工作匯報可以按照日程表的格式來提交，在領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺的日程表可以用來填報自己的工作，可以按天，按小時填寫匯報工作，填寫的內(nèi)容包含工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應的任務、上傳附件等。下面是有關(guān)“辦公樓防汛工作報告”，歡迎大家閱讀參考!

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的高度重視與正確領(lǐng)導下，我局把防汛工作作為一項重要政治任務來抓，立足于“防大汛、抗大災、搶大險”, 按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，認真貫徹落實上級對防汛工作的要求，層層落實防汛責任制，積極開展防汛準備及防御工作，超前部署，落實措施，堅持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，舉全區(qū)之力做好各項防汛工作，確保了“不決口、不破堤”，奪取了今年防汛抗災工作的勝利，為全區(qū)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越”發(fā)展提供了堅強的水安全保障。

我市于6月17日入梅，7月19日出梅，梅雨期32天，降雨量為381毫米。汛期(5月至9月上旬)總降雨量為757毫米，特別是從7月11日起我市出現(xiàn)強降水，根據(jù)我區(qū)兩處雨量觀測點數(shù)據(jù)顯示，7月份總降雨量285毫米，其中自7月12至7月13日降雨量為南河閘184毫米，板橋河閘161毫米，達大暴雨級別。

7 月份以來，受長江干流來水、天文大連續(xù)降雨影響，大通流量持續(xù)增加，自7月12日起至8月13日，長江下關(guān)水位超8.50米警戒線，水位超9.00米的天數(shù)多達6天，特別是7月15日下關(guān)水位猛漲到9.33米，達到2019年來的最高值，這也就標志著我區(qū)防汛工作重點很快從城市排澇的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)到江河堤防的保衛(wèi)戰(zhàn)。

由于江河堤防長時間受高水位浸泡，7月份以來共出現(xiàn)散浸、滲漏險情24處，主要集中在開發(fā)區(qū)天后村(8處)、西寇村(8處)、近華村(3處)，板橋新城古雄村(5處)，分別為秦淮新河、長江、板橋河流域。險情已全部做消險處理，按照防大汛、搶大險的要求備足物資、器材和搶險隊伍，并有專人24小時嚴密防守，情勢穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，搶險消險共動用推土機10臺、裝載機8臺、運輸車17臺、翻斗車12臺，用草包35200條，出動搶險人員700余人次。從7月14日開始累計參與巡堤查險人數(shù)達16000余人。

7 月12日，由于降雨集中且強度大，造成花神大道京滬高鐵段積水深達50厘米，影響交通和市民出行，受到各級領(lǐng)導、新聞媒體和廣大群眾的高度關(guān)注。建設部門調(diào)集排水車、水泵等搶排設備，每日安排10余人24小時值守現(xiàn)場。為根本解決遇大雨淹水問題，采取鋪設110米塑鋼水管排水入秦淮新河的方法進行消險。同時，對全區(qū)泵站、河道、明溝、排水管網(wǎng)、窨雨井等排澇設施進行全面檢查、維修，共絞拉干管53.44千米，絞拉支管24.536千米，清撈窨井5325 座，清撈雨井9158座。清撈出水口201座次，外運淤泥1700立方米，更換窨井、雨井框蓋63座，提升窨井30座;打撈河道垃圾漂浮物59250立方米，外運垃圾1192 立方米。

為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)防指、區(qū)防辦做到工作早部署，責任早落實，措施早到位，確保了各項防汛工作落到實處，為保證防汛安全奠定了基礎。

4月28日召開了全區(qū)防汛防旱工作會議，總結(jié)去年防汛防旱工作，部署今年防汛防旱任務，區(qū)政府與各街道、園區(qū)簽訂了防汛防旱責任書，下發(fā)了防汛工作意見，要求各單位認清形勢，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，立即對本地區(qū)防汛工作進行檢查部署，做到思想到位，工作到位，措施到位，人員到位，物資到位。各街道、園區(qū)相繼召開防汛工作會議，傳達全區(qū)會議精神，部署本區(qū)域的防汛工作任務，各防汛行政責任人也能夠堅持上崗到位，扎實有序開展工作。區(qū)水利局成立了水情氣象組、搶險指導組、防汛物資組、督查組、綜合信息組、防汛值班組、后勤保障組等7個組，定期組織雨水情會商。為了進一步加強組織領(lǐng)導，切實做好今年的汛期工作，區(qū)水利局全體領(lǐng)導班子分段、分片、分工負責防汛工作，并下發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)水利局防汛工作分工的通知》。汛期遇有強降雨天氣，水利局各領(lǐng)導全部深入所負責的街道、園區(qū)一線，靠前指揮防汛工作。

年初，重新修訂了各類工作預案，保留了往年好經(jīng)驗好做法，使預案盡可能更細、更實、更具操作性。成立了區(qū)防汛防旱指揮部，各街道、園區(qū)均成立了防汛指揮機構(gòu)。按照防汛工作責任制的要求，進一步健全行政首長負責制、督查責任制、部門分工負責制、崗位技術(shù)責任制和防汛值班責任制等，各堤防、閘站、塘壩等水利設施和防汛重點地段都落實了行政責任人和技術(shù)責任人。下發(fā)了《致防汛行政責任人的一封信》，要求各街道(園區(qū))防汛行政責任人認真履行職責，落實責任，全身心投入防汛工作之中。

5 月6日區(qū)委常委會專題研究了全區(qū)的防汛工作。在7月份的江河堤防保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)委主要領(lǐng)導親自部署、親臨一線領(lǐng)導和指揮全區(qū)防汛工作，及時傳達市委、市政府、市防指多次會議和領(lǐng)導講話、指示、批示精神;多次主持召開常委擴大會議、黨政聯(lián)席會和防汛指揮部會議，研究部署防汛工作;多次到防汛指揮部聽取匯報，部署相關(guān)工作;多次到防汛一線了解實情，做出有針對性的指導。啟動區(qū)四套班子和機關(guān)部門負責人駐點聯(lián)系指導督查機制以來，各級領(lǐng)導干部放棄正常休息，連續(xù)在街道(園區(qū))、在防汛一線，指導督促防汛工作。各街道(園區(qū))的黨政領(lǐng)導切實擔負起防汛責任，實行一把手負總責，分管領(lǐng)導負實責，深入一線，靠前指揮。各級領(lǐng)導的高度重視、率先垂范，為全區(qū)防汛抗洪迅速建立起有效的指揮體系提供了有力的組織保障。

在防汛物資準備方面，實行分級負擔、分級儲備、分級使用、分級管理、統(tǒng)籌調(diào)度的原則，對防汛物資品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、管理人員等落實與定向儲備，并登記造冊。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共儲備木樁2043根、麻袋29100條、編織袋308640條、草包101870條、土工布7980平方米、自卸車34輛、裝載機11輛、挖掘機2臺、運土車4臺、翻斗車4臺。在板橋河王家山段搶險中，區(qū)防汛倉庫及時調(diào)撥50000條編織袋、木樁、電動打夯機、水泵等防汛物資。區(qū)防辦每兩天對全區(qū)防汛物資儲備及消耗情況進行統(tǒng)計，按照分級分部門負責的原則，抓緊補充，做到缺什么補什么，備齊備足，寧可備而不用，不可用而不備。全區(qū)成立了以民兵、機關(guān)干部和當?shù)厝罕娊M成的搶險隊伍共計52支1580人。根據(jù)汛情及險情變化及時增加了920名搶險人員，組織千人搶險隊和預備隊隨時待命，為防汛搶險提供充實保障。同時維修保養(yǎng)防汛排澇及抗旱機動設備，確保應急時隨時調(diào)用。6月11日組織開展了全區(qū)防汛搶險知識培訓班，區(qū)防辦全體人員、各街道、各園區(qū)分管水利工作人員及搶險骨干共60余人參加了培訓活。

區(qū)防辦于2月18日下發(fā)了《關(guān)于開展2019年水利工程汛前大檢查的通知》，對全區(qū)今年的汛前檢查工作進行了統(tǒng)一部署。分別于3月11日、4月8日和5月 13日組織開展了3次防汛檢查，并在全區(qū)進行了通報，要求各單位對照存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)認真抓好落實。從6月13日起，分十個組由區(qū)四套班子領(lǐng)導帶隊進行全方位的防汛大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位抓緊時間進行整改。特別是7月14日全面啟動駐點領(lǐng)導聯(lián)系指導督查機制以來，區(qū)委組織部、區(qū)紀委、監(jiān)察局、人事局等部門牽頭成立督查組，每天安排3班次全天候?qū)Ω鹘值?園區(qū))的防汛工作進行督查，共督查166批次，填寫督查記錄300頁，查找問題或提出建議34個，并跟蹤檢查整改情況，編發(fā)督查簡報13期。同時，各街道(園區(qū))也能夠認真細致地對本街道(園區(qū))的防汛工作進行檢查。期間，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察了全區(qū)防汛工作，薛國安副區(qū)長多次檢查指導防汛工作。由于督促檢查工作到位，嚴肅了防汛紀律，保證區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部各項指令能夠迅速、有效得以貫徹落實，促進了防汛工作有序開展。

為確保水利工程發(fā)揮防洪抗災效益，我區(qū)高標準、高質(zhì)量地完成了一批水利工程建設。一是冬春水利土方建設。2019年12月28日召開了冬春水利建設工作動員會議，把土方任務分解到相關(guān)街道、園區(qū)，全區(qū)共完成水利土方33.72萬方，其中完xx縣鄉(xiāng)河道疏浚12.11萬方，村莊河塘整治21.61 萬方。在土方建設中，配套實施綠化工程，有效地改善了河道生態(tài)環(huán)境。二是防洪排澇和河道綜合整治工程。對工農(nóng)河、板橋河部分河段進行綜合整治;及時實施堤防灌漿、板橋閘維修、板橋閘下游應急消險等防洪保安工程。三是農(nóng)村水利工程。對西善橋省紡泵站及板橋馬塘抗旱站進行翻建改造，對建寧二村、戎村等水系進行改造。工程建設中我們嚴格按照基建程序辦事，力求每項工程高質(zhì)量、高水平、高檔次有效地提升了我區(qū)抗御洪澇旱災的綜合能力。5月17日召開了全區(qū)重點涉水工程安全度汛工作會議，會后再次組織人員著重對區(qū)內(nèi)的水利設施和涉水工程建設等進行了全面安全排查，排出險工險段8處，重點涉水工程建設8家，在制定相應的防范措施的基礎上，進一步落實監(jiān)測人員，建立群測群防體系，確保安全度汛。

汛期，防指多次召集成員單位召開防汛工作會議，傳達上級防汛指令，分析當前防汛形勢，研究會商防汛工作。特別是在應對長江高水位期間，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)防指堅持每日水雨情、險工情會商制度，認真領(lǐng)會、分析市委、市政府、市防指的一系列指示，并結(jié)合區(qū)情、地情加以貫徹落實。在關(guān)鍵時段明確不同的防御重點，啟動相應的工作機制，使防汛抗洪工作更具針對性和有效性。連日來，區(qū)防指、區(qū)防辦及時傳達貫徹市委、市政府、市防指各項要求和部署，及時啟動各類防汛預案，及時調(diào)整和完善應急響應機制和組織指揮體系的運作，使全區(qū)的防汛指揮實現(xiàn)了規(guī)范及時科學有效。在對險情的處置上，區(qū)防指要求各街道、園區(qū)一旦發(fā)現(xiàn)，及時處置，及時上報。消險結(jié)束后對該地段全天候嚴密監(jiān)控，立足搶大險備足物資、器材，明確行政責任人、技術(shù)責任人、看護責任人。同時，防辦對已出現(xiàn)的險情逐項進行登記，深入分析原因，積極制定長遠消險加固方案。據(jù)統(tǒng)計，整個汛期共接到各種雨情、險情、災情電話1000余次，撥出電話千余次，接收和發(fā)送傳真800 余份次，按照防汛指揮部指令下發(fā)各類通知30余份，編發(fā)防汛情況通報20余期，通過防汛指揮短信平臺發(fā)送雨、水、工情信息及各類緊急通知7000余條。大量的基礎資料和汛情信息通過統(tǒng)計和匯總及時提供給各級領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供了服務。各街道、園區(qū)能夠嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部的各項指令，加強防汛值班，強化責任制落實，按要求上報防汛信息，遇有重大事項及時請示匯報。開發(fā)區(qū)管委會、板橋街道自行編印防汛工作簡報。

區(qū)委宣傳、公安分局、水利局、衛(wèi)生局、總工會、人武部、文化局、安監(jiān)局、建設局、市容局、交通局、房產(chǎn)局、交警八大隊、教育局、國土局等部門認真履行自身防汛職責，協(xié)作，形成防汛合力。各街道、園區(qū)積極發(fā)動駐區(qū)企業(yè)單位、普通老百姓等各行各業(yè)人員進行巡堤查險工作。全區(qū)各部門、各單位、社會各級人士凝心聚力、眾志成城，譜寫了一曲保衛(wèi)江河堤防安全的動人樂章，取得了防汛工作的勝利，確保了全區(qū)人民生命財產(chǎn)安全。

各單位盡職盡責，密切協(xié)作，確保了政令暢通，上傳下達及時，為各級領(lǐng)導了解和掌握防汛工作、及時準確科學下達防汛指令、組織指揮搶險工作奠定了堅實的基礎。

在長江持續(xù)高水位，重大險情接連發(fā)生，江河堤防安全面臨重大考驗的時刻，中共xx市委及時發(fā)出《關(guān)于在防汛搶險工作中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、各級領(lǐng)導干部模范帶頭作用和廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的緊急通知》，區(qū)委予以轉(zhuǎn)發(fā)，要求全區(qū)認真貫徹落實，按照市委統(tǒng)一部署，緊急行動起來，把防汛搶險作為當前最重要、最緊迫的任務，作為創(chuàng)先爭優(yōu)的具體行動，集中精力、集中力量打贏這場硬仗，努力奪取防汛搶險和經(jīng)濟社會發(fā)展的全面勝利。區(qū)四套班子領(lǐng)導、區(qū)級機關(guān)相關(guān)部門、各街道(園區(qū))立即行動，各級黨員領(lǐng)導干部沖鋒在前，率先垂范，基層黨員在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。區(qū)委組織部在全區(qū)組工干部隊伍中開展以 “赴防汛抗洪一線、作創(chuàng)先爭優(yōu)表率”為主題的“五個一”活動。開發(fā)區(qū)管委會深入開展“一個支部一道堤，一名黨員一面旗”活動。天后村黨總支、西寇村黨支部、近華社區(qū)黨總支分別于21日上午在防汛一線召開支部會議，并叫響“跟著書記腳印走”口號。3名低保戶、12名基層老黨員主動走上巡查大堤。

在這次防汛搶險中，涌現(xiàn)出了一批先進人物，如開發(fā)區(qū)管委會主動放棄營運生意、投身巡堤查險工作的黨員出租車司機唐開俊，積極投身巡堤查險的大學生村官朱宏，本屆公推直選上任的黨總支委員王云堅，村委會副主任陳維忠，工作人員馮林、葉軍、羅俊，水電工李強，村總支部書記魏再明，村委會主任李曉東，村副主任龔正保，村黨總支部副書記高源，老水利工作者王如德;板橋新城管委古雄村工作人員徐大榮、胡巧珍，古雄一隊隊長程光喜，古雄機站電工盛學來，控違隊員王永保，村委會農(nóng)業(yè)主任張厚祥;寧南街道丁墻泵站負責人劉江寧，中交集團經(jīng)理杜志;西善橋街道社區(qū)黨支部書記嚴俊，古遺井社區(qū)負責農(nóng)業(yè)工作的張三喜等。在今年的防汛中，市級新聞媒體、區(qū)電視臺對我區(qū)防汛動態(tài)及先進人物事跡給予報道。

總體看，今年長江下關(guān)高潮水位并不高，持續(xù)時間并不長，汛期雨量并不大，我區(qū)經(jīng)過多年的水利建設，已經(jīng)具備了抵御一定洪水的能力。然而由于10多年江河堤防沒有經(jīng)過高水位考驗，無論從工程設施還是非工程措施，都出現(xiàn)很多不足之處，這些現(xiàn)象應引起我們的反思。

一是現(xiàn)在的防汛基礎工作仍然是以投入大量的人力為標志，現(xiàn)代科技元素在防汛工作中體現(xiàn)不多，如防汛巡堤、險工地段看守、泵站排水限位等都要依賴人力，按現(xiàn)有科技水平部分工作完全可以用電子監(jiān)控替代，不僅可以減輕勞動強度，而且可以保證實際效果。二是險情處置工作，大多數(shù)用人海戰(zhàn)術(shù)，用傳統(tǒng)的處置辦法，而險工所在地交通條件，地形地貌，堤防狀況都不盡相同，有的完全可以用機械處置的辦法來達到消險目的，提高工效。三是對抗洪搶險要有充分應對準備。要有針對性地完善應急搶險預案，確保一旦發(fā)生潰口型險工，我們的組織工作能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，搶險隊伍、物資、機械能緊急調(diào)度并在第一時間到位，現(xiàn)場的決策指揮和應急搶險能迅速有效展開。

從防汛過程中可以看出，凡是水利工程標準高，建設好的江河堤防發(fā)生險情的情況很少，凡是工程標準低的地段則險情較多。因此，一是要強化河道堤防工程建設，特別是沒有做標準堤的河段，要對前一階段江河堤防高程達標，斷面不達標的進行二次達標建設。二是要強化建筑物消險和加固，這次防汛實踐表明，不少老泵站、老涵洞所在堤段出現(xiàn)險情，究其原因是老建筑物標準低、質(zhì)量差導致抗洪能力減弱，因此要加快建筑物消險處理。三是流域性工程標準低，象板橋河，雖然堤防部分達標，但節(jié)點工程如閘、橋行洪標準低，出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象，要結(jié)合規(guī)劃加以改造;四是排澇泵站仍要高標準建設，今年汛期控制圩內(nèi)水位，不僅是因堤防的需要，更重要的是考慮泵站安全的需要，泵站的標準不符合我區(qū)城市化進程。

防汛非工程措施還存在不足之處：一是《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)宣傳不夠，河道、堤防以及保護范圍內(nèi)仍有設置阻水障礙，河道灘地有違法違章行為;二是執(zhí)法監(jiān)察仍需加強，汛期影響安全的水事違章，特別是省、市重點工程違章現(xiàn)象較為嚴重。對涉水在建工程的監(jiān)管要正確對待，既要簡化行政審批流程，提供便捷高效水利服務，又要堅持把保證水利設施防洪安全放在第一位的原則。要加強巡查、檢查和專項執(zhí)法，實行更加嚴格規(guī)范的監(jiān)管，確保涉水在建項目按照行政許可內(nèi)容和預案要求落實度汛措施。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預案仍需進一步完善，按照分級管理的要求，防汛搶險組織需進一步細化和改進。四是洪水保險工作需進一步探索，要鼓勵和推動企業(yè)和居民參加保險，有利于群眾在一旦受災后進行互保互濟。

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循***集團公司及***水電廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，為扎實做好****水電廠的安全生產(chǎn)工作，明確各級安全責任，確保實現(xiàn)蒙江水電廠2015年度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，特制訂本責任書。

一、安全生產(chǎn)目標

***水電站站長是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全工作負全面責任。為實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，責任人必須采取有力措施，認真履行下列職責與管理工作，凡因制度不明、不全、不實或管理措施不落實而引起安全生產(chǎn)問題，造成事故的，都要追究相應責任人的管理責任。

責任人（簽字）： 2015年 月 日

廠 長（簽字）： 2015年 月 日

責任單位名稱：****水力發(fā)電總廠****水電站

三、 責任人范圍及考核

1、 上述責任不因負責人的更換而改變，接任負責人即為責任人。

1、 本責任書有效期為2015年1月1日至2015年12月31日；

甲方：

乙方：

為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強小水電站安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故，保護人員和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，甲乙雙方特簽訂此《安全目標管理責任書》。

一、責任期限

年

二、乙方安全生產(chǎn)事故控制目標：

1、認真學習并自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行水電站各項規(guī)章制度，切實履行崗位職責，不做與工作無關(guān)的事情。

2、嚴格執(zhí)行水工建筑物、機電設備、金屬結(jié)構(gòu)等運行規(guī)程、操作規(guī)程和檢修規(guī)程，熟悉、掌握設施設備特點，增強防范意識和事故預見性，提高自我保護意識，自覺落實安全防護措施，不違章作業(yè)，并及時制止他人違章作業(yè)。

3、認真做好水工建筑物、機電設備、金屬結(jié)果的巡查工作，做好設施設備安全工器具的維護管理，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時采取各項保安維修措施并向上級匯報。

4、及時清除大壩、明渠、前池、管道等區(qū)域草木，保持外觀清潔；及時清理垃圾、淤積、保證發(fā)電水流通暢；定期調(diào)試、維護啟閉設施，確保使用可靠。

5、發(fā)電運行人員必須接受技術(shù)培訓，并取得省水利廳幾點運行工合格證，持證上崗。

控制、操作、保護系統(tǒng)太達到規(guī)定技術(shù)要求，機組運行無異響，電池設備要定期保養(yǎng)、檢修、做好設備主人管理工作。

7、做好各項運行管理臺賬記錄，清楚填寫，并妥善保存。

8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，兩票合格率100%，正確使用安全工器具。

9、做好消防設施維護管理，正確使用消防器材，加強消防安全管理工作。

10、保持設備、廠房廠區(qū)環(huán)境清潔。

11、認真學習業(yè)務專業(yè)知識，不斷提高操作技能和運行水平，全面提高自身素質(zhì)，積極參加電站組織的各項活動。

三、水庫大壩安全養(yǎng)護

雨季正常發(fā)電運行，旱季保證水工建筑物部分的保養(yǎng)（包括渠道、攔污柵、淤泥清除；水庫大壩、壓力池、引水渠沿線、隧道出口有無明顯漏水；隧道進水口觀測設施、啟閉電源、引水系統(tǒng)是否正常運行；電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)設備是否接通、變壓器是否有漏油現(xiàn)象），如有發(fā)現(xiàn)及時加固維修并上報給甲方。

四、發(fā)電量上報

1、每月25日必須保證發(fā)電站聯(lián)網(wǎng)設備暢通，便于電力主管部門查抄當月發(fā)電量。

2、每月25日向甲方上報當月發(fā)電量度數(shù)。便于甲方同電力主管部門核對。

五、乙方聲明：

乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的目標責任制度并愿意遵守以上各項事宜；甲方有權(quán)去檢視乙方的工作；如果乙方未能按甲方所要求的完成責任目標，第一次下令整改，如整改不到位扣除當月工資200—500元，情況嚴重者，甲方有權(quán)辭退乙方。

六、本安全生產(chǎn)責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

年 月 日