范文范本可以讓我們更快地掌握并應(yīng)用優(yōu)秀作品的寫作技巧和表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的范文，希望能給大家一些寫作的指導(dǎo)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇一

8、物流系統(tǒng)設(shè)計（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

9、物流承運商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇二

1、忠于職守，盡職盡責(zé)；關(guān)愛員工，樂于奉獻(xiàn)。積極參加公司組織的各種會議并貫徹落實會議精神，能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項規(guī)章制度經(jīng)營和管理，保證公司利益不受侵犯。

9、對大客戶或老客戶定期開展拜訪活動，加強(qiáng)情感交流，以便收集客戶最新資料信息；

10、根據(jù)客戶檔案定期對?？瓦M(jìn)行拜訪，收集客戶意見，了解客戶需求；

18、不斷提高個人知識文化水平，注重個人外在氣質(zhì)，妝容得體、大方自信，鍛煉個人口才及危機(jī)處理能力，能輕松解決突發(fā)事件，嫻熟處理各類問題，保證公司利益不受損害。

20、發(fā)展新思維，開創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高對客服務(wù)質(zhì)量，積極推廣公司企業(yè)文化宣傳，提高公司的知名度和影響力，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇三

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇四

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的'實施。

5、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇五

1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開發(fā)及管理。

2、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，收集競爭對手信息，并進(jìn)行分析提出競爭策略。

3、負(fù)責(zé)項目客戶開發(fā)，針對行業(yè)內(nèi)top客戶，采取項目制開發(fā)，提供專屬物流解決方案。

4、負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù)，收集客戶信息，建立客戶檔案，鞏固和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶，定期走訪客戶。

5、負(fù)責(zé)全國快遞營銷人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場戰(zhàn)略。

7、負(fù)責(zé)與市場部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開展過程遇到的實際情況，對公司內(nèi)部各部門提供相應(yīng)有效建議。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇六

如今，物流行業(yè)越來越發(fā)達(dá)了，物流經(jīng)理的。

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作。

2、審核批次物流運輸報表。

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施。

4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率。

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本。

6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員。

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)。

9、物流承運商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括：談判、評選、簽約等工作)。

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常。

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制;。

5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇七

1 、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營計劃，經(jīng)公司確定后組織實施。

2 、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊建設(shè)。

3 、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實施）。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計劃，籌建新倉，搭建新倉配送團(tuán)隊。

5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營管理，定期召開集群會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉的工作進(jìn)展。

6 、負(fù)責(zé)完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時事項。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇八

1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行。績效激勵方案制定，組織實施。

2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作。

3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費用預(yù)算方案，經(jīng)確定后組織實施并控制。

4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。

6、按計劃組織月度，季度盤點。

7、擬定部門工作計劃并實施跟進(jìn)，以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等。

8、負(fù)責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等。

9、完成上級交辦的其他事務(wù)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇九

1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作。

2、制定部門工作計劃、完善工作流程。

3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作，協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運作，確保公司各銷售渠道貨品運輸任務(wù)順利完成。

4、管控倉儲物流費用，有效降低成本，確保公司產(chǎn)品的安全。

5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存，提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表，提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警，為公司提供決策建議支持。

6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、公司交辦的其他工作。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的.發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營計劃，經(jīng)公司確定后組織實施。

2、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實施）。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計劃，籌建新倉，搭建新倉配送團(tuán)隊。

5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營管理，定期召開集群會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉的工作進(jìn)展。

6、負(fù)責(zé)完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時事項。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十一

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠懇細(xì)致踏實,敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠懇細(xì)致踏實,敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

3.優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十二

5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項運輸業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運輸計劃及臨時安排工作；

7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作；

8、負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作；

9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

1、負(fù)責(zé)物流公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計工作；

2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運費的統(tǒng)計工作；

3、負(fù)責(zé)物流公司財務(wù)監(jiān)管工作；

4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報表填寫、上報工作；

5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十三

職責(zé)一：

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作。

2、審核批次物流運輸報表。

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案并監(jiān)督實施。

4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率。

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本。

6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員。

8、物流系統(tǒng)設(shè)計（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）。

9、物流承運商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）。

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常。

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的`現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

工作計劃。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十四

負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理，以身作則，督促分行員工遵守公司各項規(guī)章制度，并協(xié)助分行行政主任對公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表，并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠信、務(wù)實的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。

負(fù)責(zé)分行各項業(yè)務(wù)工作的管理及運作。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司經(jīng)營理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)造業(yè)績，完成工作任務(wù)。隨時隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷定目標(biāo)、專注重復(fù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日?；A(chǔ)工作：跟客、跟盤、看房。

無特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問去看房，及時頁腳..頁眉.發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，做到有單談單、沒單開會、不開會旁聽、不旁聽談心，做好教練角色。

在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時能及時了解行家人力狀況，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

1、各分行營業(yè)經(jīng)理需將誠信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問，要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤源人，使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。

2、讀報，比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告，及時發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)信息，并予以運用。檢查核實員工昨天《工作量化表》情況，（例如：客戶跟進(jìn)記錄，假日志、廢日志及其它完成情況）發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工存在的問題。

4、處事公正，促使下屬團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，減少下屬的流動量。

5、加強(qiáng)本分行（部門）員工與公司其它分行（部門）員工的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。

1、善于主持會議，引導(dǎo)組員發(fā)言、收納意見、解釋公司的各項政策。每天靈活組織召開早會，內(nèi)容要豐富，不能千篇1律，落實日出歡呼原則，鼓舞士氣為主（非特殊情況不得批評），將近期好的題材充分利用炒作，分行全體員工作好日工作計劃，查看備忘錄。對下屬出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正整改。

2、對新入職的置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并需要幫助其完成交易；針對分行（部門）具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃并逐步實施。

3、每周組織例會，主要傳達(dá)公司營業(yè)經(jīng)理例會精神和組織案例研討。

4、組織、落實值日經(jīng)理唱盤論單背盤會，每周一至周五中午進(jìn)行，同時做到發(fā)現(xiàn)問題隨時培訓(xùn)，活躍會議的交流、學(xué)習(xí)氣氛。

5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄，下班前讓每位員工逐個做工作匯報，做到每天和每個員工單獨交談5分鐘以上。

6、每日必須和上級電話溝通匯報1次以上，每日必須和上級電話溝通匯報至少1次，時間不得遲于19：00，否則捐快樂基金50元/天。每月做一次書面的詳細(xì)總結(jié)計劃，認(rèn)清形勢、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。

1、嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。

2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報告。

3、對員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時跟進(jìn)，杜絕任何交易風(fēng)險，及時督促員工認(rèn)真做好售后服務(wù)，杜絕業(yè)主客戶的投訴。

4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度，對員工入職、異動、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，配合好人力行政部的工作。

5、認(rèn)真對待公司的樓盤廣告，監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，杜絕產(chǎn)生浪費網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。

6、與分行（區(qū)域）行政主任共同管理和保護(hù)分行各類財產(chǎn)，不斷改善和提高店鋪經(jīng)營環(huán)境，杜絕浪費及惡意損壞公司財產(chǎn)的現(xiàn)象，如因管理不到位應(yīng)主動承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。

7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生，應(yīng)主動地及時協(xié)調(diào)處理，盡量將損失控制在最小，并及時頁腳..頁眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在處理突發(fā)事件要以公司大局為重，積極主動地合理解釋說明，以個人化來處理。

1、堅決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下，進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心，嚴(yán)禁對外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。

備注：營業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計，區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級營銷主管，平時監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理（或上級營銷主管）共同執(zhí)行，履行監(jiān)督不到位各自均承擔(dān)100%責(zé)任。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十五

崗位職責(zé):

1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略;

2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;

3. 主導(dǎo)建立各項物流制度、各項規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

4. 研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門的運作,確保實現(xiàn)公司的利潤指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;

7. 組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作。

任職資格:

1. 有物流、市場營銷、財務(wù)等專業(yè)知識底蘊(yùn),有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗;

3. 有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗,有出眾的管理才能和資源整合能力;

4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強(qiáng)的邏輯思維能力、市場談判能力;

5. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識,有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十六

1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國際國內(nèi)運輸價格的及時查詢及變更工作。

3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。

6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負(fù)責(zé)公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費用的分類和統(tǒng)計工作。

9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流部分：1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作2、審核批次物流運輸報表3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，......

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。2、全面管理物流部工作，確保本部門工作的順暢運行。3、負(fù)責(zé)收集收發(fā)貨信息，建立合同的物流信息資料。4、負(fù)責(zé)與物......

【薦】在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)......