總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇一
本次活動(dòng)我校以“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出“加強(qiáng)學(xué)校管理，確保師生安全”、“安全伴我在校園”的主題，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線，牢固樹立“健康第一、安全第一”的思想，強(qiáng)化對(duì)師生安全、健康知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力。
學(xué)校把開展“安全專項(xiàng)清理”活動(dòng)作為確保學(xué)校和師生安全的重要措施，成立了“安全專項(xiàng)清理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保了活動(dòng)的順利開展。
我校緊緊圍繞“安全專項(xiàng)清理”活動(dòng)主題，結(jié)合自己的實(shí)際制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)方案，切實(shí)把安全專項(xiàng)清理活動(dòng)抓出成效。
安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)期間，我校通過各種形式，精心組織，開展好以學(xué)校安全、師生健康為主題的宣傳教育活動(dòng)，努力讓每一位學(xué)生、家長(zhǎng)理解安全工作的重要性，增強(qiáng)全體師生的自我防護(hù)意識(shí)和能力。通過安全主題班會(huì)、全校大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語，發(fā)放安全知識(shí)宣傳材料，舉行安全知識(shí)演講比賽等多種形式進(jìn)行安全、健康知識(shí)的宣傳與普及，營(yíng)造了“關(guān)注安全、珍愛生命”的濃厚氛圍。
我校的“安全專項(xiàng)清理”活動(dòng)與日常學(xué)生管理緊密結(jié)合，層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。完善了各種安全制度和各類應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)了防火、防水、防毒、防電、防盜等安全知識(shí)教育。學(xué)校每次組織的集體活動(dòng)，都制定了安全預(yù)案和安全措施，并確定專人負(fù)責(zé)，作好各項(xiàng)防范工作。
安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)期間，學(xué)校組織后勤等人員對(duì)全校的校舍、護(hù)欄、用電、鍋爐、體育設(shè)施、消防設(shè)施、和周邊環(huán)境等不安全因素全面細(xì)致地進(jìn)行了一次清理檢查，不漏一房一舍，排除一切不安全隱患，并責(zé)任到人，對(duì)存在的問題立即采取措施進(jìn)行維修和改造，確保了師生的生命安全。
針對(duì)當(dāng)前學(xué)生在交通安全工作中存在的突出問題，學(xué)校主動(dòng)與交通、公安等部門協(xié)調(diào)，做好交通安全的督查工作。學(xué)校通過多種形式，在學(xué)生中深入開展交通安全知識(shí)教育，教育學(xué)生自覺遵守交通秩序，做到不乘坐不合格車輛，不坐超載車輛，不在公路上嬉戲、玩耍，過馬路要走斑馬線，乘公共汽車要排隊(duì)上車等，使每個(gè)學(xué)生都能成為自覺遵守交通秩序的模范。
學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際，積極開展寓教于樂、豐富多彩的消防宣傳教育及消防演練活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的防火意識(shí)；改善消防條件，增加消防設(shè)施設(shè)備；全面落實(shí)學(xué)校消防安全定人、定員、定崗的安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防安全檢查，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
學(xué)校努力加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。學(xué)校定期組織做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的'清理、清理和消毒工作；學(xué)校建立健全了食堂、學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理制度，努力加強(qiáng)師生的健康教育，宣傳普及衛(wèi)生防疫和預(yù)防食物中毒的相關(guān)知識(shí)；努力培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，開展自覺抵制無照、無證商販出售的各類食品和拒絕“三無”食品的活動(dòng)，預(yù)防各種疾病的傳播。學(xué)校在安全自查過程中，著重加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生以及從業(yè)人員健康合格證等的檢查，對(duì)存在的衛(wèi)生隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改；對(duì)違反《食品衛(wèi)生法》的行為，堅(jiān)決進(jìn)行了糾正。
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇二
不知不覺中，20__已接近尾聲，加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已一年時(shí)間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職營(yíng)銷工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在營(yíng)銷一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、展望未來
在以后的日子中，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短一年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇三
適用范圍：國(guó)美電器（集團(tuán)）總部、各大區(qū)、各分部
總部人力資源中心職責(zé)：
負(fù)責(zé)制定并完善公司各項(xiàng)福利制度，使福利制度更能體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，有效提升員工士氣。
負(fù)責(zé)各大區(qū)、分部的員工福利管理工作，指導(dǎo)并監(jiān)督各大區(qū)、分部有效實(shí)施。
負(fù)責(zé)實(shí)施分部員工的福利計(jì)劃。5 福利項(xiàng)目：
法定福利：
公司給予員工工作期間的餐費(fèi)補(bǔ)貼。
體檢標(biāo)準(zhǔn)：按職位、年齡段核定體檢項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 基本項(xiàng)目：
春節(jié)期間，公司為員工提供的各項(xiàng)過節(jié)費(fèi)用。
說明：過節(jié)費(fèi)發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職人員不享受此福利。 節(jié)日活動(dòng)：
指公司在大型節(jié)假日組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 適用范圍：全體員工（含促銷員）
活動(dòng)形式：由公司組織集體聚餐或集體活動(dòng)。 生日活動(dòng)：
公司為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)。
根據(jù)高管人員工作需要，同時(shí)解決上、下班交通問題，公司為部分高管人員提供的專用車輛配置福利。
適用范圍：總部中心總監(jiān)（含）及以上人員、大區(qū)總經(jīng)理和分 部總經(jīng)理。
分部總經(jīng)理可以在分部現(xiàn)有車輛的情況下，根據(jù)工作需要自行合理安排車輛，對(duì)分部總監(jiān)級(jí)及以上人員的用車進(jìn)行調(diào)配，即上下班專車接送，上班時(shí)間車輛集中由行政部管理，統(tǒng)一作為公司行政車輛調(diào)配使用。
交通補(bǔ)貼：
說明：1）實(shí)習(xí)期、代理期人員按實(shí)習(xí)、代理崗位享受交通補(bǔ)貼。2）原則上，總部總監(jiān)級(jí)及以上人員均享受配車，如本人申請(qǐng)不享受配車的，可以享受交通補(bǔ)貼。
發(fā)放形式：每月持有效票據(jù)報(bào)銷。
票據(jù)包括：出租車票、汽車維修費(fèi)、燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)等汽車相關(guān)費(fèi)用。
說明：1）享受交通補(bǔ)貼的人員將不再報(bào)銷任何補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外的本 市交通費(fèi)用（如：加班交通費(fèi)等）。
公司在夏季給予門店員工提供的福利。
適用范圍：保安、物流系統(tǒng)庫工、庫管、安裝工等。 發(fā)放方式：由公司集體采購(gòu)防暑降溫用品 異地人員相關(guān)福利： 隨著公司的發(fā)展，公司中、高層管理人員在全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)愈來愈頻繁，為了保證公司各地業(yè)務(wù)的順利開展、進(jìn)一步完善相關(guān)費(fèi)用的管理，公司給異地調(diào)動(dòng)員工提供相應(yīng)的福利待遇，包括異地補(bǔ)貼、異地假期、特殊地區(qū)津貼等。
本著節(jié)約人工成本的原則，主管級(jí)以下（不含）人員原則上不允
由公司派往原工作地點(diǎn)以外（不含境外）的人員。 出差（不含境外）時(shí)間超過叁個(gè)月的人員。 滿足上述條件之一的主管級(jí)（含）以上人員。 任命在“非招聘地”的新入職高管人員。說明：1）符合上述情況，但員工在當(dāng)?shù)芈鋺舻模òǖ幌抻?戶籍遷到當(dāng)?shù)亍⒔Y(jié)婚、全家在當(dāng)?shù)厣畹龋幌硎墚惖厝藛T相關(guān)福利待遇；以上人員，如已經(jīng)享受異地人員相關(guān)福利待遇，則自信息變更之日起取消異地相關(guān)福利待遇。2）員工個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后調(diào)動(dòng)或任命的人員不享受異地人員相關(guān)福利待遇。
3）總部及各分部通過招聘錄用的外地人員均視同為本地員工，不享受異地人員相關(guān)福利待遇。
說明：1）各分部可結(jié)合二級(jí)地區(qū)具體情況，按照一級(jí)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的一定
比例核定二級(jí)地區(qū)異地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總部人資中心備案。2）二級(jí)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不得高于一級(jí)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)放方式：持有效票據(jù)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”報(bào)銷。說明：1）享受異地補(bǔ)貼的人員，公司不再提供住房及家具等。
2）對(duì)于調(diào)往總部工作人員的住房，按級(jí)別及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)入住公司在總部的員工宿舍，不再享受異地補(bǔ)貼，如因公司原因無法提供宿舍者，可申請(qǐng)異地補(bǔ)貼。
異地假期/探親交通福利：
公司考慮異地調(diào)動(dòng)人員與家人團(tuán)聚的需要而設(shè)定的帶薪假期及交通報(bào)銷福利。
適用范圍：同異地補(bǔ)貼人員范圍 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
特殊地區(qū)津貼：
公司為鼓勵(lì)員工支援自然環(huán)境惡劣的地區(qū)（如：西藏、青海等 地區(qū)）和經(jīng)營(yíng)困難地區(qū)而給予調(diào)動(dòng)人員的特殊津貼。
a）全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員，調(diào)到“全國(guó)綜合排名半年累計(jì)在后十名的分部”的。
b）大區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)人員，調(diào)入本大區(qū)內(nèi)最后一名分部的。 商業(yè)保險(xiǎn)：
適用范圍：全體安保人員 說明：?jiǎn)T工離職，上述保險(xiǎn)自然終止。
地區(qū)/城市分類： 按分部大小級(jí)別分類：
6.工作流程：參照公司授權(quán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.注意事項(xiàng)： 本文件自2008年1月1日起生效。
以往相關(guān)規(guī)定與本文件不一致的，以本文件為準(zhǔn)。 文件中涉及相關(guān)費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)另行通知。 本文件解釋權(quán)在總部人力資源中心。
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇四
二、個(gè)人的體會(huì)和收獲有哪些？
在公司實(shí)習(xí)期間體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們下屬之間的關(guān)心以及同事們之間的團(tuán)結(jié)友愛、互助。 通過公司的培養(yǎng)和對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧的學(xué)習(xí),以及在市場(chǎng)上的磨練,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。我覺得自己的市場(chǎng)把控能力、溝通能力、承壓能力都得到了一定的提高, 現(xiàn)已具備了做一名醫(yī)藥代表的素質(zhì)和能力。
三、了解了哪些與工作或與公司有關(guān)的信息？
工作：
了解了有關(guān)部門的工作內(nèi)容，規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了關(guān)于日常拜訪準(zhǔn)備、分析需求、目標(biāo)達(dá)成、客戶分級(jí)管理等相關(guān)銷售技巧，以及產(chǎn)品開發(fā)高層客戶的拜訪技巧和日常維護(hù)方式。
公司：
1、發(fā)展歷程及企業(yè)文化 2、主要產(chǎn)品 3、認(rèn)識(shí)到了公司的在行業(yè)中所處的位置，讓我看到了公司突出的人性化管理，看到了各個(gè)部門之間的精心規(guī)劃、協(xié)調(diào)工作，看到了一個(gè)積極向上、活力四射的企業(yè)！
四、個(gè)人希望得到什么樣的支持？還希望獲得什么樣的信息？
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇五
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的海爾牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下700萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額760萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率 98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在青島市精英科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
清理電器工作總結(jié) 清理整治工作總結(jié)篇六
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把整治清理“大棚房”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了由政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)辦（室）中心負(fù)責(zé)人及各村村委會(huì)主任為成員的xx鎮(zhèn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)工作、進(jìn)度安排、整治整改、檢查驗(yàn)收等工作。制定全鎮(zhèn)專項(xiàng)清理整治工作方案，確定鎮(zhèn)、村、社三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人135人，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)責(zé)任到人，切實(shí)將專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮自媒體作用，利用微信、大喇叭、發(fā)放宣傳彩頁、逢“九”趕集日等群眾喜聞樂見的方式廣泛宣傳，進(jìn)一步提高群眾的思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合撂荒地專項(xiàng)整治，大力宣傳國(guó)家耕地保護(hù)法律法規(guī)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，累計(jì)開展集中宣傳9次，召開村社會(huì)議120余次，發(fā)放各類宣傳彩頁3000余份，真正做到政策法規(guī)家喻戶曉、人人皆知，讓廣大農(nóng)民群眾及新型經(jīng)營(yíng)主體珍惜土地、用好耕地。結(jié)合黨員固定活動(dòng)日和社員會(huì)議，及時(shí)將各省亂占耕地和大棚房典型案例傳達(dá)給每一位黨員群眾，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)在鎮(zhèn)上設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，接受輿論監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)和媒體曝光的“大棚房”問題線索及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)肅查處。自整治行動(dòng)開展以來，未收到群眾關(guān)于“大棚房”相關(guān)問題的舉報(bào)投訴。
三是對(duì)標(biāo)工作要求，深入開展排查。緊盯“回頭看”工作明確的“三個(gè)方面”重點(diǎn)問題，分層次組織開展排查清理。一是實(shí)行網(wǎng)格化管理排查，以村為單位由包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照“逢園必進(jìn)、逢棚必查”的要求，組織全鎮(zhèn)村社兩級(jí)123名網(wǎng)格員逐社逐戶開展周排查，有效保證了“回頭看”工作不留死角、底數(shù)清楚。整治期間，共開展拉網(wǎng)式、臺(tái)賬式、背書式排查6輪次，排查出耕地設(shè)施農(nóng)業(yè)2709個(gè)，占地面積1994。14畝，其中：鋼架大棚2366個(gè)占地1240。28畝、管理用房合計(jì)432平方米，日光溫室260個(gè)占地257。8畝、管理用房合計(jì)1070。78平方米，連體大棚83個(gè)占地496。06畝、管理用房面積合計(jì)200平方米。排查出非耕地設(shè)施農(nóng)業(yè)213個(gè)，占地面積375。96畝，設(shè)施養(yǎng)殖156個(gè)，占地面積199。68畝，其中：日光溫室133個(gè)，占地面積175。96畝；連體拱棚80個(gè)，占地面積200畝；養(yǎng)牛設(shè)施92個(gè)，占地面積69。88畝；養(yǎng)豬設(shè)施29個(gè)，占地面積29。88畝；養(yǎng)羊設(shè)施35個(gè)，占地面積100畝。二是開展重點(diǎn)區(qū)域排查，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心牽頭組織蓼泉國(guó)土資源所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室等職能部門，對(duì)全鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村土地合作社和其它設(shè)施農(nóng)業(yè)、村莊內(nèi)部及邊緣的村民自建大棚，實(shí)行橫到邊、豎到底、全覆蓋式大檢查，依法嚴(yán)查大棚內(nèi)違法建房行為。開展重點(diǎn)排查4輪次，對(duì)設(shè)施基地內(nèi)及周邊三類問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。經(jīng)排查，我鎮(zhèn)無涉及大棚“三個(gè)方面”違規(guī)問題，對(duì)排查出的21個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范問題，下發(fā)整改督辦通知書10份，要求經(jīng)營(yíng)主體限期進(jìn)行整改，全面督促完成市縣反饋問題整改。三是專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，縣委常委分片包抓領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)我鎮(zhèn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”工作進(jìn)行督導(dǎo)，召開專題會(huì)議聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，深入一線查看清理整治情況，對(duì)摸底清理、徹底整改、恢復(fù)生產(chǎn)、政策宣傳等工作提出具體要求，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，有效推動(dòng)了全鎮(zhèn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”工作取得實(shí)效。
四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好問題整改。堅(jiān)持邊排查邊整治，逐村逐社對(duì)設(shè)施農(nóng)用地進(jìn)行排查，對(duì)排查問題精準(zhǔn)施策進(jìn)行整治，對(duì)云翔種植專業(yè)合作社、綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)、陳軍西瓜專業(yè)合作社、賈家墩蔬菜專業(yè)合作社、甘肅七彩曙光種植專業(yè)合作社等設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，配套建設(shè)管理房及輔助設(shè)施進(jìn)行全面核查，其中甘肅七彩曙光種植專業(yè)合作社、陳軍西瓜專業(yè)合作社于20xx年已完成各類審批手續(xù)。結(jié)合本次回頭看，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)大棚房看護(hù)房建設(shè)面積是否超標(biāo)，逐村、逐社、逐戶進(jìn)行實(shí)地查勘、重新丈量，認(rèn)真核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)核實(shí)，我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全部符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
五是完善工作資料，建立長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)縣“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)方案要求，對(duì)全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)逐戶逐棚進(jìn)行登記，逐一建立臺(tái)賬資料，切實(shí)做到全覆蓋無遺漏，數(shù)據(jù)上報(bào)真實(shí)無差錯(cuò)，堅(jiān)決遏制“大棚房”問題死灰復(fù)燃。建立了“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”文件資料臺(tái)賬、鎮(zhèn)村兩級(jí)摸排臺(tái)賬、鎮(zhèn)級(jí)問題整治臺(tái)賬等7類臺(tái)賬，完善了村周巡查、鎮(zhèn)月檢查的工作長(zhǎng)效機(jī)制，把設(shè)施農(nóng)用地納入日常管理，嚴(yán)格設(shè)施農(nóng)用地執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)行為的日常監(jiān)管，有效確?！盎仡^看”工作不走過場(chǎng)、不留隱患。
宣傳氛圍營(yíng)造還不夠，相關(guān)政策和法律規(guī)定的入戶率和知曉率還有待提升?！按笈锓俊鼻謇碚蔚?高壓態(tài)勢(shì)還需持續(xù)保持。
下一步我鎮(zhèn)將精心安排部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持把“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治“回頭看”工作作為落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度的具體行動(dòng)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正做到相關(guān)問題件件親自過問、整改結(jié)果逐一親自審核。
一是持續(xù)開展宣傳，深化氛圍營(yíng)造。持續(xù)加強(qiáng)政策宣傳，將“媒體宣傳”和“入戶宣傳”有機(jī)結(jié)合起來，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于保護(hù)耕地的相關(guān)政策和法律規(guī)定，進(jìn)一步提升政策入戶率和知曉率，形成政府主導(dǎo)、群眾參與的合力整治良好氛圍。
二是持續(xù)開展排查，認(rèn)真完成整改。充分利用網(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)用地政策、管理制度的宣傳學(xué)習(xí)，將設(shè)施農(nóng)業(yè)用地納入日常管理，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，分工合作，對(duì)任何形式以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為名搞非農(nóng)經(jīng)營(yíng)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)周周查、鎮(zhèn)級(jí)月月查的監(jiān)督檢查機(jī)制，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)建設(shè)用地現(xiàn)象發(fā)生。
三是全面收集整理，完善工作臺(tái)賬。嚴(yán)格按照“回頭看”方案和有關(guān)政策性文件要求，對(duì)期“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治期間所形成資料進(jìn)行全面收集整理，緊扣工作任務(wù)、細(xì)化工作措施，持續(xù)完善巡查檢查臺(tái)賬，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到底子清、情況明，形成集排查、交辦、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)為主要內(nèi)容的一環(huán)扣一環(huán)的工作機(jī)制。
四是開展工作自查，接受工作驗(yàn)收。對(duì)工作進(jìn)行再梳理，落實(shí)主體責(zé)任，做細(xì)各項(xiàng)工作，由鎮(zhèn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鎮(zhèn)“回頭看”工作情況開展自查，建立健全村級(jí)周巡查、鎮(zhèn)級(jí)月巡查的常態(tài)化巡查機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保整治工作常態(tài)化開展。