報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

不良貸款清收工作報(bào)告篇一

寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來(lái)，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2013年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬(wàn)元，表外利息8.36萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬(wàn)元，全行排名第五位。

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu)。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)歐鵬輝同志、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng)，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）摸清底子，完善手續(xù)。客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見(jiàn)面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開(kāi)展資產(chǎn)保全工作，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。

（三）依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過(guò)客戶經(jīng)理和清收組的排

查摸底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過(guò)簽發(fā)催收通知書、書寫情況說(shuō)明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。

（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟(jì)于事。

（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來(lái)。這部分貸款大多年限長(zhǎng)、金額大、涉及面廣，由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無(wú)歸，無(wú)法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。

(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難

清收簡(jiǎn)報(bào)

第一期

湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日，縣委、縣政府召開(kāi)全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng)。《清收簡(jiǎn)報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌，將以“工作匯報(bào)、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn)，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài)。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，講究工作方法，確保清收工作效果。

全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

信用聯(lián)社岳陽(yáng)辦事處主任王文芳、岳陽(yáng)市銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)賀愛(ài)卿，縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持，副縣長(zhǎng)李力之宣讀清收工作文件。

縣委副書記、代縣長(zhǎng)尹培國(guó)動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大、規(guī)格很高，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化舉措，迅速行動(dòng)，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保縣農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來(lái)為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn)，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢(shì)所趨，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力支持農(nóng)村信用社改革；二是要強(qiáng)化舉措，聚力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收；三是要嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。

會(huì)上，副縣長(zhǎng)李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。

縣委書記黎作鳳作了重要講話，他從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作，事關(guān)全面深化改革，必須迅速行動(dòng)、緊抓不放；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé)，齊抓共管；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境，必須重拳整治，一抓到底；事關(guān)干部隊(duì)伍形象，必須嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓重管。他要求：全縣各級(jí)各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好清收工作，堅(jiān)決完成清收任務(wù)，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言。縣水務(wù)局局長(zhǎng)易錦文：一是高度統(tǒng)一思想。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案，約定清收時(shí)間表，明確清收責(zé)任人，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效。將采取多種措施，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿。縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，落實(shí)措施，通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施，跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作。縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)方玉書：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體，縣信用聯(lián)社責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。縣信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過(guò)硬，扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，積極招募股東。四是做好資料組織，確保籌建順利常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，尤其是黎書記和尹縣長(zhǎng)的講話精神，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中，嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。

在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議。

劉正仁主持召開(kāi)全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書記及代縣長(zhǎng)尹培國(guó)同志講話精神，7月21日下午，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持召開(kāi)全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了情況，傳達(dá)了精神，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé)，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工；對(duì)清收工作可能遇到的問(wèn)題提出了處理建議，明確了操作程序；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長(zhǎng)李力之指出，為確保工作任務(wù)完成，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是要明確工作責(zé)任；三是要強(qiáng)化工作措施；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律；五是要確保工作成效。

清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)；二是要把工作班子搭起來(lái)；三是要把宣傳聲勢(shì)的火燒起來(lái)；四是要把配合做起來(lái)。要確保清收工作取得實(shí)效。縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議。

不良貸款清收工作報(bào)告篇二

今年，xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點(diǎn)。通過(guò)摸清家底、分析原因、查找問(wèn)題、認(rèn)清形勢(shì)，使全支行職工認(rèn)識(shí)到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，是全行的當(dāng)務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。

年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責(zé)任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標(biāo)考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動(dòng)攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅(jiān)，做出示范。同時(shí)，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責(zé)任書，提高了相關(guān)人員清收的責(zé)任心和緊迫感。促進(jìn)了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。

根據(jù)不良貸款形成的時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣，清收難度較大的特點(diǎn)。xxx支行將每一貸戶進(jìn)行分類排隊(duì)。詳細(xì)調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟(jì)收入，財(cái)產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對(duì)性的清收。對(duì)有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強(qiáng)其還款的緊迫感。同時(shí)，耐心說(shuō)服教育，使其樹(shù)立信用觀念，主動(dòng)還款。對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損，無(wú)力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計(jì)劃。對(duì)無(wú)視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時(shí)的向法院起訴，實(shí)行依法收貸。

xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對(duì)到期的貸款進(jìn)行匯報(bào)，分析原因，每月要求每個(gè)信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當(dāng)月到（逾）期貸款。對(duì)有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔(dān)保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做到成竹在胸。對(duì)即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款進(jìn)行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時(shí)對(duì)借款人情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。對(duì)不良貸款中的外出戶，詳細(xì)記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準(zhǔn)確掌握其最新發(fā)展情況。

完善預(yù)警報(bào)告制度，強(qiáng)化貸后管理工作，對(duì)違約貸款從一期抓起，從源頭上

遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達(dá)到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。

經(jīng)過(guò)不斷努力，xxx支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中，xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點(diǎn)，并通過(guò)加強(qiáng)信貸管理，加大信貸投入，達(dá)到稀釋和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的目的。

不良貸款清收工作報(bào)告篇三

(一)對(duì)照關(guān)于民族工作、推廣普及國(guó)家通用語(yǔ)言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署，學(xué)習(xí)得怎么樣，領(lǐng)會(huì)和把握得怎么樣，特別是對(duì)關(guān)于黨的民族工作重大創(chuàng)新性論述是否真正領(lǐng)會(huì)透、把握準(zhǔn)方面：一是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，特別是缺乏對(duì)關(guān)于民族工作、推廣普及國(guó)家通用語(yǔ)言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署的學(xué)習(xí)，未能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)的效果上還存在看的多思考的少，理論與實(shí)踐結(jié)合不足。二是服務(wù)大局意識(shí)還需進(jìn)一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考問(wèn)題，對(duì)全局的任務(wù)目標(biāo)思考不足，領(lǐng)悟不夠透徹，導(dǎo)致工作過(guò)程中前瞻性、預(yù)見(jiàn)性不夠，在超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)上做得還不夠好。

(二)對(duì)照^v^關(guān)于推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)改革的重大決策部署。我始終把抓好民族工作作為最大政績(jī)，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)高要求，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是意識(shí)形態(tài)工作仍存在短板。有的忙于具體事務(wù)性工作，片面認(rèn)為“抓意識(shí)形態(tài)工作只要不出亂子、不出問(wèn)題”就行，降低了對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的要求，導(dǎo)致工作抓得不夠嚴(yán)不夠?qū)崱６敲褡骞ぷ魅源嬖诙贪濉Ｖ饕牵褡宕?組)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在不少短板，部分少數(shù)民族群眾生活還相對(duì)困難，少數(shù)民族流動(dòng)人口的服務(wù)管理任務(wù)更加繁重;各宗教領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題日益凸顯，抵御境外滲透斗爭(zhēng)更加復(fù)雜，一些部門、單位對(duì)民族宗教問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清、重視不夠，存在不會(huì)管、不愿管、不敢管的現(xiàn)象，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)更加緊迫。

(三)對(duì)照是否自覺(jué)主動(dòng)地從事關(guān)黨的民族政策貫徹落實(shí)、做好民族工作大局的高度來(lái)謀劃和推進(jìn)分管領(lǐng)域的工作;對(duì)分管工作中涉及民族因素的工作，是否堅(jiān)決按照^v^關(guān)于民族工作的政策部署推進(jìn)落實(shí);在可能遇到矛盾和阻力時(shí)是否仍然堅(jiān)定不移向前推進(jìn)方面：一是對(duì)黨員管理、監(jiān)督和服務(wù)方面有待強(qiáng)化，沒(méi)有充分發(fā)揮黨員的積極創(chuàng)造性。比如，個(gè)別黨員認(rèn)為推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)改革是大勢(shì)所趨，是黨和國(guó)家對(duì)民族地區(qū)的關(guān)懷，學(xué)生及群眾理所當(dāng)然會(huì)接受和適應(yīng)形勢(shì)需要，不會(huì)有任何問(wèn)題，所以在工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了想干事者的積極性。二是輿論宣傳不廣，未充分利用新媒體矩陣，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳民族工作，對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性，認(rèn)真分析研做的還不夠好。

(四)對(duì)照是否認(rèn)識(shí)到自治區(qū)民族工作中存在一些偏差和不足，分管領(lǐng)域工作是否存在強(qiáng)化民族的差異性，忽視和弱化中華民族共同體意識(shí)的教育的情況，存在問(wèn)題的具體表現(xiàn)有哪些，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正整改方面：一是求真務(wù)實(shí)不嚴(yán)，一抓到底不夠堅(jiān)決。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求提的多一些，對(duì)解決工作運(yùn)行中存在問(wèn)題的辦法少一些，“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng)沒(méi)有貫徹始終。二是對(duì)于在新常態(tài)下，面對(duì)新情況新問(wèn)題，如何更好地開(kāi)展工作，主動(dòng)研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足，措施辦法不多。(五)對(duì)照從政治站位、思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)、黨的民族理論政策水平等方面：一是進(jìn)取精神有待加強(qiáng)，攻堅(jiān)克難不夠到位。面對(duì)推進(jìn)民族工作形勢(shì)的新變化、各項(xiàng)工作面臨的新問(wèn)題，存在畏難情緒，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取精神。二是對(duì)干部缺乏更深的交流與談心，不能及時(shí)了解掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)。經(jīng)常以工作交流代替談心交流，紀(jì)律意識(shí)有待加強(qiáng)，嚴(yán)管干部方面還缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣。

(一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，在學(xué)用結(jié)合上有差距。將學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動(dòng)、轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效方面還有很大不足，將上情與下情的有機(jī)結(jié)合思考得不夠深入。理論學(xué)習(xí)還缺乏廣度、深度，在全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)上下的功夫還不夠，離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還存在一定差距。

(二)大局意識(shí)不深化，在統(tǒng)籌兼顧上有差距。在推進(jìn)民族工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，雖然體現(xiàn)在表象上，但實(shí)質(zhì)卻透視出大局意識(shí)不夠強(qiáng)。滿足于上級(jí)安排什么就干什么，沒(méi)有時(shí)刻提醒自己，在應(yīng)對(duì)民族工作時(shí)既要站在全局角度去謀劃統(tǒng)籌，又要充分結(jié)合實(shí)際去貫徹落實(shí)，沒(méi)有把推進(jìn)民族工作考慮得再全面細(xì)致一些，做得再周密穩(wěn)妥一些。

(三)聯(lián)系群眾不緊密，在宣傳動(dòng)員上有差距。宣傳方式方法單一、不夠靈活，宣傳氛圍營(yíng)造得不濃厚。平時(shí)聯(lián)系群眾不夠緊密，為婦女群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)不牢靠，深入基層一線主動(dòng)傾聽(tīng)民情民意時(shí)間少，不善于發(fā)現(xiàn)和處理群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，與群眾單向溝通有余、雙向互動(dòng)不足。

(四)開(kāi)拓進(jìn)取不積極，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有差距。工作中的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)能力與組織的要求還不相適應(yīng)，缺少直面問(wèn)題的銳氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心，缺少排除萬(wàn)難的勇氣、一干到底的韌勁。自認(rèn)為一直以來(lái)對(duì)現(xiàn)在的崗位能夠勝任，缺乏應(yīng)有的緊迫感和使命感，放松了對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。通過(guò)推進(jìn)民族工作，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和工作中的諸多問(wèn)題，想不出、悟不出更多解決問(wèn)題的辦法。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)定用^v^關(guān)于民族工作的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)民族工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，以徹底解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，特別是以黨的十九大精神為動(dòng)力，健全定期學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的民族政策以及最新理論成果，提高自身綜合素質(zhì)，不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。

2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》，始終做到秉公用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈用權(quán)，在廉潔自律上作出表率，自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律，正確對(duì)待監(jiān)督、正確對(duì)待自我，帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，時(shí)刻警惕“四風(fēng)”反彈。

3.立足本職，用心履職盡責(zé)。持續(xù)深化主題教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育強(qiáng)引導(dǎo)，充分發(fā)揮“雙語(yǔ)”培訓(xùn)基地作用，既要做好日常教學(xué)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾更好地融入xx生活;也要做好政策宣傳，引導(dǎo)他們正確、全面的認(rèn)識(shí)黨的民族政策和法律法規(guī)。立足本職崗位，在工作中，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，遇到險(xiǎn)阻不退縮，獲得成就不驕傲，遇到委曲不抱怨，面對(duì)困難我為先，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干工作。

4.提高站位，全力落實(shí)整改。切實(shí)提高政治站位、增強(qiáng)政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，全力以赴落實(shí)問(wèn)題整改工作。針對(duì)自己在民族方面存在的問(wèn)題，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)照體檢，及時(shí)反思和查找各項(xiàng)問(wèn)題在自身的表現(xiàn)，深入剖析落實(shí)整改。聚焦個(gè)性問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格抓好整改，對(duì)照整改要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，確保整改到位。我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

不良貸款清收工作報(bào)告篇四

——營(yíng)造氛圍齊動(dòng)員，唱響清收不良貸款的“五大”意義。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路；是支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建誠(chéng)信xx的現(xiàn)實(shí)選擇；是壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力的重要途徑；是確保信用社健康發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵。

——抓住重點(diǎn)攻難點(diǎn)，確立清收不良貸款“五大”重點(diǎn)。即社團(tuán)貸款清收有新突破；責(zé)任貸款清收有新進(jìn)展；村組貸款清收有新實(shí)效；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn)；抵貸資產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零余額。

——作風(fēng)轉(zhuǎn)變求實(shí)效，建立清收不良貸款的“五項(xiàng)”機(jī)制。即實(shí)行包聯(lián)到片、抓點(diǎn)到人，舉措到戶、考核到崗、責(zé)任到肩。

——明確目標(biāo)抓落實(shí)，確定清收不良貸款“五控”辦法。即不良余額不反彈，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化，一次性割斷不掛賬、下遷現(xiàn)象不增加，到期收回不展期。

——督導(dǎo)服務(wù)壓責(zé)任，嚴(yán)明清收不良貸款的“五個(gè)一”制度。辦事處從主任到員工，全面實(shí)行“包聯(lián)制”，責(zé)任上肩，任務(wù)落實(shí)到聯(lián)社。即每周下一次聯(lián)社，真正掌握清收第一線情況；每月至少報(bào)送一篇有價(jià)值的清收動(dòng)態(tài)，掌握面上工作；每月召開(kāi)一次全市清收情況匯報(bào)碰頭會(huì)，包聯(lián)人員匯報(bào)現(xiàn)狀、問(wèn)題和建議；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書；每月對(duì)清收聯(lián)社有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

在此基礎(chǔ)上，為了防止不良貸款前清后增、杜絕違規(guī)違紀(jì)處置清收不良貸款行為的發(fā)生，辦事處還重申了“三個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁“新官不理舊事”，嚴(yán)禁搞數(shù)字游戲，嚴(yán)禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn)。并進(jìn)一步細(xì)化了措施，完善了機(jī)制，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主、盤活清收為輔”的主導(dǎo)思想。

制定方案，細(xì)化措施。清收不良工作，思路是前提，機(jī)制是保障，措施是根本。在制定清收方案、細(xì)化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們緊緊抓住“收、核、換、售”等方法和途徑，結(jié)合實(shí)際，從加速處置抵貸資產(chǎn)、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導(dǎo)帶動(dòng)清收和清收機(jī)制商業(yè)運(yùn)作等方面，積極探尋清收途徑。與此同時(shí)，我們從考核激勵(lì)上想辦法，在用足用活政策的前提下，明確提出，凡清降活動(dòng)考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)社班子5萬(wàn)元；凡評(píng)為“清收能手”或貢獻(xiàn)重大的員工，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到5000元。清收能手若為聯(lián)社后備干部的，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時(shí)，可優(yōu)先推薦提拔；還可優(yōu)先推薦評(píng)為全市xx年度“三個(gè)十佳”先進(jìn)個(gè)人，并給予每年一次出外考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在全轄反響強(qiáng)烈，極大地激發(fā)了員工的清收熱情。

全面動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。省聯(lián)社電視電話會(huì)議后，我們對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)就做了安排，不久，為了再次掀起清收高潮，又召開(kāi)了全市信用社主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部再動(dòng)員會(huì)，人數(shù)達(dá)300多人。會(huì)議規(guī)模之大，規(guī)格之高，人數(shù)之多，影響之廣泛，是辦事處成立以來(lái)的第一次，也是幾十年少有的。會(huì)議準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，既有領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，又有表態(tài)發(fā)言，確立了“集全員之策，聚全員之力，堅(jiān)決打贏清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)”的奮斗目標(biāo)，特別是省聯(lián)社楊理事長(zhǎng)親臨指導(dǎo)大會(huì)，更使全轄上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了措施，明確了目標(biāo)，形成了整體聯(lián)動(dòng)抓清降的巨大合力和良好氛圍。同時(shí)，我們緊緊抓住宣傳推動(dòng)不放松，在扎實(shí)做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用xx信合站、xx信合動(dòng)態(tài)和各種媒體載體，做到天天有動(dòng)態(tài)，周周有典型，月月有評(píng)比，拓展鞏固陣地，大造輿論聲勢(shì)，營(yíng)造清收氛圍。

明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。清收不良貸款，若責(zé)任落不實(shí)，就是講空話；作風(fēng)不扎實(shí)，就是走過(guò)場(chǎng)；辦法不對(duì)路，就是瞎用功。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片、抓點(diǎn)到人，舉措到戶，考核到崗，責(zé)任到肩。上自聯(lián)社理事長(zhǎng)，下到部門經(jīng)理、信用社主任都肩負(fù)包抓對(duì)象、包抓任務(wù)。特別對(duì)一些重點(diǎn)戶，既有領(lǐng)導(dǎo)督促抓，又有責(zé)任人具體抓；既有清收方案，又有清收對(duì)策和辦法。聯(lián)社理事長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，對(duì)本單位清收工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作、重點(diǎn)工作親自安排，親自組織，親自落實(shí)。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬(wàn)元，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良。今年，鳳縣聯(lián)社確定由理事長(zhǎng)包抓該廠后，上下聯(lián)動(dòng)，理事長(zhǎng)親自掛帥，跑政府、尋貸戶、與法院等部門領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系。在其積極努力下，依法認(rèn)定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系，清收小組伺機(jī)果斷在xx中院起訴。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后，該公司卻以種種理由拖延。同時(shí)由于法人關(guān)系硬，相關(guān)權(quán)威部門領(lǐng)導(dǎo)向法院施壓，一度使清收陷入僵局。但他們不氣餒、不退縮，多方奔告，采取等、堵、纏等方式反復(fù)上門，甚至置與對(duì)方翻臉、發(fā)生口角于不顧，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長(zhǎng)達(dá)14年之久的不良貸款本息380萬(wàn)元，收回了“響當(dāng)當(dāng)”的“真金白銀”。

抓住清收不良貸款重點(diǎn)也就牽住了“牛鼻子”。為此我們根據(jù)實(shí)際，全力圍繞“五大重點(diǎn)”凝聚合力抓清收。

一是上下聯(lián)動(dòng)造聲勢(shì)，“合圍”社團(tuán)不畏難。蘭寶小區(qū)xx年在金臺(tái)聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬(wàn)元，由于合伙人在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生分歧，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金，私自出售抵押物，甚至到了出門不同車，吃飯不同桌、反目成仇的地步，對(duì)信用社貸款形成嚴(yán)重威脅。對(duì)此，辦事處主任親自擔(dān)任清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并先后多次向政府領(lǐng)導(dǎo)直接反映問(wèn)題。同時(shí)，金臺(tái)聯(lián)社理事長(zhǎng)親自掛帥，對(duì)合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào)，成功召集該公司負(fù)責(zé)人和貸款聯(lián)社面對(duì)面溝通，達(dá)成償還協(xié)議，采用現(xiàn)金清收和變賣抵押房產(chǎn)等方式，已償還貸款790萬(wàn)元，7月下旬還有望再償還貸款212萬(wàn)元。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。陳倉(cāng)區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項(xiàng)目發(fā)放社團(tuán)貸款8000萬(wàn)元。該項(xiàng)目先是個(gè)人投資修建，期間由于資金問(wèn)題工程一度中斷。同時(shí)由于工期長(zhǎng)，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建。工程竣工后，原貸主體與承建方又因資金和收益等問(wèn)題相互扯皮、推脫還款責(zé)任，造成貸款逾期，至今欠息1100萬(wàn)元。面對(duì)承貸主體無(wú)錢還貸、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面，辦事處多次開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，打?qū)ｎ}報(bào)告，呈送閱件，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取匯報(bào)，并取得了理解支持。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還。二是“地毯式”攻堅(jiān)逐筆清，小額不良齊“殲滅”。小額不良貸款金額小、筆數(shù)多，分布廣，清收工作量大。我們分類梳理，“地毯式”排查，有的放矢地確定清收重點(diǎn)和目標(biāo)，做到清收有重點(diǎn)，主攻有方向，筆筆有舉措。同時(shí)要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理。岐山聯(lián)社貸戶王某從xx起，因給母親看病、女兒籌集學(xué)費(fèi)先后在信用社貸款5700元。后王某在外出打工時(shí)因病身亡，妻子也改嫁，致使貸款清收多年沒(méi)有著落。就在所有人認(rèn)為貸款收回?zé)o望的情況下，今年岐山聯(lián)社清收活動(dòng)遍及鄉(xiāng)村每一個(gè)角落，信貸員上門清收從沒(méi)有間斷。6月中旬，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子，雖改嫁多年，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動(dòng)歸還已沉淀8年之久的貸款。出于同情心，當(dāng)信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請(qǐng)減免利息享受優(yōu)惠政策時(shí)，她卻堅(jiān)決予以回絕，并書面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息。這一行為在該地很快傳為佳話，《xx日?qǐng)?bào)》7月2日還以農(nóng)村誠(chéng)信典型進(jìn)行了專題報(bào)道。三是“咬定”大額不放松，不達(dá)目的不罷休。xx恒昌有色金屬公司150萬(wàn)元貸款形成不良已達(dá)11年之久。清收過(guò)程中，渭濱聯(lián)社面對(duì)困難毫不退縮，依靠法律手段勝訴后，扣劃擔(dān)保企業(yè)陜西群力無(wú)線電器材廠資金欲歸還貸款。但資金到賬后，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專項(xiàng)資金等理由提出執(zhí)行異議，被法院駁回后，又動(dòng)用省國(guó)防科工委等多方面關(guān)系，通過(guò)政府施加壓力，解凍了扣劃資金。今年，在聯(lián)社的堅(jiān)持和努力下，此案被省、市政法委掛牌督辦，并被區(qū)法院確定為十大重點(diǎn)案件之一。隨后，區(qū)法院再次凍結(jié)擔(dān)保單位資金200余萬(wàn)元，現(xiàn)金收回不良貸款150萬(wàn)元，利息50萬(wàn)元。上半年，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬(wàn)元，其中收回10年以上百萬(wàn)元大額不良貸款8筆xx多萬(wàn)元。四是責(zé)任貸款不放過(guò)，亮劍“追剿”手不軟。責(zé)任貸款占比不大，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款，如不下勢(shì)解決，就是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為和相關(guān)責(zé)任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)作風(fēng)整頓排查，我們以個(gè)別重點(diǎn)責(zé)任人為突破口，追責(zé)處理，帶動(dòng)整體不良貸款清收。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市信用社清收責(zé)任貸款969萬(wàn)元，追究責(zé)任人共173人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為形成了一定震懾。五是村組貸款強(qiáng)“攻克”，追根溯源求突破。村組貸款清收歷來(lái)是老大難。往往不是“新官不理舊賬”，就是無(wú)錢無(wú)物。1995年，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔(dān)保，借用時(shí)任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元，因楊某去世債務(wù)長(zhǎng)期懸空。為此，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報(bào)爭(zhēng)取，并以這次清收聲勢(shì)為契機(jī)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自上門，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，面對(duì)面據(jù)理力爭(zhēng)，并及時(shí)跑財(cái)政等部門監(jiān)督資金到位。6月底，這筆沉淀達(dá)15年、本息萬(wàn)余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶。六是抵貸資產(chǎn)全面清，多措并舉求實(shí)效。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬(wàn)元，金額大，時(shí)間長(zhǎng)，抵貸的內(nèi)容五花八門。若再不引起重視，隨著時(shí)間的推移，損失會(huì)更大。今年，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”，形象提出了“捂得時(shí)間越長(zhǎng)，損失就越大”清降思維，并計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額。在清收中，我們堅(jiān)持“冰棍”該給誰(shuí)吃就給誰(shuí)吃，一方面，不把“冰棍”當(dāng)“冰激凌”來(lái)賣，另一方面，又堅(jiān)決防止“要生鐵、砸大鍋”的錯(cuò)誤做法。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬(wàn)元，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”，岐山聯(lián)社積極爭(zhēng)取，省聯(lián)社、辦事處全力支持，對(duì)該企業(yè)廠房和土地公開(kāi)拍賣。目前，該資產(chǎn)已進(jìn)入拍賣程序，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元。七是涉政不良下勢(shì)清，集中攻堅(jiān)收好尾。清收涉政不良貸款，重點(diǎn)在干部，關(guān)鍵在方法。難點(diǎn)在干預(yù)多，干擾大，人難纏。不下茬，不下勢(shì)，要想收回來(lái)，連門兒都沒(méi)有。只有抓住難得的機(jī)遇、爭(zhēng)取政府的支持，只有發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力，一個(gè)碉堡一個(gè)碉堡的攻；只有營(yíng)造良好的清收氛圍，形成合力，動(dòng)之以情，曉之以理，才是清收的唯一途徑，才能取得成效。上半年，我們?cè)谌ツ陜纱瓮七M(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來(lái)，兵分三路，深入基層檢查督導(dǎo)。借用xx市政府召開(kāi)創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，督促各縣區(qū)加大督辦力度。同時(shí)，不僅把涉政清收當(dāng)作經(jīng)營(yíng)任務(wù)，更當(dāng)做政治任務(wù)，始終抓住不放，大會(huì)小會(huì)講，下鄉(xiāng)調(diào)研催，收到了較好效果。截止6月末，全市累計(jì)清收涉政不良貸款1973萬(wàn)元，其中上半年累收1221萬(wàn)元，黨政機(jī)關(guān)干部貸款清收比例達(dá)到80%以上。八是核銷政策活運(yùn)用，輕裝上陣促發(fā)展。我們堅(jiān)持省聯(lián)社“提足撥備，做實(shí)利潤(rùn)”總要求，將符合條件的不良貸款核銷工作作為又一重點(diǎn)來(lái)抓。各聯(lián)社主動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)，合理引導(dǎo)，一絲不茍地審查考量，對(duì)撥備提足、充足率較高的聯(lián)社，鼓勵(lì)能核早核；對(duì)未提足撥備、充足率低的聯(lián)社，該核盡核，提高資金使用效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市上半年共核銷不良貸款3126萬(wàn)元。

清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作，嚴(yán)格從自身抓起，領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社，科長(zhǎng)主抓任務(wù)重難聯(lián)社，科員包抓進(jìn)度緩慢聯(lián)社。這是辦事處自成立以來(lái)的第一次，在全轄引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。在包聯(lián)工作中，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點(diǎn)水”的工作方式，要求辦事處工作人員不僅做好督導(dǎo)工作，還要從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”制度，在抓落實(shí)中真正把清收不良貸款活動(dòng)推向高潮。辦事處全體員工打破固有的工作思維，一有時(shí)間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢問(wèn)進(jìn)展，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)商討清收對(duì)策，一能騰開(kāi)身子就下到基層一線了解情況、解決問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)。辦事處雖不再刻意強(qiáng)調(diào)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，但都能堅(jiān)持真抓實(shí)干，雖不再刻意強(qiáng)調(diào)任務(wù)數(shù)字，但清收進(jìn)度全面飄紅。目前，我們xx全轄上下“一盤棋”，沖鋒陷陣抓清收，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢(shì)蔚然形成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，通過(guò)上半年清收不良貸款工作，我們深深地體會(huì)到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部思路超前、沖鋒在前、吃苦頑強(qiáng)，具有刀下見(jiàn)菜的勇氣和決心；根本在于敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，藐視淺嘗輒止，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神；成效在于全員參與、凝神聚力、責(zé)任落實(shí)，真抓實(shí)干，具有能打勝仗的信念和信心。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)督導(dǎo)，親自參與，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，清收不良貸款責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，迎難而上，全力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面！

謝謝大家！

不良貸款清收工作報(bào)告篇五