報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目建設工作報告篇一

企業是以營利為目的的經濟組織，其存在的目的和價值是實現并增進所有者權益，這要求企業必須以盡可能低的成本，去創造盡可能大的利潤。在西方的企業或民營企業中，一般很少設立黨的組織。而中國共產黨是中國社會主義建設事業的領導核心，是領導我國經濟實現跨越式發展的掌舵人，為國有企業的改革和發展提供堅強的政治保障，那么，作為國有大型施工企業，在現代項目管理中怎樣去改善黨的領導、加強黨的建設，便成為這個經濟轉型時代面臨的重大問題。在此節中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。

(一)在國有施工企業項目管理中，改善黨的領導，加強黨的建設的必要性。 黨作為國有施工企業運作中的領導者和主要力量，在其項目管理如：項目決策、運作過程監控、政治和后勤保障、對外公關、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業文化建設、企業信息化建設等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領導，加強黨的建設，是新時代國有企業應該關注的重大問題。

(二)黨在國有施工企業現代項目管理中扮演的角色。

（1）、項目經營的外部監督者。在現代項目管理中，實行項目經理負責制，項目經理是項目的第一負責人，負責技術、生產、物資、財務等等方面的工作，是國有資產所有者代表，又是企業經營者代表，還是項目運作的監督者，企業的目的是促進所有者權益最大化，而經營者（經理）的目的是使自己的工作得到企業所有者的認可，所以，這種項目經理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產的安全有效運作，也很難保證項目經營順應企業的價值取向。而這種對國有資產的監管和對項目經理層的監督無作為的結果可能出現項目的經營背離企業所有者的利益。黨是社會主義建設事業的領導核心，是國家利益的代表者和維護者，而國有企業是所有權主體為國家的社會經濟組織（對于項目也是如此），所以，黨應該承擔起代表企業的所有權人（國家），對企業的經營進行監督的職責。所以，項目應設置由項目書記充任的項目外部代理董事來監管項目資產的運作和監督項目經理層的經營。項目黨的負責人——黨工委書記（兼項目外部代理董事），應該是受上級黨組織和公司董事會委派的項目經營過程的外部監督者，他對國有資產運作的安全性與效率性、對項目經理層經營情況，從事項目外部監督，負責監督項目的前進方向順應股東權益的需求，監督經理層的決策不會背離企業的價值取向。

（2）、職工權益的維護者。黨是人民利益的忠實代表，在國有施工企業中，黨代表著廣大職工的權益。廣大職工是企業財富的直接創造者，承擔著企業一線生產、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業生存和發展的珍貴資源。維護職工權益，增進職工福利，不僅在發掘人力資源、激發職工工作積極性，促進企業生產等方面具有重大意義，而且在推進人本管理，實現企業實現跨越式發展等方面，也具有重要的現實意義。在現代項目管理中，黨領導著工會組織從事保護職工權益、增進職工福利，保證廣大職工能參與企業決策、監督企業的經營狀況和決策的執行情況的工作，是廣大職工發自心里的需求，這也是企業實現管理機制現代化的需求。

（3）、企業干部人才的培養、選聘和考核者。人才是企業創新的依托，是企業從事生產的中堅力量，是企業賴以生存和發展的重要基礎，對企業干部人才的培養、選聘和考核，是企業永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業的一項重要的原則，黨組織是人才培養的搖籃，也是企業干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業中，項目人力資源部門在黨的領導下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業之間的競爭，實際就表現為創新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業創新和管理的主體，培養和選聘那些政治思想良好、專業素質過硬的人才走入重要的技術、管理崗位，通過績效考評，淘汰一些不敬業不合格的人員，是項目促進生產效益的必然措施，也是黨在現代施工企業項目管理中的極其重要的工作內容之一。

（4）、企業文化的倡導者。

在現代企業管理中，企業文化就是企業的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業員工，培養員工對企業的認同感和歸宿感，形成強大的企業向心力和凝聚力，塑造企業自強、創新、拼搏、節約的行為風尚，在促進企業的成長和壯大中，發揮著極其關鍵的促進作用。黨代表著先進文化的發展方向，在國有施工企業，黨也是企業文化的最主要塑造者和倡導者，黨領導著企業的文化建設。在現代施工企業的項目管理中，項目是施工企業實現利潤的載體和組成單位，項目的形象代表著整個企業的形象，項目的企業文化氛圍，將直接反映著整個企業的文化氛圍，所以，項目黨組織，是企業文化建設的主力軍，也是企業文化方針的貫徹者。

綜上所述，黨在現代國有施工企業項目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應順應時代的呼喚，改善黨的領導，加強黨的建設，培養自己，代表項目資產（國有資產）所有者，積極投身到項目運作的監管、監督中去，為增進項目管理的現代化，為國有施工企業作大作強，發揮領導作用。

項目建設工作報告篇二

（一）我局工作開展情況

1.加強組織領導。機構改革后，為確保xx河河長制工作有效推動落實，我局結合相關科室職能職責，將該項工作調整到農村科技科，建立由一名分管領導牽頭，一個責任科室落實，一個具體人員經辦的“三個一”工作機制，錨定工作目標，落實聯絡職責，扎實做好河長制聯絡員單位指導督促、檢查考核等各項工作。

2.完善工作清單。按照全市河長制湖長制工作總體部署，我局會同xx縣、xx縣河長辦公室及相關縣級部門對《xx河（xx段）2021年度河長制湖長制工作清單》內容提出了建議意見，進行了修改完善，經市級河長、市政協副主席xx審簽后報市河長制辦。在征求xx、xx對《2021年xx市全面深化河（湖）長制工作要點（征求意見稿）》《xx省河長制湖長制立法草案（征求意見稿））》修改建議意見基礎上，提出了綜合修改意見，并向市河長制辦進行了反饋。

3.開展河道巡查。為推進年度目標任務落實落地，市縣兩級河長、聯絡員單位和流域涉及的相關鄉鎮、部門分工明確，認真履職盡責。一是積極協助市級河長對河長制工作督導檢查。市級河長、政協副主席xx分別于x月xx日、xx月xx日帶領市科技局分管領導及農村科負責人先后赴xx、xx開展巡河調研，對2021年xx河河長制重點工作進行安排部署，督導任務落實情況，對未解決的問題層層壓實壓緊責任，確保xx河管理保護工作取得實效。二是認真履行聯絡員單位工作職責。認真履行上下銜接、組織協調職能，市科技局黨組成員、副局長xx分別于x月xx日、x月xx日、x月xx日帶隊巡查xx河流域河道飲用水源保護、垃圾清理等治理保護情況，主動向市級河長匯報xx河長制工作推進情況x次，全年開展巡河調研檢查x次。

（二）指導縣區工作開展情況

河xx段工作開展情況。一是強化領導機制，落實工作責任。xx流域（xx段）各鄉鎮成立了河長制工作領導小組，按照“一崗雙責”的要求，執行書記、鎮長不定期雙巡河，對轄區河道進行巡護和當地水源地的保護，同時將黨委成員按駐村分片劃責，并將河道巡護和管護納入年終目標考核，建立村支部書記和村主任村級河河長，實現鎮、村二級河長全覆蓋，鎮領導小組不定期對其河道巡查和管護考核，確保工作落到實處。各鄉鎮成立了“河長制”辦公室，落實河長督導巡查、檢查考核、聯絡等，特別是加強同上下游、左右岸鄉鎮的聯絡，形成管理有機銜不斷檔。全年縣級河長巡河xx次、鎮級河長巡河xxx次以上。二是堅持問題導向，強化河道治理。根據市級河長xx對xx縣xx河工作的指示精神，xx縣堅持問題導向，積極落實河長制各項工作。協調聯系縣生態環境局加強對xx河的水質監測監控，及時掌握水質變化情況。沿河鄉鎮制定了“四亂”清理整治方案，常態化開展河道或沿岸傾倒生活及建筑垃圾，生活及養殖污水直排，農業面源污染等清理治理工作。同時加強對水源地保護區域環境衛生監管及治理。建立河岸和水面保潔長效管理機制，已取得明顯成效，確保了xx河水質達標。三是堅持巡查暗訪，確保工作實效。為確保xx河河長制工作落到實處，充分發揮巡河監督職責，加快河長制工作推進，堅持對xx河一月一次的巡河制度，并不定期對開展明查暗訪，對發現的問題及時通報給責任鄉鎮，并與年終目標績效考核掛鉤，確保整改落到實處。縣級河長及聯絡員單位全年對xx河巡河xx次，其中暗訪x次，召開xx河縣級河長工作會議x次。沿河鄉鎮建立了常態化河長機制，鄉鎮級河段長每周至少巡河一次，村級河段長每周至少巡河三次，對問題“早發現、早處理、早解決”，確保xx河河長制工作取得實效。四是堅持多措并舉，推進項目建設。年初在縣級河段長會議上，相關部門和沿河鄉鎮對xx河工作的主要問題進行梳理，明確全年工作重點，統籌項目資金，加快推進沿河鄉鎮污水處理項目建設，確保xx河水質治理得到保障。投資xx萬元的xx鎮污水處理項目已全面完成項目建設任務，開始投入試運行。

群眾對河長制工作認知度不高，主動參與意識不強，環境保護觀念較為淡薄，垃圾亂扔、污水傾倒現象時有發生。

2022年是踐行^v^^v^生態文明思想重要之年，是推進河長制湖長制工作的關鍵之年。我們將認真履行聯絡員單位職責，重點開展以下幾項工作。

（一）加強規劃實施。按照市河長制辦工作部署，指導組織xx河流域內xx縣、xx縣相關部門制定年度工作計劃以及專項工作方案，切實把突擊治水向制度化治水推進，切實做好xx河流域河長制從“有名”向“有實”轉變。

（二）加強組織協調。構建完善的市、縣、鄉、村四級管理保護工作體系，建立整個流域線有人管、點有人看、源有人護的常態化管理模式，積極配合當地各級政府爭取資金項目，在集鎮建設與管理、面源污染、點源污染防治、防洪渡汛、學校學生安全等方面取得有效進展。

（三）加強督促檢查。圍繞落實加強水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環境治理、水生態修復和執法監管六大任務，堅持例行巡查，督促xx、xx相關部門按照職責分工，各司其職、各行其是，構建齊抓共管的工作新局面，確保河長制湖長制工作落到實處。

（四）加強宣傳力度。加大對河長制湖長制工作宣傳力度，創新宣傳手段，豐富宣傳形式，引導群眾積極投身參與河流的管理保護上，培養群眾環保意識，形成共同參與河流保護、生態文明建設的社會氛圍。

項目建設工作報告篇三

(一)抓好造林綠化。20xx年我縣造林工作圍繞“擴量、提質、增效”三大目標，以“三邊”即村邊、路邊、田邊為重點，做好“三個”結合，即營造林與森林防火相結合、營造林和推進生態文明先行示范區建設相結合以及營造林與精準扶貧和調整產業結構相結合。全力完成營造林計劃萬畝，其中退耕還林萬畝，血防林萬畝，長防林封山育林萬畝，油茶新造萬畝，油茶低產林改造萬畝，森林撫育5萬畝，低產低效林改造萬畝，社會造林萬畝，毛竹低產林改造3萬畝。

(二)抓好資源保護。20xx年我局森林資源保護工作要著重圍繞防火、防盜、防病蟲害和林地申報管理等“三防一地”開展工作。一是森林防火常抓不懈。要進一步強化森林防火責任落實，狠抓野外火源管理，嚴厲打擊野外違規用火行為，切實加強撲火隊伍建設，確保不發生重大森林火災。二是堅持依法治林，強化林政管理，嚴厲打擊亂砍濫伐、亂捕濫獵、非法運輸等破壞森林資源的違法犯罪行為，切實加強野生動植物保護和公益林管理，進一步加大對靈山國家級風景名勝區、五府山、華壇山等重點林區的保護力度。三是嚴防死守，加強森林病蟲害防治。認真做好森林病蟲害測報和防治工作，切實抓好通道綠化病蟲害監測工作;繼續完善森林植物檢疫登記證發證工作，對各類苗木嚴格進行產地檢疫，確保森林資源安全。四是加強林地征占用申報管理。圍繞市循環經濟產業園、靈山風景名勝區和縣茶亭工業園區建設，積極向上爭取林地定額指標，優化服務全縣招商引資企業，及時辦理林地征占用手續，開展打擊非法侵占林地專項行動，對違法亂征濫占林地行為，堅決依法打擊。

(四)抓好產業發展。始終把發展油茶、毛竹、苗木這三大產業作為林業部門的中心工作切實抓好抓實。一要積極引進工商資本，做大做強油茶企業，加快油茶產業的發展。20xx年，要著重抓好全縣萬畝高產油茶基地、萬畝油茶低改工程建設，做好油茶精準扶貧工作。二要積極扶持龍頭企業，鼓勵企業建基地，通過“公司+基地+農戶”的模式，積極發展毛竹產業，著重抓好全縣重點產竹鄉鎮3萬畝的毛竹低改。三要加大對苗木產業的扶持力度，提高苗木產業競爭力。在信貸貼息、項目建設上給予政策傾斜，提升壯大遠泉集團、金標集團等苗木企業競爭力，要以靈山生態走廊為龍頭，打造苗木產業帶，形成有區域特色的品種和品牌。

(五)抓好基礎建設。一是抓基層組織建設。繼續鞏固“把紀律挺在前面”試點工作成果，進一步轉變工作作風，切實抓好林業干部隊伍建設。二是抓基礎設施建設。啟動基層林業工作(檢查)站建設，力爭年內基本建好應家木材檢查站;要切實加強國有林場和墾區危舊房改造工作，確保今年完成1646戶的國有林場和墾區危舊房改造任務;要以武夷山森林防火綜合項目為抓手，切實改善森林防火基礎設施建設;要加強林區的林道建設，切實改善林區交通條件，為林業又好又快發展打下堅實的基礎。

(六)抓好制度建設。一是根據各股(室、站、隊)的職能配置相應崗位,各股(室、站、隊)做到分工負責、協調配合。制定了政務公開制度、崗位職責管理制度等一系列規章制度，并將制度張榜上墻，接受監督。二是公開林業行政執法程序。增加執法工作的規范化和透明度，增強社會各界對工作的監督力度，提高行政執法隊伍的整體素質和工作水平，力爭建成一支素質高，技能強的林業執法隊伍。三是抓好黨風廉政建設。堅持把制度建設貫穿于反腐倡廉的各個環節，努力形成用制度管人、管事的有效機制，充分發揮制度在源頭治腐中的重要保障作用。要在“能用 ”和“管用”上下功夫，力求具體化、剛性化和系統化，達到各項制度、各項工作環節之間相互制約,相互聯系,增強制度的整體約束效力。堅持領導干部個人重大事項請示報告制度、廉政談話制度、述廉評廉制度等制度的落實，增強領導干部執行廉潔自律各項規定的意識，維護規章制度的嚴肅性，促使黨員干部真正做到“自重、自省、自警、自勵”，自覺做到依法行政、廉潔做事、勤政為民。做到權力運行到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里。領導班子成員以身作則，率先垂范。堅持重大事項集體研究決策制度和民主生活會制度。鞏固建立比較完善的拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監控機制，建立層層管理、重點防控、責任到位的風險防范管理體系，確保資金和干部“雙安全”，推進反腐倡廉建設特別是預防腐敗工作取得明顯成效。

項目建設工作報告篇四

項目建設工作報告篇五

今年以來，全市深入貫徹^v^生態文明思想，認真學習^v^^v^在黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的講話，解決河湖問題，強化綜合施策，推動自治區和固原市總河長第三次會議任務落實，扎實開展“清四亂”和“攜手清四亂保護母親河”行動，推進河湖水域岸線管理保護，創建美麗河湖，維護河湖健康生命，全市河湖出境斷面水質穩定達標，水環境質量進一步改善。全市河湖長制工作通過國家級評估驗收，受到自治區的表揚和激勵；渝河入選水利部（第一批）示范河湖建設名單；彭陽縣獲水利部第二批節水型社會建設達標縣；隆德縣位居全國808個縣域12個生態環境質量“一般變好”縣域前6名；渝河山水林田湖草綜合治理經驗被水利部向全國推廣。

各級河長主動擔當作為，河湖長制工作基礎進一步夯實

（一）提高政治站位，切實扛起保護河湖的政治責任。一是做好頂層設計抓部署。年初，市總河長主持召開了市總河長第三次會議，學習貫徹自治區總河長第三次會議精神，研究部署20-年全市河湖長制工作。審議通過了《固原市河湖長制20-年工作要點》《固原市美麗河湖建設行動方案》。二是靠實壓緊責任抓落實。各級河長既掛帥又出征，發現問題，解決問題。市總河長先后6次深入縣（區）專題調研暗訪督導，副總河長先后2次現場辦公，5次調研河道治理保護，督導沿河岸線綜合治理和治污重點項目整體推進。市、縣（區）兩級河長強化責任擔當，履責盡職，共召開河長會議（聯席會議）21次，河長巡河693次，鄉村級河長巡河27015次。約談縣級河長1名，通報鄉級河長6名。

（二）引導公眾參與，營造全社會保護治理氛圍。一是開展持續深入的宣傳活動。利用“世界水日”“中國水周”和“世界環境日”等，設立固定咨詢點4處，制作并設立宣傳展板28塊，懸掛橫幅55條，發放各類宣傳材料萬冊（個）。發揮主流媒體功能，開展河湖長制專題報道15次，制作微視頻和電子宣傳片13部，編發河長制專題宣傳短信60萬條，覆蓋人數達40萬人次，在報刊、雜志發表河長制工作動態及治理成效文章122篇。二是開展河湖長制工作培訓。舉辦全市河湖長制工作培訓班7期培訓390人。其中：市級1期67人，縣級6期323人，認真學習^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^在黃河流域生態保護和推進高質量座談會上的講話精神，學習《河道管理條例》《寧夏河湖管理保護條例》等法律法規學習，推動河長制工作落實。三是制作安裝河長制公示牌，接受群眾監督。及時調整河湖長名單，公布變更公示信息，在群眾活動密集場所加密河長制公示牌59塊。

（三）積極加快規劃編制，完成年度專項資金使用計劃。完成20-年第二批中央水利發展補助資金650萬元，支持河湖岸線確權劃界技術復核，注重規劃銜接，開展跨縣（區）茹河河湖岸線保護利用規劃編制，河道采砂規劃，河湖專項行動整治，河湖巡查保潔等。

（三）加強水環境治理。一是開展水源地環境保護專項行動。對10個縣級及以上集中式飲用水水源地完善“一源一檔”，對中南部引水工程等3個市級水源地和清涼水庫等5個縣級集中式地表水飲用水水源地保護區矢量坐標邊界進行了校核，報環保部備案。對全市275個城鄉飲用水水質衛生監測點進行枯水期和豐水期監測并公示公開。二是鞏固河湖排污口整治成果，加強對已封堵直排口巡查管控。加強對城鎮污水處理廠穩定達標排放監管，已建城鎮污水處理廠實現一級a穩定達標排放。三是嚴格工業園區污水防治。強化資金配套，推進全市“一區四園”污水處理在線監測設備配套。爭取資金4425萬元，支持新材料產業園建設污水處理廠，支持彭陽縣工業園區等安裝污水在線監測設備。四是加強農業面源污染防治。制定了《固原市關于開展農村人居環境整治實施村莊清潔行動方案》，扎實推進農村人居環境綜合整治。開展村莊清潔行動，出動勞動力51萬人（次），出動車輛5萬次，清理農村生活垃圾14萬噸，清理農業生產廢棄物100萬噸，完成農村廁所改造萬戶。推進農藥、化肥零增長專項治理，農藥使用量139噸，化肥使用量為10萬噸，比20-年減少350噸。推進農用殘膜回收利用，回收殘膜143萬畝。劃定5類禁養區域，調整后禁養區個數90個，面積867平方公里。推進畜禽糞污綜合利用，全市150家備案規模養殖場糞污綜合排放22萬噸，綜合利用21萬噸，綜合利用率達到94%。

（五）改善水生態環境。實施流域水生態修復治理。堅持山水田林湖草綜合治理，投資億元，先后實施了原州區清水河至毛家溝水庫聯通工程和隆德縣渝河流域山水林田湖草綜合治理項目，提高了水庫調蓄和防洪能力。實施水土保持項目22項，治理小流域20條，治理水土流失面積264平方公里，水土保持造林10200平方公里。

項目建設工作報告篇六

一、加強招投標重點環節監管。

1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》。

2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環節的監督檢查。

二、工程建設招投標不斷完善。

1、強化企業資質審核。

凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

2、加強業務指導。

對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現場考察，協助制定招投標文件，評標辦法。

3、規范評標的基本標準。

在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。

三、招投標。

今年1——10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節約資金約498萬元，特別是區房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點，在區工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。

（1）制定計劃，合理的劃分標區。

（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。

（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現場開封宣讀。

（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監督檢查。

1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

2、今年1----10月，區工程管理委員會、區專項治理辦公室，對全區重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查，區建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

五、今年以來，區工程建設管理（專項治理）工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質和工程質量為目的。

通過監督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。

六、存在問題。

1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。

2、少數單位對招投重視不夠。

項目建設工作報告篇七

安溪白瀨林場領導歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目》，由場長為項目負責人，并成立項目建設領導小組，負責項目的實施建設。泉州市林業局高度重視項目的實施，多次召開專題協調會議，協調解決項目協作單位間的困難與問題。

2、科學制定實施方案

承擔項目后，安溪白瀨林場組織技術人員，深入山頭地塊，開展外業調查，并經項目建設領導小組多次研究探討，制定了比較科學可行的實施方案。

3、主體承擔、多方合作

為了更好發揮項目的示范作用，項目建設采取主體承擔、多方合作的方式，擴大示范基地的建設區域，項目建設涉4個國有林場。項目承擔單位安溪白瀨國有林場與各協作單位制定了合作協議，協作單位的建設內容、技術規程等，嚴格按照項目實施方案的統一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現場開展技術指導。

4、強化管理，保證建設質量

項目管理嚴格按照項目工程招投標辦法執行，在主管部門的監督下，統一領導，統籌安排，明確工作目標任務，分期分批進行公開招投標。成立項目建設監督小組，負責項目建設的檢查監督，在項目實施過程中，嚴把生產技術質量關，嚴格執行檢查驗收制度，保證各工序由專人負責監督管理，確保生產質量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優罰劣，以確保項目建設的高效運行。

5、強化項目資金管理

一是嚴格按計劃，不隨意變更投資計劃。

二是認真落實配套資金，確保資金足額到位。

三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。

四是嚴格財務制度，項目資金使用情況接受上級有關部門的檢查和監督。

6、加強培訓、發揮帶動示范作用

利用集中培訓、發放資料和現場操作示范等形式，全方位開展福建柏優良種質培育技術推廣示范培訓工作。多次邀請有關專家到林場作專題講座，舉行現場技術操作培訓；同時，積極與泉州市科技局、林業局合作，開展遠程培育，推廣福建柏栽培技術。