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加裝電梯工作匯報篇一
一、重視檔案工作，保持組織健全
我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標(biāo)考核體系和年度工作計劃，對檔案工作嚴標(biāo)準(zhǔn)、高要求。二是加強對檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強了干部的檔案意識和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規(guī)章制度，調(diào)整檔案管理機構(gòu)和工作人員，加強了檔案集中統(tǒng)一管理，強化了檔案工作的基本業(yè)務(wù)建設(shè)，確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。
二、加強制度建設(shè)，強化組織管理
我局能夠嚴格按照《甘肅省檔案工作規(guī)范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細化全單位檔案管理的各項要求，加強了檔案收集、整理、移交、統(tǒng)計、保管等各個環(huán)節(jié)管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當(dāng)年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準(zhǔn)確、檔案完整安全，做到各類檔案應(yīng)歸盡歸、不留死角。我局于-月調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)板子成員及干部分工，進一步細化了辦公室對于檔案工作的管理，有效推動了我局檔案管理工作的開展。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保障工作質(zhì)量
目前，我局設(shè)有省一級標(biāo)準(zhǔn)化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個，防磁柜-個，防盜設(shè)施、消防器材、溫濕度計、避光窗簾等設(shè)施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求。并對檔案按體系進行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準(zhǔn)確。
四、存在的問題
主要問題有檔案工作人員水平不高，對檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，歸檔材料不夠準(zhǔn)確。在今后的工作中我局將加強對于檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案管理人員素質(zhì)，提升檔案質(zhì)量。
加裝電梯工作匯報篇二
打通城市斷頭路4條（市城投公司2條、麥積區(qū)政府2條），在確保打通秦州區(qū)紅橋南接線工程、春風(fēng)路、麥積區(qū)潁川西路、馬跑泉路西段4條斷頭路的目標(biāo)前提下，力爭再打通秦州區(qū)岷玉路北段、岷山廠片區(qū)經(jīng)二路、緯一路3條斷頭路。
二、實施步驟
（一）第一階段（1月—4月），重點做好前期準(zhǔn)備。分解任務(wù)計劃，靠實工作責(zé)任，細化工作措施，逐項制定路線圖和時間表，力爭完成項目各類前期手續(xù)報批，為項目啟動建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
（二）第二階段（5月—11月），重點推進項目建設(shè)。強化落實項目實施單位主體責(zé)任，聚焦目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，全力協(xié)調(diào)指導(dǎo)，加快組織實施，確保項目按時啟動建設(shè)，保質(zhì)保量按期完工。
（三）第三階段（12月），重點開展督查考核。針對任務(wù)分解計劃，對項目建設(shè)完成情況進行督查和年終考核。
三、責(zé)任主體
牽頭單位：市建設(shè)局
協(xié)作單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、秦州區(qū)政府
實施單位：麥積區(qū)政府、市城投公司
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市建設(shè)局要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強部門協(xié)調(diào)，強化目標(biāo)管理，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，多方聯(lián)動推進，層層抓好落實，推進民生工程有序?qū)嵤?，確保項目當(dāng)年建成、當(dāng)年見效。
（二）加強項目管理。項目實施單位要將打通斷頭路作為單位工作重點，確定專人負責(zé)，合理調(diào)度工期計劃，加快推進工程進度，切實保證工程質(zhì)量安全。
（三）加強督查考核。市建設(shè)局要加強對城區(qū)打通斷頭路工作的督查考核，推動各項任務(wù)落到實處。
（市列民生實事）
加裝電梯工作匯報篇三
2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設(shè)任務(wù)（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。
二、工作重點
（二）科學(xué)規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等區(qū)域科學(xué)規(guī)劃布局，實現(xiàn)資源整合與共享。外部設(shè)計注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調(diào)，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動旅游風(fēng)景道、城市游客中心、自駕車（房車）營地等旅游公共服務(wù)體系發(fā)展。
（三）提高建設(shè)質(zhì)量。旅游廁所的設(shè)計建設(shè)要依據(jù)國家《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973-2016）標(biāo)準(zhǔn)，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調(diào)，突出實用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設(shè)要嚴格執(zhí)行工程報建、施工監(jiān)管、竣工驗收、投資決算、備案歸檔等建設(shè)程序，確保旅游廁所建設(shè)質(zhì)量。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決旅游廁所建設(shè)改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負責(zé)全市旅游廁所建設(shè)管理協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣區(qū)政府對廁所建設(shè)管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。
（二）嚴格落實責(zé)任。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，切實加強對旅游廁所工程建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時制定廁所工程建設(shè)與管理實施方案，明確建設(shè)進度，嚴格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)理措施，落實配套資金。
（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設(shè)管理納入全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動中，在旅游廁所建設(shè)用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵大型商場、游樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點、農(nóng)家樂等業(yè)主根據(jù)實際合建或獨建旅游廁所，評定為國家a級標(biāo)準(zhǔn)、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標(biāo)識牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護和衛(wèi)生保潔。
（四）多方籌集資金。市財政每年預(yù)算列支一部分市級旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點所確定的旅游廁所年度建設(shè)任務(wù)，多方籌集建設(shè)資金，并將建設(shè)管理運營經(jīng)費納入財政預(yù)算。
（五）強化督查考核。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期檢查與年終考核相結(jié)合的考評機制，每季度通報全市旅游廁所建設(shè)進展情況，并適時召開觀摩會、現(xiàn)場會。對未完成任務(wù)的縣區(qū)及單位進行通報，對于超額完成任務(wù)的，給予一定獎勵。各縣區(qū)、各相關(guān)部門每月初向市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時上報前一月廁所項目建設(shè)情況。
（市列民生實事）
加裝電梯工作匯報篇四
一、突出重點，整體推進
一是規(guī)范機關(guān)檔案工作。進一步貫徹國家^v^9號令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學(xué)規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎(chǔ)工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對館藏*年檔案進行嚴格審核，向社會開放檔案件，供利用者檢索利用;及時補充完善檔案統(tǒng)計電子臺帳，完成檔案接收和檔案清點電子臺帳的更新工作;對館藏檔案實體進行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點報告，確保國家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點工作，完成了重大事項的跟蹤拍攝任務(wù);自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關(guān)的檔案進行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務(wù)公開工作。進一步做好政務(wù)公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時提供對外查詢服務(wù)。四是及時指導(dǎo)重點建設(shè)項目材料歸檔。認真貫徹落實《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》，完善工作制度、嚴格工作程序，對區(qū)住建局進行跟蹤服務(wù)，共收集、整理、歸檔區(qū)重點工程項目檔案卷、區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造項目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項目建設(shè)同步進行。
二、加強黨建，提升效能
認真貫徹落實“三會一課”，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式和載體，先后組織了知識競答、座談會、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻日、開辟學(xué)習(xí)園地等活動，開展了“首講輪講”、座談會、民主生活會、“為國守史，為黨管檔”等主題實踐活動，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推進機關(guān)效能建設(shè)，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關(guān)懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內(nèi)創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)^v^黨員干部團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
三、加強班子和隊伍建設(shè)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
征求各層次意見，開展了批評和自我批評，認真梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅持“一崗雙責(zé)”，從自身做起，把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放到首位，班子成員之間經(jīng)常交換意見,溝通思想，通過溝通促團結(jié)，通過制度促規(guī)范，通過學(xué)習(xí)促提高，通過監(jiān)督促廉政，團結(jié)帶領(lǐng)全局同志銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。
四、強化廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍
完善廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系各項規(guī)章制度，把廉政工作細化、量化，責(zé)任到人;通過召開班子民主生活會和廣泛征求群眾意見等形式，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級、黨內(nèi)黨外互相監(jiān)督的機制;通過撰寫心得體會、學(xué)習(xí)交流、座談、專題報告、觀看廉政教育片、講黨課等活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。
加裝電梯工作匯報篇五
2020年，完成新（改）建城區(qū)廁所27座（秦州區(qū)新建5座、改建5座，麥積區(qū)新建5座、改建5座，市城投公司新建7座）。同時，引導(dǎo)社會單位廁所對外開放，逐步形成以固定公廁為主、移動公廁為輔，環(huán)衛(wèi)部門直管公廁和社會單位廁所相互補充的廁所服務(wù)體系。
二、責(zé)任分工
（一）市財政局負責(zé)公廁新建改造、日常運維管理及社會單位廁所對外開放所需的市級財政補貼工作。
（二）市自然資源局負責(zé)中心城區(qū)公廁規(guī)劃和建設(shè)用地保障工作，同時做好改建公廁國有建設(shè)用地權(quán)籍調(diào)查、土地劃撥手續(xù)辦理、公廁產(chǎn)權(quán)辦理和縣區(qū)公廁規(guī)劃編制指導(dǎo)等工作，構(gòu)建公廁建設(shè)用地手續(xù)辦理“綠色通道”。
（三）市生態(tài)環(huán)境局負責(zé)公廁建設(shè)環(huán)評備案等工作。
（四）市建設(shè)局負責(zé)規(guī)范建設(shè)流程，指導(dǎo)建設(shè)、環(huán)衛(wèi)、市城投公司等部門開展城鄉(xiāng)公廁建設(shè)工作，統(tǒng)籌組織全市城鄉(xiāng)“廁所革命”，規(guī)范管理環(huán)衛(wèi)公廁，牽頭環(huán)衛(wèi)公廁補建和提檔升級工作。
（五）市交通運輸局負責(zé)長途客運站、交通服務(wù)區(qū)、收費站、城區(qū)公交場站等區(qū)域公廁建設(shè)管理工作，協(xié)調(diào)交通運輸廳高速公路管理局加強市域內(nèi)省管高速公路服務(wù)區(qū)及收費站區(qū)域內(nèi)公廁治理監(jiān)管工作。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市直各相關(guān)部門要按照職能分工，通力合作，密切配合，統(tǒng)籌指導(dǎo)，推動落實。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會為公廁建設(shè)管理的責(zé)任主體，要充分認識公廁建設(shè)的重要意義，將公廁建設(shè)納入年度考核內(nèi)容，按照分解的年度任務(wù)，做好公廁建設(shè)和日常管理工作。
（二）加強資金保障。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會要加大對公廁建設(shè)運營管理的資金投入，建立政府與市場合理分工的投融資體制，鼓勵符合條件的各類社會資金參與公廁建設(shè)和運營，實現(xiàn)投資主體多元化，建設(shè)運營市場化。
（三）強化政策扶持。市級有關(guān)部門和兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會在廁所規(guī)劃、用地、立項、審批、用水、用電等方面依法依規(guī)給予傾斜支持，通過土地、資金、稅收等配套措施，全面推進廁所建設(shè)管理工作。積極鼓勵利用地下空間開發(fā)建設(shè)公共廁所。
（四）強化督查考核。市建設(shè)局、市財政局、市文化和旅游局、市交通局、市生態(tài)環(huán)境局等市直有關(guān)部門要根據(jù)任務(wù)職責(zé)分工和目標(biāo)要求，及時調(diào)度、跟蹤督查、定期通報工作進展情況，確保民生實事圓滿完成。
（市列民生實事）