為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房車活動方案 小學教代會籌備工作報告篇一
各位代表：
現在我受某某小學xx屆xx次教職工代表大會籌備組的委托，向大會報告籌備工作情況。
經黨支部研究決定成立了以張林同志為首的籌備工作小組，下設材料、會務等工作小組，團結協作，不折不扣地完成了各項準備工作。
根據會議議程，認真擬定了有關工作報告及其它文字材料，有關工作報告將請代表審議和通過。同時對會議的其它工作也作了妥善安排。
根據上級有關會議精神，結合本校 的實際情況，征求了教職工代表的意見 ，擬定了《江都市某某中心小學結構工資制方案》、教師進修、獲獎獎勵、津貼補助辦法，教師考勤、請假制度等規定。
各位代表，在黨支部的領導下會議的各項準備工作已經全部完成。由于多方因素，可能還有許多不到之處，敬請各位代表諒解。從籌備工作的落實情況看，我們認為某某小學xx屆xx次教職工代表大會可以按預定程序正式召開。
最后預祝大會取得圓滿成功。
房車活動方案 小學教代會籌備工作報告篇二
xx社區工會籌備小組一成立，積極按照鎮工會和鎮社區辦領導的要求，認真學習《工會法》及《工會章程》的有關規定，努力提高業務素質和領導能力。在各項籌備工作中，加強組織領導，嚴格依法辦事，精心布置每一個細節，力爭各項準備工作有序、準確、到位。
xx社區工會籌備工作小組認真分析了社區的具體情況，針對實際，有的放矢，為了珍惜廣大經營戶和居民的寶貴時間，不影響他們正常營業和生活秩序，采取了挨門逐戶作宣傳的工作方式，通過耐心細致和有針對性的宣傳發動，使廣大經營戶和居民認識到了加入工會的目的、意義，提高了他們對成立工會重要性的認識。
在籌備工作過程中，籌備小組克服了時間短、業務不熟悉等不利因素的影響，通盤考慮、統籌安排，對會務作了周密的布署，并提出了6名同志為工會委員候選人建議名單。三人為工會經費審查委員會候選人建議名單，目前各項準備工作已全部就緒。
各位領導、各位代表、xx社區工會的各項籌備工作得到了縣總工會、xx鎮黨委政府和社區廣大個體私營戶和居民職工的大力支持，在此，我謹代表本次大會籌備工作小組向大家表示衷心的感謝。
房車活動方案 小學教代會籌備工作報告篇三
酒店籌備是根據酒店開業籌備需要和相應酒店的星級要求，采取酒店專業人士定期或不定期到現場的方式，全方位協助業主籌備酒店開業前從工程驗收到開業慶典的一切工作。下面是本站小編為你搜集的酒店籌備工作報告，希望你喜歡!
一、工作總結：
(一)、籌建辦的前期工作：
1、由于公司前期沒有進行專業的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節市的酒店行業進行了多方面的市場調研，對畢節在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業數據的分析，對畢節市目前酒店行業的經營情況做出了合理的評估，對畢節市酒店行業未來的發展趨勢進行方向性的預測。
2、根據對畢節市酒店行業的調研和發展趨勢的預測，與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調整，確認“商務·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。
3、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排，并持續跟進。
4、根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式，結合當地市場的需求和發展預測，以及酒店項目的區域特色，與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區進行反復論證和規劃，確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體，配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導統籌酒店籌建工作。
(二)籌建辦具體工作的實施：
1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題匯集后，與各部門進行磋商和確認，并根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。
2、根據籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作，從酒店設計和未來經營的角度提出了專業性建議，根據公司的部門分工，協助工程部做好相關工作。
3、根據籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統工作，制訂了酒店智能化系統設計任務書和招標文件，明確了智能化系統集成需求及設計要點。根據需求，多方聯系專業公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業公司提供了設計方案，為設計及工程招標做好了準備工作。
4、根據招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計，做好了招商談判準備工作。
5、根據籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區域的設計要求。
6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。
8、根據籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項規章制度和操作流程。
9、根據籌建工作需要，逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。
10、根據籌建工作計劃書，進行了酒店智能化系統集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。
1)對酒店軟、硬件進行投資經營估算;
2)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;
3)對酒店經營費用進行估算和營業收入的預測;
4)對酒店配套經營性收入進行估算。
12、根據籌建工作進度，廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業籌備階段做準備。
(三)酒店項目招商方面：
1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發布，跟進、聯絡和洽談工作，逐步篩選合作經營商家，并按酒店功能分區分類進行重點談判。
2、為突出酒店項目的特色，制定了經營項目、經營品類和營業比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執行：
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶，對目標客戶和上門客戶進行區分;
3)逐步與客戶聯系溝通合作方案;
4)多渠道發布招商信息。
4、根據招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。
二、存在問題：
1、籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門，負責整個項目的統籌工作，擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發揮統籌和決策性建議的角色，從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目沖突，進展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬于營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責，由于專業性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導致招商工作進展緩慢。
3、酒店項目的籌建工作是一環扣一環的銜接過程，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎，由于土建工程變數過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態，導致后續工作無法有效推進。
三、工作建議
1、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續工作能夠有效推進。
2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。
3、在酒店各項設施設備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經過初審-方案修改-復審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優化和最具性價比的方案。
四、進行中的工作
4、制訂了酒店管理手冊及各種單據的印刷，與公司領導聯系并確定了酒店所有開業物品采購。
5、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統培訓工作。
(1)協調施工方保證工程建設能夠按計劃進行，并確保工程質量;
(2)由于酒店的內外部裝修時，專業性很強，籌建辦將會主導提出各專業意見，監督工程實施，提高質量，為公司節約費用。
2、組建酒店開業管理班子，建立酒店經營團隊，確定酒店經營管理模式。
(1)經營管理組織機構;
(2)人員編制配備、工資水平;
(3)各部門經營管理程序;
(4)制訂經營管理的方針和政策。
3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。
(1)調查研究，進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位;
(2)組織酒店對外宣傳;
(3)組織酒店對外公關工作;
(4)建立銷售網絡。
4、籌備酒店經營管理物品。
(1)客房用品、設施;
(2)大堂吧餐廳用品，設施;
(3)辦公用品、設施;
(4)其它的基本物品籌備;
5、編制酒店經營預算。工作內容包括：
(1)試營業預算;
(2)正常營業預算;
(3)五年營業規劃與測算。
6、招聘人員與實施培訓。
(1)繼續招聘中、高級酒店經營管理人員;
(2)繼續招聘酒店基層服務人員;
(3)繼續實施全員培訓。
7、進入酒店試營業階段。
酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上，對酒店設施、設備進行驗收、接管，然后著手酒店的試運轉，逐步過渡到酒店的正式開業。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進度計劃，優選地、按部就班地完成各項工作，為以后客房、休閑開業經營打下堅實的基礎。
籌建辦的工作目標，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。
認真作好籌備工作，確保大酒店早日試營業。從集團董事會確定籌備運作大酒店至正式試營業中，在大酒店內部裝修“一片空白”“一無所有”的情況下，員工需要、招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以說是時間緊，任務重。能否早日試營業，像一塊石頭壓在大酒店領導一班人的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，集團董事會的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要確保大酒店早日試營業。為此大酒店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，夜以繼日的開展工作。一是成立了籌備運作領導機構。先后多次召開會議，研究制定了籌備工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了員工招聘和培訓方案;制定了人員的工資標準;制定了當前一段時間的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障大酒店早日營業。二是成立了物品采購領導小組。具體負責物品采購方案的落實。在集團董事會的支持幫助下,在短短時間里，大酒店的籌備物品進行集中采購，按照集團公司規定的要求,對需要采購的大宗商品,嚴格按照規定實行標準采購，并組織人員及時安裝放置到位。三是按時完成了員工招聘工作。員工招聘是大酒店籌備工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是大酒店能否早日營業的關鍵，也是大酒店以后能夠順利發展的保證。為此，我們認真作了以下工作：1.通過多方了解、接觸交流，聘請了酒店總經理楊繼斌及餐飲部、客房部、財務部、保安部等部門管理人員和廚師長等人。2.在漫川周邊村鎮張貼員工招聘廣告200多份，廣泛宣傳，盡可能讓更多的人知道*大酒店的招聘事宜;3.認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關;4.組織員工體檢，確保受聘人員身體健康;5.對招聘的新員工進行了軍訓，主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過軍訓取得了較為明顯的效果。6.組織新員工進行崗前業務培訓，經過20天的學習培訓，新聘員工初步掌握了規定崗位的業務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時40天,共招聘培訓各類普通員工90余人,為酒店的運營奠定了良好的人才基礎。四是歲末年首，對酒店員工進行慰問。酒店雖然在試營業中，員工也是剛剛招聘的新員工，但是在春節即將到來之際，為了使大家能夠感受到濃濃的節日氣氛，為了鼓勵大家在新的一年有個好兆頭，具體由楊經理向所有員工發放慰問品。目的是祝愿大家新年有個新氣象，共同為我們*大酒店美好的明天努力奮斗!
正視運營存在問題，努力提高酒店管理水平。酒店在試營業期間發現存在的問題：一是員工素質整體水平不高，特別是缺乏具有專業水平的部門管理人才，造成日常管理上的漏洞，服務質量有差距,服務意識不強;二是規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和面子的現象，管理機制上還有待于進一步完善;三是員工培訓還要加強，員工規范管理不到位;四是需要管理費用和營業外費用仍然偏高，成本核算。上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗，業務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉變觀念，加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個新的臺階。
服務效益同等重要，高點起步謀劃來年工作。20xx年的任務目標是計劃爭取實現營業收入550萬元,保證500萬元，計劃實現凈利潤55萬元。1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，努力完善各種規章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰管理機制。為了讓酒店不局限在本地這個小的范圍之內，在酒店正式開業后，根據經營管理長期發展的需要，向有關部門申請“三星級旅游涉外酒店”，通過檢查和評定，盡快掛牌，為今后進一步開拓市場奠定良好的基礎。2、加大培訓力度，采取走出去請進來的辦法進一步對酒店員工進行在崗訓練，個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習，同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業務技能,提高服務質量。開展明星和優秀服務員評比活動，在員工中樹立“服務質量第一”的思想，激勵員工的工作熱情，弘揚努力學習、鉆研業務、規范服務的良好風氣。3、準確定位，轉變觀念，加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養客源，努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是酒店生存和發展的基本前提。要根據不同季節制定營銷計劃，注重穩定地方客戶，聯系固定客戶，發展新的客源。并建立起符合酒店實際的獎勵機制,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。要抓住“春節”“五一、國慶、黃金周”等機遇，開展活動，樹立古鎮接待服務的良好形象。4、認真做好財務核算,努力增效節支。一是抓好財務管理。
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,要使財務部門確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向，保障酒店生產經營的正常運行。二是要抓好節支，減少費用就是增加利潤，增收固然很重要，但節支同樣必不可少。酒店將號召全體員工都要把自己當作主人，樹立以店為家的思想，從節約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發現問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。三是要嚴把進貨關。物品采購要一個執行集團公司規定，采取橫向比較，貨比三家的辦法，盡量減少在物品購進過程中的損失。四是對一次性消耗品，實行配備回收管理制度，要求樓層衛生服務員在配備一次性物品過程中，未使用過的不再補充，客人不退房的繼續使用。5、認真做好安全保衛和設備保養維修工作。酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，“安全重于泰山”。切實加強對設施設備的維護保養，保證大故障不過天,小故障不過時,確保酒店水、電的正常供用。認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故，充分發揮酒店領導層的作用，最大限度地提高每一個員工服務水平。6、開展文化娛樂活動，為了使酒店員工工作愉快，朝氣蓬勃，酒店將在“五一”“七一”“國慶”等重大節日期間舉行文化娛樂活動，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環境。
各位員工，金龍辭舊歲，銀蛇迎新春。我們在新的一年里，振奮精神，扎實工作，為*大酒店美好的發展前景而努力奮斗。在此，我代表酒店向全體員工拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!
一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。
1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
x年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數據未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從x年1月3日至x年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協議”，用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制(307人)的85左右，已經能夠保證酒店試營業的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數的96以上。接下來，由于已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規范管理，完成建章立制，實現辦公電子化
經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。
五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度
隨著旅游經濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。
房車活動方案 小學教代會籌備工作報告篇四
按照《黨章》規定和xx市委的部署，經縣委十屆十四次全委會決定，中國共產黨xx縣第十一次代表大會于今年二月下旬召開。現在，第十一次代表大會即將開幕。根據縣委的安排，受大會籌備組的委托，我就第十一次黨代會的籌備工作情況作如下匯報。
一、代表選舉工作已順利完成。
xx市委批準我縣第十一次黨代會代表xx名。全縣各級黨組織和共產黨員，根據《黨章》和《中國共產黨地方組織選舉工作條例》的規定，按照委[200x]號文件的要求，已選出第十一次黨代會代表xx名。當選的代表有各級領導干部、各條戰線的先進人物、勞動模范、一線工人、農民黨員和女黨員代表。xx名代表中，各級領導干部代表xx人，占%;工作、生產一線的代表xx名，占%，其中：各類專業技術人員xx人，占%;各條戰線先進模范人物xx人，占%;四十五歲以下的中青年代表xx名，占%;婦女黨員代表xx名，占%;工人、農民黨員代表xx名，占%;大專以上文化程度的代表xx名，占%;離退休干部、職工黨員代表也有適當比例。代表的構成，體現了代表的先進性、代表性和廣泛性。對所有當選代表的資格，縣委責成大會籌備組的組織組和有關部門進行了初步審查。初審結果證明：當選的代表符合黨代表應具有堅定的共產主義信念，在關鍵時刻和政治原則問題上，立場堅定，是非分明;認真學習鄧小平理論，能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”重要思想，在改革開放和兩個文明建設中做出顯著成績;按黨性原則辦事，清正廉潔，密切聯系群眾，受到群眾的擁護;嚴守黨的紀律，能夠如實反映本單位黨組織和黨員的意見，有較強議事能力的代表條件，均未發現不符合規定手續或不符合代表資格的情況。
二、縣委、縣紀委工作報告等文件已起草完畢。
縣委、縣紀委分別成立了文件起草小組。起草小組按照縣委會討論確定的意見，起草了縣委和縣紀委工作報告等重要文件。起草小組寫出初稿后，縣委和縣紀委主要領導同志進行了認真修改。縣委多次召開會討論修改縣委、縣紀委工作報告，并將縣委工作報告印發縣委各部委、縣級各部門和鎮鄉黨委征求意見。縣紀委亦多次召開會，對報告進行了反復認真地修改，并廣泛征求各方面的意見。起草小組吸收和采納了各方面的正確意見。在經過反復修改后，縣委全委會對縣委工作報告、縣紀委會對縣紀委工作報告進行了審定。可以說，現在提交大會審議的縣委和縣紀委工作報告，是全縣各級黨組織、廣大共產黨員集體智慧的結晶。縣委工作報告以高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的xx大精神，努力推進特色經濟縣建設,為全面建設小康社會、構建和諧而奮斗,為主題，以“三個代表”重要思想為指導思想，回顧、總結了過去五年的工作，分析論證了我縣面臨的挑戰與機遇，明確了新發展階段的歷史任務，提出了我縣新發展階段的工作方針，這就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的路線、方針、政策，大力加強物質文明建設，加快經濟結構調整步伐，加大改革開放和開拓創新力度，努力推進特色生態農業經濟、特色新型工業經濟、特色商貿旅游經濟建設，不斷提高綜合經濟實力;大力加強政治文明和精神文明建設，堅持“依法治國”與“以德治國”相結合，推進經濟社會協調發展;全面加強黨的建設，改進黨的領導方式和工作方法，團結和帶領全縣人民，為推進特色經濟縣建設加快全面建設小康社會步伐而努力奮斗。縣紀委工作報告如實總結了五年來，縣紀委和全縣各級紀檢組織認真履行黨章賦予的各項職責，在維護黨的紀律、推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進全縣改革開放和經濟發展等方面取得的顯著成績，并提出了今后工作的意見。兩個工作報告等重要文件，將在這次代表大會上提請討論審定。
三、大會的各項會務工作已基本準備就緒。
這次大會籌備組建立的秘書、組織、宣傳、會務、后勤、保衛六個工作小組，在有關部門的積極配合下，分頭進行了各項會務的準備工作。秘書組起草了大會議程、會議日程等文字材料，印刷好了各種會議文件和資料，對整個會議的程序作了細致考慮。組織組組織了代表的選舉工作和代表資格的初步審查，編制了代表名冊，提出了劃分代表團、成立大會主席團、代表資格審查委員會的建議方案，并為大會選舉做了大量準備工作。會務組完成了會議通知編發、大會證件的制發和文件材料的印發工作，布置了大會會場。宣傳組安排了會議期間的宣傳報道和文化娛樂活動。后勤組編制了大會預算方案，對大會代表的食宿、醫療、衛生及會議活動場所都作了恰當安排。保衛組做好了安全保衛方面的準備工作。
整個大會籌備工作一直是在縣委的直接領導下進行的。在此期間，縣委會多次研究縣十一次黨代表大會的籌備工作，審議縣委工作報告，聽取籌備工作情況匯報，審查大會會務工作實施方案，確認大會籌備工作基本就緒。
在大會籌備工作基本就緒的基礎上，經縣委研究，報xx市委批準，同意于200x年x月x日至x日召開中國共產黨xx縣第xx次代表大會。
大會籌備組已經完成工作使命。大會開幕后，大會籌備組即行撤銷，籌備組所轄各組及其工作人員，將在大會秘書處的安排下，繼續為大會的順利進行做好各項服務工作。
房車活動方案 小學教代會籌備工作報告篇五
中國社會福利協會經過半年多的籌備，各項準備工作已就緒。下面我受協會籌備委員會的委托，向各位代表做籌備工作情況報告。
一、協會成立的時代背景
(一)適應我國社會福利事業迅速發展的需要。改革開放三十年來，社會福利作為我國的一項基本政策，適應社會主義初級階段的基本國情和人民群眾的需求，在扶老、助殘、救孤、濟困方面取得了顯著成效。近年來，在國家宏觀政策的引導和社會需求的帶動下，社會福利日益引起黨和政府以及全社會的關注和重視，我國社會福利事業得到了較快發展，居家、社區、機構相銜接的福利服務體系基本形成，社會力量興辦福利機構的積極性日趨高漲。截止20xx年，全國城鄉共有社會福利服務機構42057家，其中，綜合性社會福利機構，也就是說既面向老年人，同時面向殘疾人和孤兒的有1522家，老年福利服務機構 35632 家、各類福利企業 23067家。社會福利事業快速發展的趨勢和全社會不斷擴大的服務需求，迫切需要借助社會中介組織作為聯系政府與服務機構之間的橋梁，配合政府推進福利事業有序發展。
(二)搭建社會各界參與發展社會福利事業平臺的需要。
由于社會福利事業的迅速發展，社會各界要求參與社會福利事業建設的呼聲不斷增高，各類社會福利服務機構期待有一個協會組織來協調推進行業交流、規范化建設、人才隊伍建設和行業自律建設，成立協會搭建合作交流平臺，促進社會福利服務行業建立自主發展、自主運行、自我管理、自我約束機制，增強服務社會的能力，成為事業發展的內在需求。
(三)構建適應我國經濟發展水平的新型社會福利服務體系的需要。
當前，我國的社會福利事業正處在前所未有的機遇期，國家經濟實力的不斷增強，提供了強大的物質保障，公共服務型政府職能的不斷完善，提供了根本的政治保證。人口的快速老齡化和人民生活水平的不斷提高，提供了巨大的服務需求;社會建設的不斷推進，提供了有利的社會環境。20xx年，國家在編制“十二?五”工作規劃中，已將建立新型社會福利服務體系列為重點項目，將加大對社會福利服務設施投入的力度;全國的社會力量也以空前的熱情投身社會福利服務機構建設，以適應巨大的市場需求。建立與之相適應的社會福利服務標準化管理體系和人才培育體系，迫切需要政府、協會組織和福利服務機構密切配合、共同推進，實現中國社會福利事業的跨越性發展。
二、協會的籌備工作情況
中國社會福利協會是在部黨組和主管社會福利工作的竇玉沛副部長親切關懷下、部民間組織管理局、社會福利和慈善事業促進司大力支持下，開始進行籌備的。
(一)部黨組高度重視，主管部領導及時部署。20xx年5月，部黨組召開會議，就組建中國社會福利協會進行部署，明確要求籌備工作由社會福利和慈善事業促進司、社會福利中心和中國社會工作協會負責。20xx年6月，竇玉沛副部長來社會福利中心開展調研工作，就做好中國社會福利協會的籌備工作進行了全面部署，提出了“高度重視、組織力量、全力籌備、盡早成立”的工作目標。按竇部長的要求，我們起草了《中國社會福利協會章程》(草案)及籌備協會的有關文件，多次征求部民間組織管理局的意見進行修訂，達到了符合申請籌備成立的條件。
(二)部主管司局全力支持，申報工作積極推進。20xx年8月我們向竇玉沛副部長提交了《關于成立中國社會福利協會的請示》，竇部長批示：“成立福利協會，部黨組議過。該協會擬加入國際社會福利協會。請抓緊給予支持指導，盡快進入審批程序”。從 9月16日社會福利中心作為協會發起單位，正式上報《關于籌備成立中國社會福利協會的申請》，到民政部于20xx年10月12日以(民發[20xx]138號)文件正式上報國務院，國務院10月30日批復同意，民政部11月23日下發《民政部關于中國社會福利協會籌備成立的批復》(民函[20xx]296號)，僅用了三個月時間，期間國務院辦公廳、部社會福利和慈善事業促進司、民間組織管理局給予全力支持。
(三)各方力量密切協作，大會籌備工作進展迅速。20xx年11月底，正式成立了以民政部竇玉沛副部長為主任委員、原中紀委駐民政部紀檢組長劉光和為副主任委員的協會成立大會籌備委員會。籌委會委員由部社會福利和慈善事業促進司、福利彩票發行管理中心、社會福利中心的領導擔任，協會組建籌備和成立大會籌備工作由社會福利中心承擔。兩個月來，在劉光和組長的帶領下，多次召開籌備工作會議，邀請各方代表集思廣議，研究起草相關文件，落實各項會務任務;福利中心領導班子多次召開辦公會研究，積極落實經費、辦公場地和籌辦人員，為大會的成功召開打下了良好基礎。
三、關于《協會章程》起草情況
在起草章程過程中我們堅持了四個原則：
一是按規定的范本起草的原則。《章程》(草案)主要依據1998年國務院頒布的《社會團體登記管理條例》和民政部頒發的“社會團體章程范本”起草。
二是充分協商的原則。在起草過程中，就協會宗旨、業務范圍等重大問題，協會籌委會副主任委員劉光和多次召集部有關司局、事業單位領導、從事社會福利政策研究的專家和社會福利服務機構管理者進行討論修改完善。
三是符合實際的原則。在我國，社會福利是社會保障的一個組成部分，與其他國家對社會福利的涵蓋范圍有所不同，因此《章程》(草案)主要結合我國的實際需要進行制定，同時對今后與世界社會接軌也預留了銜接的空間。
四是便于操作的原則。協會工作點多、線長、面寬，在今后的組織運作過程中，既有一定的形式，也不能完全追求形式，例如有些事項因召集理事會議比較困難，《章程》(草案)規定可以利用通信形式進行理事議事。
整個《章程》(草案)主要內容共八章四十九條，已經社團管理部門逐章逐條逐句地審查。
業務范圍在《章程》(草案)中暫時歸納為8項，可以在今后的實際工作中按規定程序不斷修改和完善。
四、關于會徽的設計
會徽的主題構成：logo的主體是由協會英文china association of social welfare名稱縮寫字母casw托底，上部圖案由四個手挽手的人形、四顆心型圖案和中心圓點構成。
會徽的寓意：手挽手的人形表現社會各界團體、個人自愿結合的協會性質;以及團結、互助、聯合、奮進、維護等理念;心型圖案寓意愛心、熾熱，圖案中交叉的線條給人以絲帶搭扣而成的視覺感受，由此表現博愛、關懷、救助善舉等理念;中心圓點則表示宗旨、目標、向心力等概念。整體而言，全面體現協會的奉獻愛心、團結協作、共創未來的精神!
會徽的主色調：casw托底為黑色，上部整體為紅色，色彩反差明顯，吸引人的視覺;紅色表現熾熱的心、蒸蒸日上和蓬勃發展的事業。
五、關于會費標準
交納會費是國務院頒發的《社會團體登記管理條例》和民政部頒發的《社會團體章程示范文本》的明確規定，是協會辦事機構開展工作所需經費的重要來源。關于收取的會費的標準，國家財政部、民政部于20xx年7月30日發布了95號文件規定：“經社會團體登記管理機關批準成立的社會團體，可以向個人和團體會員收取會費，社會團體可以依據章程規定的業務范圍、工作成本等制定會費標準”。我們考慮到作為社會福利協會的會員單位，大部分都是一些社會福利機構，屬社會公益性單位較多;福利企業雖然是企業，但因其特殊職能，國家都給予優惠待遇，我們更要如此。基于上述原因我們擬定了如下的收費標準：常務理事所在單位每年5000元;理事所在單位每年3000元;其他單位會員每年1000元;個人會員每年100元起。同時起草了《中國社會福利協會會費收繳及管理暫行辦法》(草案)，請大會審議。
六、關于機構設置
(一)協會常設機構：本著精簡、高效的原則，結合協會的實際工作需要，協會內部常設機構為辦公室、外聯部、會員管理部、財務部四個部門，明確了工作職責，將上報民政部和社團管理部門核準。
(二)協會專業委員會：主要根據目前社會福利工作所涉及的工作領域和工作對象，擬設立社會福利政策研究專家工作委員會、行業評估和規范化建設工作委員會、宣傳推廣和項目合作工作委員會、老年福利服務工作委員會、兒童福利服務工作委員會、精神康復福利服務工作委員會和社會福利企業工作委員會。我們將依據實際需要和工作進展情況逐步設立。
對內設機構和專業委員會的工作職能，我們已向每位代表印發放了草案，請大會提出修改完善意見。
七、關于代表名額和理事、常務理事人選的確定
(一)代表名額。國務院《社會團體登記管理條例》第三章第九條規定：成立社會團體應當有50個以上的個人會員或30個以上的單位會員;單位會員和個人會員合計總數不少于50個。截止會前，已經提出書面申請入會的有團體會員350名，個人會員370名，包括理事、常務理事提名候選人，還在陸續增加。
在確定第一屆代表大會會員代表名額時，我們充分考慮了單位會員和個人會員單位、部門和專業的分布，同時也考慮到理事會成員的分布，確定了300名正式代表。
(二)理事人選、常務理事人選。考慮到參與福利事業的社會組織的廣泛性和推進工作的覆蓋面，我們按行政管理部門、專家學者、服務機構、社會其他熱心組織及人士等四類劃分，各省市確定的理事人選相對具有代表性;截止大會前，提出理事人選254名 ;按常務理事應占理事比例1/3的要求，提出常務理事80名 ，今后隨著協會的業務拓展還會逐步調整增加。
(三)協會擬任領導人人選。協會的主管部門是民政部，因此提出一名在民政系統有較高聲望、又離開領導工作崗位的老領導任會長，各位副會長、秘書長也充分考慮到協會宗旨、業務范圍和今后的發展，提出由相關單位的領導和在社會福利領域著名的專家學者、熱心于社會福利事業發展的企業家擔任，經協會籌委會研究并報民政部主管領導審核，提出劉光和同志擬任中國社會福利協會第一任會長，王振耀、鮑學全、馮曉麗、孟鈞、鄭功成、張秀蘭、方嘉珂、李建軍、袁祥擬任為中國社會福利協會副會長，馮曉麗同志擬兼任協會秘書長和法定代表人。由于協會領導是在理事會進行選舉，每位同志的簡歷已列入理事會的會議文件，請理事會審定。
協會的籌備工作特別得到了國務院辦公廳的關心和支持，得到民政部領導、有關司局、各省市自治區民政廳局、各會員單位、各位會員的支持和幫助，也得到了眾多熱愛社會福利事業社會人士的積極參與，保證了協會各項籌備工作的順利進行，在此，我謹代表中國社會福利協會籌委會全體同志，對大家表示衷心的感謝!我們相信，在各級領導的支持和各位會員朋友的共同努力下，中國社會福利協會第一次會員代表大會將會圓滿成功!