計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

車隊(duì)新年工作計(jì)劃書篇一

第一條車輛管理制度

為規(guī)范公司車輛的使用及管理，特制定本制度。

第二條車輛使用人的確定

1、公司車輛配備有專人駕駛，原則上不允許其他人員駕駛，特殊情況除外。

2、特殊情況劃分： 專職司機(jī)不在崗時(shí)，可允許本公司其他人員駕駛。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司車輛外借時(shí)。

3、公司車輛使用者均稱為駕駛?cè)藛T。

4、駕駛?cè)藛T資格：需有豐富的駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有c1或以上駕駛執(zhí)照，三年以上駕齡。

第三條 車輛管理辦法

1、公司車輛為辦公所用，原則上不可公車私用。

2、一般情況下公司車輛由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛并管理車輛，專職司機(jī)不得隨意借予非本公司人員使用，否則公司將酌情予以嚴(yán)厲處罰。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可由本公司人員公出時(shí)使用。

4、在駕車前應(yīng)仔細(xì)檢查車輛是否有剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊，油箱、油量、剎車、機(jī)油等儀表顯示是否正常、輪胎充氣是否合適等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理。未上報(bào)或處理的，由駕駛?cè)藢?duì)使用后產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。

5、維護(hù)車輛內(nèi)、外清潔工作，保持車內(nèi)整潔；做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保持車況良好。

6、在行車過程中，必須遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛，避免發(fā)生違章或事故，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車。

7、正常上班時(shí)間內(nèi)車輛不使用時(shí)，專職司機(jī)可在辦公室內(nèi)休息，不得無故外出或駕車外出。

8、駕駛員在結(jié)束工作時(shí)，需將公司車輛停放公司停車場(chǎng)。如遇特殊情況，需電話告知人力資源部領(lǐng)導(dǎo)。

8、專職司機(jī)將公司車輛開回家，應(yīng)承擔(dān)期間的車輛保衛(wèi)工作，避免發(fā)生剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊事件，如出現(xiàn)上述情況，公司將予以嚴(yán)肅處理，在此期間發(fā)生的一切損失、費(fèi)用除保險(xiǎn)公司承擔(dān)的外，余下的由專職司機(jī)承擔(dān)60%，公司承擔(dān)40%。

9、專職司機(jī)須自覺遵守工作紀(jì)律和公司制度。對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不服從公司統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)人力資源部安排而擅自出車的，給予必要的處罰，累教不改或情節(jié)嚴(yán)重的作解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

10、公司車輛在使用時(shí)需如實(shí)反映出車?yán)锍虜?shù)和用油量等。

12、申請(qǐng)用車部門，當(dāng)天或提前一天填寫《派車單》，經(jīng)人力資源部審批后，統(tǒng)一安排用車。

第四條用車優(yōu)先級(jí)別及管理審批權(quán)限

1、用車申請(qǐng)條件

業(yè)務(wù)用車：因業(yè)務(wù)需要，接送客戶。 因出差需要攜帶設(shè)備及員工的接送。市內(nèi)送貨或發(fā)貨。其它情況及因公用車（因私用車）

2、用車優(yōu)先級(jí)別：按申請(qǐng)條件順序優(yōu)先使用車輛。

3、管理審批權(quán)限

業(yè)務(wù)用車、出差需要、其它情況及因公用車、送貨或發(fā)貨，由申請(qǐng)用車部門主管及人力資源部審批。

因私用車由公司總經(jīng)理審批。

第五條 用車管理程序

1、公司人員因公用車，首先在前臺(tái)文員處領(lǐng)取《公司用車申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱派車單），填寫清楚后遞交部門主管審批后，再經(jīng)過人力資源部審批及統(tǒng)一安排，經(jīng)批準(zhǔn)后將《派車單》轉(zhuǎn)交駕駛?cè)藛T出車。如超出人力資源部審批權(quán)限，需遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后將《派車單》交駕駛?cè)藛T出車。

2、駕駛?cè)藛T必須在收到《派出單》的情況下方能發(fā)車，如特殊情況需及時(shí)將該情況向人力資源部領(lǐng)導(dǎo)說明。

3、駕駛?cè)藛T在收到《派車單》后，方可出車。

4、駕駛?cè)藛T在車輛使用完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)，必須補(bǔ)充完整《用車登記表》，填寫“里程表終點(diǎn)數(shù)”、“用車公里數(shù)”、“返回時(shí)間”、“駕駛?cè)撕灻睓凇?/p>

5、專職司機(jī)對(duì)《派出單》有保管的義務(wù)，對(duì)《用車登記表》有出車填寫的義務(wù)，《用車登記表》填寫不得缺項(xiàng)，車程行駛里程數(shù)必須前后連接，不得遺漏，遇有特殊情況未能及時(shí)填寫《用車登記表》應(yīng)在事情解決后及時(shí)填寫，如發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次未填寫《用車登記表》，公司將酌情予以嚴(yán)厲處罰。

6、專職司機(jī)在每次完成出車任務(wù)后將《派車單》提交人力資源部行政助理，由人力資源部行政助理根據(jù)《用車登記表》的填寫內(nèi)容進(jìn)行審核。經(jīng)核對(duì)后的《派車單》和《用車登記表》由人力資源部行政助理提交人力資源部經(jīng)理復(fù)核。

7、公司車輛加油時(shí)，專職司機(jī)需填寫《用油登記表》，注明“加油時(shí)里程數(shù)”等相關(guān)欄。人力資源部發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

8、《派車單》、《用車登記表》、《用油登記表》由人力資源部存檔。

第六條 公司司機(jī)管理辦法

1、公司司機(jī)必須遵守《_道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應(yīng)及時(shí)向老司機(jī)請(qǐng)教，需要維修的及時(shí)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外的清潔)，一個(gè)月必須清洗一次車內(nèi)座套。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。

5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。司機(jī)不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車上，丟失由自己負(fù)責(zé)。

7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時(shí)向車管部門報(bào)告。

8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

駕車(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

10、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜，有特殊情況的及時(shí)向人力資源部反映。

11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)辦公室時(shí)，要告知人力資源部行政助理去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到人力資源部行政助理處報(bào)到，以確定收車時(shí)間及其他事宜。

第七條 司機(jī)獎(jiǎng)懲制度

1、車隊(duì)實(shí)行安全、優(yōu)質(zhì)、服從調(diào)度、節(jié)油獎(jiǎng)。以年為單位對(duì)安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從安排、節(jié)油的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、公司將對(duì)駕駛員的出車公里數(shù)進(jìn)行補(bǔ)助，具體補(bǔ)助辦法為:司機(jī)出車每公里得到公司元的出車補(bǔ)助，此項(xiàng)補(bǔ)助只在每月25號(hào)結(jié)算（出車?yán)锍贪醋匀辉掠?jì)算），對(duì)于新來駕駛員不滿一個(gè)月者將把公里數(shù)累計(jì)到下一個(gè)月25號(hào)發(fā)放。中途辭職或被辭退者不發(fā)放。

3、對(duì)于駕駛員出車過程中用車人有急事要求去其他地點(diǎn)的時(shí)候，駕駛員要求用車人或自己向人力資源部經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可前往，對(duì)于不匯報(bào)私自決定的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款的處理。

4、未保持通訊聯(lián)系暢通的，根據(jù)事情的嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行不同程度的警告、罰款、開除等處理。

第八條違規(guī)處罰與事故處理制度

1、遇有以下情況，所有責(zé)任由駕駛?cè)藛T個(gè)人承擔(dān)：

對(duì)所駕駛車輛各系統(tǒng)疏于觀察及檢查造成損失的，罰款100元/次。

違反交通規(guī)則造成罰款的，司機(jī)自行承擔(dān)所有罰款。

車輛未停放至適當(dāng)位置造成損失的，司機(jī)自行承擔(dān)交警處罰及維修費(fèi)用。

未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自使用公車并造成損失的，罰款300元/次并承擔(dān)所有損失費(fèi)用。

未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意將公司車輛借予他人使用并造成損失的，罰款500元/次并承擔(dān)所有損失費(fèi)用。

對(duì)上述現(xiàn)象的發(fā)生，造成巨大損失的，視情節(jié)對(duì)駕駛?cè)藛T作出以下處理：

經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元，處以警告。

經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3000元，處以嚴(yán)重警告。

.經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元，處以留司察看并降薪200元/月。

經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10000元，處以解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、遇有以下情況，可以免除駕駛?cè)藛T的個(gè)人責(zé)任：在公務(wù)途中，非自身原因，由不可抗拒因素造成的各類事故及損毀。

3、當(dāng)遇到交通事故或車輛損毀時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)通知公司和保險(xiǎn)公司，同時(shí)向交通管理部門報(bào)告。

第九條保養(yǎng)維修管理

2、正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，駕駛員必須認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)申請(qǐng)單。寫明保養(yǎng)內(nèi)容及價(jià)格，經(jīng)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)修理，修理費(fèi)用原則上當(dāng)月結(jié)清，除少量修理外（100元以下）。

3、原則上由公司選擇車輛維修單位（臨時(shí)性情況除外），車輛修理完畢后，須由公司相關(guān)人員和司機(jī)對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。

4、人力資源部建立車輛的用油臺(tái)帳，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，駕駛員或人力資源部行政助理做好用油紀(jì)錄。

第十條 其他情況處理

1、公車私用：需填寫《用車登記表》，填寫清楚后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可交駕駛?cè)藛T出車。駕駛員認(rèn)真填寫車輛運(yùn)行記錄表.2、工作日用車申請(qǐng)需提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，臨時(shí)申請(qǐng)依照公司車輛情況而定。工作時(shí)間外用車需提前在工作日申請(qǐng)。休息日用車，需提前在工作日申請(qǐng)，程序如上。

3、每天下午4點(diǎn)30，前臺(tái)張貼第二天用車情況。如有相同路程，各部門人員可與已申請(qǐng)用車部門進(jìn)行溝通協(xié)商。

4、如有特殊情況，不能執(zhí)行以上制度，需公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

車隊(duì)新年工作計(jì)劃書篇二

車隊(duì)新年工作計(jì)劃書篇三

為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng)，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組；各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德；了解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況；做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。

積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)；完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設(shè)；讓員工休息日有去處，學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。

1、第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì)；開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。

2、第二季度，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽；開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

3、第三季度，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì)；舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。

4、第四季度，舉辦中秋、國(guó)慶聯(lián)誼會(huì)；開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。

為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì)；由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。

根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感；保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作；宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息；保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資；杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)；全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格；樹立崗位危機(jī)感；增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平；弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。

車隊(duì)新年工作計(jì)劃書篇四

每月對(duì)駕駛員開展一次防事故注安全常識(shí)教育。

1、 做好與修理廠的溝通，在維修價(jià)格方面綜合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行固定維修價(jià)格。

2、 在20xx年內(nèi)，川az479a、川ah0802z兩車保養(yǎng)都定在4s店保養(yǎng)，并開出二保單，車隊(duì)人員都可以做季度審和年度審工作。

3、 車輛維修方面，車隊(duì)隊(duì)員能自行維修的就自行維修，如需購(gòu)買材料報(bào)隊(duì)長(zhǎng)處理，車輛維修超過1000元由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)總經(jīng)理審批。

4、 建議公司對(duì)每輛貨車安裝gps以便查詢車輛信息和人員位置。

1、 為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，讓車隊(duì)人員統(tǒng)一思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局、責(zé)任心強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際情況積極與有關(guān)部門溝通。

2、 對(duì)于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并作出相應(yīng)應(yīng)急方案。

3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支，根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)由一

些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨，并索要國(guó)家規(guī)定發(fā)票。

4、 強(qiáng)化車隊(duì)人員責(zé)任心，要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負(fù)責(zé)到底的心態(tài)來完成。

周云明

20xx年4月12日

車隊(duì)新年工作計(jì)劃書篇五

一、車隊(duì)駕駛員管理

1、理順車隊(duì)的工作流程，車隊(duì)一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等。

2、下半年，進(jìn)一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進(jìn)行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識(shí)，做到每次教育、培訓(xùn)有記錄、有提高。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求。

3、切實(shí)提高駕駛員的文明服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建文明服務(wù)部門，比如，文明行車，車輛在進(jìn)出工地時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行；對(duì)顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時(shí)，嚴(yán)格遵守對(duì)方的相關(guān)管理規(guī)定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能給顧客最大方便，確保混凝土能及時(shí)有效的澆筑到位。

二、車輛證件管理

1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。

2、8月、11月份著手進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù)、年審工作。

3、10月份攪拌車交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)全部到期，本月將重點(diǎn)進(jìn)行車輛保險(xiǎn)辦理工作。

三、車輛管理

1、加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對(duì)

車輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查，樹立典型，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

2、保障車輛的精良，要求車輛定期維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)發(fā)現(xiàn)小毛病要及時(shí)排除，不能因?yàn)樾栴}引起大故障而影響正常生產(chǎn)。

總結(jié)以往的不足，我們會(huì)進(jìn)一步完善車隊(duì)的管理，為公司完成計(jì)劃目標(biāo)盡我們最大的努力。

2011年6月24日