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管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇一

1.在主任的領導下負責中心(站)的計量器具的管理工作。

2.傳達貫徹實施國家計量法、法規、方針和政策。

3.按規定定期報送鑒定中心(站)檢定周期的強制檢測計量器具。

4.普及、宣傳計量器具技術知識，對醫護人員進行正確使用、維護、保養計量器具的教育。

5.統一管理,建檔建卡建冊，保證中心(站)計量器具的周期的合格率達到100%。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇二

1、配合跟進公司科技項目申報、資質管理、知識產權管理等工作。

2、密切注意國家、省市及地區性相關項目信息，配合協調并整合公司資源，參與國家、省市及地區性、與科技創新領域相關的政府資助項目，包括立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤、后期驗收等，直至項目完成。

3、配合完成專利、商標、著作權等無形資產的申請、管理等相關工作;。

4、組織辦理企業相關資質的申請、變更、升級、延期、年審、維護等資質管理工作;。

5、其他行政事項。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇三

1.負責全院中心各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓。

2.負責醫院感染的監測，及時發現問題并采取相應措施,防止醫院感染的暴發流行。

3.已被確定發生醫院感染流行、暴發時，應于24小時內報告本市醫院感染管理質量控制和改進中心并及時進行調查分析，針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監督措施的實施。

4.監督檢査醫院消毒、滅菌效果并進行環境衛生學監測，定期分析監測結果。

5.協助醫院感染管理委員會擬定合理應用抗感染藥物的規章制度并組織檢查，督促相關科室認真落實。及時掌握本院耐藥菌的動態，發現特殊感染菌株及時向本醫院感染管理質量控制和改進中心及市衛生局醫政處報告。

6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品的資質進行審核，對其儲存、使用和用后處理進行監督。

7.結合醫院感染管理工作的實際，開展醫院感染監控的專題研究。

8.及時向主管領導和醫院感染管理委員會報告醫院感染的動態，定期向全院通報。

9.每年一月底前將上一年度本院醫院感染管理工作總結報市醫院感染管理質量控制和改進中心。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇四

4.檢查、消除安全隱患，做到“責任、組織、制度、防范”制度四落實;。

5.加強工人有關安全教育，全面履行安全職責;。

7.負責安全生產隱患的排查治理，落實現場管理中存在的各項不安全因素的及時整改;。

8.完成領導交辦的其它事務。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇五

3、負責總部的接待、訂餐、訂機票、訂酒店票等工作;。

4、負責總部的快遞收發、書籍、圖紙的訂閱分發;。

5、負責總部、項目部各種行政管理數據的收集整理;。

6、負責會議通知、會議相關組織工作;。

7、完成領導安排的其他工作。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇六

1.根據總公司的各項財務制度及營業部的財務管理規定,組織本部門員工進行日常會計核算，復核會計憑證，辦理資金調撥，審批所有業務的付款手續。

2.負責員工工資、獎金、補貼的發放，代收、代繳個人所得稅。

3.負責財務監管工作，確保財務狀況安全。

4.按照總公司、營業部的財務制度及領導批示辦理有關財務手續。在業務上對會計、出納崗位有指導職能：

5、根據會計制度規定，管理現金日記賬、銀行存款日記賬和其它貨幣資金明細賬;。

6、確保庫存現金、外幣，定期進行現金盤點，保證賬實相符;。

7、做好財務出納資料的整理的歸檔，對財務數據和財務信息嚴格保密;。

8、定期按公司要求進行資產清查、倉庫核查。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇七

醫院是人群密集的公共場所，是消防安全重點單位。做好醫院的消防安全工作，預防火災的發生，是安全保醫衛工作中極為重要的一項。醫院應認真執行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規、條例、規章制度，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，履行消防安全職責，確保單位消防安全。

醫院消防安全管理職責根據《消防法》的規定，醫院的門診樓、病房樓應當履行下列消防安全職責：

1、制定消防安全制度、消防安全操作規程。

2、制定火災事故的應急預案并定期演練。

3、實行防火安全責任制，確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責任人。

4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。

5、組織防火檢查，及時消除火災隱患。

6、按照國家有關規定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效。

7、保障疏散通道、安全出口暢通，無障礙。

8、標志醒目，專人管理，設有消防預警系統。

法人單位的法定代表人是單位的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。其主要職責如下：

1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握醫院的消防安全情況。

2、將消防工作與本單位的醫療、科研、教學、管理等活動統籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。

4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

6、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。

醫院各科室（部門）的負責人履行下列職責：

1、認真組織學習和貫徹消防法律、法規、醫院消防安全管理制度，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實消防安全責任制，嚴格執行消防安全各項規章制度。

3、開展消防安全宣傳教育活動，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓，提高消防安全意識。

4、定期開展消防安全自查，發現火災隱患及時組織整改。

5、加強重點部位消防管理，妥善保管本科室（部門）的易燃、易爆危險品，禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

6、發生火災時，組織工作人員按預案疏散人員，撲救火災。

一、醫院消防安全重點部位。

1、發生火災影響全院，使工作不能正常進行的部位，如變配電房、計算機（網絡）中心等。

2、發生火災會產生不可挽回的損失的部位，如檔案室、病案室、財務賬簿、存儲庫房等。

3、發生火災經濟上有重大損失的部位，如大型檢查儀器磁共振、ct、造影機等檢查室。

4、容易發生火災的部位，如危險品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。

二、醫院消防安全重點部位管理措施。

1、醫院消防重點部位管理要做到定點、定人、定措施。

2、醫院要任用責任心強、業務技術熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負責重點部位消防安全管理，并定期對他們進行必要的防火業務培訓。

3、要根據不同重點部位的性質，制定相應的安全管理措施，防火制度健全，責任措施落實，檔案記錄詳細、準確、完整。

4、配備有效的防火、滅火設施，并根據實際需要采取自動報警、自動滅火等技術措施。

5、制定切實可行的防火和滅火預案。

6、定期進行防火安全檢查，及時發現和消除火災隱患。

7、應設置明顯的防火標志，標明“消防重點部位”和“防火責任人”，落實相應管理規定，實行嚴格管理。

三、建立醫院消防安全管理責任制。

按照《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，以對人民生命安全高度負責的態度，切實加強安全管理的組織領導，認真落實各項安全保障措施，把消防安全工作擺在重要位置，采取切實有效措施，堅決防止各類事故的`發生。

1、嚴格落實消防安全管理責任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負總責，逐級明確責任，層層落實責任制。對由于責任制落實不到位，造成火災事故而導致人員傷亡的單位，要依法嚴肅追究有關領導的責任。

2、廣泛開展消防安全教育，提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識，以及安全責任宣傳、落實到每一位職工，提高全體職工的消防安全防范意識和責任意識，做到人人有責任，人人知道該怎么做。

3、建立健全消防安全工作制度，注意經常查找，并及時消除消防安全隱患。醫療衛生機構要進行安全生產自查，并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關消防安全工作進行檢查指導，發現問題及時整改，促進各項消防安全工作符合規范要求。

4、制定切實可行的防控預案。醫療機構消防的應急預案中要包括應對火災、大面積長時間停電等各種災害突發事故的物資儲備、輔助逃生設施的設置、防護面罩、應急照明設備等的配備，以及患者的轉移方案等內容。

5、加強內部消防安全專（兼）職隊伍建設。要按照《企業事業單位內部治安保衛條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的要求，充實消防安全和治安保衛力量，配齊工作人員，加強培訓和管理，不斷提高干部隊伍的整體素質。

6、定期監督檢查、評比，推廣先進經驗。通過監督檢查，建立消防安全管理臺帳，定期評比，獎勵先進，通報批評工作不落實的單位。

建立有效的消防安全管理制度應同醫院的工作相結合，應建立有效的監督檢查系統。醫院消防安全主要規章制度如下：

1、組織領導制度。消防安全管理工作要在院長的領導下實行“誰主管、誰負責”的逐級防火責任制，成立防火領導小組，規定職責，明確任務。

2、防火責任制度。規定各級領導，包括法人代表（院長）和分管負責人，如副院長以及科室主任、各科科長、班（組）長等負責人要對所管范圍的消防安全負責。

3、崗位防火責任制度。規定各種崗位職工的消防職責。

4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫院防火管理制度、工作區防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防設施和器材管理制度、火災事故處理報告制度和消防工作獎懲制度等。

5、重點部位消防安全制度。通過上述制度的建立，使醫院消防安全工作層層分解，達到處處有人管，事事有人負責。

單位要按照國家有關規定，結合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規程，并公布執行。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇八

3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。

4、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;。

5、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;。

6、負責完成經理交辦的其它各項工作，管理人員工作職責。

1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作，管理制度《管理人員工作職責》。

5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。

3、根據董事會的.發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關。

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其。

職責四：企業管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責。

1、負責制定企業內部行政管理制度。

2、負責監督各項制度的實施與執行。

3、負責解決公司相關法律事務。

4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。

1、基層管理者。

主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。

2、中層管理者。

承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。

3、高層管理者。

對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。注重良好環境的創造和重大決策的正確性。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇九

a.健全治安保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查和登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的.安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。

b.負責交通事故的調查、處理、上報并及時報告有關部門和領導，會同車輛管理部門進行交通安全管理監督，參加有關交通事故的調查處理。

c.負責各類重大事故的現場治安保衛工作。

d.參加安全檢查，組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。

e.認真貫徹執行《消防法》等有關消防法律法規，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。

f.掌握企業主要生產過程的火災特點，經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路通暢。

g.組織建立、健全企業義務消防隊并對其進行業務技術指導訓練，負責全體職工的防火、滅火知識教育。

h.參加火災爆炸事故的調查、處理工作。

i.參加新建、擴建、改建及技改工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收。

j.負責編制企業專用消防器材的配置計劃。

k.消防車輛隨時處于完好狀態，接到火災報警后，保證三分鐘內到達火場（集團公司范圍、以外火場為五分鐘）。

l.對消防隱患提出治理方案和計劃。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十

20xx年全國安全生產月的主題為：全面落實企業安全生產主體責任，可見，目前安全管理的重點是落實責任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國安全生產的責任主體是企業，而不是政府職能部門，也不是員工個人，而是企業全體人員！那么企業負責人如何才能將責任切實、科學、有效地落實到內部員工身上呢？既然企業的安全生產管理主體是生產過程中每個職工，作為企業的主要負責人就應做好安全責任分工落實，落實好各職能部門、生產部門、班組長和員工等各層級責任，那么企業的專職安全管理部門和管理人員在企業安全生產管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢？從杜邦公司的管理經驗中，我們得到的答案是：企業的專職安全管理人員做安全業務的指導與協調，制度文化的監督與落實。有人說，杜邦是美國企業，企業財大氣粗，職工素質高，好管理，中國國情不同，不能照搬借鑒！

殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對安全的需求處于最底層，學習杜邦安全管理模式，不必學其外在形式，重點是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應中國國情的證據。

安全管理人員在職責定位—領導者的助手，有觀點認為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實不然，各層級業務人員做好自己的安全管理職責是需要指導的，特別是業務高層人員，他們對安全的理解決定了企業安全管理的高度，杜邦公司對企業專職安全人員的作用是這樣描述的：

專職安全人員應該是各作業區技術、經驗、安全技能和知識最豐富的人員；

專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢，協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，是本級生產指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”

半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說，對于杜邦來說，安全已經成為一種文化，延伸到生活的每一個細節當中。

所以說，在企業的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產同步進行，讓有安全知識、有業務能力、有管理經驗的人才來做安全，只有這樣，對安全部門重新定位，發揮其指導監督作用，而不是僅僅硬性指派任務，讓安全部門唱獨角戲，才能保證企業安全管理水平處于領先地位。

綜上所述，企業是安全管理的責任主體，各層級員工是安全責任人，安全管理人員是安全管理的方向領航與指導者，是監督者，是撥動安全生產這一千斤重任的四兩核心靈魂！

參考文獻。

[2]王心丹，謝安敬，謝恩會.監理人員在安全生產管理中職責定位與手段[j].城鄉建設，20xx，（29）：85.

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十一

二、認真管理所負責教室的一切財物，不得私自將公用財物挪為己用或轉借他人，如有丟失或損壞要及時向總務處報告，并責成有關人員按價賠償或予以修復。

三、電教設備擺放要做陳列有序、整潔明了，防磁、防濕、防塵、防高溫。

四、經常檢查電教器材配件是否完整，定期檢查更換易損零部件，確保性能良好，運行正常，設備出現故障要及時維修。

五、每學年要進行一次清查盤點工作，以帳對物。若發現短少，要查明原因，請示領導，按章處理。

六、要協助課任教師上好電教課，保證教學效果。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十二

生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制。

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

（三）保證本單位安全生產投入的'有效實施。

（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

（六）及時、如實報告生產安全事故。

（七）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。

生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：

（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

（七）督促落實本單位安全生產整改措施。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十三

1、認真貫徹執行勞動保護、職業衛生的方針、政策、法令、法規、規范標準,做好職業衛生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進經驗。對本單位或本部門的職業衛生工作負檢查、監督的責任。

2、深入生產作業現場,指導存在職業危害崗位從業人員的`工作,掌握職業衛生工作情況,調查研究生產中的職業危害因素,提出改進意見和措施,并對執行情況進行監督檢查。

3、參加審查施工組織設計(施工方案)和職業衛生安全技術措施計劃,并對執行情況進行監督檢查。

4、組織本部門新工人的職業衛生安全技術培訓、考核工作。

5、發生職業衛生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關人員進行事故調查,要吸取事故教訓,提出防護措施建議。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十四

1、對體育事業經費、體育基本建設資金是否依法實施進行監督檢查。

2、監督檢査體育資金使用情況。

3、參與編制公共體育設施和企業、學校、街道、居住區的體育設施的.規劃,并監督實施。

4、牽頭對公共體育設施的開放、使用情況進行監督，牽頭對公共體育設施改變性質和用途以及臨時占用等的審批。

5、依法實施對體育經營活動的管理。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十五

3、維修在線不良品、確認不良物料，處理在線異常問題;整理不良數據，提出改善建議;。

4、輔導在線檢驗人員的技能學習，確認培訓效果;。

5、配合工程師開展質量改善措施、工程變更的落實。

6、跟進ec、產品返工的落實效果。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十六

2.加強責任心，認真做好檢測蔬菜等樣品采集和復驗樣品的儲存工作。

3.嚴格按照測試操作規程精心操作，實事求事，認真完成各項測試檔案記錄工作，并及時發送各有關部門。

4.做好檢測儀器設備日常養護工作，檢測完畢及時做好儀器清潔工作，并保持本室環境整潔。

5.保證在8點前測試結果公示，對不合格的農副產品要通知經營戶停止銷售，撤柜銷毀，并向組長、管理員及領導匯報。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十七

1．認真執行黨和國家的保密制度，確保檔案的完整和安全。

2．及時做好檔案材料的收集和整理。負責檔案業務指導。

3．熟悉室存檔案的內容和檢索，練好整檔基本功，為本校各項工作服務。

4．做好檔案室的.清潔衛生工作，并做好防盜、防火、防蟲、防潮、防光、防鼠、防塵工作。

5．嚴格執行檔案室有關借閱、立卷歸檔、保密等制度。

一、在校長室領導下，要牢固樹立全面推進素質教育和熱心為教學教育服務觀念，認真仔細，保證質量。按時完成校刊出刊發行工作。

三、及時搜集、整理、修改學生和教師的稿件及有關用于校刊的圖片、照片等資料。

四、每學期舉行2次以上中學生文學社輔導活動。

六、校刊經費由校長室審批。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十八

1、負責養殖場的'生產計劃制訂、分解和落實工作。

2、負責養殖場生產的組織管理、監督指導和協調，按銷售訂單要求安排組織生產，完成生產任務。

3、負責飼養生產過程中產品品質的控制，不斷改善飼養技術,提高防疫能力，確保蛋雞伺養質量。

4、負責人員調配、制定生產操作標準和安全培訓，做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。

5、加強員工培訓教育，不斷提高工廠員工技能和素質。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇十九

一、組織基建項目的申報、立項、設計、報建、招投標、圖紙會審、施工質量監督、檢查，參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預決算的'審核、檔案資料歸檔。

二、負責基建合同的審核，基建資金撥付的控制，辦理工程結構改變、面積增加、投資增大等設計變更的報批，督促施工單位履行施工合同，抓好基建工程進度。

三、協調與基建有關的對外橫向聯系、溝通。

四、加強安全管理，預防事故發生，及時處理突發事件。

五、完成領導交辦的其他工作。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇二十

3、負責園區內的消防安全工作及政府部門的對接，文件轉達與處理。

4、依期收繳園區內各單位的租金、水電費等，并服務好園區內客商人、員工，做到關系和諧。

5.服從公司的管理,及時上交相關表單，服從上級工作安排;。

6.積極完成上級交辦的其他臨時性工作。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇二十一

1.在主任的領導下負責醫療保險管理工作，熟知基本醫療保險的政策法規。

2.負責組織有關人員進行基本醫療保險有關政策規定的學習培訓，認真做好基本醫療保險人員的醫療服務。

3.對醫生提出的問題進行耐心解答，并進行業務指導，使之符合醫保政策。對不執行醫保規定造成呆賬的科室(站)或個人有權向主管領導報告，并進行相應處理。

4.負責醫保人員的出院明細單按照規定及項目進行單極板輸入、分割，正確核算出個人負擔的費用。

5.負責醫保人員住院結算工作中的咨詢,協助住院處對單極板結算費用的審批，發現問題及時解決，保證醫保費用的正確結算。

6.每月結算后及時與各區縣醫保中心進行賬務結算，發現問題主動與各區縣醫保辦取得聯系，保證順利解決費用問題。

7.檢查、督促住院處對住院超過三個月的病人,進行及時結賬。

8.及時反饋各種信息，工作中的經驗教訓，當好領導的參謀助手。

9.完成領導交辦的各項任務。

管理人員的領袖職責與使命（實用22篇）篇二十二

1.全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，貫徹執行iso9000質量管理體系及iso環境管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

2.制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施，業務上接受總公司和上級部門的指導和監督。

3.負責檢查、監督各項制度的執行情況。

4.合理調配人員，協調各崗位的分工協作，責任到人，同時關心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

5.負責所管轄物業的裝修審批，協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。

6.協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，便于開展各項工作。

7.認真完成管理處其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。

1.協調經理完成本管理處的各項工作。

2.認真完成所分管的各項工作。

3.當經理不在時，代理經理進行工作。

4.有權向經理提出建議對下屬人員進行獎懲。

5.遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。

6.有權處理顧客對其分管工作范圍內的投訴。

7.有權處理分管工作范圍內的'突發事件。

8.有權自行安排下屬工作人員的各項工作。

1.以身作則，調動員工積極性，保質、保量地完成各項工作。

2.檢查、監督大廈紅線范圍內的道路，綠化等公共區域地面清潔。

3.熱情接待業戶，及時處理顧客對服務的投訴，并做好記錄。

4.定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業務水平和服務質量。

5.協調本部門與各部門的關系，合理調配人力和物力資源。

6.負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作，并控制其合理的使用，協助倉庫管理員合理貯存和使用保管。

7.負責業戶的租金及物業管理費用的催收工作。

8.上級領導交辦的其他臨時任務。

1.向部門經理負責，主持辦公室全面工作，嚴格執行經理各項指令，有權詢問、檢查、督促各部門工作執行情況。

2.負責安排公司各類文稿的草擬，審核工作，有權檢查、督促崗位責任制在操作層的執行情況，及時發現問題，提出整改意見，落實獎懲制度。

3.加強與各部門的聯系和溝通，對工作中的具體問題不扯皮推諉，有權協調各部門工作運作和人際關系。

4.加強業務學習，提高能力，促使各部門工作實施標準化、科學化、現代化，有權向公司領導提出創新改革的意見和建議。

5.恪守保密原則，督促有關部門及辦公室工作人員加強文件管理，嚴格會議制度，增強保密觀念，凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導等，無權傳播。

6.從節約出發，審批各部門辦公用品的購置。

1.在物業管理部經理領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。

2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

3.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。

4.協調經理送發物業管理方面的文件。

5.參加經理主持的部門例會，總結當月工作，制訂下月計劃。

6.負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶(業戶)投訴。

7.收集有價值的物業信息，為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。

8.完成經理交辦的各項任務。