣。總之，當企業(yè)材發(fā)搌達到了一定高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

通過這次實踐，讓我發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在學習的知識還遠遠不夠，所以在今后的兩年里我們必須要努力學習，當然同時也讓我發(fā)現(xiàn)，工作并不只是工作，同時也要求我們要學會許多做人的道理。做藥要講求良心，假如連人都做不好，那么談其他的還有什么用呢?從學校走向社會，從教室走向工作崗位，從學生變成員工，無論是生活方式，還是生活環(huán)境，無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)材需要。在實踐過程中我知道了許多以前并不十分了解的事情，所以這次實踐使我受益匪淺。

通過這次實踐，我發(fā)現(xiàn)了自身在學習過程中的種種缺乏與缺點，我應該認真學習專業(yè)知識，同時也可以學習許多做人的道理。在修正中成長，在成長中修正，完善自我，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏。也能夠讓我們早日了解我們將來的使命，所以這次社會實踐是很有意義的。