心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過(guò)思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過(guò)記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來(lái)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇一

豬場(chǎng)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，承擔(dān)著豬肉供應(yīng)的重要任務(wù)。而我作為一名志愿者，有幸能夠參與服務(wù)豬場(chǎng)的工作。通過(guò)這段時(shí)間的親身經(jīng)歷，我收獲了很多，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、豬的飼養(yǎng)管理、責(zé)任意識(shí)等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。下面，我將結(jié)合自己在豬場(chǎng)工作的體驗(yàn)，分享一些我對(duì)于服務(wù)豬場(chǎng)的心得體會(huì)。

首先，在服務(wù)豬場(chǎng)的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)的重要性。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的部門(mén)之一，而豬肉作為我國(guó)人們最主要的肉食品之一，其供應(yīng)的充足與否關(guān)系到國(guó)民的飲食安全和生活質(zhì)量。而豬場(chǎng)就是保障豬肉供應(yīng)的重要樞紐之一。在豬場(chǎng)工作中，我親身體會(huì)到了農(nóng)民們的辛勤勞作，他們頂著烈日酷暑，照顧豬群，確保它們的健康成長(zhǎng)。在我的參與中，我深刻體會(huì)到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為社會(huì)提供了無(wú)盡的物質(zhì)財(cái)富。

其次，在服務(wù)豬場(chǎng)的過(guò)程中，我學(xué)到了豬的飼養(yǎng)管理技巧。豬是一種善食雜食的動(dòng)物，對(duì)于飼料的消化吸收能力較強(qiáng)。在豬場(chǎng)工作中，我了解到了如何設(shè)置合理的飼料組合，如何控制豬的進(jìn)食量，以及如何選擇適當(dāng)?shù)娘暳项?lèi)型等等。通過(guò)豬場(chǎng)技術(shù)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作，我學(xué)會(huì)了觀(guān)察豬的行為習(xí)性，以此來(lái)判斷它們的健康狀況，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于每一個(gè)參與豬場(chǎng)工作的人來(lái)說(shuō)，都是非常寶貴的。

再次，服務(wù)豬場(chǎng)還讓我深刻體會(huì)到了勞動(dòng)的辛苦和責(zé)任的重要性。在豬場(chǎng)工作中，我親身參與到了各項(xiàng)勞動(dòng)中，我拿著鐵耙清理豬圈，我將重物搬運(yùn)到指定的位置，我投喂豬食等等。這些看似簡(jiǎn)單的工作，在實(shí)際操作中卻需要我們毫不懈怠的精神面對(duì)。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，我們還需要對(duì)豬群的健康安全負(fù)責(zé)，不僅要提供滿(mǎn)足豬的需求的飼料和水源，還要嚴(yán)密監(jiān)控以防止傳染病在豬群中傳播。這些工作使我對(duì)于勞動(dòng)的辛苦有了更深的體會(huì)，也加深了我對(duì)于責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

最后，通過(guò)服務(wù)豬場(chǎng)的體驗(yàn)，我還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村的一些實(shí)際問(wèn)題和困難。在服務(wù)豬場(chǎng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對(duì)滯后，很多人們還停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上。這給農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了農(nóng)民收入不高、生活條件較為艱苦等問(wèn)題，這也是需要社會(huì)各界關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)與農(nóng)民的交流和溝通，我了解到了他們對(duì)于技術(shù)、服務(wù)和政策的需求，這讓我更加堅(jiān)定了為農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量的想法。服務(wù)豬場(chǎng)的經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，我們應(yīng)該積極關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展，為農(nóng)村地區(qū)提供更多的支持和幫助。

通過(guò)服務(wù)豬場(chǎng)的過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)的重要性，學(xué)到了豬的飼養(yǎng)管理技巧，體會(huì)到了勞動(dòng)的辛苦和責(zé)任的重要性，并進(jìn)一步了解了農(nóng)村的實(shí)際問(wèn)題和困難。這一切對(duì)于我的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常寶貴的。我將會(huì)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量，努力使我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加高效、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇二

x年我開(kāi)始踏進(jìn)了養(yǎng)豬行業(yè)至今已有三年多了，這三年多通過(guò)養(yǎng)豬，也收獲到一些的經(jīng)驗(yàn)。我就把這些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。

豬舍的建造方面要留意的題目：

1、豬舍一定要建在離居民區(qū)遠(yuǎn)一點(diǎn)的位置，便于生豬的拉運(yùn)、和衛(wèi)生的題目。

2、豬舍保熱、透風(fēng)性能影響生豬的生長(zhǎng)情況。冬天豬舍一定要進(jìn)行良好的保熱，由于剛出生的仔豬最適應(yīng)的生長(zhǎng)溫度要在30度左右，仔豬滿(mǎn)月后溫度需要在20度左右，生長(zhǎng)肥育豬的溫度也在18度左右。假如溫度太低會(huì)直接影響豬的生長(zhǎng)速度。夏天假如透風(fēng)不好，圈舍的空氣流通不好，溫度偏高，豬圈內(nèi)的氨氣太高，豬很輕易得病，造成豬只死亡。

疫苗一定要買(mǎi)好的正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的。小豬從出生開(kāi)始的第一針要三天補(bǔ)血、七天補(bǔ)硒、十八天打水腫疫苗、滿(mǎn)月后打三聯(lián)苗。這些都是必須打的疫苗，后期的藍(lán)耳病、豬溫、細(xì)小病毒等的疫苗可根據(jù)當(dāng)?shù)爻３０l(fā)生的疫情選擇性注射。

1、妊娠期母豬和哺乳期母豬的飼料要選擇一些多元化，飼料報(bào)酬高的飼喂。很多養(yǎng)殖戶(hù)不重視母豬的飼的喂，以為差未幾就行，這是錯(cuò)誤的，由于母豬取決于你的生豬出欄量，假如你母豬產(chǎn)仔率低，質(zhì)量差，將影響你的整體收進(jìn)。

2、仔豬的飼料的好壞決定豬的生長(zhǎng)速度，仔豬在出生七天后開(kāi)使誘食，要選擇適口性好的顆粒飼料。仔豬早補(bǔ)料能使仔豬斷奶后體重不降落，豬只體質(zhì)硬朗，成活率高。

3、斷奶后飼料的調(diào)配一般選用的都是小豬濃宿料25%玉米60%夫皮15%中豬逐步減少濃宿料的比例，濃宿料減多少夫皮就增加多少，玉米不變。總支豬越大濃宿料加的越少。飼料一定要選擇料肉比低的，好的飼料豬吃了3斤料長(zhǎng)一斤肉，質(zhì)量差的吃4斤長(zhǎng)一斤，造成浪費(fèi)增加豬只本錢(qián)，利潤(rùn)下降。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇三

作為一名農(nóng)場(chǎng)主，我擁有自己的豬場(chǎng)，多年來(lái)我積累了很多關(guān)于豬場(chǎng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享五個(gè)方面的心得體會(huì)，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)和人員培訓(xùn)等。

首先，豬舍管理是豬場(chǎng)服務(wù)的重要一環(huán)。在豬舍的管理中，我發(fā)現(xiàn)保持舒適的溫度和濕度非常重要。豬喜歡溫暖而干燥的環(huán)境，所以我使用了空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，確保豬舍內(nèi)的溫度和濕度保持在適宜的范圍內(nèi)。此外，我還定期清潔豬舍，以防止病菌滋生。保持豬舍干凈和整潔有助于預(yù)防疾病和提高豬的生產(chǎn)性能。

其次，疾病防控是豬場(chǎng)服務(wù)中的另一關(guān)鍵方面。我認(rèn)識(shí)到預(yù)防勝于治療的道理。因此，我制定了一套嚴(yán)格的疾病防控措施，包括定期接種疫苗、定期檢查豬只的健康情況、隔離患病豬只等。此外，我還定期清潔和消毒豬舍，以減少病菌的傳播。通過(guò)這些措施，我成功地保護(hù)了豬只的健康，提高了豬的生產(chǎn)性能。

第三，合理的飼料營(yíng)養(yǎng)是保持豬健康生長(zhǎng)的重要條件。我了解到，提供充足、均衡的飼料對(duì)于豬的生長(zhǎng)發(fā)育至關(guān)重要。我選擇優(yōu)質(zhì)的飼料，并根據(jù)豬只的生長(zhǎng)階段和需求進(jìn)行合理的配給。此外，我還注重飼料的質(zhì)量和衛(wèi)生，以避免對(duì)豬的消化系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)面影響。通過(guò)合理的飼料營(yíng)養(yǎng)，我成功提高了豬的生產(chǎn)性能和健康水平。

第四，環(huán)境保護(hù)是豬場(chǎng)服務(wù)中的一個(gè)重要方面。我認(rèn)識(shí)到豬場(chǎng)的環(huán)境對(duì)于豬的健康和生產(chǎn)性能至關(guān)重要。因此，我積極采取措施保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。首先，我合理利用豬糞，將其處理成有機(jī)肥料，用于農(nóng)田的施肥。其次，我使用環(huán)保型設(shè)備，減少?gòu)U氣和廢水的排放。通過(guò)這些措施，我保護(hù)了周?chē)h(huán)境，實(shí)現(xiàn)了豬場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，人員培訓(xùn)是豬場(chǎng)服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。我了解到只有培訓(xùn)有素的員工，才能更好地照顧和管理豬只。因此，我注重人員培訓(xùn)，確保員工掌握必要的知識(shí)和技能。我定期組織培訓(xùn)課程，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營(yíng)養(yǎng)等方面的知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，員工能夠更好地適應(yīng)豬場(chǎng)工作，提供更好的豬場(chǎng)服務(wù)。

總之，豬場(chǎng)服務(wù)需要綜合考慮多個(gè)方面，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)和人員培訓(xùn)等。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我不斷改進(jìn)豬場(chǎng)服務(wù)，提高了豬的生產(chǎn)性能和健康水平。我相信，只有綜合考慮這些方面，才能為客戶(hù)提供更好的豬場(chǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇四

很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時(shí)有時(shí)會(huì)寫(xiě)，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場(chǎng)工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。對(duì)于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會(huì)高一點(diǎn)，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對(duì)很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場(chǎng)呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級(jí)酒店，外出受到豬場(chǎng)老板的前呼后擁，熱情歡迎。

其實(shí)，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶(hù)的維護(hù)。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對(duì)大量的豬場(chǎng)難題，尋找解決問(wèn)題的辦法。豬場(chǎng)老板也逐漸對(duì)單純的提供產(chǎn)品推銷(xiāo)的會(huì)議有反感情緒，也會(huì)主動(dòng)尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績(jī)和解決實(shí)際問(wèn)題的“技術(shù)老師”。

其實(shí)，我覺(jué)得中國(guó)目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進(jìn)的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國(guó)1000多家的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專(zhuān)家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺(jué)得都是無(wú)從下手，不知從何學(xué)起。其實(shí)，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長(zhǎng)期進(jìn)行臨床實(shí)踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進(jìn)和提升。我一直很反對(duì)將養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個(gè)在國(guó)外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國(guó)目前沒(méi)有很好的教槽料，所以一直沒(méi)有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實(shí)可以提高母豬的采食量，但是對(duì)于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國(guó)南方很多地方都沒(méi)有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。所以，任何一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。因?yàn)轲B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會(huì)和科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻(xiàn)，也提供了很多和外界交流的平臺(tái)。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門(mén)實(shí)踐應(yīng)用性很強(qiáng)的技術(shù)，僅僅對(duì)先進(jìn)技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進(jìn)行解釋和分析，對(duì)技術(shù)要求的條件進(jìn)行配套，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進(jìn)行。所以，豬場(chǎng)任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用和價(jià)值的取得需要多個(gè)部門(mén)的密切配合。

閱讀完各經(jīng)理的學(xué)習(xí)資料資料后，我的感觸很深刻。

1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長(zhǎng)和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來(lái)，有目可讀，提前預(yù)知。

2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長(zhǎng)60天，體重達(dá)到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會(huì)和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動(dòng)物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識(shí)，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí)，形成良好飼養(yǎng)意識(shí)。

5、配種發(fā)情鑒定、精液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過(guò)急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水，污水一定要經(jīng)過(guò)處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來(lái)的危害。

7、人員工資管理，就是分成基本工資和績(jī)效兩部分，基本工資拉開(kāi)差距，績(jī)效考核個(gè)人成績(jī)的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識(shí)，績(jī)效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵(lì)工段長(zhǎng)和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。

8、信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析，對(duì)配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理，將原來(lái)的每月管理（月報(bào)）效率提升到周管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力大大提升。

張東江

2013年1月19日篇三：豬場(chǎng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 豬場(chǎng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 要善待職工

豬在生長(zhǎng)過(guò)程中，難免會(huì)被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長(zhǎng)，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉(zhuǎn)入一批豬(如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍)，首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況，制定其保健計(jì)劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時(shí)驅(qū)蟲(chóng)及劑量、時(shí)間等，飼養(yǎng)員好按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。

為激發(fā)職工的積極性，我場(chǎng)實(shí)行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場(chǎng)職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)，并把計(jì)算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。

我場(chǎng)實(shí)行的是全進(jìn)全出管理模式。每舍為一批，每轉(zhuǎn)一批，統(tǒng)計(jì)員就要對(duì)這批豬進(jìn)行一次核算，看這批豬在這個(gè)環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。

如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天，增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價(jià)、金額、再加上效益工資，分?jǐn)偟乃姟⒚骸㈦s品費(fèi)用，看這批豬總共用了多少錢(qián)，除以?xún)粼鲋亓康贸鲈谶@個(gè)環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計(jì)出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費(fèi)用)。最后對(duì)比市場(chǎng)實(shí)際售價(jià)，計(jì)算出這批豬盈利的情況。經(jīng)過(guò)這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績(jī)，也明白自己的豬場(chǎng)究竟盈利多少。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇五

1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長(zhǎng)和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來(lái)，有目可讀，提前預(yù)知。

2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長(zhǎng)60天，體重達(dá)到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。

3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會(huì)和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動(dòng)物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。

所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。

4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識(shí)，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí)，形成良好飼養(yǎng)意識(shí)。

5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過(guò)急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。

6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水，污水一定要經(jīng)過(guò)處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來(lái)的危害。

7、人員工資管理，就是分成基本工資和績(jī)效兩部分，基本工資拉開(kāi)差距，績(jī)效考核個(gè)人成績(jī)的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識(shí)，績(jī)效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵(lì)工段長(zhǎng)和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。

8、信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析，對(duì)配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理，將原來(lái)的每月管理（月報(bào)）效率提升到周管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力大大提升。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇六

當(dāng)你走進(jìn)豬場(chǎng)，首先要看豬場(chǎng)建設(shè)是否合理，據(jù)此判斷老板是否專(zhuān)業(yè)以及豬場(chǎng)的生產(chǎn)性能如何。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：豬場(chǎng)的位置是否合乎要求；豬場(chǎng)的朝向；公豬舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生長(zhǎng)育肥舍的整體布局；各棟舍間距是多少米；房舍高度是多少；窗戶(hù)面積是多少。

二、公豬舍

公豬在一個(gè)豬場(chǎng)里頭數(shù)雖然很少，但豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)好壞與它密切相關(guān)。一般小豬場(chǎng)和養(yǎng)殖戶(hù)在這方面做得都不好，如果我們掌握這方面知識(shí)，可以更好地服務(wù)客戶(hù)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公豬的適宜生活環(huán)境；公豬圈舍尺寸；走廊和糞溝寬度；飲水器高度；公豬與母豬比例；公豬舍日常管理；公豬每天采食次數(shù)；每天采食量；青年公豬開(kāi)始配種日齡、配種體重；公豬每周采精次數(shù)，每次采精量；人工采精、稀釋精液和分裝過(guò)程；稀釋的精液怎樣保存；怎樣判斷精液質(zhì)量的好壞；精液分析室適宜的溫度；怎樣區(qū)別青年公豬和成年公豬。

三、斷奶母豬舍（配種舍）

斷奶母豬主要飼養(yǎng)目標(biāo)是使斷奶母豬盡快發(fā)情，縮短斷奶到發(fā)情間隔，提高母豬年產(chǎn)仔數(shù)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：斷奶母豬適宜的環(huán)境條件；斷奶母豬飼養(yǎng)方式；光照時(shí)間和強(qiáng)度；燈管的位置；怎樣給母豬誘情；斷奶母豬發(fā)情的表現(xiàn)；發(fā)情后什么時(shí)候人工授精；人工授精的具體操作；后備母豬一般也養(yǎng)在配種舍，學(xué)習(xí)內(nèi)容與斷奶母豬類(lèi)似，后備母豬的配種日齡和體重以及p2背膘；后備母豬誘情年齡；影響初情期日齡的因素；如果沒(méi)有后備母豬料用什么料代替；斷奶母豬不發(fā)情的原因及解決方法。

四、妊娠舍

妊娠階段飼養(yǎng)目標(biāo)主要是調(diào)整母豬體況和提高仔豬初生重。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：妊娠母豬飼喂方式；妊娠母豬前期飼喂次數(shù)和喂料量；妊娠后期加料時(shí)間和加料量；背膘儀使用方法；了解母豬各階段p2背膘變化規(guī)律；母豬的體況評(píng)分；如何調(diào)整母豬體況；妊娠母豬適宜的環(huán)境條件；熟練使用測(cè)孕儀；詳細(xì)了解妊娠各階段在測(cè)孕儀上顯示的圖像；妊娠母豬圈舍面積和大小；飲水器高度和流量；母豬便秘的原因及治療方法；常見(jiàn)疾病癥狀和治療。

五、分娩舍

如果哺乳母豬飼養(yǎng)不好就會(huì)造成哺乳仔豬斷奶重低，死亡率高，母豬斷奶后發(fā)情時(shí)間延長(zhǎng)，因此分娩舍的工作很重要。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：母豬的適宜環(huán)境；哺乳母豬飼喂模式；怎樣提高母豬采食量；母豬分娩前表現(xiàn)；母豬分娩過(guò)程；接生、打牙、斷臍、斷尾、打耳號(hào)；氯前列烯醇的用法；縮宮素的用法；母豬泌乳過(guò)程；仔豬補(bǔ)鐵和保健；仔豬出生重稱(chēng)量；窩重計(jì)算；仔豬初生重未達(dá)標(biāo)的原因；教槽的時(shí)間、方法；斷奶時(shí)間和斷奶體重；斷奶時(shí)體重未達(dá)標(biāo)的原因；仔豬的適宜環(huán)境；仔豬常見(jiàn)疾病和治療；仔豬去勢(shì)；母豬常見(jiàn)疾病和治療；分娩床尺寸；飲水器流量；保溫箱尺寸；母豬呼吸次數(shù)；母豬進(jìn)入產(chǎn)房后第一餐需要的時(shí)間；新生仔豬需要花多長(zhǎng)時(shí)間找到乳房；仔豬出生后7天的體重；母豬分娩2天后花多長(zhǎng)時(shí)間吃完一餐；圍產(chǎn)期什么時(shí)候要為母豬提供額外飲水；產(chǎn)后多少天母豬采食量與妊娠107天的采食量一樣；給母豬乳房評(píng)分；母豬飲水器高度；測(cè)量母豬、仔豬、生長(zhǎng)育肥豬的體溫。

六、保育舍

在先進(jìn)的養(yǎng)豬國(guó)家，斷奶仔豬死亡率非常低，而我們國(guó)家卻非常高，究其原因，還是我們沒(méi)有給斷奶仔豬提供適宜的生存條件。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：保育舍日常管理；斷奶仔豬適宜的環(huán)境條件；“全進(jìn)全出”制度的概念及其優(yōu)點(diǎn)；斷奶仔豬換料過(guò)渡方法；保育舍光照制度；自由采食和按頓定量飼喂的優(yōu)缺點(diǎn)；“賊風(fēng)”概念及其對(duì)斷奶仔豬的壞處；70日齡仔豬體重；體重未達(dá)標(biāo)的原因；常見(jiàn)疾病的癥狀和治療；保育床尺寸；每頭斷奶仔豬占用的面積；飲水器流量；飲水器高度；飲水的水溫；原窩轉(zhuǎn)群的優(yōu)點(diǎn)；怎樣幫助斷奶仔豬順利度過(guò)斷奶關(guān)。

七、生長(zhǎng)育肥舍

本階段是養(yǎng)豬生產(chǎn)的最后階段，這個(gè)階段主要追求日增重和飼料轉(zhuǎn)化率，為了達(dá)到這兩個(gè)指標(biāo)最大化，我們應(yīng)該掌握下面的知識(shí)：豬舍進(jìn)豬之前要把溫度提高到多少度；豬喜歡的料槽顏色；生長(zhǎng)育肥豬適宜的環(huán)境條件；每頭豬占用面積；飲水器流量；飲水器高度；仔豬階段對(duì)育肥階段有什么影響；要根據(jù)自己豬場(chǎng)的自然條件選擇適宜的品種；豬每天飲水量是多少；光照時(shí)間和光照強(qiáng)度；豬一天休息時(shí)間是多少；生長(zhǎng)育肥豬不易消化的原料；一般在哪個(gè)日齡和體重?fù)Q料；150日齡體重是多少；150日齡體重不達(dá)標(biāo)的原因；常見(jiàn)疾病的癥狀和治療。

八、生物安全

一個(gè)豬場(chǎng)能否盈利是由品種、營(yíng)養(yǎng)、管理、環(huán)境控制決定的，但這個(gè)豬場(chǎng)能否存在是由生物安全決定，但豬病的問(wèn)題每個(gè)地方都不一樣，切不可照搬照抄。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)合豬場(chǎng)實(shí)際了解豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)程序和驅(qū)蟲(chóng)藥的選擇；消毒程序和消毒藥的選擇；保健程序和保健藥的選擇；免疫程序和疫苗的選擇；疫苗的保存方法；注射部位；針頭選擇。

九、豬的品種

除了上述學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，學(xué)員還應(yīng)該從體型外貌、繁殖性狀、生長(zhǎng)性狀、適應(yīng)性這四個(gè)方面了解豬的品種特點(diǎn)，以及每個(gè)品種在養(yǎng)豬生產(chǎn)中如何應(yīng)用。

當(dāng)你帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)，則更有針對(duì)性。我們只有不斷地學(xué)習(xí)，才能成為專(zhuān)家，才能更好地服務(wù)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇七

云霞開(kāi)錦繡，萬(wàn)物啟芳華！時(shí)值初夏，正是充滿(mǎn)生機(jī)和期望的時(shí)節(jié)，為了用心響應(yīng)醫(yī)院開(kāi)展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求，在“5.12”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天，我院召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì)，伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長(zhǎng)簽署的職責(zé)狀，我院的建立工作正式拉開(kāi)序幕。

我科作為第一批示范病房，為建立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施，讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì)，從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn)，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下針對(duì)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論，大家統(tǒng)一思想，我們改變了傳統(tǒng)的排班模式，制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時(shí)間表，實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé)，實(shí)行整體護(hù)理分管床位，保證床位分配到人、各項(xiàng)護(hù)理職責(zé)到人。職責(zé)護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，如生命體征測(cè)量、病情觀(guān)察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等，并協(xié)助患者生活及飲食，如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理；治療護(hù)士全面評(píng)估患者病情變化，按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理資料進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)分級(jí)護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理措施作出了明確規(guī)定，并制訂了每日和每班的工作重點(diǎn)。在分工明確的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神。

在進(jìn)餐前，各位護(hù)士共同協(xié)助患者就餐，了解患者進(jìn)餐狀況；在臨睡前，了解患者的心理狀況，對(duì)睡眠質(zhì)量較差的患者，提前做好睡眠指導(dǎo)護(hù)理，保證患者的睡眠質(zhì)量；對(duì)于生活自理潛力差的患者要給予重點(diǎn)護(hù)理，協(xié)助一切生活料理，如入廁、脫衣、蓋被等……。透過(guò)明確職責(zé)、細(xì)化工作流程，保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會(huì)的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科，同時(shí)因患有痛風(fēng)，在飲食上務(wù)必十分注意，入院接待他的護(hù)士特意打電話(huà)到餐廳說(shuō)明此事，要求餐廳師傅配餐時(shí)個(gè)性注意，患者家屬看在眼里，十分感動(dòng)，連聲向護(hù)士道謝；還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者，同時(shí)心臟衰竭，長(zhǎng)期血壓偏低，在家不舒服也一向沒(méi)敢洗頭，護(hù)士長(zhǎng)親自解釋做工作，在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭，結(jié)果就為了這事，患者十分感動(dòng)……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動(dòng)實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。

護(hù)士們透過(guò)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中，不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心，此刻好了，有護(hù)士幫忙，只需打個(gè)電話(huà)就行。”兩個(gè)多月的工作下來(lái)，病房大部分的患者都說(shuō)：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒(méi)有怨言，而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的。”這段時(shí)間以來(lái)，科室好人好事層出不窮，精彩亮點(diǎn)比比皆是，護(hù)理滿(mǎn)意度提高了，一張張康復(fù)的笑臉，一聲聲真心的感謝，包含著護(hù)理工作無(wú)數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn)，迎晨曦而來(lái)，披星月而歸，多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底，把滿(mǎn)意和微笑留給患者，她們正用一言一行譜寫(xiě)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象！

試點(diǎn)病房的建立，挑戰(zhàn)是前所未有的，沒(méi)有固定的模式去遵循，我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐，共求進(jìn)步，全心全意為患者帶給全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。

豬場(chǎng)服務(wù)心得體會(huì)篇八

為適應(yīng)為適應(yīng)郵政金融體制改革和進(jìn)一步深化專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新情勢(shì)，在20xx年規(guī)范化服務(wù)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“新郵儲(chǔ) 新服務(wù) 新形象”為主題，以“強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理”為主線(xiàn)，局工會(huì)在我局范圍內(nèi)展開(kāi)二類(lèi)及代理郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

從這次規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)中，我清楚的明白了甚么是服務(wù)。服務(wù)就是用服務(wù)者的腳往穿顧客的鞋子。也就是說(shuō)我們要站在客戶(hù)的角度想題目，滿(mǎn)足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如作甚客戶(hù)提供優(yōu)良服務(wù)呢?這就需要我們具有良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問(wèn)訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學(xué)會(huì)感激體諒客戶(hù)，一切為客戶(hù)著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)良的服務(wù)在客戶(hù)表達(dá)前完成。通過(guò)此次活動(dòng)，也讓我對(duì)規(guī)范化服務(wù)有了更深層次的理解，現(xiàn)就此次活動(dòng)談?wù)勛约旱纳钸M(jìn)領(lǐng)悟。

當(dāng)今社會(huì)，銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈。在銀行本身差異越來(lái)越小的情況下，誰(shuí)有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式、獨(dú)具特點(diǎn)的企業(yè)文化、超值的優(yōu)良服務(wù)，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。所以我們要想贏得市場(chǎng)，就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)良的服務(wù)，而高效、優(yōu)良服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶(hù)”。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上，而是更加重視客戶(hù)個(gè)性化需求，通過(guò)客戶(hù)家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)人愛(ài)好、心理狀態(tài)等信息，從更深層面上了解和滿(mǎn)足客戶(hù)，維護(hù)和加強(qiáng)與客戶(hù)之間的長(zhǎng)時(shí)間合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。隨時(shí)隨地以客戶(hù)為中心，以高質(zhì)量、多樣化、特點(diǎn)化、個(gè)性化服務(wù)為手段，滿(mǎn)足不同顧客多層次的需要，這樣才能取得本身發(fā)展的最大延續(xù)動(dòng)力。

“以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)劇烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是尋求與客戶(hù)共生共贏境地的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任，很多人以為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；仔細(xì)、耐心、熱情是關(guān)鍵。我以為，真正做到“以客戶(hù)為中心”，唯一上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深進(jìn)人心”，既要將服務(wù)的理念牢固建立在自己的內(nèi)心深處，又要深進(jìn)到客戶(hù)內(nèi)心世界中，真正掌控客戶(hù)的需求，而不是僅做表面文章。客戶(hù)的要求或許很簡(jiǎn)單，他們需要的是專(zhuān)心的服務(wù)。需要我們站在客戶(hù)的態(tài)度，為客戶(hù)著想，貼近客戶(hù)的思想，正確地理解客戶(hù)的需求，客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提早想到，用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間的理解和信任。一個(gè)微笑，一個(gè)眼神，一個(gè)問(wèn)候，一杯熱水，一個(gè)小小的舉動(dòng)，都會(huì)拉近我們與客戶(hù)的間隔，就如同雪中送炭一樣，在客戶(hù)需要的時(shí)候給他一絲如同東風(fēng)般的熱和，防彈玻璃窗給了我們和客戶(hù)間隔，我們要用行動(dòng)往化解這個(gè)間隔，讓客戶(hù)記住我們，讓客戶(hù)知道我們是在專(zhuān)心往真誠(chéng)的為他服務(wù)。

之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深進(jìn)人心”，一方面是由于當(dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另外一方面是由于銀行服務(wù)的趨同性日益明顯。現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)情勢(shì)上的進(jìn)步不再滿(mǎn)足，多擺幾把椅子、增加一些便民設(shè)施、微笑加站立服務(wù)，這些情勢(shì)上的舉措已被社會(huì)視為天經(jīng)地義的事情，而從根本上改變銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)良、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。